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實用的學期計劃匯編五篇
學期計劃 篇1
時間似流水,大學中的第一學期很快就過去了。半年以前,我還在為高考打拼,心無旁騖。而半年后的現(xiàn)在,我在大學里倘佯,心中不在裝滿考試,還有太多的責任和夢想。 回想這一學期經(jīng)歷的許多許多,有的是自己組織策劃的,有的是自己參與的,每一個活動或多或少地都在我心中留下痕跡。
思想組織建設(shè)是建設(shè)一個班良好的班級班風的關(guān)鍵,既然身為班長,就應(yīng)該搞好班上的思想組織建設(shè)。我們班有52名團員,其中有40幾名遞交了入黨申請書,而且每一次通知交納團費,每一個同學都很積極,對團支部的活動更是非常積極,每月團評排名都是前幾名。這些都說明了我們班是一個和偕融洽的大家庭。
學期計劃 篇2
新的學期開始了,同學們重新投入到緊張充實的學習生活中。同時,我們的校園廣播站,也要繼續(xù)開展工作,為全校師生奉獻精彩有意義的廣播節(jié)目,為同學們在學習之余提供一片愉快放松的心天地。我們與上屆在廣播站工作的師生交流,分析以往的工作經(jīng)驗和教訓,聽取他人意見,共同商討出新學期的工作計劃。下面是具體安排。
一、節(jié)目安排
(一)欄目設(shè)置
周一:
一周新聞回顧:
主要播報上一周的國際,國內(nèi)重要新聞和國際熱點問題。新聞均取材于官的世界觀和價值觀。除了重要正面的政治新聞,我們還會有選擇性插播一些發(fā)生在各國的氣溫軼事,讓同學們開闊眼界,增長知識,也放松心情。
預(yù)計時長10分鐘。
音樂麥田:
周一的音樂板塊主要播放一些同學點播的歌曲,同學們可通過,}為您/搜集整理,廣播站在新浪的博客任意點播自己喜歡的歌曲,送給老師或同學們,留下真切的關(guān)心與溫暖的祝福,我們會用廣播的}為您 播放音樂來緩解同學們一周的.緊張情緒,給大家送去動力,讓大家更好的投入到下午的學習中去。
預(yù)計時常20分鐘
(二)播放時間
每周一,三,五中午預(yù)計中午12:20到12:40
預(yù)計時長20分鐘
二、成員
(一)成員設(shè)置及職責共35人
1、站長一名:總管所有事務(wù),定期組織同學開會并記錄,及時總結(jié)廣播站的經(jīng)驗教訓。搜集各方面的意見,對廣播站的發(fā)展大計起總策劃作用。
2、副站長一名:協(xié)助站長做好廣播站日常工作。
編輯三名:負責收集,審閱和編輯播出的稿件,并做好記錄。
播音員五名:主要負責播音工作,也可以收集準備播出稿件。
后期制作兼錄音員:負責播音時的機器操作,后期制作。
小記者:各年級23個班,一年級共五人。(除初高三同學)
觀察記錄校園生活,奇聞趣事,報道各大學;顒樱萌撕檬。
(附:若廣播員無法播音,可有站長、副站長代替播音。)
(二)播音員條件
1、學習及生活態(tài)度積極向上。
2、關(guān)心學校和集體,關(guān)注社會。
3、形象氣質(zhì)好,聲音洪亮,普通話標準,語言表達能力強。
(三)(副)站長條件
2、學習及生活態(tài)度積極向上。
3、關(guān)心學校和集體,關(guān)注社會。
4、組織能力強,具有一定交際能力和語言表達能力。
(四)成員選拔
1、凡本校學生均可參加選拔(初三,高三年級學生一般不予考慮)。
2、采用個人申請的方式公開選拔,所有成員都需經(jīng)過考核。
3、校園廣播站成員在畢業(yè)離校、轉(zhuǎn)學或因其他原因不能繼續(xù)擔任職務(wù)之際,將由站長、副站長組織選拔。
選拔程序:(1)個人提出申請報名;(2)面試(自我介紹、演講、回答相關(guān)問題);(3)評選出優(yōu)秀的人員;(4)正式開展工作。
三、稿件
(一)稿件來源
1、由各班同學投稿
2、由播音員,編輯和各班小記者搜集
(二)投稿要求
1、投稿用信紙,字跡工整干凈,不能有涂抹。
2、在信紙第一行上寫上班級姓名及投稿欄目。
