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安全工作總結(jié)

時間:2022-11-10 11:20:56 安全工作總結(jié) 我要投稿

精選安全工作總結(jié)范文匯編八篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家收集的安全工作總結(jié)9篇,希望能夠幫助到大家。

精選安全工作總結(jié)范文匯編八篇

安全工作總結(jié) 篇1

  一、5月安全工作總結(jié)

  (一)、繼續(xù)開展現(xiàn)場環(huán)境整治,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的工作條件。

  車間在五月份集中進行了現(xiàn)場清掃、清潔工作,在前階段工作基礎(chǔ)上繼續(xù)整治死角與關(guān)鍵點,通過職工不屑的努力,設(shè)備外觀有了很大改善,車間的現(xiàn)場管理有了較大進步,操作人員的現(xiàn)場管理意識得到了進一步提高。

  二)、加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督,積極落實隱患整改。

  為進一步推進現(xiàn)場管理,落實安全隱患檢查整改工作,車間要求各工段、班組、員工共同查隱患,力求做到勤查勤檢,尤其對要害崗位更是毫不放松,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間于5月18日和5月22日兩次組織開展了部門內(nèi)部的環(huán)境、安全綜合檢查。5月27日,由安保部、生產(chǎn)管理部、企管科等部門組成的聯(lián)合檢查組對我車間進行了現(xiàn)場、安全聯(lián)合檢查。從三次綜合檢查結(jié)果看,共查出隱患及現(xiàn)場問題27條,現(xiàn)已整改完畢,隱患整改率達到100%,F(xiàn)場設(shè)備臟亂和滅火器材阻擋問題得到了有效的解決,車間現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備外觀有了很大改善,操作人員的現(xiàn)場管理意識得到了進一步提高。

  (三)、環(huán)境、安全治理完成的`主要工作

  1、預處理預儲葉柜北墻的浮土被徹底打掃干凈,濾芯房的衛(wèi)生死角被徹底清除。

  2、按照要求將風機房兩個日光燈更換成了防爆燈。

  3、按照要求申購并在化料室安裝了一個洗眼器。

  4、針對車間安全警示牌破損問題,聯(lián)系相關(guān)部門制作了20個新的安全警示牌,下發(fā)到了各工段和機、電修班組。

  5、針對安全運行工《CO2膨脹煙絲生產(chǎn)線熱端、天然氣日檢查表》及《CO2膨脹煙絲設(shè)備安全檢查記錄表》記錄不規(guī)范問題,按照新的記錄要求落實整改。

  6、安全員繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,提高職工安全意識,為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

  二、6月安全工作計劃。

 。ㄒ唬⒗^續(xù)加強對員工的安全教育, 尤其是加強對新進廠員工安全培訓,使安全觀念深入人心。

 。ǘ⒓訌姲踩僮饕(guī)程的培訓與檢查,提高員工安全操作及個人防護技能,確保安全工作上一個新臺階。

  (三)、計劃于6月中下旬策劃并開展一次膨脹煙絲生產(chǎn)線CO2泄漏應(yīng)急預案演練。主要內(nèi)容包括:

  1、疏散演習:按照應(yīng)急疏散預案,相關(guān)人員從車間內(nèi)疏散后統(tǒng)一到指定地點集合。

  2、正確佩戴和使用呼吸機。維修緊急處置和人員搜救。

安全工作總結(jié) 篇2

  安全穩(wěn)定工作,是學校順利開展教育教學工作的前提和基礎(chǔ)。沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境,學校的各項工作都無法正常進行。為此學校以師生高度負責的精神,認真開展好安全、衛(wèi)生教育活動,并在安全教育基礎(chǔ)上普遍開展了安全衛(wèi)生檢查和建章立制工作。現(xiàn)將我校本期安全衛(wèi)生教育工作做如下總結(jié):

