有關年度工作總結(jié)模板匯總五篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的年度工作總結(jié)5篇，歡迎大家分享。
年度工作總結(jié) 篇1
今年上半年，在公司和部門領導的正確領導下，按照公司年初制訂的工作計劃，經(jīng)過全體同事的共同努力，項目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進，并取得了顯著的成績。下面我簡要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。
1．配合做好進度控制工作
截止目前，a項目建設已進入全面施工階段，其中，a樓B段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂，d樓正在進行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè)，f#樓和f#樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè)，而d樓A段、大地庫及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中，稍顯滯后。
現(xiàn)在距離竣工時間僅有ddd余天，為保證順利完工并交付使用，項目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進行進度重排，后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，盡量縮短工期，從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時間。
2．配合做好質(zhì)量控制工作
2.1 主體結(jié)構(gòu)
從春節(jié)復工以來，在項目經(jīng)理的指導下，掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實情況并對整改結(jié)果進行檢查。截止目前，除d樓B段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿足消防要求（設計失誤，處理方案已出）及df、fg#樓挑架預留洞密集且洞口過大等問題外，工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的'質(zhì)量問題。
2.2 二次結(jié)構(gòu)
目前，f#樓、fh#樓和g#樓均已開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工，為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標準，在砌筑工程一開始，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后，方可開始大面積施工，并在施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合要求的責令其拆除重砌，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識，避免中途返工。
3.配合做好安全文明控制工作
從2月份以來，現(xiàn)場安全文明施工情況并不理想，我方多次提議，并未得到良好反響。為此，為體現(xiàn)措施費的合理使用及合同約工作
配合成本合約部，核對各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表，編制門窗技術(shù)要求；與中標門窗公司技術(shù)人員對接，提供并解決相關技術(shù)問題，比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細部做法等。
4.下階段工作安排
定達到市級文明工地標準，項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標準，并先后在ghj月份和jh月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查和考評，考評情況分別為j分和f分，并分別列舉出扣分項目，責令其限期整改，并將該評分結(jié)果整理歸檔，作為最終結(jié)算依據(jù)。
7月份，在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場大地庫作業(yè)的展開，現(xiàn)場安全文明施工有所好轉(zhuǎn)，總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗收申請，質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與f月fh7日開始。我方即暫停對其考評。
