【精華】年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文匯總4篇
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
今年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作以上級安全生產(chǎn)年度總體目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實各級會議和文件精神，結(jié)合實際，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，做到責(zé)任明確，措施到位，有效預(yù)防和減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項工作有序開展，20xx年某鎮(zhèn)上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
（一）完善安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)。
針對年初行政村換屆選舉，各村主要領(lǐng)導(dǎo)和安全員有重大人員變動，換屆后及時對村級領(lǐng)導(dǎo)和安全員進(jìn)行了重新登記造冊，解決新的安全員“不知道怎么開展工作”的問題，為了更好的發(fā)揮基層安全員的作用，我們召開了全體安全員培訓(xùn)。做好了新舊安全員要做好交接工作，明確了其自身的定位和職責(zé)，完善了安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)。
（二）層層分解落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
今年，鎮(zhèn)政府與所屬行政村（社區(qū)）、所有工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書共近500份，并要求企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)人、分管安全副總、安全專管員、車間主任、班組長及員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。
（三）安全生產(chǎn)各項工作的貫徹落實。
鎮(zhèn)定期或不定期召開黨政聯(lián)席會議和各行政村（社區(qū)）、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會議，貫徹落實上級安全生產(chǎn)各類會議、文件精神，聽取匯報、分析形勢、制訂針對性措施。今年上半年以來，共下發(fā)與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件4份，并制定了“安康杯”競賽活動的活動實施方案。共召開各類安全生產(chǎn)會議14次，其中涉及礦山企業(yè)的'7次，危化企業(yè)的2次，各村（社區(qū)）的2次，綜合企業(yè)的2次，其他安全會議1次；努力抓好上級各項安全生產(chǎn)工作的部署和貫徹落實。
同時加強(qiáng)日常的監(jiān)管和檢查，今年上半年年，我們共走訪檢查企業(yè)180家，288家次；發(fā)現(xiàn)隱患503條；發(fā)出整改指令書45份，復(fù)查43次；建議安監(jiān)局處罰3次。有效確保了轄區(qū)內(nèi)的安全，將安全生產(chǎn)事故遏制在萌芽狀態(tài)。
（四）客觀面對安全生產(chǎn)形勢
今年以來企業(yè)遇到了較大的員工荒，熟練工流失嚴(yán)重；
同時去年開始的節(jié)能減排、有序用電政策對企業(yè)的正常運(yùn)行產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，對安全生產(chǎn)同樣產(chǎn)生一定壓力，今年上半年我鎮(zhèn)發(fā)生各類事故6起，非法盜挖礦產(chǎn)資源1起，非法無證生產(chǎn)1起。
（五）下一步打算
通過分析上半年的各類事故情況，根據(jù)上級部門的指導(dǎo)精神，我們制定了“一打四整治”和“礦山專項整治方案”將加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管和處罰力度，打擊各類違規(guī)違法的生產(chǎn)活動，同時加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，雙管齊下有效遏制事故發(fā)生確保穩(wěn)定。具體措施如下：
1、部署落實安全生產(chǎn)月活動和“安康杯”競賽；
2、會同多部門開展“一打四整治”活動；
3、突出重點行業(yè)，開展隱患排查和整治；
4、完善企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案，特別是礦山企業(yè)和�；髽I(yè)。
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
為了切實做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級部門安排，我鎮(zhèn)從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強(qiáng)督查,扎實開展安全隱患排查活動，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識
我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)委員會。堅持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實 的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
