【實用】安全工作總結(jié)集錦十篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的安全工作總結(jié)10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全工作總結(jié) 篇1
按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求，我鄉(xiāng)以當(dāng)前風(fēng)險高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點，積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況
�。ㄒ唬┤娌渴�，明確 任務(wù)
1.制定全年工作計劃。年初，制定了《20xx年xx鄉(xiāng)開展質(zhì)量興鄉(xiāng)工作方案》，明確了監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點，確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點的專項整治活動，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動。
2.制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實際，健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》，完善了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機制，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全，增強應(yīng)對我鄉(xiāng)突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對處理能力。
3.安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日，安排監(jiān)管站人員進(jìn)行值班，密切注意全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況，對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進(jìn)行檢測，保障全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息，及時向上級和有關(guān)門報告存在的異常情況。
�。ǘ┙⒔∪r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊伍
目前，我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人，全鄉(xiāng)7個村也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心，各村工作人員為1-2名。對全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測，并研究和推廣新的檢測技術(shù)和方法。鄉(xiāng)級檢測服務(wù)中心主要承擔(dān)轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。
�。ㄈ┘訌姺N植基地日常監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為
1.對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進(jìn)行巡查，規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進(jìn)一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識。
2.節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查，重點檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點銷售產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性；是否建立生產(chǎn)、營檔案，銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間，出動執(zhí)法人員25人次，出動車輛16輛次。同時，深入各生產(chǎn)基地，加強對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測。
（四）開展農(nóng)業(yè)投入品專項檢查，整頓市場秩序
1.加大檢查力度，加強執(zhí)法責(zé)任制。對農(nóng)資經(jīng)營門店分區(qū)劃片，實行承包責(zé)任制，監(jiān)管責(zé)任落實到具體執(zhí)法人員，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營者不經(jīng)營五種高毒有機磷農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥、種子。建立投訴舉報制度，向社會公開舉報電話，鼓勵群眾舉報流動經(jīng)營農(nóng)資和經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資的行為，做到有報必接、有報必查。今年來，累計檢查門店18個次，出動執(zhí)法人員35人次，車輛16輛次，檢查種子、農(nóng)藥、化肥85多個品種，通過檢查，未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
2.加強對農(nóng)藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內(nèi)8家農(nóng)藥、種子銷售門店簽訂了守法經(jīng)營承諾書，承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥，并向門店傳達(dá)了《關(guān)于打擊違法制售禁限用高毒農(nóng)藥，規(guī)范農(nóng)藥使用行為的通知》精神，發(fā)放《農(nóng)藥安全知識手冊》及禁限用農(nóng)藥名單，定期深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，重點查看企業(yè)的生產(chǎn)記錄、農(nóng)藥品種及庫存情況。檢查結(jié)果表明，我鄉(xiāng)8個農(nóng)藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥的違法行為。
