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大討論活動總結(jié)

時間:2022-11-11 17:16:39 活動總結(jié) 我要投稿
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有關(guān)大討論活動總結(jié)合集9篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的大討論活動總結(jié)9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)大討論活動總結(jié)合集9篇

大討論活動總結(jié) 篇1

  龍山煤礦掘進隊按照礦統(tǒng)一安排部署與要求,在20xx年12月15日的區(qū)隊安全活動會上組織學(xué)習(xí)了鑫龍公司總經(jīng)理王建常在參加大眾煤礦采煤隊班前會時的講話,學(xué)習(xí)以后又結(jié)合“自己的安全自己保,班組安全班組安”的主題進行大討論活動。通過討論以后,職工的安全意識有所提高,達到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將這次討論活動總結(jié)如下:

  一、加大對王總經(jīng)理講話的學(xué)習(xí),切實做好討論活動的基礎(chǔ)工作。

  為認真做好這次討論活動工作,我隊利用周六安全活動會時間組織區(qū)隊職工認真細致的學(xué)習(xí)王建常總經(jīng)理12月11日在大眾礦采煤隊參加班前會時的講話內(nèi)容,深刻理解王總講的三個話題的含義,特別是前兩個話題“為什么安全”和 “怎樣才能安全”,字字句句都講到了我們的心里,對我們的實際操作非常有用,真正教育職工要樹立起遵章守紀、杜絕“三違”的思想。通過細致學(xué)習(xí)王總的講話使我們再一次深刻認識到了安全不是為別人,搞好安全最大的受益者就是我們自己。

  二、認真搞好專題大討論工作,糾查自身施工中的一些不安全因素

  在討論活動中,我隊以“自己的安全自己保,班組安全班組安”為主題,以“從零開始,向零奮斗”、“安全60分,其他40分”等安全理念為出發(fā)點,圍繞如何搞好個人和班組的安全以及在工作現(xiàn)場我們怎樣保護自己、保護他人?安全為了什么、怎樣保證安全?等討論題目并結(jié)合我隊的工作實際,進行了討論

  ,全隊干部員工互動發(fā)言,談感想、談體會,并提出了一些解決問題的方法,安全思想認識達到進一步提高,通過組織員工大討論,使員工的安全意識有了進一步提高,明確了自身安全生產(chǎn)的重要意義,增強了員工的安全生產(chǎn)責任心。如果不做好安全生產(chǎn)工作,一旦發(fā)生事故,輕者會造成傷殘,重者會失去生命;不但會給集體帶來巨大經(jīng)濟損失,而且還會給我們的家庭和個人造成痛苦、困難甚至家破人亡等災(zāi)難。

  大家一致認為,安全生產(chǎn)工作的開展難在如何去克服那些習(xí)慣違章作業(yè)、長期存在僥幸心理,安全責任制的不落實。通過討論,員工們認識到安全生產(chǎn)其實也并不難做到,每個人都嚴格按照操作標準去做,嚴格執(zhí)行各項文件規(guī)程的規(guī)定,消滅自身的習(xí)慣違章操作就會把安全工作做好。在認真吸取每個職工的意見后,隊里領(lǐng)導(dǎo)干部就重點圍繞如何轉(zhuǎn)變作風,做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言,認真剖析自己,查找安全管理存在的漏洞和不足,進一步增強干工作的干勁和責任心,真正的實現(xiàn)集團公司“用心做事,追求卓越”的理念。

  通過討論使員工們認識到工作中應(yīng)該繃緊安全之弦,保持警惕之心,多一份遵守,少一份違章;多一份清醒,少一份糊涂;多一份責任,增一份安全。嚴格遵守各項措施要求和安全規(guī)定,自覺抵制和克服各種違章行為,同時要加強安全知識和安全技能的.學(xué)習(xí),提高認識事故、處理事故和預(yù)防事故的能力,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)換,這就是王總講的實現(xiàn)被動安全向主動安全的轉(zhuǎn)變。盡管實際生產(chǎn)中可能有突發(fā)的不安全因素影響,然而只要我們加強自我保護意識,提高自我保護能力,有的傷害還是可以避免的,個人安全了整個班組就安全了,班組安全了整個區(qū)隊就安全了,區(qū)隊安全了整個礦井就安全了,礦井安全了,整個公司也就安全了,這就是一級對一級負責道理。

  三、注重實效,保證學(xué)習(xí)和討論的實效。

  高高興興上班去,安安全全回家來,這是我們和我們的家人對工作最基本的期望。我們經(jīng)常說:“我的工作理念就是,別冒險、重安全,下班后能和家人朋友重聚,這就是最基本的啦!”然而,誠實地講,我們言行不一致的情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。盡管我們有明確的安全制度、有科學(xué)的操作規(guī)程、有嚴格的安全標準、有高投入的安全培訓(xùn)、有頻繁的安全會議、有全套的個人防護裝備,可是,有些違規(guī)操作仍然屢禁不止,個別安全隱患仍未及時消除,后果就是――我們會時常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞消息,甚至是失去生命的噩耗!這些對于公司是一種損失,對于受害員工的親朋,更是一種災(zāi)難。安全是所有工作的精髓,細節(jié)是安全的保證。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果卻不一樣,主要的原因就是看誰在細節(jié)上下了功夫?吹郊毠(jié)的人,會把工作當作一種樂趣,看不到細節(jié)的人,只會把安全工作當作一種不得不受的苦役。

  “智者用經(jīng)驗防止事故,愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗”,這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱浴0踩ぷ骶拖笠粋圓,沒有起點和終點,是永無間隙、永無止境的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴,不能忽冷忽熱、時緊時松,存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想。就象人們常說的“拳不離手、曲不離口”,安全意識也必須滲透到我們的血液里去,朝朝夕夕,相伴你我。這樣才能真正實現(xiàn)由過去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變,才能做到見微知著、防微杜漸,才能發(fā)現(xiàn)安全工作方方面面存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是那些隱藏較深的隱患,及時提出必要的防范措施,實現(xiàn)超前控制。讓安全永遠陪伴在我們身邊!

