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鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理工作總結(jié)1
一、本年度主要工作：
1、由20xx年2月1日正式任命為經(jīng)營管理一部（2）班副班長。
2、2月份，代表免稅集團(tuán)參加電視臺表演《勇士》，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
3、2月14日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作，促進(jìn)了商場銷售。
4、2月29日參與維穩(wěn)綜治計(jì)生簽約大會。
5、3月1日----6月10日期間，調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作，成立監(jiān)督小組，主要由周開云、佘志明和我負(fù)責(zé)。主要有4個防護(hù)工作，包括人流出入的安全、施工人員的防護(hù)、晚上施工安全、自然災(zāi)害。期間施工順利進(jìn)行，施工人員零違規(guī)。前后門改造工作圓滿竣工。
6、4月15日參與商場紀(jì)律教育會議，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容，為什么要解放思想，堅(jiān)持四個一致，反對自由主義。
7、4月22日，副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想，反對自由主義》的心得體會�？偨Y(jié)出解放思想，反對自由主義，在日常管理，要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實(shí)際結(jié)合起來，與信息管理結(jié)合，提高工作效率。
8、5月7日，提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實(shí)施規(guī)定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我負(fù)責(zé)。
9、6月1日起，我商場禁止使用塑料袋，只能使用環(huán)保膠袋，認(rèn)真做好監(jiān)督工作。
10、6月30日參與長城信用卡在我商場進(jìn)行積分消費(fèi)的培訓(xùn)工作。
11、7月份，提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多，推廣活動效果不明顯，且促銷讓利不多，價(jià)格偏低，令銷售提升不大。
12、7月26日----8月31日副班長以上管理人員停止休息，抓好奧運(yùn)期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范，確保商場穩(wěn)定。
13、9月份殘奧期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范。
14、9月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作，配合物業(yè)部場地調(diào)整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對旁邊柜臺的解說工作。
15、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演非常成功。
16、10月10日參與集團(tuán)公司舉辦的“趣味運(yùn)動會”。主題是：我參與，我快樂。
17、11月份，副主任以下人員年度考核，通過合理評價(jià)，更好推動公司發(fā)展。
18、每月中旬做好綜合大檢查，內(nèi)容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營范圍、有無中文標(biāo)示、倉庫擺放要求等。
19、每月10、20、30日組織新入職員工，配合保衛(wèi)部的消防培訓(xùn)。總共組織消防培訓(xùn)28期，共200余人。
20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn)，總共培訓(xùn)9期，共80余人。
21、每月下旬，由梁文毅和我負(fù)責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查。
22、每天負(fù)責(zé)早會，傳達(dá)公司文件和精神。
二、本年度的思想情況：
1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
2、遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一，實(shí)現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，真品真心”，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù)。
3、以身作則，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作，給員工樹立良好的.榜樣。
4、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題公平、公正，有錯就罰，大膽管理，樹立威信。
5、主動關(guān)心員工的工作、生活和心理狀況，加強(qiáng)溝通管理，贏得員工對我的信任。
6、不斷要求上進(jìn)，希望在思想認(rèn)識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣。
以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處，工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在以后的工作中，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
20xx年即將過去，迎來了滿懷信心的20xx年，意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。
在這里，提一些個人意見，希望能夠更好地為公司做出貢獻(xiàn)，有以下幾點(diǎn)建議：
1、個別文件管理，盡可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費(fèi)，又可以環(huán)保，資料又可以永久保存。
2、不斷完善各種制度，資料能及時更新。
3、營造文化氛圍，增強(qiáng)員工凝聚力，可以分部門組織。
4、公司會員管理，盡可能利用廣大會員，做到反饋專柜促銷信息，促進(jìn)銷售。
總而言之，總結(jié)這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務(wù)，竭力做好本職工作。在20xx年，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理工作總結(jié)2
