【必備】上半年工作總結(jié)集合5篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的上半年工作總結(jié)5篇,希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結(jié) 篇1
回顧一年來(lái)的工作,公司給了許多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),在不同的崗位上使自己接觸了更多的不同事務(wù),了解更多的工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)掌握更多的知識(shí)。思想認(rèn)識(shí)、工作能力及方法有所提高。認(rèn)識(shí)問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力有所增強(qiáng),不斷的積累了經(jīng)驗(yàn),盡心的履行工作職責(zé),F(xiàn)就工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
1、認(rèn)真做好員工的思想引導(dǎo):
線(xiàn)路板車(chē)間工種較多,大部分員工都為學(xué)生,而學(xué)生的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,不了解企業(yè)的狀況,如何引導(dǎo)學(xué)生與老員工融為一體,形成良好的工作環(huán)境,根據(jù)員工的不同反映,充分利用班前、班后會(huì)議,有針對(duì)性的引導(dǎo)員工,了解認(rèn)識(shí)公司的發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展要求、發(fā)展前景及發(fā)展目標(biāo)。加深員工對(duì)公司的了解,穩(wěn)定員工的思想,為了提高員工的綜合素質(zhì),以“提高個(gè)人素質(zhì),促進(jìn)人生發(fā)展”為中心,邀請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)例培訓(xùn),達(dá)到了較好的目的。
同時(shí),經(jīng)常了解個(gè)別員工的思想反映,找員工談心,解決個(gè)別員工的疑慮,幫助解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題,起到了良好的作用。
2、組織員工開(kāi)展技能培訓(xùn):
針對(duì)新員工較多,技術(shù)力量較薄弱的狀況,不斷提高員工的技術(shù)技能水平,確保工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成,逐步提高員工自我品質(zhì)管控意識(shí),采取了以老帶新的培訓(xùn)方式。
不定時(shí)的對(duì)不同崗位進(jìn)行集中培訓(xùn),如:針對(duì)于波峰焊插件員在以老帶新的基礎(chǔ)上,由生產(chǎn)部鄧總監(jiān)主持,就元器件的認(rèn)識(shí)及操作工藝要求進(jìn)行了培訓(xùn),并做了相關(guān)的工藝卡片,
3、組織實(shí)施公司規(guī)定的各項(xiàng)制度:
照公司的要求,制定并實(shí)施線(xiàn)路板車(chē)間的績(jī)效考核指標(biāo),對(duì)日常工作的考核,認(rèn)真進(jìn)行分析、記錄、匯總,并監(jiān)督檢查,使績(jī)效考核發(fā)揮最大的效益,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,并養(yǎng)成良好的品質(zhì)管控意識(shí)。在考核的三個(gè)月里,起初效考核的確給員工起到了一定的推動(dòng)作用,使其員工的積極性不斷的得到了提升,但是隨著考評(píng)也出現(xiàn)了很多的不足之處,很多的員工一味的去追逐數(shù)量,而將質(zhì)量忽視了,針對(duì)于此種現(xiàn)象,和員工進(jìn)行溝通,并在會(huì)前會(huì)后不斷的進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)的宣貫,使員工真正的將品質(zhì)放在第一位。
落實(shí)各項(xiàng)管理制度,逐步規(guī)范員工的行為,較好的促進(jìn)員工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。
4、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)主管對(duì)生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):協(xié)助技術(shù)主管組織安排生產(chǎn),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查,提出建議,并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。如:可控硅事件,在可控硅出現(xiàn)問(wèn)題后,面對(duì)檢測(cè)、采購(gòu)、生產(chǎn)等困難,A、協(xié)助技術(shù)主管與品管部就可控硅的檢測(cè)情況進(jìn)行溝通及跟蹤,在出現(xiàn)檢測(cè)供應(yīng)不上生產(chǎn)時(shí),并組織線(xiàn)路板車(chē)間人員進(jìn)行協(xié)助檢測(cè)。B、在采購(gòu)供應(yīng)不上生產(chǎn)時(shí),實(shí)時(shí)與采購(gòu)部進(jìn)行溝通,跟蹤到貨情況,C、針對(duì)于可控硅廠家較多的情況,按照公司規(guī)定組織生產(chǎn),并對(duì)員工進(jìn)行宣貫,不同廠家的可控硅必須使用在規(guī)定的機(jī)型上,進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)的宣貫,有任何異常情況必須及時(shí)反饋。
引導(dǎo)員工保持良好的工作秩序,加大監(jiān)督檢查力度,同時(shí)對(duì)人員安全、設(shè)備安全采取有效的防患措施,責(zé)任到人,確保各種設(shè)施正常運(yùn)行。
下半年工作計(jì)劃
根據(jù)公司的發(fā)展,力爭(zhēng)達(dá)到的主要工作指標(biāo):
1、按時(shí)保質(zhì)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)