  通過學(xué)習(xí)王建?偨(jīng)理的講話和組織“自己的安全自己保,班組安全班組安”安全大討論活動,堅定了我隊搞好安全工作的信心和決心,使全隊員工的精神面貌煥然一新,我們堅信,只要我們契而不舍的努力,一定能夠把區(qū)隊的安全工作做好,實現(xiàn)今年最后這二十天乃至全年安全生產(chǎn)的既定目標,為龍山公司的跨越式發(fā)展貢獻我們的力量。

  龍山煤礦掘進隊

  二〇xx年十二月十六日x

大討論活動總結(jié) 篇2

  在大討論活動中,社旗縣緊緊圍繞解放思想這一主題,采用領(lǐng)導(dǎo)干部講、組建宣講團講和聘請高校專家講等多種形式,在全縣范圍內(nèi)廣泛開展宣講活動797場次,收到良好效果,群眾反響強烈。具體做法是:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,帶頭宣講

  大討論活動一開始,社旗縣十分重視大討論宣講活動,并及早納入活動日程,采取“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講,組建宣講團集中講,聘請專家講”等多種形式開展活動,力爭通過宣講活動真正解決群眾思想疑慮,拓寬創(chuàng)業(yè)思路,轉(zhuǎn)變干部執(zhí)政觀念,扭轉(zhuǎn)工作作風并要求四大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭,到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管縣直單位宣講,各級黨政干部輪流為本單位本系統(tǒng)同志宣講。xx月xx日,xx月xx日,縣委書記秦鵬鳴、縣長張明體分別在縣委黨校禮堂為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣直各單位黨政主職、各企事業(yè)單位一把手300多人,以《扎實開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動,實現(xiàn)黨政干部執(zhí)政理念的思想轉(zhuǎn)變》和《轉(zhuǎn)變思想觀念,實現(xiàn)社旗經(jīng)濟新跨越》為題目帶頭進行了宣講?h四大家領(lǐng)導(dǎo)也都到相應(yīng)單位開展了集中宣講。根據(jù)活動要求,各級黨政干部輪流開展宣講活動。止目前,縣領(lǐng)導(dǎo)開展宣講64場次,各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部開展宣講512場次。通過宣講,樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,改變了干部職工的思想觀念,增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

  二、組建宣傳團,集中宣講

  為把活動開展得扎實有效,真正營造大討論活動的氛圍,我們還專門組織縣委黨校8名骨干講師并抽調(diào)縣直單位知名理論人士7人組成15個宣講團到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村、縣直各單位巡回開展宣講活動。在宣講中,我們在注重理論宣講的同時,在農(nóng)村宣講時,還十分重視解決干部群眾生產(chǎn)生活中疑難問題的解決,抽調(diào)農(nóng)口、政法口等單位業(yè)務(wù)骨干陪同宣講,現(xiàn)場通過提問答復(fù)的方式,解決群眾提出的有關(guān)問題,使宣講向更深層次延伸,向真正取得實際效果方向開展。在大討論活動中,宣講團開展宣講134場次,現(xiàn)場解決群眾疑難問題486個,帶回由縣里統(tǒng)一解決的有10個。

  三、形式多樣,靈活宣講

  我們在做好領(lǐng)導(dǎo)宣講和宣講團集中宣講的同時,還積極創(chuàng)新形式,創(chuàng)新內(nèi)容開展宣講。

  一是聘請高校理論專家進行宣講。xx月xx日下午,我縣聘請南陽理工學(xué)院宣傳部長、副教授葛晨光為全縣四大家領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部300多人作了一次解放思想報告會。葛教授從什么是解放思想、為什么要解放思想、怎樣解放思想三個方面對解放思想進行了深入淺出的講解。葛教授的宣講即有高深理論的概括,又有緊貼實踐的論證,聽后令人耳目一新,為時迎來陣陣掌聲。通過講解,全縣廣大干部職工對解放思想的認識更加透徹,拓寬了思路,更新了觀念,進一步樹立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

  二是開展先進典型報告會?h國土局舉行了反腐倡廉報告會?h衛(wèi)生系統(tǒng)舉行了抗震救災(zāi)英模報告會,全縣各系統(tǒng)、各單位都根據(jù)行業(yè)特點和單位實際舉辦先進典型報告其32場次。通過開展先進典型報告會,增了學(xué)習(xí)效果,為廣大干部職工樹立了榜樣,轉(zhuǎn)變了工作觀念。

  三是結(jié)合生產(chǎn)實際開展宣講。社旗是南陽植煙大縣。當前正值煙葉烘烤和取購季節(jié)。為做好這項工作,縣煙辦、煙草局領(lǐng)導(dǎo)同志分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村,在一線指導(dǎo)煙葉生產(chǎn),定期為煙農(nóng)講授解放思想的有關(guān)內(nèi)容和煙葉生產(chǎn)技術(shù)的.51場次,很受群眾歡迎。

  總之,在大討論活動中,通過開展多種形式的宣講活動,提高了廣大干部職工學(xué)習(xí)的興趣,營造了大討論活動的氛圍,增強了活動的感染力和號召力,拓寬了干部職工創(chuàng)業(yè)的思路,轉(zhuǎn)變了思想觀念,樹立了學(xué)習(xí)榜樣,找到了方向定位,推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

大討論活動總結(jié) 篇3

  金躍102井“3.25”亡人事故的發(fā)生不僅暴露出項目管理中對承包商管理的制度建設(shè)、制度執(zhí)行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些干部員工合規(guī)意識淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓(xùn),青海項目部進一步查找青海作業(yè)隊、青海區(qū)域的遼河項目單位在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面存在的違規(guī)問題, 深入分析對制度理解不深刻、執(zhí)行不到位、習(xí)慣性違規(guī)的原因。

