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安全文明施工管理工作總結(jié)范文（精選17篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jī)，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編精心整理的安全文明施工管理工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇1
在近階段中，我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間，必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施；二是隨著工程的進(jìn)展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。
同時(shí)，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，切實(shí)做到隔離和防護(hù)，也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。
針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì)，我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結(jié)：
1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識(shí)
我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念，堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們?cè)谌藛T配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上，認(rèn)真地對(duì)安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對(duì)糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和，對(duì)從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào)，并對(duì)下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。
同時(shí)，在日常的`監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級(jí)管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識(shí)和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高群防群治能力
安全教育方面，對(duì)12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份，
安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè)，區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊，安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實(shí)際配置需求，重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項(xiàng)共計(jì) 條，整改完成率100%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，
施工現(xiàn)場(chǎng)已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對(duì)這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時(shí)，隨著吸收塔施工的進(jìn)展，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇2
9月工作完成情況：
1、落實(shí)安全檢查制度，安全員及作業(yè)隊(duì)班組管理人員對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)每班進(jìn)行一次巡回檢查，并填寫《安全檢查日志》，各分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行書面安全交底。
2、加強(qiáng)了安全教育，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，自我防范意識(shí)樹立安全第一的思想，培養(yǎng)安全生產(chǎn)所必須具備的操作技能，對(duì)工人進(jìn)行定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業(yè)人員的安全教育，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，所有技術(shù)工種人員都持證上崗。
3、規(guī)范了臨時(shí)用電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定辦理。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安裝、維護(hù)、拆除應(yīng)由取得特殊工種上崗證的專職電工進(jìn)行操作。所有電路采用“三相五線制”，機(jī)電設(shè)備按“一機(jī)一閘一漏電”設(shè)保護(hù)裝置。
4、定期核對(duì)塔吊司機(jī)人員與證件是否對(duì)應(yīng)，每半月對(duì)塔吊進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并記錄，防止起重機(jī)械事故的.發(fā)生。
5、加強(qiáng)勞務(wù)人員管理，每月更新勞務(wù)人員花名冊(cè)，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
6、加強(qiáng)了了文明施工的管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，增加了宣傳標(biāo)語，對(duì)破損的安全網(wǎng)和圍護(hù)欄桿進(jìn)行更換，情況有所改善，但仍然不是很理想，在以后的工作過程中，文明施工還需花更多精力和人力進(jìn)行整頓。
7、響應(yīng)寧波市政府文件精神，對(duì)預(yù)防高處墜落、坍塌事故編制專項(xiàng)方案，并組織工人學(xué)習(xí)交底，對(duì)外架、支模架搭設(shè)不符合規(guī)范的下發(fā)整改通知，督促整改。
8、大劇院坑中坑四周封閉維護(hù)，搭設(shè)安全通道，監(jiān)測(cè)邊坡位移及沉降情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患在第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)，采取恰當(dāng)措施進(jìn)行排除。
10月工作計(jì)劃：
10月既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查密集月，也是大劇院即將掀起施工高潮的第一月，這就要求我們既要保證施工進(jìn)度，也要保證安全文明施工，對(duì)我們工作提出了更高的要求，抓住三點(diǎn)不放松：
1、規(guī)范人的不安全行為；
2、排除物的不穩(wěn)定狀態(tài)；
3、文明施工。
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇3
本人20XX年度就職于石家莊振二街項(xiàng)目部及格力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部從事項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理工作，職責(zé)為項(xiàng)目平安員。本人本年度工作總結(jié)如下：
一、 本職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)盡的管理責(zé)任狀況
遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)事宜;對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)平安訓(xùn)練，并準(zhǔn)時(shí)做好記錄;參預(yù)各班組施工協(xié)議的評(píng)定，對(duì)施工協(xié)議中平安及其他相關(guān)不足事項(xiàng)予以準(zhǔn)時(shí)提出修改看法;對(duì)施工項(xiàng)目中大型設(shè)備及特種作業(yè)工程準(zhǔn)時(shí)跟蹤管理，完善機(jī)械設(shè)備的報(bào)驗(yàn)及其他相關(guān)手續(xù);準(zhǔn)時(shí)跟蹤完善項(xiàng)目平安內(nèi)頁資料收集整理;著重做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種平安檢查工作，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督整改，
對(duì)整改不力或者整改不準(zhǔn)時(shí)的單位或者個(gè)人準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知書或準(zhǔn)時(shí)予以處理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)憂全作業(yè)行為準(zhǔn)時(shí)予以訂正，對(duì)不聽從平安管理的人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行批判訓(xùn)練，對(duì)個(gè)別屢教不改人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲處以警工友;參預(yù)工傷事故的調(diào)查處理，
并準(zhǔn)時(shí)做好意外損害保險(xiǎn)資料收集整理上報(bào)公司事宜;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)工作準(zhǔn)時(shí)跟蹤管理到位，對(duì)不符合要求的部位準(zhǔn)時(shí)要求整改到位，對(duì)文明施工要求準(zhǔn)時(shí)提出處理看法并同時(shí)輔以實(shí)施;參預(yù)勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜，準(zhǔn)時(shí)做好公安、勞動(dòng)監(jiān)察、平安監(jiān)督部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。
二、閱歷教訓(xùn)
多年的實(shí)踐閱歷告知我們，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作在某種成度上有著他的管理局限性，多變性，甚至還有他的突發(fā)性，項(xiàng)目平安管理人員或者項(xiàng)目管理人員應(yīng)真正理解“全員管理平安”的'本質(zhì)涵義，一個(gè)好的平安氛圍需要全員的支持，包括人力財(cái)力的支持，本項(xiàng)目平安管理工作得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，給我們平安管理人員帶來了極大的支持，項(xiàng)目管理人員對(duì)平安員提出的合理化建議能準(zhǔn)時(shí)選擇實(shí)行措施，我們感到很欣慰。
其實(shí)，項(xiàng)目平安管理工作甚至整個(gè)平安體系的管理關(guān)鍵，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)重在現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，再就是平安管理應(yīng)與質(zhì)量把握手段一樣，留意過程把握，重大平安設(shè)施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護(hù)等的安裝使用過程應(yīng)不間斷進(jìn)行把握，
在初始安裝階段應(yīng)從嚴(yán)要求，削減后續(xù)維護(hù)工作，對(duì)于平安違章行為本人不主見頻繁懲處，以訓(xùn)練為主，但也不盡其然，個(gè)人認(rèn)為項(xiàng)目平安懲處費(fèi)用滯后到位也是平安管理工作的一大難點(diǎn)，往往平安懲處也懲處了，效果并沒有立竿見影之功效，始終存在要到工程款支付時(shí)才能扣取，而那時(shí)甚至已近沒有 2 / 15 懲處的必要了，也就是懲處與目的錯(cuò)位。
這些還需要公司設(shè)定相應(yīng)的措施。文明施工方面，始終以來項(xiàng)目沒有達(dá)到理想的要求，主要表現(xiàn)在材料堆放等方面，往往會(huì)由于場(chǎng)地等因素制約，難以開展，還有就是生產(chǎn)力問題，往往與班組協(xié)議中涵蓋了文明施工費(fèi)用，但在實(shí)際操作中班組很難按要求實(shí)施，或者大打折扣，當(dāng)然也包括管理因素。
三、項(xiàng)目管理建議
施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)材料的建議，始終以來我們多數(shù)項(xiàng)目接受應(yīng)用鋼管等材料做樓梯等防護(hù)材料，個(gè)人以為，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護(hù)，或者其他相對(duì)比較永久的防護(hù)部位建議使用廢鋼筋做防護(hù)體，
洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時(shí)將洞口做成網(wǎng)格狀澆筑與砼內(nèi)，或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時(shí)不剪斷;是否考慮文明施工費(fèi)用或者平安防護(hù)費(fèi)用單立，項(xiàng)目支配部分人員負(fù)責(zé)這些工作，有助于平安文明工作達(dá)到既定要求，重塑企業(yè)形象，個(gè)人以為可以一試。
當(dāng)然，平安管理工作遠(yuǎn)不止上述聊聊數(shù)語，我們寄希望企業(yè)有好的形象，好的平安環(huán)境，我們堅(jiān)信我們自己的企業(yè)通過我們的努力，步入良性軌道并不遙遠(yuǎn)!
