【精品】上半年工作總結(jié)模板集錦8篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的上半年工作總結(jié)8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
上半年工作總結(jié) 篇1
20xx年我院的傳染病管理工作在衛(wèi)生局和疾控中心的指導(dǎo)下,通過全院醫(yī)務(wù)人員的努力,有效控制和降低了法定傳染病在本轄區(qū)發(fā)生,F(xiàn)將20xx上年度傳染病管理工作總結(jié)如下:
一、健全規(guī)章制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》及其相關(guān)法規(guī),以及衛(wèi)生行政部門和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)制定的有關(guān)傳染病防治工作的要求和規(guī)定,建立健全各項規(guī)章制度。
2、根據(jù)國家有關(guān)法律和條例,建立和健全醫(yī)院疫情報告制度,完善相應(yīng)的預(yù)案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,把責(zé)任落實到人,組織制定各項疾病預(yù)防工作計劃,并組織實施。
二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)
為提高我院醫(yī)護(hù)人員和轄區(qū)衛(wèi)生室傳染病防控工作水平,我院不定期對醫(yī)護(hù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生開展傳染病防治法和常見傳染病診斷的培訓(xùn),以提高人員的傳染病業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)對傳染病的識別能力及上報意識,提高我鎮(zhèn)傳染病防控工作質(zhì)量。特別針對今年的人感染高致病性禽流感H7N9、麻疹、手足口病、埃博拉出血熱等傳染病開展了13次的培訓(xùn)和考
試,更加熟悉相應(yīng)傳染病知識,便于做到及時上報處理,確保無重大疫情發(fā)生。
三、嚴(yán)格規(guī)范化管理
1、指定人員負(fù)責(zé)醫(yī)院傳染病報告卡的收集、審核、上報工作,定期檢查和督促各科室做好傳染病報告工作。
2、每月2次對院內(nèi)傳染病報告管理進(jìn)行自查,對發(fā)現(xiàn)的問題并給予建議及整改措施。本年度共進(jìn)行傳染病自查12次,未發(fā)生漏報、遲報現(xiàn)象。
3、每天登陸疫情網(wǎng),隨時搜索轄區(qū)傳染病,每周按時下載疾控中心傳染病報告監(jiān)測分析,并將分析結(jié)果及時醫(yī)院群內(nèi)進(jìn)行了通報,使全院職工隨時了解掌握傳染病發(fā)病動態(tài)。
3、對發(fā)現(xiàn)的疑似傳染病病例,嚴(yán)格按照要求,及時、準(zhǔn)確的完成上報、登記、轉(zhuǎn)診工作。
4、對所轄村衛(wèi)生室開展了2次傳染病報告管理督導(dǎo)檢查;對所轄的學(xué)校進(jìn)行春季傳染病防控、麻疹、手足口病,嚴(yán)防傳染病在學(xué)校爆發(fā)。
5、按照規(guī)范及要求開設(shè)發(fā)熱、腹瀉門診,并及時上報了相關(guān)信息。
上半年工作總結(jié) 篇2
按照市級業(yè)務(wù)主管部門的相關(guān)要求,現(xiàn)將我區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下:
一、參保續(xù)費工作
。ㄒ唬┤蝿(wù)完成情況
20xx年,市級下達(dá)我區(qū)參保任務(wù)為:x萬人,其中續(xù)費任務(wù)為:x萬人,截止20xx年6月20日,xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險累計續(xù)費人數(shù)為x萬人,完成任務(wù)指標(biāo)x%;累計參?倲(shù)x萬人,完成任務(wù)指標(biāo)x%。
。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)情況
20xx年,xx區(qū)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)工作。 xx區(qū)建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險“基礎(chǔ)養(yǎng)老金調(diào)整機(jī)制”,確保xx區(qū)基礎(chǔ)養(yǎng)老金水平穩(wěn)居全省最高;xx區(qū)建立“長繳多得”激勵機(jī)制,確保了xx區(qū)繳費續(xù)費率穩(wěn)居xx市第一;xx區(qū)針對松華壩水源保護(hù)區(qū)居民建立“松華壩水源保護(hù)區(qū)繳費補助機(jī)制”,確保水源保護(hù)區(qū)參保繳費全覆蓋;xx區(qū)建立“殘疾人繳費補助機(jī)制”和“五保戶繳費補助機(jī)制”,確保繳費弱勢群體繳費全覆蓋。以上制度的建立,極大地保障了xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保群眾的基本權(quán)益,同時也確保了xx區(qū)的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度優(yōu)勢。
構(gòu)建了基礎(chǔ)養(yǎng)老金調(diào)整機(jī)制。20xx年7月,xx區(qū)政府在啟動基本養(yǎng)老保險制度時,就擬建立“基礎(chǔ)養(yǎng)老金調(diào)整機(jī)制”,將基礎(chǔ)養(yǎng)老金從當(dāng)時的每人每月60元提高到每人每月65元。20xx年xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)養(yǎng)老金為每人每月110元,達(dá)到全市最高水平。
建立繳費補助機(jī)制。在省財政建立“重度殘疾人參保城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險享受繳費補助”的基礎(chǔ)上,xx區(qū)20xx年進(jìn)一步明確了將全區(qū)三、四級殘疾人的繳費補助提高到每人每年200元,達(dá)到全市最高水平。xx區(qū)同步還建立了“五保戶參保城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險繳費補助機(jī)制”。特殊人群繳費補助機(jī)制的建立,確保了繳費弱勢群體實現(xiàn)參保繳費,真正實現(xiàn)參保繳費全覆蓋。
建立松華壩水源保護(hù)區(qū)繳費補助機(jī)制。20xx年,xx區(qū)政府預(yù)算投入x萬元,對水源保護(hù)區(qū)居民參保城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險給予每人每年200元的專項繳費補助。松華壩水源保護(hù)區(qū)繳費補助機(jī)制的建立,可以保障水源區(qū)群眾參保全覆蓋并逐步提升保障水平,將不斷提高松華壩水源保護(hù)區(qū)的養(yǎng)老保障水平。
二、老農(nóng)保合并工作
(一)按時完成基金上繳和賬戶銷戶工作
xx區(qū)老農(nóng)保賬戶名稱:xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局,銀行賬號:0200029384301012,開戶銀行:xx區(qū)農(nóng)村信用社東華分社(原小龍分社),主要用來接受市城居局劃撥老農(nóng);穑Ц独限r(nóng)保待遇和退保支出。20xx年12月23日上解賬戶資金:88394.33元,其中利息:1387.39元。按照市級業(yè)務(wù)主管部門的要求,xx區(qū)對賬戶余額全額上繳市級財政后,當(dāng)年進(jìn)行了銷戶。
(二)完成兩個批次的信息導(dǎo)入工作
20xx年1月5日,我區(qū)完成了第一批次的信息導(dǎo)入工作,涉及人員4774人,涉及個人賬戶累計余額x元。每月核定發(fā)放養(yǎng)老保險金x元。
在第一批信息導(dǎo)入過程中,逐漸探索和形成了符合xx區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)辦實際的經(jīng)辦流程。確保信息導(dǎo)入后做到賬、表、冊、檔案完全一致。
20xx年1月12日,我區(qū)繼續(xù)清理了20xx年到齡的421人(不含滇源、阿子營)進(jìn)行了合并前的賬戶清理核對,計劃于20xx年1月15日導(dǎo)入系統(tǒng),確保20xx年1月可以按時足額發(fā)放。
。ㄈ┙庸艿嵩础⒆訝I老農(nóng)保情況