  第一部分 已完成的工作

  一、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下,確保活動起點高。按照“大排查、大討論、大整改”活動要求,認真落實直線責任和區(qū)域責任,高標準、嚴落實。組織青海項目部、安全生產(chǎn)科對修井作業(yè)、調(diào)剖、堵水、酸化等所有在青海區(qū)域施工的遼河施工隊伍開展了活動,建立安全風險清單,查擺安全隱患10項。通過活動的全面開展,讓施工單位及員工對該事故的認識更加深刻, 增強安全合規(guī)意識, 提升項目管理水平。

  二、堅持全員參與、不留死角,確;顒臃秶鷱V。把全員參與作為推進活動的重要任務(wù), 讓各項目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業(yè)隊、各項目單位對施工現(xiàn)場、生活駐地、運行車輛、安全資料進行自檢自查,并將檢查出的問題及整改情況報備給青海項目部,及時暴露存在的問題,檢查驗收做到全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題做到全力整改,提高了全員安全施工意識。

  三、堅持安全教育、強化思想,確;顒永砟顝姟G嗪W鳂I(yè)隊組織對63名新員工進行三級入廠教育,對應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場實際操作方面進行培訓(xùn)、考核。組織干部員工認真分析當前安全管理上存在的主要問題,提出整改措施。組織召開會議,對新增風險進行識別,提出防范措施。開展員工井控應(yīng)急演練,強化員工井控安全意識。

  第二部分 工作中發(fā)現(xiàn)的不足

  一、 現(xiàn)場檢查方面:

  從檢查發(fā)現(xiàn)的這些問題來看,反思存在不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是項目負責人對安全工作只是停留在思想上比較重視,但缺少具體的管理措施和管理方法,存在軟件資料管理不規(guī)范、未開展員工能力安全評估、現(xiàn)場標準化程度不高,主要表現(xiàn)在:調(diào)剖藥劑與化學(xué)品安全技術(shù)說明書不符合;未對新員工進行安全培訓(xùn)和能力評估、提問員工應(yīng)知應(yīng)會知識答不出來;配電箱缺少隔弧板、設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位防護不全、電氣設(shè)備接地不規(guī)范。二是現(xiàn)場員工安全素質(zhì)和安全技能有待提高,存在現(xiàn)場標準不掌握,不知如何去做、去管,主要表現(xiàn)在:進入現(xiàn)場油罐車未打接地、未告知整改;操作配電箱未使用絕緣手套(經(jīng)檢查現(xiàn)場也未配備);吊裝作業(yè)時,員工站在吊臂下。三是項目單位的上級安全部門對區(qū)域的施工項目檢查的少或檢查的不細致,導(dǎo)致存在問題多,應(yīng)要求項目單位的上級安全部門加強監(jiān)管,與我們形成合力、齊抓共管。四是作業(yè)隊新員工素質(zhì)參差不齊,井控意識淡薄,存在安全隱患。應(yīng)強化大隊層級現(xiàn)場檢查考核力度,對出現(xiàn)的問題全部及時整改完畢,有違規(guī)行為的進行處罰,并現(xiàn)場提出警告,如再次發(fā)現(xiàn)以上重復(fù)的問題,加倍考核。

  二、安全管理方面:

  通過召開會議、電話溝通、現(xiàn)場走訪等方式,對青海區(qū)域安全管理現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的摸排、調(diào)查,主要存在以下幾方面問題:

  (一)青海區(qū)域市場分布較廣,難以對現(xiàn)場安全生產(chǎn)做到完全管控。敦煌、澀北作業(yè)區(qū)、花土溝三地相距較遠,均為6個多小時的路程。以往將市場開發(fā)工作為主,對項目單位現(xiàn)場施工安全方面的.監(jiān)管和檢查有些“走形式、走過場”,發(fā)現(xiàn)安全隱患整改后,不能做到對日常安全施工進行“實時管控”。同時,還存在責任不清的問題,對青海區(qū)域遼河項目單位行使監(jiān)管的職能,是由項目管理部機關(guān)職能科室履行,還是由青海項目部履行沒有界定。目前青海項目部由于市場開發(fā)壓力大、人員不足,安全監(jiān)管能力也不足,建議機關(guān)職能科室定期組織對青海區(qū)域的遼河施工隊伍進行全面監(jiān)督檢查,青海項目部做好溝通協(xié)調(diào)等配合工作。

 。ǘ⿲椖繂挝话踩芾聿蛔。目前對承包商的管理主要有HSE準入制度,簽訂與各種商務(wù)合同同樣效力的HSE合同、現(xiàn)場監(jiān)管。這些管理措施對項目單位起到非常大的約束作用,也控制了很多風險,防范了很多事故。但是,在管理上還存在諸多問題。項目單位用人的隨意性,削弱了HSE準入管理的效果。同時,項目單位為降低成本,隨意性大,不太能花很多精力和財力去培訓(xùn)他們,使得施工人員安全意識很差。加強對項目單位的現(xiàn)場管理,采取重點專項檢查、日常周期檢查和突擊檢查等多種形式來實施;完善檢查考核措施,要切實起到對項目單位的懲戒作用。

 。ㄈ┣嗪W鳂I(yè)大隊方面科技實業(yè)外雇特種車輛車況不良,車輛用時得不到保障,維持生產(chǎn)很吃力且存在安全隱患問題。另外青海采油一廠要求大隊自行處置油污地膜,但作業(yè)大隊沒有處置能力。