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇4
在20xx年項(xiàng)目施工過程中，為了使工程能夠安全、順利地施工，確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全，作到“預(yù)防為主、安全第一”，工程部加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，通過工程部、兩個(gè)施工部和各施工作業(yè)隊(duì)的共同努力，創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全文明的工作環(huán)境。下面就20xx年度現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況做以匯報(bào)：
一、建立健全安全文明施工管理體制
為加強(qiáng)西山·九郡項(xiàng)目安全文明施工的管理，工程部配備了專職安全員，施工部在成立以后，每個(gè)部也分別配備了專職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》，并下發(fā)給各參建單位及各施工作業(yè)隊(duì)，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
同時(shí)，工程部還組建成立了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查小組并下發(fā)了每周五參加大檢查人員名單，組織每周五8：30在會(huì)議室開會(huì)強(qiáng)調(diào)檢查重點(diǎn)并分組，檢查后復(fù)會(huì)并下發(fā)檢查通報(bào)限期整改，對(duì)整改不符合要求的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，在20xx年工程部共下發(fā)檢查通報(bào)11份、整改通知單14份，罰款42次，罰款115515元。
二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理
從今年x月開始工程部安排了施工單位進(jìn)行基坑臨邊防護(hù)，防護(hù)范圍包括：現(xiàn)場(chǎng)的4座變壓器、一座環(huán)網(wǎng)柜、一座煤氣調(diào)壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口，共計(jì)安裝腳手桿400米、密目網(wǎng)600平方米、跳板450平方米，重點(diǎn)在東側(cè)網(wǎng)點(diǎn)后身做好臨邊防護(hù)，防止網(wǎng)點(diǎn)人員墜落。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)標(biāo)識(shí)牌，在南側(cè)車行坡道兩側(cè)也進(jìn)行了防護(hù)并設(shè)警示標(biāo)志及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設(shè)置警示標(biāo)牌及護(hù)欄進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)。
工程部及兩個(gè)施工部的安全員每天都不定時(shí)的在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽，保證高處作業(yè)人員正確使用安全帶，對(duì)容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的.部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)，對(duì)上人臨時(shí)樓梯也設(shè)專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)管理，對(duì)四口、五臨邊防護(hù)設(shè)施要求必須及時(shí)到位。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，工程部還安排施工部根據(jù)辦公室、生活區(qū)、施工區(qū)配備干粉滅火器22個(gè)，落實(shí)消防措施，同時(shí)也加強(qiáng)了生活區(qū)、施工一部、二部食堂的用電防火管理，加大檢查力度并下發(fā)整改通知，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。
塔吊進(jìn)場(chǎng)后在安裝之前統(tǒng)一了塔吊的顏色并進(jìn)行了較好的保護(hù)，在現(xiàn)場(chǎng)制作了安全警示牌，及時(shí)對(duì)塔吊進(jìn)行檢測(cè)及驗(yàn)收，使用前對(duì)塔吊司機(jī)進(jìn)行了安全交底，使用中投入資金購買76部對(duì)講機(jī)，便于現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，確保塔吊安全施工，同時(shí)機(jī)修人員定期對(duì)塔吊進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證塔吊無隱患運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生。
臨電方面現(xiàn)場(chǎng)配備了5個(gè)一級(jí)柜、20個(gè)二級(jí)箱、81個(gè)三級(jí)箱，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)用電管理，防止發(fā)生電氣事故，同時(shí)，夜間照明也指定專人負(fù)責(zé)，非專業(yè)電工不允許私自接電。
三、文明施工管理
20xx年x月份在現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)安裝形象大門一座，設(shè)立七牌兩圖，工程部印制安全條幅10條及各種操作規(guī)程；6月份在圍擋南側(cè)做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米，栽種水臘球50株、美人蕉200株；搭建辦公室（彩鋼房1棟）、職工宿舍（彩鋼房6棟）、職工食堂（彩鋼房3棟），合計(jì)面積2346平方米，水沖廁所30平方米，對(duì)水沖廁所加強(qiáng)管理，并設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。
20xx年x月x日工程部組織相關(guān)人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式；在20xx年x月x日和9月x日先后兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍(lán)灣工地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
20xx年x月x日下午12：40工程部組織在施工現(xiàn)場(chǎng)召開全體參建人員安全文明施工教育大會(huì)，累計(jì)進(jìn)行安全交底6份，安全教育試卷183份，安全內(nèi)業(yè)工作也與實(shí)際進(jìn)度相符。
為解決現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)人員的冬季取暖問題，工程部在20xx年x月與水電作業(yè)一隊(duì)簽訂《臨建采暖施工協(xié)議》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行供熱取暖施工，很好地改善了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作及生活環(huán)境。
周邊市政設(shè)施保護(hù)方面，工程部也作為重點(diǎn)進(jìn)行管理。自風(fēng)帆挖運(yùn)中心在土方挖運(yùn)開始至結(jié)束、以及回填土工程，工程部要求運(yùn)土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴(yán)密，
設(shè)專人打掃道路及場(chǎng)內(nèi)殘土、泥漿，周邊車輛壓壞的道路及時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ)，道路排水井篦子損壞后，工程部立即安排機(jī)修人員進(jìn)行更換，西山路更換1個(gè)、保健街更換3個(gè)。同時(shí)在12月初對(duì)已完回填土工程進(jìn)行了良好的成品保護(hù)。
經(jīng)過工程部所有員工的努力，西山·九郡工程在20xx年度順利實(shí)現(xiàn)了零死亡的安全管理目標(biāo)。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方，如：安全管理人員安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)存在的安全隱患視而不見、麻痹大意、對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止、現(xiàn)場(chǎng)材料未能堆方碼垛、未做到工完場(chǎng)清等諸多問題，離公司創(chuàng)建文明工地的要求還相差甚遠(yuǎn)。
在20xx年，工程部將加大安全文明施工管理力度，明確責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡控等方面深入進(jìn)行安全管理，細(xì)化安全文明施工管理方面的工作，確保施工期間總體安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以責(zé)任勝于能力的工作態(tài)度，為爭(zhēng)創(chuàng)文明工地做出我們不懈地努力！
謝謝大家！
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇5
安全文明施工個(gè)人小結(jié)及總結(jié)項(xiàng)目剛開始，不論是我個(gè)人還是我們安保部都是以我項(xiàng)目部制定的施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全文明施工目標(biāo)和相關(guān)的法律法規(guī)為工作準(zhǔn)繩，在此基礎(chǔ)上開展我們的工作。項(xiàng)目部制定的管理目標(biāo)如下：
1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故率小于5%。
2、文明施工管理目標(biāo)：創(chuàng)建“省級(jí)文明工地”
3、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)：落實(shí)“四節(jié)一環(huán)�！�，不發(fā)生任何環(huán)境污染事件，無環(huán)境污染投訴。
為落實(shí)以上目標(biāo)，我項(xiàng)目部安保部制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全技術(shù)措施制度、安全技術(shù)管理和安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗制度、特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定、機(jī)械安全管理制度、治安消防安全管理制度、驗(yàn)收制度、文明施工管理辦法、環(huán)境保護(hù)管理制度、交通安全管理辦法、事故報(bào)告制度、安全操作規(guī)程、防護(hù)用品管理制度竺20項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各分包隊(duì)伍進(jìn)行管理。為此，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在以下幾個(gè)方面開展工作：
一、安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)管理是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)管理，從配備人員、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電到環(huán)境衛(wèi)生、相關(guān)特種設(shè)備、人員的相關(guān)手續(xù)和證件。在實(shí)際施工中又充斥著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素等不確定因素，使得本來就難度很在的安全管理變得更加復(fù)雜，形勢(shì)更加嚴(yán)峻。為此我項(xiàng)目部安保部始終以“安全第一、預(yù)防不主、統(tǒng)合治理”為工作原則，根據(jù)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)行分級(jí)管理，細(xì)化各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。另外項(xiàng)目部與各勞務(wù)分包隊(duì)伍分別簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，分解落實(shí)目標(biāo)指標(biāo)，通過日常巡查、周檢查、月度檢查等及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，通過各個(gè)施工隊(duì)整改和落實(shí)情況定期進(jìn)行評(píng)比實(shí)施獎(jiǎng)懲等機(jī)制進(jìn)行管理促進(jìn)落實(shí)責(zé)任。
項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)人員特別是各施工隊(duì)人員，在部分都是農(nóng)民工，文化水平低，安全意識(shí)淡薄，相關(guān)證件缺乏甚至不服從管理等情況，項(xiàng)目部安保部對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了多次教育和培訓(xùn)，從進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育到班前安全技術(shù)交底。項(xiàng)目開工至今，通過聘請(qǐng)專家授課、安保部組織三級(jí)教育、班前義底等方式進(jìn)行各類教育培訓(xùn)共計(jì)40余次，進(jìn)行安全技術(shù)交底28分，相關(guān)施工人員的安全知識(shí)、安全操作水平顯著提高。根據(jù)以往施工以驗(yàn)，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)評(píng)估的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織編制了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案》等13項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案的輕重緩急程度不定期的組織對(duì)《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案》、《支架坍塌應(yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，本人也有幸參與了方案的編制和預(yù)案的組織演練工作。為事故發(fā)生時(shí)如何搞好組織救援和做好相關(guān)人員的疏散工作積累了寶貴的以驗(yàn)，也為應(yīng)急救援的有序開展提供了保障。
在具體的施工過程中，我嚴(yán)格按照之前項(xiàng)目部制定的安全管理制度和規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制度，加強(qiáng)對(duì)施工過程中危險(xiǎn)因素的巡查、整改治理工作。從鉆孔灌注樁鋼筋籠的吊裝、電焊機(jī)等小型機(jī)具的驗(yàn)收，基坑的開挖、圍護(hù)，立柱、箱梁支架的搭設(shè)、立柱模板的吊裝、立柱混凝土澆筑時(shí)作業(yè)平臺(tái)的圍護(hù)到箱梁周邊的臨邊圍護(hù)，箱梁橫梁的作業(yè)平臺(tái)的圍護(hù)，鋼絞線張拉，真空壓漿等各道工序，都能看到我們安保部技術(shù)人員的身影，共檢查發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患500余起，從而有效避免了各類可能事故發(fā)生，為工程的順利平安開展提供了后勤保障。