2、品質(zhì)合格率控制在99%以上
3、員工的穩(wěn)定率達(dá)90%以上
4、庫(kù)存的誤差率不超過(guò)公司的規(guī)定
5、車(chē)間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷增強(qiáng),員工的整體素質(zhì)逐步提高
6、安全生產(chǎn)達(dá)到公司的要求
上半年工作總結(jié) 篇2
XX年上半年,**公司黨委在**供電公司黨委和**縣委、縣政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路,深入開(kāi)展三個(gè)文明建設(shè)工作,注重發(fā)揮黨委的政治核心作用,保證黨的各項(xiàng)方針政策的貫徹執(zhí)行,使各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,職工隊(duì)伍保持了良好的精神狀態(tài),F(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化黨建工作 提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮班子核心作用。按照省公司和**供電公司提出的建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí),每次安排一名班子成員作中心發(fā)言,并采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發(fā)揮民主生活會(huì)作用,會(huì)前廣泛聽(tīng)取公司中層干部和員工對(duì)黨委班子及成員的意見(jiàn),下發(fā)了400份征求意見(jiàn)表,并將收集整理的23條意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋到各班子成員,班子成員根據(jù)這些反饋意見(jiàn)進(jìn)行對(duì)照檢查,寫(xiě)出了深刻的發(fā)言材料。會(huì)上嚴(yán)格按程序開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),取得了預(yù)期效果,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨委按照“重基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,突出抓好基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,促進(jìn)了基層黨組織工作的開(kāi)展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用,公司黨委結(jié)合每季一次的綜合考評(píng),對(duì)各支部進(jìn)行了檢查,在檢查中了解掌握了情況,并有針對(duì)性地把握和指導(dǎo)各支部工作,把制度建設(shè)落到了實(shí)處。
3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),做好組織發(fā)展工作。深入開(kāi)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固和擴(kuò)大整改成果和“回頭看”活動(dòng),建立健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、成立青年服務(wù)小分隊(duì)等形式,發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。年初召開(kāi)了行風(fēng)座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取行風(fēng)監(jiān)督員反饋的意見(jiàn)和建議,及時(shí)抓好行風(fēng)整改,未發(fā)生群眾反映強(qiáng)烈的行風(fēng)事件。公司注重員工的技能教育,半年來(lái)共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班3期,外派員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余人次,并與江西電院聯(lián)合開(kāi)辦了函授校外班,有70多名員工報(bào)名參加。為了加強(qiáng)對(duì)新黨員和入黨的積極分子的思想教育,今年共組織10名入黨的積極分子參加縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班。通過(guò)如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí),使入黨的積極分子受到了深刻教育,取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改進(jìn)結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,今年計(jì)劃發(fā)展8名黨員,上半年有3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 提高拒腐防變能力
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層分解任務(wù)。年初公司黨委及時(shí)分解工作任務(wù)、細(xì)化工作措施、落實(shí)工作責(zé)任,在與各單位、各部室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的基礎(chǔ)上,建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門(mén)具體負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的格局,做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,公司黨委明確規(guī)定什么問(wèn)題進(jìn)行什么樣的追究,出了問(wèn)題可以對(duì)號(hào)入座,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則,真正促使各單位和各部室認(rèn)真對(duì)待和做好自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,確保了責(zé)任制的全面落實(shí),推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì),由各支部書(shū)記匯報(bào)本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,會(huì)上對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,會(huì)后著重解決問(wèn)題,從而提高了黨員干部防腐意識(shí)。