  第三部分 下一步工作思路

  一、 分層管理

  對青海區(qū)域的安全管理”由內(nèi)而外,由重到輕”分自營項目單位、承包商、區(qū)域內(nèi)遼河二級單位三部份進行管理。

  (一)自營項目單位

  小修作業(yè)是項目管理部的自營項目,對于作業(yè)隊的管理,近期的工作:一是積極籌備三支隊伍投產(chǎn)工作,與甲方對接,準備開工時需要軟件資料及現(xiàn)場標準化施工要求;二是對現(xiàn)場井控設(shè)備進行檢查,組織新職工井控實際操作演練,新入廠工人利用等停時間開展崗位練兵,包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識別、應(yīng)急演練,提高井控意識,杜絕井噴事故的發(fā)生;三是待井控器到位之后,抓緊時間送井下作業(yè)公司井控中心進行檢測;四是跟青海油田采油一廠工藝室要施工井號,進行現(xiàn)場勘察;五是對采油一廠污水排放地點進行調(diào)研,及審批程序進行摸底;六是對采油一廠躍進二號區(qū)塊完井地面污染處理進行調(diào)研、油污泥處理排放地點進行調(diào)研和對審批程序進行調(diào)研。

  下一步將建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,讓干部員工做到“有法可依”。加強新員工的安全技能培訓(xùn)工作,做到每名員工“過篩子”,不合格的員工堅決不能上崗;完善應(yīng)急管理體系,建立作業(yè)大隊應(yīng)急處置方案與應(yīng)急管理制度,完善應(yīng)急培訓(xùn)、演練相關(guān)規(guī)定;加強現(xiàn)場管控與檢查工作,依照作業(yè)區(qū)規(guī)章制度對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,做到“有法必依”,對查出的問題進行嚴格考核通報,警示員工減少失誤,做到“違法必嚴”。

 。ǘ┏邪坦芾

  1.制度管人,流程管事,建立有效的規(guī)章制度。以《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》為編制管理制度的剛性標準,結(jié)合《青海油田承包商管理辦法》,將承包商準入、承包商培訓(xùn)、承包商評價、考核與獎懲等內(nèi)容進行細化,完善管理制度。例如:將承包商的單位資質(zhì)、項目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設(shè)備的基本情況等資料收集備案。

  2.現(xiàn)場檢查,青海區(qū)域主要承包商共有6家,分別是科技實業(yè)、天華實業(yè)、泰利達、玉龍、晨宇、鉆采院,根據(jù)承包商提供的危害因素辨識清單,針對調(diào)剖、堵水、酸化等項目的現(xiàn)場施工情況,制定現(xiàn)場安全檢查巡視圖,完善現(xiàn)場安全檢查表;對承包商施工現(xiàn)場做到1個月一次全覆蓋檢查,做到系統(tǒng)化、科學(xué)化,不漏掉可能導(dǎo)致事故的一切因素。同時,完善考核獎懲制度,與承包商共同商討后,形成定稿,堅決按照制度實施,面對違反制度的現(xiàn)象發(fā)生,絕不姑息。

  3.建立青海區(qū)域HSE分委會微信群,通過微信發(fā)布通知通告、進行安全文件宣貫、對安全工作的安排等。堅持開展雙周例會活動,通過會議了解承包商的日常生產(chǎn)安全工作實施情況、工作中需要協(xié)調(diào)的事宜等。對承包商進行不定期的培訓(xùn)和考試,主要培訓(xùn)三類人:項目負責人、項目安全負責人、現(xiàn)場安全負責人,并將培訓(xùn)記錄、資料、考試成績留存。

  4.編制承包商評估表,通過承包商提供資質(zhì)、對承包商的日常安全檢查、項目結(jié)束后安全績效考察等方面,進行量化考核,協(xié)同市場科對承包商完成年度評估,作為下一年選擇承包商的重要依據(jù)。

 。ㄈ┣嗪^(qū)域內(nèi)遼河二級單位

  一、現(xiàn)青海區(qū)域內(nèi)遼河二級單位有油建、筑路、研究院、設(shè)計院四家。對于沒有承包關(guān)系單位的管理,聯(lián)合相關(guān)單位半年進行一次全面檢查,將檢查出來的問題下發(fā)隱患整改通知單給施工單位,責令在指定的期限內(nèi)整改,并要求將整改后的通知單和整改后的照片返回,形成閉環(huán)。

  二、采用切實有效的安全經(jīng)驗分享模式,讓所有人員參與到安全培訓(xùn)教育中來。安全經(jīng)驗分享是將本人親身經(jīng)歷或所見、所聞的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為等總結(jié)出來的。通過介紹、交流、講解等方式,啟發(fā)大家相互學(xué)習(xí),激發(fā)大家參與安全生產(chǎn)的積極性,吸取事故教訓(xùn),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,筑起堅實可靠的安全防線。

  三、加強關(guān)注員工的思想狀態(tài)和身體狀況,確保員工全身心投入安全生產(chǎn)工作中。人的思想精神狀態(tài)決定著人的注意力能否集中,操作技能是否正常發(fā)揮和運用,自我保護和安全防范意識是否時刻掛在心上,及時關(guān)注員工的思想狀態(tài),確保不讓崗位員工帶著工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業(yè)。同時,青海又是高原地區(qū),發(fā)現(xiàn)員工有胸悶、乏力等身體不適時,要停止作業(yè),現(xiàn)場先進行觀察,如情況嚴重時,及時送至醫(yī)院進行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時,多與員工交流就顯得尤為重要,了解員工心聲,為員工排憂解難。

大討論活動總結(jié) 篇4

  自我縣教育系統(tǒng)開展“強責任、爭一流、大提升”大討論活動以來,我校緊緊依據(jù)教育局的部署安排,認真貫徹落實x教發(fā)【20xx】1號文件精神,按照市委張書記近期對教育發(fā)展提出的殷切希望和要求,制定方案,精心組織,積極工作,實現(xiàn)了大討論活動的既定目標,全體教職工的精神面貌發(fā)生深刻變化,各項工作取得了明顯實效,F(xiàn)將我;顒忧闆r總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),制定方案,確保大討論活動有序開展。