我區(qū)于20xx年6月10日,由xx區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局與嵩明縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局進(jìn)行了業(yè)務(wù)對接,接管滇源、阿子營街道老農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦。
現(xiàn)xx區(qū)在市級業(yè)務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督下,接管“老農(nóng)!钡娜繀⒈H藛T:含繳費人員、系統(tǒng)封存人員、待遇領(lǐng)取人員和注銷人員,共x人。
(四)全面完成數(shù)據(jù)清理工作
20xx年6月,xx區(qū)全面對未能合并的人員進(jìn)行了數(shù)據(jù)清理,此次數(shù)據(jù)導(dǎo)入共涉及8199人。
三、建檔立卡貧困人口參保情況
20xx~20xx年扶貧辦統(tǒng)計的檔立卡貧困人員共x人,經(jīng)我局認(rèn)真核實,截止20xx年12月底,已參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的建檔立卡貧困人員2509人,參保率實現(xiàn)100%,其中413人已領(lǐng)取養(yǎng)老保險待遇,待遇領(lǐng)取率100%。
在工作執(zhí)行層面堅持“四個到位”:宣傳到位、服務(wù)到位、續(xù)費到位、后續(xù)跟蹤到位。
xx區(qū)“建卡立檔”貧困人口參保城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的業(yè)務(wù)管理全部納入全區(qū)的參保流程中。建檔立卡貧困人口作為一個特殊的、動態(tài)管理的繳費人群,xx區(qū)未啟動專門的續(xù)費和繳費流程,以規(guī)避最終形成福利依賴以及非建檔立卡貧困人口的繳費積極性受挫的問題。
業(yè)務(wù)層面堅持讓建檔立卡貧困戶自愿主動繳費,繳費后再及時撥付繳費補助的方法。其中宣傳到位和服務(wù)到位都納入全區(qū)的續(xù)費工作中,確保參保續(xù)費和繳費補助都及時到位。其中針對建檔立卡貧困人口,將在每年續(xù)費工作結(jié)束后,通過系統(tǒng)比對,將確實未續(xù)費人口篩選出來,再通過村級協(xié)辦員協(xié)助代繳的方式,用區(qū)財政撥付的繳費補助為其參保續(xù)費。
最后的管理服務(wù)到位就是主動對接扶貧辦,動態(tài)掌握脫貧的情況,及時管理已經(jīng)脫貧和已經(jīng)就業(yè)的人口。在“建卡立檔”管理貧困人口的基礎(chǔ)上,針對已經(jīng)脫離貧困人口管理的就業(yè)人員,協(xié)助群眾將參保的居民養(yǎng)老保險選擇進(jìn)入企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度體制中,以確保群眾將來可以享受到更高水平的養(yǎng)老保險待遇。對于仍舊無法就業(yè)的群眾,xx區(qū)可以繼續(xù)提升補助水平,拓寬補助渠道,建立更完善的待遇調(diào)整機(jī)制,確保xx區(qū)城鄉(xiāng)居民享受到更高的繳費補助和待遇水平,讓廣大城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老保險保障體系不斷完善,讓基本養(yǎng)老保險制度真正助力扶貧攻堅工作。
四、存在的問題和困難
。ㄒ唬┍U纤狡
xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度從制度建立至今,基本養(yǎng)老金的水平逐年提高,達(dá)到了全市最高水平。但是綜合分析居民的基本生活保障需求,保障水平偏低仍然是制度發(fā)展的主要問題。居民保險與城鎮(zhèn)職工社會養(yǎng)老保險連續(xù)八年上調(diào)養(yǎng)老金水平相比,居民養(yǎng)老保險待遇調(diào)整就更是顯得捉襟見肘。xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的平均待遇水平為每人每月110.23元,被征地人員基本養(yǎng)老保險人均待遇380.35元。所有險種的保障水平都低于xx市最低生活保障水平。保障水平偏低,達(dá)不到參保群眾的保障需求,仍然是我區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的主要問題。
(二)群眾需求和經(jīng)辦水平滯后的矛盾突出
目前xx區(qū)近4萬人居住的地點距離農(nóng)信社服務(wù)網(wǎng)點超過了10公里,這樣的客觀事實導(dǎo)致了居民養(yǎng)老保險手工收繳的方式將會客觀存在,為基金監(jiān)管留下了管理盲區(qū)。
五、“四個謀劃”突破經(jīng)辦困境
。ㄒ唬┲鲃又\劃基礎(chǔ)養(yǎng)老金長效增長機(jī)制
20xx年是xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金連續(xù)上調(diào)的最后一年。xx區(qū)通過建立基礎(chǔ)養(yǎng)老金增長機(jī)制,讓老百姓切身體會到了城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的制度優(yōu)勢,一定程度上調(diào)動了xx區(qū)城鄉(xiāng)居民的參保積極性。20xx年調(diào)整待遇以后,如何建立xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇調(diào)整長效機(jī)制,就成為擺在我們面前的嚴(yán)峻課題。我局將積極與財政及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系,探索建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金增長長效機(jī)制,配合財政部門做好基礎(chǔ)養(yǎng)老金上調(diào)后的績效評估工作,為xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金長效增長機(jī)制的構(gòu)建貢獻(xiàn)力量。
。ǘ┲\劃繳費手段創(chuàng)新
xx區(qū)作為全省首家試點城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險手機(jī)APP繳費業(yè)務(wù)的地區(qū),各項工作穩(wěn)步推進(jìn),于20xx年9月30日成功完成居民基本養(yǎng)老保險手機(jī)APP模擬轉(zhuǎn)款。20xx年,xx區(qū)在云南省首家全面啟動城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險手機(jī)APP續(xù)費。參保居民只需動動手指就可輕松完成繳費APP的安裝、用戶注冊以及養(yǎng)老保險繳費,極大地方便了參保群眾。
(三)謀劃推動生物識別系統(tǒng)建設(shè)
按照《xx市人力資源和社會保障局關(guān)于開展生物特征識別系統(tǒng)運用試點工作的通知》(昆人社通〔20xx〕137號)要求,xx區(qū)被確定為生物特征識別系統(tǒng)運用試點縣區(qū),城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)為第一批次試點。20xx年10月20日xx區(qū)居保局在xx市率先啟動城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險生物特征識別系統(tǒng)試點,20xx年10月25日完成全區(qū)12個街道及106個社區(qū)的生物特征識別系統(tǒng)安裝、維護(hù)及設(shè)備調(diào)試、生物特征采集業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,20xx年11月13日在全區(qū)范圍內(nèi)正式開展生物特征數(shù)據(jù)采集,截至20xx年11月30日共完成2.34萬城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人指紋、指靜脈信息采集,完成省、市、區(qū)下達(dá)的試點目標(biāo)。生物識別系統(tǒng)的運用,將形成城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險指靜脈、指紋和現(xiàn)場認(rèn)證多種生存認(rèn)證方式的局面,會更有效地杜絕多領(lǐng)、冒領(lǐng)養(yǎng)老金等現(xiàn)象的發(fā)生,確保城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金安全運行。
(四)謀劃實現(xiàn)“五個零距離”
20xx年5月,xx區(qū)居民社會養(yǎng)老保險局正式啟動“五個零距離”業(yè)務(wù)提升計劃,全面打造xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦新模式。