二、精心組織，分階段落實
安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處，我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：
一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅；發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的`發(fā)展。
二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”制度，形成一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理具體方案�！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；鎮(zhèn)長為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強(qiáng)機(jī)動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識，確保生活用電安全；加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
三、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度
為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
在安全隱患排查行動中，我鎮(zhèn)召開專題會議，檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看，群眾的安全意識普片有所增強(qiáng)。
通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責(zé)任，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
四、今后安全生產(chǎn)工作打算
一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機(jī)制，落實各項安全防范措施，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢良好。
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
為深入貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神以及電建集團(tuán)、股份公司、公司和分局對安全生產(chǎn)工作的要求，不斷強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展，深入開展20xx“安全生產(chǎn)年”活動，切實防范和遏制電力施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，同時根據(jù)分局《關(guān)于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（分局安［20xx］7號）文件要求，xx項目部結(jié)合實際情況，依據(jù)公司《施工管理人員安全手冊》《施工作業(yè)人員安全手冊》及建管處《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的具體要求，對20xx年“安全生產(chǎn)年”活動及隱患排查治理工作作出了具體部署和安排。首先制定了《20xx“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，突出“安康杯”“安全生產(chǎn)月”及隱患排查治理活動，把安全生產(chǎn)檢查，隱患問題治理和安全生產(chǎn)宣傳教育“三項行動”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進(jìn)，全方位抓好安全生產(chǎn)管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動，確保項目部20xx年的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)就20xx年項目部開展“安全生產(chǎn)年”活動工作總結(jié)匯報如下：
一、成效顯著，初步實現(xiàn)年度安全目標(biāo)
項目部通過“安全生產(chǎn)年”活動及隱患排查治理工作的不斷開展實施，截止12月1日，項目部因工死亡事故為零，重傷事故為零，火災(zāi)事故為零，道路交通及公共安全事故為零，環(huán)境污染事故為零，同時嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)“九條禁令”的施工生產(chǎn)規(guī)定，員工（包括分包隊伍作業(yè)人員）崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)達(dá)到100%，安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)到100%，項目部安全總監(jiān)到崗率達(dá)到100%，危險性較大分部、分項工程（如：高排架搭設(shè)、爆破開挖、起重吊裝等）專項安全技術(shù)措施編制、審批、交底率達(dá)到100%，確保項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好，安全績效顯著。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，活動部署到位
