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學校年度工作總結(jié)3篇

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的學校年度工作總結(jié)4篇，歡迎閱讀與收藏。

學校年度工作總結(jié)3篇

學校年度工作總結(jié) 篇1

　　在區(qū)局的正確領(lǐng)導，全體家長的大力支持下，全體教職員工精誠合作，開拓進取，真抓實干，不思勞苦，頑強拼搏，辛勤耕耘，嚴謹治校，不斷深化教學改革，各項工作進展有序，教學質(zhì)量名列全區(qū)第二，成績喜人�，F(xiàn)將具體工作做以下回顧。

　　一、指導思想

　　學校始終堅持以全面貫徹國、省、市、區(qū)教育工作會議精神，以實施新課程改革為龍頭，以創(chuàng)辦家長滿意的學校為目標，開拓進取，大膽創(chuàng)新，全面提高教育教學質(zhì)量。

　　二、基本情況

　　1.商州陽光小學是20xx年經(jīng)市、區(qū)教育局批準成立的一所民辦小學。學校位于市北新街西段香菊路北段，交通便利、學校配有微機室、教學儀器室、圖書室、多功能體育器械等教學設施。教室、學生公寓全部配有空調(diào)、電話、電視、衣柜、飲水機等，給學生提供了良好的學習、生活環(huán)境。

　　學校占地面積3100多平方米，建筑面積達4600多平方米，資產(chǎn)總?cè)脒_253萬元（其中20xx年投入資金10.6萬元，主要添置筆記本電腦4臺，消毒柜8個，空調(diào)5臺,音樂器材，音響設備）�，F(xiàn)有學生443人，11個教學班，33名教職員工。大專學歷占55﹪，本科占45﹪。教師崗位合格率達100﹪，是一支面向全市公開招聘的具有一定教學經(jīng)驗的教師隊伍。其中區(qū)級教學能手3名，優(yōu)秀班主任2名。先后被省市區(qū)各級表彰獎勵的教師達22人次，有54篇教研論文獲獎，四十余名學生在各級各類競賽中獲獎。

　　2.學校是在理事會的領(lǐng)導下實行校長負責制，并成立校委會，對學校重大事務進行商議決策。還設立了工會、少先隊等組織。

　　三、具體工作

　�。ㄒ唬┮缘聻槭�，樹良好形象

　　1、組織全體教職員工認真學習、宣傳、貫徹相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強廣大教師全心全意為人民服務的宗旨意識、教書育人、愛崗敬業(yè)的奉獻意識、開拓進取、創(chuàng)造業(yè)績的機遇意識，切實把廣大教師的思想統(tǒng)一到提高教育質(zhì)量上來。每隔周一次政治業(yè)務學習，學習筆記，期中期末學校檢查兩次。

　　2、切實搞好學校德育工作，本期學校由政教處牽頭繼續(xù)在學生中開展了“爭做小市民”活動，開展了“愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)”活動，“六一”兒童節(jié)舉行一次少先隊主題隊會接收新隊員活動，豐富德育活動內(nèi)容，成功舉辦第七屆“趣味運動會”，加強了學校、家庭、社會教育的溝通，形成德育的合力，期中期末舉辦了家校工作交流會；關(guān)注留守兒童，進行了上門家訪活動；不斷增強家校的合作，把常規(guī)教育、一般教育、特殊教育結(jié)合起來，深入家校之間，使德育工作融入學校的各項活動之中。

　　3、加強紀律教育、法制教育和道德教育，組織學生深入學習了《中小學生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)學生的基本道德品質(zhì)。開學時間組織學生學習了《預防青少年犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》堵絕青少年違法犯罪，搞好學校的文化建設，治理好學校周邊環(huán)境。

　　4、切實加強教師隊伍的師德建設。本期嚴格執(zhí)行簽到，值班，集體辦公等制度，班務管理制度，并且和當月工資掛鉤，嚴禁自由散漫，獎罰分明，是期末評優(yōu)樹模的重要依據(jù)，以各項制度樹教師的良好形象。

　　5、規(guī)范化管理以管理求發(fā)展。按照《民辦教育促進法》的要求，嚴格規(guī)范化管理，充分發(fā)揮教務，政教、后勤各部門的管理職能，訂立各部門的工作職責，使學校管理逐步向規(guī)范化、科學化、民主化、特色化方面發(fā)展。今期召開了家長座談會，聽取各方面對學校管理中的意見和建議，向管理要質(zhì)量，切實把我校建成家長滿意的學校。

