【精華】農業(yè)生產工作總結四篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編收集整理的農業(yè)生產工作總結4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農業(yè)生產工作總結 篇1
一、農村財務監(jiān)督管理
結合農村兩委換屆和我區(qū)實際，以石欒農財【20xx】3號文下發(fā)了《20xx年農財管理工作要點》，以石欒農財【20xx】4號文下發(fā)了《20xx年農村審計安排》，對農村集體財務監(jiān)管和審計工作進行了總體安排。局領導帶隊深入七鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農村財務審批人、審核人、村會計報賬員及農經站全體進行政策業(yè)務培訓，共培訓200余人次。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站長參加市農業(yè)局組織的農村財務委托代理業(yè)務培訓，欒城鎮(zhèn)、冶河鎮(zhèn)在會上做了經驗介紹。
根據四部署《關于進一步加強和規(guī)范村級財務管理工作的意見》，為沒有單獨開戶的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的67個村統(tǒng)一辦理了機構代碼證，并協調銀行、信用社為各村分設銀行賬戶，實行雙印鑒監(jiān)管，縣改區(qū)以后，又多次協調質監(jiān)局等部門重新為各村辦理了代碼證，重新開戶，到目前為止，單獨開戶的村數為162個。全區(qū)173個村全部規(guī)范實行委托代理制度，代管資金13057萬元。
集中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農財審計人員進行工作交流和技能培訓，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選1個有代表性的村進行交叉審計，結合審計結果進行分析討論，并就典型案例進行講解。以審代訓，審訓結合，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村審計人員的業(yè)務素質和工作能力。積極進行村集體財務日常審計，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村干部任期和離任審計掃尾工作，全面完成了村干部任期和離任審計工作。今年以來農財局直接審計56個村，審計金額9856萬元。對審計出的問題，及時進行處理糾正，對問題較多的村進行后續(xù)跟蹤檢查，做到審計一個村，規(guī)范一個村。
積極協調省市整體推進我區(qū)“三資”網絡平臺建設，被XX市列為整體推進區(qū)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)35名農經員參加市農業(yè)局組織的農村財務信息化培訓。統(tǒng)一為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站配備了電腦、打印機、掃描儀等設備，今年6月份開始七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實行了三資網絡信息化，省農業(yè)廳經過綜合考核，確定我區(qū)為河北省農村集體三資信息化整體推進先進區(qū)，并予以獎勵。
以石欒農財【20xx】6號文下發(fā)了《農村財務管理補充規(guī)定》，對農村集體收入業(yè)務、支出業(yè)務、備用金制度以及報賬程序重新進行了明確，要求各村干部將所有經濟業(yè)務全部報賬，簽訂承諾書。以石欒農財【20xx】8號文印發(fā)了《關于對全區(qū)農村財務管理工作進行全面檢查的通知》，抽調區(qū)、鄉(xiāng)兩級農經人員組成聯合檢查組深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村，對農村財務管理制度的執(zhí)行情況進行全面督導檢查。與組織部聯合利用一周的時間對村級權力清單執(zhí)行情況和農財局6號文執(zhí)行情況進行檢查，對存在的問題及時進行糾正解決，切實促進農村財務規(guī)范管理。
二、農村土地承包經營權確權登記頒證