為切實深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師為副組長的“安全生產(chǎn)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各個職能部門具體落實的原則。具體組織機(jī)構(gòu)如下：
組長： 副組長： 成員：
項目部詳細(xì)制定《20xx“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》，并充分利用周安全例會組織召開“安全生產(chǎn)年”活動的動員會，會議由項目部主要領(lǐng)導(dǎo)、各部室工區(qū)及外協(xié)隊負(fù)責(zé)人參加。會議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想，明確了活動主題和活動內(nèi)容，提出了工作要求，加強(qiáng)了檢查督辦，切實做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有方案、有布置、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。
三、完善制度，建立長效機(jī)制
根據(jù)20xx年度施工組織設(shè)計，同步跟進(jìn)安全防范措施，做到施工與措施并駕齊驅(qū)。以制度規(guī)范管理行為，以標(biāo)準(zhǔn)制約操作習(xí)慣，嚴(yán)厲杜絕各種習(xí)慣性違章。不斷完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)生產(chǎn)形勢發(fā)展，不斷完善和充實。將安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任逐級分解，讓項目部每一名施工人員都肩負(fù)起自己的安全職責(zé)，切實把“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”落到實處、落到基層；項目部依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和政策，在20xx年所編制的安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂和完善，同時針對20xx年度左右壩肩支護(hù)高排架作業(yè)和秋、冬季施工作業(yè)的差異，先后制定并印發(fā)了《腳手架安全管理制度》、《秋冬季安全檢查制度》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案》等制度、預(yù)案。
截止20xx年12月1日，項目安全管理制度及管理辦法共計45項（詳見安全管理制度統(tǒng)計表），應(yīng)急救援預(yù)案16項，現(xiàn)場處置方案20項。
四、注重安全教育提高安全意識
今年以來，項目部嚴(yán)格按照《20xx年安全、環(huán)境和職業(yè)健康教育培訓(xùn)計劃》要求，堅持理論聯(lián)系實際，按需施教，學(xué)以致用，講求實效的原則對項目部員工（含分包隊伍作業(yè)人員）采取精心設(shè)計、靈活多樣的培訓(xùn)方法開展安全知識與技能的教育培訓(xùn)工作。主要舉措如下：
1、項目部強(qiáng)化教育、培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行入場教育。安全環(huán)保部至年初以來就邀請項目部安全知識淵博、經(jīng)驗豐富的管理人員對所屬分包隊伍作業(yè)人員采取集中授課的形式進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn)，員工崗前安全教育達(dá)到100%，使作業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、權(quán)利與義務(wù)、相應(yīng)安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全要求、水電行業(yè)建筑施工危險因素辨識及預(yù)控、突發(fā)事件的應(yīng)對處置等相關(guān)安全知識進(jìn)行了解和掌握，提高其安全知識和技能，轉(zhuǎn)變其“要我安全”到“我要安全”的觀念。
2、今年4月--11月以來，項目部安全環(huán)保部通過多媒體的形式積極組織項目部管理人員觀看安全教育宣傳片（《紅線》、《盲動迷途》、《生命刻度》），宣貫學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化素材、新《安全生產(chǎn)法》和上級單位安全管理工作文件，通過豐富多樣的培訓(xùn)教育形式，提高項目部管理人員自身安全管理業(yè)務(wù)工作能力和責(zé)任心，使安全管理工作不斷提升。
3、為進(jìn)一步夯實安全教育基礎(chǔ)，項目部還組織開展了“班前五分鐘”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全心中有數(shù)”等一系列安全文化活動，弘揚(yáng)項目部安全文化，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度與安全行為，形成良好的“安全”氛圍。活動期間采取宣傳欄、專項教育講座、發(fā)放安全資料、開展知識競賽、懸掛安全橫幅、進(jìn)行安全謎語競猜等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全知識及重大舉措，開展警示教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識。普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，提高職工安全生產(chǎn)自我防范能力。
