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述職報(bào)告大全

工作述職報(bào)告

時(shí)間:2020-10-16 12:15:17 述職報(bào)告大全 我要投稿

【精華】工作述職報(bào)告模板匯編九篇

  隨著社會不斷地進(jìn)步,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是小編整理的工作述職報(bào)告9篇,歡迎大家分享。

【精華】工作述職報(bào)告模板匯編九篇

工作述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家上午好!今天Xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評議。在此,我代表Xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在Xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌;狠抓燃(xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價(jià)。

  一、突出重點(diǎn),全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。

  一是明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會議,對公司全年的任務(wù)向各部室分解。

  二、加強(qiáng)安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營。

  公司建立安全管理機(jī)制,實(shí)行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機(jī)制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

  總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

  1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

  2、溝通需要加強(qiáng),班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

  3、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實(shí)、加強(qiáng)公司的監(jiān)督與過程控制,保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。

  組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議,定期召開班子會議,分析研究工作存在的問題,制定措施,落實(shí)責(zé)任;其次,公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù),督促推動各部門公司的工作進(jìn)程,有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。

  下半年,對xx公司來說時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,諸多問題還需要亟待解決,為此,我將與各部門負(fù)責(zé)攜手全體員工,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,明確工作目標(biāo),強(qiáng)化工作措施,深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,爭取完成Xx公司全年目標(biāo)任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工作述職報(bào)告 篇2

  下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。生產(chǎn)主管,簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體進(jìn)行了生產(chǎn)主管述職報(bào)告如下:

  1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗(yàn)工作,以確保客戶訂單能夠按時(shí)完成出貨;

  2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

  3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)訂單;

  4、管理好生產(chǎn)工,監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度,并向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度。

  我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點(diǎn):

  首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:

  認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時(shí)不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因?yàn)槲锪喜蛔愣;又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

  其次,做為生管,必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。

  有人說:計(jì)劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的生管員,必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá),就一定要督促采購部門,并與供應(yīng)商溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計(jì)劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

  最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。

  一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。

  回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

工作述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  總結(jié)一年來的學(xué)校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持的極好機(jī)會,F(xiàn)將xx中心校XX年一年來的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。

  一、以“三公”為原則,創(chuàng)建一個(gè)好班子

  “一個(gè)好的班子,意味著一所好的學(xué)校!敝挥袌(jiān)持公正、公平、公開的原則,才能建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅(jiān)持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當(dāng)面說,背后不說;不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說。

  二、以“服務(wù)”為根本,樹立學(xué)校班子形象

  1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,為教職工辦實(shí)事、辦好事。今年3月8日,我們自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進(jìn)行表彰;5月份又從工會經(jīng)費(fèi)中拿出5000元,成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運(yùn)動會;9月10日,我們又爭取鎮(zhèn)當(dāng)局教育成果獎10000余元,使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。

  2、做到深入教學(xué)第一線。我們要求班子成員堅(jiān)持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅(jiān)持做到每學(xué)期聽課40節(jié)以上,有機(jī)會和老師共同探討課堂教學(xué)和教改教研,做一個(gè)懂業(yè)務(wù)的校長。

  三、以“質(zhì)量”為根本,逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益

  1、強(qiáng)化教學(xué)能力,優(yōu)化課堂教學(xué)

  我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學(xué)條件。中心小學(xué)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)50臺,其中微機(jī)室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們以中心小學(xué)為龍頭,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)及多媒體教學(xué)資源和教師扎實(shí)的計(jì)算機(jī)操作基本功,對現(xiàn)有的微機(jī)室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進(jìn)行了合理的安排,保證中心小學(xué)的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項(xiàng)工作,我鎮(zhèn)中心小學(xué)李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學(xué)院舉辦的全市信息技術(shù)與學(xué)科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

  2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

  我們通過多種舉措,規(guī)范教師行為。XX年我校教師無亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)行為。我們大力開展校本培訓(xùn),提高教師素質(zhì),提升駕馭教學(xué)的能力。為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,通過認(rèn)真選題、科學(xué)論證,申報(bào)了《轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式》教研課題。我們每學(xué)期都從公用經(jīng)費(fèi)中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓(xùn),并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

  3、開拓活動載體,豐富校園生活

  在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時(shí),我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學(xué)經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮(zhèn)小學(xué)生體育運(yùn)動會和“六一”文藝匯演,這些活動提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校的辦學(xué)吸引力。

  四、以安全為保障,營造平安校園

  “安全責(zé)任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,我們著重做了以下幾方面工作。

  1、加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改

  如之平、太豐、種子小學(xué)的廁所,太豐、良種小學(xué)的天棚,都是檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在隱患,當(dāng)場提出進(jìn)行整改。

  2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的傳染病工作。各村小學(xué)除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,都買了消毒液,利用放學(xué)后的時(shí)間進(jìn)行消毒、通風(fēng),保障師生人身安全。