為提高全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)項(xiàng)目部安保部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開展了從20XX年3月1日到20XX年3月15日的安全競(jìng)賽活動(dòng)，在各方的共同的努力下，安全競(jìng)賽順利結(jié)束。
為了保障工人的飲食安全，項(xiàng)目部安保部組織了項(xiàng)目部及食堂人辦理了健康證，食堂門口安裝了紗窗，嚴(yán)格要求各施工隊(duì)盡量引用自來水，條件不足的采用地下不的要及時(shí)消毒。項(xiàng)目部食堂還辦理了衛(wèi)生許可證，從而保障了廣大職工飲食安全。
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部的努力下，項(xiàng)目安全文明專項(xiàng)費(fèi)用得到了有效保障，項(xiàng)目部安保部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求，制定了季度施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，在保障文明施工的前提下精打細(xì)算，盡量做到第一分錢都用在刀刃上。不僅為工人配發(fā)了安全帽、，還在圍擋、交通路口、基坑護(hù)欄、支架上懸掛了各種安全標(biāo)志、警示標(biāo)牌、橫幅，在各施工隊(duì)臨時(shí)用房上張貼了各種安全宣傳標(biāo)語等。本人在這過程中主要參與了各類宣傳標(biāo)語的收集整理、向廣告公司定制、現(xiàn)場(chǎng)的布置及具體向各個(gè)施工隊(duì)派發(fā)和簽字工作。在這個(gè)過程最大的體會(huì)就是部分施工隊(duì)不是很理解并配合，給現(xiàn)場(chǎng)樗標(biāo)牌的埋設(shè)、懸掛、彩旗的插放工作造成了較大的挑戰(zhàn)。
在具體的工作中，各施工隊(duì)碘鎢燈的不規(guī)范使用、特種作業(yè)證的'收集、立柱支架的不規(guī)范搭設(shè)、箱梁支架的驗(yàn)收、油庫的不安全使用、電焊機(jī)的二次空載、進(jìn)場(chǎng)人員的組織教育、現(xiàn)場(chǎng)的檢查拍照、上級(jí)管理單位如業(yè)主、安檢站、局及機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查前現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作等等，每一項(xiàng)工作都要跟施工隊(duì)長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，有的施工隊(duì)長(zhǎng)不理解，不提供人甚至支我們發(fā)脾氣的情況時(shí)有發(fā)生，給我們工作的開展提供了極大的障礙，每一項(xiàng)工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，都需要跟施工隊(duì)循循善誘，沒辦法的情況下還會(huì)爭(zhēng)吵。管理是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)，如何針對(duì)不同的人采取不同辦法從而保證工作的順利開展，講究方法也是很必要的。
二、文明施工
隨著我國社會(huì)的不斷進(jìn)步、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，城市文明得到了很大的提升，同時(shí)也給建筑施工企業(yè)提出了更高更新的要求。同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量，保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)工程零事故的發(fā)生，需要進(jìn)行文明施工。為此我項(xiàng)目部采取了一系列措施，首先是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)便道進(jìn)行硬化，施工工地沿施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了圍擋，張貼了過去所建工程的宣傳畫就標(biāo)語、橫幅等，設(shè)置了大門框，建立了保安室，對(duì)出入車輛實(shí)行二下四小時(shí)監(jiān)管。
為了保證便道的長(zhǎng)期衛(wèi)生，各施工隊(duì)專門抽調(diào)了部分人員負(fù)責(zé)各自施工區(qū)域的衛(wèi)生，及時(shí)清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料等。
規(guī)范設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)地、機(jī)械停放場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地。材料堆放實(shí)行下墊上蓋。已加工鋼筋、原料鋼筋、廢料等實(shí)行分類堆放并在旁邊安放分類標(biāo)牌，標(biāo)注產(chǎn)地、出入場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格型號(hào)等。
另處項(xiàng)目部安保部還下發(fā)下項(xiàng)目部治安管理規(guī)定，要求各施工隊(duì)人員之間友好相處，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁發(fā)生打架斗毆事件，以免造成不好的社會(huì)影響，一量發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，給予重罰。在過去的施工中，因?yàn)槭┕り?duì)部分施工人員的文化水平低，遇到不愉快的事情導(dǎo)致口角甚至斗毆的情況也曾發(fā)生過，不僅受到法律的嚴(yán)肅，給施工的進(jìn)行也造成了一定的損失，另外還給的形象造成了很壞的影響，在以后的工作中還要加強(qiáng)管理，避免此類事件的再次發(fā)生。
文明施工管理有僅要從管理制度上加以約束，還要做好必要的宣傳教育工作。
三、環(huán)境管理
施工工地由于其施工工期的短暫性，短的有半年，長(zhǎng)的有三年也就基本完工了，再加上工程車輛進(jìn)出頻繁，工期緊、晝夜施工等情況，造成施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境很難管理，容易發(fā)生空氣污濁、水污染、廢棄物污染造成臟亂差、噪音問題、夏天高溫難當(dāng)?shù)惹闆r，給現(xiàn)場(chǎng)的施工管理帶來了極大的不便。如何主泥漿等到合理排放、如何做好廢棄物的回收、如何做好機(jī)械工業(yè)噪聲污染的控制都是我們安保部技術(shù)人員需要思考和解決的問題。為此，項(xiàng)目部安保部組織編制了《職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計(jì)劃》、《重大危險(xiǎn)因素的目標(biāo)指標(biāo)及管理方案》、《廢棄物污染防治管理辦法》
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇6
20xx年某某建筑公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一” 的管理思路，即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo)，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向，即通過保證安全投入，促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上，事故及時(shí)結(jié)案率100%，的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況, 20xx年里公司著重做了以下工作:
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開展，各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。
1、開展安全培訓(xùn)、教育，提高全員安全意識(shí)技能。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得和掌握安全知識(shí)，懂得安全對(duì)生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)200項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目50項(xiàng)、新建項(xiàng)目150項(xiàng)，工程開復(fù)工 “一級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率達(dá)100%;為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班，組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語40余幅;進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄兩期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，并利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí)，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí);八月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力，根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件要求，我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫答題卡;九月初，為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的.通知》精神，我公司通過標(biāo)語、板報(bào)等多種形式對(duì)《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹，同時(shí)我公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，并抽出半天的時(shí)間，在公司六樓會(huì)議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。通過安全理論學(xué)習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽答題等活動(dòng)，使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時(shí)也提高了應(yīng)急救援能力及安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織了以嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查、積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書�；顒�(dòng)期間，整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書387份，整改意見745條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報(bào)5次，經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時(shí)，為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行，我公司還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元，其中包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、安全宣傳等方面。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。
根據(jù) 《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》的要求，為更好的落實(shí)文件精神，在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評(píng)機(jī)制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部門 領(lǐng)導(dǎo)的工資收入、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部也層層簽訂了責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任制建設(shè)工程的形式和內(nèi)容，實(shí)行分類指導(dǎo)、分類考核，形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。今年我公司還將項(xiàng)目工程款支付與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作掛鉤，這一措施的實(shí)施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。
五、爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”，促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平。
一年來，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面作了大量的工作，并取得了一定的成績(jī)，20xx年公司共申報(bào)市 “文明工地”八個(gè)、基層安全生產(chǎn)示范單位10個(gè)、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定差距，我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們也做了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面：
1、基層項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱
這一原因普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對(duì)安全生產(chǎn)工作投還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。
2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠
我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長(zhǎng)，加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散，導(dǎo)致管理難度大，針對(duì)這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作：第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;第四、加大獎(jiǎng)懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。我公司將以這次全國安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團(tuán)及公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇7
一月末以上海監(jiān)理公司的名義，編制并下發(fā)了“二月份安全文明施工工作要點(diǎn)”，對(duì)施工單位提出了12條必須做到的要求。
一、著眼點(diǎn)是根據(jù)主要施工單位：十六冶深圳分公司福華德項(xiàng)目部，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開始土建工程的施工這一特點(diǎn)，把打牢安全基礎(chǔ)放在突出的位置上。
著重點(diǎn)是：
1、貫徹落實(shí)技改工程安委會(huì)頒發(fā)的“安全文明施工管理制度”。
