【精選】安全工作總結(jié)范文匯編九篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的安全工作總結(jié)9篇,歡迎大家分享。
安全工作總結(jié) 篇1
20xx年 酒店根據(jù)旅游局號召精神,積極開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的各項安全生產(chǎn)活動,始終遵循“安全的本質(zhì)是生命、安全的意義是效益、安全的精神是責(zé)任、安全的方針是第一”口號,把安全工作作為我們企業(yè)發(fā)展的`標(biāo)準(zhǔn),堅持科學(xué)發(fā)展規(guī)律,深入開展安全質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展,全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級,努力完成打造“精品工程”的工作目標(biāo),我們酒店在安全工作方面的做法如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,科學(xué)按安全計劃開展工作:
20xx年工作中,酒店對安全非常重視,把安全工作作為一切工作出發(fā)點,每月第三周定時開酒店安全領(lǐng)導(dǎo)工作分析會,對檢查出的問題及時分析,及時解決,酒店也成立了以總經(jīng)理為組長各部門經(jīng)理為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并在各部門成立了以主管、領(lǐng)班、班長為骨干的安全生產(chǎn)小組,并設(shè)立安全員,明確分工,各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,不留死角,使酒店安全生產(chǎn)工作真正落到實處。
二、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)安全防范:
為提高員工安全意識和安全技能,營造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”氛圍,使每位員工在學(xué)習(xí)的過程中認(rèn)真詳細(xì)做好記錄,從中提高每位員工加深安全思想認(rèn)識,使每位人員從理論認(rèn)識上結(jié)合酒店實際進(jìn)行一系列規(guī)范性操作教育,并在突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案方面進(jìn)行正確指導(dǎo),同時要求酒店的義務(wù)消防隊員和安全工作小組嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,做到從思想上、責(zé)任上、監(jiān)督上要以人為本,整體到位,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,酒店安全生產(chǎn)小組每周三對各部區(qū)域進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,主要對各部門安全檢查的記錄情況、尤其對消防設(shè)施設(shè)備的運行情況、施工場地安全管理情況、食品衛(wèi)生情況、防火及安全用電情況等方面進(jìn)行了徹底檢查,對查出的問題及時總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)場落實整改,防止各類事故的發(fā)生。
三、把安全工作真正落在實處:
自20xx年以來,我們在各項安全工作作了如下工作:元月4日酒店在保安部建立了義務(wù)消防隊員上下班在位情況翻牌欄,酒店一旦發(fā)生火災(zāi)能夠及時通知當(dāng)班義務(wù)消防隊員,及時趕往火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行撲救;元月6日—元月10日分兩批對酒店110瓶滅火器送往消防器材店進(jìn)行了充裝干粉藥劑,并于元月10日配備酒店各區(qū)域;元月10日對酒店各部發(fā)放了消防“四個能力”及“三提示”知識宣傳卡,要求各部組織學(xué)習(xí)。由保安部經(jīng)理每日對各部人員進(jìn)行抽查,每日晨會匯報消防知識抽查情況;為做好酒店消防“三化”建設(shè)工作,根據(jù)消防局要求,酒店在元月11日從**消防器材店購買回“三化”標(biāo)示牌,共計花費8970元,分別對酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了張貼;元月17日制定了酒店的消防應(yīng)急預(yù)案及各部門消防應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)總經(jīng)理審核后下發(fā)各部門,并要求各部門組織學(xué)習(xí);元月15日對酒店肥牛大廳增裝了閉路監(jiān)控攝像頭,并對一樓總臺、四樓吧臺攝像頭做了更換;元月20日對三樓KTV衛(wèi)生間噴淋末端試水閥門和壓力表及四樓衛(wèi)生間噴淋末端試水閥門損壞,及時做了更換;每日由保安部經(jīng)理和當(dāng)日值班經(jīng)理對酒店消防設(shè)施設(shè)備及安全疏散**進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并將每日安全巡查情況,次日晨會通報;二月一日向各部了酒店突發(fā)事件預(yù)案,并要求各部組織員工學(xué)習(xí)。五樓后廚內(nèi)一盞安全出口燈不亮,已做更換,共花費45元。四樓前樓道有一盞安全出口導(dǎo)向燈被客人打破,已做客賠安裝到位;為確保春節(jié)期間燃放煙花的安全,總經(jīng)安排保安部對酒店外圍(包括樓頂)等處的可燃物進(jìn)行檢查清理;二月二日保安部組織保安人員對酒店周圍及樓頂可燃物進(jìn)行了檢查,并對酒店后院死角和保安部屋頂上的可燃物進(jìn)行了清理,防止燃放煙花引燃可燃物;二月十四日保安部閉路監(jiān)控主機(jī)后面的監(jiān)控插頭松動,監(jiān)控錄像常出現(xiàn)時有時沒有,主機(jī)出現(xiàn)頻繁死機(jī)現(xiàn)象。經(jīng)工程部維修恢復(fù)正常;二月十五日組織保安人員對酒店外圍區(qū)域的閉路監(jiān)控頭進(jìn)行了擦拭,視頻效果較清晰;酒店后場監(jiān)控攝像頭由于不是室外機(jī),加上使用年限長,視頻效果較差,二月十六日保安部配合工程部對后場監(jiān)控攝像頭進(jìn)行了更換,視頻效果較好,保證了監(jiān)控畫面的清晰度;春節(jié)大假期間安排保安人員每兩小時對酒店各區(qū)域進(jìn)行一次巡查,嚴(yán)禁人員在酒店內(nèi)燃放煙花,室外燃放煙花時,要求保安人員要提高警惕多注意觀察,防止意外事故發(fā)生。
在以后的工作中,我們將把安全工作作為酒店各項工作的生命線,步步落實,層層抓管,本著一切工作以安全為基礎(chǔ),順利保障酒店各項經(jīng)營的完成。
安全工作總結(jié) 篇2
20xx年,是向家壩電廠設(shè)備投運的第一年,也是參與工程建設(shè)與設(shè)備調(diào)試接管并重的一年,機(jī)械水工維修部在廠里統(tǒng)一組織下,按照向家壩電廠“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),在提高員工安全意識、安全環(huán)境整治、設(shè)備隱患排查和分部安全文化建設(shè)方面做了大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件,繼續(xù)保持了良好、平穩(wěn)的安全工作局面,F(xiàn)就機(jī)械水工維修部20xx年安全工作小結(jié)如下:
。ㄒ唬┖粚嵃踩ぷ骰A(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)安全文化建設(shè)
。1)組織好安全教育與培訓(xùn),提高全員安全意識。督促各分部按時認(rèn)真組織每周一次的安全學(xué)習(xí)活動。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國家法律法規(guī),行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),公司安全通告和部門規(guī)章制度等進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高了全體員工的安全意識和素質(zhì),營造安全氛圍。
。2)堅持完善部門安全管理制度,并狠抓落實。安全管理作為部門管理的重點工作,20xx年部門對各項安全管理制度不斷完善并督促落實,比如班前、班后會議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、安全活動日制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、部門安全績效考核制度等,部門每月設(shè)有一個專門的檢查文檔,各分部先自查,部門再組織復(fù)查或抽查,檢查結(jié)果直接與本月績效考核掛鉤。隨著部門外包工程的增多,部門正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規(guī)定,進(jìn)一步完善部門安全管理制度。
。3)未雨綢繆,完善應(yīng)急預(yù)案管理工作。截止年底,部門共編制應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案28部,并修編廠級應(yīng)急預(yù)案1部、現(xiàn)場處置方案8部,20xx年共進(jìn)行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標(biāo)、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個應(yīng)急處置方案演練。
(4)安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證,部門已建立有安全用具、電動工具的管理臺賬,并定期進(jìn)行檢驗,保證其安全可靠的使用。嚴(yán)格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即整改處理。
。5)積極參加廠安全生產(chǎn)分析會,定期對部門設(shè)備維護(hù)管理工作中遇到的各種危險源進(jìn)行分析,同時利用這個機(jī)會學(xué)習(xí)兄弟部門的安全管理經(jīng)驗,總結(jié)制定出更加科學(xué)有效的安全管理辦法和風(fēng)險防治措施。同時根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)在分析會上對安全管理工作的指示,調(diào)整安全工作重心,更好地完成廠級下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(6)根據(jù)廠部統(tǒng)一部署,配合完成各項安全專項檢查活動。對“機(jī)組并網(wǎng)安全性評價自查、專家檢查”、“向家壩電廠20xx年春季安全大檢查”、“股份公司20xx.6.22安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠20xx.6.26安全大檢查”、“20xx年國慶節(jié)前安全大檢查”、“向家壩電廠20xx年10月安全檢查”等專項安全檢查活動中檢查出來的存在問題或安全隱患及時處理。
。7)部門對照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級標(biāo)準(zhǔn)”逐條核實檢查部門安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)貫徹執(zhí)行已達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)跟蹤整改未達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。目前除需要建設(shè)單位配合完成的標(biāo)準(zhǔn)項外,已基本完成各項標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)工作。
。ǘ┏掷m(xù)環(huán)境整治,保證安全文明生產(chǎn)
部門在每接管一臺機(jī)組和系統(tǒng)設(shè)備后都對相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的不符合安全文明生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行整治。通過對環(huán)境的整治,部門管轄區(qū)域的設(shè)備運行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來進(jìn)行的環(huán)境整治項目主要有:管轄設(shè)備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區(qū)域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動蓋板加裝承重標(biāo)識、水車室通道整治、防汛應(yīng)急倉庫建設(shè)、地下廠房零星墻面孔洞封堵、右岸進(jìn)水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線平臺護(hù)欄制安、右岸384區(qū)域孔洞封堵、GIS樓辦公區(qū)域窗臺防滲整治、GIS室窗戶防滲整治、地廠263夾墻孔洞開鑿及清理、排水溝污泥清理等。
。ㄈ﹫猿衷O(shè)備隱患排查,確保機(jī)組“零非!边\行。接管設(shè)備的運行初期是暴露問題,處理事故隱患的關(guān)鍵時期。而通過已接管設(shè)備的運行分析總結(jié),提前對處于安裝階段機(jī)組設(shè)備的類似缺陷進(jìn)行處理。截止到目前,機(jī)械水工維修部共受理缺陷262起,處理225起,其余37起觀察中缺陷暫時不具備處理條件,待機(jī)組檢修時一并處理。其中一些典型工作有:
1、處理8F機(jī)組制動器運行過程中串氣問題,使其可靠運行;
2、處理20臺次右岸機(jī)組主軸密封缺陷,正確處理了8F機(jī)組主軸密封濾水器排污電機(jī)頻繁啟動及主軸密封供水系統(tǒng)漏水等缺陷;
3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設(shè)備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥,消除了濾水器排污閥頻繁出現(xiàn)內(nèi)漏情況的缺陷;
4、消除15次右岸機(jī)組推力冷卻環(huán)管在運行過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象的缺陷;