�。ㄎ澹┘訌娦麄髋嘤�(xùn)和信息報導(dǎo)工作
1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動，積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識。共計發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊》等宣傳手冊300多份，發(fā)放識假辨假、質(zhì)量安全管理及種植技術(shù)等宣傳材料380余份，使廣大群眾增強了依法保護自身合法權(quán)益的意識。
2.在宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址，方便群眾的舉報，及時對接到的投訴做到了及時處理、答復(fù)。
安全工作總結(jié) 篇2
為深入xx公司“百日安全活動”文件精神，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，有效防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，鞏固和開展各項安全生產(chǎn)工作，全面提升我項目部員工的安全意識，我項目部根據(jù)公司“百日安全活動”文件的要求，制定了百日安全活動方案，并認(rèn)真落實。我項目部對本次活動第一階段的工作做了具體的安排：
一、制定本項目部的百日安全活動實施方案
我項目部成立了以項目經(jīng)理為組長；支部書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長；項目部所有管理人員為組員的百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由組長親自組織全項目部管理人員傳達(dá)本次活動公司文件精神，深刻領(lǐng)會百日安全活動的重要性和緊迫性。同時，根據(jù)我項目部的現(xiàn)狀，共同研究制定我項目部本次活動的指導(dǎo)思想、活動目標(biāo)、活動的重點、組織機構(gòu)、活動的時間和相關(guān)的要求。首先從管理層引起高度的重視，做到層層負(fù)責(zé)、層層落實。
二、大力宣傳，營造氛圍
利用安全辦公會議、安全自檢自查隱患整改會議、安全大檢查、班前會、標(biāo)語等多種形式廣泛宣傳這次“百日安全活動”的目標(biāo)、指導(dǎo)思想、目的和相關(guān)要求。組織項目部及各班組全體人員召開動員大會，落實本次活動的具體要求，發(fā)動項目部全體人員及各班組施工人員都參與到這次活動中來。利用安全學(xué)習(xí)向項目部全體員工及各班組施工人員貫徹這次活動的主題。每天班前會上警鐘長鳴，動員全體員工和各班組人員積極行動起來，共同為我項目部的安全生產(chǎn)出謀劃策，把安全工作落實到現(xiàn)場，深入到人心。
三、落實到位，關(guān)注安全
通過大力宣傳本次百日安全活動，項目部全體員工深刻領(lǐng)會百日安全活動的重要性。明確了各級負(fù)責(zé)人的職責(zé)。從本次活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長到各班組施工人員，在全項目部形成人人講安全、人人關(guān)注安全的良好氛圍，把本次活動的主題落實到具體的行動當(dāng)中，確保本次活動取得實效。
通過宣傳百日安全活動，我項目部每一位管理人員深感肩上的責(zé)任重大，每一位員工深切的體會到安全確實與我們的工作、生活息息相關(guān)，不能有絲毫的松懈。
安全工作總結(jié) 篇3
我鎮(zhèn)20xx年公共安全工作在縣安委會指導(dǎo)下，各村（居）、鎮(zhèn)級各部門、企事業(yè)單位的大力支持和共同努力，較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，確保了一方平安�，F(xiàn)將情況報告如下：
一、全鎮(zhèn)公共安全運行情況分析
公共安全形勢總體平穩(wěn)，部分行業(yè)領(lǐng)域形勢嚴(yán)峻，主要體現(xiàn)在交通安全違章行為時有發(fā)生。道路交通打破了安全事故零死亡的目標(biāo)，其它行業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)保持零事故目標(biāo)。
�。ㄒ唬┤陙砉舶l(fā)生事故2起。主要為交通事故2起，其中一般事故1起、輕微事故1起，死亡1人（不屬責(zé)任與考核范圍）。
（二）發(fā)生地災(zāi)險情4起。羊角場鎮(zhèn)危巖險情4起，實行觀察居住7戶42人，整治隱患3處（縣國土1處、鎮(zhèn)上治理1處、村民治理1處）
�。ㄈ┦称匪幤钒踩陙頍o安全事故。
二、工作開展情況
�。ㄒ唬⿵娏ν七M(jìn)“三基”工作，安全監(jiān)管中心運行機制不斷完善。建立健全農(nóng)村公共安全信息員隊伍（安全生產(chǎn)信息員、食品藥品信息員、交通安全信息員）建設(shè)，經(jīng)培訓(xùn)上崗，履職情況較好。企業(yè)安全管理機構(gòu)、人員基本落實。安全專題會、聯(lián)席會、安全檢查已形成常態(tài)�！包h政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”、“屬地管理”執(zhí)行較好，“一崗雙責(zé)”按規(guī)定推進(jìn)。
�。ǘ┌踩�(zé)任落實到位，組織制度保障有力。層層落實公共安全“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，規(guī)范公共安全管理行為，今年以來黨委政府分別下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年公共安全檢查計劃的通知》、《羊角鎮(zhèn)20xx年落實公共安全黨政同責(zé)一崗雙責(zé)責(zé)任制的通知》、《羊角鎮(zhèn)20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作方案》、《關(guān)于印發(fā)羊角鎮(zhèn)20xx年春運安全工作方案的通知》、《關(guān)于申請解決羊角場鎮(zhèn)危巖滑坡20xx年群測群防經(jīng)費的請示》、《關(guān)于開展春運（節(jié)）及“兩會”期間公共安全大檢查的通知》、《關(guān)于整治石艷公路客運通道安函》、《關(guān)于羊角鎮(zhèn)公共安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”職責(zé)分工的通知》、《關(guān)于扎實做好20xx年場鎮(zhèn)危巖滑坡地質(zhì)災(zāi)害防范工作的通知》、《關(guān)于成立羊角場鎮(zhèn)危巖滑坡防