2、貫徹民主集中制原則,執(zhí)行“三重一大”決策程序。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)如實(shí)請(qǐng)示報(bào)告,維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。二是落實(shí)廉政談話(huà)制度,對(duì)任用前的干部都按要求進(jìn)行了廉政談話(huà)。三是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)管理。在重大項(xiàng)目審批、重大經(jīng)費(fèi)支出時(shí),始終堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、集體決定,防止多頭審批,逐步形成節(jié)支、堵漏、透明的核算體制。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪(fǎng)制度,加強(qiáng)了信訪(fǎng)初核工作,及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng),半年共處理信訪(fǎng)初核案件1起,接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)1起。
3、強(qiáng)化監(jiān)督管理,構(gòu)筑拒腐防變約束機(jī)制。始終把深入開(kāi)展行政效能監(jiān)察和重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的一項(xiàng)重要任務(wù),常抓不懈。一是抓黨內(nèi)民主制度監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度,使重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用等,都通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是抓大宗物資采購(gòu)、使用的監(jiān)督,實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),相關(guān)部室重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)項(xiàng)目、采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督。今年上半年,共收繳遺失農(nóng)改物資款25289。81元,分別制定下發(fā)了《開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《開(kāi)展不良資產(chǎn)效能監(jiān)察實(shí)施方案》,切實(shí)把監(jiān)察不良資產(chǎn)、治理商業(yè)賄賂納入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重要工作來(lái)抓,為扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作奠定了基礎(chǔ)。三是抓企務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)公示力度。本著公開(kāi)、公正、透明的原則,形成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目、大宗設(shè)備的采購(gòu)等都進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),干部選拔任用等進(jìn)行公示,評(píng)先進(jìn)、選模范都按照民主集中制的原則進(jìn)行,避免了“暗箱操作”,保證了工程質(zhì)量,樹(shù)立了良好形象,得到干部職工認(rèn)可。
上半年工作總結(jié) 篇3
“時(shí)逢年半?yún)R勝果,玉兔再躍迎豐年”20xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績(jī):
一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組
徹底打破建店三年多來(lái)衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面,率先組建餐飲部?jī)?nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(zhǎng),小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí),并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
二、編寫(xiě)修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)合酒店實(shí)際,集思廣益組織編寫(xiě)了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會(huì)制度,要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì)外每天按時(shí)召開(kāi)樓層小會(huì)議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對(duì)部分員工工作散漫,違紀(jì)違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問(wèn)題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律;周計(jì)劃衛(wèi)生制度、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。