3、將稿件交給編輯和站長。
(附:若對廣播站有什么意見和建議可以登錄校園廣播站在新浪的博客留言,或把意見寫好交給站長。這樣,我們的廣播站就能更好為同學們服務(wù)。)
(三)點歌注意事項;
1、歌曲內(nèi)容健康向上
2、說明點歌的緣由,點歌人班級和姓名,送歌人的名字
3、最好能自己準備好歌曲。
四、紀律
各成員在工作中必須服從領(lǐng)導(dǎo),隨時向指導(dǎo)老師及站長匯報情況。
各成員必須保證學業(yè)正常進行。
開會時,各成員不得無故缺席。
五、播音注意事項
1、播音時,必須按照規(guī)定操作儀器,不得損壞。
2、播音員固定時間,欄目播音,若無法播音,需向站長提前申請,找另一播音員代替。
3、播音稿件須在播音前一兩天前交由站長或副站長審閱。
4、每天播音完畢,播音員要做好記錄。
獎懲
1、期末評選出優(yōu)秀站長、播音員,并給予物資和精神獎勵。
2、對于無故不開會、無故不播音、不服從領(lǐng)導(dǎo)的成員,視情節(jié)給予警告、通報批評、除名等處分,由站長與其他成員協(xié)商后重新任命。
3、播音員若工作不令人滿意,經(jīng)過廣播站開會商討后,可給予替換。
學期計劃 篇3
一、現(xiàn)狀分析
1.上學期期末學校的組織管理結(jié)構(gòu)精簡,原來的教研部和督導(dǎo)評估中心整體并合為教師發(fā)展中心,整個中心的職能和角色需要重新定位,一方面核心工作對全校教科研引領(lǐng)和教師發(fā)展評估,另一方面更要注重與學部配合及對老師服務(wù)上。
2.學校的內(nèi)涵和特色發(fā)展之路,周圍學校的崛起,更需要我校有自身的特色課程和高效的課堂,對課程和探索和課堂研究將是學校潛力發(fā)展的兩個重要的方向。
3.教師專業(yè)發(fā)展的不平衡問題越顯嚴重。新老師教師發(fā)展動力要求明顯不同,在發(fā)掘老教師的潛能和潛熱,激勵新教師的創(chuàng)新和精進策略,是學校發(fā)展的核心動力。
4.學科中心組的重建工作及指導(dǎo)和配合。原來的教研組現(xiàn)在合并的學科中心組,如何開展中心組工作的指導(dǎo),使得學校的課堂和課程改革更夠有力開展下去將是教師發(fā)展中心的重要探索方向。
5.我校有多項省、市、區(qū)級集體和個人“十三五”規(guī)劃課題,課題數(shù)量無論在全區(qū)還是全市同類學校中都遙遙領(lǐng)先。在數(shù)量提升的同時,課題研究更需要質(zhì)量的提升,更要深入教育、教學的實際。
6.教學督導(dǎo)上,“督”多而“導(dǎo)”少,需在原有的督導(dǎo)評估的基礎(chǔ)上,更完善更科學的督導(dǎo)策略,和大數(shù)據(jù)的整合,讓督導(dǎo)與老師的課堂真正直接掛鉤,有效暢通的溝通,使之成為教師發(fā)展成長和改進的助力器。
7.市級以上學科帶頭人和骨干教師數(shù)量較少。要創(chuàng)建真正的特色學校、品牌教育,教師專業(yè)化發(fā)展是當務(wù)之急。
8.十五周年校慶在即,需要組織整理近五年的教科研成果和遴選優(yōu)秀教師展示優(yōu)質(zhì)匯報課來宣傳學校,同時成長教師。
二、指導(dǎo)思想
借力學校的組織結(jié)構(gòu)改革,重整和優(yōu)化教師發(fā)展中心的職能,探索和指導(dǎo)學科中心組工作策略的和思路,在課堂上以“少教多學精講課堂”作為抓手,以更有效更快捷的督導(dǎo)評估來促進教師發(fā)展,在課程上以各級省、市、區(qū)集體和個人課題研究為突破口,深入研究,實現(xiàn)課堂高效課程特色;營造“勤奮、和諧、創(chuàng)新、高效、有序”的教科研工作氛圍。真正落實“科研興!、“科研興教”、“科研興師”的思想,守正出新,以期成長學生、成就教師、發(fā)展學校。
三、工作目標