4.配合做好門窗招標工作
配合成本合約部，核對各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表，編制門窗技術(shù)要求；與中標門窗公司技術(shù)人員對接，提供并解決相關技術(shù)問題，比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細部做法等。
4.下階段工作安排
4.1 二次結(jié)構(gòu)施工控制
目前，該項施工作業(yè)嚴重滯后，主要原因是現(xiàn)場未及時安裝施工電梯，作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責任，責在未能及時有效的與總包溝通，目前，在我方多次督促下，施工電梯已進場，總包方正在協(xié)調(diào)相關手續(xù)的辦理。
在隨后的工作中，在控制施工質(zhì)量的同時，及時與總包方溝通，加快施工進度。
4.2 場地南側(cè)存土處理
目前，ggh已開始政府存土的外運作業(yè)，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排：
第一，做好現(xiàn)場吃土量，即回填作業(yè)用土量，以及現(xiàn)場存土場地和存土量的布置和計算工作。
第二，考慮場外存土，初步考慮在東臨立人科技院內(nèi)及西側(cè)鴻基新城場內(nèi)進行部分存土。
第三，存土外運，參考拆遷辦作業(yè)模式，租用村上的挖掘機（hj元/方），外包土方公司的渣土車（hj元/車，gfh元/公里）。
4.3 完善建筑工程做法并監(jiān)督落實
目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需根據(jù)交房標準完善部分工程做法，并對已確定部分的施工作業(yè)進行監(jiān)督管理。
4.4 安全文明施工控制
配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。此外，現(xiàn)正值夏季高溫時節(jié)，安全工作是重中之重，及時提醒總包方避開高溫作業(yè)，并及時下發(fā)防暑降溫品，防止安全事故的發(fā)生。
4.5 配合做好主體驗收工作
根據(jù)進度安排，預計hhg月底，各單體樓主體結(jié)構(gòu)即可全部封頂，為保證順利通過驗收，在控制好施工質(zhì)量的同時，督促總包方收集整理相關工程資料等工作。
5.提高自我、完善自我
5.1 進一步加深對企業(yè)文化的認識
加強與領導和同事的交流溝通，認真學習培訓內(nèi)容和相關精神，體會企業(yè)文化的精髓，并在具體工作體現(xiàn)這一文化。
5.2 關注但不拘泥于細節(jié)
點點滴滴，成就非凡。關注細節(jié)才能夠積累經(jīng)驗，不拘泥于細節(jié)才能夠保證工作的順利開展。
5.3 靈活運用管理流程
結(jié)合現(xiàn)場施工情況及總包人員布置，靈活管理、動態(tài)管理,以達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的，避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。
5.4 大膽工作，善于總結(jié)
萬事開頭難，好的想法要依靠行動實現(xiàn)，躡手躡腳，只會步履維艱。大膽的開展工作，對自己是一種歷練，善于總結(jié)，對自己是一種提高。
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年，在工委、辦事處的正確領導和上級農(nóng)業(yè)部門的大力支持下，農(nóng)業(yè)工作始終堅持黨的十八大精神為指導，牢牢抓住“農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定”這個關鍵，通過廣大干部群眾的共同努力，全處的農(nóng)業(yè)工作取得了顯著的成績，現(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下：
一、加強糧食生產(chǎn)不放松
20xx年糧食生產(chǎn)緊緊圍繞“穩(wěn)面積、提單產(chǎn)，增效益，求實效”的工作思路，全處今年共種植雙季稻1050畝、單季稻19950畝。為遏制耕地拋荒、大力發(fā)展雙季稻生產(chǎn)，今年在培育原有種糧大戶、種糧合作社的基礎上，又新培育了6戶雙季稻面積在100畝以上的種糧大戶，達到9戶。農(nóng)業(yè)部門盡量在資金和技術(shù)上向大戶傾斜，對種糧大戶在業(yè)務上進行了多次指導。為切實搞好病蟲害防治工作，全年共印發(fā)《荷花農(nóng)技》14期，印發(fā)技術(shù)資料52300余份，出動宣傳車4次8天，確保糧食生產(chǎn)取得了豐收。