  一、抓安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導重視、措施得力。學校對安全衛(wèi)生教育工作非常重視,常抓不懈。一是從平時的安全教育入手,消除思想上的隱患。學期的開學初,校領(lǐng)導、班主任及科任教師要向?qū)W生進行安全衛(wèi)生教育;放暑假前,學校要求家長配合學校強調(diào)安全衛(wèi)生教育;各班級加強對學生平時的`安全衛(wèi)生教育與管理,充分利用板報、櫥窗、廣播宣傳安全常識和衛(wèi)生知識;班主任教師利用班會講安全,并有少先大隊負責對各班級衛(wèi)生情況進行監(jiān)督和管理,并實行評比循環(huán)紅旗制度。

  二、加大安全衛(wèi)生檢查力度,不留死角,防范于未然。今年開學初,學校領(lǐng)導到教室、學生活動場所,對全校的每一角落,每一個電源開頭、燈頭、插座,進行了一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題當場解決,對破損的電源開頭、燈頭及時更換。

  三、明確責任、建立規(guī)章,狠抓落實。對教室、圖書室、活動室等學生經(jīng)常聚集的場所,易發(fā)生火災(zāi)事故的部位,進行安全排查,為了確保校園內(nèi)學生生命的安全,安排教師值班,領(lǐng)導帶隊,實行封閉式管理,明確了責任人。本期并且學;藥浊г呀虒W樓一樓的樓梯道裝上了鐵閘門,并安排專人管理,樓內(nèi)的安全得到了基本保障。

  四、扎實落實安全防范責任制。本學期學校組成由校長、少先大隊、總務(wù)處主任、安全衛(wèi)生負責人及各班班主任參加的安全衛(wèi)生領(lǐng)導小組,小組定期對全校各部位進行全面細致地檢查。尤其對用電、用火的設(shè)施,進行了重點檢查,對學生聚集的場所進行應(yīng)急疏散通道檢查。檢查后對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理和整改。我校把維護學校安全穩(wěn)定作為經(jīng)常性工作來抓。一是為落實學校安全責任制,學校與班主任教師簽訂了安全責任書,為了確保學生上學和放學途中的安全,學校與學生家長簽訂了接送協(xié)議書,進一步深化了責任重于泰山的安全工作意識。二是加強教育,健全制度,為此,我校把安全教育貫穿到學校教育教學各項活動中,強化了師生安全防范意識。學校建立健全了安全管理制度,并把安全工作的目標、責任和措施落實到崗位和每個人。

  由于學校安全教育工作堅持了安全第一,預防為主、防治結(jié)合、重在教育的方針,做到了組織落實、教育及時、管理到位。本期來,師生沒有發(fā)生過人身傷亡事故,學校的設(shè)施財產(chǎn)沒有因為治安管理不到位而受到絲毫損失,保證了學校正常的教育教學秩序。

安全工作總結(jié) 篇3

  為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持“安全發(fā)展”的指導思想,堅持“以人為本”的安全理念,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《貴州省安全生產(chǎn)條例》,嚴格執(zhí)行《道真自治縣公路管理所20xx年度安全工作目標責任書》,切實加強民爆等危險物品的安全管理工作,確保人民生命、財產(chǎn)安全和公共安全,嚴防安全事故的發(fā)生,根據(jù)上級關(guān)于對民爆等危險物品進行安全檢查的通知精神,遵照縣局的指示,結(jié)合公路養(yǎng)護施工實際,11月10日-12日,我所在全所范圍內(nèi)進行為期兩天的.民爆等危險物品安全檢查。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、精心組織領(lǐng)導

  我所成立了由所長任組長、副所長任副組長、其他管理人員為成員的民爆等危險物品安全檢查工作領(lǐng)導小組,此次檢查由領(lǐng)導小組與相關(guān)道班班長和道真至鎮(zhèn)南公路(道真段)安保工程建設(shè)施工負責人一起對民爆等危險物品進行安全大檢查。

  二、建立健全制度

  針對民爆等危險物品的管理,我所落實了責任領(lǐng)導、責任單位、責任人的落實機制,并制定了方案:制定了民爆等危險物品安全管理制度和安全防治措施,明確了所機關(guān)和各道班以及施工單位兼職安全員和消防員,填寫民爆等危險物品登記表,總結(jié)民爆等危險物品管理工作。