三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法
新辦法的實(shí)施,使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期都低,有效地控制了前后餐具的破損。
四、背景音樂(lè)不間斷播放
通過(guò)我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門(mén),徹底改寫(xiě)了三星級(jí)酒店餐飲部無(wú)背景音樂(lè)播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區(qū)域綠植
根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類(lèi)花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
六、規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)和布草管理
徹底解決了多年來(lái)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)、布草無(wú)專(zhuān)人管理的局面,有效控制了布草無(wú)謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無(wú)記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
七、抓培訓(xùn),抓落實(shí)
培訓(xùn)和落實(shí),兩手都要抓,兩手都要硬。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進(jìn)行整改落實(shí),一步一回頭,循序漸進(jìn)。通過(guò)一段時(shí)間的努力,餐飲部全體員工無(wú)論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。
八、對(duì)每一位部門(mén)管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開(kāi)展,尤其各類(lèi)重大接待也均能圓滿(mǎn)完成。
九、制度面前人人平等
半年來(lái),我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應(yīng)首先做到,嚴(yán)格按制度獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng),大張旗鼓地獎(jiǎng),真正起到獎(jiǎng)的效果;罰,罰和思想工作并進(jìn),罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。
當(dāng)然,在成績(jī)面前我非常清醒,很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:
1、仍有一部分員工服務(wù)意識(shí)的主觀能動(dòng)性較差,機(jī)械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語(yǔ)、餐中服務(wù)等,管理層在一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。
2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。
3、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、個(gè)別員工仍缺乏節(jié)約意識(shí)。
5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象
隨著星級(jí)酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,我們酒店的未來(lái)將任重而道遠(yuǎn),雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗(yàn),但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,意識(shí)到鄆城市場(chǎng)的局限性,消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的影響。所以,我們要針對(duì)上半年存在的問(wèn)題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對(duì)下半年的工作特制定計(jì)劃如下:
上半年工作總結(jié) 篇4
今年1—6月份,我縣信訪(fǎng)工作在上級(jí)信訪(fǎng)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下、在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體干部的共同努力,信訪(fǎng)工作局面良好,經(jīng)對(duì)照檢查,主要工作如下:
。ㄒ唬﹫(jiān)持群眾利益無(wú)小事,認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的日常工作,信訪(fǎng)局上半年信訪(fǎng)工作總結(jié)與下半年工作打算。
1—6月份,我局共受理群眾來(lái)信**件,與上年同期對(duì)比上升**%,其中初信**件,上升**%,重復(fù)信**件,下降**%。在**件初信中,求決類(lèi)的**件,占初信總件數(shù)的**%;檢舉揭發(fā)類(lèi)的**件,占**%;反映建議類(lèi)的**件,占**%。1—6月份共接待群眾來(lái)訪(fǎng)**批,計(jì)**人次,與上年同期對(duì)比分別上升**%和下降**%。反映的主要問(wèn)題有:建房糾紛、土地征用、河灘采砂、城市拆遷、“農(nóng)嫁女”經(jīng)濟(jì)權(quán)益等幾個(gè)方面。