根據《XX市欒城區(qū)農村土地承包經營權確權登記頒證工作實施方案》安排，召開全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站長會議，安排部署20xx年農村土地承包經營權確權登記頒證工作，印發(fā)明白紙5000份、政策宣傳冊1000本，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站全體和各村書記、村長及會計報賬員進行確權登記頒證政策培訓，培訓人數450人。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站重點做好村級土地承包方案、承包合同、臺帳及有關調地資料的前期收集準備工作和宣傳發(fā)動工作。選擇河北佳誠工程項目管理有限公司和石家莊康興招標代理有限公司為委托代理公司，一期采購預算金額308.5萬元（15.4萬畝），通過財政公開招投標程序，確定河北省第一測繪院、河北省欣航測繪院等6家測繪公司。二期采購預算金額237.756萬元（11.9萬畝），通過財政公開招投標程序，確定石家莊啟明測繪有限公司等5家測繪公司。深入到竇嫗鎮(zhèn)、西營鄉(xiāng)、柳林屯鄉(xiāng)、欒城鎮(zhèn)、南高鄉(xiāng)開展外業(yè)調查工作。截至目前累計148個村完成外業(yè)測繪，外業(yè)調查面積27.4萬畝，占全年任務100%。
三、農村土地有序流轉
繼續(xù)落實《關于進一步推動農村土地承包經營權流轉促進農業(yè)規(guī)模經營發(fā)展的意見》（欒政發(fā)【20xx】30號），抓好加快我縣農村土地流轉工作促進規(guī)模經營主體的政策措施落實，進一步規(guī)范流轉秩序，指導農戶依法自愿有償進行土地流轉。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站指導流轉雙方簽訂省統(tǒng)一規(guī)范的流轉合同書，并提供鑒證、備案、信息咨詢等服務，積極開展對工商企業(yè)租賃農戶承包地農業(yè)經營能力審查，防范經營風險，實行準入制度。20xx年全區(qū)新增土地流轉面積30000畝，新增規(guī)模經營主體40家，全區(qū)規(guī)模經營主體總計270家，全區(qū)土地流轉累計總面積120492畝，其中轉包69286畝，出租38258畝，轉讓1800畝，土地入股3000畝，互換248畝，其他形式7900畝，涉及25792戶，土地流轉率40.1%，已超額完成全年任務。
建立了覆蓋區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級農村土地流轉網絡服務平臺，173個村會計擔任土地流轉信息員。為七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了微機、打印機等辦公設備。10月1日召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職和農經站長參加的推進土地流轉平臺規(guī)范運轉調度會，陳區(qū)長作了工作安排，要求利用國慶假期將流轉合同錄入網絡平臺，進一步規(guī)范流轉合同檔案，確保平臺、合同與檔案一致。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真整理近年來土地流轉合同檔案，并將50畝以上土地流轉合同錄入到河北省土地流轉農村經營管理平臺，現已錄入合同11000多份，涉及流轉面積50000多畝。為七鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一制作土地流轉制度展牌，印發(fā)土地流轉宣傳彩印、明白紙5000份。10月6日晚河北新聞聯播首條報道XX市欒城區(qū)農村土地承包經營權流轉典型經驗做法，土地流轉轉出現代農業(yè)發(fā)展空間。
四、農民合作社指導服務
按照“鞏固、完善、發(fā)展、提高”的指導思想和“積極發(fā)展、依法規(guī)范、強化扶持、提升素質”的原則，鼓勵專業(yè)大戶領辦創(chuàng)辦農民合作組織。進一步加強農民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設，完善財務管理，促進農民專業(yè)合作社的健康、有序、全面發(fā)展。舉辦了農民專業(yè)合作社專題培訓班，針對《農民專業(yè)合作社法》、農民專業(yè)合作社的賬務處理以及農民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理等內容進行了系統(tǒng)的講解，指導市級以上示范社推廣農業(yè)部微機記賬軟件，規(guī)范合作社賬務處理，為確保農民合作社的依法依規(guī)發(fā)展奠定了基礎。