4、項目部重視對特殊作業(yè)工種及重點崗位的教育培訓(xùn)，提高提高防范安全風(fēng)險能力及安全技術(shù)水平。針對電氣焊工、電工、起重工、爆破工等特殊工種項目部不僅嚴(yán)格監(jiān)督其持證上崗，還在項目部范圍內(nèi)多次組織專項安全培訓(xùn)及考試，使其熟練掌握相關(guān)操作規(guī)程，明確其操作原理，知道其應(yīng)急處置方法，確保其使用安全。
據(jù)統(tǒng)計本年度由項目部組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)累計23次，受培訓(xùn)人員545人，特殊工種崗位員工外出進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)24人，通過考試合格后取得特種作業(yè)資格證。有效地提高了施工人員的安全素質(zhì)和防范事故的能力。
五、深入開展隱患排查與治理
項目部始終把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)管理工作的重心，做到隱患排查治理工作制度化、經(jīng)�；�，除日常巡查、月度專項檢查和月度綜合檢查等常規(guī)檢查外，項目部還組織進(jìn)行節(jié)假日檢查、防洪度汛檢查、秋冬季檢查等檢查活動，督促各部室工區(qū)及作業(yè)隊在責(zé)任區(qū)域開展各種自查自糾活動。針對本年度施工生產(chǎn)任務(wù)，重點為道路交通、消防用電、爆破作業(yè)、高處作業(yè)等進(jìn)行檢查監(jiān)控，安全環(huán)保部定期對機(jī)械設(shè)備、消防安全、施工用電進(jìn)行安全專項檢查，對查出的安全患，提出具體的整改意見，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的整治方式貫徹落實，直至隱患閉合。截至目前共進(jìn)行安全大檢查15次，綜合檢查11次，下發(fā)安全整改單46份，罰款單38份，檢查通報26份。并對檢查出的隱患堅決執(zhí)行整改制度，檢查整改保留完整閉合的記錄，隱患整改率達(dá)到100%，使隱患排查治理貫穿生產(chǎn)始終，使施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)，為安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。
六、應(yīng)急管理工作
為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性，最大限度地減少和降低事故損失，保護(hù)廣大員工的生命安全，結(jié)合象鼻嶺水電站的特性，項目部首先制定完成《高空墜落應(yīng)急預(yù)案》《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》《道路交通應(yīng)急預(yù)案》《邊坡塌方應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案16項，現(xiàn)場處置方案20項；其次項目部組織建立了應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)與隊伍，籌備了充足的應(yīng)急物資，并根據(jù)自身情況對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了制定、評審、備案與更新；再次，項目部于本年度還組織開展觸電、消防應(yīng)急救援培訓(xùn)2次，以加強(qiáng)應(yīng)急救援管理能力；最后項目部抓住安全重點，組織項目部全體人員于4月23日和6月11日先后2次在導(dǎo)流洞進(jìn)水口進(jìn)行防洪度汛應(yīng)急演練，11月24日在外協(xié)隊板房營地進(jìn)行消防應(yīng)急演練；通過應(yīng)急演練的開展，不僅檢驗了預(yù)案的實用性和可操作性，而且提高了員工在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力。
七、分包隊伍管理
項目部將分包隊伍員工納入項目安全管理體系，認(rèn)真執(zhí)行分包準(zhǔn)入制度，對不合法的分包商堅決不用，20xx年項目部與5家外協(xié)隊伍分別簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并對外協(xié)隊伍的資質(zhì)進(jìn)行了審查（詳見分包隊伍資質(zhì)審查表）。對外協(xié)隊伍新進(jìn)場人員或返崗人員進(jìn)行了“三級”安全培訓(xùn)教育，作業(yè)前嚴(yán)格督促落實“班前五分鐘安全教育”。同時緊密圍繞分局下發(fā)《關(guān)于深入開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》要求，重點對場內(nèi)現(xiàn)有5家分包隊業(yè)績、安全管理人員持證、特種作業(yè)人員持證、外協(xié)人員信息臺賬建立、安全生產(chǎn)費用提取和使用、安全技術(shù)措施落實、安全規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案編制、現(xiàn)場違規(guī)違章行為等15項內(nèi)容進(jìn)行了排查，結(jié)果顯示項目部5家分包隊伍資質(zhì)合格有效，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。