以學科中心組的工作貫通教科研,更直接更高效引導(dǎo)、管理和評估課堂;以課程整合和跨學段一體化、少教多學精講課堂作為教研重點,推進十五年一貫制的.“一體化課程建設(shè)”和資優(yōu)生培養(yǎng)的研究,促進教師專業(yè)化成長和學科中心組團隊建設(shè)。力爭在開展有效教研、提高教學質(zhì)量、普及個人課題、打造精品課程、加強教師培訓等方面有所突破,以高質(zhì)量的科教研促進教師專業(yè)發(fā)展和學校特色建設(shè);有效組織階段性督導(dǎo)評估與績效考核,完善學校績效考核體系;向十五周年校慶獻禮,開展課堂展示活動和實驗教育編寫。
四、重點工作
項目一:學科中心組管理和運行策略探索
責任人:xx
效能目標:有效指導(dǎo)學科中心組的工作,使學科中心組真正成為有力推進學校課堂的改進和課程的改革的有機體,成為學術(shù)治校的有力臂膀。
具體措施:①組織三次學科中心組成員會議,進行意見征求和商討,收集有益合理的建議并將之文本化,探索有效的路徑。②通過審閱中心組負責人的三年發(fā)展規(guī)劃,擇其優(yōu)秀者推出交流并發(fā)下閱讀,激活拓展學科中心組的管理思路。③關(guān)注前沿的教研組長、備課組長的管理策略,將有益和類似的組織結(jié)構(gòu)思想介紹給中心組成員學習借鑒,自我內(nèi)部探索和發(fā)展。
項目二:省、市、區(qū)“十三五”規(guī)劃課題研究和管理、江寧區(qū)課題申報、十五屆論文評比收集
責任人:xx
效能目標:做好市、區(qū)規(guī)劃課題研究的管理與監(jiān)督,確保研究程序的規(guī)范,新一屆江寧區(qū)課題申報工作和十五屆論文評比收集。
責任人:xx
具體措施:①我校申報的三項江蘇省教育科學“十三五”規(guī)劃20xx年度課題、一項省教科室課題已經(jīng)開題,另外2項市和17項區(qū)課題也順利開題,同時還有9項南京市個人課題立項,需要進一步推進研究,部分課題要組織結(jié)題,另外新一期的江寧區(qū)規(guī)劃課題開始申報,需要動員和指導(dǎo)。②及時邀請專家進行交流指導(dǎo),讓各位課題主持人保持研究的熱度和強烈問題意識,注重平時的積累。③做好市、區(qū)規(guī)劃課題研究的管理與監(jiān)督,及時上傳材料,確保研究的程序規(guī)范。④收集第十五屆論文。
項目三:助力開啟教師專業(yè)化成長之道
責任人:xx
效能目標:完成新學年師徒結(jié)對申報審核,完成第一期骨干學員結(jié)業(yè)工作,組織第九屆江寧區(qū)學科帶頭人、青優(yōu)第二期領(lǐng)軍人物部分教師交流,將寶貴經(jīng)驗流轉(zhuǎn)。
具體措施:①按照“教師發(fā)展學校”的整體規(guī)劃,全面實施《“教師發(fā)展學!闭n程方案》,組織落實新學年的“教師發(fā)展學校”學員的師徒結(jié)對②嚴格實施《領(lǐng)軍人物年度考核方案》《“帶頭人、青優(yōu)、骨干“考核管理條例》,充分發(fā)揮“領(lǐng)軍人物、帶頭人、青優(yōu)、骨干”在我校教育教學中的引領(lǐng)和示范作用,讓新一屆的江寧區(qū)帶頭人、青優(yōu)示范并交流,啟發(fā)和引領(lǐng)其他老師③做好第一期教師發(fā)展學校骨干班學員匯報結(jié)業(yè)活動,并動員組織成立第二期骨干班,以期后續(xù)發(fā)展。④組織基礎(chǔ)班學員學習和考察活動,幫助基礎(chǔ)班學員建立個人生涯發(fā)展規(guī)劃,通過匯報課、論文和課題展示等形式,促進基礎(chǔ)班學員的發(fā)展。
項目四:踐行和深化“少教多學”精講課堂
責任人:xx
效能目標:以十五周年校慶為契機,認真組織各學科校慶匯報課;進一步深入推進跨學段一體化語文和物理教學研究活動。