以石欒農財【20xx】5號文出臺了《規(guī)范農民合作社發(fā)展工作方案》，加大對合作社指導服務力度，制定了區(qū)級示范社創(chuàng)建標準，組織開展區(qū)級示范性合作社和家庭農場創(chuàng)建活動。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導2-3家合作社和1家家庭農場按照區(qū)級示范標準進行創(chuàng)建，指導合作社健全各項管理制度，特別是合作社財務管理制度，盈余分配制度，理事會管理制度等項制度，現已選擇23家合作社和7家家庭農場進行區(qū)級示范社、示范性家庭農場進行創(chuàng)建。今年新注冊成立合作社15家、家庭農場5家，截至目前，我區(qū)在工商部門注冊登記的農場33家。注冊登記的農民專業(yè)合作社660多家。其中種植業(yè)301家，畜牧業(yè)47家，蔬菜業(yè)70家，林果業(yè)212家，農機業(yè)30家。注冊資金32259萬元，成員29528戶，帶動農戶4萬戶。其中鄉(xiāng)鄉(xiāng)香農機專業(yè)合作社，潤源種植專業(yè)合作社獲得國家農民合作社示范社；宏興種植專業(yè)合作社、神農福地種植專業(yè)作社等4家獲得省農民合作社示范社；天亮種植專業(yè)合作社等11家獲得市農民合作社示范社。欒城區(qū)凱盛家庭農場等4家家庭農場評選為市級示范性家庭農場。
農業(yè)生產工作總結 篇2
**年，在省、市糧食局的正確領導和指導下，我局認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞自身糧食工作職能，切實履行工作職責，通過系統(tǒng)干部職工的共同努力，較好地完成了各項工作目標任務，取得了驕人成績�，F將20xx年工作總結和20xx年工作重點匯報如下：
1.全力做好糧食收購工作
今年我市國有糧食企業(yè)收購總量25.4萬噸，比去年同期增加1.65萬噸，同比增加7%。其中按最低收購價收購小麥13.43萬噸，比去年同期增加3.63萬噸，同比增加37.2 %。
一是強化領導，落實工作責任。為組織好今年糧食收購工作，組建了四個巡查組，機關每個人包保1個企業(yè)。各委托收儲企業(yè)法人代表與糧食局簽定了《嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策承諾書》，繳納執(zhí)行糧食收購政策保證金。
二是宣傳政策，做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購質價政策公示牌》，在庫點醒目處張貼，公布委托收儲庫點名稱、地址和監(jiān)督投訴電話，廣泛宣傳最低收購價格、質量標準，讓農民賣“明白糧”。
三是籌措資金，滿足收購需要。做到及早與中儲糧、農發(fā)行溝通聯系，最低收購價鋪底資金及時預撥到位；在資金兌付中，設立資金結算窗口，保證農民當日賣糧當日能拿到現金，杜絕了“打白條”現象。
四是執(zhí)行政策，維護糧農利益。各最低收購價收購庫點嚴格執(zhí)行省局“三個絕不允許”規(guī)定，要求各庫點堅持做到以質論價，按規(guī)定增扣量，嚴格檢斤驗質，沒有出現拒收符合標準糧食、壓級壓價等情況，使農民賣“放心糧”。
五是優(yōu)化服務，方便農民售糧。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有最低價收購點，設置了樣品展示臺，提供大型糧食清理篩、烘干機、整曬場地、休息場所、茶水和防暑藥品，主動延長收購時間，及時驗質、作價、過磅、結算，隨到隨收，實行大戶預約和困難戶上門收購服務，讓農民售“舒心糧”、“滿意糧”。
2.加強糧食調控能力建設
一是適時的輪換儲備糧。糧食儲備庫抓住有利時機，及時輪換地儲小麥、粳稻，全部實現了順價銷售，根據市場小麥價格行情，到省內、外主產區(qū)增設收購點，確保輪入的地方儲備小麥質量達標。
二是加強應急體系建設。全市確定了5個糧油加工和24個放心糧油供應店（柜）作為糧食應急供應網點，增強了應對和處置突發(fā)公共事件能力。
三是加強市場監(jiān)測力度。形成了覆蓋全市的價格監(jiān)測體系，重點對原糧、成品糧和食用油市場購進、批發(fā)、零售價實行動態(tài)監(jiān)測，重大節(jié)日隨時監(jiān)測通報，為保供穩(wěn)價提供數據支撐。
3.加快烘干中心建設步伐
一是思想認識先導，規(guī)劃制定科學化。按照xx市政府在全市推進糧食烘干服務中心建設要求，已建成5個糧食烘干服務中心，日烘干能力達694噸，逐步形成了“規(guī)模適度、運轉高效、糧農滿意、政府放心”的糧食烘干服務體系。
二是倡導社會資本，建設主體多元化。鼓勵糧食購銷企業(yè)與種糧大戶合作建設烘干中心，此舉既解決了種糧大戶新糧無法整曬的困難，又增加了企業(yè)糧食來源。
4.實施“互聯網+”助推糧食流通現代化
一是建立智能導航系統(tǒng)。在每個庫區(qū)設立led顯示系統(tǒng)、觸摸查詢系統(tǒng)、地磅稱重系統(tǒng)，及時提供信息動態(tài)發(fā)布、事務流程指導、庫區(qū)地圖導航等功能，售糧農民只要提供身份證，就可以實現從稱重、蛻皮、卸糧、付款一站式全程優(yōu)質服務。
二是建立糧情監(jiān)測系統(tǒng)。在糧庫內設立數字式測溫系統(tǒng)和蟲害監(jiān)測系統(tǒng)，全方位、實時跟蹤監(jiān)測儲糧溫度、濕度、蟲害等情況，杜絕了存糧安全事故的.發(fā)生。
三是建立可視化監(jiān)測平臺。在市局設立終端平臺，對全市已聯網的庫點實現遠程可視化監(jiān)控，及時了解收購現場秩序，掌握進倉糧食的數量、質量等情況，實時監(jiān)測糧庫糧食的進出情況。
5.提升糧食監(jiān)管工作水平
一是開展“放心糧油店（柜）”創(chuàng)建。按照糧食流通管理領導小組安排，組織市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生、物價等成員單位對全市28家放心糧油店進行全面檢查，投入近10萬元對4家“放心糧油店”進行提檔升級改造。
二是對成品糧油市場進行集中整治。聯合市場監(jiān)督管理、衛(wèi)生、物價等部門多次開展了“成品糧油市場規(guī)范建設”活動，重點對市區(qū)糧油批發(fā)市場開展整治。對個別索票索證不全、環(huán)境衛(wèi)生較差等問題發(fā)出《整改通知書》，要求限期整改到位。
三是開展依法定等誠實守信經營。根據全市糧食經營者的獎懲情況，結合企業(yè)信息變動情況，及時采集上報并錄入《江蘇糧網》行政執(zhí)法平臺，組織相關人員按照評價標準統(tǒng)一打分，使企業(yè)按照a、b、c、d四個等級對號入座，對劃分為不同等級的糧食企業(yè)，實行不定期巡查，直到整改到位，促進涉糧者守法、誠信經營。
農業(yè)生產工作總結 篇3
在縣委、縣政府正確領導下，在上級農業(yè)部門的關心指導下。20xx年我鄉(xiāng)農業(yè)工作緊緊圍繞農業(yè)增效，農民增收的目標來開展，圓滿完成了年初上級下達的目標任務。
一、落實中央各項強農惠農政策
堅決落實強農惠農政策，及時、足額發(fā)放各項農業(yè)補貼，進一步規(guī)范了村級“一事一議”等制度；認真抓好了農村“三資”管理，重點抓好了農村財務管理，積極推廣“一站式”服務，成效明顯。
二、積極做好農業(yè)生產和技術推廣工作
�。ㄒ唬┳龊棉r業(yè)結構調整工作，加強農業(yè)基地建設，20xx年我鄉(xiāng)新建三個農業(yè)基地。
1、渭下村科技示范戶李格夫在長豐新建綜合養(yǎng)殖基地，主要從事牛、羊、雞及水產品的養(yǎng)殖。
2、劉小凱、馮青良等村民在江南村租用水田300多畝種植水稻，新建水稻種植基地。
3、洞背村新型職業(yè)農民劉樹生與劉金生聯合在本村新建種養(yǎng)基地、種植水稻、生姜、芋頭200多畝，養(yǎng)殖白鵝3000多羽。
（二）穩(wěn)定糧食生產面積，提高糧食單產、總產，增加農民收入。
1、保證糧食播種面積，大號糧食穩(wěn)產基礎。20xx年我鄉(xiāng)完成早稻播種面積8711.34畝，中稻播種面積2110.58畝，二晚種植面積10079.13畝。全年種植水稻面積合計20901.05畝，糧食總產9586噸。
2、推廣良種良法，提高單產。
3、雖然今年為稻瘟病高發(fā)的一年，但我鄉(xiāng)受災面積較少、損失較小。
�。ㄈ┐_保冬種覆蓋率，推廣、高產優(yōu)質冬種油菜品種，推廣免耕直播栽培技術、降低勞動強度和降低成本，提高經濟效益，20xx年我鄉(xiāng)冬種油菜近萬畝，冬種覆蓋率達85%以上。
�。ㄋ模┺r技人員定期到田間查苗、病蟲情，參照縣預報及時印制發(fā)放病蟲情報。全年共印發(fā)23期，每期80份，今年我鄉(xiāng)沒有發(fā)生大面積病蟲災害，為糧食增產提供了技術支持。20xx年本鄉(xiāng)沒有出現因動植物疫情的上訪事件。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)、村獸醫(yī)技術員積極開展動物防疫、檢疫工作，重點抓春防、秋防，鄉(xiāng)政府在財政困難情況下擠出資金購買疫苗，免費為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶提供服務。
（六）20xx年全鄉(xiāng)水稻機耕機收率達65%以上，機插因農田規(guī)劃建設原因還有待提高。
三、農村土地確權頒證土地流轉及信息平臺建設工作
1、全鄉(xiāng)完成土地確權頒證率達90%。
2、到目前為止，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生因土地確權農戶上訪的現象。
3、我鄉(xiāng)已完成“三體系一平臺”建設，積極引導農戶土地有序流轉。我鄉(xiāng)流轉耕地近1600畝，林地1000多畝，及時發(fā)布了信息并上報農業(yè)局。
四、農檢站建設情況
1、有辦公室和檢測用房各一間，有人員2人，有制度、檢測儀器及經費。
2、完成速測任務、蔬菜農殘速測
批次，豬（牛）尿樣“瘦肉精”速測批次。新增“三品一標”農產品一個。
3、積極做好轄區(qū)內沼氣池使用安全監(jiān)管工作，及時上報沼氣池建設用戶統(tǒng)計上報工作。
五、農村“三資”管理工作
1、機構健全，有辦公場所，有牌子，有公章、有人員，制度完整。