“五個零距離”指“信息查詢零距離、繳費申報零距離、自助繳費零距離、待遇領(lǐng)取零距離、生存認(rèn)證零距離”。提升計劃依托生物特征識別技術(shù)運用于社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦的前期工作成果和經(jīng)驗,努力建立的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險參保人員的生物識別數(shù)據(jù)共享交換平臺,通過公民身份號碼和生物識別數(shù)據(jù),構(gòu)建群眾辦事統(tǒng)一身份認(rèn)證體系。整合現(xiàn)有的實體政務(wù)服務(wù)大廳、移動客戶端、自助終端等不同渠道,形成線上線下互認(rèn)的群眾辦事統(tǒng)一身份認(rèn)證體系,實現(xiàn)群眾辦事多渠道的一次認(rèn)證、多點互聯(lián)、無縫切換、實時經(jīng)辦,最終實現(xiàn)“五個零距離”的業(yè)務(wù)構(gòu)想。
xx區(qū)的“五個零距離”業(yè)務(wù)提升計劃于20xx年5月啟幕,計劃于20xx年底完成。提升計劃完成后,將極大提升xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平和服務(wù)能力,真正實現(xiàn)“信息跑路方便群眾”的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
在發(fā)展中完善,在完善中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中體現(xiàn)以民生為本的制度要求。20xx年,xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度將在xx區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,先人一步、做出表率,向全區(qū)城鄉(xiāng)居民交出一份滿意的答卷。
上半年工作總結(jié) 篇3
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、供電量
完成供電量2.218億kWh,同比增長12.9%,超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kWh。
2、線損率
完成全部公用線損率4.53%,同比下降0.12個百分點;35kV線損率0.95%,同比升高0.09個百分點,比任務(wù)指標(biāo)低1.05個百分點;10kV線損率3.9%,同比下降0.8個百分點,比任務(wù)指標(biāo)低1.1個百分點;0.4kV線損率6.24%,同比下降0.27個百分點,比任務(wù)指標(biāo)低1.76個百分點。
3、電費回收
上半年應(yīng)收電費12857、09萬元,實收12876.87萬元,電費回收率100%;其中沖減舊欠電費19.78萬元,占舊欠總額的23%;上交電費8924.86萬元,實現(xiàn)毛收入3932.23萬元。
4、電價
完成10kV售電單價549元/千度,比去年同期增長22元/千度;0.4kV千度差價223元/千度,比去年同期增長28元/千度。
5、平均功率因數(shù)
35kV平均功率因數(shù)完成0.93,比去年同期上升0.01;10kV平均功率因數(shù)完成0.92,比去年同期上升0.01。
二、主要工作任務(wù)完成情況
1、農(nóng)電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高
早在20xx年,我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室,上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作:
。1)制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則,每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機(jī)制。4月份,會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進(jìn)效果明顯。
。2)制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,每季度最末一個月對全局29個供電組進(jìn)行檢查考核,考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年,先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作,該項工作的開展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規(guī)范化管理的死角。
。3)針對供電所庫房管理混亂的情況,對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點,召開庫房管理現(xiàn)場會,要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn),建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度,統(tǒng)一出入庫手續(xù),清理現(xiàn)有庫存物資,分類擺放,并使用庫存數(shù)量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中,我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點,深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。
。4)為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì),利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí),廣泛的交流溝通,了解農(nóng)電工的思想動態(tài),灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大,用一天時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核,沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
(5)按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路,我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》,并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同,這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程,我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃,每月考試一次,根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理,有進(jìn)有出,最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、原創(chuàng)文秘材料,盡在文秘知音網(wǎng)。工作完成出色的農(nóng)電工,為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。
。6)根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法(試行)》,于6月份開始落實,本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開檔次,并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜,極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。
(7)在落實農(nóng)電工待遇的同時,加大了農(nóng)電工檢查管理力度,上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實和嚴(yán)肅處理。
2、營銷管理持之以恒,全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益
營銷管理日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失,因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎,從大處著眼、從小處著手,精打細(xì)算,一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外,還做了以下幾項工作:
。1)修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》,重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理,真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。
。2)購置抄表器20臺,在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、GPRS三種,工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。
(3)加強(qiáng)了電費核算管理,設(shè)置專人對用戶電費通知單進(jìn)行審核,無誤后加蓋電費核算專用章,力爭把電費差錯率降至最低。上半年,經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯,避免經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。
。4)積極與銀行部門協(xié)調(diào),確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu),哪個環(huán)節(jié)出問題,都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始,龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣,銀行清點速度緩慢,嚴(yán)重影響電費回收速度。我部與財務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法,最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,零幣問題迎刃而解。
。5)嚴(yán)格執(zhí)行電價政策,配合市物價局完成了一年一度的電價檢查,對“五斜電價執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查,為上級物價部門制定電價提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份,按照省物價局冀價工字[20xx]25文件要求,對電價進(jìn)行了調(diào)整,并做好了宣傳解釋工作,對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。
。6)重新考察選定了水利預(yù)付費電能表生產(chǎn)廠家,對各所會計針對預(yù)付費賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn),并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理,基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。
。7)定期召開經(jīng)營分析會,牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表,由于報表種類繁多,要求上報時間緊迫,加班加點已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費以來,我部對報表格式進(jìn)行了調(diào)整,力求反映真實經(jīng)營情況。
3、用電檢查力度加強(qiáng),防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡
用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段,上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作:
。1)對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅持到現(xiàn)場調(diào)查,了解第一手真實資料,防止個別人弄虛作假。
(2)每月算費期間對一條10kV線路進(jìn)行跟蹤抄表,檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。
(3)4月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象,責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。
(4)5月份,組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項檢查,同時對全縣223個村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費從中牟利行為。
。5)采取多種措施,協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初,與生技、運行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作,10kV線損大幅降低。5月份,黃灣一水利臺區(qū)0.4kV線損突高,經(jīng)共同檢查,發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障,清除后線損恢復(fù)正常。
(6)對溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)查,為市局核定溫泉城電價提供依據(jù)。
4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理,促進(jìn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化
我局現(xiàn)有微機(jī)百余臺,運行著10kVMIS系統(tǒng)、低壓MIS系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序,在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機(jī)25臺次,打印機(jī)48臺次,更換微機(jī)20臺,并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進(jìn)意見,有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運行。與此同時,我部還做了以下幾項工作:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)信息中心班組建設(shè),完成了信息中心機(jī)房、電教室的裝修,對網(wǎng)絡(luò)管理制度進(jìn)行了完善,建立了計算機(jī)臺帳,明確專人負(fù)責(zé)。
。2)加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)的管理,對我局所用微機(jī)進(jìn)行了逐臺檢查,清除了與工作無關(guān)的軟件,并對瑞星殺毒軟件進(jìn)行了擴(kuò)容升級,使每臺微機(jī)都處于瑞星的保護(hù)范圍之內(nèi)。
。3)對現(xiàn)有10kV算費程序進(jìn)行了更新,并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)安全。6月份,我局服務(wù)器發(fā)生故障,由于平時數(shù)據(jù)備份工作到位,沒有丟失一個數(shù)據(jù),服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費數(shù)據(jù),投入正常運行。
。4)對供電所MIS系統(tǒng)進(jìn)行了升級,到目前為止,電費電量、電能計量、業(yè)擴(kuò)報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個子系統(tǒng)均已開通運行。
(5)完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營等LED顯示屏驅(qū)動程序及物業(yè)中心低壓算費軟件的安裝調(diào)試工作。
(6)組織供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。
5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾,提高營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項工作:
。1)日常業(yè)擴(kuò)報裝工作。上半年,共辦理10kV業(yè)擴(kuò)325起,總計容量29760KVA;其中新增配變239臺,合計容量23355KVA;增容54臺,凈增容量3945kVA;移位26臺,2160kVA;減容6臺,300kVA。低壓增容總計6571.25KW,其中農(nóng)村3686.75KW,縣城2884.5KW。共驗收配變191臺,合計容量18555kVA。
(2)24小時受理“168”和“95598”熱線服務(wù)電話,上半年共受理咨詢59次、舉報2次、報修1次,均一一進(jìn)行了認(rèn)真處理,滿意率非常高。6月中下旬,由于負(fù)荷緊張,限電嚴(yán)重,詢問電話接連不斷,有的客戶言詞頗為激烈,我部值班人員耐心解釋、認(rèn)真答復(fù),避免了矛盾激化。
。3)4月23日,根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署,參與了我局組織的百人宣傳活動,大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”、國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”。
(4)組織專門會議,落實三個十條,做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時時間,組織大廳人員學(xué)習(xí)三個十條和其他專業(yè)知識,提高為服務(wù)素質(zhì)。
。5)協(xié)調(diào)市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的CT增容業(yè)務(wù)。
6、計量管理不等不靠,為降損節(jié)能提供保障
目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計量權(quán)的糾紛趨于明朗,即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進(jìn)行表計校驗工作,但還未最后達(dá)成一致,矛盾則更加激化。5月中旬,市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊先后三次來到我局計量室及朱各莊供電所,聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定,并對我局計量設(shè)備進(jìn)行封存,此事解決需要上級政策支持,仍在處理之中。
在如此不利的外部環(huán)境下,我部不等不靠,積極與市局計量室聯(lián)系、通報情況,同時與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋,不誤工作。上半年共校驗單相電能表1223塊,三相電能表204塊,互感器1502塊,周檢完成率100%;送檢計量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備16套,檢定合格率100%;維修供電所校表設(shè)備8臺次。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過省電力試驗研究院組織的復(fù)查認(rèn)證,取得計量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。
7、其他工作
在完成以上主要工作的同時,我部還完成了局交辦的其他工作,如整理同業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù),配合生技部對城網(wǎng)改造家屬院進(jìn)行勘測設(shè)計、圖紙修改審核工作,原創(chuàng)文秘材料,盡在文秘知音網(wǎng)。與運行部一同做好迎峰度夏工作,起草上報夏季用電市場調(diào)查報告,黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開座談會,落實停產(chǎn)讓電措施等,不再詳述。
三、半年工作中的收獲
回想半年來的工作歷程,之所以能夠有條不紊的開展工作,全面完成局交辦的工作任務(wù),與以下兩點密不可分:一是工作有計劃性。我部在田局長的直接領(lǐng)導(dǎo)及王總的悉心指導(dǎo)下,從去年年底便開始醞釀20xx年的整體工作思路,未雨綢繆。根據(jù)整體工作思路,年初,制定了《20xx年主要工作計劃安排》,將計劃開展的34項主要工作一一排開,明確計劃完成時間、負(fù)責(zé)人及預(yù)計投資金額。每周一召開一次工作例會暨安全例會,對上周工作予以總結(jié),對本周工作予以計劃安排,沒有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于計劃周密,總結(jié)及時,保證了上半年工作忙而不亂、步步為營。二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專責(zé),經(jīng)調(diào)整后成為一正三副兩專責(zé),小班子成員共6人,這6個人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅持明確個人分工,5名副職分別負(fù)責(zé)電費財務(wù)、電費結(jié)算、信息中心、用電檢查、農(nóng)電管理等工作。工作忙時有交叉、有配合,平時工作各有側(cè)重,避免兩個人管一件事,便于區(qū)分責(zé)任和調(diào)動積極性。
總結(jié)半年來的工作,我部在局班子領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部室的支持協(xié)助下取得了點滴成績,但也存在不少問題。如供電所規(guī)范化管理工作發(fā)展還不平衡,部室內(nèi)部管理制度還有待進(jìn)一步完善等等。下半年,我們將揚長避短,再接再厲,為我們局創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益而做出我們更大的貢獻(xiàn)!
上半年工作總結(jié) 篇4
7月4日,縣環(huán)境監(jiān)測站召開20xx年上半年工作總結(jié)會,同時安排部署下半年工作。監(jiān)測站全體參加了會議。
會上,縣環(huán)境監(jiān)測站站長張艷蘭對照全站工作職責(zé),對上半年工作做了總結(jié),并對下半年工作要點進(jìn)行了部署安排,強(qiáng)調(diào)下步工作中要進(jìn)一步提高環(huán)境監(jiān)測服務(wù)水平。
一是按時按質(zhì)完成了常規(guī)監(jiān)測任務(wù)。編制各季度的金鄉(xiāng)縣出境地表水、地下水、區(qū)域環(huán)境噪聲和環(huán)境空氣監(jiān)測報告,整個常規(guī)監(jiān)測工作做到了定點準(zhǔn)確、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報及時,獲取有效數(shù)據(jù)1420個。
二是不斷強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管性監(jiān)測。緊緊圍繞全縣環(huán)境保護(hù)工作的重點任務(wù),結(jié)合污染減排工作,按照《濟(jì)寧市重點企業(yè)監(jiān)管實施方案》對霄云煤礦、濟(jì)寧市金橋煤礦,污水處理廠每旬一次監(jiān)督監(jiān)測,及時報出有效數(shù)據(jù);對5套在線系統(tǒng)進(jìn)行了比對監(jiān)測,獲監(jiān)測數(shù)據(jù)96個;配合相關(guān)科室完成污染源應(yīng)急監(jiān)測分析工作,共獲有效數(shù)據(jù)156個;配合局環(huán)保手續(xù)整治和安全隱患排查活動,對涉及企業(yè)進(jìn)行了采樣分樣,共獲得有效數(shù)據(jù)81個;在檢測機(jī)構(gòu)的配合下,完成建設(shè)項目環(huán)保設(shè)施竣工驗收監(jiān)測72家。
三是提升環(huán)境監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)化水平。為不斷提高業(yè)務(wù)水平,縣環(huán)境監(jiān)測站嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,加大投入力度,加快能力建設(shè),實驗室環(huán)境、儀器設(shè)備配置、人員素質(zhì)、現(xiàn)代化辦公等方面有了較快發(fā)展,順利通過了縣級(三級)監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收。為提高監(jiān)測技術(shù)水平,積極派送專業(yè)技術(shù)人員參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班。
會議同時明確了下半年工作重點:一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和思想素質(zhì)教育,提高監(jiān)測站人員的工作積極性和業(yè)務(wù)水平,更好的為環(huán)境管理服務(wù);二是增加硬件的投入,淘汰一批過時和老化的監(jiān)測儀器,購進(jìn)一批先進(jìn)儀器,為環(huán)境監(jiān)測提供一個好的硬件環(huán)境;三是進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系的建設(shè),提高監(jiān)測報告的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、及時性。
上半年工作總結(jié) 篇5
年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續(xù)上揚、世紀(jì),藥品政策性降價持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利,企業(yè)上半年工作總結(jié)。面對困難形勢,我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持外抓市場一著不讓,內(nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路,積極采取應(yīng)對措施,化解不利因素,全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時間推進(jìn)達(dá)到同步,實現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
1、實現(xiàn)利潤:目標(biāo)數(shù)為000萬元,上半年完成000萬元,占年計劃000%;比去年同期增長000%; 2、銷售收入:目標(biāo)數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃0000%;比去年同期增長0000%; 3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標(biāo)數(shù)為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃的000%; 4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天; 5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天; 6、產(chǎn)銷率:目標(biāo)數(shù)為00%,上半年實績00%。
二、上半年工作的總體評價:
。ㄒ唬┲攸c品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強(qiáng)化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機(jī)制,使我們的?朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,專科用藥的銷售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時,我們設(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理,開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時,利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機(jī)制優(yōu)勢,擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售,半年工作總結(jié)《企業(yè)上半年工作總結(jié)》。
上半年,我們企業(yè)跟蹤的.5個重點產(chǎn)品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點。
(二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
根據(jù)二個開發(fā)(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等,同時進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。
與此同時,我們還建立gmp長效管理機(jī)制,組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo),產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。
。ㄈ┙当驹鲂С尚黠@,管理工作得到加強(qiáng)。
今年,我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴(yán)格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強(qiáng)化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施,責(zé)任到人。同時,還在XX年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則(即:定項目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標(biāo),并修訂了相應(yīng)的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重點:
總結(jié)上半年的工作,看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項工作,我們的具體措施為:
1、市場開發(fā)工作:分析研究市場,跟進(jìn)有力措施,繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標(biāo)完成,開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一:繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,結(jié)合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機(jī),以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動,制定相應(yīng)推進(jìn)計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二:公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強(qiáng)服務(wù),銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時,進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第三:繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū),在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域,給予指導(dǎo)、協(xié)助,盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。
第四:高度重視營銷風(fēng)險,加強(qiáng)重點客戶維護(hù),及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
上半年工作總結(jié) 篇6
上半年,計劃征收科在局黨組、分管局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的共同努力下,對照年初制定的工作計劃,一項項梳理、落實,扎實推進(jìn)工作。同時,始終堅持組織收入原則不動搖,堅持以提高收入質(zhì)量為著力點,夯實工作基礎(chǔ),提升工作質(zhì)效,F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:
一、稅收計劃方面,重點是圍繞提高收入質(zhì)量,抓好組織收入工作
(一)科學(xué)編制、落實稅收計劃。積極與省市局、地方政府溝通,確定并合理分解全年收入任務(wù)。同時,堅決貫徹落實組織收入原則,繼續(xù)提高收入質(zhì)量,確保市局、縣政府下達(dá)任務(wù)的完成。初步預(yù)計上半年公共財政預(yù)算收入完成45,800萬元,順利實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。
。ǘ┘訌(qiáng)收入預(yù)測和調(diào)度工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了稅收預(yù)測工作,
每月多次測算收入,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握收入變化態(tài)勢,及時提供了信息。同時,增加了實體稅收預(yù)測準(zhǔn)確率的通報,使各征收單位更加明晰了自己的家底。通過幾個月的磨合,實體稅收預(yù)測準(zhǔn)確率大幅提升,大部分征收單位基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)要求。同時,加強(qiáng)收入調(diào)度,尤其是在組織收入的關(guān)鍵時點上,加強(qiáng)收入調(diào)度,及時掌握收入進(jìn)度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
。ㄈ⿵(qiáng)化稅收分析。按照省、市局要求,健全由計劃征收部
門牽頭的橫向稅收分析機(jī)制和上下級共同參加的縱向稅收分析工作機(jī)制。加強(qiáng)各部門對經(jīng)濟(jì)形勢和稅收收入形勢的重視和了解,做好分析工作。每月5日左右,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的部署,定期召開由計劃征收科牽頭,各部門、各分局參加的收入分析聯(lián)席會議,及時了解稅收形勢和組織收入中存在的問題,為領(lǐng)導(dǎo)提供“一手”的稅收參考資料。
。ㄋ模┘訌(qiáng)稅源調(diào)查。按照市局要求,對20xx年地方政府宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)安排情況、前20名正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)20xx年預(yù)計情況、重點項目情況、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)情況、工業(yè)園區(qū)情況、稅收政策變化對收入的影響、市級及市級以下養(yǎng)老保險收入預(yù)計情況做了深入的調(diào)研、分析,受到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。
二、扎實做好基礎(chǔ)工作,不斷提高會統(tǒng)核算工作水平
(一)認(rèn)真做好各項會計、統(tǒng)計報表的編制和審核工作。按照省、市局的要求,及時上報稅收月、旬快報。把數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性放在首位,同時加強(qiáng)對各項目和同比數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系的審核,確定上報的各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。切實做好市局規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣財政規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣經(jīng)信局283戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)報送工作,保證數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確上報。
。ǘ┘訌(qiáng)欠稅管理,繼續(xù)做好欠稅豁免核銷的審核、上報、備案工作,對虛增欠稅清理嚴(yán)格把關(guān)。
。ㄈ┱J(rèn)真做好減免稅稅收政策執(zhí)行調(diào)查工作,及時全面反映國家稅收政策落實情況,把國家各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。此項工作將在6月份開展,7月末結(jié)束。
。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行退稅程序、做好退稅初審工作。對退稅初審更加嚴(yán)格,堅決把好退稅關(guān),同時,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的,堅決不予退稅。
。ㄎ澹┌凑帐、市局部署,積極進(jìn)行全國稅收調(diào)查工作
根據(jù)省、市局要求,我局積極開展全國稅收調(diào)查工作。共選取調(diào)查企業(yè)33戶,其中抽樣調(diào)查企業(yè)4戶,重點調(diào)查企業(yè)29戶。6月9日到13日,在六樓電教室對企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行了數(shù)據(jù)填報輔導(dǎo),并完成了數(shù)據(jù)錄入、采集。六月20日前,將數(shù)據(jù)匯總、審核,上報市局。
(六)加強(qiáng)政府績效考核指標(biāo)核算工作。加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)、建筑業(yè)營業(yè)稅和不含電信業(yè)的盈利性服務(wù)業(yè)營業(yè)稅等政府主要考核指標(biāo)的核算和管理工作,力爭我縣非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在年末的考核中保持在全市前列。
三、做好票證管理工作,保證票證安全
。ㄒ唬┳龊眯、舊式樣稅收票證的換發(fā)工作。按照總局、省局、市局的要求,自20xx年1月1日起,各級地稅機(jī)關(guān)統(tǒng)一啟用新版稅收票證。我局提前部署相關(guān)工作,將積極做好新、舊式樣票證的領(lǐng)用、回收及填開輔導(dǎo),保證了新、舊式樣稅收票證的順利轉(zhuǎn)換。
。ǘ┌凑帐∈芯纸y(tǒng)一部署,5月4日至10日,完成個人所得稅完稅證明改版后的收繳、換發(fā)工作。
(三)做好稅式支出測算工作。5月5日至15日,與綜合二科溝通,完成了我縣稅式支出測算工作,并及時將相關(guān)資料報送財政。
(四)加強(qiáng)票證日常管理工作。嚴(yán)格按照 “一清、三禁、四專、六防”的要求,保證票證安全,保證稅款及時入庫。
四、其它工作
按照相關(guān)要求,推進(jìn)本科室黨的群眾路線教育實踐活動,積極貫徹中央八項規(guī)定、省局六項規(guī)定及我局改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等相關(guān)文件精神,努力提高人員政治素養(yǎng)和為人民服務(wù)的水平,切實改進(jìn)工作作風(fēng)。
下半年工作打算:
一、依法抓好組織收入工作。
一是繼續(xù)堅持組織收入原則,注重提高稅收收入質(zhì)量,堅決貫徹落實黨組對組織收入工作的要求,確保完成全年收入任務(wù)。二是做好收入預(yù)測工作,不斷完善稅收預(yù)測制度,提高預(yù)測準(zhǔn)確率。
二、進(jìn)一步提升計劃管理工作水平。
一是加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)和稅收政策效應(yīng)分析,深化經(jīng)濟(jì)稅源分析,提高稅收分析質(zhì)量,服務(wù)稅收工作大局。二是繼續(xù)完善稅收計劃執(zhí)行分析體系。按月收集、整理影響收入變化的重大因素數(shù)據(jù),不斷提高計劃工作對組織收入管理的效能,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三、強(qiáng)化重點稅源監(jiān)控工作。
認(rèn)真做好重點稅源和稅收資料數(shù)據(jù)采集、加工和整理工作,不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強(qiáng)重點稅源數(shù)據(jù)應(yīng)用和分析工作。
四、做好會統(tǒng)核算工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)稅收會統(tǒng)核算和監(jiān)督工作。二是做好省市局布置
的減免稅統(tǒng)計調(diào)查工作,并與綜合業(yè)務(wù)二科負(fù)責(zé)的稅收優(yōu)惠政策統(tǒng)計進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,互相借鑒,互相促進(jìn),確保減免稅統(tǒng)計工作有序進(jìn)行。三是深入挖掘會統(tǒng)核算數(shù)據(jù)價值,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
五、做好票證管理工作。
一是完善票證管理制度,增強(qiáng)服務(wù)基層理念。與市局協(xié)調(diào),保障各征收單位的領(lǐng)票、用票,使基層稅費票證管理工作更加規(guī)范。二是開展稅費票證檢查,保證稅票安全。計劃在7月份抽查各征收單位的稅費票證,盤點稅收票證庫存數(shù)量、核對票證作廢數(shù)量等。同時嚴(yán)格規(guī)范“表證單書”開具,切實降低執(zhí)法風(fēng)險。