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《關(guān)于下?lián)軋鲦?zhèn)危巖滑坡避險搬遷工作經(jīng)費的通知》、《鵝嶺村高壓線安全隱患的函》、《關(guān)于校園排查的報告》、《羊角鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》、《關(guān)于羊角場鎮(zhèn)危巖滑坡群測群防工作的報告》、《關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動方案》、《關(guān)于碑埡渡口存在嚴(yán)重安全隱患處理情況的函》、《20xx年道路交通交安系列行動方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強場鎮(zhèn)危巖滑坡險區(qū)演練工作的通知》、《關(guān)于建立羊角場鎮(zhèn)危巖監(jiān)測預(yù)警管理系列制度的通知》、《關(guān)于解決場鎮(zhèn)危巖滑坡應(yīng)急撤離設(shè)施建設(shè)資金的請示》、《關(guān)于全面開展公共安全大檢查深化“打非治違”和專項整治工作方案的通知》、《關(guān)于切實加強羊角場鎮(zhèn)危巖滑坡帶避讓搬遷貨幣銷號戶房屋安全工作的通知》等公共安全管理機構(gòu)、規(guī)范性文件、制度29個。安全責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。黨委、政府班子成員全部簽訂了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書，行業(yè)部門安全監(jiān)管責(zé)任無空缺。
（三）持續(xù)開展公共安全教育培訓(xùn)。今年來共開展了農(nóng)村各類公共安全信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)3期，消防知識培訓(xùn)2期，重點企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)4期，地質(zhì)災(zāi)害防治培訓(xùn)3期，地質(zhì)監(jiān)測員業(yè)務(wù)培訓(xùn)2期，農(nóng)村家宴安全培訓(xùn)1期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)800人次。
�。ㄋ模┕舶踩麄髟鷮嶉_展。今年來以安全“兩春兩會”活動和法制宣傳月、羊角小學(xué)開學(xué)、安全生產(chǎn)月以及縣級單位聯(lián)合宣傳活動、憲法宣傳月為載體，組織“地災(zāi)知識宣傳”、交通安全、消防安全、“安全生產(chǎn)月”等街頭公共安全宣傳6次，發(fā)放資料3500余份；到村入企業(yè)宣傳4次，發(fā)放資料300余份；開展羊角小學(xué)安全知識宣傳講解活動，發(fā)放宣傳資料300余份；制作宣傳畫冊并組織巡回展2次；發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害明白卡1232份，通過召開院壩會，宣傳安全知識60余次。所開展的各項宣傳活動使受教育的群眾、學(xué)生、職工達(dá)8000多人。
�。ㄎ澹┕矐�(yīng)急預(yù)案更加完善、操作性強，應(yīng)急演練全方位開展。完善了應(yīng)急預(yù)案及羊角場鎮(zhèn)危巖滑坡地質(zhì)災(zāi)害防范工作手冊，人手一冊，開展大灣北危巖地災(zāi)應(yīng)急撤離演練、羊角鎮(zhèn)小學(xué)應(yīng)急演練，并組織各村居單位廣泛地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練共計74次，參與人數(shù)20xx余人次，學(xué)校逃生應(yīng)急演練參與人數(shù)400人；企業(yè)開展消防、�；菥�3次，參與人數(shù)280人。
（六）公共安全日常監(jiān)管隱患治理力度加大。今年來全鎮(zhèn)各村（居）、企事業(yè)單位、各級部門召開安全會議392次，其中村（居）、企事業(yè)單位334次；共開展公共安全檢查681次（不含交通檢查），其中村（居）、企事業(yè)單位125次；發(fā)現(xiàn)安全隱患49處，處置49處，隱患處置率100%。今年來全鎮(zhèn)安全經(jīng)費投入70萬元，其中的政府投入30余萬元。
�。ㄆ撸┌踩a(chǎn)專項整治及重點工作扎實開展。一是繼續(xù)開展各行業(yè)領(lǐng)域“打非治違”專項整治和�；忿D(zhuǎn)正整治行動，強力開展“六打六治”專項行動，全鎮(zhèn)共排查出非法生產(chǎn)加工企業(yè)1處，已停產(chǎn)整改完成；非煤礦山重大隱患1起，已限期整改完成，關(guān)閉礦井已全面排查，無死灰復(fù)燃現(xiàn)象，暫無安全隱患；�；髽I(yè)重大隱患2起，已整改。二是繼續(xù)開展以整治摩托車違章駕駛和機動車非法營運為重點的道路交通安全專項整治，深化落實春運交通安全專項整治、打擊車輛違法超限超載專項行動等，羊角長坡客車已停運；村勸導(dǎo)站全面建立并實施開始工作，全年294次，勸導(dǎo)1912人次。目前共檢查車輛4703臺次，查處違章1131人次，處罰金額70000元。三是開展汛期水上安全專項整治，收繳自用船1艘、停航整改到期未檢驗渡船1艘，現(xiàn)全鎮(zhèn)無非法生產(chǎn)作業(yè)（含自用）船舶，船員的繼續(xù)培訓(xùn)按要求開展。四是規(guī)范�；菲髽I(yè)、民爆企業(yè)的安全生產(chǎn)，協(xié)助港豐燃料儲配站化解用工糾紛，幫助企業(yè)建立合法的用工機制。五是扎實推進(jìn)金鑫采石場、捷利化工、羊角豆制品公司規(guī)范化建立工作。六是深入貫徹社區(qū)復(fù)查工作，迎接市上復(fù)查驗收。
（八）職業(yè)健康扎實推進(jìn)。
我鎮(zhèn)有捷利化工、曹氏醋廠、羊角豆制品廠、金鑫采石場通過職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
�。ň牛┥钊腴_展食品藥品專項整治及“四打擊四規(guī)范”行動。發(fā)現(xiàn)過期食品4起，以責(zé)令下架銷毀，非法行醫(yī)1起，已依法取締；小作坊非法生產(chǎn)1起，已停產(chǎn)整改；食品藥品生產(chǎn)企業(yè)、流通領(lǐng)域、餐飲單位基本符合要求，學(xué)校食堂管理規(guī)范，安全措施和投入落實到位行政審批、現(xiàn)場批準(zhǔn)按要求開展，全年受理餐飲服務(wù)2家，流通5家 ；農(nóng)家宴按要求申報，全年共申報130戶。全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)、流通、餐飲、藥店、醫(yī)療等臺帳全部建立做到底數(shù)清、情況明，食品藥品安全監(jiān)管體制改革全面完成，落 實專門機構(gòu)人員、辦公場所并開展工作。