。ǘ﹫(jiān)持信訪(fǎng)工作服務(wù)中心,服務(wù)大局,認(rèn)真做好全國(guó)及省市兩會(huì)期間的信訪(fǎng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確?h領(lǐng)導(dǎo)明確要求把做好“兩會(huì)”期間的信訪(fǎng)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),從講政治、講大局的高度抓好落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),有關(guān)部門(mén)和單位主動(dòng)做好工作,對(duì)重大隱患和突出問(wèn)題落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案、確定責(zé)任單位和責(zé)任人,限期解決。
周密部署,落實(shí)責(zé)任?h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開(kāi)維護(hù)穩(wěn)定和信訪(fǎng)會(huì)議,親自交辦信訪(fǎng)問(wèn)題**件,基本上達(dá)到了“件件有結(jié)果,事事有回音”。對(duì)少數(shù)長(zhǎng)期無(wú)理取鬧、糾纏不休,極有可能進(jìn)京滋事的上訪(fǎng)老戶(hù),采取得力措施,做到“早晚有見(jiàn)面,出行知去向”。
開(kāi)展排查,及時(shí)調(diào)處。從*月*日召開(kāi)的會(huì)議之后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)組織力量開(kāi)展了信訪(fǎng)疑難問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)大排查,對(duì)排查出來(lái)的信訪(fǎng)問(wèn)題和信訪(fǎng)人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真的研究,盡可能把工作做在前面,把矛盾化解在當(dāng)?shù),把?wèn)題解決在會(huì)前。全國(guó)兩會(huì)期間,我縣無(wú)去京上訪(fǎng),實(shí)現(xiàn)了“零進(jìn)京”的目標(biāo)。
。ㄈ┳龊**赴省上訪(fǎng)勸阻工作。
。ㄋ模┘訌(qiáng)信訪(fǎng)部門(mén)自身建設(shè),提高辦公自動(dòng)化水平。
一是重視抓好機(jī)關(guān)信訪(fǎng)干部的培訓(xùn),今年*月份組織了**名機(jī)關(guān)單位信訪(fǎng)干部到市信訪(fǎng)局接受培訓(xùn),提高了機(jī)關(guān)單位信訪(fǎng)干部的業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)了硬件建設(shè),加快了信訪(fǎng)系統(tǒng)信息化建設(shè)。今年我們新增了兩臺(tái)電腦,實(shí)現(xiàn)了人手一臺(tái),全體干部通過(guò)參加電大計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高了辦公自動(dòng)化水平。
。ㄎ澹┓e極配合,做好全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
信訪(fǎng)工作是社會(huì)變化反映的“晴雨表”。各種新情況、新問(wèn)題、新矛盾、新動(dòng)向、新變化都會(huì)通過(guò)信訪(fǎng)工作得到及時(shí)反映。群眾通過(guò)信訪(fǎng)渠道暢所欲言,充分表達(dá)自己的意愿和想法,發(fā)表和建議,工作總結(jié)《信訪(fǎng)局上半年信訪(fǎng)工作總結(jié)與下半年工作打算》。為此,在全縣上下開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的工作中,信訪(fǎng)干部也成了縣效能辦、法院、城建等部門(mén)的義務(wù)監(jiān)督員,在繁忙的工作中,抽出時(shí)間,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),將監(jiān)督作用作為我們平時(shí)的一項(xiàng)重要工作,積極推進(jìn)信訪(fǎng)工作在黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮更有效的作用。
二、下半年的工作打算
。ㄒ唬⿵(qiáng)化信訪(fǎng)工作基礎(chǔ)建設(shè),努力提高信訪(fǎng)干部隊(duì)伍的素質(zhì)。
進(jìn)一步完善基層信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò),配齊配強(qiáng)信訪(fǎng)干部,提高基層就地化解信訪(fǎng)問(wèn)題的能力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)建立綜治、司法調(diào)解和信訪(fǎng)“三位一體”的工作機(jī)制,開(kāi)展創(chuàng)“三無(wú)”(無(wú)集體上訪(fǎng)、無(wú)越級(jí)上訪(fǎng)、無(wú)信訪(fǎng)積案)活動(dòng),引導(dǎo)群眾逐級(jí)信訪(fǎng),使大部分信訪(fǎng)問(wèn)題解決在起始單位,化解在萌芽狀態(tài)。
繼續(xù)加強(qiáng)信訪(fǎng)干部隊(duì)伍建設(shè)。計(jì)劃在全縣范圍內(nèi)舉辦基層信訪(fǎng)干部培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高廣大信訪(fǎng)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮基層信訪(fǎng)和廣大信訪(fǎng)干部的積極性,以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,滿(mǎn)腔熱情、真心實(shí)意地對(duì)待上訪(fǎng)群眾,全心全意地維護(hù)他們的合法權(quán)益,為群眾分憂(yōu)解難,努力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。
。ǘ┙⑸娣ㄐ旁L(fǎng)問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,加快信訪(fǎng)工作法治化建設(shè)步伐。