  3、抓好“送子車”工作。我們加強(qiáng)對學(xué)生和家長的宣傳教育,同時(shí)在學(xué)校的監(jiān)督下,由學(xué)生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。

  4、加大安全投入。我們?yōu)楦鞔逍W(xué)統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,同進(jìn)為中心小學(xué)安裝了變壓器防護(hù)欄,設(shè)置警示標(biāo)志,同時(shí)維修了4所村小學(xué)的廁所。

  五、強(qiáng)化協(xié)作監(jiān)督,共創(chuàng)和諧教育

  回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對全縣中小學(xué)進(jìn)行的督導(dǎo)評估檢查驗(yàn)收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定的距離,與兄弟學(xué)校尤其是與XX年申報(bào)省級標(biāo)準(zhǔn)化合格校成功的幾所學(xué)校相比都還有一定差距。在今后的工作中,我們將在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下,提高管理水平,進(jìn)一步提升師生素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

工作述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  “學(xué)校安全重于泰山”,安全工作是學(xué)校教育教學(xué)的組成部分,是各項(xiàng)工作的重中之重,作為學(xué)校安全第一責(zé)任人,我深知這付擔(dān)子的重量,在容桂職校任職一年來,本人謹(jǐn)小慎微、扎實(shí)工作,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié) 合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障了全校師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,經(jīng)我校全體師生共同努力,一年來,學(xué)校安全事故為零。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  學(xué)校從學(xué)期開始便成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由本人任組長,副校長付有國副組長,組員包括教務(wù)處、政教處、總務(wù)處各主任、各年級級長、班主任等。任曾光旭為安全主任,成立安全辦公室,具體負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全工作的各個(gè)制度和各種安全工作責(zé)任書,明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任,確保學(xué)校安全工作有序開展。

  二、加大宣傳力度,加強(qiáng)教育,提高安全意識。

  學(xué)校安全工作組從成立以來利用會議、廣播、黑板報(bào)、宣傳廚窗、國旗下講話、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,并發(fā)動各班廣泛開展主題班會、知識講座、知識競賽、觀看“交通安全”教育宣傳片等活動,并以此為載體全體動員、全員參與,把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作,寓安全教育于活動中,加強(qiáng)安全教育,提高安全意識,養(yǎng)成安全習(xí)慣。一年來,針對防火和交通安全工作,在安全辦公室的統(tǒng)一布署下,及時(shí)有效的宣傳教育,每年5月份和12月份為學(xué)校安全教育宣傳月,通過安全月活動,加強(qiáng)學(xué)生的法制觀念、提高安全憂患意識,今年在消防中隊(duì)大力支持下,進(jìn)行了二次消防演習(xí),其一是全體師生消防安全演習(xí),其二是防震安全演習(xí)。同時(shí)在每學(xué)期末都邀請交警中隊(duì)指導(dǎo)員到校進(jìn)行一次交通安全教育,取得了較好的教育效果。

  三、完善制度,強(qiáng)化管理,健全管理網(wǎng)絡(luò)。

  為使學(xué)校安全工作能夠正常有序的開展,根據(jù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,安全辦公室進(jìn)一步完善了學(xué)校安全工作的各項(xiàng)制度,具體的有學(xué)校防火、防傳染病、交通監(jiān)督、校園保衛(wèi)等各項(xiàng)制度,分工到人,責(zé)任到人,簽定了安全責(zé)任書,一年來重新制訂的安全工作責(zé)任書包括《班主任安全工作責(zé)任書》、《總務(wù)處安全工作責(zé)任書》、《教務(wù)處安全工作責(zé)任書》、《各功能室負(fù)責(zé)人安全工作責(zé)任書》、《政教處安全工作責(zé)任書》、《食堂、門衛(wèi)、宿舍管理及其它后勤人員安全責(zé)任書》等。以上責(zé)任書的簽訂,較好地履蓋了學(xué)校安全工作的方方面面,提高了全校教職工對安全工作的高度認(rèn)識,做到責(zé)任明確、措施落實(shí)。

  四、 立足防范,變“堵”為“疏”。

  一年來,我校一直堅(jiān)持“教育為重,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重要治本。”的方針,做足做好“防”文章,在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高安全防范意識的基礎(chǔ)上,每一個(gè)季度都組織學(xué)校各部門對學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查,摸清學(xué)?赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

  五、加強(qiáng)安全隱患檢查,防范第一,預(yù)防為主。

  學(xué)校安全組定期檢查更新各項(xiàng)安全設(shè)備設(shè)施,做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、實(shí)驗(yàn)室、食堂、圖書室、體育器材、會議室、教室、食堂等。做到校內(nèi)沒有易燃易爆物品,實(shí)驗(yàn)室內(nèi)帶有腐蝕性的物品妥善保管并嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作使用,體育器材做到牢固安全,作好記載,上下樓梯有明確的批示牌和班級學(xué)生分流指示。各處室定期反饋各時(shí)段的學(xué)校安全工作,及時(shí)查找問題排除隱患。一學(xué)期來分三個(gè)階段(1—8周、9—15周、16—22周)反饋學(xué)校的主要安全工作記錄,力求做到有安全隱患及時(shí)排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實(shí)、安全警鐘長鳴。