�。ㄊ┑貫�(zāi)防治工作扎實有效。一是多次召開專題會議，層層傳達(dá)會議精神。二是全面落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制和“轄區(qū)負(fù)責(zé)制”，與場鎮(zhèn)危巖滑坡帶涉及的村（居）、企事業(yè)單位分別簽訂了《羊角鎮(zhèn)危巖滑坡群測群防工作目標(biāo)責(zé)任書》。三是科學(xué)制定工作方案和預(yù)案，根據(jù)全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害的現(xiàn)狀和特點，依照《羊角鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治工作方案》、《羊角鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治總預(yù)案》和各災(zāi)害點子預(yù)案要求，開展大型演練1次，應(yīng)急演練72次，完成率100%。四是健全群測群防體系，建立完善了鎮(zhèn)、村、組三級防治體系和監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，形成了齊抓共管的良好局面。五是完成羊角場鎮(zhèn)危巖監(jiān)測預(yù)警隊管理制度，設(shè)置了專門值班室，配備了座機、望遠(yuǎn)鏡、銅鑼、廣播等預(yù)警裝備。六是采取專職監(jiān)測和群防群測相結(jié)合的方式，對各監(jiān)測點實行日報告制，汛期加密監(jiān)測，落實專人抽查記錄。鎮(zhèn)督查室、安監(jiān)辦、拆遷辦和朝陽村委加強督查指導(dǎo)和培訓(xùn)力度，共督查360余次，處罰3人次，更換人員2名，確保安全信息員、地災(zāi)監(jiān)測員、地災(zāi)預(yù)警員能充分發(fā)揮實效，成為群測群防體系的重要支撐。七是持續(xù)開展危巖帶“3-5”戶聯(lián)防工作，以院壩、樓棟為單位，以3至5戶家庭為一個單元，當(dāng)發(fā)生險情時互相通知，提高應(yīng)急反應(yīng)速度和撤離速度。八是排查治理隱患，積極處置險情。進(jìn)入汛期以來，我鎮(zhèn)加大地災(zāi)隱患排查力度，對受損的公路和農(nóng)村危房及時采取治理措施，對受威脅嚴(yán)重的農(nóng)戶組織避讓搬遷，九是完成羊角場鎮(zhèn)危巖應(yīng)急撤離設(shè)施建設(shè)：新增埡口監(jiān)測點預(yù)警廣播平臺；制作場鎮(zhèn)危巖應(yīng)急避險標(biāo)志標(biāo)牌618塊；維修監(jiān)測通道建設(shè)1000米、應(yīng)急人行路維修150米，整修應(yīng)急通道公路2500米。
（十一）認(rèn)真落實信訪穩(wěn)定、“一崗雙責(zé)”，及時受理并調(diào)解信訪糾紛。全年共受理公共安全領(lǐng)域糾紛4起，涉及金額60萬元，有效避免了矛盾升級，確保了一方穩(wěn)定。
三、存在的主要問題
�。ㄒ唬┕舶踩珮I(yè)務(wù)不熟悉，上級主管業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)不夠。
�。ǘ┲厣陥髮徟�、輕過程監(jiān)管（農(nóng)村建房、家宴監(jiān)管）。
�。ㄈ┯捎诎脖O(jiān)辦事務(wù)多專業(yè)性強人手不足與行業(yè)主管部門對我們工作考核工作存在較大差距，對企業(yè)的安全生產(chǎn)指導(dǎo)監(jiān)管力度不夠。
四、工作打算
�。ㄒ唬┣袑嵶龊冒踩a(chǎn)“三基”工作。以”大整治、大排查”為載體，以市、縣督查指出的問題為工作導(dǎo)向，強化“三基”建設(shè)，以隱患排查治理為重點，加大現(xiàn)場檢查力度和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職督查，確�！耙粛忞p責(zé)”落到實處。督促企業(yè)依法依規(guī)建立組織機構(gòu)，落實專（兼）職人員，建章立制，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)確保安全事故零目標(biāo)。加大安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練的指導(dǎo)督促力度，當(dāng)發(fā)生事故發(fā)生后處置及時有效，充分發(fā)揮安監(jiān)辦綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管職責(zé)，加大對建筑、農(nóng)機、漁政、水利等行業(yè)綜合監(jiān)管力度，確保萬無一失。
�。ǘ┩怀鲋攸c，抓好專項整治
1、突出道路交通及水上安全堅持上路執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法的常態(tài)化，繼續(xù)加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)查一切違章行為，以整治摩托車面包車違章駕駛非法營運和船舶非法裁人為重點。各村（居）勸導(dǎo)站必須有一次上路檢查勸導(dǎo)。
2、消防及森林防火加大消防隱患排查力度，加大野外用火控制力度，強化各企事業(yè)單位、（村）居主要負(fù)責(zé)人及公共安全信息員的責(zé)任。督促巡山護林人員到崗到位。
3、強化危房、農(nóng)村建房的監(jiān)管力度，村（居）切實承擔(dān)起轄區(qū)負(fù)責(zé)制的責(zé)任，安監(jiān)、建管辦加大督促力度。
4、加大工程項目建設(shè)安全監(jiān)管力度，規(guī)范建設(shè)安全監(jiān)督行為，明確項目單位主體責(zé)任，安監(jiān)、建管辦加大督促力度。
5、加大非煤礦山監(jiān)管力度，清查非法開采行為。
6、強化�；⒚癖熁ū癜踩O(jiān)管。
（三）切實加大食品藥品監(jiān)管。重點監(jiān)管以食品藥品專項整治和非法使用添加劑排查專項行動為導(dǎo)向，打擊非法經(jīng)營非法使用添加劑、出售過期變質(zhì)食品等行為，開展餐飲服務(wù)食品流通行政許可申報，加大農(nóng)村家宴申請及過程管理。
�。ㄋ模┘哟蟮刭|(zhì)災(zāi)害防治工作。一是加大場鎮(zhèn)危巖帶的監(jiān)測力度，突出監(jiān)測巡邏質(zhì)量，廣泛開展應(yīng)急宣傳，及時處置地災(zāi)險情，保障避讓搬遷工作落到實處，進(jìn)一步細(xì)化群測群防措施，并逐個進(jìn)行督查。二是加強場鎮(zhèn)危巖避讓搬遷貨幣銷號房屋及拆除安全監(jiān)管，綜合監(jiān)管鎮(zhèn)搬遷組、涉及村居完成專項巡邏、建立健全臺賬。三是強化地災(zāi)演練，堅持場鎮(zhèn)十天一小練的原則，提升具名應(yīng)急逃生能力。