2、規(guī)范使用票據、審批程序到位，村級財務按時報賬并上傳“三資”管理平臺，資產資源及時更新并上傳平臺。
六、農業(yè)綜合服務站建設與組織參加培訓
國家重視農業(yè)，基層農機人員正沐浴著黨的農業(yè)政策，必須加強實干，落實政策。鄉(xiāng)農業(yè)綜合服務站基礎設施得到根本改善，辦公面積達到300多平米，辦公條件全面提高。全站在編人員8名。
今年我鄉(xiāng)組織科技示范戶培訓一次，參訓人員60名，組織新型職業(yè)農民培訓二次，參訓人員100余人。還有7名新型職業(yè)農民參加了省級培訓五天。對于業(yè)務培訓，我們要充分利用這一平臺，加強農業(yè)技術培訓，提高農民素質。
20xx年我鄉(xiāng)農業(yè)工作能順利開展，離不XX縣委、縣政府的正確領導，各級農業(yè)部門的關心指導，是全體鄉(xiāng)村干部和廣大農民共同努力的結果。在推進了農業(yè)現代化建設進程中、促進農業(yè)增效，農民增收、農村美化。但由于受資源稟賦、農民素質、發(fā)展環(huán)境等諸多因素制約，現代農業(yè)面臨著土地流轉相對困難、科技條件資金扶持缺口尚存等難題，離現代農業(yè)要求差距還較大，20xx年，我們將咬住目標不放松，全力以赴推進農業(yè)轉型升級，積極改造傳統(tǒng)農業(yè)，轉變農業(yè)生產方式，突出重點，狠抓關鍵，加快建設高效生態(tài)的現代農業(yè)。
農業(yè)生產工作總結 篇4
20xx年即將過去，作為8月23號才到公司報道的新人，感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發(fā)展舞臺上來發(fā)揮一些自己的力量。作為新人，到達安吉后體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛，做事干脆，領導做的決策相當的堅決和果敢，一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結如下：
一、強化理論學習，不斷提高自身綜合素質
來到公司之后，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之余一直重視理論知識的學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節(jié)水灌溉農業(yè)新技術、學習關于農業(yè)類、農資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶，積極與同事進行交流和學習，提高自己綜合知識技能的儲備。
二、努力工作，按時完成各項工作任務
進入剛到公司之后，主要是協助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段，第一階段是進行基地初期的開發(fā)，主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護、道路和排水的設計，基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉，使他們投入到公司生產、使基地能初步的進行生產農事操作。第二階段是100畝花菜的定植，56畝西蘭花的育苗，這段時間是最忙的時候，因為是公司第一次上規(guī)模的生產，生產標準、農資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。
韋蒲雄調任重慶后，我主要是負責這156畝的管理，主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產和采收的人員調配。到目前為止花菜共采收25畝左右，產量為75000斤。后期花菜生長良好，預計采收時間為12月下旬。
三、認真做好本區(qū)域生產臺賬記錄工作
農事生產的同時，我們做一份生產臺帳記錄農作物的生產情況，包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產標準，做成一套系統(tǒng)的體系，來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來確保公司產品的質量。
基層工作，做為一個新人，我以為只是技術這道檻，進入到公司我才發(fā)現實際工作千絲萬縷，瑣事很多，需要我用過去多一倍的時候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時間里有收獲，也暴露出了很多問題，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作，揚長避短，爭取發(fā)揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。
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