二、加強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整
我街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，蔬菜種植是我街道的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，逐漸形成了以瀏河村、東環(huán)村種植白玉絲瓜、萵筍、黃秋葵、豆角為主的種植基地，常年種植面積3000畝。西環(huán)村的蓮藕發(fā)展也初具規(guī)模，以農(nóng)場農(nóng)莊為主體的小水果種植也初見雛形，種植面積達千畝。主要以西環(huán)、瀏河、胡坪三村為主。西瓜、草霉種植面積逐年增加，達到了500畝以上。
三、大力抓好防汛、抗旱、冬種冬修工作
防汛期間，水管站安排專人對樟槽水庫實行24小時防汛值班，每天對大壩、閘門、溢洪道進行兩次檢查，認真做好了20xx年度防汛工作預案編制，小i、小ii型水庫大壩內(nèi)外雜草清除，增補了防汛物資，確保了安全渡汛，今年投入4.2萬元、290個工作日對東西干渠進行了清淤疏浚，今年無旱情發(fā)生。
為大力抓好冬種冬修工作，辦事處專門召開了冬種冬修動員大會，出動宣傳車5天，發(fā)放冬種技術(shù)資料5000余份，全街道完成冬種油菜14000畝，綠肥（紫云英）1200畝、蔬菜13500畝。我街道完成了4座大山塘、17口山塘、5座河壩等維修，19.9公里1m2以上的大渠道、105km田間小溝渠清淤，11.2km渠道硬化，冬修工程已任務完成85%，合格率100%。
四、林業(yè)工作扎實推進
林業(yè)工作在繼續(xù)搞好了封山育林，防火防蟲防病等一系列基礎工作，確保全年無重大山火，重大蟲病疫情發(fā)生。全民綠化工作成果顯著，辦事處和社會資金共投入800萬元，完成樹木栽植31萬多株，草皮鋪設10000多平方米，種植花草15000平方米。組織轄區(qū)內(nèi)各單位和市直單位300多人進行了義務植樹，栽植樹苗15000多株，種植面積50多畝。辦事處投入資金55萬元對鄉(xiāng)村道路及水邊綠化、干道周邊復綠，綠色社區(qū)（唐洲社區(qū)）、綠化屋場（嗣同村紅星屋場）已通過市級驗收。
五、養(yǎng)殖與養(yǎng)殖污染治理工作
目前我處生豬存欄38627頭，全年出欄生豬78132頭；牛存欄446頭，出欄212頭；羊存欄2310頭，出欄1974頭；家禽存籠33859羽，出籠63815羽。畜牧工作嚴抓防控措施的落實，確保全年無重大疫情的發(fā)生和養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及人民群眾的身體健康。
養(yǎng)殖污染始終是困擾養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的一大難題，為此今年大力推進了生豬養(yǎng)殖污染治理工作，對限養(yǎng)區(qū)不符合條件的養(yǎng)殖場2戶進行了整頓，現(xiàn)已關停轉(zhuǎn)產(chǎn)100余戶，治理200余戶，已下?lián)芪廴惊剟罱?jīng)費50余萬元，污染治理初見成效。
六、抓農(nóng)機管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故
農(nóng)機工作以農(nóng)業(yè)和機械推廣、農(nóng)機技術(shù)培訓、農(nóng)機安全生產(chǎn)為重點，今年共補貼機具227臺、受益農(nóng)戶103戶、補貼資金281400元，重點扶持了XX市新如農(nóng)業(yè)機械合作社，通過合作社全程機械化耕作促進農(nóng)業(yè)機械的推廣，今年5、6月份每個村（社區(qū)）組織了一次“平安農(nóng)機”宣傳教育活動，重點宣傳了街道道路交通安全知識以及相關農(nóng)機知識，確保全年無安全事故發(fā)生。
七、科技扶貧移民工作回顧
科技工作注重實效，開展了系列科普下基層活動，舉辦了“四場職業(yè)技能或農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓課程”，培訓人數(shù)500人次。今年我街道共取得了專利共計38件，其中發(fā)明專利11件，實用新型21件，外觀設計6件。