�。ㄎ澹┘哟髴�(yīng)急救援工作。建議應(yīng)急辦加大消防車保養(yǎng)，處于臨線狀態(tài)。清理各類應(yīng)急器材配備情況。各村（居）清理應(yīng)急隊員，適時調(diào)整人員，做到人在家、有緊急事務(wù)能召之即來。
安全工作總結(jié) 篇4
20xx年"三個不發(fā)生"安全活動工作總結(jié)自國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來，至4月16日，已有1 個多月的時間，赤峰市松山區(qū)農(nóng)電局群策群力，多方入手，從細(xì)從實開展“三個不發(fā)生”安全活動，現(xiàn)已初見成效。
召開動員大會，宣貫上級指示，確�！叭齻�不發(fā)生”活動統(tǒng)籌開展。該局于3月31日召開“三個不發(fā)生”百日安全活動暨春季安全大檢查動員大會，在局內(nèi)設(shè)置了主會場，在15個供電所設(shè)立了視頻會議分會場，共有620人參加了動員大會。在會上，宣貫了上級指示精神，提出了要在講政治的高度開展好此項工作，提出了“行政正職是安全第一責(zé)任人、管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰管車誰負(fù)責(zé)、誰帶車誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的具體要求。并號召各單位將本單位具體工作同標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、“春檢”、創(chuàng)建無違章活動密切聯(lián)系起來，統(tǒng)籌開展。在會上，還舉行了宣誓儀式，將廣大員工參與“三個不發(fā)生”活動、做個遵章守紀(jì)農(nóng)電人的熱情充分調(diào)動起來。
健全組織機構(gòu)，提供領(lǐng)導(dǎo)保障，確保“三個不發(fā)生”活動有序進(jìn)行�；顒娱_始就成立了松山區(qū)農(nóng)電局“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長、書記親自掛帥，制定了方案和措施，著力抓好此項活動。在安監(jiān)科設(shè)立了辦公室，協(xié)調(diào)安排各項工作，確保全局上下一盤棋。并且在召開完動員大會后，各包片負(fù)責(zé)人分別下基層供電所進(jìn)行督導(dǎo)，確保各供電所將此項活動的開展落入實處。
開展各項活動，深化安全意識，確�！叭齻�不發(fā)生”活動深入人心。一是在4月1日向廣大駕駛員發(fā)出“珍愛生命，杜絕酒駕”的倡議書并進(jìn)行簽字。二是繼續(xù)按年初計劃開展各項安全培訓(xùn)。三是在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查時，除了做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求外，也側(cè)重于對現(xiàn)場人員進(jìn)行“三個不發(fā)生”活動有關(guān)內(nèi)容的宣貫和引導(dǎo)。四是計劃在5月初進(jìn)行一次“三個不發(fā)生”演講比賽，現(xiàn)正在籌備中。五是計劃在5月上旬左右按分片承包規(guī)定負(fù)責(zé)組織承包組長深入基層所部開展職工家屬座談活動。六是結(jié)合春檢檢修、預(yù)試和農(nóng)村電網(wǎng)改造施工作業(yè)，檢查監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況，加大處罰力度。七是在6月初舉辦輸、配電線路標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)大武。八是由辦公室、政工科做好媒體宣傳工作。
細(xì)化工作內(nèi)容，明確具體要求，確保“三個不發(fā)生”活動收到實效。一是根據(jù)國家電網(wǎng)公司和內(nèi)蒙古東部電力有限公司以及市局有關(guān)要求，制訂了《赤峰市松山區(qū)農(nóng)電局生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)及管理人員到崗到位規(guī)定》，明確了生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容和承擔(dān)責(zé)任。二是對調(diào)度所、生技科及各供電營業(yè)所提出具體要求，要求他們在做出停電計劃的時候要綜合考慮作業(yè)風(fēng)險、班組的承載能力和可靠性指標(biāo)，
增強計劃的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。三是加強作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。各作業(yè)班組要根據(jù)春檢作業(yè)計劃認(rèn)真梳理和編制作業(yè)指導(dǎo)書（卡），做到“寫我所做，做我所寫”。要求變電班、集控站及操作隊加強防誤操作安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)禁擅自解鎖，嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控，建立“誰批準(zhǔn)解鎖，誰到現(xiàn)場監(jiān)督”制度。四是深入推進(jìn)反違章工作，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員是否到崗到位作為“三個不發(fā)生”百日安全活動監(jiān)督的一項重點內(nèi)容并列入創(chuàng)建無違章活動進(jìn)行考核，形成自上而下的反違章氛圍。五是利用春檢機會，進(jìn)一步排查治理事故隱患。
自“三個不發(fā)生”活動開展以來，松山區(qū)農(nóng)電局上下團結(jié)一心，時刻將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，通過自查自改的方式整頓了安全隱患，通過學(xué)習(xí)教育的方式提高了職工的安全意識，通過細(xì)化工作內(nèi)容的方式明確規(guī)范了職工在工作中的行為，在接下來的工作和活動中，該局將會繼續(xù)從細(xì)從實入手，確保此項活動順利進(jìn)行。
安全工作總結(jié) 篇5
一、 安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標(biāo)，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、XX年—XX年安全越冬工作安排 根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