  縣局“強責任、爭一流、大提升”大討論活動動員會之后,我校從思想上高度重視,從工作中積極落實各項要求,把這項活動擺上學(xué)校重要議事日程,納入學(xué)校周工作計劃。學(xué)校以校長榮學(xué)工為組長、副校長為副組長,各處室正副主任、年級組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實際制定了詳盡的實施方案,建立了大討論活動制度,科學(xué)地分解了活動的目標任務(wù),安排了學(xué)習(xí)活動日程表,真正做到了校長親自抓,領(lǐng)導(dǎo)小組成員人人有責任,全體教職工有任務(wù),從而使此項活動有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有督查、有指導(dǎo),保證了該活動有序進行。

  二、廣泛宣傳,認真學(xué)習(xí),切實增強教職工的責任意識。

  1、根據(jù)x教發(fā)【20xx】1號文件要求,我校從實際出發(fā),召開領(lǐng)導(dǎo)班會議、全體教師大討論活動動員會,利用橫幅、板報、櫥窗、印發(fā)資料等途徑,廣泛宣傳“強責任、爭一流、大提升”大討論活動的目的、意義,讓廣大教師進一步認識大討論活動的重要性和必要性。

  2、扎實抓好教職工學(xué)習(xí)教育活動。

 。1)組織全體教師集中學(xué)習(xí)了《張新實書記在倉集初中調(diào)研時的講話》《不可或缺的美學(xué)教育》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《中小學(xué)生心理健康指導(dǎo)綱要》《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》及新課標等內(nèi)容,著力提升教師的思想水平、學(xué)歷水平、專業(yè)水平和科研水平。。

 。2)圍繞 “推進學(xué)校素質(zhì)教育,促進內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展過程中,我們怎么辦?”“在工作中如何體現(xiàn)敬業(yè)負責的精神?”這兩項主題,組織教師聯(lián)系自身思想實際、工作實際、單位實際,深入開展討論,及時查找自身在責任意識、敬業(yè)進取和工作水平方面存在的`問題。同時,在學(xué)習(xí)討論中,每位老師堅持記好筆記,堅持寫心得體會文章,并要求教職工在學(xué)教交流園發(fā)表文章兩篇以上,力爭在宿遷報刊上有文章發(fā)表。目前,我校每位老師記筆記4000字左右,寫心得體會三篇以上,在學(xué)教交流園上發(fā)表文章本周將達70余篇,有一篇文章近期將在《宿遷晚報》上發(fā)表。

  3、積極組織“崗位練兵”活動。我校依據(jù)教育局的活動要求,堅持把崗位練兵貫穿于大討論活動始終,積極開展崗位練兵活動。元月6日對校園文化墻進行了充實;元月8日舉行了師生書畫競賽;元月9日舉行了優(yōu)秀教案評比活動;元月13日“‘強責任 爭一流 大提升’大討論系列活動之一——全縣中小學(xué)教學(xué)工作管理現(xiàn)場會”在我校召開,我們學(xué)校在這次現(xiàn)場會上為大家提供了30節(jié)匯報課,全校誦讀《弟子規(guī)》、冬季跑步大課間現(xiàn)場,28塊教育教學(xué)成果展板,榮學(xué)工校長在大會上作了典型發(fā)言;元月17日舉行了“學(xué)校興亡,我的責任”教師演講比賽,元月25日組織教師學(xué)科試卷命題評比活動。

  三、自我剖析,整改提高,增強大討論活動的實效性。

  在深入學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,我校按照教育局的“五查”要求,組織教師對照教師職業(yè)道德規(guī)范與工作職責,認真撰寫自我剖析材料,進行全面深刻、實事求是地查擺問題,查找不足,,并根據(jù)個人存在的問題與不足,認真制定整改計劃,扎扎實實地做好整改工作。通過整改,進一步明確了學(xué)校的辦學(xué)目標;進一步明確了個人工作責任及今后努力方向;進一步完善學(xué)校的各項工作制度和工作措施,從而激發(fā)了全體教師我行、我能、我成功的自信心,增強了減負增效、提升教學(xué)質(zhì)量的責任感,確立了正確的教育觀、人才觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀,真正能教書、會教書、教好書。

  總之,通過強責任、爭一流、大提升大討論活動,全體教職工受益匪淺。大家提高了責任意識,轉(zhuǎn)變了思想觀念,改進了工作作風,并在整改方案中許下了鄭重承諾。我們深信全體教職工一定能把今天的收獲轉(zhuǎn)化為明天更為強大的動力,把簡單的工作做好,把平凡的事情干好,為我校的發(fā)展作出更大貢獻。

大討論活動總結(jié) 篇5

  按照路北區(qū)委“解放思想大討論”活動安排,本單位分為三個階段扎實推進大討論活動,現(xiàn)將活動情況匯報如下:

  一、宣傳動員、深入學(xué)習(xí)階段

  在“解放思想大討論”活動xx789家。其中,xx業(yè)、xx業(yè)和xx產(chǎn)業(yè)較多,xx和xx少。對此,本單位制定了“壯大現(xiàn)有稅源、培育后續(xù)稅源、發(fā)展新型稅源、抓住一次稅源”的工作思路,采取了四項措施:一是抓好引進擴財源。抓住路北區(qū)xx建設(shè)的有利時機,加大服務(wù)業(yè)招商引資力度,積極開展xx企業(yè)的引進工作,同時以稅源普查為抓手,查清xx等樓宇內(nèi)的小型公司變動及繳稅情況,有針對性地采取措施,把潛在稅源變成現(xiàn)實稅收。二是重點企業(yè)嚴征管。著力做好重點主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)的稅收征管工作,與xx公司、xx公司等x家xx類公司實現(xiàn)全面對接,及時掌握、分析稅收上繳情況及增減原因,挖掘稅收潛力。三是開工項目護投資。通過完善與xx、xx部門的日常信息交流制度、緊盯開工項目建設(shè)單位及開發(fā)單位等措施,做好開工項目的監(jiān)督管理與全程監(jiān)控,保證項目建設(shè)產(chǎn)生的稅收和固定資產(chǎn)投資不流失;同時支持企業(yè)增資擴建、上檔升級,幫助擬新開工項目完善手續(xù),確保按計劃開工建設(shè)。四是[企業(yè)解放思想大討論匯報材料分散稅源重統(tǒng)計。對稅源分散、種類繁多、隱蔽性強的xx型小納稅戶,進行深入細致的調(diào)查摸排及分類統(tǒng)計,完善管理機制、規(guī)范納稅臺帳、加強納稅宣傳,及時掌握和規(guī)范納稅行為。