通過雨露計劃、危房改造安居工程，組織培訓引導發(fā)展種植業(yè)和外出打工等精準扶貧措施，20xx年有82戶234人脫貧，基本實現(xiàn)脫貧目標任務。路燈安裝工程、健身廣場等項目都已啟動。全街道共有移民戶32戶，75人，移民專干按季如質(zhì)如期上報了庫區(qū)移民扶持資金等合項表格、財政信息及時錄入系統(tǒng)，已將水庫移民加銷糧補貼下發(fā)到村到戶。
八、其他中心工作
（一）重點工程荷文公路建設。從4月7日開始，農(nóng)辦全體人員長駐荷文公路，恢復水圳5千多米、水壩5座、田基20xx多米、荒田30多畝，栽種油菜、蔬菜20xx多畝，沿線進行了全面綠化。我辦責任片區(qū)的'環(huán)境衛(wèi)生工作也沒放松，始終保持干凈整潔，為耀邦同志誕辰100周年活動的勝利開展盡了一份力。
�。ǘ┞�(lián)村工作。今年農(nóng)辦聯(lián)系胡坪村，胡坪村今年的工作大有起色，投入20萬元用于環(huán)境衛(wèi)生治理，村級面貌煥然一新，衛(wèi)生工作走在全處的前列。醫(yī)保、養(yǎng)保都按標準完成了任務，拓寬拉直了胡西公路，疏通了董家沖水圳4千米，協(xié)調(diào)好了株洲—瀏陽高壓電力線路塔基的建設工作。社會大局穩(wěn)定，無惡性上訪事件發(fā)生。
九、存在問題和不足及來年工作打算
農(nóng)業(yè)辦雖然能按部就班地完成落實上級和辦事處交辦的各項工作任務，但是還存在一些問題和不足，突出表現(xiàn)為：缺乏創(chuàng)新意識，重點、亮點不突出。
來年工作打算和思路：找準一個突破口，培育、扶持一至兩個農(nóng)業(yè)項目，力爭打造成荷花的一個新亮點。
20xx年的工作雖已畫上了一個句話，但成績只代表過去，新的一年即將啟程，農(nóng)業(yè)辦將對照自我存在的不足，深入開展批評和自我批評，集思廣義，爭取來年的工作會有一個質(zhì)的飛躍。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年，社保辦在處領導的正確領導下，大力秉承“創(chuàng)新、奉獻、超越”的新鋼精神，立足于服務企業(yè)、服務員工，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風，不斷增強責任意識、大局意識和服務意識，加強學習，銳意創(chuàng)新，強化執(zhí)行，傾力工作，順利地完成了各項工作目標和任務。
一、傾心做好日常管理基礎工作，以一流的服務展示企業(yè)良好的“窗口”形象。
1、認真做好員工退休、退養(yǎng)審批辦理工作。有針對性地加大特殊工種和聘干解聘人員提前辦理退休的工作力度，以實際行動為企業(yè)扭虧攻堅爭做新貢獻。1-10月份辦理員工退休1154人(工傷轉(zhuǎn)退休10人、綜服37人、實業(yè)22人)，其中正常退休1002人，特殊工種退休152人，聘干解聘46人。辦理員工內(nèi)部退養(yǎng)142人，其中主動申請退養(yǎng)42人，正常退養(yǎng)100人。
2、認真做好員工住房公積金提取手續(xù)審核辦理，1--10月份為2143人辦理住房公積金支取2587萬元，為96戶員工辦理公積金貸款手續(xù)，貸款1510萬元。負責養(yǎng)老保險關系的轉(zhuǎn)移手續(xù)辦理，1--10月份為32名員工辦理養(yǎng)老金個人賬戶支付51.34萬元，為128人辦理養(yǎng)老金轉(zhuǎn)移278萬元。
3、認真做好每月公司員工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、住房公積金繳費的匯總、核對、上報和管理工作。在建立健全各項報表制度的情況下，嚴格按制度執(zhí)行，實行信息化管理，認真做好公司員工變動（包括調(diào)出、調(diào)入、辭職、死亡等）后的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險及員工住房公積金繳費基數(shù)的及時調(diào)整、轉(zhuǎn)接和數(shù)據(jù)統(tǒng)計、上報工作。
4、認真做好員工來信、來訪、來電的接待、回復、處理工作，以審慎認真負責的態(tài)度，盡力做好釋疑解惑、思想疏導工作，積極化解矛盾，切實發(fā)揮好第一道“防火墻”作用，實現(xiàn)矛盾與問題的“軟著陸”。據(jù)不完全統(tǒng)計。1--10月份共接待、回復、處理涉及到員工住房公積金繳納、老工傷人員待遇、退休員工養(yǎng)老金待遇、員工檔案資料缺失、家屬工社保參保等方面來信、來訪800余人次。
5、認真做好省國資委關于公司內(nèi)部退養(yǎng)員工一次性安置費用的測算工作。完成公司員工內(nèi)部退養(yǎng)實施辦法的修改。
6、認真完成領導交辦的各項任務。
二、結(jié)合公司實際在政策范圍內(nèi)積極為員工辦好事、辦實事，維護好員工的切身權(quán)益。