  三、嚴格檢查標準

  在檢查過程中,我所嚴格按照上級提出“全面排查、不留死角”的社會治安重點地區(qū)民爆等危險品檢查整治的要求,對各道班和道真至鎮(zhèn)南公路(道真段)安保工程建設(shè)工地進行檢查,嚴格按照以下6條民爆等危險物品管理制度的檢查標準執(zhí)行:

  1、認真貫徹《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》、《危險化學品安全管理條例》,接受當?shù)毓矙C關(guān)和上級有關(guān)部門的督促檢查。

  2、實行民爆等危險品必須由專人負責分類保管。保管員應(yīng)選政治可靠,責任心強的人擔任。

  3、施工單位的民爆等危險化學品保管地必須配齊安全消防設(shè)備,經(jīng)常對其進行檢查,保持其良好性能,保證應(yīng)急時正常使用。

  4、建立民爆等危險品出入庫檢查、登記制度,購買、收存和發(fā)放時必須進行登記,做到帳目清楚、帳物相符。

  5、發(fā)現(xiàn)民爆等危險品丟失、被盜或不安全因素,必須在第一時間內(nèi)報告主管部門和當?shù)毓矙C關(guān)。

  四、檢查結(jié)果

  我所各隊、組、室、班、點和職工住宿區(qū)均無民爆等危險物品,各施工單位石料場的易燃易爆物品的購置、運輸、保管和使用都符合規(guī)定,出入登記帳目相符,無違規(guī)操作情況,也無其它危險化學品,干部職工的安全防范意識都有了進一步提高,確保了我所公路養(yǎng)護管理事業(yè)持續(xù)平安穩(wěn)定的發(fā)展。

安全工作總結(jié) 篇4

  20xx年,是向家壩電廠設(shè)備投運的第一年,也是參與工程建設(shè)與設(shè)備調(diào)試接管并重的一年,機械水工維修部在廠里統(tǒng)一組織下,按照向家壩電廠“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,認真貫徹執(zhí)行上級一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),在提高員工安全意識、安全環(huán)境整治、設(shè)備隱患排查和分部安全文化建設(shè)方面做了大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件,繼續(xù)保持了良好、平穩(wěn)的安全工作局面。現(xiàn)就機械水工維修部20xx年安全工作小結(jié)如下:

  (一)夯實安全工作基礎(chǔ),穩(wěn)步推進安全文化建設(shè)。

  1、組織好安全教育與培訓,提高全員安全意識。

  督促各分部按時認真組織每周一次的安全學習活動。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國家法律法規(guī),行業(yè)安全標準,公司安全通告和部門規(guī)章制度等進行集中學習,提高了全體員工的安全意識和素質(zhì),營造安全氛圍。

  2、堅持完善部門安全管理制度,并狠抓落實。

  安全管理作為部門管理的重點工作,20xx年部門對各項安全管理制度不斷完善并督促落實,比如班前、班后會議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、安全活動日制度、安全學習培訓制度、部門安全績效考核制度等,部門每月設(shè)有一個專門的檢查文檔,各分部先自查,部門再組織復查或抽查,檢查結(jié)果直接與本月績效考核掛鉤。隨著部門外包工程的增多,部門正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規(guī)定,進一步完善部門安全管理制度。

  3、未雨綢繆,完善應(yīng)急預案管理工作。

  截止年底,部門共編制應(yīng)急預案及現(xiàn)場處置方案28部,并修編廠級應(yīng)急預案1部、現(xiàn)場處置方案8部,20xx年共進行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個應(yīng)急處置方案演練。

  4、安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證,部門已建立有安全用具、電動工具的管理臺賬,并定期進行檢驗,保證其安全可靠的使用。嚴格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改處理。

  5、積極參加廠安全生產(chǎn)分析會,定期對部門設(shè)備維護管理工作中遇到的各種危險源進行分析,同時利用這個機會學習兄弟部門的安全管理經(jīng)驗,總結(jié)制定出更加科學有效的安全管理辦法和風險防治措施。同時根據(jù)廠領(lǐng)導在分析會上對安全管理工作的指示,調(diào)整安全工作重心,更好地完成廠級下達安全生產(chǎn)目標。