2、建立健全安全文明施工保證體系的安全監(jiān)督體系。
3、建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制并要求做到掛牌上墻。
4、認(rèn)真組織好三級(jí)安全教育和安全規(guī)程的考試。
5、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的編制并組織施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。
6、組織好每周一次的安全日活動(dòng)。要求講清施工中的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，并采取防范措施。
經(jīng)過查證，十六冶是按照“工作要點(diǎn)”逐步落實(shí)的，下旬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的中冶挖孔樁隊(duì)伍，也正在按“工作要點(diǎn)”逐步落實(shí)的.。
二、為了創(chuàng)造施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍，設(shè)計(jì)了安全標(biāo)志牌和安監(jiān)袖章，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)制作；六塊標(biāo)志牌，月初已布置在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要路口，起到了警示作用。
三、從二月六日開始，每周五下午召開安監(jiān)例會(huì)。安監(jiān)人員配發(fā)了安全監(jiān)督袖章上崗，代表安委會(huì)執(zhí)行安全監(jiān)督任務(wù)。實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控。查隱患糾違章，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)找有關(guān)人員處理，充分發(fā)揮了與各級(jí)安全第一責(zé)任人密切配合的作用。二月份共召開四次例會(huì)，發(fā)了三期例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。起到指導(dǎo)安全文明活動(dòng)的作用。
四、要求施工單位必須做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電和生活用電，有專業(yè)人員管理和日常維護(hù)，有問題即時(shí)處理。
五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的道路實(shí)行施工單位分段包干、清理并做到了無積土、無揚(yáng)塵。
六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料要求堆放整齊有序，做到工完料盡場(chǎng)地清。生活區(qū)有清潔員，生活垃圾由清潔員處理。
七、要求施工單位的安監(jiān)人員的重點(diǎn)查隱患糾違章，監(jiān)督班組搞好文明施工，每天剛出工和快收工這兩個(gè)時(shí)段必須到現(xiàn)場(chǎng)查視。
八、二月份無人身事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無交通事故的發(fā)生。安全施工活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)中。
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇8
2013年12月13日接到軌道公司要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查的通知后，我部在項(xiàng)目工程師的組織、分管領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，根據(jù)通知要求對(duì)本監(jiān)理標(biāo)段所屬三個(gè)施工標(biāo)段的臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、模板支架、機(jī)械設(shè)備、基坑安全、臨建設(shè)施、特種作業(yè)人員等進(jìn)行了全面檢查，總體上進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備能夠及時(shí)報(bào)驗(yàn)，特種作業(yè)人員基本做到持證上崗，模板支架、基坑安全等總體受控，但施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在部分安全問題，現(xiàn)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下：
一、
1、檢查安全技術(shù)交底，不全面且針對(duì)性不強(qiáng)。
2、施工場(chǎng)地未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙。
3、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋材料堆放凌亂，不整齊，且未按總平面布局堆放。
現(xiàn)場(chǎng)無經(jīng)培訓(xùn)的.急救人員。
5、檢查滿堂支架，部分支架立柱底部，無墊板。
6、模板拆除前未經(jīng)拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)。
7、部分混凝土強(qiáng)度未達(dá)規(guī)定提前拆模。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)三人未按規(guī)定要求佩戴安全帽。
9、現(xiàn)場(chǎng)1#風(fēng)亭坑井口防護(hù)不符合要求。
10、現(xiàn)場(chǎng)配電箱引出線混亂且有電線老化現(xiàn)象。
11、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別鋸盤未按要求設(shè)置護(hù)罩。
二、
1、基坑南側(cè)土石方堆放過高，對(duì)基坑邊坡荷載過大，存在安全隱患，要求施工單位及時(shí)清除水平距離基坑過近的土石方并加強(qiáng)基坑邊坡監(jiān)測(cè)，確保基坑安全（我部已下發(fā)關(guān)于土石方清除的監(jiān)理工程師通知單加強(qiáng)安全管理）。
2、局部模板支撐體系缺少水平剪刀撐，要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范要求和已批準(zhǔn)施工方案搭設(shè)，確保施工安全。
3、外排腳手架缺少防護(hù)網(wǎng)，走道板搭設(shè)不規(guī)范。要求嚴(yán)格按規(guī)范和批準(zhǔn)方案施工，四周做好防護(hù)。
4、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備已報(bào)驗(yàn)，但機(jī)械設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄不齊全。要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗，機(jī)械設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄做到及時(shí)整理上報(bào)。
5、2#塔吊證件齊全，但1#塔吊檢測(cè)單位完成驗(yàn)收后尚未簽發(fā)使用合格證；監(jiān)理單位已簽發(fā)書面文件加強(qiáng)塔吊使用安全管理，手續(xù)未完備前1#塔吊不得使用。
6、我部監(jiān)理工程師在檢查民工宿舍時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別宿舍存在使用大功率電器的現(xiàn)象，要求施工單位加強(qiáng)對(duì)民工的安全教育和培訓(xùn)，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生，確保臨時(shí)用電安全。
7、冬季施工方案未及時(shí)上報(bào)，督促要求施工單位盡快完善冬季施工方案，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
三、
1、個(gè)別末端開關(guān)箱固定不牢固，缺少接地裝置。
2、基坑周邊安全防護(hù)局部損壞，未及時(shí)修復(fù)。
3、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，無標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，易燃材料未分類堆放。
4、氧氣、乙炔瓶安全距離不滿足規(guī)范要求，無標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌及防震圈。
5、硬化地面局部破損嚴(yán)重，存在積水現(xiàn)象。
6、東流站鋼筋加工區(qū)使用的末端開關(guān)箱損壞。
7、型號(hào)為QUY55履帶式起重機(jī)司機(jī)特種作業(yè)人員證書非建設(shè)行政主管部門頒發(fā)。另有一挖掘機(jī)司機(jī)未持操作證上崗，且尚未上報(bào)架子工特種作業(yè)人員證件。
8、個(gè)別配電箱內(nèi)存在一閘多機(jī)，無接零、接地，電箱接地線不符合要求，巡視檢查記錄更新不及時(shí)，線纜隨地拖拉嚴(yán)重，部分線纜破損嚴(yán)重。
9、人員上下無安全通道。
10、東流站鋼支撐架設(shè)不及時(shí)，出現(xiàn)超挖現(xiàn)象；第二道鋼支撐二端角撐設(shè)計(jì)為三根，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際架設(shè)二根。
11、工人宿舍電線敷設(shè)散亂，存在用液化氣、電磁爐做飯現(xiàn)象。
12、施工場(chǎng)區(qū)及道路清理不到位，有泥土及揚(yáng)塵現(xiàn)象。
針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)問題，要求三個(gè)施工標(biāo)段承包商高度重視，認(rèn)真對(duì)照本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，落實(shí)措施，徹底整改，進(jìn)一步狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)工作，加強(qiáng)主動(dòng)控制，確保現(xiàn)場(chǎng)施工全面受控。整改完畢后報(bào)監(jiān)理組復(fù)查，目前正在整改。
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇9
一、工程進(jìn)度：
根據(jù)大唐對(duì)工期要求，我們對(duì)倒班宿舍樓、食堂浴室的工期，對(duì)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，經(jīng)考核施工節(jié)點(diǎn)完成情況，均按計(jì)劃正常進(jìn)行，沒有滯后現(xiàn)象，食堂浴室外墻保溫和室內(nèi)抹灰提前于計(jì)劃進(jìn)行。目前3#倒班宿舍樓正在按三查四定抓緊整改和尾項(xiàng)完工，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到入住條件。
二、安全文明施工
為落實(shí)和貫徹大唐HSE部20xx年4月6日春季安全、質(zhì)量、文明施工大檢查動(dòng)員會(huì)的各項(xiàng)要求，我項(xiàng)目部組織各班組人員多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)垃圾雜物進(jìn)行清理運(yùn)走，但因外管網(wǎng)的地溝挖土方，都在樓體近處，較多受影響；加上裝飾工程和主體同時(shí)進(jìn)施工，施工材料每天進(jìn)場(chǎng)量大，堆積亂，使得很多地方不近人意。另一方面也有我們管理問題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺少責(zé)任心，責(zé)任心不到位，管理力度不夠�，F(xiàn)在我在會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)：必須抓緊布置和落實(shí)安全文明施工工作，爭(zhēng)取在較短的`時(shí)間內(nèi)將現(xiàn)場(chǎng)雜亂差的現(xiàn)象整改完，絕不能留下不好的遺憾，必須在大檢查中經(jīng)得起考核。由其3#樓即將交工，一定保證室內(nèi)各個(gè)工種裝修和安裝完，拆卸的包裝紙袋、紙箱、保護(hù)膜等雜物隨拆隨清理干凈，不得到處亂扔亂拋，經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生干凈清潔。如在檢查中被檢查出有安全文明施工差的項(xiàng)目，差在誰的身上由誰負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部將給予重罰。絕不姑息牽就。
現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電纜和配電箱要加強(qiáng)巡檢，有問題及時(shí)處理，不能影響施工。并一定執(zhí)行大唐的規(guī)定，每次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電箱檢查后都要按規(guī)定貼好檢查記錄情況。
因阜新當(dāng)?shù)貧庀笄闆r，春季多風(fēng)，超過五級(jí)風(fēng)及以上，不得動(dòng)用塔吊，停止吊運(yùn)。如誰違規(guī)操作誰負(fù)責(zé)，并嚴(yán)厲處罰。
外裝涂飾和干掛石材，所用吊欄繩索要安全牢固，在屋面上一端必須要配重好，高處作業(yè)必須系好安全帶。臨邊臨口必須加強(qiáng)護(hù)欄的設(shè)置。
以上各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全員加強(qiáng)監(jiān)督責(zé)任和管理力度，施工操作人員如有違章違規(guī)者該罰就罰。屬于項(xiàng)目部管理人員管理不到位，責(zé)任心不強(qiáng)的，發(fā)現(xiàn)不了問題的，先警告后處罰。
三、工程質(zhì)量
1#倒班宿舍樓砌筑工程質(zhì)量好于去年，砌體的平整度、垂直度、砂漿飽滿度、灰縫等受控和檢測(cè)項(xiàng)目，均達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，未有超查情況。
2#樓墻地磚粘貼質(zhì)量經(jīng)檢查個(gè)別處有空鼓，要抓緊修補(bǔ)。
2#樓居室和衛(wèi)生間的連接散熱器的采暖支管及給水塑料支管有較多處水平度和垂直度要防止重復(fù)出現(xiàn)像3#樓偏差大的情況，要技術(shù)質(zhì)量安全交底施工，必須達(dá)標(biāo)。
2#樓吊頂，主次龍骨要按施工規(guī)范要求施工。邊龍骨要直要平。面板安裝要密室平整。
電氣開關(guān)插座盒不正的較多需要調(diào)整修理。
以上各項(xiàng)質(zhì)量缺陷，希望項(xiàng)目部管理人員和班組負(fù)責(zé)人增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心，加強(qiáng)質(zhì)量管理，力爭(zhēng)把好工程質(zhì)量關(guān)，讓監(jiān)理放心，業(yè)主滿意。
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇10
為了保證20xx年公共租賃住房工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全文明施工，同時(shí)使參建各方及時(shí)掌握工程質(zhì)量、安全文明狀況和各工程項(xiàng)目之間存在的差距，便于質(zhì)量、安全文明的控制和管理，對(duì)20xx年公共租賃住房工程項(xiàng)目施工定期組織進(jìn)行質(zhì)量、安全文明檢查評(píng)比活動(dòng)。
一、質(zhì)量、安全文明檢查
評(píng)比小組成員確定：分別由xx20xx年公共租賃住房項(xiàng)目基建領(lǐng)導(dǎo)小組、住建局建管股、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、住房保障股相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員組成。