  六、爭取社會各安全職能部門和家長的支持,齊抓共管,確保師生安全。

  一年來,學(xué)校加強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊、交通中?duì)、消防中隊(duì)的聯(lián)系,聘請安全副校長,全方位做好安全防范工作。如每次放假,都報(bào)告當(dāng)?shù)氐墓埠徒痪块T,請他們加強(qiáng)對“三無”車輛的查處和維護(hù)學(xué)生的乘車秩序,保證了學(xué)生的乘車安全。同時(shí)定期聯(lián)系家長,不斷提高家長對安全工作的認(rèn)識。暑假、五一和國慶長假,學(xué)校都致家長一封信,信中的一個(gè)重要內(nèi)容是提醒家長注意對子女的安全教育,以保證子女在假期中的安全。

  七、認(rèn)真做好預(yù)防流行病和常見病的工作。

  對預(yù)防流行病和常見病的工作,學(xué)校積極做好衛(wèi)生知識宣傳教育,養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,對校園定期進(jìn)行消毒清洗,防止細(xì)菌滋生。對學(xué)生適時(shí)進(jìn)行流行病的防疫,特別在今年流行“登革熱”,學(xué)校在上級指導(dǎo)下及時(shí)防護(hù),我校沒有一個(gè)人感染此病,有效維護(hù)了學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

  八、學(xué)校當(dāng)前存在的安全隱患及整改措施

  在教育組安全小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在我校全體師生的共同努力下,在過去一年里未出現(xiàn)任何安全事故。盡管如此,但我們絕不能掉以輕心,安全防范工作永不能有絲毫放松,我們將不斷加強(qiáng)檢查,不斷整改有可能存在的各種隱患,杜絕一切安全事故的發(fā)生。但目前我校面臨著一個(gè)較大的安全隱患,在此特向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):校園外南面、東面泥土山,因開挖取土等形成了一個(gè)長約四百米,高約15米,近乎垂直的泥土墻。泥土墻上還有一座高壓鐵塔,這種陡峭的山體,近段時(shí)間已多次多處形成了塌方。同時(shí)一座即將拆遷的房屋地基因塌方也懸空了二分之一,如不及時(shí)處理,現(xiàn)在上半年雨水量更大,山體隨時(shí)可能發(fā)生大面積的倒塌。所以懇請縣政府及有關(guān)部門關(guān)心和重視,督促該地塊中的業(yè)主,搞好安全防護(hù)措施,徹底消除這一籠罩在蓮塘四小師生的安全隱患。對此,我校已向有關(guān)部門遞交了報(bào)告,希望盡快能解決,同時(shí)我校也加強(qiáng)對學(xué)生的教育。

  以上是本人對一年來我校安全工作的匯報(bào),請教育組領(lǐng)導(dǎo)審閱。誠然,本人在工作還存在很多不足,請領(lǐng)導(dǎo)提出批評指正。為確保我校全體師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,我將不斷努力!

  20xx年1月

工作述職報(bào)告 篇5

  今年以來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于維護(hù)社會穩(wěn)定相關(guān)會議和文件精神,按照縣委的總體部署和要求,以平安建設(shè)為載體,狠抓維穩(wěn)各項(xiàng)工作措施落實(shí),取得了明顯成效,全社區(qū)上訪總量明顯下降,無xxx和刑事案件,社會大局穩(wěn)定。

  一、抓組織,形成齊抓共管的工作局面。鑒于人事變動,年初,我立即對社區(qū)綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了重新調(diào)整充實(shí),組成了由社區(qū)黨工委書記任組長,管委會主任和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分片包村情況,并對全社區(qū)綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行了區(qū)域劃分,在全社區(qū)形成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時(shí),各村也根據(jù)社區(qū)綜治委要求,進(jìn)一步加強(qiáng)村級矛盾糾紛排查工作站建設(shè),充實(shí)工作人員,加強(qiáng)日常管理,從而在全社區(qū)形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩(wěn)工作機(jī)制。