具體措施:①進一步深入推進跨學段一體化教學研究活動。讓所有教師了解和熟悉整個基礎(chǔ)教育階段的教學內(nèi)容、學生狀況,建立15年一貫的教研機制,形成貫通整個學科的全局觀,有利于形成系統(tǒng)化的知識體系和開闊的研究視野,建立學科大教學觀,本學期初步擬定將語文和物理進行一體化教研活動。②以十五周年的校慶匯報課為抓手,指導(dǎo)上課老師要把教學案精品化,將課堂錄像進行流通傳播宣傳,增加學校美譽度。③通過督導(dǎo)評估的手段,指導(dǎo)我校老師改善課堂,領(lǐng)悟“少教多學精講課堂”內(nèi)涵。④進一步研究對精講課堂進行校本化闡釋。
項目五:推進中心組團隊建設(shè),營造“勤奮、和諧、創(chuàng)新、高效、有序”的教科研工作氛圍
責任人:xx各學科中心組組長
效能目標:組織中心組長進行充分研討交流,并外出學習考察,以精講課堂探索作為切口,充分開展學科教研活動,形成本學科的特色課堂模式。
具體措施:①開好中心組組長的三會,期初的工作交流會,期中小結(jié)會和期末總結(jié)會,通過優(yōu)秀組長的經(jīng)驗介紹營造教研氛圍,每次會議遴選優(yōu)秀文章閱讀交流。②選擇優(yōu)秀學校外出考察,它山之石可以攻玉,引入活水和“鯰魚”,開闊中心組組長眼界和心胸。③規(guī)范教研活動,每個中心組一學期要以三次精品教研活動作為目標,有小創(chuàng)新,有小進步,探尋本學科真正的精講方式。
項目六:優(yōu)化督導(dǎo)方案評估方案
責任人:xx
效能目標:以“少教多學精講課堂”,強化課堂督導(dǎo),在督導(dǎo)教的智慧,更注重督導(dǎo)學的效率,以“督”促“導(dǎo)”,以“導(dǎo)”促“改”。
具體措施:①借力智慧校園,讓數(shù)據(jù)“說話”,每一段督導(dǎo)能夠有效回饋到被督導(dǎo)老師手中和心中②配合校長室、家委會、學部和年級組對重點的學段和學科即興督導(dǎo),真正促進有需要的年段和老師的進步和成長。③定期編印《教學督導(dǎo)簡報》,優(yōu)化校園網(wǎng)信息欄,加強對外宣傳。④結(jié)合學校中心組、校外專家、名師完善督導(dǎo)團隊建設(shè)。⑤將評教以及績效考核工作完善。
項目七:“迎校慶”教科研成果展
責任人:xx
效能目標:搜集整理近五年來我校在課程、課堂、教師發(fā)展等方面的教科研成果,編印20期《實驗教育》校慶?.
具體措施:①出版專著《從課堂到課程》一書。②梳理“一體化課程”研究成果,搜集近五年老師的優(yōu)秀教科研成果,編印《實驗教育》校慶?勐(lián)合校務(wù)部新聞及時報道推廣我校課堂改革和課程建設(shè)的教研成果,增加我校美譽度。
項目八:讀書交流、外出學和專家引領(lǐng)
責任人:xx
效能目標:開展一次全校性的讀書交流會,組織一次教師培訓交流會、讀書沙龍,選擇一個外出參觀學習地進行交流學習。
具體措施:①根據(jù)學科中心組推薦,組織一次暑期關(guān)于《格局》一書全校性的讀書交流報告會。根據(jù)骨干班老師暑期的外出培訓學習心得,選擇優(yōu)秀老師進行交流②結(jié)合圖書館組織教師開展讀書沙龍,交流讀書心得和感受,暢談對教育的認識和建議,提升教師對教育本質(zhì)的認識。提升教師的專業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)與能力。③創(chuàng)造機會和條件,讓教師盡可能地“走出去”,參觀學習。參學人員每次培訓后應(yīng)及時在相關(guān)范圍內(nèi)進行交流,寫出心得體會,交教研部存檔。④邀請專家、學者來校指導(dǎo)教育教學研究工作或開設(shè)講座,更新教師的教育觀念和專業(yè)知識結(jié)構(gòu),推動教師的專業(yè)成長和發(fā)展。
學期計劃 篇4
在本學期中,我們中班依舊六個班級,在通過一學期的磨合,各班組長之間大家都是比較的熟悉,各自都有很強的凝聚力。只是由于各種因素,中班年級組又新添加了4位年輕的新老師們,使我們年級組充滿青春活力的氣息,相信她們也會很快的融入中班的大集體。