1、按市社保局要求，協(xié)同街道離退處積極做好公司19000余名離退休員工身份認證工作。
2、協(xié)助做好公司國有企業(yè)幼教職教退休教師檔案審核、資格認證、待遇計發(fā)等相關工作。
3、做好退休人員中獲得高級職稱的12名未聘人員的聘書補發(fā)工作，為其享受養(yǎng)老金調(diào)整創(chuàng)造條件。
4、協(xié)助做好公司退休員工養(yǎng)老金調(diào)待的對接工作。20xx年公司退休員工參加調(diào)待人數(shù)為18205人，人均增資額174.29元，目前公司退休員工月平均養(yǎng)老金水平為1952.36元。
5、加強對基層單位日常工作的督促檢查和相關政策的.指導、支持；積極做好與省、市上級主管業(yè)務部門的溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，為更好地創(chuàng)造性開展工作奠定基礎。通過努力，
涉及機制公司、綜合服務公司的原家屬工轉(zhuǎn)合同制工之前工齡計算等歷史遺留問題已經(jīng)得到了妥善解決。目前涉及鐵坑公司界水瓷廠、勞動服務公司的原家屬工轉(zhuǎn)合同制工之前工齡計算的問題正在積極協(xié)調(diào)解決之中。
三、增強服務意識，努力把好事辦好，讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，為企業(yè)發(fā)展積聚“正能量”。
1、認真做好公司退養(yǎng)員工最低工資標準的上調(diào)工作 。從20xx年4月1日起，公司對符合正常內(nèi)部退養(yǎng)條件的退養(yǎng)員工每月的實發(fā)退養(yǎng)工資不少于908元，增幅為13.5%，這是公司連續(xù)第四年上調(diào)退養(yǎng)員工最低工資標準，目前公司已經(jīng)形成了正常的調(diào)待保障機制，確保了退養(yǎng)員工生活品質(zhì)的提高，真正讓全體員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。其間，針對今年最低工資標準統(tǒng)計口徑發(fā)生巨大變化，員工容易產(chǎn)生誤讀，還專門邀請市人保局相關負責人現(xiàn)身說法，利用公司報紙、電視等陣地優(yōu)勢，及時釋疑解惑，實現(xiàn)調(diào)待工作的平穩(wěn)過渡。
2、做好公司員工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的轉(zhuǎn)年調(diào)整工作。根據(jù)公司要求，結(jié)合公司實際精心測算，統(tǒng)籌安排，圓滿完成了基數(shù)調(diào)整工作。20xx年員工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)由上年度人均每月2948元調(diào)整為新余市上年度在崗職工月平均工資3356元，增長幅度達13.8%，這是公司連續(xù)七年大幅調(diào)整提高員工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)。同時，考慮到退養(yǎng)員工的實際收入情況，公司已經(jīng)連續(xù)七年為退養(yǎng)員工增加繳費基數(shù)中的個人繳費部分進行補貼，全部由企業(yè)代為繳納個人應繳部分，僅此公司今年就為退養(yǎng)員工群體社保補貼近3000萬元。
年度工作總結(jié) 篇4
**年我鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導下，在鎮(zhèn)黨委的直接領導下，按照年初制訂的工作計劃，圍繞貫徹落實省市統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，加強基層統(tǒng)戰(zhàn)工作規(guī)范化建設，緊扣經(jīng)濟建設中心，發(fā)揮優(yōu)勢，凝聚力量，積極服務于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的.工作大局，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展作出了積極貢獻。全年主要做了以下幾方面的工作：
一、加強組織領導，注重制度建設