　�。ǘ┚毠芾�、樹良好校風

　　1.在班子建設中做到了：

　�、賹W期初抓計劃，中間抓實施，抓督導，檢查，抓終端效果，最后抓評估總結(jié)。

　�、趯嵤╊I(lǐng)導輪流帶班制，爭當學者型領(lǐng)導，各項工作向我看齊，學校各項工作分工負責，每周日一次碰頭會，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一口徑，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，要求教職工做到的，自己必須做到，形成一個講團結(jié)，講實效的領(lǐng)導集體。

　�、蹖W校各項工作必須制訂計劃，做到有章可循，實行遠期有目標，近期有計劃，期期有總結(jié)，月月有重點，周周有安排，天天有落實。

　　2.在校風建設中做到了：

　　①加大宣傳力度，弘揚正氣。

　�、谵k好學校廣播室。每天下午6：00為活動時間，充實節(jié)目內(nèi)容，增加花樣，對學校工作動態(tài)，各班好人好事先進班級事跡及時報導，宏揚正氣，表揚先進，每班確定了一名通訊員，及時投稿每月評比一次，使其對學校各項工作起到一個輿論導向作用。

　　③辦好班級學習園地及隊角，各班組織學生辦好手抄報，交流學習經(jīng)驗，鼓舞了學習士氣，激發(fā)學習興趣，評比學習成績，培養(yǎng)學習習慣。

　�、苊恐荛_好班會，周會，主題隊會，隊會活動，每天堅持晨檢，利用一切陣地宣傳正氣，糾正不正之風。

　�、莩闪W校舞蹈隊、繪畫組、武術(shù)小組。舉辦各類文藝活動，展示素質(zhì)教育成果，提高學校在整個社會中的知名度。

　　（三）實施高效課堂，努力提高教學質(zhì)量

　　提高教學質(zhì)量是學校的立校之本，是生命線，是求得生源的有力保障，在任何時候，任何情況下，都要堅定不移地抓好提高教學質(zhì)量這個中心，學校一切工作都要圍繞教學工作這個中心做文章，本期實現(xiàn)了以新課程改革為龍頭，改革課堂教學，向課改要質(zhì)量，出效率。

　　1、向常規(guī)教學管理要質(zhì)量。在常規(guī)管理上要突出一個“實”字，全體教師備課做到“三堅持”和“一超前”（三堅持：即在個人備課的基礎(chǔ)上堅持對每一節(jié)課精心設計；堅持要求學生要做的題自己先做一遍，堅持當天教學任務當天完成，不留尾巴，輔導不漏人�！耙怀啊闭n時計劃超前一周編寫完成）；課堂教學做到“四化”（即：傳授知識準確化；課堂教學結(jié)構(gòu)最優(yōu)化；教學方法靈活化；語言表達條理化）。

　　對學生作業(yè)要求做到：

（1）布置上實施分層布置

（2）批改上做到“三及時”，及時批改，及時反饋教學信息；及時糾正學生作業(yè)中的錯誤。對后進生輔導要求做到“五有”：有輔導老師，有輔導時間，有輔導要求，有輔導記錄，有輔導效果。每個環(huán)節(jié)都必須實實在在，易于操作，其次要突出一個“細”。開學初學校對入校學生進行摸底考試，各班各任課教師對新生入校后要做到“三抓”（即抓學困生搭配，抓教學常規(guī)，抓學習習慣的養(yǎng)成）。過“三關(guān)”（全面發(fā)展關(guān)：即各門功課都要學好，不能偏科；自學關(guān)：即每個學生都要自主學習，自我發(fā)現(xiàn)學習問題，不能走過場；驗收關(guān)：指每月每天，每堂課所學知識都要過堂，不留后遺癥）。

　　教務處對教師教學做到三查：查課時教案，查課堂教學，查作業(yè)批改，除此之外，學校每月要對學生學習情況進行一次月檢測，每期中和期末開兩次家長會，相互交流，相互溝通。

學校年度工作總結(jié) 篇2

　　在工作中，我們主張是個“言”字，也就是言傳身教吧，在我們3月份來的時候，孩子們在上課時，總是千方百計想找理由出去，我就通過動之以情，小知以禮，言傳身教的辦法來說教，比如，有個孩子問我：“你以前在干什么工作、為什么來這里搞門衛(wèi)呢?”

　　在忙忙碌碌中，這學期就接近尾聲了，回顧這一學期我們的工作，是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的，細小的，但我們熱愛這個職業(yè)，在工作中，我個人認為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個方面，即：責，勤，愛，言。四個字上，現(xiàn)分述如下：

　　一、在工作中長期堅持一個“勤”字，勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是門衛(wèi)工作，離開了勤字是無法完成職責的，門衛(wèi)工作看似輕松，實則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要經(jīng)常開關(guān)門，二是每天進出的車輛不下50趟次，三是我們的工作是24小時，有很強的亞疲勞感，四是我們還要隨時隨地，打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。五是我們還要堅守職責，防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞，所以這些都要靠什么來完成呢?當然靠的就是個“勤”字，此外對于校領(lǐng)導分配的其它各種任務，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。

　　二、在工作中，始終圍繞一個“責”字，我的工作是為學生負責、為家長負責、更是為學校的發(fā)展和老板的財產(chǎn)負責。所以我們在工作中，我們是堅持做到24小時不離人，不空崗，勤關(guān)門，學校雖然車輛不多，但也不少，如學生車、上級來車、送水車等等，對進出的每輛車，我們都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關(guān)的車輛都攔截在校門外，把隱患根除在零點，讓全校師生都有一分安全感。對來訪的家長和外來人員出入，我們都做到了認真盤查、登記和引導，上課期間，社會青年一律不準入內(nèi)。

　　三、在工作中，我們主張是個“言”字，也就是言傳身教吧，在我們3月份來的時候，孩子們在上課時，總是千方百計想找理由出去，我就通過動之以情，小知以禮，言傳身教的辦法來說教，比如，有個孩子問我：“你以前在干什么工作、為什么來這里搞門衛(wèi)呢?”我就實話實說，我以前是搞糧食工作的，由于自己的文化低，搞到了副經(jīng)理的職位就再也上不去了，加上國家搞改革，所以我就被改下來了，沒文化、沒技術(shù)，只能來看門呀。學生聽了我的.講述后，就自己回去上課去了，以后我很少看見他上課時出來。時間一長，上課時外出的學生少了，這是有目共賭的，當然這些成績的起得是與校領(lǐng)導的正確指導和老師的辛勤勞動是分不開的。

　　四、一直以來，我們遵遁著一個“愛”字來管理學生，把學生視同已出一樣去關(guān)心他們、去愛護他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點衣服，對小孩子們就說，在放學和上學的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注意來往的車輛等等。這樣一來，

　　我們也有了回報，是什么呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候，說實在的，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我們也就心滿意足了。

　　以上就是我們門衛(wèi)一年來的工作總結(jié)，不到之去，請校領(lǐng)導和各位老師批評指正。由于水平限制，還有很多內(nèi)容沒有表達出來，同時以上所述只是我們應該做的，離學校領(lǐng)導的要求還不夠，我們會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，在新的一年里，在校領(lǐng)導的正確指導下，進一步加強學校的門衛(wèi)工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保安全無事故，使《精英學校》有一個讓精英學習的好環(huán)境。

學校年度工作總結(jié) 篇3

　　一、工作回顧。過去的一年，在全體教職工的共同努力和密切配合下，值得一提的主要有以下幾件事。

　　1、校慶。順利舉辦了七十周年慶典，慶典過后留下的“財富”有以下幾個方面。

　�。�1）濃厚了學校的文化氛圍。校史展覽館、博士墻、文化墻、師生書畫展、攝影展；開設惠楓書畫社、國學圖書室、文化廣場；對學校的主要樓宇、道路進行文化命名等。

　　（2）優(yōu)化美化了校園環(huán)境。進行教學樓前的紅磚路改造和名貴樹種的更新；校門口文化廣場的全面改造與提升；綜合樓門前及兩邊的綠化美化；整個校園的路燈改造和廣場的景觀燈配置；校園樓宇的修繕與整改等。

　�。�3）成立三個基金會。安發(fā)高益槐科技基金會古田一中獎教基金會；黃祖梁獎教基金會；八九屆部分校友成立的獎、助學基金會。

　�。�4）帶來了經(jīng)濟效益。整個慶典活動的所有開支不到23萬元，而結(jié)余有一百多萬（不包括獎助學基金會的36萬）。

　　（5）最重要的是拉近了母校與校友間的距離，增添了校友們的情誼，增強了學校的凝聚力和發(fā)展力。

　　2、落實了教職工40套的“公租房”項目。爭取假期開工建設，明年投入使用。

　　3、促成了學校多年前就想做的“校辦工廠搬遷”問題的解決。確保20xx年底前收回學校土地�？h長辦公會議也原則上同意這種解決方案。

　　4、順利地完成了教代會換屆選舉，召開我校十屆一次教代會。選舉蘇光東同志為為我校新一屆的工會主席。并確定了學校今后五年的發(fā)展方向與目標。前三年夯基礎(chǔ)，逐步恢復和提升辦學質(zhì)量與學校影響力；后三年，全面加強學校內(nèi)涵建設，培植辦學特色，為爭取示范高中而努力。