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：
二、自檢檢查：
各施工單位對(duì)各自施工的.工程進(jìn)行自檢，并按附表內(nèi)容進(jìn)行量化評(píng)分，要求每季度末月中旬自檢一次，并將工程自檢評(píng)定結(jié)果明細(xì)表報(bào)評(píng)比小組。
三、工程巡檢：
（1）質(zhì)量、安全文明評(píng)比小組按照標(biāo)段、項(xiàng)目對(duì)各施工單位承攬的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
�。�2）實(shí)體質(zhì)量檢查評(píng)定及技術(shù)資料按照附表一進(jìn)行。
（3）安全施工評(píng)定按附表二進(jìn)行。
（4）文明施工評(píng)定按照附表三進(jìn)行。
四、評(píng)比和總結(jié)：
�。�1）暫定每季度進(jìn)行一次（時(shí)間：每季度末月的25日8點(diǎn)30分在住建局大門口集合，節(jié)、假日相應(yīng)順延），按標(biāo)段或單位工程參加評(píng)比。
�。�2）檢查中對(duì)工程質(zhì)量、安全文明施工差的施工單位，采取責(zé)令整改、停工整改、扣減履約保證金等措施。
�。�3）每次評(píng)比完成后講評(píng)檢查出的質(zhì)量、安全文明問題，通報(bào)檢查結(jié)果，并將檢查結(jié)果報(bào)保障性安居工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)，送達(dá)各施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。
五、獎(jiǎng)懲辦法：
�。�1）設(shè)流動(dòng)紅旗一面，每次檢查評(píng)比質(zhì)量、安全文明總得分最高的項(xiàng)目部掛流動(dòng)紅旗，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元，最后一名罰款5000元，對(duì)歷次檢查中得分較高的施工項(xiàng)目在年度工程質(zhì)量、安全文明評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先于其它工程。
（2）對(duì)質(zhì)量、安全文明施工管理差的施工單位必須在7天內(nèi)逐條進(jìn)行整改，同時(shí)要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，整改合格后由項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。
(3)對(duì)拒不整改或整改不到位的施工單位將根據(jù)合同條款進(jìn)行處罰，嚴(yán)重者將被列入黑名單，禁止在我縣以后的保障性安居工程項(xiàng)目中進(jìn)行投標(biāo)。
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇11
工作措施
湖北中陽建設(shè)集團(tuán)有限公司是住建部頒發(fā)的房屋建筑工程施工總承包1級(jí)資質(zhì)及建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包2級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包3級(jí)、土石方工程專業(yè)承包2級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程承包3級(jí)的施工企業(yè)。我公司堅(jiān)持以人為本、尊重生命、科學(xué)管理、和諧建設(shè)的原則。以打造精品工程，展中陽企業(yè)形象為已任，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，確保承建工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效。我公司在承建紅嶺農(nóng)民新村工程時(shí)就明確以杜絕死亡事故，杜絕重大財(cái)產(chǎn)損失，杜絕重大社會(huì)不良影響事情為安全管理基本目標(biāo)。以追求整個(gè)施工過程中安全生產(chǎn)零事故，安全防范措施和安全管理零缺陷為終極目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，為此我公司將采取以下措施;
一：公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織該工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的創(chuàng)建工作。
主要形式以公司每月進(jìn)行一次考核評(píng)分，并分四階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
�。ㄒ唬╅_工階段：
1、工地大門必須堅(jiān)固、封閉，并設(shè)有企業(yè)標(biāo)志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時(shí)有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進(jìn)出口人員均實(shí)行胸牌制度。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，圍擋堅(jiān)固、穩(wěn)定、整齊、美觀，
并沿工程四周連續(xù)設(shè)置，高度不得低于2.5米。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路采用砼進(jìn)行硬化，道路寬度不小于3.5米，設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門出設(shè)置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設(shè)施。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)大門外側(cè)必須按規(guī)定設(shè)置“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽”、“五牌一圖”等標(biāo)牌，“五牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。在施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口處設(shè)置宣傳欄和項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。施工，監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位主要職責(zé)，以及安全知識(shí)宣傳教育欄。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防設(shè)施集中點(diǎn)，并按要求配備相關(guān)消防器材。
�。ǘ┗A(chǔ)施工階段：
1、在施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源具體部位設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標(biāo)志。
2、深度超過2m的基坑設(shè)置臨邊防護(hù)措施。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用三級(jí)配電、TN-S接零保護(hù)、逐級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)�？偱潆娛覂�(nèi)電源進(jìn)線端總隔離開關(guān)前設(shè)置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)。現(xiàn)場(chǎng)配電線路采用架空線時(shí)采用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)在專用電桿上，采用埋地設(shè)置時(shí)在埋地電纜路徑處設(shè)置方位標(biāo)志。電纜線路嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，嚴(yán)禁采用穿越腳手架引入。
4、在起重機(jī)械設(shè)備的醒目處懸掛公示“責(zé)任牌”，包括：產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測(cè)檢驗(yàn)合格證、安裝驗(yàn)收記錄、使用登記證等。
5、腳手架地基平整夯實(shí)后用厚度不小于20cm、強(qiáng)度不小于C20的砼進(jìn)行硬化，并設(shè)置排水措施。每根立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架基礎(chǔ)搭設(shè)驗(yàn)收完畢后懸掛驗(yàn)收標(biāo)牌。
6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全警示標(biāo)牌。
�。ㄈ┲黧w施工階段：
1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護(hù)安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護(hù)棚。地面進(jìn)出料口處設(shè)置雙層防護(hù)棚。
2、豎向臨邊防護(hù)：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺(tái)臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護(hù)。防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng)，下部設(shè)180mm高的踢腳板。
3、水平洞口防護(hù)：樓板、屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)。樓板面等處邊長(zhǎng)為25～50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時(shí)的洞口以及缺件臨時(shí)形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施。邊長(zhǎng)為50～150cm的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿腳手板。邊長(zhǎng)在150cm以上的`洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)，每隔一層用14#工字鋼做底座鋼管格構(gòu)鋪滿腳腳手板。
4、樓層進(jìn)料口處設(shè)置向內(nèi)開啟的防護(hù)門，防護(hù)門處懸掛樓層標(biāo)牌和安全警示牌。
5、電梯井每隔二層并最多隔10m設(shè)一道水平防護(hù)層。操作層嚴(yán)格按武城建（20xx）358#文件要求搭設(shè)，腳手板滿鋪并固定牢靠。水平防護(hù)門設(shè)置1,8米高全封閉門和180mm高踢腳板。
6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設(shè)有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無違規(guī)提前拆�，F(xiàn)象。
7、配電箱箱門表面標(biāo)識(shí)有配電箱名稱、安全責(zé)任人姓名。配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖。線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍(lán)、黃綠相間的顏色規(guī)定。漏電保護(hù)器的設(shè)置和選型符合要求。施工用電的設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。8、在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案，明確專人負(fù)責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材。在作業(yè)樓層配備移動(dòng)式消防器材。
10、材料堆放處設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌上標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格型號(hào)等。易燃易爆物品分類存放，設(shè)置警示標(biāo)示，配備防護(hù)器材。施工作業(yè)做到工完料清。
�。ㄋ模┭b飾施工階段
1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護(hù)設(shè)施（防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。
3、拆除作業(yè)時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)置警介線和相關(guān)的安全標(biāo)志，派專人監(jiān)管。
�。ㄎ澹┕こ淌┕と^程中嚴(yán)格按照《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)》要求進(jìn)行施工過程中的安全管理，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)：
1、制定重大危險(xiǎn)源清單名錄和安全管理措施。
2、在相關(guān)位置張掛重大危險(xiǎn)源公示牌和警示標(biāo)志。
3、相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源按規(guī)定進(jìn)行開工審查和專項(xiàng)施工方案專家論證。
4、進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄。
5、進(jìn)行重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查并形成記錄。
二：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)合同
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，從公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組都建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)，都明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)和創(chuàng)建任務(wù)。并且每個(gè)月考核一次，凡考核不合格的必須重新學(xué)習(xí)，并給予經(jīng)濟(jì)罰款，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)懲分明，大大增加了抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心，公司全體員工從上到下都能把抓好安全生產(chǎn)作為自身的首要職責(zé)。
另外，公司各主管部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同，分清職、責(zé)、權(quán)和獎(jiǎng)懲的內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)合同中還專門強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的責(zé)任和指標(biāo)，合同中明文規(guī)定輕傷率在2‰以內(nèi)，重大安全事故為零，并規(guī)定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目各生產(chǎn)班組還與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，也規(guī)定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。這樣層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，層層有職責(zé)，有指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，有約束力，促使每個(gè)員工時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)應(yīng)盡的職責(zé)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