  三、對標整改、制定措施階段

  一是針對學(xué)習(xí)深度較淺、學(xué)習(xí)面較窄的問題,制訂學(xué)習(xí)活動的長效機制。拓展四項必學(xué)內(nèi)容,健全機關(guān)黨工委中心組學(xué)習(xí)制度、科室和下轄單位的學(xué)習(xí)制度、黨員學(xué)習(xí)制度、機關(guān)干部職工政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,開展“四個一”學(xué)習(xí)活動,即“一日一讀”,每名工作人員每天至少用半小時學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識;“一周一學(xué)”,機關(guān)科室、下轄單位實行周五集中學(xué)習(xí)日制度;“一季一講”,每季度舉行一次專題輔導(dǎo)報告或?qū)W習(xí)研討會;“一年一評”,機關(guān)每年對工作人員的學(xué)習(xí)情況進行一次檢查評比。

  二是針對解放思想不夠、創(chuàng)新步伐不大的問題,提高自身業(yè)務(wù)的鉆研熱情。要用更開闊的`視野,密切關(guān)注國際國內(nèi)的發(fā)展變化,把中央、省、市、區(qū)政策吃透、用好、用足;要認真借鑒先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟,破除一切阻礙發(fā)展的思想觀念、體制機制和思維定勢,找到更多辦法、更好舉措;要支持有利于發(fā)展的改革探索、創(chuàng)新創(chuàng)造,營造敢闖

  敢試、奮發(fā)進取、激情創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍。

  三是針對發(fā)展經(jīng)濟、保障民生的要求,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。按照省委“一產(chǎn)抓特色、二產(chǎn)抓提升、三產(chǎn)抓拓展”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊抓住區(qū)政府提出的“兩帶、三圈、四大園區(qū)、五大組團”的有利時機,堅持發(fā)展為先,穩(wěn)定為基,創(chuàng)新為魂,民生為本,認真搞好調(diào)查研究、做到底數(shù)清楚,大力拓展xx業(yè)等。

大討論活動總結(jié) 篇6

  海南項目部自開展“全員HSE大討論”活動以來。及時把公司的文件精神和項目部的具體要求及時傳達到各基層小隊,并利用井間間隙時間積極召開小隊班組會,嚴格按照公司有關(guān)要求并結(jié)合福山油田安全形勢特點及小隊的實際工作情況分階段、分層次,有計劃、有重點地落實HSE大討論工作,從而促進了HSE大討論活動的各項內(nèi)容的落實。通過有計劃圍繞16個主題開展各階段的HSE討論活動,進一步深化了對“安全第一”這一理念內(nèi)涵的認識,同時提高了“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責任、屬地管理”的安全理念認識,提高了對實際安全工作中出現(xiàn)的問題進行分析和處理的能力,更進一步明確了今后安全生產(chǎn)工作的思路。

  一、做好安全教育和培訓(xùn)制度,塑造本質(zhì)安全型員工

  通過本次對HSE大討論活動中查找、分析出的安全工作問題的整理和匯總,進一步認識到了小隊的每一位員工是安全生產(chǎn)的第一要素,在錄井生產(chǎn)過程中占據(jù)著不可替代的關(guān)鍵性地位。基于此,項目部提出了在今年二、三四季度和今后的安全生產(chǎn)工作中,要把塑造本質(zhì)型安全員工,作為項目部HSE安全工作中的一項重點工作堅持不懈地抓緊抓好。

  首先,要堅持安全教育活動不松懈、不斷線,重點針對新員工,通過項目部下發(fā)材料,以小隊每天交班會安全教育為主體,通過典型案例教育、業(yè)務(wù)知識宣講、項目部包隊、小隊長和地質(zhì)師包崗、

  等途徑和手段,保證HSE安全教育工作落到實處,將“安全第一”的理念艱巨性、長期性、復(fù)雜性和反復(fù)性灌輸?shù)矫恳幻£爢T工的思想之中。

  其次,要提高小隊員工的安全管理能力和安全操作能力,將員工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成并落到實處,通過定期安全教育、員工互學(xué)工作經(jīng)驗等形式,提高小隊員工安全工作能力,保證本質(zhì)型安全員工的塑造擁有知識和實際的操作根基,為項目部今年的各項HSE安全工作的順利實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。

  二、強化HSE安全生產(chǎn)細節(jié)管理,保證各項規(guī)章制度落實

  在本次HSE安全大討論活動中,項目部發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的安全實際問題直接原因依然是小隊現(xiàn)場管理或操作不規(guī)范,現(xiàn)場管理和操作仍然存在隨意性,還有個別員工不能按照標準落實相關(guān)規(guī)章制度。為此,項目部制定了在今后安全工作中,把本次“HSE大討論”活動與小隊今后安全活動相結(jié)合,提出了強化安全生產(chǎn)細節(jié)管理、保證各項規(guī)章制度落實的工作思路。

  一是加強安全生產(chǎn)管理力度,把安全管理細化。本次“HSE大討論”活動后,項目部將根據(jù)生產(chǎn)的實際情況,集中精力把每一個錄井生產(chǎn)過程進行安全細化,把錄井生產(chǎn)過程的每一步涉及到安全事項進行細致劃分(搬遷、錄井生產(chǎn)中、錄井生產(chǎn)結(jié)束后、其它項目任務(wù)等),把 HSE安全精細管理向小隊各個崗位延伸,將安全工作作為精細化管理的一項突出的重點工作融入其中。充分加強小隊

