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【精品】公司員工工作總結(jié)錦集5篇
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的公司員工工作總結(jié)5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
公司員工工作總結(jié) 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
XX年10月21日,我有幸成為東莞市亞馬遜建筑裝飾有限公司的一名職員,擔(dān)任資料員一職。入職后,我服從公司的實(shí)際需要和領(lǐng)導(dǎo)的安排,從文檔管理、合同資料審查管理、行政工作支持等方面開(kāi)展工作。
曾經(jīng),對(duì)于從事過(guò)多年土建資料員工作的我,盡管滿懷自信,也在努力著,但面對(duì)全新的工作環(huán)境以及很多新的東西,工作比較龐雜,對(duì)公司的了解、同事之間的人際關(guān)系處理、對(duì)工作事項(xiàng)的熟悉程度等都做得有欠缺。我深知:工作中有很多事情,需要以學(xué)習(xí)的心態(tài)靈活處理,需要經(jīng)常創(chuàng)新工作思路和工作方式。
同時(shí),感謝公司提供給我這個(gè)實(shí)踐和學(xué)習(xí)的平臺(tái),感謝同事們的幫助和關(guān)愛(ài),我熱愛(ài)本職工作,在今后的時(shí)間里,我會(huì)繼續(xù)直面自身存在的不足,繼續(xù)以正確的態(tài)度,負(fù)責(zé)任地對(duì)待和處理各項(xiàng)工作,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),加強(qiáng)與同事、與客戶(hù)之間的溝通,完善自我,為公司的快速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量!我相信在自己的不懈努力下,今后的工作將表現(xiàn)得更好,讓領(lǐng)導(dǎo)更滿意!
公司員工工作總結(jié) 篇2
20xx年7月3日入職至今,已加入XX進(jìn)出口有限公司半年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的指引與幫助、提點(diǎn)與指正,讓我得以逐步上手并開(kāi)展工作。
本人的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)主要分為4個(gè)部分:重點(diǎn)工作項(xiàng)目、日常工作事項(xiàng)、個(gè)人工作評(píng)價(jià)與總結(jié)、自我工作要求。
1 重點(diǎn)項(xiàng)目——招聘專(zhuān)項(xiàng)工作
配合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,公司組織架構(gòu)進(jìn)行深刻調(diào)整,急需招聘大量?jī)?yōu)質(zhì)人才,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。為此,招聘專(zhuān)項(xiàng)工作組于20xx年11月初成立,面對(duì)招聘標(biāo)準(zhǔn)高、年底招聘難度大、工作地點(diǎn)人才輻射力弱等困難,從鼓勵(lì)內(nèi)部人才推薦、開(kāi)發(fā)多家獵頭公司、充分利用招聘網(wǎng)站、香港院校直招等方面著手,全面展開(kāi)公司招聘工作。作為小組工作成員之一,本人主要工作及工作成果如下:
1.1 負(fù)責(zé)ITP應(yīng)屆生招聘工作
工作內(nèi)容主要包括收集初篩簡(jiǎn)歷、聯(lián)絡(luò)應(yīng)聘者溝通基本信息、整體協(xié)調(diào)并進(jìn)行安排面試、安排素質(zhì)測(cè)評(píng)、收集整理材料、溝通面試結(jié)果、進(jìn)行人員引進(jìn)與入職前準(zhǔn)備工作等事宜。
目前總計(jì)開(kāi)展4批ITP應(yīng)屆生招聘工作,共收集簡(jiǎn)歷80份,安排第一輪面試48人,安排第二輪面試23人,安排第三輪面試13人,總計(jì)擬引進(jìn)ITP應(yīng)屆生9人。
1.2 負(fù)責(zé)整體招聘工作人員引進(jìn)事宜
人員確認(rèn)錄用后,人員引進(jìn)工作及入職前統(tǒng)籌工作由本人負(fù)責(zé),工作內(nèi)容主要包括梳理修改入職材料、呈報(bào)引進(jìn)公文、發(fā)送錄用通知書(shū)/調(diào)動(dòng)函、聯(lián)系應(yīng)聘者及調(diào)動(dòng)公司HR、溝通無(wú)犯罪記錄證明、體檢等入職材料,發(fā)送工作清單,跟蹤入職情況等。
目前共計(jì)完成報(bào)文12人,12月29日前擬報(bào)文ITP應(yīng)屆生5人,共計(jì)17人。目前確定20xx年1月到崗11人(8名為ITP應(yīng)屆生)。
1.3 社會(huì)招聘人才挖掘工作
社會(huì)人才招聘方面,主要負(fù)責(zé)渠道為前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、北森,主要工作包括招聘網(wǎng)站招聘啟事發(fā)布與更新、招聘網(wǎng)站廣告發(fā)布、社會(huì)人才簡(jiǎn)歷搜集、溝通聯(lián)絡(luò)應(yīng)聘者、初篩推薦工作。
目前所負(fù)責(zé)三個(gè)招聘網(wǎng)站共計(jì)貢獻(xiàn)簡(jiǎn)歷92份,占招聘小組所有簡(jiǎn)歷數(shù)34.07%。
1.4 招聘專(zhuān)項(xiàng)工作組成立前招聘相關(guān)工作
20xx年7月-11月,在招聘小組成立之前,主要與蔡芳茗一起,負(fù)責(zé)公司人員招聘工作。主要的工作分為兩個(gè)部分:
1.4.1 校園招聘方面
校園招聘方面,主要負(fù)責(zé)撰寫(xiě)并修改20xx年秋季校園招聘方案7版以上,規(guī)劃整體校招工作,并負(fù)責(zé)與2家第三方服務(wù)商對(duì)接、洽談,確定了校招外包服務(wù)項(xiàng)目并制定了校園招聘預(yù)算。后續(xù)20xx年秋招工作暫停,但相關(guān)工作為20xx年春招工作積累經(jīng)驗(yàn),奠定基礎(chǔ)。
1.4.2 社會(huì)招聘方面
社會(huì)招聘方面,主要配合招聘負(fù)責(zé)人開(kāi)展招聘工作,除參與應(yīng)聘者初面外,多次撰寫(xiě)并修訂招聘啟事,整理簡(jiǎn)歷信息,整體協(xié)調(diào)并進(jìn)行安排面試,安排筆試及素質(zhì)測(cè)評(píng),反饋面試綜合情況,呈郵件審批并呈報(bào)引進(jìn)公文,調(diào)查人員背景并發(fā)送通知、協(xié)助辦理入職等。
經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的工作,共計(jì)面試應(yīng)聘者20余人,安排面試30余次,經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,引進(jìn)實(shí)習(xí)生4人,正式員工2人。
2 日常工作事項(xiàng)
2.1 公司培訓(xùn)工作
培訓(xùn)工作與提升全員素質(zhì)、優(yōu)化公司人才梯隊(duì)密切相關(guān),且需合理規(guī)劃培訓(xùn)預(yù)算使用。從20xx年9月份接手培訓(xùn)工作以來(lái),主要是按照已有的培訓(xùn)計(jì)劃及臨時(shí)的培訓(xùn)任務(wù),進(jìn)行培訓(xùn)工作的安排與協(xié)調(diào)工作。
工作成果方面,負(fù)責(zé)制定公司8月至12月月度培訓(xùn)計(jì)劃,累計(jì)安排培訓(xùn)21次,累次培訓(xùn)63人次。在英語(yǔ)提升、學(xué)歷優(yōu)化、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)持證方面,整體梳理全員英語(yǔ)學(xué)習(xí)情況2次,梳理全員學(xué)歷提升情況1次,8-12月公司專(zhuān)業(yè)資質(zhì)提升4人,全員參加托業(yè)考試共計(jì)12人,報(bào)考全國(guó)研究生考試共計(jì)16人。
2.2 其他工作
除以上工作外,從事多項(xiàng)人資體系方面的輔助工作,包括制度修訂及文件撰寫(xiě),多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作等。主要包括初步撰寫(xiě)并修改人才引進(jìn)推薦、探親優(yōu)惠機(jī)票、政企合作、今日海航等多份文件,配合學(xué)歷及資質(zhì)證書(shū)查驗(yàn)、人才盤(pán)點(diǎn)、辦公環(huán)境查驗(yàn)等多項(xiàng)工作,反饋人力資源體系周報(bào)20余次,配合HRM系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)及數(shù)據(jù)維護(hù)等。
3 個(gè)人工作評(píng)價(jià)
3.1 積極評(píng)價(jià)
在六個(gè)月的工作中,本人整體秉持積極主動(dòng)、認(rèn)真踏實(shí)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,時(shí)刻以專(zhuān)業(yè)、高效要求自己,工作過(guò)程與結(jié)果并重,致力于完善地完成每一項(xiàng)工作,快速地提升個(gè)人素質(zhì)與能力。在公司上升發(fā)展時(shí)期,期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司創(chuàng)造更多更大的價(jià)值。
3.2 可提升方面
從新員工成為優(yōu)秀的員工,從優(yōu)秀的員工成為卓越的員工,這是本人的目標(biāo)與自我要求。在六個(gè)月的工作中,本人深刻體會(huì)到,自己需要提升的方面仍有許多,工作永遠(yuǎn)可以做得更好。具體而言,基于目前個(gè)人負(fù)責(zé)工作,主要有以下兩點(diǎn):
3.2.1 培訓(xùn)工作方面
個(gè)人認(rèn)為公司目前培訓(xùn)工作在提升公司整體人員素質(zhì),助推公司整體發(fā)展的效用方面仍有較大改進(jìn)空間。整體而言,培訓(xùn)安排不靈活、培訓(xùn)形式有缺失、培訓(xùn)效果不明顯。如后續(xù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,將致力于完善培訓(xùn)制度、豐富培訓(xùn)形式、改進(jìn)培訓(xùn)效果。同時(shí)希望可以學(xué)習(xí)從培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)豐富人員身上學(xué)習(xí)如何開(kāi)展培訓(xùn)工作。
3.2.2 基礎(chǔ)工作方面
日常工作中,在面對(duì)基礎(chǔ)工作方面較多細(xì)小、繁雜的工作時(shí),有時(shí)工作效率較低,工作安排較不合理。為更好地完成工作,提升自我,將在養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、合理安排工作時(shí)間方面,不斷學(xué)習(xí)、試錯(cuò)、提升自我。
4 工作展望
本人對(duì)個(gè)人意向從事的崗位及所負(fù)責(zé)的工作并無(wú)清晰規(guī)劃或強(qiáng)烈意愿,服從公司安排。對(duì)于后續(xù)工作方式或習(xí)慣,提出以下幾點(diǎn)展望。
4.1 從一定高度思考工作,并不斷換位思考。
4.2 永遠(yuǎn)追求更高的目標(biāo),更好的工作效果。
4.3 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,定期總結(jié)。
4.4 堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
公司員工工作總結(jié) 篇3
這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開(kāi)校園的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年,無(wú)論是在行為上還是思維上都切身感覺(jué)到了有所提升和進(jìn)步。當(dāng)然,所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并給予了我相對(duì)廣闊的發(fā)展空間,以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力。以下對(duì)我在20xx年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié):
1.團(tuán)隊(duì)管理
我的團(tuán)隊(duì),以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。
測(cè)試人員是一個(gè)比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,測(cè)試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自20xx年5月被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門(mén)制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測(cè)試與開(kāi)發(fā)的工作交互流程等。
在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊(duì)。坦白的講,因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺,這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,因?yàn)橐呀?jīng)理順,大家都會(huì)去積極主動(dòng)的執(zhí)行。有理的同時(shí),還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,給予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),通過(guò)績(jī)效考核、部門(mén)例會(huì)、部門(mén)培訓(xùn)、單人交談和部門(mén)聚會(huì)等形式,在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過(guò)程中,我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異常,并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q,同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫(xiě)出5條關(guān)于我的意見(jiàn)和建議,結(jié)果讓我非常欣慰,這說(shuō)明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任,也期望我有所成長(zhǎng)。我也會(huì)以此為戒,逐漸改進(jìn)。
2.團(tuán)隊(duì)工作
對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn),在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增強(qiáng)了測(cè)試人員的溝通頻度,促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,并使得測(cè)試工作可以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行交互性測(cè)試。
綜合20xx年的測(cè)試結(jié)果,我至少為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打90分,可以說(shuō)這一年的工作結(jié)果是令人滿意的,當(dāng)然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測(cè)試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是二○○九年的八月、九月和十月期間,測(cè)試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整,以3舊1新的4人陣容承擔(dān)了原來(lái)7人的工作量,并在高強(qiáng)度的工作壓力下順利的度過(guò)了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期。面對(duì)這一充滿壓力的過(guò)程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。
如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。
3.個(gè)人工作
20xx年03月初,我已向郭總提交一份20xx年11月12日到20xx年3月的工作總結(jié),其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時(shí)參與的ARPT項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況。自20xx年4月開(kāi)始,我與項(xiàng)目組全體成員參與了ARPT奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫(xiě)工作,這也是我第一次參與標(biāo)書(shū)編寫(xiě),但從自身來(lái)講,我已經(jīng)傾盡全部所能。
在標(biāo)書(shū)編寫(xiě)結(jié)束后,除繼續(xù)負(fù)責(zé)ARPT軟件的測(cè)試外,逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下,適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。
4.總結(jié)
年終結(jié)束,我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢(shì)與不足,包括職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些必要能力,我也會(huì)在此經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。
個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當(dāng)中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。
螺旋上升——用這個(gè)哲學(xué)詞語(yǔ)來(lái)形容公司的發(fā)展過(guò)程再確切不過(guò)了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車(chē)輪上的一個(gè)點(diǎn),回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個(gè)變化的過(guò)程,我心內(nèi)中噴發(fā)過(guò)激情、也感傷過(guò)失落;發(fā)泄過(guò)憤恨、也滋生過(guò)冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒(méi)有執(zhí)行,執(zhí)行了沒(méi)有改變,改變了沒(méi)有思考”的不正,F(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的開(kāi)始,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。
公司員工工作總結(jié) 篇4
開(kāi)頭:今年是全省推行網(wǎng)上登記管理的第一年,我市事業(yè)單位法人20xx年度報(bào)告工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)年檢)在省事業(yè)單位登記管理局的指導(dǎo)和市編辦的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,積極宣傳部署,創(chuàng)新工作方法,提升服務(wù)水平,增強(qiáng)年檢效果。全市已登記事業(yè)單位535個(gè),應(yīng)年檢事業(yè)單位法人512個(gè),年檢合格單位512個(gè),年檢合格率為100%;2家單位因改制待注銷(xiāo),未納入年檢。較好地完成了XX年度事業(yè)單位法人年度報(bào)告工作,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上登記管理100%。
一、積極宣傳部署,扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)
去年底,省編辦轉(zhuǎn)發(fā)中編辦《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理的通知》后,市、縣(區(qū))編辦隨即下發(fā)了推行網(wǎng)上登記管理和做好20xx年度網(wǎng)上年檢的通知,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會(huì)議、文件等多種形式進(jìn)行了廣泛宣傳,營(yíng)造網(wǎng)上登記管理的良好氛圍。通過(guò)網(wǎng)上登記管理重要性和必要性的宣傳,充分調(diào)動(dòng)了廣大事業(yè)單位的積極性。市、縣(區(qū))編辦和各事業(yè)法人單位按照登記系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求,添置配置了計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)等必要的硬件設(shè)備,給每個(gè)事業(yè)法人單位發(fā)放了“登記管理專(zhuān)用光盤(pán)”,滿足了事業(yè)單位網(wǎng)上登記的基本需要。市、縣(區(qū))事業(yè)單位登記管理部門(mén)都配備了高素質(zhì)的登記管理人員,各事業(yè)單位按照事業(yè)單位登記管理的知識(shí)結(jié)構(gòu)要求,選定了登記管理專(zhuān)辦員。市、縣(區(qū))事業(yè)單位登記管理部門(mén)人員參加中編辦和省編辦舉辦的培訓(xùn)后,進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,除對(duì)全市各事業(yè)單位從事登記管理專(zhuān)辦員進(jìn)行集中系統(tǒng)培訓(xùn)外,還利用上門(mén)檢查、辦理年檢的契機(jī),開(kāi)展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),保證了網(wǎng)上年檢的順利實(shí)施。
二、嚴(yán)格年檢規(guī)定,認(rèn)真審核把關(guān)
在年檢工作中,市、縣(區(qū))登記管理機(jī)關(guān)依法對(duì)參檢法人應(yīng)提交的十八項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了審核,重點(diǎn)審查其中四個(gè)方面內(nèi)容。一是審查報(bào)送的材料是否齊全,填報(bào)內(nèi)容是否完整;二是審查參檢法人一年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。是否按照核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展活動(dòng),有無(wú)超出業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展活動(dòng)的行為。三是審查開(kāi)辦資金有無(wú)大幅變化,是否繼續(xù)具備承擔(dān)與宗旨和業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)的民事責(zé)任能力。對(duì)法定代表人調(diào)整、開(kāi)辦資金變化較大等情況,實(shí)行先變更,后年檢。四是審查有無(wú)抽逃、轉(zhuǎn)移開(kāi)辦資金的行為以及依法納稅情況、違約和社會(huì)投訴情況、受獎(jiǎng)懲和有關(guān)評(píng)估情況等。對(duì)個(gè)別單位存在的報(bào)送材料不規(guī)范、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況說(shuō)明過(guò)于簡(jiǎn)單等問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),及時(shí)退回補(bǔ)充完善。在年檢辦理中,市、縣(區(qū))登記管理機(jī)關(guān)嚴(yán)格遵守《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,按照網(wǎng)上登記的具體要求,認(rèn)真做好受理、審核、核準(zhǔn)、通知、復(fù)核、紙質(zhì)材料審核和檔案管理工作,所有年檢證明材料均直接上傳至登記系統(tǒng),確保年檢資料完整準(zhǔn)確。對(duì)通過(guò)網(wǎng)上年檢審核的法人單位進(jìn)行紙質(zhì)材料的審核、整理,并及時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)上公告。
三、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提升服務(wù)水平
為進(jìn)一步提高登記管理機(jī)關(guān)辦事效率,鞏固行政審批流程再造取得的成果,登記管理機(jī)關(guān)根據(jù)網(wǎng)上登記的要求和特點(diǎn),利用網(wǎng)上登記管理的平臺(tái),對(duì)事業(yè)單位法人年檢工作流程再次進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理,縮減了不必要的工作環(huán)節(jié),壓縮了年檢辦理時(shí)限,年檢辦理盡量做到當(dāng)日辦結(jié)。對(duì)提交資料不全或不符合要求的單位,采取一次性告知制度,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電子數(shù)據(jù)傳送,避免辦理者多次往返。同時(shí),積極推行“首辦責(zé)任制”,確定最先受理申請(qǐng)的登記管理人員為首辦責(zé)任人,負(fù)責(zé)從申請(qǐng)開(kāi)始直至辦結(jié)的全程跟蹤服務(wù)。繼續(xù)堅(jiān)持逐日督促,當(dāng)日受理,當(dāng)日辦結(jié),受到了事業(yè)單位辦理人員的廣泛好評(píng)。
為提高管理服務(wù)水平,市登記管理部門(mén)多次對(duì)縣、區(qū)登記管理機(jī)關(guān)的工作人員進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)強(qiáng)化指導(dǎo),對(duì)各工作環(huán)節(jié)提出了具體要求。同時(shí)堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),不斷擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容,提高管理水平。在年檢工作中做到熱情服務(wù),耐心解答,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。
四、加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),提升年檢效果
市登記管理部門(mén)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),建立了與各相關(guān)部門(mén)互相配合、互相制約的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不斷強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)對(duì)于事業(yè)單位法人年檢工作重要性的認(rèn)識(shí)。市登記管理部門(mén)積極與財(cái)政、人社、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、銀行等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),要求事業(yè)單位在辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、辦理社會(huì)保險(xiǎn)、辦理稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶(hù)等業(yè)務(wù)時(shí),必須出示有效《事業(yè)單位法人證書(shū)》。同時(shí),各級(jí)登記管理部門(mén)對(duì)不按規(guī)定時(shí)間提交年度報(bào)告以及登記事項(xiàng)發(fā)生了變化不及時(shí)辦理變更登記手續(xù)的單位,送達(dá)《限期整改通知書(shū)》,責(zé)令其限時(shí)整改。對(duì)于未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理年檢的法人單位,其他機(jī)關(guān)不給予辦理相關(guān)業(yè)務(wù),有效地推動(dòng)了事業(yè)單位法人年檢工作的開(kāi)展。年檢工作完成后,登記管理機(jī)關(guān)及時(shí)將有關(guān)登記材料整理、存檔、立卷。同時(shí)加強(qiáng)檔案管理,依照程序熱忱為各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位提供檔案查詢(xún)服務(wù)。
20xx年度全市事業(yè)單位法人年檢工作雖然較為順利地完成,但仍存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:仍有少數(shù)單位對(duì)于《事業(yè)單位法人證書(shū)》的法律效力認(rèn)識(shí)不足,對(duì)于事業(yè)單位年檢工作認(rèn)識(shí)不高,存在年檢不年檢無(wú)所謂的錯(cuò)誤觀念;少數(shù)單位年檢的主動(dòng)性和自覺(jué)性還不強(qiáng),經(jīng)多次催辦才來(lái)辦理;少數(shù)單位的財(cái)務(wù)與主管部門(mén)尚未真正的分離,登記管理機(jī)關(guān)缺乏有效的監(jiān)管手段;個(gè)別事業(yè)單位的設(shè)備和人員還不能很好地適應(yīng)事業(yè)單位網(wǎng)上登記的要求。今后我們將在省業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)強(qiáng)化登記管理的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升登記管理服務(wù)水平。繼續(xù)更新辦公設(shè)備,以更好地適應(yīng)網(wǎng)上登記管理的需要。繼續(xù)加大對(duì)事業(yè)單位登記管理工作的宣傳力度,提高事業(yè)單位法人對(duì)登記管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。建立健全與銀行、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、財(cái)政、人社等部門(mén)的協(xié)調(diào)制約機(jī)制,提高《事業(yè)單位法人證書(shū)》的使用效率,切實(shí)維護(hù)好事業(yè)單位的合法權(quán)益。不斷探索創(chuàng)新登記管理工作方式,積極做好事業(yè)單位年度報(bào)告公開(kāi)、事業(yè)單位法人績(jī)效評(píng)估和事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)建立工作。
馬鞍山市事業(yè)單位法人年度報(bào)告工作總結(jié)的`延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?
年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫(xiě)法,一種是發(fā)文單位名稱(chēng)+時(shí)間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶(hù)誠(chéng)信等級(jí)管理專(zhuān)題總結(jié):《客戶(hù)爭(zhēng)等級(jí),誠(chéng)信穩(wěn)銷(xiāo)量》。
正文一般分為如下三部分表述:1、情況回顧這是總結(jié)的開(kāi)頭部分,叫前言或小引,用來(lái)交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),只作概括說(shuō)明,不展開(kāi)分析、評(píng)議。2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái),得出新的奮斗目標(biāo)。
公司員工工作總結(jié) 篇5
從5月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作兩個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多,對(duì)于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。
作為一個(gè)初來(lái)公司,剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專(zhuān)業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái),在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門(mén)的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。
5月15日,我正式成為xx新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),了解了xx公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn),我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
5月份,我參加了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見(jiàn)并采納。剛到公司,部門(mén)主管JACKY多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,與教會(huì)我如何去與相關(guān)部門(mén)溝通處理問(wèn)題。
從6月份開(kāi)始,我開(kāi)始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo),JACKY安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作,并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門(mén)根據(jù)我的實(shí)際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫(xiě),設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)非常看重,所以在JACKY的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開(kāi)動(dòng)腦筋想盡方法,爭(zhēng)取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),規(guī)劃,并極時(shí)安排人員裝配,調(diào)試,F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。
在這兩個(gè)月的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足,比如:對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。