八、道路交通安全管理
213國道貫穿項目部施工區(qū)域，施工現(xiàn)場未能實施封閉式管理是安全管理的一個難點。項目部特編制了保通方案、措施，完善了交通安全管理制度，定期由安全環(huán)保部、設(shè)備物資部組織進(jìn)行道路交通專項檢查和整治工作，重點為查駕駛員證件、查培訓(xùn)、查路況、查車況、查道路防護(hù)，此外在各主要交通路口、拐彎處和危險地段，項目部組織人員設(shè)置了道路交通警示、指示牌共計56塊，安排專人負(fù)責(zé)道路修整和維護(hù)，最大限度的確保道路交通安全運(yùn)行能力。
九、消防安全管理
為加強(qiáng)項目部消防安全管理，項目部本年度更新完善了《項目部消防安全管理制度》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》和《消防應(yīng)急救援現(xiàn)場處置方案》；成立了項目部義務(wù)消防隊，設(shè)置消防器材16處，滅火器60瓶，滅火箱30個，消防取水端口15個，并在油庫、機(jī)械修理班、生活營區(qū)等部位設(shè)置防火安全警示、標(biāo)識牌25個；并于每月25日組織進(jìn)行消防安全專項檢查。同時為了提高項目部員工消防安全意識和應(yīng)急處置能力，分別于11月20日和24日組織開展了消防安全教育培訓(xùn)和防火應(yīng)急救援演練，給項目部消防安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
十、火工材料管理及運(yùn)行
項目部目前使用的火工材料由業(yè)主指定第三方供應(yīng)，我部僅對火工材料出庫后到施工作業(yè)面進(jìn)行管理負(fù)責(zé)，在此期間我部安排安全員、押運(yùn)員和爆破員對炸藥的每日領(lǐng)取、使用和清退庫進(jìn)行共同管理，現(xiàn)場做好詳細(xì)的火工材料消耗記錄臺帳，且安全員、爆破員等均做到持證上。同時為充分做好爆破警戒、協(xié)調(diào)工作，有效杜絕爆炸事故發(fā)生，項目部繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé)爆破指揮中心運(yùn)行工作，設(shè)置專人負(fù)責(zé)警報、通知和協(xié)調(diào)，為爆破作業(yè)的安全運(yùn)行提供了有力保障。
十一、特種設(shè)備及人員持證上崗情況
項目部現(xiàn)階段場內(nèi)主要設(shè)備有挖掘機(jī)、裝載機(jī)及廠內(nèi)機(jī)動車輛，1臺16T汽車吊和1臺25t汽車吊均報廢停用。截至目前，項目部廠內(nèi)機(jī)動車輛共29輛，操作人員33人，特種作業(yè)人員（包括電工、電焊工、爆破員、廠內(nèi)機(jī)動車輛操作人員）共計83人，均持有效證件上崗。
十二、職業(yè)健康和勞動保護(hù)
項目部認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國勞動保護(hù)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律條文，同時根據(jù)《項目部勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》的規(guī)定，努力為職工創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件和環(huán)境，提供洗浴設(shè)施，生活區(qū)安排專人進(jìn)行保潔清掃；根據(jù)季節(jié)變化發(fā)放防暑降溫或防凍取暖用品，并在公共場所噴灑消毒藥品；每月定期向職工發(fā)放勞保防護(hù)用品；項目部定期組織食堂、水廠等特殊崗位人員進(jìn)行健康體檢（20xx年共組織體檢7人），每年度組織職工進(jìn)行一次健康檢查，積極做好傳染病預(yù)防工作。
十三、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
20xx年項目部參照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核表，項目部不遺余力的推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點建設(shè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：（1）營地房屋優(yōu)先采用空心磚、紅磚蓋建，嚴(yán)禁將彩條布、石棉瓦用于房屋、工棚周邊立面搭建；（2）施工現(xiàn)場主要進(jìn)出口處設(shè)“五牌二圖”（如：右岸進(jìn)水口管理平臺）；（3）在施工現(xiàn)場重點部位、危險區(qū)域、交叉地帶等處設(shè)置明顯警示標(biāo)識，施工作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置危險源告知牌、作業(yè)工序標(biāo)識牌；（4）場內(nèi)施工道路安排專人進(jìn)行清掃、維護(hù)、灑水降塵，路口處設(shè)置安全提示、危險源告知牌，道路臨空邊、作業(yè)現(xiàn)場臨空臨水面、井洞口周邊、臨時通道兩側(cè)等部位設(shè)置竹跳板隔離防護(hù)或防護(hù)墩或防護(hù)欄桿；（5）綜合加工廠、機(jī)械工區(qū)修理班、水處理廠、拌合樓等區(qū)域懸掛設(shè)備/崗位操作規(guī)程牌，設(shè)備物資倉庫設(shè)備、材料、物資碼放做到整齊有序，成品、半成品、原材料標(biāo)識牌做到齊全有效。（6）規(guī)范設(shè)置施工現(xiàn)場風(fēng)水管線、照明線路、安全防護(hù)設(shè)施等。通過一系列安全標(biāo)準(zhǔn)化措施，為施工人員提供了一個良好的'工作環(huán)境。