鎮(zhèn)黨委高度重視，為把統(tǒng)戰(zhàn)工作落到實處，調(diào)整充實了村級統(tǒng)戰(zhàn)工作領導組織和村統(tǒng)戰(zhàn)人員形成了鎮(zhèn)村組三級工作網(wǎng)絡。成立統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡組，建立統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡圖，各聯(lián)絡組由村居、鎮(zhèn)直單位、非公企業(yè)一把手負責，下設專職統(tǒng)戰(zhàn)信息聯(lián)絡員，明確規(guī)定了各自工作職責。在15個村、1個社區(qū)、14個鎮(zhèn)直單位、18家非公企業(yè)建立50個統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡小組，確定50名專職統(tǒng)戰(zhàn)信息聯(lián)絡員。建立統(tǒng)戰(zhàn)工作例會、走訪慰問、統(tǒng)戰(zhàn)成員學習、為民服務、情況通報、統(tǒng)戰(zhàn)工作報告總結(jié)等制度。統(tǒng)一制作安裝了17面統(tǒng)戰(zhàn)工作制度展示牌。
二、力推規(guī)范建設，注重硬件投入
根據(jù)新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的需要，成立了以黨委書記任四海為組長的統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，制定《王店鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)標準化建設方案》，按照“五有”標準建設基層統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡組（即有辦公室、有牌子、有活動陣地、有宣傳欄、有辦公設施），建立了16家“同心書屋”，豐富了統(tǒng)戰(zhàn)對象的文化生活，為16個村居統(tǒng)戰(zhàn)工作組統(tǒng)一制作統(tǒng)戰(zhàn)辦公室門牌，統(tǒng)戰(zhàn)工作展示牌、同心書屋標牌，在黨群服務中心設立少數(shù)民族服務崗及黨外人士之家，組建統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡qq群。在16個村居黨群活動中心設立統(tǒng)戰(zhàn)工作意見箱，公布鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)辦公室聯(lián)系電話，鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)辦公室直接保管所有意見箱鑰匙，確保能第一手收集群眾意見及建議。
三、服務非公人士，注重學習培訓
按照“凝聚力工程”的進程，在完善非公有制經(jīng)濟人士信息采集之后，著力開展企業(yè)走訪活動達到加強了解增進友誼、聯(lián)絡感情之目的，通過思想政治工作激發(fā)他們積極投身王店經(jīng)濟建設的激情。共組織非公企業(yè)人士參加市級理想信念教育15人次，開展鎮(zhèn)級統(tǒng)戰(zhàn)信息聯(lián)絡員業(yè)務培訓50人次。
四、健全信息臺帳，注重基礎管理。
在各聯(lián)絡組建立統(tǒng)戰(zhàn)成員接待登記簿、統(tǒng)戰(zhàn)成員服務登記簿、統(tǒng)戰(zhàn)工作記錄簿、會議記錄簿、學習記錄簿及統(tǒng)戰(zhàn)成員花名冊（形成黨外代表人士、非公經(jīng)濟代表人士、少數(shù)民族同胞、臺僑胞屬、宗教界人士等統(tǒng)戰(zhàn)成員的基礎臺賬）。各村建立了統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡圖、統(tǒng)戰(zhàn)干部名冊、統(tǒng)戰(zhàn)工作七項制度及統(tǒng)戰(zhàn)工作對象名冊。目前全鎮(zhèn)各類統(tǒng)戰(zhàn)對象及統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡員登記在冊人員已達200余人，對統(tǒng)戰(zhàn)對象將實行動態(tài)管理，信息做到及時更新，進一步完善各類統(tǒng)計臺賬。
五、全面推動實施十大“同心”品牌創(chuàng)建活動。
以“學習貫徹十八大、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績、三創(chuàng)三先沖百強”主題實踐活動為主線，以“思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行”為基本標準，著力打造“聚合力、助發(fā)展、惠民生、促和諧” 同心品牌。創(chuàng)建“十個同心”，即：一個同心基地，通過科技、資金投入，促進群眾增收致富的農(nóng)產(chǎn)品基地；一所同心學校，使落后學校環(huán)境得到改善；一個同心品牌，打造帶動一方群眾致富的名優(yōu)產(chǎn)品；一批同心人才，資助貧困學生上大學；一個同心村莊，落后村莊建成新農(nóng)村；一間同心工廠，解決當?shù)厝罕娋蜆I(yè)致富的典型企業(yè)；一個同心園區(qū)，為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展作貢獻的工業(yè)園區(qū)；一條同心路，改善邊遠貧困地區(qū)交通條件；一座同心橋，方便群眾出行的連心橋；一個同心窖，解決群眾飲水困難的水利工程。