為了更好的加強學習、不斷的更新教育理念,轉(zhuǎn)變教育行為,提升教師專業(yè)素質(zhì),規(guī)范教研組活動。本學期教研計劃制定如下:
一、以老帶新,提高教師業(yè)務(wù)水平。
爭取每個互相學習的機會,每周一次和組內(nèi)的老師交流自己的工作體會,取長補短,探索出適合自己的教學方法,教學相長。也可通過隨時隨地的老教師進班聽課形式,逐步提高新教師的日常個別化學習、戶外游戲指導(dǎo)能力以及教學實踐能力,努力提高教師的日常觀察指導(dǎo)能力是本學期的重點,立足于教師的的.日常常規(guī)帶班能力,將工作做到細致化。
二、定期教研,提高教師教研主動性。
根據(jù)召開年級組教研活動,每月一次大教研活動一次小教研活動,由班級輪流組織,在年級組中形成交流分享,互動反思的良好氛圍。遇到日常帶班中出現(xiàn)的任何的問題大家一起討論,共同尋找解決的辦法;一起交流分享各自班級工作所取得經(jīng)驗和成績;互相觀摩平行班的常規(guī),幫助帶課的教師反思教學活動中的得與失。并根據(jù)每個月不同的主題活動開展教研,制定出適合中班年齡段的內(nèi)容。
三、加強家園互動,推進自然課程。
以“家長會”“家長開放日”活動為平臺,年級組相互研討,制定出相應(yīng)計劃,活動方案等,調(diào)動家長的積極性,努力讓家長參與到幼兒園各項活動中。每月至少開展一次家園互動活動,努力提升家長的家教能力。
四、具體實施
九月份:
1、開學準備工作的研討及新教師日常工作的培訓
2、中秋節(jié)年級組的活動組織
十月份:
1、我愛祖國及重陽節(jié)開展的教研活動
2、組織幼兒如何流動性游玩區(qū)域活動
3、關(guān)于食欲的課題學習制作
十一月份
1、家長會開放研討
2、各班組織“家長老師”活動
3、老教師帶新教師的互助教研
十二月份
1、探討元旦活動的組織
2、半日活動的學習
元月份
1、學期結(jié)束的整理
2、探討自己班級的不足及小結(jié)
學期計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想:
以新一輪區(qū)域課堂變革、學校課程改革、教師專業(yè)發(fā)展工作為重點,提升質(zhì)量為核心,圍繞“教法”與“學法”探究為基點,借助結(jié)對校教學平臺,提升提高課堂教學效益,提升教師素養(yǎng),提高教學質(zhì)量。根據(jù)上級教育部門工作部署,依托課改,推進課堂建構(gòu),構(gòu)建“四學一理”導(dǎo)學模式,以有效學習為中心,增強課堂教學的效率,深化實施課堂教學六條基本要求,堅持科學評價,為教師專業(yè)成長與發(fā)展服務(wù),為教育教學服務(wù),切實提高學校教學水平和教學質(zhì)量,全面推進課堂教學變革。
二、工作目標:
1。努力轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,認真落實新課程改革方案,積極推進教學改革;提高教師專業(yè)水平,讓每位教師都成為適應(yīng)教育形勢發(fā)展的優(yōu)秀教師。
2。落實教學常規(guī),加強教學過程的督查和監(jiān)控,切實提高集體教學研究工作,改進課堂教學。
3。落實新課程改革方案,依托四學一理參與式卡通課堂教學模式,優(yōu)化課堂教學,提高課堂效益,力爭讓每位教師的每節(jié)課都成為優(yōu)質(zhì)課。
4。認真做好課題研究和市級課題的解題工作和校本教研,提升教育科研檔次和質(zhì)量;做好教師繼續(xù)教育和各項培訓工作,繼續(xù)完成教師素質(zhì)能力提升工程制定的各項目標。
5。加強教師隊伍建設(shè),關(guān)注教齡滿三年新教師課堂教學,推進青藍結(jié)對工程,促使骨干教師發(fā)揮領(lǐng)雁作用,年青教師盡快成長。
三、具體措施:
(一)構(gòu)建“責任課堂”,打造責任教師