。ㄋ模﹫猿帧敖ü堋苯Y(jié)合,保障泄洪設(shè)施安全運行。為了確保泄洪表孔的順利接管、接管后能正常運行,部門分批次派人現(xiàn)場全程參與12套表孔弧門及液壓啟閉機(jī)設(shè)備調(diào)試工作,在提前熟悉設(shè)備的同時,及時處理解決設(shè)備暴露的各種缺陷,為泄洪表孔的順利接管及正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。20xx年順利接管了12套泄洪表孔設(shè)施,成功實現(xiàn)泄洪中孔及泄洪表孔設(shè)施安全穩(wěn)定運行,全年泄洪設(shè)施累計運行30090小時,啟閉2313次,啟閉成功率100%;
(五)20xx年部門安全工作思路及重點:
。1)繼續(xù)完善部門安全管理制度。隨著左岸機(jī)組設(shè)備的逐步接管,需要進(jìn)行的環(huán)境整治和設(shè)備技術(shù)改造項目會越來越多,對施工過程中施工人員、運行設(shè)備安全狀態(tài)的掌控能力就需進(jìn)一步提高,為進(jìn)一步提高外包工程管理,部門正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規(guī)定,加強(qiáng)部門對外包工程的`管控力度,提高分部管理人員及監(jiān)護(hù)人員的安全責(zé)任意識,保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。
。2)對所管轄設(shè)備、設(shè)施標(biāo)注安全警戒線以確保安全。為了進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ),強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,防范安全事故發(fā)生,部門將對所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標(biāo)注安全警戒線,用以提醒進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員與設(shè)備保持安全距離,防止人員誤入帶電間隔,誤碰觸運行設(shè)備,安全警示線標(biāo)注全部完工后,將進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境,增強(qiáng)生產(chǎn)一線人員安全意識和對危險區(qū)域的辯識能力,20xx年部門將其做為安全管理工作的一個重點內(nèi)容,首先在一臺機(jī)的主、輔設(shè)備進(jìn)行實施,待驗收合格后將對所有剩余機(jī)組推廣。
。3)創(chuàng)建本質(zhì)安全部門,實施安全文化建設(shè)。為建立并完善部門安全生產(chǎn)管理體系,促進(jìn)部門安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè),夯實安全工作基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,使員工的安全意識、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個新的高度, 20xx年,部門將重點開展安全文化建設(shè),通過建立健全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度、強(qiáng)化安全教育和現(xiàn)場安全管理、深入開展崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提升部門整體安全管理水平,創(chuàng)建本質(zhì)安全部門。
安全工作總結(jié) 篇3
按照上級地震部門部署安排要求,鄉(xiāng)認(rèn)真開展地震安全服務(wù)工作。通過開展一系列活動,進(jìn)一步增強(qiáng)村民防震減少意識,提高防震減災(zāi)能力,建立健全農(nóng)村民居地震安全服務(wù)體系。
一、統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。
我鄉(xiāng)迅速組織各管理區(qū)長、包村干部和各村負(fù)責(zé)人召開地震安全工作會議,傳達(dá)上級會議精神,安排部署我鄉(xiāng)各項工作,明確以最大限度減輕地震損失的工作宗旨和全面加強(qiáng)農(nóng)村防震減災(zāi)和地震信息服務(wù)能力建設(shè),建立覆蓋城鄉(xiāng)、科學(xué)規(guī)范的農(nóng)村地震安全體系,保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,提高工作人員對開展好地震安全工作的責(zé)任感和緊迫感。
二、精心組織,統(tǒng)籌安排,營造濃厚氛圍。
遵循“政府主導(dǎo)、整合資源、綜合建站、服務(wù)為主”的原則,我鄉(xiāng)精心組織安排,統(tǒng)籌安排各項工作,通過各種形式營造濃厚氛圍。一是建立地震安全服務(wù)站,并專門配備電腦、電話、打印機(jī)、投影儀等設(shè)備,以便于地震信息工作的傳播。二是確定一名人員專門負(fù)責(zé)相關(guān)工作,協(xié)調(diào)溝通各項工作的進(jìn)展情況。三是在各村張貼地震安全工作宣傳頁,向村民傳達(dá)防震減災(zāi)的相關(guān)規(guī)定和注意事項,提高村民的安全意識。
三、加大投入,健全機(jī)制,確保工作實效。
為進(jìn)一步規(guī)范保障服務(wù)站的建設(shè)、運行及技術(shù)宣傳員補(bǔ)助經(jīng)費的落實,明確服務(wù)站的各項工作職能,為村民提供抗震設(shè)防基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢和建房實用技術(shù)的.咨詢,定期組織宣傳、現(xiàn)場指導(dǎo),推廣各項抗震措施,協(xié)助溝通匯報村民在地震減災(zāi)工作中出現(xiàn)的問題,建立健全各項咨詢、宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)服務(wù)管理制度,努力推動我鄉(xiāng)安全信息服務(wù)體系的建設(shè),為各村提供更加優(yōu)質(zhì)高效的地震安全服務(wù)信息,最大限度減輕地震災(zāi)害帶來的損失,保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。
安全工作總結(jié) 篇4
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,任務(wù)明確
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。為切實加強(qiáng)對畜產(chǎn)品安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,各股、室、所、中心負(fù)責(zé)人為成員的畜產(chǎn)品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全縣的畜產(chǎn)品安全工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管辦公室,明確專人負(fù)責(zé)日常工作,確保畜產(chǎn)品安全工作落實到位。