十四、安全管理工作中存在不足及控制措施
1、施工現(xiàn)場人員安全意識淡薄，習(xí)慣性違章屢有發(fā)生，應(yīng)對現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)安全教育；強(qiáng)化現(xiàn)場安全的管理及監(jiān)督；同時對習(xí)慣性違章的人員加大處罰力度；
2、現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料管理水平有待提高，鋼筋半成品的臨時堆放和材料的清理和整頓還需要加強(qiáng)，材料和設(shè)備的標(biāo)識管理還需要進(jìn)一步提高�？偨Y(jié)原因為分包隊伍過程控制能力還有待加強(qiáng)，責(zé)任還不夠明確，作業(yè)人員的文明施工宣傳力度還不夠，這一問題在后續(xù)的施工過程中能夠加以克服，安全部也將加大管控力度。
3、進(jìn)場分包隊伍管理素質(zhì)普遍較低，安全投入不足。分包隊伍在經(jīng)過幾個月的磨合以后，仍然不能適應(yīng)現(xiàn)場的安全文明施工管理要求，現(xiàn)場物資和設(shè)備管理不到位。分析原因如下：
�。�1)隊上主要管理人員缺乏執(zhí)行力，答應(yīng)得快、落實得慢--缺乏執(zhí)行力。
�。�2)分包隊伍負(fù)責(zé)人、安全管理人員管理缺乏力度，不能正確理解和傳達(dá)項目部的高標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工管理意圖。
�。�3)安全設(shè)施投入不能滿足施工需求，安全費用因在合同簽訂中明確包含在單價中，往往不愿過多投入。
安全部為了避免這一情況再次發(fā)生，將加大管理力度，針對措施如下：①加大整改和考核力度，直到能適應(yīng)本現(xiàn)場的安全文明施工管理為止；②安全防護(hù)設(shè)施由項目負(fù)責(zé)采購，費用從結(jié)算款扣除。
4、施工人員對危險源辨識還沒有真正的掌握
大部分人員危險識別不能得到充分認(rèn)識，例如：高邊坡下方休息；臨邊上方停留休息；線路私拉亂接；雙排座車輛載人、運(yùn)輸車輛大箱不落蹭掛電線、車輛超速等等。
控制措施：①、加強(qiáng)安全監(jiān)控，及時對違章人員進(jìn)行安全教育②、加大處罰力度，杜絕違章事故發(fā)生
5、腳手架的搭設(shè)、安全防護(hù)還有待進(jìn)一步規(guī)范
部分作業(yè)面沒有完全按照腳手架搭設(shè)方案執(zhí)行， 譬如作業(yè)面未考慮安全作業(yè)平臺 ；偷工減料的情況時有發(fā)生（斜撐、剪刀撐不符合要求、平臺鋪設(shè)不夠）；防護(hù)網(wǎng)未及時掛設(shè)。
支護(hù)施工應(yīng)對措施如下：①、工程技術(shù)管理人員，在方案執(zhí)行過程中務(wù)必加強(qiáng)方案的執(zhí)行和控制，并在現(xiàn)場檢查、落實和做技術(shù)指導(dǎo)；②、安全部繼續(xù)加大巡查和驗收力度，不合格腳手架嚴(yán)禁投入使用。必須要經(jīng)過工程技術(shù)部、質(zhì)檢部和安全部共同驗收合格掛牌后準(zhǔn)予使用。在未經(jīng)驗收情況下嚴(yán)禁簽字準(zhǔn)許進(jìn)入下道工序③、加大對方案執(zhí)行的考核力度，對以后的各類施工方案，擅自更改或不按照要求執(zhí)行的，將一律給予嚴(yán)厲處罰。
十五、下一步安全工作重點
1、繼續(xù)堅持和貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力實現(xiàn)本現(xiàn)場安全管理始終處于可控、能控、在控的長效有序安全狀態(tài)。
2、繼續(xù)開展隱患排查和反違章治理工作，確保元旦、春節(jié)節(jié)假日以及進(jìn)入冬季各階段安全、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、持續(xù)開展“五防”工作（即防火、防汛、防雷、防風(fēng)、防凍），加強(qiáng)重點部位和季節(jié)性施工時的預(yù)防和整治工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急管理。根據(jù)項目部實際情況，及時對消防、道路交通、觸電等應(yīng)急管理預(yù)案進(jìn)行調(diào)整和完善，及時組織宣傳、培訓(xùn)和演練，確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。
5、加強(qiáng)高空作業(yè)，防觸電和防火，交叉作業(yè)，臨邊、邊坡的安全防護(hù)和安全監(jiān)督工作，對可能出現(xiàn)的危險源和即將出現(xiàn)的危險點進(jìn)行提前預(yù)控。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場大型機(jī)械、施工機(jī)具以及交通車輛的安全管理。做好日常維護(hù)、保養(yǎng)記錄。
7、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高施工人員安全意識。
8、完善各項安全技術(shù)措施，繼續(xù)規(guī)范用電管理，加強(qiáng)道路交通安全管理。確保施工現(xiàn)場安全。
9、作好20xx年工作總結(jié)，以及20xx年各項安全工作計劃并付諸實施。
10、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，努力打造安全文明施工一流施工現(xiàn)場。
現(xiàn)階段項目部安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)仍舊十分艱巨，我們要以“如臨深淵、如履薄冰”的態(tài)度齊心協(xié)力、齊抓共管，一如既往地貫徹公司、分局及其他上級單位的安全管理精神，做好工程的安全管理工作，在嚴(yán)格各項安全施工管理制度的同時繼續(xù)強(qiáng)化安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,切實履行“安全第一、以人為本”的承諾，在象鼻嶺水電站樹立良好形象和口碑。
項目部
二0xx年十二月一日
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
為進(jìn)一步推進(jìn)食品安全長效機(jī)制建設(shè)，切實保障食品安全。根據(jù)20xx年度福州市糧食系統(tǒng)治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”工作方案，我局按照食安辦要求，加大糧食質(zhì)量安全監(jiān)測和抽查力度，防止農(nóng)藥殘留超標(biāo)、重金屬殘留超標(biāo)等不合格的糧食流入市場，從源頭上把住糧食質(zhì)量關(guān)，保障我市糧食系統(tǒng)糧食質(zhì)量安全，現(xiàn)將一年來糧食質(zhì)量監(jiān)管工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全工作的領(lǐng)導(dǎo)
我局認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作決定》，加強(qiáng)對糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立糧食質(zhì)量安全監(jiān)管協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的要求。負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作的協(xié)調(diào)，并按照“一崗雙責(zé)”要求，落實科室的管理責(zé)任，依照《食品安全法》、《糧食疏通管理條例》規(guī)定，履行糧食質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)。
二、軍供糧油嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗和“一批一檢一報告”制度
加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)督抽查，對重點環(huán)節(jié)、重點企業(yè)加大抽檢力度，提高抽檢頻次，增加抽檢樣品數(shù)量。實行軍供糧油定點供貨制度，軍供糧油必須經(jīng)有資質(zhì)的糧食質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)檢驗合格后，方可采購和供應(yīng)，督促軍糧供應(yīng)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗和“一批一檢一報告”制度，從源頭把好糧食衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)。
三、加強(qiáng)儲備糧油質(zhì)量監(jiān)管
督促儲備糧承儲企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行入庫、出庫衛(wèi)生質(zhì)量檢測制度，和半年儲糧品質(zhì)檢測制度。儲備糧油進(jìn)出庫質(zhì)量衛(wèi)生檢驗，超期儲存糧油出庫前的質(zhì)量鑒定制度。并及時上報上級業(yè)務(wù)部門。采取定期檢查和抽查的方式對儲備糧承儲企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。
四、開展當(dāng)年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測工作
落實《福建省糧食局關(guān)于開展20xx年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測工作的通知》和《福建省糧食局關(guān)于開展20xx年晚季稻谷收獲質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報工作的.通知》，按要求開展稻谷采樣工作。糧食質(zhì)量安全監(jiān)測項目，我局已按市局要求抽取了三份樣品送至了福州市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測站檢測。目前也已完成了晚季稻谷收獲質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測定的取樣，檢驗工作。共扦樣15份檢驗樣品，并對檢驗報告結(jié)果進(jìn)行調(diào)查、分樣。
總之：我局在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，按工作任務(wù)的要求認(rèn)真開展治理工作，依法組織開展糧食質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)督抽查與監(jiān)測。加強(qiáng)宣傳和科普教育及完善糧食質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)案工作，保障我市糧食系統(tǒng)質(zhì)量安全。
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