　　5、為今年的高考成績而喝彩。今年的高三基本上實現(xiàn)了“面上豐收，點上開花”預期目標，特別是點上的有效突破，結(jié)束了多年來我校沒有學生上北大、清華和港大的歷史，有效地改變了領(lǐng)導、社會、家長對我校的看法（劉長鑫、余武信兩位同學上清華、甘寧同學上港大）。在贏得贊譽的同時，更令我們感到欣慰的是她會為學校爭取到更多的高級教師職稱的職數(shù)獎勵。

　　二、三點反思：

　　第一、我校今年在高二的理科會考中，某一學科的會考優(yōu)良率和及格率都不達標，這也是我校多年來都沒出現(xiàn)過的不良現(xiàn)象，必須引起我們的高度的重視！現(xiàn)在官方對學校教育質(zhì)量的評價主要就是看會考的“兩率”達標情況，并以此作為考評一所學校教學質(zhì)量的硬指標，我校作為一所老一級達標校，會考“兩率”不達標實在是說不過去的，也將給今年底學校的迎檢復查工作帶來不少的負面影響。

　　第二、在看到今年高考成績的同時，必須反思我們存在的不足。即今年高考本一上線率和本科上線率雙雙都有明顯的下降。我市其它幾個兄弟學校都有不同程度的上升，而我們不升反降，且幅度不少。去年本一人數(shù)是428，今年是385人，少了43人，本一上線率去年是是59.5%，今年是53.5%，下降了近六個點。本科上線人數(shù)去年是698人，今年是669人，也少了29人，本科上線率去年是97%，今年是93%，也下降了近四個點。特別是本一上線人數(shù)的減少，這必須引起我們的高度重視。因此，建議今年的高三年段長要牽頭很好地進行反思與總結(jié)，認真地分析一下問題的原因是出在哪里？以便為來年高三的教學與管理提供有效的借鑒經(jīng)驗與應該吸取的教訓。高考“面上的豐收”，盡可能多的提升本一和本科的上線率，是衡量一所學校教學質(zhì)量的重要指標，也是我們學校應有的社會責任與擔當。而北大、清華生是屬錦上添花，領(lǐng)導很關(guān)心，社會很關(guān)注，我們也很想，但我們一定不能因此而迷失方向，更不能為了個別“尖子生”而忽視了蕓蕓眾生。我們的高考目標仍然應該是爭取“面上豐收，點上開花”，要努力做到“兩不誤，點、面雙豐收”。

　　不知道大家是否發(fā)現(xiàn)，高考成績發(fā)布后的第三天，在“玉田在線”的網(wǎng)站論壇上就有人發(fā)了一個“古田一中走下神壇”的帖子，也引起了很多人的關(guān)注與跟貼，大家也可以去看看。我也看了，絕大多數(shù)人的觀點還是比較客觀與公正的。但從另一方面也告誡我們，一中現(xiàn)在似乎是處在風口浪尖的境地，壓力很大，關(guān)注度也很高，我們只有用自己的實際行動來回應社會，拿出我們的成績來逐步恢復和提升學校的實力和影響力。

　　3、學校的工作有所失誤，或出來偏差，主要的責任是在我。是我對教學工作抓的不夠深入與到位，沒有注意教學與管理過程的監(jiān)控與落實，沒有做到防范與未然，等事情發(fā)生了才醒悟，這是我的失職，今后一定要引以為戒，努力克服。

　　三、假期的幾項工作。

　　每年的假期，都是總務部門最忙的時間，今年的假期主要要完成以下兩大項工作。

　　1、工程建設：

　　（1）校門口道路的白改黑；

　�。�2）藝術(shù)館邊水泥路改造；

　　（3）教工宿舍1號樓和2號樓之間花圃改造；

　　（4）學生乒乓球很大場地的改造和球桌的更新；

　　（5）校門口文化廣場的提升工程；

　�。�6）學生食堂二樓的改造。

　　前四項工程于本月十日動工建設，力爭在一個月內(nèi)完工，由此給教職工的生活、出行帶來不便，還請大家諒解。

　　2、大宗采購及其它；