  6、根據(jù)廠部統(tǒng)一部署,配合完成各項安全專項檢查活動。

  對“機組并網(wǎng)安全性評價自查、專家檢查”、“向家壩電廠20xx年春季安全大檢查”、“股份公司xx安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠安全大檢查”、“20xx年國慶節(jié)前安全大檢查”、“向家壩電廠20xx年xx月安全檢查”等專項安全檢查活動中檢查出來的存在問題或安全隱患及時處理。

  7、部門對照“安全生產(chǎn)標準化評級標準”逐條核實檢查部門安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)貫徹執(zhí)行已達標標準,持續(xù)跟蹤整改未達標標準。目前除需要建設(shè)單位配合完成的標準項外,已基本完成各項標準的達標工作。

  (二)持續(xù)環(huán)境整治,保證安全文明生產(chǎn)。

  部門在每接管一臺機組和系統(tǒng)設(shè)備后都對相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的不符合安全文明生產(chǎn)的環(huán)境進行整治。通過對環(huán)境的`整治,部門管轄區(qū)域的設(shè)備運行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來進行的環(huán)境整治項目主要有:管轄設(shè)備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區(qū)域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動蓋板加裝承重標識、水車室通道整治、防汛應(yīng)急倉庫建設(shè)、地下廠房零星墻面孔洞封堵、右岸進水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線平臺護欄制安、右岸384區(qū)域孔洞封堵、GIS樓辦公區(qū)域窗臺防滲整治、GIS室窗戶防滲整治、地廠263夾墻孔洞開鑿及清理、排水溝污泥清理等。

  (三)堅持設(shè)備隱患排查,確保機組“零非!边\行。

  接管設(shè)備的運行初期是暴露問題,處理事故隱患的關(guān)鍵時期。而通過已接管設(shè)備的運行分析總結(jié),提前對處于安裝階段機組設(shè)備的類似缺陷進行處理。截止到目前,機械水工維修部共受理缺陷262起,處理225起,其余37起觀察中缺陷暫時不具備處理條件,待機組檢修時一并處理。其中一些典型工作有:

  1、處理8F機組制動器運行過程中串氣問題,使其可靠運行。

  2、處理20臺次右岸機組主軸密封缺陷,正確處理了8F機組主軸密封濾水器排污電機頻繁啟動及主軸密封供水系統(tǒng)漏水等缺陷。

  3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設(shè)備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥,消除了濾水器排污閥頻繁出現(xiàn)內(nèi)漏情況的缺陷。

  4、消除xx次右岸機組推力冷卻環(huán)管在運行過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象的缺陷;

  (四)堅持“建管”結(jié)合,保障泄洪設(shè)施安全運行。

  為了確保泄洪表孔的順利接管、接管后能正常運行,部門分批次派人現(xiàn)場全程參與12套表孔弧門及液壓啟閉機設(shè)備調(diào)試工作,在提前熟悉設(shè)備的同時,及時處理解決設(shè)備暴露的各種缺陷,為泄洪表孔的順利接管及正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。20xx年順利接管了xx套泄洪表孔設(shè)施,成功實現(xiàn)泄洪中孔及泄洪表孔設(shè)施安全穩(wěn)定運行,全年泄洪設(shè)施累計運行xx小時,啟閉xx次,啟閉成功率100%;

 。ㄎ澹20xx年部門安全工作思路及重點:

 。1)繼續(xù)完善部門安全管理制度。

  隨著左岸機組設(shè)備的逐步接管,需要進行的環(huán)境整治和設(shè)備技術(shù)改造項目會越來越多,對施工過程中施工人員、運行設(shè)備安全狀態(tài)的掌控能力就需進一步提高,為進一步提高外包工程管理,部門正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規(guī)定,加強部門對外包工程的管控力度,提高分部管理人員及監(jiān)護人員的安全責任意識,保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。

 。2)對所管轄設(shè)備、設(shè)施標注安全警戒線以確保安全。

  為了進一步夯實安全基礎(chǔ),強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,防范安全事故發(fā)生,部門將對所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標注安全警戒線,用以提醒進入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員與設(shè)備保持安全距離,防止人員誤入帶電間隔,誤碰觸運行設(shè)備,安全警示線標注全部完工后,將進一步改善安全作業(yè)環(huán)境,增強生產(chǎn)一線人員安全意識和對危險區(qū)域的辯識能力,20xx年部門將其做為安全管理工作的一個重點內(nèi)容,首先在一臺機的主、輔設(shè)備進行實施,待驗收合格后將對所有剩余機組推廣。

 。3)創(chuàng)建本質(zhì)安全部門,實施安全文化建設(shè)。

  為建立并完善部門安全生產(chǎn)管理體系,促進部門安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè),夯實安全工作基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預防各類安全事故的發(fā)生,使員工的安全意識、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個新的高度,20xx年,部門將重點開展安全文化建設(shè),通過建立健全部門安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、強化安全教育和現(xiàn)場安全管理、深入開展崗位安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作,提升部門整體安全管理水平,創(chuàng)建本質(zhì)安全部門。

安全工作總結(jié) 篇5

  為認真貫徹落實縣安委會《關(guān)于切實做好全縣公共場所安全工作的緊急通知》(略安委會發(fā)〔20xx〕11號)文件要求,為防范公共場所安全事故的發(fā)生,我鎮(zhèn)從6月份開始,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以非煤礦山、道路交通、建筑施工、危險化學品、民爆物品和煙花爆竹、人員密集場所、校園、消防、食品藥品等行業(yè)領(lǐng)域為重點的公共場所安全大檢查大整治活動,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、強化領(lǐng)導,夯實責任

  為確保我鎮(zhèn)公共場所安全大檢查大整治工作落到實處,鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長,企業(yè)辦、安監(jiān)站、移民辦、文化站、食藥所、派出所、交警隊、司法所、學校、衛(wèi)生院等站所單位負責人為成員的`公共場所安全工作領(lǐng)導小組,以企業(yè)辦、安監(jiān)站為主,抽調(diào)各站所精干人員立即展開公共場所安全大檢查,做到排查到班組,排查到作業(yè)面;檢查有記錄,整改有時限。同時,要求各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu),抽調(diào)人員全力配合檢查組開展好此項工作。

  二、強化宣傳,營造氛圍

  我鎮(zhèn)通過會議、廣播、標語、橫幅、舉辦專欄等多種形式加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,并邀請企業(yè)資深專家在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)培訓3期,參訓人數(shù)達到20xx余人次,刷寫安全生產(chǎn)標語100余副,辦理安全生產(chǎn)專欄40余期。使人人知安全、人人懂安全、人人抓安全,在全鎮(zhèn)形成了濃厚的“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的社會氛圍。

  三、突出重點,狠抓整治

  1、此次公共場所安全大檢查重點領(lǐng)域是非煤礦山人員密集區(qū)井下、巷道、渣場、尾礦庫等,主要由鎮(zhèn)企業(yè)辦、鎮(zhèn)安監(jiān)站、派出所負責檢查督導;重點檢查了礦山企業(yè)各崗位安全生產(chǎn)責任落實情況、安全設(shè)施“三同時”制度落實情況、安全生產(chǎn)設(shè)備日常管理維護、保養(yǎng)情況、重大危險源監(jiān)控情況、應(yīng)急救援預案的制訂、特種作業(yè)人員持證上崗情況和職工的教育培訓情況,以及礦山企業(yè)安全生產(chǎn)隱患臺賬建立及整改情況,通過檢查共查出各類安全隱患共14起,截至目前都已整改完畢,并經(jīng)縣安監(jiān)局檢查驗收。

  2、對面上帶有共性的一些領(lǐng)域,比如道路交通、危險化學品和煙花爆竹、消防、建筑施工、食品藥品、校園、網(wǎng)吧等方面由連片領(lǐng)導、站所負責人和包村工作組牽頭,各村配合,對轄區(qū)內(nèi)的所有安全生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了地毯式檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改,對一時不能整改到位的限期整改,并報鎮(zhèn)安委會備案。

  四、存在問題及下一步工作打算

  雖然在此次公共場所安全大檢查工作中取得了一定成績,但工作中仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是安全意識沒有深入人心,個別礦點人員密集場所公共安全存在隱患;二是個別網(wǎng)吧消防器材已過期,沒有及時更換;三是個別商店煙花爆竹與其他商品混放,沒有按相關(guān)要求單獨擺放。當前安全形勢促使我們今后,將進一步加大公共場所安全監(jiān)管力度,狠抓隱患整改,持之以恒的抓好宣傳培訓,提高全民安全意識,確保無安全事故發(fā)生。

安全工作總結(jié) 篇6

尊敬的上級領(lǐng)導:

  你們好!

  在一個火辣辣的八月份,本人很辛運接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔任安全主管一職,自擔任安全主管這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴格要求自己,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,公司有關(guān)領(lǐng)導的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的'充實。

  一,20xx年主要工作如下:

  1:以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,思想上圍繞著景程公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全法規(guī),決定,條例,扎實安全培訓工作,堅定的貫徹(安全生產(chǎn)責任書)的承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2:在廠安技部及公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學習臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。

  3:在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導下,近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。

  二:存在不足

  在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,經(jīng)常性的違章很多,例如下圖:

  從以上圖來看,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升 ,我司的員工對安全管理的有所松懈,其主要原因有四:1,我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。2,剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應(yīng)過來。3,我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態(tài)度要求不嚴。4,由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。

  三:明年工作計劃

  1:認真的學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練自己的意志,增長才干。

  2:發(fā)揚默默工作無私奉獻的進取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,力求把工作做的更好,樹立良好的形象。

  3:努力搞好安全管理工作,對各項習慣性的違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。

  4:努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度。

  總之,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業(yè)高度負責任的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

  青山船廠安全組

 xxx

  20xx年12月22日

安全工作總結(jié) 篇7

  20xx年,某車間在廠部正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,認真落實“兩個專項勞動競賽”活動,深入挖掘現(xiàn)場隱患,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,不斷提升隊伍素質(zhì),使得車間基礎(chǔ)工作進一步夯實,整體工作質(zhì)量得到顯著提升,年度安全工作總結(jié)報告。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是“兩個競賽活動”成效顯著。車間以持續(xù)開展“三個一”、“安全互查”、“結(jié)對子”、“月總結(jié)月評比”等活動為依托,注重抓落實抓細節(jié),注重構(gòu)筑交流交臺,注重規(guī)范體系運行,全面提升了班組建設(shè)水平,促進了安全生產(chǎn)工作。在廠部“兩個勞動競賽”的總結(jié)評比中取得了第一名的好成績。

  二是工藝流程進一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實施,使得工藝流程進一步簡化,員工操作更加方便,各項技術(shù)指標圓滿完成,現(xiàn)場環(huán)境大為改觀。

  三是隊伍建設(shè)扎實有效。車間在不斷完善各項激勵制度的基礎(chǔ)上,持續(xù)開展青年指標擂臺賽,優(yōu)秀員工、安全之星評比等活動,不斷挖潛員工活力,凝聚員工士氣。此外,還建立了白班人員的周學習制度,建立了職能人員工作日志制度等措施,有效促進了整體隊伍素質(zhì)的穩(wěn)步提升。 一年來,車間各項工作取得的全面發(fā)展和顯著進步,得以于廠部的正確領(lǐng)導、更得以于我們?nèi)w員工的不懈努力和支持。在此,我代表車間領(lǐng)導班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝!

  回顧剛剛過去的20xx年,我們?nèi)〉昧孙@著成績。但成績只能屬于過去,邁入20xx年的門檻,我們要在提煉總結(jié)的基礎(chǔ)上,汲取05年度在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗和做法,不斷改進目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié),不斷攻克我們工作中將會出現(xiàn)的新問題、新難點。

  20xx年,車間將在認真貫徹落實廠部一屆四次職代會精神的基礎(chǔ)上,堅持以人為本的管理理念,不斷夯實基礎(chǔ)管理、有效規(guī)范運行、持續(xù)改進各項工作。具體從以下幾方面做起:

  一、深化“無傷害班組”創(chuàng)建活動,切實做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運行的基礎(chǔ)和前提是安全生產(chǎn),一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點。我們要牢固樹立“安全工作只有起點,沒有終點”的安全理念,以“歸零”的心態(tài),不折不扣做好安全工作。車間將以“落實hse體系的`有效運行”為主線,以“無傷害班組”創(chuàng)建活動為載體,以提高安全活動質(zhì)量為切入點,來認真執(zhí)行安全制度,落實安全行為,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  首先要將杜絕習慣性違章,實現(xiàn)作業(yè)行為標準化作為一項持久的工作來做。要求各工序、班組在深入學習體系標準、作業(yè)標準和安全檢查表的基礎(chǔ)上,運用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式,監(jiān)督、指導安全行為的規(guī)范和各項制度的落實;要求各班組將兩年來制訂的動作標準,反復學習、吸收和消化,并在工作實踐中規(guī)范運用,從源頭上杜絕違章,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  第二要將安全培訓與安全活動有機地結(jié)合,切實達到提高員工安全意識和安全技能的效應(yīng)。要求各班組的安全活動的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標準》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應(yīng)急預案》的內(nèi)容進行學習,要注重實際效果,做到學以致用,真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動,開展全員性的危險辨識,結(jié)合崗位存在的危險點源的動態(tài)性等特點,提高員工隱患辨識能力,營造主動發(fā)現(xiàn)隱患、主動治理隱患、主動消除隱患的全員參與安全工作的良好氛圍。此外,車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點,開展有針對性的教育活動,認真落實好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。

  三是持續(xù)做好現(xiàn)場治理工作,不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機系統(tǒng)改造的機會,對串聯(lián)泵廠房、反應(yīng)泵廠房進行重新規(guī)劃布局,針對熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進行有效地改進;要求各工序結(jié)合“標桿崗位”的創(chuàng)建活動,對各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進一步進行挖掘和治理以創(chuàng)建“標桿工序”、“標桿車間”為目標,不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場,為員工打造安全文明舒心的操作空間,工作報告《年度安全工作總結(jié)報告》。

  此外,各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進工作,監(jiān)督做好施工單位的安全施工;要加大對勞務(wù)用工和外用工的管理力度,繼續(xù)落實好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責任制度。

  二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢,攻克消除生產(chǎn)瓶頸,改進生產(chǎn)組織。伴隨某某項目的開工建設(shè)和投用運行,我們車間將會成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點,各系統(tǒng)都將面臨新的難點和壓力,針對已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點問題,我們?nèi)w員工應(yīng)該上下擰成一股繩,積極為車間出點子想辦法,充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢,共同攻克生產(chǎn)瓶頸,實現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。為此,我們要著重做好以下幾方面的工作:

  一是進一步優(yōu)化技術(shù)指標,促進生命共同體的建設(shè)。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點,決定了我們必須樹立大生產(chǎn)的意識,樹立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識,站在生產(chǎn)全局的高度看待問題、分析問題和處理問題。為此我們?nèi)w員工要做好協(xié)調(diào)服從,要精細作業(yè),合理調(diào)控各項指標,合理安排硅渣外排,密切配合料漿配制工作,做好生命共同體的建設(shè)。

  二是針對難點問題,實施技術(shù)攻關(guān)。首先要對泵浦、管網(wǎng)的泄漏問題作為今年的一個重點攻關(guān)項目,各工序、班組要快速拿出攻關(guān)方案,實現(xiàn)真正意義的“無泄漏車間”目標。其次要針對如何進一步挖掘機組的潛能,如何延長某大型設(shè)備的使用周期等難點問題展開攻關(guān),這些工作都需要全體員工的大力支持,共同為優(yōu)化車間的各項工作獻策獻力。

  三是持續(xù)改進設(shè)備工況。設(shè)備的良好運行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ),我們要把提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率作為開拓創(chuàng)新工作的一個良好支點。今年車間將對某某等設(shè)備實施改進改造,對某設(shè)備進行改造合并,同時要配合外圍做好等槽類的大修工作。

  三、不斷完善各項機制,提升班組建設(shè)管理水平。通過兩年來班組建設(shè)工作開展的持續(xù)深入,班組在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出,作用也越來越大,車間在認真總結(jié)以往班組建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,將充分運用員工的智慧,不斷完善各項機制,將班建工作提升到一個新的高度。

  民主管理的良好運作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民主生活會,加強班組員工間的相互溝通交流;要敢于和善于開展批評與自我批評,在班組營造一個敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。

  其次各班組要針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合車間去年四季度組織的自主管理培訓知識,分析討論擬訂出本年度的自主活動攻關(guān)課題,并按照pdca循環(huán)工作法有計劃、有步驟地開展活動,以此提高班組員工分析問題和解決問題的能力,提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò),強化工序職能。車間今年對績效考核方案進行了更為科學、系統(tǒng)的完善和修訂,著重強化了工序、班組的管理職能。要求兩個工序和兩個檢修班組,要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項管理工作,針對生產(chǎn)模式改變、設(shè)備的匹配等工作,積極做好相互間的協(xié)作和溝通,形成一個共同進步、相互共勉,良性競爭的運行機制。

  四、堅持以人為本,持續(xù)改進隊伍建設(shè)工作。從總部到分公司,從分公司到廠部和車間,都十分重視員工隊伍的建設(shè)工作。兩年來,車間做了大量的探索和嘗試,先后通過建立學習制度、推行崗位動態(tài)管理機制等,培養(yǎng)全體員工善于學習、樂于學習,主動提高自身素質(zhì)的良好習慣。今年,車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學習平臺,支持并鼓勵大家立足本職,自學成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是堅持落實清理檢修班組的周學習制度,對清理檢修班組定期進行測試,要求測試成績納入班組績效考核。

  二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化,有針對地組織員工培訓學習。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓學習、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓學習等,確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。

  三是進一步完善合理化建議制度,為員工提供有效渠道參與車間管理,將員工智慧融入到車間管理工作中,并體現(xiàn)員工的個人價值。

  四是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武等多種形式,有效促進員工自主學習的良好熱情。

  五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式,比如組織知識競賽、演講比賽等活動,做到寓孝于樂,增強員工學習興趣。

  六是將黨員形象工程、先進性教育和隊伍建設(shè)工作有機地結(jié)合起來,繼續(xù)開展黨員掛鉤指標、黨員示范崗等活動,發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導向和護航作用。

  七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用,開展好“標桿設(shè)備”、|設(shè)備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動,將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來,顯現(xiàn)標桿效應(yīng),形成車間趕、學、比、幫、超的和諧氛圍,使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。

  11年,對我們車間全體員工來說,又將是一個新的挑戰(zhàn),同時也是一個難得的鍛煉機會。我相信,在廠部的正確領(lǐng)導下,我們?nèi)w上下昂揚斗志、凝心聚力,以精細的態(tài)度,以務(wù)實的作風,用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風貌,展現(xiàn)車間新的風采!

  謝謝大家!

安全工作總結(jié) 篇8

  在日常工作過程中,我始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時參加項目部監(jiān)理等召開的安全會議。另外通過學習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,努力提高自己的水平。

  在項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)和文明施工工作的重視與支持,且有了明顯的改善;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我們嚴格按照安全文明施工專項方案實施,在現(xiàn)場分別把加工場地、綠色通道、消防水管、防墜棚一一設(shè)置完畢并取得良好效果。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電磁爐等違規(guī)做飯現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,同時加大工人宿舍衛(wèi)生管理力度,項目部專排兩人每天對生活區(qū)及公共區(qū)域進行打掃。經(jīng)過我們多次檢查和整治,宿舍情況有了一定的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,把工人宿舍管理好,盡可能給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  在20xx年,我雖然在工作上踏踏實實,認真的把自己分工范圍內(nèi)的職責做好,較好地完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足。在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的.問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電亂拉亂接;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

  在平時工作中,對專業(yè)知識學習的積極性不夠;工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。

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