1。進一步依托課題,通過與金華四中結(jié)對,通過跟剛實踐、送教到校、資源共享、交流生培養(yǎng)、優(yōu)生培育等途徑改變教師的教學行為、提升優(yōu)生的素養(yǎng)。不斷推進“四學一理”教學模式,深入實施“邀課—問課—亮課—推課—論課”活動,組織中青年教師、骨干教師“走出去”,聘請專家到校進行“臨床會診”。
2。加大“窺課”、“巡課”,“拍課”等力度的推進;通過建立學生月報制度,用學生記錄課堂師生行為倒推課改落實;設(shè)計課堂評價制度,通過崗前培訓、班級周表彰、學校月表彰等推進學生有效參與;依托學生歷奇拓展活動,開設(shè)校本課程,豐富課改內(nèi)容,增強學生合作內(nèi)驅(qū)力。落實單一、跨越、前置、后置四種課型,開始嘗試“后翻轉(zhuǎn)課堂”。
3。各年段嘗試推行上課“6+1”的分層走班模式,讓不同的學生能根據(jù)自己不同的需求,得到不同的發(fā)展。重新構(gòu)建以“課堂教學評價”、“教師專業(yè)能力評價”、“學生學業(yè)質(zhì)量評價”等多維度監(jiān)測教學質(zhì)量的綠色評價體系,為學校提供更準確、更有效的監(jiān)控信息。
(二)完善科研網(wǎng)絡(luò),促進教師專業(yè)成長
1。依據(jù)教師專業(yè)發(fā)展特點,把教師成長劃分為新教師—合格教師—成熟教師—骨干教師—專家型教師五個階段,結(jié)合《教師專業(yè)發(fā)展計劃》和《教師個人發(fā)展規(guī)劃》兩項教師專業(yè)發(fā)展自培工程。通過舉辦“學而論壇”、教研日活動、自主學習、教學模式展示,讓每個教師在自己的每個階段提煉、豐富、探索自己的教學主張,造就有責任的教師。各個教研組能開展相對獨立的.數(shù)學節(jié)、英語節(jié)、科學節(jié)等活動,進一步濃厚學術(shù)氛圍。通過四學一理的教案、案例、論文、賽課評比等途徑提高教師課堂教學變革的科研水平。
2。轉(zhuǎn)變聽評課的模式,嘗試推出課堂觀察LICC模式。通過教師活動背景、課前會議、(介紹開課的基本情況、與觀察教師課前交流尋找研究方向、觀察教師確立觀點)課中觀察(觀察位置選擇、觀察工具)、課后會議(上課后談反思、觀察教師簡要報告自己觀察結(jié)果、課堂觀察合作體明確幾點結(jié)論和行為改進具體建議)收集材料:教學設(shè)計、觀察選點說明、觀察工具說明、觀察結(jié)果分析及教學建議,不斷濃厚教研文化氛圍。
3。加強責任課堂中“課堂故事”分享。課堂搞得有活力,關(guān)鍵在課外,但課堂是主陣地,課堂有一個一個細節(jié)構(gòu)成演繹出了許多精彩的故事,這就是課堂故事。每學期寫一個故事與大家分享,那么我們65個教師就是65個經(jīng)驗。
4。加強作業(yè)管理。把作業(yè)錯題訂正納入教學常規(guī)考核,作業(yè)訂正講規(guī)范:三步做:一是找出錯題原因二是規(guī)范訂正三是找類是題目進一步鞏固強化四是教師二次批改。推出作業(yè)交換日、以及優(yōu)秀作業(yè)評比活動。
5。嘗試潛能分制度,激發(fā)學生潛能。結(jié)合學生學習表現(xiàn)和學業(yè)評價制度,嘗試對潛能生實行潛能分制度,潛能分我們是基于教師與潛能生共同分析試卷后,從如果改變習慣、方法、態(tài)度后可以達到的分數(shù)來給予,但必須要有家長、教師擔保,對潛能生的轉(zhuǎn)化起到激發(fā)的作用。
6。加強優(yōu)生培育。做好優(yōu)生發(fā)展的可行性規(guī)劃和學期優(yōu)生輔導(dǎo)計劃;依托“學科競賽”,“四小培養(yǎng)”,“假日大課堂”、“班級學習圈”、“特需課程設(shè)置”、“微型”家長會、“校長約談制”等形式多樣的載體,構(gòu)筑學生素養(yǎng)“堡壘”。同時,努力建設(shè)好本校優(yōu)生培育的資源庫和校本課程。
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