（一） 加強責(zé)任制落實，嚴(yán)格工作程序 剛才，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責(zé)任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO(shè)，完善管理機制 首先，進(jìn)一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障�？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確�；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強有力的組織保證和制度保證。 其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。 第三，加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。 第四，制定事故處理預(yù)案，并有計劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。
�。ㄈ┎扇∮行Т胧�，加強稽查管理 今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續(xù)加強進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監(jiān)管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃?xì)夤芫�安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
�。ㄋ模┘訌娐毠ぐ踩逃岣呗毠し婪兑庾R 在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合 ，為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
�。┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行 為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。 （七）加強紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊形象 俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。 要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。 同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。
安全工作總結(jié) 篇6
20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標(biāo)
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計劃10萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率---，較上年同期的--下降 %。查出“三違”97人次，萬噸“三違”率 , 較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，調(diào)度會儀310次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)幾個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班 期，參加培訓(xùn)職工 人次。外出培訓(xùn)16期72人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達(dá)51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會議效果。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
五、加大資金投入，實施120萬噸礦井技改
實施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從20xx年初批準(zhǔn)立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機電設(shè)備配備，都圍繞120萬噸技改項目做長遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。
安全工作總結(jié) 篇7
為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動
為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達(dá)活動通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責(zé)任，提出要求，確�；顒影从媱澆渴穑袟l不紊的進(jìn)行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
二、大造聲勢，宣傳手段行之有效
活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細(xì)則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、真抓實干，做好冬防工作
組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進(jìn)行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作：
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確�；顒屿`活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。
3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。
四、加強學(xué)習(xí)，提高安全意識，消除事故隱患
開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個一”活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《20xx年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。