  二、抓預(yù)防,切實(shí)做到防患于未然。針對當(dāng)前農(nóng)村易發(fā)多發(fā)影響穩(wěn)定的村級財(cái)務(wù)收支、村集體資產(chǎn)管理、惠農(nóng)政策落實(shí)等重點(diǎn)領(lǐng)域,集中開展了"四清理、四整治、一公開"專項(xiàng)活動。對村級財(cái)務(wù)、村集體資產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、救災(zāi)救濟(jì)對象進(jìn)行了全面清理,對存在問題進(jìn)行了妥善處理,并張榜公示,接受群眾監(jiān)督和評議。有效化解了部分村多年以來積淀形成的各類矛盾糾紛,消除了xxx隱患。同時(shí),積極落實(shí)社會治安防控措施,建立了以公安派出所為主導(dǎo),社村兩級治安巡邏隊(duì)、治安中心戶長等群防群治力量共同參與,集巡邏、打擊、防范、控制于一體的"大巡防"機(jī)制,使可防性案件得到有效壓降。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)人員摸排穩(wěn)控。特別對70年代電影放映員、對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍老兵等重點(diǎn)人員進(jìn)行造冊登記,并一對一落實(shí)了監(jiān)控人員和穩(wěn)控措施,確保了全年全社區(qū)未發(fā)生一起越級上訪和xxx的發(fā)生。另外,我們以平安建設(shè)工作為抓手,積極開展"平安村"、"平安校園"、"平安家庭"創(chuàng)建活動,社村干部堅(jiān)持上門入戶進(jìn)行安全知識宣傳,教育廣大群眾提高安全防范意識,截至目前,全社區(qū)發(fā)放平安建設(shè)宣傳資料達(dá)8000多份,有效地提高了平安建設(shè)工作的知曉率和安全滿意率。

  三、抓排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患。建立了矛盾糾紛"一周一排查、一交辦、一追究"的"三個(gè)一"工作機(jī)制。按照領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、干部包村的責(zé)任體制,實(shí)行周排查上報(bào),黨工委會議研究分析,議定措施,明確辦結(jié)時(shí)限,交辦落實(shí)到人。對措施不力,引發(fā)越級上訪和xxx的追究包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部責(zé)任,確保各類矛盾糾紛就地化解。特別針對全國范圍內(nèi)校園發(fā)生的幾起慘案,我們召開了村校負(fù)責(zé)人會議安排部署,制訂下發(fā)了《關(guān)于迅速加強(qiáng)學(xué)習(xí)、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》,由社區(qū)黨工委成員帶隊(duì)組成8個(gè)摸排組,在全社區(qū)范圍內(nèi)對各校存在的問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場解決。同時(shí),對各校存在的突出問題,下發(fā)了《關(guān)于做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》,進(jìn)一步落實(shí)防范措施,落實(shí)了整改內(nèi)容、整改時(shí)限和整改責(zé)任人,確保了校園安全。

  四、抓化解,切實(shí)解決存在問題。采取多種形式認(rèn)真聽取群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題,及時(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和問題,調(diào)處民事糾紛。截至目前,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均下訪20多次,走訪群眾戶230多戶,受理信訪案件8件,現(xiàn)場調(diào)處矛盾糾紛23件。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中及時(shí)做到發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)內(nèi)高危人群、不穩(wěn)定因素的摸排、穩(wěn)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些苗頭性地問題。

  五、抓回訪,及時(shí)理順群眾情緒。進(jìn)一步健全完善信訪穩(wěn)定回訪制度。回訪堅(jiān)持做到"三看"、"三送"。"三看"即看處理結(jié)果是否落實(shí)到位;看案件處理是否滿意;看信訪人還有什么意見和建議。"三送"即送溫暖,盡力幫助信訪人解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難;

  送法律法規(guī),有針對性地做好信訪人思想疏導(dǎo)和法律法規(guī)解釋工作;送電話,歡迎信訪人多咨詢、多溝通。由于回訪機(jī)制落實(shí)到位,有效地理順了干群關(guān)系,使一些長期上訪戶、難纏戶消除了越級上訪的念頭。

  六、抓責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé)。積極開展社村干部進(jìn)村入戶下訪活動,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌公示群眾點(diǎn)名接訪工作制度,制作了領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)名接訪公示牌,公開領(lǐng)導(dǎo)照片、職務(wù)、職責(zé)分工和聯(lián)系電話,同時(shí)明確并公開受理范圍、辦事流程、信訪指南、信訪案件辦結(jié)時(shí)限等,暢通信訪渠道。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)信訪問責(zé)制度,對在信訪問題處理結(jié)果落實(shí)上推諉扯皮、激化矛盾的相關(guān)干部嚴(yán)格落實(shí)懲處責(zé)任,先后在全社區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)批評村級干部2人,警示訓(xùn)誡3人。

  總之,今年以來,我們在維護(hù)社會穩(wěn)定方面做了大量工作,取得明顯成效,但仍存在不少突出問題。一是村級民主管理水平還不夠高,尤其是群眾關(guān)注的村級財(cái)務(wù)收支等重點(diǎn)領(lǐng)域仍存在透明度不夠,程序不規(guī)范等問題,由此引發(fā)的群眾上訪仍占較大比例。二是部分群眾生活仍然困難,上訪要求救濟(jì)解決其生產(chǎn)生活困難的問題仍多有發(fā)生。三是社會治安方面,盜竊等侵財(cái)犯罪時(shí)有發(fā)生,人民群眾的安全感滿意率還不夠高。四是部分歷史遺留問題涉及的重點(diǎn)人員仍為社會穩(wěn)定隱患。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍人員。五是部分村校硬件設(shè)施依然存在安全隱患。

  下一步,我們將嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于維穩(wěn)工作的要求,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:

  一是健全網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)加強(qiáng)社村兩級矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)構(gòu)建設(shè),加強(qiáng)村級綜治、調(diào)解隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建完備的社村信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)防范。二是筑牢防線。繼續(xù)推行矛盾糾紛排查"三個(gè)一"工作機(jī)制,加強(qiáng)矛盾糾紛的源頭防范,對苗頭性、傾向性和有演變跡象,可能引發(fā)不穩(wěn)定事件的矛盾隱患,及時(shí)調(diào)查核實(shí),采取最強(qiáng)有力的措施予以妥善處理。同時(shí),做好重點(diǎn)人員和重點(diǎn)群體的排查穩(wěn)控工作,及時(shí)跟進(jìn)有針對性措施加以穩(wěn)控和化解。三是創(chuàng)新機(jī)制。一方面建立維穩(wěn)工作責(zé)任制,按照機(jī)關(guān)干部包村、村干部包組、組干部、黨員包戶的模式建立防控網(wǎng)絡(luò)。另一方面健全社會治安形勢分析例會制。第三,實(shí)行包案調(diào)處制度,做到"四定"、"三包",即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)限,包調(diào)處、包跟蹤、包反饋。四是消除隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)不安全隱患的排查力度,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,嚴(yán)格落實(shí)排查出問題的整改責(zé)任,整改時(shí)限,盡力把一切隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是落實(shí)責(zé)任。建立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)、考核、責(zé)任追究制度。按照"屬地管理"和"誰主管,誰負(fù)責(zé)"的原則,層層落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決做到維穩(wěn)工作有人抓,件件有落實(shí)。

工作述職報(bào)告 篇6

  學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是構(gòu)建和諧社會、和諧校園的重要保障,是推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。XX學(xué)年度,我校認(rèn)真貫徹順德區(qū)教育局和勒流街道教育組下發(fā)的各項(xiàng)安全要求,將創(chuàng)建安全校園工作列為學(xué)校的頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持以防為主,積極開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,使安全工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識、用電、用氣等安全意識顯著增強(qiáng),F(xiàn)將一年來的工作述職如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任分管到位。

  1、為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,成立了沖鶴小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:呂宙垣校

  副組長:伍國興 潘興帶 劉美環(huán) 邱少良 黎漢清

  組 員:陳佩如 鐘國健 曾健波 黃兆強(qiáng) 江健英

  學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實(shí)際,把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到個(gè)人,做到每一項(xiàng)工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實(shí)到位,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校以宙垣校長直接抓,分管黎漢清安全注冊主任具體抓,與各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全校教職員工齊心協(xié)力、齊抓共管的安全工作管理局面。

  二、安全制度保證,措施扎實(shí)到位。

  1、健全與班主任簽訂安全責(zé)任書的制度。

  每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校制訂相關(guān)安全制度與各班班主任簽訂班級安全工作責(zé)任書。各班班主任是本班學(xué)生直接安全責(zé)任人,是組織與實(shí)施班級活動的學(xué)生人身安全直接責(zé)任人。每學(xué)期將班主任工作和各班學(xué)生人身安全工作列入考核內(nèi)容中,各班任也相應(yīng)制定本班相關(guān)的安全守則供全班學(xué)生學(xué)習(xí)與遵守。凡各班發(fā)生安全責(zé)任事故和影響學(xué)校聲譽(yù)的違紀(jì)行為,學(xué)校將取消該班為"學(xué)校文明班集體"的稱號。

  2、與科任教師簽訂責(zé)任書。

  學(xué)校對任課教師明確各自的崗位職責(zé)。將安全教育工作作為對科任老師考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行誰上課,出問題誰負(fù)責(zé)制度。貫徹"誰管理,誰負(fù)責(zé)"的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。特別是上體育課與文體課的老師,由于我校場地限制,學(xué)生的.活動空間不大,容易出現(xiàn)學(xué)生碰撞受傷事故,鑒此,學(xué)校多次召集這些科任老師,認(rèn)真分析上課可能出現(xiàn)的安全事故,與他們一切研究制訂上課的基本程序要求,有效地減少上體育課、文體課出現(xiàn)的安全意外。

  3、建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案制度。

  為了及時(shí)快捷地開展工作,學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,收到良好的效果,經(jīng)演練,學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn),最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

  三、打造平安校園如虎添翼--成立學(xué)校安全監(jiān)督員機(jī)構(gòu)。

  1、加強(qiáng)安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)。

  組 長:呂宙垣

  副組長:黎漢清

  組 員:

  一(1): 一(2): 二(1): 二(2):

  三(1): 三(2): 四(1): 四(2)

  五(1): 五(2): 六(1): 六(2):

  2、定時(shí)召開安全監(jiān)督會議,及時(shí)做好每周一次安全小結(jié)工作。

  為提高安全監(jiān)督員思想覺悟,增強(qiáng)防范意識,我經(jīng)常組織召開有關(guān)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作會議,學(xué)習(xí)上級行政部門的安全工作文件和落實(shí)上級有關(guān)部門的安全工作制度。

 。1)比如:我發(fā)現(xiàn)學(xué)校有出現(xiàn)安全隱患情況,立即召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子工作會議,研討安全隱患將會出現(xiàn)哪些事故,帶來哪些嚴(yán)重后果。針對大家的提出的種種可能,由全體安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同商量,立即制訂有關(guān)防范方案,最后召開全體成員會議組織實(shí)施,確保方案做到有效、速度快、準(zhǔn)確性高的效果。

 。2)根據(jù)安全員在會議上的提供資料,對各班違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行安全思想教育,對于情節(jié)嚴(yán)重的學(xué)生(如:到學(xué)生玩水、捉魚)我利用晨會的時(shí)間在校會上對該名學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)名批評,并要求該名學(xué)生的家長寫保證書的形式向?qū)W校保證其的孩子不再違紀(jì)學(xué)校的規(guī)章制度。

  3、全社會總動員,群防群治群利。

  學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與勒流街道公安、交通警察、消防中隊(duì)、村治安隊(duì)等部門通力合作,做好學(xué)校安全工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,每學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束,我們都邀請法制輔導(dǎo)員到學(xué)校開展安全知識講座。節(jié)、假日(暑假、寒假等)都印發(fā)安全通知書,提醒家長要對學(xué)生在節(jié)、假日安全做好學(xué)生監(jiān)督工作,并請村治安隊(duì)協(xié)助學(xué)校在節(jié)、假日對違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行制止和教育,多年以來,取得了良好的教育效果。得到社區(qū)、家長的一致好評。

  四、加強(qiáng)教育,提高能力。

  確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。

  1、開展豐富多彩的宣傳教育活動,提高學(xué)生自我保護(hù)能力。

  利用隊(duì)活動、文體課、班會課等滲透的途徑。通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺、防交通事故、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防騙、防盜、防火、防觸電、防煤氣中毒、防震等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用周一升旗活動時(shí)間強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過公開信,增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  2、根據(jù)個(gè)別特殊情況,開展針對性教育,提高學(xué)生的自控能力。

  禁止未滿12周歲的學(xué)生騎自行車上學(xué)。對未滿12周歲的學(xué)生,學(xué)校堅(jiān)決禁止其騎自行車上學(xué);如滿12周歲的學(xué)生,需騎自行車上學(xué)的,首先學(xué)生本人書面申請,家長簽名同意,最后學(xué)校統(tǒng)一審批,并資料存檔,方可騎自行車上學(xué)。學(xué)校還對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁學(xué)生騎無剎制的自行車上學(xué)。

  五、加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)整治整改。

  本學(xué)年,我校堅(jiān)持實(shí)行"每周一小檢,每月一月大檢"的安全檢查制度,在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致,堅(jiān)決不走過場的形式檢查,確保我校的電線線路、漏電開關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用,保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,及時(shí)整改,并做好存檔工作。

  六、開展全校性"五不承諾書"簽儀式和宣誓儀式。

工作述職報(bào)告 篇7

  我是20xx年開始擔(dān)任支行xxx,至今已四年。四年,在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,但對我個(gè)人來講卻是終生難忘的歷程;叵脒@四來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持。這四年來,我作為科技專管員,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下幾個(gè)方面:

  一、 加強(qiáng)管理、保障安全

  銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,制定了我行計(jì)算機(jī)方面的各種制度和措施,強(qiáng)調(diào)了科技工作的必要性和重要性,將制度、責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在各部門共同配合下,保障了各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。全年沒有發(fā)生一起重大計(jì)算機(jī)安全責(zé)任事故,各項(xiàng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),運(yùn)行質(zhì)量明顯有所提高。

  二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

  隨著推廣的應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增多,保障各項(xiàng)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行成為我們的基本工作任務(wù),我們始終把計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理擺在各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的首位,加大了對系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)支持力度,一是我行的網(wǎng)絡(luò)線路已全部更新為光纖(雙回路)線路,從很大程度墊定了我行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定和高效運(yùn)行的基礎(chǔ).二是加大了對我行計(jì)算機(jī)安全工作的檢查的力度,從管理和技術(shù)著手,切實(shí)保障了系統(tǒng)、設(shè)備的安全。三是針對目前運(yùn)行中存在的問題,自已能解決的馬上解決,解決不了的及時(shí)市分行科技處反映幫助解決。四是規(guī)范運(yùn)行維護(hù)流程,全面提高了應(yīng)用水平,確保了各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。

  20xx年自助查詢機(jī)、POS機(jī)、網(wǎng)上銀行等這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。

  網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技工作的命脈,只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。

  三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象

  一直以來,我十分注意提高自己的業(yè)務(wù)能力,不斷培養(yǎng)自己做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,要求我針對事務(wù)實(shí)事求是,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。始終堅(jiān)持自警、自勵、自省、自勉。事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想落實(shí)到工作中。努力在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),在工作中尋找到自身的社會價(jià)值。

  四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足

  經(jīng)過四年多的工作,使自己的能力提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

  1、由于我參加工作時(shí)間不長,社會經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,業(yè)務(wù)能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

  2、深入各網(wǎng)點(diǎn)了解業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況,及時(shí)處理各種隱患問題,為客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。

  3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,規(guī)范計(jì)算機(jī)操作。

  4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

  回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵,望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

工作述職報(bào)告 篇8

  我XX年開始任陡子峪鄉(xiāng)黨委組織委員,雖然在這個(gè)崗位已是第四個(gè)年頭,可總感覺自己對工作的駕馭能力還很欠缺。為了提高自身素質(zhì),我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;為增加工作閱歷,我勤下鄉(xiāng),廣交友,F(xiàn)就半年來的學(xué)習(xí)工作情況簡要述職如下:

  一、從學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng),讓自己時(shí)刻充滿激情

  學(xué)習(xí)的過程同時(shí)也是靈感不斷閃現(xiàn)的過程,及時(shí)捕捉這些靈感,就會有很多收獲。

  以前常將學(xué)習(xí)掛在嘴邊,也時(shí)?匆恍├碚摵蜆I(yè)務(wù)知識的書籍,但大多是走馬觀花、淺嘗輒止,偶爾記些筆記也是為應(yīng)付各種名目的學(xué)習(xí),實(shí)際收效并不大,對部里發(fā)放的光盤,按下快進(jìn)看過一遍就不錯了,很多都是把包裝一撕看看目錄再編點(diǎn)記錄就算完活。

  年初,我把部里發(fā)放的光盤進(jìn)行了分類整理,每周都堅(jiān)持看一些,發(fā)現(xiàn)有好多光盤,特別是部里自已復(fù)制下發(fā)的,內(nèi)容都很吸引人。一個(gè)個(gè)鮮活的案例,一句句深入淺出的講解都讓我感覺受益匪淺,總讓我有腳踏實(shí)地的干點(diǎn)實(shí)事的沖動。

  以前參加各部門組織的培訓(xùn)總認(rèn)為沒有用,甚至是一種負(fù)擔(dān),更談不上用心聽課了。今年我參加了由廣播局組織的通訊員培訓(xùn)班和部里組織的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,我雖不是領(lǐng)會最透徹的,但我聽的很認(rèn)真。在聽課的同時(shí),我不時(shí)有一些想法,我把這些整理后向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

  按部里的安排,6月5日,我?guī)擅Р繒浀綖雌娇h周臺子村、承德縣朝梁子村參觀考察,回鄉(xiāng)后我組織召開了由各村支書主任參加的座談會,交流了體會,進(jìn)一點(diǎn)拓寬了自已和農(nóng)村干部的發(fā)展思路。

  二、在激情中愉快工作,協(xié)調(diào)各方全力抓落實(shí)

  我從未像現(xiàn)在這樣喜歡這份工作,這也是我從前的工作總是很被動的主要原因。

  為了解決工作拖拉的問題,我注意提前做好整體工作的謀劃,增強(qiáng)了完成工作的主動性。年初,我結(jié)合實(shí)際制定了組織工作思路,并制定工作目標(biāo)完成時(shí)間表。對上級安排的臨時(shí)任務(wù)也盡力做到早謀劃、早部署、早實(shí)施。

  目標(biāo)確定后,如何抓好落實(shí)就成了工作中的重點(diǎn),而抓落實(shí)就要依靠勤于工作善于工作的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍和密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的黨員隊(duì)伍。為了更好的掌握村級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想狀況,我堅(jiān)持定期與村班子成員談心,把苗頭性、傾向性的思想及時(shí)向黨委反映,為黨委決策提供參考,力爭實(shí)現(xiàn)村兩委班子成員間的和諧、村干部與群眾間的和諧以及鄉(xiāng)村間的和諧。

  在黨員隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)常規(guī)工作中,我堅(jiān)持黨員流程化管理模式。全面實(shí)行兩推一公示工作法確定入黨積極分子,嚴(yán)把黨員入口關(guān)。對積極分子和有能力的無職黨員全部實(shí)行責(zé)任公示化管理,結(jié)合黨員評議定出格次,在支部進(jìn)行通報(bào)。上半年我們經(jīng)過組織程序確定積極分子22名,納新黨員13名,轉(zhuǎn)正黨員12名。對10名評議結(jié)果較差的黨員進(jìn)行了誡勉談話。

  前干澗村因?yàn)闆]有“兩室”,村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,被確定為后進(jìn)支部。為了保證后進(jìn)支部的如期轉(zhuǎn)化,我?guī)驮摯逯贫宿D(zhuǎn)后方案,并多次向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)轉(zhuǎn)化進(jìn)度及存在困難。在政協(xié)王寶林主席和俊東部長的大力支持下,兩室建設(shè)的前期資金已經(jīng)有了著落。現(xiàn)在村里正在組織招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。

  黨建工作的最終落腳點(diǎn)要落在如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展上。為此,我?guī)椭髦Р空J(rèn)真分析村情,根據(jù)每個(gè)村自身的情況,認(rèn)真研究發(fā)展規(guī)劃,初步形成了西片四個(gè)村近期以鐵礦采選為主,中長期大力發(fā)展林果業(yè),東片三個(gè)村以農(nóng)村家庭體驗(yàn)游為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

  同時(shí)在工作中還注重引導(dǎo)干部群眾把精力、財(cái)力投入到新農(nóng)村建設(shè)中,上半年,全鄉(xiāng)共投資一百多萬元硬化組級路約10多公里,建文化廣場兩處,安裝健身器材2套,引進(jìn)加工企業(yè)一家,安排就業(yè)200多人。

  三、在落實(shí)中大膽探索,力求工作實(shí)現(xiàn)新突破

  在以往的工作中,我沒有注重典型培樹,造成工作沒亮點(diǎn),今年我努力在工作創(chuàng)新上做文章。

  一是針對兩委班子成員中普遍存在的“最后一年”心理,開展了“如何給任期劃個(gè)圓滿的句話”討論活動。通過給村干部指路子、壓擔(dān)子、卸包袱,激發(fā)村干部干工作激情。

  二是注重典型培樹。梯子峪村老黨員XX,四年如一日贍養(yǎng)孤老,老干部支部黨員付德文義務(wù)為老干部們當(dāng)起了保健醫(yī)生,黨員干部踴躍為地震災(zāi)區(qū)捐款,我們對這些鮮活的實(shí)例在不同的層面進(jìn)行了表彰宣傳。

  三是大力實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才“開發(fā)培養(yǎng)”工程。一方面我們正在建立農(nóng)村實(shí)用型人才庫,將有一技之長的人全部登記造冊并分類。在此基礎(chǔ)上有針對性的組織對黨員群眾的培訓(xùn),上半年我們在東陡峪村的黨建培訓(xùn)基地舉辦果樹修剪培訓(xùn)班兩期。

  四、關(guān)心幫助老黨員和困難黨員。將65歲以上老黨員和生活困難黨員全部登記。在經(jīng)濟(jì)上,從非農(nóng)單位的黨員以及社會上有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的單位、組織和個(gè)人中招募志愿者,對老黨員和困難黨員進(jìn)行一對一(多對一)幫扶;在精神上,由黨委統(tǒng)一指定黨員定期與其談心,了解這些人的需求。老黨員、困難黨員家中有事要求黨委或支部有人到場。

  下半年工作重點(diǎn):

  一是為村兩委班子換屆做好準(zhǔn)備工作,對全體黨員進(jìn)行一次走訪,掌握黨員思想動態(tài)。重點(diǎn)是了解黨員在兩委班子換屆、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村實(shí)用科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)等方面有哪些想法和需求。

  二是繼續(xù)實(shí)施“全民素質(zhì)提升工程”。重點(diǎn)做好農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)培養(yǎng),準(zhǔn)備籌建標(biāo)準(zhǔn)科技培訓(xùn)學(xué)校一所,定期為群眾提供培訓(xùn)服務(wù)。

  三是探索“事件模擬處理”工作法。定期組織黨員和相關(guān)工作人員將工作中有可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的事件進(jìn)行模擬處理,提高工作水平。

  四、建立黨員質(zhì)詢會議制度。在質(zhì)詢會議上,支委會必須就黨員關(guān)心的事項(xiàng)做出說明,接受黨員質(zhì)詢,解答黨員疑問,對一時(shí)解決不了的問題必須建立臺賬,限期解決。

工作述職報(bào)告 篇9

  下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得 :

  1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗(yàn)工作,以確?蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;

  2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

  3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)訂單;

  4、管理好生產(chǎn)工,監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度,并向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度。

  我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點(diǎn):

  首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心。

  因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時(shí)不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因?yàn)槲锪喜蛔愣;又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

  其次,做為生管,必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。

  有人說:計(jì)劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的生管員,必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá),就一定要督促采購部門,并與供應(yīng)商溝通,以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計(jì)劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

  最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。

  一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。

  回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

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