二、精心謀劃,制定工作方案
畜產(chǎn)品安全關(guān)系到廣大群眾身體健康和生命安全,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定,為努力確保不發(fā)生重大畜產(chǎn)品安全事故,我局結(jié)合我縣的實際情況印發(fā)了《縣畜牧獸醫(yī)局20xx年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作意見》,進(jìn)一步明確了畜產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé),將畜產(chǎn)品安全工作落實到各股、室、所、中心和鎮(zhèn)鄉(xiāng)畜產(chǎn)品安全監(jiān)管站,并與鎮(zhèn)鄉(xiāng)站簽訂了《重大動物疫病防控及畜產(chǎn)品安全目標(biāo)責(zé)任書》。實行目標(biāo)管理責(zé)任制,做到了目標(biāo)明確,任務(wù)具體,責(zé)任到人。
三、突出工作重點,狠抓專項整治
今年以來,根據(jù)市局的安排布署,我局就畜產(chǎn)品安全做了以下幾個方面的整治工作。
。ㄒ唬╅_展“瘦肉精”專項整治活動
根據(jù)《國務(wù)院食品安全委員會辦公室關(guān)于印發(fā)<“瘦肉精”專項整治方案>的通知》和《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作重點》要求,以生豬、肉牛、肉羊為重點,認(rèn)真查找飼料、養(yǎng)殖、收購販運和屠宰環(huán)節(jié)存在的隱患和漏洞,我局對全縣147養(yǎng)殖場(養(yǎng)殖小區(qū))和6個定點屠場進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查,加大“瘦肉精”抽樣監(jiān)控力度,全面強(qiáng)化了各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,截其10月30日為止,檢測瘦肉精2675頭份,檢測結(jié)果均為陰性。
(二)開展飼料市場整治活動
圍繞動物產(chǎn)品質(zhì)量安全的目標(biāo),我局以規(guī)范飼料生產(chǎn)、經(jīng)營和使用,查處在飼料中添加和使用違禁藥物和非法添加劑為重點,著力強(qiáng)化飼料質(zhì)量安全日常監(jiān)管工作。今年,我局已完成全縣的飼料登記備案工作。
。ㄈ╅_展獸藥市場整治活動
圍繞動物產(chǎn)品質(zhì)量安全和重大動物疫病防控為目標(biāo),我局加大了對獸藥經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)的檢查力度,強(qiáng)化了獸藥全程監(jiān)管工作。20xx年,我局全面推進(jìn)獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范工作,加強(qiáng)了獸藥gsp后續(xù)監(jiān)管,并就處方藥和非處方藥進(jìn)行了清理。
(四)落實檢疫申報制度,嚴(yán)格檢疫把關(guān)
我局嚴(yán)格按照《動物防疫法》的要求,全面落實檢疫申報制度,加強(qiáng)了產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫,做到有報必檢、有宰必檢,嚴(yán)防病死動物及其產(chǎn)品進(jìn)入流通環(huán)節(jié)。20xx年1月—11月全縣實施產(chǎn)地檢疫生豬9.5萬頭,實施屠宰檢疫生豬16萬頭。豬無害化處理151頭。
。ㄎ澹┘哟髣游镆卟》揽亓Χ,強(qiáng)化“三品一標(biāo)”監(jiān)督管理
為落實重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品安全工作目標(biāo)任務(wù),確保全縣清凈無疫和畜產(chǎn)品安全抓好“三品一標(biāo)”建設(shè)和監(jiān)督管理,我局和全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站簽定了《重大動物疫病防控及畜產(chǎn)品安全目標(biāo)責(zé)任書》,20xx年我縣已免疫生豬口蹄疫44萬頭、豬瘟47萬頭;牛a型口蹄疫10萬頭;狂犬病0.78萬只;免疫生豬高致病性藍(lán)耳病40萬頭;免疫禽流感160萬羽;雞新城疫128萬羽。到目前為止,未發(fā)生重大動物疑似疫情和動物產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。免疫密度、豬牛羊免疫耳標(biāo)佩戴率均達(dá)到100%。我縣的“三品一標(biāo)”建設(shè)到目前為止,我縣的旭松和超群養(yǎng)殖場,大自然野山雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社的產(chǎn)品已取得全國無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。同時,我局也對外來的無公害農(nóng)產(chǎn)品加強(qiáng)了監(jiān)管。
四、存在的`問題
監(jiān)管力量薄弱,檢測手段落后,執(zhí)法難度較大。
五、下步工作打算
1、加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測。目前,我局承建的農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督檢驗站資金已到位,實施方案已報送縣政府,待方案批復(fù)后我局將立即加快農(nóng)產(chǎn)品檢驗站的建設(shè)工作。
2、加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)防疫情發(fā)生。繼續(xù)加大對各養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖場的監(jiān)督管理力度,進(jìn)一步完善養(yǎng)殖小區(qū)(場)管理機(jī)制。
3、繼續(xù)抓好獸藥飼料市場監(jiān)管工作。強(qiáng)化日常監(jiān)督管理,規(guī)范經(jīng)營行為,加大對違法案件的查處力度。
安全工作總結(jié) 篇5
今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等
一、主要具體做法是:
1、“三違”是釀成事故的主要因素。
我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進(jìn)行安全教育,讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患xx條,均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。
嚴(yán)格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進(jìn)行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。
4、制定了消防器材的管理、考核制度。
消防器材定點管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。
5、抓制度、嚴(yán)落實,生產(chǎn)、大修兩不誤。
今年xx原地大修,面對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了xx焦?fàn)t大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。
今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高,安全工作有了一定的`進(jìn)步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如x月x日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強(qiáng),注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;x月x日,本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。
二、明年工作目標(biāo):實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標(biāo)。
1、貫徹落實上級精神,增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗
及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。
車間建立安全生產(chǎn)委員會個人簡歷,每月召開一次會議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機(jī)制,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實現(xiàn)目標(biāo)管理,層層落實責(zé)任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
《安全生產(chǎn)法》的實施,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系,努力實現(xiàn)“四個強(qiáng)化”,即:“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實責(zé)任追究;強(qiáng)化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護(hù)技能;強(qiáng)化安全檢查,落實隱患整改,減少習(xí)慣性違章;強(qiáng)化安全獎懲,層層落實;A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,認(rèn)真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析,嚴(yán)肅處理。安全小分隊的檢查加大力度,組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危險建(構(gòu))筑物等專業(yè)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間以抓班組建設(shè)為重點,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組安全管理。
3、加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高管理水平和操作技能
本著“以人為本、教育為先”的原則,車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)
方針政策和法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識,深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》,在全車間形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢。
全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
4、“以人為本”,加強(qiáng)安全建設(shè)
安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階、工作總結(jié)上檔次、上水平,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)個人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的安全價值觀,樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的團(tuán)隊精神,形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風(fēng)尚,為確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。
安全工作總結(jié) 篇6
20xx年9月29日,經(jīng)濟(jì)系1104班組織對我們班的七個宿舍進(jìn)行了安全、衛(wèi)生檢查。檢查小組由輔導(dǎo)員余俊老師、團(tuán)支書詹亨以及本班每個宿舍的寢室長組成的,檢查完后每個人選出他認(rèn)為優(yōu)秀的宿舍,檢查的過程中還進(jìn)行了全程的拍照。
下午2:00小組成員集合,檢查了十三棟男生宿舍、五棟、九棟女生宿舍,檢查完后各寢室長本著公平公正的態(tài)度評選出了13棟509,9棟121和9棟701三個宿舍為最佳宿舍,給予獎勵。
這次安全、衛(wèi)生檢查大家都很配合,雖說只選出了三個宿舍,但是其他宿舍也都做的不錯,可以看出來大家都是有很認(rèn)真的打掃和整理,通過檢查的時候拍的照片就可以看出來。
安全、衛(wèi)生檢查活動后,余俊老師向大家介紹學(xué)校關(guān)于20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)放假安排的通知,今年的'國慶節(jié)放假8天,期間為保障假期學(xué)院和師生的人身財產(chǎn)安全,提醒大家注意以下幾點:
1.務(wù)必在放假離校時鎖好門窗,切斷電源,并請妥善保管好貴重辦公用品和文件檔案;
2.告誡回家和旅行的學(xué)生離校時一定要檢查宿舍的門窗、水電,并注意旅途安全,到正規(guī)票務(wù)機(jī)構(gòu)購票,不乘坐無照黑車,不住宿偏遠(yuǎn)小店;
3.提醒在校過節(jié)的學(xué)生,不得在宿舍內(nèi)使用大功率電器,要養(yǎng)成隨手關(guān)、鎖門的習(xí)慣,不留宿親友,發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員立刻報告保衛(wèi)處或?qū)W校派出所。
另外,出門乘車時,備足零錢,不要將錢包、手機(jī)放在外衣口袋,不在車上打瞌睡,盡量將包放在身前謹(jǐn)防被盜;
4.提示兼職打工的學(xué)生防上當(dāng)受騙等,不輕信虛假高薪兼職信息,不到賓館等臨時租借的場所面試,不要行走人少、陰暗、偏僻的地方,不外露或向人炫耀隨身攜帶的財物;
安全、衛(wèi)生檢查活動可以很好的將一個宿舍的大家團(tuán)結(jié)起來,把屬于大家的“家”給打掃的干干凈凈,能很好的提高大家的集體榮譽(yù)感。然后就是有獎勵大家的熱忱度就更高了,雖說不是什么大獎勵但是效果也不必那差。
這次的宿舍安全、衛(wèi)生檢查活動進(jìn)行的很成功!
經(jīng)濟(jì)系1104班
20xx年9月29日
安全工作總結(jié) 篇7
光陰似箭,歲月如梭。伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,忙碌的XX年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,充滿希望和激情的20xx年。
一轉(zhuǎn)眼,來到xx安全門分公司也快半年了,回顧這一年來的工作,心里頗有幾分感觸,在過去的這5個多月來,首先我要提到x總和歐經(jīng)理,首先感謝曾總給予我們這樣一個發(fā)展的平臺和用心培養(yǎng);感謝歐經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促,在二位領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我們這個團(tuán)隊學(xué)到了很多業(yè)務(wù)談判知識和商談技巧,并順利的為下一步公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務(wù)團(tuán)隊,感謝同事們在工作上相互鼓勵和配合,他們所有人都有值得我學(xué)習(xí)的地方,我從他們身上學(xué)到不少知識,讓自己更加成熟。5個月里不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,我為自己能成為xx公司的一名銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加認(rèn)識到了,一個銷售人員的知識面,社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。
這半年以來,我先后到過河南、貴州兩個省出差。不同的區(qū)域、不同的銷售情況,經(jīng)過這兩個省的差旅工作、我發(fā)現(xiàn)xx安全門的市場不太樂觀,尤其是近段時間、就好比貴州,5月份之前的銷售額都是排名第一的,而后、10月份的銷售額還不到1萬,這是多么大的差別阿作為一個區(qū)域經(jīng)理、我的責(zé)任很大。但相對于其他盛貴州還是很有潛力的、xx的影響力大,之所以會出現(xiàn)這樣銷售額這么大差別、存在一些客觀因素,其根本原因有以下幾點:
1、質(zhì)檢方面,質(zhì)量保證。
在我們業(yè)務(wù)員銷售過程中,對經(jīng)銷商打保票,保證產(chǎn)品質(zhì)量。把產(chǎn)品吹的天花亂墜,客戶動心了,下幾套樣板。樣板回去后、客戶信心滿滿的打開包裝,看到的卻是門板凹凸不平、甚至油漆掉色等等,這樣公司就只賺那幾個樣板的的利潤,而沒有回頭單。就做死了一個客戶,做死客戶容易、開發(fā)客戶難啊 。
但畢竟這類問題還是比較少,公司這么大、客戶這么多,質(zhì)檢抓質(zhì)量方面,難免會有漏網(wǎng)之魚,而這些漏網(wǎng)之魚就“咬”死了業(yè)務(wù)員好不容易開發(fā)的一個客戶,久而久之,小問題變成大問題。
我覺得質(zhì)量和生產(chǎn)應(yīng)該分成2個部門,而不是質(zhì)檢聽生產(chǎn)廠長的。產(chǎn)品不合格,質(zhì)檢部門說不許出貨就不許出貨。2個部門互相牽扯,這些漏網(wǎng)之魚會大大減少。
2、售后服務(wù)。
在外面出差以來,其他門公司客戶反映相同的問題,就是經(jīng)銷商反映或反饋某某產(chǎn)品什么什么問題,卻得不到滿意的答復(fù)。經(jīng)銷商肯定是碰到了自己解決不定的事情才會為得不到好的解決而愁眉苦臉的。離公司這么遠(yuǎn),公司的人電話里跟經(jīng)銷商解決問題又解決不了的話,只能把門給退回來,而退回廠家,經(jīng)銷商又嫌麻煩,而且經(jīng)銷商給客戶的交貨期又不能按時。這樣經(jīng)銷商就對我們xx有點心寒。
我覺得公司售后服務(wù)這一塊應(yīng)該重視起來,有時候經(jīng)銷商個人解決不了的時候,公司可以出錢給他維修,或者在貨款不超過長期定金時可以先給客戶發(fā)門,不影響經(jīng)銷商裝門的日期,總之,舍小家為大家,以大局為重。把售后服務(wù)做到位。
3、新穎的產(chǎn)品。
公司要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。目前公司產(chǎn)品的'定位,以及針對的市場,是國內(nèi)中高檔市常在許多建材市場里的中高檔產(chǎn)品,其中不乏大品牌,高質(zhì)量、另類的產(chǎn)品,也就是說xx安全門在中高檔市場的位置很尷尬,xx也是大品牌,可說實話在當(dāng)?shù)睾芏嘈∑放贫己艹雒,門市場競爭激烈,我安全門的確有很多不如一些小廠家的門。
xx安全門公司成立也一年多了,各方面條件也成熟了,公司應(yīng)大膽的創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)和研究更高更深的技術(shù)。開發(fā)市場上沒有的產(chǎn)品,占領(lǐng)國內(nèi)安全門的市場,乃至壟斷。
企業(yè)要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。xx公司在眾位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走到這一步已經(jīng)很不容易,但創(chuàng)新是永無止境的,下面本人不才,為公司提幾點意見:
1、 出臺一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法
首先、出臺“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。
其次、出臺“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地對出差、開發(fā)客戶、下單、優(yōu)惠、市場規(guī)劃業(yè)務(wù)開展的基本思路作出細(xì)化,做到“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)”。
第三,形成“總結(jié)問題,提高自己”的日、周兩會機(jī)制。每天早晚到部門集中簡單分布工作,每周六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整銷售策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大提高工作效率。
2、 確保一系列品種在重點客戶的區(qū)域的占有率
目前,銷售部所暢銷的市場有廣西、江西、湖南、貴州等。我們因按照其客戶帶來的利潤和對公司的忠誠度,制定相應(yīng)的銷售政策;如促銷、返利等。而公司生產(chǎn)部也應(yīng)做好大量庫存,確保經(jīng)銷商能隨時買到公司產(chǎn)品,而杜絕因時間拖延影響客戶的交貨期所造成的損失。
3、 產(chǎn)品要有創(chuàng)新、思路跟著市場走。
現(xiàn)在的國內(nèi)市場上、門業(yè)競爭激烈,新穎的款式、花樣百出的花形,陸陸續(xù)續(xù)的出現(xiàn)在市場上。現(xiàn)我安全門公司共有19款款式,這19款款式雖然有些是新款,殊不知、有些款式在市場上早已淘汰,或過時。消費者更追求與壓花面積大,跟別人不一樣的另類的產(chǎn)品。乃至鎖、公司目前l(fā)012大鎖,在市場上這種古銅色大拉手和雙環(huán)鎖體已經(jīng)很普通了,很多浙江的小廠家的門都配這種鎖。而我們xx門這么響的品牌、這么貴的門配上這種鎖,就顯不出貴的理由來了。所以這樣一來我們的賣點哪里算賣點呢?
公司應(yīng)根據(jù)市場的情況來規(guī)劃產(chǎn)品,企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新、才有不斷的銷路,xx鋼木門做到了鋼木門行業(yè)領(lǐng)先品牌,鋼木門發(fā)展的時候、市場上門業(yè)少,而且在不斷的創(chuàng)新下、走到今天這一步。我們安全門也應(yīng)該大膽的去創(chuàng)新。不是我們跟著市場的步伐走,而是市場跟著我們的產(chǎn)品走。
新的一年快到了,在兩位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、我對明年的工作從以下幾個方面開展。
一、 產(chǎn)品知識方面:要加強(qiáng)熟悉安全門的生產(chǎn)工藝和材料特點,規(guī)格型號(包括鋼板和產(chǎn)品等),生產(chǎn)周期,付貨時間,了解安全門的安裝方法,保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況。
二、 客戶需求方面:了解安全門經(jīng)銷商(包括潛在客戶)消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。
三、 市場知識方面:了解安全門市場的動向和變化,經(jīng)銷商的銷售情況,進(jìn)行不同區(qū)域的市場分析。
四、 專業(yè)知識方面:進(jìn)一步了解安全門有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流。了解不同安全門廠家在新的一年里的設(shè)計思維,以便跟著市場創(chuàng)新的步伐走。
五、 服務(wù)知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié)、細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理客戶的需求,有效運用身體語言(包括姿態(tài)語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。
六、 出差:我管轄的區(qū)域有貴州、河南、西藏、吉林,現(xiàn)初步的對這些區(qū)域作明年的計劃。
1、 貴州省:貴州這個省是我區(qū)域最好的一個省份、也是所有片區(qū)里較有實力的一個地方。明年我將把重點放在貴州、貴州現(xiàn)在的銷售額一落千丈、明年要去客戶那里一一的拜訪,督促經(jīng)銷商把xx安全門重視起來。在每個地級市要有個安全門經(jīng)銷商或者總代理。
2、 河南。汉幽线@個地方潛在的市場還是很豐富的,只是由于第一次出差就是去河南、也是第一次接觸業(yè)務(wù),經(jīng)驗不足,所有河南今年也沒什么成績。在河南走了一圈后,精神收獲頗豐。今年公司開發(fā)了幾款工程門,再加上自己的努力,相信xx安全門在河南會有所地位的。
3、 吉林:吉林這個省比較偏遠(yuǎn)、所以到目前為止連一家xx安全門也沒有,只有幾十家鋼木門。明年我將在鋼木門客戶中找個較有實力的做安全門省代理、要求下100套庫存,一個省那么大、安全門成立到目前為止都沒賣過幾套門。如果有個本地人做總代理的話、或許可以打破這種局面。
4、 西藏:西藏、自古以來人口比較稀少、更是離中原偏遠(yuǎn)、更談不上發(fā)達(dá)。在西藏鋼木門客戶只有3個,安全門只有1個。明年在西藏主推便宜門,只要有人想做安全門,不管下多少門、都可以把總代理給他。
自己工作中的不足、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷的實踐和總結(jié),并積極學(xué)習(xí),請教老業(yè)務(wù)員知識,盡快提高自己的銷售技能。
業(yè)務(wù)開展方面:
公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的業(yè)務(wù)員,首先要調(diào)整自己理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不絮的展開工作。
第一,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二,業(yè)務(wù)上 :了解客戶的資料、挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,力爭明年的銷量比今年翻一翻。
第三,意識上:無論在安全門銷售還是安全門生產(chǎn)工作知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上級、朋友、同事更加融洽的相處。
在今后的工作中,我將加倍努力,建立更多的長期業(yè)務(wù)上的合作伙伴,為公司的業(yè)務(wù)拓展事業(yè)作出自己更多的貢獻(xiàn)!在處理日常工作和事務(wù)上,以公司利益為出發(fā)點,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,為明天公司建設(shè)的更加美好而努力。我相信,我堅信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵、一起加油!
以上總結(jié)也是一份感言,不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)指教,謝謝指導(dǎo)!
安全工作總結(jié) 篇8
按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求,我市以當(dāng)前風(fēng)險高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點,積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作。現(xiàn)將具體情況匯報如下:
(一)全面部署,明確任務(wù)
1、制定全年工作計劃。年初,制定了《20xx年農(nóng)業(yè)局開展質(zhì)量興市工作方案》,明確了監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點,確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點的專項整治活動,成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動。并組織召開農(nóng)口部門、各鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)專題會議,明確工作任務(wù)、責(zé)任分工和工作要求,細(xì)化巡查、檢測等具體工作安排,進(jìn)一步完善了檢測程序,確保各項工作和任務(wù)落到實處。
2、制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實際,健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》,完善了我局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機(jī)制,保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全,增強(qiáng)應(yīng)對我市突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對處理能力。
3、安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日,安排監(jiān)管站人員進(jìn)行值班,密切注意全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況,對各種植地的'水果、蔬菜采摘上市前的進(jìn)行檢測,保障全市農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息,及時向上級和有關(guān)門報告存在的異常情況。
(二)建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊伍
目前,農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人,全市4個鎮(zhèn)也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心,各鎮(zhèn)工作人員為2—3名。市級監(jiān)管站、檢測站主要是承擔(dān)各級農(nóng)業(yè)行政主管部門下達(dá)的監(jiān)督檢測任務(wù),對全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測,并研究和推廣新的檢測技術(shù)和方法。鎮(zhèn)級檢測服務(wù)中心主要承擔(dān)轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。
(三)開展農(nóng)產(chǎn)品檢測,控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
今年,我市擴(kuò)展建設(shè)“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地,分別在12個鎮(zhèn)各建設(shè)5000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心以這些蔬菜基地農(nóng)殘檢測為重點,全年進(jìn)行監(jiān)管檢測。同時協(xié)助有關(guān)部門完成農(nóng)貿(mào)市場、超市的果蔬進(jìn)行農(nóng)殘檢測。
按時完成例行監(jiān)測工作任務(wù)。今年來,截止到12月,市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個,例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮(zhèn)也完成2320個檢測數(shù)據(jù),合格率為98.6%。市鎮(zhèn)兩級都能按月完成檢測和數(shù)據(jù)上報工作。
(四)加強(qiáng)種植基地日常監(jiān)管,規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為
1、對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進(jìn)行巡查,規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識。
2、節(jié)假日期間加強(qiáng)監(jiān)管檢測,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查,重點檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點銷售產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產(chǎn)、營檔案,銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間,出動執(zhí)法人員322人次,出動車輛52輛次。同時,深入各生產(chǎn)基地,加強(qiáng)對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測,確保節(jié)假日不出現(xiàn)食品安全問題。
安全工作總結(jié) 篇9
根據(jù)公司關(guān)于開展2xxx年防火工作的通知。我項目部于10月20日開展了“防火工作預(yù)防教育” 活動。在此期間,我項目部認(rèn)真貫徹通知精神,堅持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真檢查、落實、整改,取得了不小的成績,現(xiàn)將2xxx年防火工作情況作如下總結(jié):
1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為搞好此次活動,我項目部成立了以項目經(jīng)理為核心的“防火安全”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立義務(wù)消防隊,指定部門(安檢室)和專人(李美。┴(fù)責(zé),并且制定了周密的計劃,層層落實,精心安排,為工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2、大力開展防火教育活動
在活動期間,我項目部對廣大施工作業(yè)人員進(jìn)行了深入細(xì)致的`防火安全生產(chǎn)教育。運用板報、標(biāo)語等職工喜聞樂見的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。使全體職民工對防火安全活動有正確的認(rèn)識,期間共出板報兩期,宣傳畫九張,彩旗標(biāo)語若干,受教育人數(shù)120人,營造出如火如荼的防火安全生產(chǎn)活動氛圍。
3、認(rèn)真檢查,落實整改
我項目部全體人員認(rèn)真開展揭、擺、查、看活動。重點對施工區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)、食堂的臨時用電、防火、防爆進(jìn)行重點檢查,共查出主要問題5處:
。1)木工房刨花鋸末清理不及時
。2)宿舍有私拉亂接電線的現(xiàn)象。
。3)樓房周邊有易燃物。
(4)施工用電器有檢測不到位現(xiàn)象,有火災(zāi)隱患。
。5)施工用保溫材料隨意堆放,未采取防火措施。
對查出的問題,認(rèn)真研究,找出原因,責(zé)任到人,逐項落實,已經(jīng)全部整改完畢并且堅持“三不放過”的原則,使勞務(wù)隊全體職工都受到教育,使現(xiàn)場的安全面貌煥然一新。
4、 總結(jié)評比階段
通過此次活動,使項目部的防火安全管理又上了一個新的臺階,同時也為項目防火安全管理積累了豐富的經(jīng)驗,也增強(qiáng)了全體職工的防火安全意識和自我保護(hù)意識,使項目部的安全生產(chǎn)有序可控,確保安全生產(chǎn),為項目部安全目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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