六、教育培訓(xùn)
除積極參加省、市局相關(guān)培訓(xùn)外,還將開展科內(nèi)專題培訓(xùn),提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
對基層微機(jī)操作人員將繼續(xù)開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的素質(zhì),提升征管和稅收收入質(zhì)量。
上半年工作總結(jié) 篇7
一、主要完成的工作:
1、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星PE管道在濟(jì)南市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的PE管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價為XX.X萬元,目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會影響我們的結(jié)算。
3、完成了山大新校供水管道PE管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經(jīng)打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。
4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:
1、在年初工作中,因為自身業(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。
2、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。
3、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因為對工程進(jìn)度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施,機(jī)器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護(hù)設(shè)備。
三、今后的工作打算:
1、培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。
濟(jì)南目前正在大搞城市建設(shè),東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機(jī)。我們要做好市場調(diào)查,總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn),做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。
2、加強(qiáng)部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各部門應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范各項管理制度,提高人員素質(zhì)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
4.做好安全方面的工作,安全是企業(yè)永恒的主題堅持預(yù)防為主、
防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力,為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。
上半年工作總結(jié) 篇8
XX年上半年民政辦公室在鎮(zhèn)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,上為政府分憂,下為群眾解愁,加大力度做好社會扶貧救助工作,完成了上半年的工作任務(wù),具體總結(jié)如下:
一、 繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)貧困家庭生活救助工作
1、認(rèn)真做好農(nóng)村、城鎮(zhèn)兩個最低生活保障線的保障工作,今年上半年城鄉(xiāng)低保工作有兩個特點,一是標(biāo)準(zhǔn)提高,從原來的560元提高到600元;二是鎮(zhèn)村兩級嚴(yán)格審核,應(yīng)保盡保,應(yīng)退即退,今年我鎮(zhèn)上半年有農(nóng)村最低生活保障戶90戶162人,城鎮(zhèn)最低生活保障戶6戶10人,共調(diào)出97戶199人,新增11戶25人。全鎮(zhèn)月最低生活保障總額達(dá)到40522元,對確定的最低生活保障對象各村在村務(wù)公示欄內(nèi)進(jìn)行了公示,并有15名以上村民代表進(jìn)行民主評議,超過三分之二以上人員簽字同意,進(jìn)一步接受群眾監(jiān)督,做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。每月及時足額發(fā)放到低保戶手中。
2、對因天災(zāi)人禍或不可抗拒的原因致困的農(nóng)戶,進(jìn)行了臨時救濟(jì),安排好他們的生活,到六月份,發(fā)放臨時救濟(jì)金0.4萬元。
3、積極為困難戶解決住房問題
上半年相關(guān)村上報了4戶危房困難戶,我辦及時上門調(diào)查核實,并督促盡快新建,到6月份己有3戶改造工作己全面完成,補助資金3.2萬元。
4、切實改善對無依無靠的五保戶的生活,提高他們的生活質(zhì)量。繼續(xù)改善鎮(zhèn)敬老院的居住環(huán)境,提高供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),從原來的560元提高到600元。同時,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)內(nèi)部工作評比,每月召開一次民主生活會,每周制訂一次伙食食譜,每月公布一次伙食使用帳單,并將關(guān)愛獨居老人生活的居家養(yǎng)老有償服務(wù)擴(kuò)展到整個邵西小區(qū)和礪山自然村,對分散供養(yǎng)的五保戶,每月按時發(fā)放生活費,與所在村一起不定期上門照料。
5、春節(jié)期間走訪貧困戶400多戶,發(fā)放困難救濟(jì)金26萬多元。
6、慈善救助工作穩(wěn)步開展,春節(jié)前共發(fā)放助困、助學(xué)資金60多萬元。
二、優(yōu)撫工作
今年上半年對重點優(yōu)撫對象進(jìn)行了走訪,對因病造成生活困難的重點優(yōu)撫對象進(jìn)行了重點補助,金額為1萬元;為現(xiàn)役士兵家屬發(fā)放優(yōu)待金25人,標(biāo)準(zhǔn)為16385元,總金額近42.6萬元。
三、老齡工作
我鎮(zhèn)現(xiàn)有60周歲以上老人5500余人,占總?cè)丝诘?0.8%,其中80周歲以上老人779人。上半年我辦在老齡工作上做了2件事。
1、切實為老年人服務(wù)。對來辦老年證的老同志我們都熱心接待,認(rèn)真登記辦理,做到了無差錯,使老年人高興而來,滿意而歸,到6月底新辦老年證40多張。
2、對80周歲、90周歲和100周歲的老年人,每月發(fā)放50元、100元和300元的尊老金,共計金額20多萬元。
四、殘聯(lián)工作
為殘疾人辦實事。助殘日期間,鎮(zhèn)殘聯(lián)為殘疾人提供上崗就業(yè),積極幫助殘疾人尋找脫貧致富門路;為50名殘疾人進(jìn)行輔助器具適配;組織10名貧困殘疾人進(jìn)行免費體檢;組織30名白內(nèi)障患者進(jìn)行了免費手術(shù),解除了他們的痛苦,為他們送去了光明,用實際行動獻(xiàn)愛心、辦實事,為86名重殘人員發(fā)放重殘生活費,新辦殘疾證19張,愛心卡50多張。
下半年工作安排:
1、殘疾人安養(yǎng)院建設(shè);
2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)站建設(shè);
3、社會救助“六個一”工程建設(shè);
4、做好第二次全國地名普查登記工作;
5、做好 “安康關(guān)愛行動” 老年人意外傷害保險工作;
6、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)低保的應(yīng)保盡保、應(yīng)退即退的動態(tài)管理工作。
7、繼續(xù)做好慈善救助工作;
8、繼續(xù)做好困難戶危房改造工作。
【上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:
上半年工作總結(jié)07-15
上半年工作總結(jié)08-26
上半年的工作總結(jié)05-28
企業(yè)上半年工作總結(jié)07-14
上半年工作總結(jié)范文07-14
賓館上半年工作總結(jié)07-26
出納上半年工作總結(jié)07-29
后勤上半年工作總結(jié)08-01
上半年質(zhì)量工作總結(jié)08-26