五、加強預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力
針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中，及時審查完善預(yù)案的簡單實用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
威海配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進(jìn)行，結(jié)合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。
我們將以本次百日安全無事故活動為契機，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強安全工作力度，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
安全工作總結(jié) 篇8
一.酒吧經(jīng)營管理中一定要懂得放權(quán);
做酒吧要懂得放權(quán)：上頭交代的事情總是完不成或拖拉;下屬總在找各種借口;這并不是下屬的原因。其原因有可能在管理者自己身上，因為你不懂得放權(quán)，什么事情不論巨細(xì)親自過問的結(jié)果。懂得放權(quán)，一旦放權(quán)就一定要隨時緊緊地盯住，給你下屬一個空間這是最重要的。一味的服從這是最沒有創(chuàng)造力和危險的事情，畢竟酒吧不是軍隊，酒吧就是強調(diào)人性化的管理。這樣你即輕松，又能做好酒吧。
二.經(jīng)營酒吧最怕股東變成多頭馬車;
酒吧就怕股東插手經(jīng)營上的事情，不插手還好，一但插手是很危險的。股東都是管理者，誰都插手管事情。員工不知道該聽誰的。最后酒吧經(jīng)營就出現(xiàn)了多頭馬車。沒有人能夠承擔(dān)起責(zé)任;你怪我，我怪他，相互推諉，上層怪中層，中層怪下層，下層怪上層;因為是自己的酒吧于是想怎樣就怎樣，最終因為決策上的失誤而影響了全局。有句話說的好：士兵千口，主帥一人，只有責(zé)任明確了，什么困難都可以解決。不過，很多酒吧的老板是不見棺材不掉淚的。
三.經(jīng)營中不能缺少自己的文化特色;
不管是什么樣風(fēng)格的酒吧，文化氛圍是最重要的。什么是文化?文化就是群體生存的方式。不要把文化說的很高深莫測，所謂的歷史就是人類生存的時間，所謂的傳統(tǒng)就是生存的一種模式。只有那些吃飽沒有事情干的文化人才把所謂文化說的這么高深，開酒吧是做生意不是研究歷史文化。酒吧也該制定自己的生存方式，那么文化就有了。酒吧靠什么生存?靠你的音樂靠你能吸引客人的亮點、靠的是服務(wù)、靠的是理念、靠的是創(chuàng)新、靠的是品牌推廣等，這就是你的文化。
四.酒吧的服務(wù)流程應(yīng)該細(xì)致和規(guī)范;
每一項工作的流程是不是做到完美細(xì)致，而且還不斷的提高創(chuàng)新，這才是最重要的。服務(wù)流程都差不多，就看誰做的更完善更細(xì)致了。只要象園丁修建苗木一樣，把所有的工作流程來不斷的修剪，好的留住不好的剪掉。不斷的更新服務(wù)流程，那么一個更合理更科學(xué)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程就規(guī)范了。自然服務(wù)就上去了。汽車為什么不斷的更新、不斷的換代，但是他永遠(yuǎn)是四個輪子，永遠(yuǎn)是靠燃料驅(qū)動，只有性能和外觀上的提升，而管理同樣也是這個道理。
五.酒吧經(jīng)營管理中執(zhí)行為何這么難;
為了節(jié)約成本，管理者即是老板又是總經(jīng)理，執(zhí)行難的問題而往往出在這里，而所有的老板都認(rèn)為自己是最內(nèi)行的，最聰明的，經(jīng)常會忽略了自身決策失誤而造成的原因。總說屬下執(zhí)行力不夠，其原因是出在最高層身上。沒有不合格的員工，只有不合格的老板。在西方科學(xué)的管理系統(tǒng)中，經(jīng)營權(quán)和產(chǎn)權(quán)是完全分開的。因為老板和總經(jīng)理的`角度和經(jīng)營思想完全不同，當(dāng)總經(jīng)理又是老板時，很容易讓屬下把老板的喜好當(dāng)成做事情的標(biāo)準(zhǔn)，如果安靜的坐下把問題寫出來交給你的手下去解決，那么，執(zhí)行力度自然就出來了。
六.酒吧管理的協(xié)調(diào)補位與調(diào)度合作;
服務(wù)中最重要的就是眼睛。眼睛永遠(yuǎn)不離開客人，這樣才能不遺漏客人的需求。因工作需要而暫時離開現(xiàn)場，那么其它的工作人員及時補位才能保證服務(wù)不脫節(jié)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在管理上的就是要求眼光絕不能有死角，眼睛必須包容所有的服務(wù)區(qū)域，主動尋找服務(wù)對象。因為，沒有服務(wù)對象是可恥的!
安全工作總結(jié) 篇9
一、保教工作：
�。ㄒ唬┴S富多彩的活動
1、孩子的活動：本月我們開展了《小小蛋兒把門開》、《奇妙的聲音》、《多才多藝的手》三個主題活動�！缎⌒〉皟喊验T開》通過一系列的活動，孩子們感受、體驗、理解、反思、領(lǐng)悟，自然而然地獲得與具體情境緊密關(guān)聯(lián)的知識，并啟迪了自身的智慧；《奇妙的聲音》創(chuàng)設(shè)了以聲音為主題脈絡(luò)的學(xué)習(xí)情境，在這個特定的情境中，幼兒感知著、理解著、創(chuàng)造著、發(fā)展著；《多才多藝的手》我們創(chuàng)設(shè)了生動具體的學(xué)習(xí)情境，引導(dǎo)孩子了解自己的手，自覺地、有意識地運用自己的手。特色活動——歌表演：《兩個朋友》、《好朋友》、《好娃娃》、《賣報歌》。
2、家園活動：家園欄內(nèi)及時更換新內(nèi)容讓家長了解本月幼兒的學(xué)習(xí)情況與我們本月的工作重點。
4月10日，我們與家長委員會成員一起去了曹橋的奧多奇農(nóng)莊進(jìn)行了家園聯(lián)誼活動，孩子們在農(nóng)莊里自由的奔跑、追逐。同時也體驗到了古代農(nóng)民勞動的辛苦。
在我們開展的第二屆“生活、鄉(xiāng)土、藝術(shù)”活動中，我們每班選出了一位“藝術(shù)之星”和兩位“藝術(shù)小天使”，并請家長配合填了表格。
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在春暖花開的四月，我們可以盡情享受溫暖和煦的陽光，走進(jìn)大自然，體驗大自然的千變?nèi)f化，感受大自然中各種植物的變化，體驗這個季節(jié)帶給我們的喜悅，但連續(xù)幾天的陰雨天氣，讓我們的興致全無，可孩子們的興致缺都很高，教室里依然洋溢著歡樂的笑聲。
1、教育教學(xué)
通過本月三個主題的學(xué)習(xí)，幼兒在各方面都有了明顯的進(jìn)步，如：對上課能認(rèn)真聽，積極舉手發(fā)言，并用完整的句子表述自己的見解；課后能與同伴有好相處講講自己的所學(xué)的知識等等。在本月，我們青年教師進(jìn)行了課堂教學(xué)比武，孩子的表現(xiàn)都不錯，能積極發(fā)言，認(rèn)真完成自己的作業(yè)，效果不錯。
2、保育工作
春季為發(fā)病較多的季節(jié)，不過本月幼兒的出勤率總的來說還可以。四月的天氣忽冷忽熱，這樣的天氣孩子非常容易生病，于是我們與家長聯(lián)系讓孩子穿合適的衣服上幼兒園，一遇到活動，就提醒孩子脫衣服，活動后提醒孩子穿衣服，并且每天關(guān)注天氣預(yù)報，在天氣很熱的時候提醒家長給孩子稍微穿少一點，在變天之前及時通知家長給孩子增衣服。針對春季的季節(jié)特征，我們也采取了一系列辦法：在日常生活中，注重清潔與消毒工作，教育幼兒多喝水，勤洗手，并養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣來避免病毒性的感冒。一日生活中注重清潔與消毒的工作，經(jīng)常將孩子的物品進(jìn)行消毒，對教室和午睡室進(jìn)行紫外線消毒，預(yù)防疾病的侵襲，并加強戶外活動的鍛煉，提高幼兒的身體抵抗能力。
另外，我們還進(jìn)行了生活自理能力小競賽，設(shè)計了穿鞋子、穿衣服等比賽內(nèi)容，請孩子分組參加，讓自己的小手變得更靈巧。我驚奇地發(fā)現(xiàn)，以前最忙的起床時分，現(xiàn)在居然不忙了。孩子們大都能自己穿好衣服、穿好鞋子，只有個別孩子需要調(diào)整鞋子的位置，或幫他們整理一下衣領(lǐng)。我真是為他們感到驕傲！
總的來說，四月是萬物復(fù)蘇的季節(jié)，美麗多彩的四月就這樣匆匆的過去了，相信五月將更多彩！
二、給家長的話
1、春季為發(fā)病較多的季節(jié)，請家長少帶或不帶孩子去公共場所等人多的地方，可帶孩子去參加一些戶外的鍛煉活動來增強幼兒的體質(zhì)。
2、本月參加了幼兒園的區(qū)域環(huán)境布置活動評比，感謝各位家長的積極配合。
三、下月活動溫馨提示：
下月我們將開展《春天》、《可愛新倉我的家》、《好伙伴》《石頭大玩家》等主題活動，屆時，我們會將需要家長準(zhǔn)備的材料發(fā)下來，到時請各位家長積極配合，及時準(zhǔn)備好活動材料，以便讓孩子們能更好的進(jìn)行活動。
為了能保證幼兒的健康，使幼兒在春季減少生病，請家長朋友們注意以下幾點：
1、幼兒衣服的增減要適當(dāng)，最好能根據(jù)天氣預(yù)報來決定第二天穿多少衣服。
2、教育孩子注意衛(wèi)生，養(yǎng)成勤洗手的好習(xí)慣，防止病從口入。
3、幼兒運動后容易出汗著涼，請在孩子運動前先脫去一件外衣，運動后再及時穿上。
孩子的健康是我們共同的希望，愿我們共同努力，讓孩子健康地度過春季這個傳染病的多發(fā)季節(jié)！
安全工作總結(jié) 篇10
我鎮(zhèn)根據(jù)文件精神，認(rèn)真開展省級安全社區(qū)創(chuàng)建工作，取得了階段性成效，先總結(jié)如下：
一、主要工作
一是黨委政府充分認(rèn)識省級安全社區(qū)創(chuàng)建工作的重要性和必然性，三次召開會議，分析、討論、評估、論證轄區(qū)安全工作基礎(chǔ)條件、有利因素和存在的困難，在六月底正式?jīng)Q定，用兩年時間在全鎮(zhèn)開展創(chuàng)建省級安全社區(qū)活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)；二是七月初在鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長參加綿陽市安委會組織到外地參觀學(xué)習(xí)安全社區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗回來的基礎(chǔ)上，黨委政府再次理清思路，堅定信心，成立創(chuàng)建省級安全社區(qū)工作會領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建促進(jìn)辦公室，黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任常務(wù)副組長，分管安全的副鎮(zhèn)長任副組長兼促進(jìn)辦主任，相關(guān)職能部門、單位負(fù)責(zé)人任成員，并明確分工和職責(zé)；三是召開全鎮(zhèn)啟動大會，擴大知曉面和社會群眾參與率，各總支、社區(qū)、村（居）均召開了動員大會，推開了創(chuàng)建工作；四是及時申報備案，我鎮(zhèn)在縣安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下，于七月底被省正式登記備案，確定為兩年創(chuàng)建省級安全社區(qū)鎮(zhèn)；五是全面進(jìn)入創(chuàng)建工作和程序，列入了政府工作議事日程，每次會議有內(nèi)容、有部置、有檢查和階段年終有考核，唱響了創(chuàng)建主旋律，扎實抓起了創(chuàng)建工作。
二、主要做法
一是提高認(rèn)識，高度重視。從創(chuàng)新社會管理，關(guān)心人民群眾生命財產(chǎn)安全，以人為本，執(zhí)政為民建成小康構(gòu)建和諧社會的高度來認(rèn)識創(chuàng)建省級安全社區(qū)工程；二是營造氛圍，利用廣播、電視滾動字幕，村（居）公開欄、散發(fā)資料等形勢，廣泛宣傳安全社區(qū)創(chuàng)建工作的意義、內(nèi)容、要求；感召全鎮(zhèn)人民共同參與此項工程；三是落實責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，人人都要在責(zé)任內(nèi)，共創(chuàng)共努力；四是建立責(zé)任追究體系，凡是創(chuàng)建不重視、工作不落實、成效不顯著、工作末位1-3名、掉隊拖后腿的單位主要負(fù)責(zé)人，鎮(zhèn)安委會主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，教育直至勸辭或依法罷免；五是經(jīng)常召開創(chuàng)建工作培訓(xùn)，使社區(qū)（村居）創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員們熟悉程序、內(nèi)容、工作重點，評估驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保按期創(chuàng)建成功。
三、存在問題
安全社區(qū)創(chuàng)建是一項系統(tǒng)的社會工程，面寬量大、事繁情雜，人力財力投入大，標(biāo)準(zhǔn)要求高，各級有畏難情緒，人力財力難投入到位。
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