年度工作總結(jié) 篇5
一、組織領導
××鄉(xiāng)黨委、政府高度重視文化體育工作，大力倡導文化建設之風，明確1名政府班子成員為分管領導，形成了班子領導經(jīng)常過問，文化站具體抓的工作格局；1年來，共召開2次以鄉(xiāng)綜合文化站建設為專題的班子會議；結(jié)合××鄉(xiāng)實際，實施經(jīng)費實報實銷制，1年來共支出經(jīng)費1000元，用于購置錄音機等設備和陀螺比賽經(jīng)費；注重工作宣傳、痕跡檔案收集整理工作，正確引導社會廣泛參與；成立了××鄉(xiāng)竟凈化文化市場、文物普查等領導小組，并制定相應的工作方案；因××鄉(xiāng)文體基礎設施建設滯后，經(jīng)費短缺等原因，村級文體工作開展難度大，成效不明顯。
二、文化體育服務體系建設
鄉(xiāng)綜合文化站建設項目已經(jīng)完成前期工作于20xx年11月6日破土動工，現(xiàn)已完成場地三通一平工作，其他后續(xù)工作正在有序推進；大城、下甸兩個村的業(yè)余文藝演出已經(jīng)組建完成，全鄉(xiāng)50個村民小組已經(jīng)有12個村民小組組建了業(yè)余演出隊；利用傣族潑水節(jié)、彝族火把節(jié)及縣三下鄉(xiāng)和企業(yè)文化下鄉(xiāng)活動，開展和繁榮農(nóng)村群眾文化，已經(jīng)完成文藝演出任務15場；統(tǒng)籌各種資源，以鄉(xiāng)老體協(xié)等團體為載體，積極創(chuàng)建“歡樂鄉(xiāng)村大家樂”文化建設活動，以鄉(xiāng)文化站為主把廣場踏歌等的培訓工作經(jīng)�；A計12月上旬舉辦××鄉(xiāng)“歡樂鄉(xiāng)村大家樂”活動廣場操舞培訓；積極開展數(shù)字電影進村放映工程，做好場地、電源、觀眾等協(xié)調(diào)宣傳，確保每村每月一場電影的任務，加強放映安全放映管理，上半年共完成60放映任務，收看觀眾達9000多人，《挺進大別山》、《夜襲》等國產(chǎn)故事片受歡迎；明確工作職能、職責，按時完成文體活動信息及其他工作的.填制上報工作，已經(jīng)上報文體活動信息4條；因部分工作系統(tǒng)性強，后續(xù)工作量大，無法在短期內(nèi)做出正確的量化評定。
三、體育服務體系建設
積極做好**省體育特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)等的申報工作；以“健身月”活動為契機，由鄉(xiāng)文化站牽頭，縣文體局體育科具體指導，在上甸芒崗村民小組舉行1場全鄉(xiāng)陀螺手友誼賽，共有22名選手參加，最后優(yōu)勝出四位陀螺選手；通過開展各種文化體育比賽，作好體育人才培養(yǎng)和選送工作，共舉行陀螺比賽13場，其中由小組自發(fā)組織12場，鄉(xiāng)文化站組織1場；認真開展老年人文化體育娛樂活動，計劃今冬明春開展1場農(nóng)民體育運動會；但因××中學實施整體搬遷，校內(nèi)田徑場建設和游泳池清理工作尚未完成，體育課程設置沒有設置田徑和游泳課，完成選送3名田徑選手和10名游泳選手的指標任務有困難。
四、文化遺產(chǎn)保護
配合縣文管所完成第三次全國文物普查的野外調(diào)查，共完成鄉(xiāng)內(nèi)10座佛寺、1座清真寺和大城村雞腸水新石器遺址的野外調(diào)查；結(jié)合縣民宗局等部門，明確村組等單位對文物的責任制。
五、文化產(chǎn)業(yè)
作好轄區(qū)內(nèi)紅橋網(wǎng)吧的日常監(jiān)管，結(jié)合縣20xx年文體工作會議，成立了鄉(xiāng)凈化社會文化市場的領導小組，并制定相應的實施方案；結(jié)合派出、安監(jiān)、消防等部門的安全檢查和清查工作共開展了2次文化市場安全大檢查。
六、人才隊伍建設
與縣文體局協(xié)調(diào)配合，配齊、配強鄉(xiāng)文化站站長，并嚴格執(zhí)行事業(yè)單位職稱評聘、工資福利等制度；結(jié)合村級組織活動室建設項目，因地制宜，有效配備下甸村文化室兼職管理員；積極參加縣級各項文體培訓，并認真開展村級培訓工作。
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