  安全意識教育,強化錄井安全工作各項標準、規(guī)章制度在工作的執(zhí)行力度,同時使安全觀察與溝通、工作前安全分析、作業(yè)許可、上鎖掛牌、培訓(xùn)矩陣、安全經(jīng)驗分享、“兩書一表”等方法、工具在小隊成為日常工作習(xí)慣。使“一切事故都是可以避免的”、“安全是全員責任”的理念深入人心,貫穿項目部生產(chǎn)的全過程。將自主保安和相互保安有機融合,促進安全工作在小隊生產(chǎn)現(xiàn)場的全面推開和深入落實。

  二是針對個別小隊員工工作飄浮、不扎實,安全理念薄弱等現(xiàn)象,項目部將重新修改制定有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制,制度突出責任落實,按照千分考核制加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對小隊長、地質(zhì)師安全責任落實,將其獎金收入與安全質(zhì)量情況掛鉤,從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標準化三個方面進行嚴格的考核。

  三是為員工“減壓”,合理安排員工倒班休息時間,避免長期工作不倒班現(xiàn)象,給員工提供充分的休班時間,避免員工因過度疲勞而產(chǎn)生安全生產(chǎn)隱患根源。

  三、抓好錄井質(zhì)量和設(shè)備管理,打造安全型錄井生產(chǎn)環(huán)境

  錄井工作由于工作空間有限,環(huán)節(jié)設(shè)備多,點多,戰(zhàn)線長,極易埋下安全隱患。為此,項目部把每只小隊劃分安全責任區(qū),制定了以小隊長、地質(zhì)師和普通員工的考核標準,項目部定期到每只小隊員進行現(xiàn)場考核。這一辦法實施以來,每只現(xiàn)場管理有秩有序,安全系數(shù)大幅度提高。

  在錄井設(shè)備管理上,由于項目部設(shè)備類型多,項目部堅持在口井檢、定檢和檢修過程中嚴格落實《設(shè)備管理制度》,每次檢修都要在設(shè)備管理檔案中上確認,減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現(xiàn)象的發(fā)生。同時將每天的'設(shè)備情況記錄到交接班記錄中。同時將設(shè)備保養(yǎng)職責明確到人頭和考核細則中,強化設(shè)備管理工作,為保證安全的錄井工作順利開展提供可靠的保證。

  四、認真做好員工談心活動。

  積極響應(yīng)公司的號召,作好員工的思想政治工作,努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題,在談心活動中做到腦勤、腿勤、嘴勤,和員工面對面,心貼心的交流,化解工作中的矛盾,處理生活中的問題,讓每一位員工都能全身心的投入到本職工作中,保證錄井安全生產(chǎn)順利進行。

  總之,今后項目部將進一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法,結(jié)合海南工作實際,把本次HSE安全大討論引向深入,使安全第一,以人為本的管理理念真正的落實的具體的工作中,履行好自己的職責,把公司交給的任務(wù)做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和員工放心。

大討論活動總結(jié) 篇7

  在全縣GZ系統(tǒng)“樹講聚促”活動中,GZ縣局以專題民主生活會為載體,以解決實際問題為出發(fā)點,組織召開了“談體會、看變化;找差距、促提高”專題民主生活會,此次民主生活會目的明確、方式新穎、效果明顯,開出了特色,開出了亮點,開出了實效,給人一種耳目一新的感覺。從而使民主生活會成為促進GZ系統(tǒng)“樹講聚促”活動和部門工作的“助推器”。

  突出兩個“新”字。一是內(nèi)容新。此次生活會以“樹講聚促”活動為落腳點,結(jié)合黨員同志在活動開展前后思想認識、工作作風和工作態(tài)度等方面的變化和提高認真進行總結(jié),從變化中發(fā)現(xiàn)不足,尋找差距。二是方式新。生活會一改往日照著稿子念念,表表工作成績,說說下步打算,談些無關(guān)緊要、不痛不癢的問題的常規(guī)方式,由班子成員帶頭發(fā)言,從思想到學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)到工作,認真總結(jié)變化,明確努力方向,使每位黨員同志在看到自身提高的同時又直擊自身不足,氣氛既和諧又融洽,真正開成了剖析會、交心會、工作促進會。

  立足三個“真”字。一是征求意見,真心實意。會前,局黨組以發(fā)放意見函的.形式,廣泛征求包括全局黨員在內(nèi)的基層GZ人員的意見和建議,共梳理出當前比較普遍的突出問題3個,征求意見和建議9條。二是交心談心,真摯和諧。通過征求意見和大家相互之間開誠布公地交流,起到溝通思想,增進團結(jié)的目的。三是查擺問題,真實真切。與會人員對照自我,立足實際,真正做到從主觀上找原因,思想上找根源,行動上找路子。

  注重兩個“實”字。一是目的明確注重實際。此次民主生活會緊緊圍繞“樹講聚促”活動主題,以解決實際問題為出發(fā)點,立足“在工作中找差距,努力提高服務(wù)水平;在思想上找原因,認真剖析問題根源;在實踐中定目標,確立今后整改方向,真正達到促進工作的目的。二是健全機制注重實效。為使此次生活會真正成為“樹講聚促”活動和GZ工作的“助推器”,局黨組書記駱德志在會上強調(diào),每位黨員同志都要以本次生活會為契機,緊緊圍繞“樹講聚促”活動的標準來檢驗自己,結(jié)合本人的工作實際來落實改進和提高,并要求每位同志在活動結(jié)束后,對自己通過開展活動得到的進步和提高以書信的形式總結(jié)出來,郵寄給自己最想說的人,真正達到以活動促提高的目的。

  我們將本著“有則改之,無則加勉”的原則,認真梳理,精心研究,并將其轉(zhuǎn)化為推動全市統(tǒng)計工作大發(fā)展的對策和思路。

大討論活動總結(jié) 篇8

  為進一步提高員工的安全意識,筑牢員工的安全思想防線,營造良好的安全氛圍,8月16日下午,水城供電局組織開展了安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。