三：確保安全生產(chǎn)資金到位，保證安全防護(hù)硬件合格
要抓好安全生產(chǎn)，還必須有物資作保障，所以公司在工程中標(biāo)以后，總經(jīng)理都親自到項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)地考查，根據(jù)工程規(guī)模大小，現(xiàn)場(chǎng)及周邊情況和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要，親自撥出�？睿瑸樾麻_工項(xiàng)目購買保證安全生產(chǎn)所必須的設(shè)備和材料，寧肯節(jié)省其他開支，也要保證這項(xiàng)�？睢Ｋ模喝尕瀼匕踩a(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
開工之前我項(xiàng)目部制定具體可行的安全生產(chǎn)措施，在施工組織設(shè)計(jì)中不但有保證工期，質(zhì)量的方案，還詳細(xì)編寫了保證安全生產(chǎn)的各種方案和具體技術(shù)措施。在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況，由技術(shù)人員寫出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)交底和措施，發(fā)到每個(gè)班組，作為施工過程中保障安全的指導(dǎo)文件。并根據(jù)常規(guī)編寫了“施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電施工組織設(shè)計(jì)”、“腳手架工程施工方案”、“塔吊安裝拆除施工方案”、“施工電梯安裝拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“電渣壓力焊作業(yè)指導(dǎo)書”、“屋面及防水工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“地下人防工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“洞口臨邊及高處作業(yè)安全防護(hù)技術(shù)措施”等方面材料發(fā)到每個(gè)項(xiàng)目部，發(fā)到有關(guān)工班。技術(shù)人員還跟班指導(dǎo)、檢查，確保生產(chǎn)中的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都處于安全狀態(tài)。沒有方案或方案未經(jīng)審核同意決不允許盲目作業(yè)，從根本上杜絕了違章作業(yè)。
公司總經(jīng)理每周都要到項(xiàng)目部進(jìn)行巡回檢查，對(duì)項(xiàng)目部提出指導(dǎo)性的意見，每月月末由公司主管安全的副經(jīng)理，組織公司主管部門負(fù)責(zé)人到各項(xiàng)目部進(jìn)行巡回檢查。落實(shí)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)度，逐項(xiàng)檢查安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況，做好記錄，進(jìn)行考核和評(píng)比，對(duì)查出的問題按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，及時(shí)整改到位。項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理每天上班的第一件事就是檢查各班組是否開展了班前安全活動(dòng)，特種作業(yè)工人是否持證上崗。
我項(xiàng)目部堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工管理工作規(guī)范化、程序化、制度化，達(dá)標(biāo)創(chuàng)建全員參與，齊抓共管，把安全文明施工管理貫穿于施工的全過程，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理形成了良好的創(chuàng)建氛圍，以促進(jìn)我公司各項(xiàng)工作，保證施工安全，杜絕安全事故，施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到了“潔、綠、亮、美”的優(yōu)良環(huán)境，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在建筑市場(chǎng)贏得了良好的美譽(yù)，為展現(xiàn)新世紀(jì)建筑施工企業(yè)的新形象，為把武漢建設(shè)成山水園林城市，為武漢地區(qū)的建筑業(yè)再上新臺(tái)階作貢獻(xiàn)。
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇12
經(jīng)開區(qū)五橋園長(zhǎng)龍家園征地還房建設(shè)項(xiàng)目A2、A3區(qū)1——8號(hào)樓工程建筑面積約58132m2。建筑類別為二類高層住宅樓，設(shè)計(jì)等級(jí)三級(jí)，耐火等級(jí)二級(jí)；結(jié)構(gòu)為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為六度。項(xiàng)目占地面積約32畝。
形象進(jìn)度：長(zhǎng)龍家園項(xiàng)目1—8號(hào)樓主體施工完畢，5號(hào)、6號(hào)開始?jí)w砌筑的前期準(zhǔn)備工作。
長(zhǎng)龍家園1—8號(hào)樓在公司統(tǒng)一決策及部署下，項(xiàng)目部緊緊圍繞創(chuàng)重慶市市級(jí)文明工地的目標(biāo)，按渝建發(fā)（20xx）169號(hào)文和JGJ59—20xx等文件和規(guī)范開展工作。目前，1—8號(hào)樓主體已全部施工完畢，安全文明建設(shè)已完成階段性目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)我就本項(xiàng)目創(chuàng)建市級(jí)文明工地從組織機(jī)構(gòu)、安全管理、文明施工、專項(xiàng)技術(shù)措施及安全資料等五個(gè)方面匯報(bào)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
公司成立了“安全生產(chǎn)、文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，安質(zhì)部、工程部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門人員為組員，形成全員高度重視、全面參與管理的管理機(jī)構(gòu)。
二、安全管理
公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組之間分別簽定安全、文明施工責(zé)任書，形成三級(jí)組織管理體系，同時(shí)建立和完善文明施工管理制度。
針對(duì)工程特點(diǎn)編制了施工組織設(shè)計(jì)和臨時(shí)用電等專項(xiàng)施工方案并逐級(jí)完善審批后實(shí)施。制定了消防、應(yīng)急救援措施，組織應(yīng)急演練。根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合施工作業(yè)場(chǎng)所狀況、特點(diǎn)、工序，建立了安全教育、安全交底和安全檢查制度和驗(yàn)收制度，堅(jiān)持做到事前有交底、事中有檢查、事后有驗(yàn)收。
三、文明施工
文明施工本著安全、美觀、實(shí)用的原則，在施工圍擋、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、材料堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口、場(chǎng)內(nèi)道路硬化及沖洗保潔、揚(yáng)塵控制等方面嚴(yán)格按照重慶市級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，精心制定方案、認(rèn)真落實(shí)方案、持續(xù)保持文明施工環(huán)境，特別是在場(chǎng)地環(huán)境綠化、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置、生活學(xué)習(xí)及施工分區(qū)等方面更是加大投入、加強(qiáng)日常管理，綠化面積達(dá)到20xx余平米，以達(dá)到工作環(huán)境安全、生活學(xué)習(xí)環(huán)境舒心的目的.。
四、專項(xiàng)技術(shù)與措施的落實(shí)
根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們就本項(xiàng)目扣件式鋼管腳手架、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、塔式起重機(jī)、施工機(jī)具等內(nèi)容嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制方案并組織實(shí)施，措施有力，資金有保障，效果明顯。
五、安全資料
安全管理資料十三本臺(tái)賬隨進(jìn)度完善，及時(shí)、真實(shí)的記錄安全管理的全過程。
六、及時(shí)貫徹各級(jí)安全精神
不同階段、不同時(shí)期，各級(jí)安全主管部門下發(fā)了安全管理的各項(xiàng)通知、新規(guī)等文件，本項(xiàng)目均認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)文件精神，落實(shí)措施，完善記錄，把安全管理實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到施工過程中、落實(shí)到具體行動(dòng)上。
以上是長(zhǎng)龍家園征地還房項(xiàng)目現(xiàn)階段在安全、文明施工方面開展的工作，作為創(chuàng)市級(jí)安全文明施工任重道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部有信心和決心去完成，在創(chuàng)建過程中，項(xiàng)目部會(huì)虛心接受各監(jiān)督部門的意見及建議，緊緊圍繞創(chuàng)市級(jí)安全文明施工總體目標(biāo)把今后工作做扎實(shí)、到位。
謝謝！
xx市xx有限公司
xx項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇13
9月29日，安居區(qū)組織召開建設(shè)工程質(zhì)量安全工作年中分析會(huì)，總結(jié)了今年前三季度建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作并分析了當(dāng)前質(zhì)量安全狀況，對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排部署。全區(qū)各在建項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，以及區(qū)屬施工企業(yè)公司、開發(fā)企業(yè)、勞務(wù)公司、商混站公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
今年1—9月，安居區(qū)共受監(jiān)工程62項(xiàng)，開展質(zhì)量安全監(jiān)督常規(guī)巡查50余次，開展施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查2次、施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng)7次，開展安全拉網(wǎng)式大檢查3次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患110余項(xiàng)，共下發(fā)《質(zhì)量安全整改通知書》47份，下發(fā)《停工通知書》17份；對(duì)4個(gè)工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)約談。下一步，安居區(qū)將堅(jiān)持做到關(guān)口前移，加大事故隱患、危險(xiǎn)源的排查、監(jiān)控、整治力度，有效遏制安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)標(biāo)化工地1個(gè)，市級(jí)標(biāo)化工地3個(gè)。
為了順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議要求，各相關(guān)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的`重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，扎實(shí)開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；要全面開展隱患排查和整治，嚴(yán)格抓好在建工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理，全面深入開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)厲打擊非法建筑施工；要加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高一線作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，全力營(yíng)造安全規(guī)范的建筑市場(chǎng)秩序，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇14
20XX年5月20日我單位進(jìn)入京泰電廠一期工程，承攬廠前區(qū)外委公寓樓及餐廳等工程項(xiàng)目的建設(shè)，針對(duì)工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，按照《安全規(guī)程》、《安全規(guī)定》結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施，并認(rèn)真把這些制度和措施落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，現(xiàn)將我們的安全文明施工工作做如下總結(jié)：
一、以人為本、重視管理
人是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有把人的思想和意識(shí)提高到一個(gè)新的境界，安全隱患就減少了，所以我們把新工人入廠的三級(jí)教育作為安全文明的重點(diǎn)和前提來抓，我們的教育原則是隨到誰教育，利用口頭講授，看安全教育宣傳片等多種形式加強(qiáng)安全宣傳教育。并當(dāng)堂進(jìn)行體檢、考試合格后方可上崗，不及格者決不錄用，不參加安全教育決不允許上崗，我們的安全教育堅(jiān)持“以人為本”的原則，采用施工人員能夠和樂于接受的方式去教育，使每個(gè)員工自覺自愿地去接受教育，由過去的“要我安全”。轉(zhuǎn)變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識(shí)素質(zhì)，為安全文明施工提供了可靠保證。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任到位、精心組織
從今年的施工開始，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明施工管理工作放在首位，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任，項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人與各工地負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”做到一級(jí)抓，一級(jí)保一級(jí)，使每個(gè)員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起，提高了每個(gè)員工對(duì)安全文明的關(guān)心和支持程度，形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面，尤其在今年施工任務(wù)比較嚴(yán)峻，我項(xiàng)目部健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到安全工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有措施。
三、加強(qiáng)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素預(yù)控、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
依據(jù)公司“三標(biāo)一體”體系文件中對(duì)重要危險(xiǎn)源和環(huán)境的辯識(shí)辦法，對(duì)項(xiàng)部主要區(qū)域重點(diǎn)部位進(jìn)行分析，細(xì)化危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。并落實(shí)到各工地班組，制定相應(yīng)的預(yù)控措施，并在作業(yè)指導(dǎo)書中明確責(zé)任人，監(jiān)護(hù)人等，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明。項(xiàng)目部還堅(jiān)持安全例會(huì)制度，總結(jié)一周的安全文明施工管理工作情況，指示存在的問題，做到了及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持每月一次的安全大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，安保部牽頭，各部室負(fù)責(zé)人和工地專職安全員、外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人，對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地毯式的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開會(huì)議，對(duì)被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。在內(nèi)業(yè)資料方面，按照公司規(guī)定的“三標(biāo)一體”認(rèn)證體系，我們建立了整套安全管理臺(tái)賬共16種，還有每月的'安全例會(huì)記錄，每周向監(jiān)理匯報(bào)的周工作材料，有每月的自檢記錄等，做到安全工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、落實(shí)安全措施
1、安全設(shè)施落實(shí)
在安全設(shè)施方面，從年初到現(xiàn)在，安全設(shè)施防護(hù)用品投入了十五萬多元，保證了安全生產(chǎn)。安全帶188條，安全帽450頂，密目網(wǎng)1580片，及各種安全警示牌；項(xiàng)目還投入了大量的防汛物資，安全護(hù)欄網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平鋪石硝粉150立方米，場(chǎng)區(qū)整理、綠化投入了大量人力物力，安全文明施工達(dá)到了嚴(yán)格要求高標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全文明施工事故控制
今年施工以來，安全文明施工事故控制在死亡事故為零；群傷事故為零；重傷事故為零；重大機(jī)械事故為零；重大火災(zāi)事故為零；重大交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛(wèi)生事故為零；輕傷事故低于3‰，達(dá)成為零目標(biāo)的施工單位。所有這些都充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部積極進(jìn)取，蓬勃向上的精神風(fēng)貌，使我們?nèi)w干部職工重視安全工作，齊抓共管的結(jié)果，各種規(guī)章制度落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)人，使我們的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。
雖然我們做了大量工作，也收到了良好的效果，但是還存在著很多問題，在今后的工作中還要繼續(xù)努力，把確保員工生命、財(cái)產(chǎn)安全和促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工工作作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的方針，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理程序，按照業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)教育以及施工隊(duì)伍的安全管理，重點(diǎn)對(duì)中小型機(jī)械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災(zāi)、防盜、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生檢查，確保高空墜物，物體打擊為控制目標(biāo)，杜絕習(xí)慣性違章，不斷研究安全生產(chǎn)新問題，努力學(xué)習(xí)安全管理新知識(shí)，提高解決問題的能力，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、使安全文明施工再上新臺(tái)階。
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇15
開工之初，項(xiàng)目部就建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到人，每月項(xiàng)目部對(duì)管理人員及班組考核一次，檢查責(zé)任制的落實(shí)情況；同時(shí)與班組訂立了目標(biāo)管理責(zé)任書，并每月進(jìn)行考核，并嚴(yán)格按照考核規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。進(jìn)一步提高了管理人員及班組的安全意識(shí)。各項(xiàng)制度的建立，為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障，各專項(xiàng)工程施工均制定了切實(shí)可行的安全施工方案，在施工中嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行實(shí)施，在施工中安全及防護(hù)工作先行，不安全、不防護(hù)，不允許施工，確保了工程的順利進(jìn)行。
安全防護(hù)及支護(hù)方面，林溪地工程還處于地下室施工階段，因此主要是基坑的支護(hù)及基坑周邊的防護(hù)，在開挖初期就制定了基坑支護(hù)及周邊防護(hù)的計(jì)劃，由于林溪地工程施工場(chǎng)地開闊，東、南、北均無建筑，采取二級(jí)自然放坡，周邊設(shè)1.2m高防護(hù)欄，用密目安全網(wǎng)封閉；西面有八層建筑，經(jīng)過勘測(cè)，決定分層用土釘墻錨噴支護(hù)，并制定了切實(shí)可行的施工方案，施工中嚴(yán)格按施工方案的要求進(jìn)行施工，并經(jīng)常檢查其位移和沉降情況，未發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象�；邮┕ぶ�，由于安全措施到位，未發(fā)生任何安全事故。
施工用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和施工方案進(jìn)行布設(shè)，使用TN—S系統(tǒng)供電方式，施工用電與生活用電分開，施工用電從北面科技四路的市政網(wǎng)接入，生活區(qū)用電從南面科技五路的市政網(wǎng)接入，主線路沿工地圍墻周邊架空敷設(shè)，二級(jí)配電線路穿鋼管保護(hù)，做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”的規(guī)定，電箱統(tǒng)一編號(hào)，標(biāo)注清晰，箱門完整，且有防雨措施，接地和重復(fù)接地按規(guī)范要求布設(shè)，電工持證上崗，嚴(yán)禁帶電操作，電路檢修時(shí)，掛牌并派專人看守，嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員私拉亂接，電工全天候巡查工地的用電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。電氣焊施工時(shí)，首先做好防火工作，查看作業(yè)部位附近有無易燃易爆物品，配備干粉滅火器，動(dòng)火作業(yè)后清理現(xiàn)場(chǎng)撲滅殘余火源。機(jī)械設(shè)備接零接地規(guī)范，操作工能自覺遵守其操作規(guī)程，傳動(dòng)部位均有防護(hù)罩保護(hù)，定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，確保機(jī)械正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。
塔吊是重大安全隱患之一，是建筑施工中需要進(jìn)行重點(diǎn)防范的。因此我們制定了嚴(yán)密的施工方案，并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行安裝，安裝后通過了專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)，司機(jī)、指揮均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，剛開始時(shí)，起鉤下鉤的速度有些快，存在安全的隱患，便立即組織塔吊司機(jī)、指揮進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)塔吊的安全操作規(guī)程，規(guī)范指揮的指揮用語，在操作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，操作運(yùn)行中做到“兩慢一塊”，定期進(jìn)行保養(yǎng)維修，經(jīng)常檢查小車、吊鉤、鋼絲繩、卷揚(yáng)機(jī)、限位等的運(yùn)行情況，大風(fēng)、下雨等惡劣天氣過后作全面檢查，并及時(shí)添加潤(rùn)滑油，確認(rèn)一切正常才開始進(jìn)行作業(yè)，為進(jìn)一步提高塔吊操作人員的安全意識(shí)和提高操作技能，堅(jiān)持每星期組織塔吊操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)一次，通過學(xué)習(xí)，操作人員的安全意識(shí)有所提高，能自覺執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，在操作中把安全放在首位，不違章操作，塔吊的施工安全有了基本的保證。
安全帽是“三寶”中第一個(gè)安全防護(hù)之寶，它能保護(hù)人的頭部免受意外的傷害，因此正確佩戴好安全帽至關(guān)重要。有不少工人認(rèn)為樓層還未建高，上面沒有什么東西掉落，戴與不戴都沒什么關(guān)系，其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)，安全帽不僅僅是防高處落物的打擊，建筑施工中交叉作業(yè)比較多，在施工中建筑鋼筋、模板、木方的.撞擊，極易造成對(duì)人體的傷害，頭部是人體最重要的器官，稍有不慎便會(huì)受到傷害，到時(shí)悔之晚矣。我們對(duì)安全帽的正確佩戴采取教育與處罰并舉，做到進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人都能自覺的佩戴安全帽，變“要我安全”為“我要安全”，營(yíng)造了一個(gè)“安全為我，我為安全”的良好氛圍�，F(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志、安全標(biāo)語懸掛齊全，五牌一圖完善，圍擋堅(jiān)固美觀。每周項(xiàng)目部都組織進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)檢查出的安全隱患提出整改要求，定人、定時(shí)間進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)查，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
文明施工的優(yōu)劣體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平和素質(zhì)，因此項(xiàng)目部從一開始就給予高度重視，建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，從生活區(qū)到施工現(xiàn)場(chǎng)，從保衛(wèi)消防到環(huán)境保護(hù)，層層把關(guān)，分工明確，責(zé)任到人。生活區(qū)及辦公區(qū)均為活動(dòng)板房，整潔明亮，食堂、沖涼房，衛(wèi)生間等生活設(shè)施齊全，有專人打掃衛(wèi)生，給了職工一個(gè)舒適的居住和休息環(huán)境，有利于職工的身心健康，有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無積水、無雜物。黑板報(bào)對(duì)違章行為進(jìn)行鞭策，對(duì)尊章守紀(jì)進(jìn)行表彰，鼓舞了尊章守紀(jì)的正氣。工地大門二十四小時(shí)有人保衛(wèi)，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入，治安情況良好，生活區(qū)、木工房、倉庫等防火重點(diǎn)部位配置干粉滅火器，定期對(duì)防火部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。環(huán)境保護(hù)工作是對(duì)附近居民和施工人員身體健康的保證，施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵大，我們采取措施，每天兩次灑水以降低揚(yáng)塵，噪聲控制在70dB以下，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜間盡量不安排能發(fā)出強(qiáng)噪聲的工序施工，保證附近居民的居住環(huán)境不受施工的影響。
我們雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問題和安全的隱患，在安全生產(chǎn)方面，由于施工的工種比較多，安全素質(zhì)難免參差不齊，少數(shù)民工對(duì)安全不夠重視，麻痹思想依然存在，不安定因素還客觀的存在；亂拋材料的現(xiàn)象還未真正杜絕，在施工用電上，少數(shù)手提和活動(dòng)機(jī)械接地還不規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)的施工材料有時(shí)還出現(xiàn)凌亂的現(xiàn)象，施工完畢后還有少數(shù)職工未做到工完料清。因此我們的思想不能有一刻的松懈，還要加大力度，加強(qiáng)對(duì)民工的安全教育，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，把安全工作做得更好。
送走平安的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，在新的一年里，我們的任務(wù)還很艱巨，腳手架及施工電梯還需安裝，這兩項(xiàng)都是安全防范的重點(diǎn)，必須嚴(yán)格按照規(guī)范及施工方案的要求進(jìn)行施工，并需通過檢測(cè)驗(yàn)收后方可使用�！叭龑殹暗恼_使用及洞口、臨邊的防護(hù)也是新年里一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，樓層高洞口、臨邊多，要做到每一處都有防護(hù)，且防護(hù)要嚴(yán)密，不留安全死角。施工用電要進(jìn)一步規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)消防保衛(wèi)、文明施工的管理，確保安全、文明施工雙達(dá)標(biāo)。讓我們?yōu)闋?zhēng)創(chuàng)“文明示范工地”而努力！
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇16
本人20XX年度就職于石家莊振二街項(xiàng)目部及格力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部從事項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，職責(zé)為項(xiàng)目安全員。本人本年度工作總結(jié)如下：
一、 本職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)盡的管理責(zé)任情況
遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)事宜;對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)做好相關(guān)安全教育，并及時(shí)做好記錄;參與各班組施工協(xié)議的評(píng)定，對(duì)施工協(xié)議中安全及其他相關(guān)不足事項(xiàng)予以及時(shí)提出修改意見;對(duì)施工項(xiàng)目中大型設(shè)備及特種作業(yè)工程及時(shí)跟蹤管理，完善機(jī)械設(shè)備的報(bào)驗(yàn)及其他相關(guān)手續(xù);及時(shí)跟蹤完善項(xiàng)目安全內(nèi)頁資料收集整理;著重做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)監(jiān)督整改，對(duì)整改不力或者整改不及時(shí)的單位或者個(gè)人及時(shí)下達(dá)整改通知書或及時(shí)予以處理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全作業(yè)行為及時(shí)予以糾正，對(duì)不服從安全管理的人員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)個(gè)別屢教不改人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰以警工友;參與工傷事故的調(diào)查處理，并及時(shí)做好意外傷害保險(xiǎn)資料收集整理上報(bào)公司事宜;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)工作及時(shí)跟蹤管理到位，對(duì)不符合要求的部位及時(shí)要求整改到位，對(duì)文明施工要求及時(shí)提出處理意見并同時(shí)輔以實(shí)施;參與勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜，及時(shí)做好公安、勞動(dòng)監(jiān)察、安全監(jiān)督部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
多年的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作在某種成度上有著他的管理局限性，多變性，甚至還有他的突發(fā)性，項(xiàng)目安全管理人員或者項(xiàng)目管理人員應(yīng)真正理解“全員管理安全”的本質(zhì)涵義，一個(gè)好的安全氛圍需要全員的支持，包括人力財(cái)力的支持，本項(xiàng)目安全管理工作得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，給我們安全管理人員帶來了極大的支持，項(xiàng)目管理人員對(duì)安全員提出的合理化建議能及時(shí)采取措施，我們感到很欣慰。其實(shí)，項(xiàng)目安全管理工作甚至整個(gè)安全體系的管理關(guān)鍵，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)重在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，再就是安全管理應(yīng)與質(zhì)量控制手段一樣，注重過程控制，重大安全設(shè)施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護(hù)等的安裝使用過程應(yīng)不間斷進(jìn)行控制，在初始安裝階段應(yīng)從嚴(yán)要求，減少后續(xù)維護(hù)工作，對(duì)于安全違章行為本人不主張頻繁處罰，以教育為主，但也不盡其然，個(gè)人認(rèn)為項(xiàng)目安全處罰費(fèi)用滯后到位也是安全管理工作的一大難點(diǎn)，往往安全處罰也處罰了，效果并沒有立竿見影之功效，一直存在要到工程款支付時(shí)才能扣取，而那時(shí)甚至已近沒有處罰的必要了，也就是處罰與目的錯(cuò)位。這些還需要公司設(shè)定相應(yīng)的措施。文明施工方面，一直以來項(xiàng)目沒有達(dá)到理想的要求，主要表現(xiàn)在材料堆放等方面，往往會(huì)因?yàn)閳?chǎng)地等因素制約，難以開展，還有就是生產(chǎn)力問題，往往與班組協(xié)議中涵蓋了文明施工費(fèi)用，但在實(shí)際操作中班組很難按要求實(shí)施，或者大打折扣，當(dāng)然也包括管理因素。
三、項(xiàng)目管理建議
施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)材料的建議，一直以來我們多數(shù)項(xiàng)目采用鋼管等材料做樓梯等防護(hù)材料，個(gè)人以為，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護(hù)，或者其他相對(duì)比較永久的防護(hù)部位建議使用廢鋼筋做防護(hù)體，洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時(shí)將洞口做成網(wǎng)格狀澆筑與砼內(nèi)，或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時(shí)不剪斷;是否考慮文明施工費(fèi)用或者安全防護(hù)費(fèi)用單立，項(xiàng)目安排部分人員負(fù)責(zé)這些工作，有助于安全文明工作達(dá)到既定要求，重塑企業(yè)形象，個(gè)人以為可以一試。
當(dāng)然，安全管理工作遠(yuǎn)不止上述聊聊數(shù)語，我們寄希望企業(yè)有好的形象，好的安全環(huán)境，我們堅(jiān)信我們自己的企業(yè)通過我們的努力，步入良性軌道并不遙遠(yuǎn)!
安全文明施工管理工作總結(jié) 篇17
為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，根據(jù)省安委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，組織開展建筑施工安全工作，上半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。
一、認(rèn)真落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任。
為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會(huì)議，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了片區(qū)。
二、加大建筑施工安全檢查力度。
為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開展建筑安全施工檢查工作，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了我鄉(xiāng)各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對(duì)存在安全隱患的要求立即整改。
三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。
為了貫徹落實(shí)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年我鄉(xiāng)共有兩個(gè)重大的建筑施工項(xiàng)目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下：
1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。
2、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的.施工安全工作，該路段共有6個(gè)涵洞修建，幾十處的擋土墻，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場(chǎng)都必須拉警戒線和警示牌。
3、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是：洞口、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力，鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對(duì)性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
7、建筑施工安全半年工作總結(jié)
根據(jù)區(qū)政府、安委會(huì)和區(qū)住建局有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管，加大安全投入，預(yù)防和減少建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故。通過整治，進(jìn)一步強(qiáng)化各方主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，全面推進(jìn)建設(shè)工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工，集中解決建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)中存在的重大安全生產(chǎn)事故隱患及突出問題，提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)總體水平。發(fā)出事故隱患責(zé)令改正通知書69份，共查出事故隱患341條。
�。ㄒ唬⿲ｍ�(xiàng)整治的范圍：所有在建房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)整治的重點(diǎn)：大型建筑起重機(jī)械設(shè)備、懸挑梁腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。
1、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治
�。�1）、加強(qiáng)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理，對(duì)從事建筑起重機(jī)械租賃單位，嚴(yán)格按規(guī)定辦理大型建筑起重機(jī)械備案手續(xù)，建立大型建筑起重機(jī)械安全技術(shù)檔案；
�。�2）、加強(qiáng)安裝拆卸管理。嚴(yán)格要求大型建筑起重機(jī)械安裝單位與使用單位簽訂大型建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸合同及安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，并按規(guī)定辦理告知手續(xù)。安拆過程中，要求使用單位根據(jù)安裝單位的要求設(shè)置安裝區(qū)域警戒線，劃出警戒區(qū)，由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)理在場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)督；
�。�3）、嚴(yán)格審查特種作業(yè)人員資格。對(duì)建筑起重機(jī)械安拆工、起重信號(hào)工、起重司機(jī)、司索工、維修工、機(jī)械管理人員，特種作業(yè)人員必須持有建設(shè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證方可上網(wǎng)。（4）、加強(qiáng)驗(yàn)收管理。安裝完畢，安裝單位自驗(yàn)合格后，使用單位應(yīng)委托有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，要求使用單位組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收合格，方可投入使用。今年塔式起重機(jī)使用登記備案35臺(tái)，施工升降機(jī)49臺(tái)。
2、懸挑梁腳手架專項(xiàng)整治
�。�1）、凡從事建筑現(xiàn)場(chǎng)鋼管腳手架搭設(shè)的分包單位，必須具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)》和《安全生產(chǎn)許可證，嚴(yán)禁超越資質(zhì)許可范圍承接業(yè)務(wù)或進(jìn)行資質(zhì)轉(zhuǎn)借、掛靠等違法行為；搭設(shè)前分包單位必須將鋼管及扣件的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、廠家生產(chǎn)許可證以及檢測(cè)報(bào)告等報(bào)送監(jiān)理單位審核；鋼管、扣件必須到有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，腳手架搭設(shè)是否編制專項(xiàng)施工方案，在施工方案論證上、審批審核程序是否完備，實(shí)際搭設(shè)是否按施工方案進(jìn)行，搭設(shè)完畢后是否履行分段驗(yàn)收手續(xù)等等。
�。�2）、腳手架搭設(shè)前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行平整、夯實(shí)，并澆注強(qiáng)度不少于C10、厚不小于8cm的砼，做好排水措施。立桿底部應(yīng)設(shè)置底座及墊木或設(shè)置槽鋼；桿件要求：鋼管必須除銹刷漆，剪刀撐、扶手欄桿應(yīng)采用黑黃相間的警示色，通道口防護(hù)棚的立桿、欄桿、懸挑式腳手架的挑梁、擋腳板應(yīng)刷警示色；腳手架外側(cè)必須掛設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的20xx目/㎡阻燃密目式安全網(wǎng)，對(duì)安全網(wǎng)破損老化重新更換。立桿間距和連墻件必須按腳手架編制方案執(zhí)行，架體高度必須高出屋面檐口上皮1.2m和女兒墻上皮1.5m，對(duì)電梯口、采光井的架體必須有專項(xiàng)搭設(shè)方案，連墻件應(yīng)按編制方案和有關(guān)規(guī)范設(shè)置。
3、高支模工程
按照《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規(guī)定》和《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-20xx）等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)模板支撐體系的設(shè)計(jì)、搭設(shè)、拆卸、檢查、驗(yàn)收和管理進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查安全技術(shù)交底的針對(duì)性，混凝土澆筑作業(yè)順序的合理性。從檢查的情況來看，存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地桿無連續(xù)性搭設(shè)、基礎(chǔ)無夯實(shí)現(xiàn)象、無驗(yàn)收及監(jiān)理無旁站等問題。
4、建筑邊坡與深基坑工程
按照《省建筑邊坡與深基坑工程管理規(guī)定》和有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)勘察設(shè)計(jì)、土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測(cè)等進(jìn)行監(jiān)管。
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