按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把涉法信訪(fǎng)問(wèn)題的處理任務(wù)分解到責(zé)任單位和責(zé)任人。對(duì)一時(shí)無(wú)法解決或無(wú)政策、法律可依的涉法信訪(fǎng)問(wèn)題也要做好過(guò)細(xì)的思想工作,主動(dòng)回訪(fǎng),反復(fù)疏導(dǎo),力爭(zhēng)把矛盾化解在基層,把人員穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍?/p>
針對(duì)當(dāng)前信訪(fǎng)工作面臨的形勢(shì)和變化,下一步信訪(fǎng)工作的法治化建設(shè)重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:一是繼續(xù)抓好國(guó)務(wù)院《信訪(fǎng)條例》和新修訂[]
的《江蘇省信訪(fǎng)條例》的宣傳和貫徹工作,進(jìn)一步規(guī)范信訪(fǎng)工作部門(mén)依法處理信訪(fǎng)問(wèn)題和信訪(fǎng)人依法信訪(fǎng)的行為,依法治理信訪(fǎng)秩序,維護(hù)群眾的正當(dāng)信訪(fǎng)權(quán)利和正常的信訪(fǎng)秩序;二是加大宣傳和引導(dǎo)的力度,依法分流信訪(fǎng)問(wèn)題,凡屬涉法問(wèn)題,要說(shuō)服引導(dǎo)信訪(fǎng)人通過(guò)法律渠道解決問(wèn)題。
。ㄈ╅_(kāi)展信訪(fǎng)老戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),著力解決一批信訪(fǎng)老戶(hù)的信訪(fǎng)問(wèn)題。
通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理,進(jìn)一步建立健全信訪(fǎng)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,完善信訪(fǎng)工作機(jī)制,盡力減少新的信訪(fǎng)老戶(hù)產(chǎn)生。一是徹底排查信訪(fǎng)老戶(hù),認(rèn)真研究治理方案,明確工作要求,落實(shí)工作責(zé)任,對(duì)那些反復(fù)、越級(jí)、集體信訪(fǎng),以及揚(yáng)言鬧事的信訪(fǎng)老戶(hù),落實(shí)責(zé)任,限期查明上訪(fǎng)原因,弄清是非,妥善處理,力爭(zhēng)使信訪(fǎng)老戶(hù)反映問(wèn)題的查結(jié)率達(dá)到100%;二是本著認(rèn)真解決問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行法律和政策的原則,根據(jù)不同對(duì)象,采取多種措施,妥善處理信訪(fǎng)老戶(hù)問(wèn)題。對(duì)要求過(guò)高或無(wú)理糾纏的,做好疏導(dǎo)教育工作;三是充分發(fā)揮基層組織和群眾的作用,采取組織調(diào)解,把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),努力把問(wèn)題解決在基層,解決在內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài)。
。ㄋ模┘哟笮旁L(fǎng)案件督查力度。嚴(yán)格按照《信訪(fǎng)條例》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范信訪(fǎng)案件查處情況的上報(bào)程序。對(duì)重大信訪(fǎng)案件,特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件,加強(qiáng)督辦,并建立查辦責(zé)任制。建立健全督查督辦工作制度,確保督查工作的質(zhì)量和效率。嚴(yán)肅督查紀(jì)律,對(duì)交辦的信訪(fǎng)案件,不按時(shí)報(bào)結(jié)的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),直至追究有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
上半年工作總結(jié) 篇5
半年來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)相關(guān)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)工業(yè)、安全生產(chǎn)、招商引資、勞動(dòng)保障等相關(guān)工作,順利開(kāi)展,F(xiàn)就各項(xiàng)工作開(kāi)展和完成情況總結(jié)如下:
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)完成情況
1—5月(6月數(shù)據(jù)暫時(shí)沒(méi)有出來(lái)),工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)86439萬(wàn)元,完成任務(wù)數(shù)的100%;銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)86190萬(wàn)元,完成任務(wù)數(shù)的100%;工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)26051萬(wàn)元,完成任務(wù)數(shù)的100%;固投完成5200萬(wàn)元,完成任務(wù)數(shù)的100%;技改實(shí)現(xiàn)3650萬(wàn)元,完成任務(wù)數(shù)的110%。招商引資完成上報(bào)西南水泥自備礦山工程三億元項(xiàng)目一個(gè)。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