  據(jù)悉,為承接網(wǎng)、省公司及地區(qū)局開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動的要求,水城供電局高度重視,計劃從8月15日至23日在全局范圍內(nèi)開展大反思大討論,局領(lǐng)導(dǎo)班子分片區(qū)深入基層生產(chǎn)部門開展反思大討論,做到全覆蓋,討論后形成反思材料。

  當天的討論會上,通過組織參會人員觀看警示片《痛思》,并對《海南電網(wǎng)公司保亭供電局“4.23”配網(wǎng)人員人身觸電死亡事故快報》等近期南網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型安全案例的再學(xué)習(xí)、再分析、再思考,舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

  參會人員結(jié)合案例與自身崗位,針對日常工作現(xiàn)場作業(yè)安全管控、運行維護過程中的存在的.安全隱患和違章行為進行了討論,通過深入細致的梳理,分析違章原因,并就自己崗位上安全管理方面存在的不足,提出了合理的建議和意見。

  “我們在工作前一定要做好各項安全防范措施,工作過程中時刻注意個人安全防護,絕不冒險作業(yè),絕不違章作業(yè),絕不存在僥幸心理,嚴格要求自己,專心工作,要始終把安全放在第一位,牢固樹立安全是命、安全是家、安全就是效益的理念!庇懻摃洗蠹腋魇慵阂。

  針對當前的安全生產(chǎn)工作,該局要求,一是全局人員要深刻認識當前極端的安全形勢,嚴守安全底線,強化紅線意識,抓好執(zhí)行力,各級管理人員相互監(jiān)督,保證現(xiàn)場管控到位;二是牢固樹立生命高于一切、一切事故都可以預(yù)防的理念,切實抓好外包施工安全的精準管理和精準管控;三是持續(xù)強化安全隱患的排查,嚴把設(shè)備的入口關(guān)和驗收關(guān),把重大隱患當作事故來處理;四是各生產(chǎn)部門要以問題為導(dǎo)向,找差距、找指標,深入自查自糾、互查互糾,以零違章活動為抓手,全力促進班組安全,再抓緊再抓實,確保全年安全目標的實現(xiàn)。

大討論活動總結(jié) 篇9

  根據(jù)區(qū)黨委的群眾路線教育實踐活動統(tǒng)一安排,和《黨委的群眾路線教育實踐活動第一環(huán)節(jié)實施方案》(未衛(wèi)委發(fā)【20xx】11號)精神結(jié)合我中心實際情況,于5月x日下午2點,在我中心三樓會議室開展了 “為了誰、依靠誰、我是誰——我的群眾觀”大討論活動。中心全體黨員干部參加了討論!叭l”這寥寥幾個字看似簡單,卻字字千鈞立意深遠。弄清“三誰”問題,對我中心工作的發(fā)展具有重要意義。 一要明確“為了誰”。醫(yī)療問題事關(guān)群眾的切身利益和社會和諧發(fā)展。我中心一直承擔著轄區(qū)群眾的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。因此要本著“群眾利益無小事”的原則,想群眾之所想、急群眾之所急,一方面認真貫徹省市區(qū)關(guān)于藥品三統(tǒng)一相關(guān)政策,嚴格要求藥品供貨渠道,另一面開展多種形式的健康講座,宣傳健康養(yǎng)生等相關(guān)知識。 二要搞清“依靠誰”。醫(yī)療工作是一項與社會穩(wěn)定密切相關(guān)的工作,是聯(lián)系黨、政府與人民群眾的橋梁和紐帶。因此傾聽群眾呼聲、了解群眾訴求,在不斷密切與群眾的血肉聯(lián)系中依靠群眾,取得群眾對醫(yī)療工作的理解和支持是發(fā)展醫(yī)療事業(yè)的力量源泉。五年來我中心的.服務(wù)成效得到了社會和廣大人民群眾的廣泛認可,但醫(yī)療技術(shù)水平仍有待提高。故應(yīng)以此次教育實踐活動為契機,對自身的作風之弊、行動之垢進行有效的大檢查、大掃除,在思想上做到“不患位之不崇,而患德之不宗;不患祿之不厚,而患智之不廣”,在行動上做到“適應(yīng)新形勢、執(zhí)行新規(guī)定、開創(chuàng)新局面、再創(chuàng)新業(yè)績”,煥發(fā)出推動中心發(fā)展

  的正能量。 三要解決“我是誰”。明確“為了誰”、搞清“依靠誰”,歸根結(jié)底是要解決好“我是誰”。只有真正弄清“我是誰”,才能更好地認清自己、定位自己。作為服務(wù)群眾的重要窗口單位,我們要堅持不懈、努力創(chuàng)新,力爭讓每一位患者得到有效治療與優(yōu)質(zhì)的服務(wù);要對待名利保持遠距離、對待人民保持近距離、對待領(lǐng)導(dǎo)保持等距離,對待工作保持零距離;要自覺接受監(jiān)督,加強道德修養(yǎng),努力成為人品皆仰、作風過硬、政績優(yōu)良、群眾公認的好黨員、好干部。 在領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動下,大家緊密聯(lián)系工作實際,圍繞“三誰”問題展開討論交流,先后有7名同志踴躍發(fā)言,各抒己見。有的說要不斷健全完善維護人民群眾利益的工作機制,在人民群眾反映強烈的醫(yī)藥費用問題上有所突破;要精通業(yè)務(wù)、勤于思考,依靠群眾問題;要從堅定理想信念、扎實工作作風、熱心服務(wù)群眾方面加強黨風廉政建設(shè)。

  希望 我中心在區(qū)衛(wèi)生局實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,進一步明確符合中心實際的教育實踐活動主攻方向和工作目標,提出富有中心特色的教育實踐活動主題,精煉、總結(jié)突中心活動亮點,對發(fā)展有利、對民生有利的工作成效進行廣泛的宣傳報道,加深中心上下對區(qū)衛(wèi)生局教育實踐活動的了解,促進教育實踐活動落到實處、見到實效。 Xxxxxxx

  20xx年x月x日

  

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