XX區(qū)轄2鄉(xiāng)1鎮(zhèn)3個街道，34個行政村，412個村民小組，1.72萬戶，農(nóng)業(yè)人口6.02萬人，農(nóng)用地面積7.21萬畝，其中耕地面積3.16萬畝、林地2.86萬畝、養(yǎng)殖水面1.1萬畝。一年來我區(qū)經(jīng)營管理工作以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照市經(jīng)管處有關(guān)文件要求，貫徹落實(shí)“四化同步”的戰(zhàn)略部署，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的總體目標(biāo)，大力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理，認(rèn)真落實(shí)減負(fù)惠農(nóng)政策、加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理、開展農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)、監(jiān)督管理一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目的實(shí)施、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)及農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛調(diào)解工作等。
一、加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理，規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理。
區(qū)黨委、政府對“三資”管理工作非常重視，專門召開會議，研究措施，建立健全固定資產(chǎn)的變賣和報(bào)廢處置等制度。加強(qiáng)集體資金、資產(chǎn)、資源管理，建立健全固定資產(chǎn)登記、保管、使用和維修保養(yǎng)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步建成了“三資”交易平臺，各村明確了專人管理，具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)的登記、保管，建立固定資產(chǎn)卡片及明細(xì)臺賬，定期進(jìn)行核查清理，真正做到固定資產(chǎn)賬、賬卡、賬物相符。20xx年按照上級有關(guān)文件精神，加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)審計(jì)工作。今年到11月中旬全面完成對全區(qū)34個行政村的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，具體審計(jì)各村轉(zhuǎn)移支付的落實(shí)情況，各村年轉(zhuǎn)移支付金額為274萬元，全區(qū)2個街道，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部開展了村賬鄉(xiāng)代管。涉及34個村，100%開展則務(wù)會計(jì)電算化。
二、減負(fù)惠農(nóng)政策落實(shí)情況。
我區(qū)著眼于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。20xx年，全區(qū)已發(fā)放糧食直補(bǔ)，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、早、晚稻良種補(bǔ)貼、雙季稻補(bǔ)貼發(fā)放強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)助390.32萬元，退耕還林兌付資金35.96萬元。水利項(xiàng)目資金全部到位。水利建設(shè)基金36萬元，安全飲水103.9萬元，病險(xiǎn)水庫加固、中小河流治理資金1628萬元，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金44.61萬元，庫區(qū)移民后期扶持資金19.8萬元。 20xx年共減免農(nóng)村義務(wù)教育階段免教科書費(fèi)145.52萬元，免學(xué)雜費(fèi)617.65萬元。對貧困農(nóng)村寄宿生生活進(jìn)行補(bǔ)助，補(bǔ)助生活費(fèi)60萬元。
三、抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作。
截止11月底，全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)2.05萬畝，其中耕地流轉(zhuǎn)面積1.15萬畝、山地流轉(zhuǎn)面積0.1萬畝、水面0.3萬畝、荒地0.5萬畝。涉及土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶1700戶，簽訂流轉(zhuǎn)合同800余份。抓緊健全農(nóng)村土地承包管理制度。一是積極完善土地流轉(zhuǎn)合同管理制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管部門對農(nóng)村流轉(zhuǎn)的土地都指導(dǎo)其按照今省統(tǒng)一制定的流轉(zhuǎn)合同規(guī)范文本簽訂了流轉(zhuǎn)合同。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對合同進(jìn)行審查、鑒證、登記、立卷、歸檔，實(shí)行了制度化和規(guī)范化管理。二是積極健全農(nóng)村土地承包糾紛仲裁制度，三是積極建立有效的農(nóng)村社會保障制度。目前區(qū)委、區(qū)政府正在建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障制度，逐步弱化土地的保障功能，以新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村最低生活保障制度為重點(diǎn)，逐步健全農(nóng)村社會保障水平，逐漸弱化農(nóng)民對土地的依賴，提高集約化、規(guī)范化經(jīng)營。
四、抓了農(nóng)村專業(yè)合作社的`發(fā)展。
截止20xx年11月底XX區(qū)農(nóng)村專業(yè)合作社已達(dá)到46個，發(fā)展家庭農(nóng)場3個，共有成員3500人。今年為合作社安排扶持經(jīng)費(fèi)20萬元、工作經(jīng)費(fèi)10萬元，指導(dǎo)示范社開展成員培訓(xùn)2場共培訓(xùn)90人次，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社等工作。
五、加強(qiáng)和完善村級一事一議的開展。
20xx年XX區(qū)農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎補(bǔ)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門具體指導(dǎo)下，吃透政策，扎實(shí)推進(jìn)，取得了初步成效。全年共審核落實(shí)項(xiàng)目26個，各級財(cái)政獎補(bǔ)228萬元，引導(dǎo)農(nóng)民籌資投勞50萬元。財(cái)政獎補(bǔ)工作實(shí)施以來，由于確實(shí)為農(nóng)村興辦了許多實(shí)事，得到各級黨委政府的積極配合和廣大農(nóng)民的熱烈響應(yīng)。
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