。ㄒ唬┖葑グ踩a(chǎn)。一是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),安排布置下一步工作任務(wù)。上半年召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議5次。二是定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大巡查。半年來(lái),每月開(kāi)展安全大巡查3次以上,分別對(duì)露天礦山、規(guī)模企業(yè)、;菲髽I(yè)開(kāi)展日常性巡查,排查隱患50處,整改45處,整改率90%。三是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。及時(shí)制定出臺(tái)了《**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》,利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳欄等方式就安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了廣泛宣傳;6月16日在便民服務(wù)大廳外舉行了安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)招麄骰顒?dòng);開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查4次,就安全隱患、職業(yè)病防治工作等進(jìn)行了全面排查和摸底;積極組織各企業(yè)參加“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽;開(kāi)展安全應(yīng)急演練1次。
。ǘ┖葑f(xié)調(diào)服務(wù)。及時(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。如:廠社糾紛,協(xié)調(diào)廠房選址等。
。ㄈ┖葑バ旁L(fǎng)維穩(wěn)。及時(shí)辦結(jié)涉及工業(yè)方面的信訪(fǎng)交辦件,做好調(diào)查取證,限時(shí)回復(fù)。完成信訪(fǎng)交辦件2件。
二、勞動(dòng)保障工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┚蜆I(yè)和再就業(yè)。半年來(lái),城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員31人;下崗和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)20人;就業(yè)困難對(duì)象實(shí)現(xiàn)再就業(yè)6人;辦理《失業(yè)證》5本;辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)606人;做好了“4050”靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼以及日常管理工作。
。ǘ┥鐣(huì)化服務(wù)管理。截止6月,我鎮(zhèn)共有社保退休人員635人,1-6月,對(duì)全鎮(zhèn)的社保退休人員進(jìn)行了年檢,年檢率達(dá)100%。半年來(lái),共慰問(wèn)生病住院的社保人員37人。在便民服務(wù)大廳為社保、醫(yī)保參保人員服務(wù)800余次。
。ㄈ┬罗r(nóng)保管理工作。4月,完成了新農(nóng)保享受待遇人員生存認(rèn)證,共計(jì)認(rèn)證2500余人。截止6月,我鎮(zhèn)新農(nóng)保共有參保人員9230人,其中享受待遇人員4000余人。在便民服務(wù)大廳為參保人員服務(wù)1600余次。
三、存在的問(wèn)題
一是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,特別是主汛期來(lái)臨,給安全生產(chǎn)造成了較大壓力;二是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少,固投數(shù)據(jù)上報(bào)壓力較大;三是解決一些信訪(fǎng)遺留問(wèn)題難度較大。
四、下一步工作計(jì)劃
工業(yè)方面工作重點(diǎn):
一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化汛期安全生產(chǎn)宣傳,做好汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備,落實(shí)汛期安全生產(chǎn)工作預(yù)案,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改;進(jìn)一步加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)、西南水泥安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)二級(jí)達(dá)標(biāo)以及大田口危橋整治等相關(guān)工作;加強(qiáng)對(duì)護(hù)林村十社白石廠、安順建材原料廠復(fù)工后的安全生產(chǎn)監(jiān)管。
二是積極想辦法、添措施,抓好招商引資項(xiàng)目包裝工作,完成全年招商引資任務(wù)。
三是繼續(xù)做好協(xié)調(diào)服務(wù),主要涉及鑫達(dá)動(dòng)力元件有限公司、宇峰塑料廠、洪峰酒廠廠房選址建設(shè)用地相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
四是做好雙嶺頁(yè)巖廠永久性關(guān)閉相關(guān)遺留問(wèn)題的處理工作。
五是認(rèn)真梳理,加大力度,抓好信訪(fǎng)突出問(wèn)題包案調(diào)處工作。
勞保方面工作重點(diǎn):
一是繼續(xù)加大勞動(dòng)和社會(huì)保障政策法律法規(guī)的宣傳力度。
二是切實(shí)抓好新農(nóng)保續(xù)保擴(kuò)面工作,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。
三是做好新型城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作。
四是扎實(shí)做好下崗失業(yè)人員的再就業(yè)、城鎮(zhèn)待業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的勞務(wù)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出工作,特別抓好未能繼續(xù)升學(xué)的新成長(zhǎng)勞動(dòng)力的就業(yè)培訓(xùn);繼續(xù)搞好“4050”公益崗位人員的管理工作。
五是按時(shí)保質(zhì)保量完成勞務(wù)輸出信息更新與校對(duì)工作。
【【必備】上半年工作總結(jié)集合5篇】相關(guān)文章: