年度個(gè)人工作總結(jié)模板匯總五篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的年度個(gè)人工作總結(jié)5篇，歡迎閱讀與收藏。
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇1
不知不覺在**公司**線的**工作已經(jīng)XX了，從一開始實(shí)行五班三運(yùn)轉(zhuǎn)到七班五運(yùn)轉(zhuǎn)制……公司和中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)電話量和實(shí)際工作需要，在保證話務(wù)員的工作質(zhì)量并令話務(wù)員有充足的休息時(shí)間，曾三次調(diào)整話務(wù)員上班時(shí)間。這一點(diǎn)讓我充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和“人性化”的管理制度。
另一方面，在4月份輪到我們組上白天班，白天上班人員要比倒班人員多，這也是考驗(yàn)我如何管理好班組的提供了一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)。白天班接觸到的案件較多樣化、復(fù)雜。有時(shí)會(huì)遇到不屬中心受理范圍的案件或者涉及到城管法律法規(guī)問題不懂時(shí)自己會(huì)馬上向領(lǐng)導(dǎo)咨詢，有時(shí)感受到好像在“打仗”一樣，講求隨機(jī)應(yīng)變。因?yàn)殡S時(shí)根據(jù)實(shí)際情況靈活安排工作。一般來說作為班長(zhǎng)跟組員一起接投訴電話，當(dāng)案件多的`時(shí)候，就要及時(shí)分派，否則區(qū)專線就不能即時(shí)處理的情況下會(huì)直接就會(huì)影響到中心的案件回復(fù)率。
有時(shí)接來訪，市民一個(gè)接一個(gè)。記得有一次想上廁所都不能走開，唯有忍到最后，加上組員會(huì)不時(shí)問你案件的問題，有時(shí)忙得應(yīng)接不暇。因白天上班人數(shù)多要妥善安排吃飯時(shí)間和休息時(shí)間，有時(shí)不能確保每人休一個(gè)小時(shí)，與組員溝通協(xié)調(diào)，配合安排，為確保線路暢通，大家都愿意午休時(shí)間縮短一點(diǎn)也沒有議異，這一點(diǎn)是很難得的。
我深深體會(huì)到倒班是辛苦的，通過上白天班使我體會(huì)到以前上白天班的同事也同樣是辛苦的，更使我深深體會(huì)到工作期間絲毫不能馬虎，不要計(jì)較個(gè)人得失，要隨時(shí)為大局著想。
在三月份我在各方面做得不夠好，因?yàn)樯婕白约阂恍┧饺藛栴}，單主管也主動(dòng)跟我了解情況，我也承諾自己會(huì)在下一個(gè)月做得更好。果我4月份的各方面成績(jī)有大幅度提升。從這一點(diǎn)我學(xué)會(huì)了工作時(shí)工作，絕不能把私人問題帶到工作中去，也證明了事在人為，有錯(cuò)就要改，最重要自己意識(shí)到“不為失敗找藉口，只為成功找理由”，以后我會(huì)繼續(xù)像四月份一樣努力做到，這是我在這里工作最深刻的體會(huì)。
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇2
張俊梁，畢業(yè)于大同大學(xué)，機(jī)電一體化專業(yè)，時(shí)光荏苒，不知不覺來礦業(yè)公司2年了�；仡櫼酝�，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
一、 建立健全機(jī)電安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的職責(zé)范圍和具體工作
1、負(fù)責(zé)所轄礦井供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的監(jiān)督檢查和對(duì)其運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性、合理性做出評(píng)價(jià)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)所轄礦井的井下變配電系統(tǒng)圖、工作面供電設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電設(shè)計(jì)的初審、并隨系統(tǒng)的變化要做到及時(shí)督促更改。對(duì)圖紙的及時(shí)性及技術(shù)性負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)所轄礦井的低壓供電系統(tǒng)的保護(hù)整定計(jì)算工作并將定值單裝定成冊(cè)（復(fù)印件），對(duì)計(jì)算的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)組織，指導(dǎo)所轄礦井井下接地電網(wǎng)接地電阻值的測(cè)定工作；對(duì)其準(zhǔn)確性及時(shí)性、有效性負(fù)責(zé)；
每季度對(duì)所轄礦井井下接地電網(wǎng)進(jìn)行電阻值測(cè)定，并填寫接地電阻測(cè)定報(bào)告。
二、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
三、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開展
二零一零年初，機(jī)電工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)事宜，機(jī)電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的.生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，提高機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計(jì)劃制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評(píng)辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
四、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高礦機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。
1、每月定期對(duì)空壓機(jī)、提升機(jī)，通風(fēng)機(jī)、采煤機(jī)等各大型設(shè)備的檢修工作。
2、完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉(cāng)庫(kù)、開關(guān)倉(cāng)庫(kù)。
3、加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。
4、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
五、強(qiáng)化安全理念教育
從本人做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。
六、強(qiáng)化日常檢查力度
對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸日常檢查、排查進(jìn)行加強(qiáng)。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度。設(shè)備失爆率基本杜絕，設(shè)備完好率有了很大提高。較大程度地扼制機(jī)電事故的發(fā)生。
七、組織紀(jì)律方面
時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門的紀(jì)律要求，按時(shí)上下班，按時(shí)參加學(xué)習(xí)、會(huì)議，沒有出現(xiàn)無故缺席現(xiàn)象，在自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
作為一名普通的員工，能與公司共同成長(zhǎng)，我感到非常幸運(yùn)，個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)也有一定的提高，但已成為過去。俗話說：千里之行，始于足下。今后的路還很漫長(zhǎng)，還會(huì)遇到更多的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰(zhàn)，我將從現(xiàn)在做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起，進(jìn)行不懈的努力，全方面的提高自己，力爭(zhēng)在工作崗位上作出更大的貢獻(xiàn)。
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇3
時(shí)間如歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，半年的時(shí)間已經(jīng)過去，只是在平凡的崗位上干著一些平凡的事，也學(xué)會(huì)了腳踏實(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的'認(rèn)可，但在取得進(jìn)步的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些問題，下面我對(duì)我半年的工作情況總結(jié)如下 ：
一、思想方面
在思想方面沒有多大起伏，平時(shí)積極參加中隊(duì)組織的教育課，通過教育學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，為以后鋪平道路!
二、工作方面
擔(dān)任副班長(zhǎng)一職以來，積極配合班長(zhǎng)工作，每個(gè)人都分工明確，爭(zhēng)取在我的努力下讓班里的各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階!
三、軍事方面
作為一名副班長(zhǎng)和尖刀班的一名成員來說，深深體會(huì)到軍事素質(zhì)過硬的重要性，所以我嚴(yán)格要求自己，給自己制定出詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃，使自己的軍事素質(zhì)更加過硬，為完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、作風(fēng)方面
作為一名副班長(zhǎng)甚至自己行為舉止的好壞將會(huì)影響的一個(gè)班級(jí)的風(fēng)氣，同樣給自己管理增加難度，所以在平時(shí)我嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的首先我自己先做到，起好帶頭作用，讓別人信服!
以上是我半年的工作總結(jié)，如有不足請(qǐng)大家批評(píng)指正!
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇4
一、個(gè)人對(duì)全年工作的總結(jié)：
本人自20xx年x月x日開始進(jìn)入工程部工作，在xx年的工作當(dāng)中，在水電總工的領(lǐng)導(dǎo)下緊密團(tuán)結(jié)、分工合作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，積極主動(dòng)的投入到工作當(dāng)中，很好的完成了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要完成及正在進(jìn)行中的工作內(nèi)容如下：
1）京東工程四地塊周邊城域公共網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀圖：進(jìn)場(chǎng)以后積極與各外協(xié)單位（自來水公司、電信局、供電局、煤氣公司、燃?xì)夤�、南昌有線電視臺(tái)、京東旅游開發(fā)區(qū)管委會(huì)等）取得聯(lián)系，共同確定各專業(yè)所需公共網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀走向，并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際各項(xiàng)多次考察、測(cè)量以取得精確資料后繪制成圖。以向總工辦提供各專業(yè)設(shè)計(jì)的第一手準(zhǔn)確依據(jù)。
2）參觀、考察、學(xué)習(xí)市內(nèi)類似的先進(jìn)、成功的項(xiàng)目（萬科四季花城五期高層、金域名都、江信國(guó)際花園、恒茂國(guó)際華城、藍(lán)灣半島等），列出安裝工程調(diào)查記錄表以做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)對(duì)比。為我公司項(xiàng)目安裝工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案做好個(gè)人的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3）協(xié)助水電總工做好各地塊安裝工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案報(bào)告。主要涉及內(nèi)容為：各安裝專業(yè)（給排水、強(qiáng)電、弱電、煤氣、液化氣）的方案經(jīng)濟(jì)、技術(shù)對(duì)比及建議。
4）針對(duì)初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出安裝專業(yè)匯審意見。
5）提出自己的專業(yè)建議并協(xié)助公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦理及配合外協(xié)單位進(jìn)行各地塊電力、供水的接駁工作。
6）積極配合土建專業(yè)工程師對(duì)本工程前期三通一平工作做好本專業(yè)的合理化建議并制定施工用水、用電管理辦法及施工臨時(shí)用電要求。
7）制定本小組工作準(zhǔn)則及針對(duì)本工程做出安裝工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資料管理細(xì)則。
根據(jù)xx年的幾個(gè)月工作后，個(gè)人感覺有能力及信心在公司領(lǐng)導(dǎo)下順利、圓滿地完成各項(xiàng)后續(xù)工作。
二、在20xx年需改進(jìn)的工作及設(shè)想：
新的一年即將來臨，各項(xiàng)工作將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。本人將緊緊圍繞在水電總的領(lǐng)導(dǎo)下積極、努力地投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自身的工作能力及工作經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步提高。新的一年本人主要工作為：在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下管理好、配合好各項(xiàng)目部及外協(xié)單位工作，確保各專業(yè)安裝工程質(zhì)量、進(jìn)度順利、圓滿地達(dá)到并盡量超過各方要求。
三、結(jié)合本部工作及公司規(guī)范管理提出個(gè)人的建議意見：
結(jié)合個(gè)人多年及在外省市先進(jìn)管理模式下的工作經(jīng)驗(yàn)，本人認(rèn)為一個(gè)好的公司或工程都應(yīng)具備三點(diǎn)：好的思想；好的技術(shù)；好的管理。
1、好的思想：
只有想不到，沒有做不到：提高個(gè)人質(zhì)量思想意識(shí)。國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施并不是遙不可及的，只要質(zhì)量思想意識(shí)到位，規(guī)范施工管理程序。我們不僅可以做出全面達(dá)標(biāo)的工程，甚至可以做到超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)范。堅(jiān)信“只有想不到，沒有做不到”的思想意識(shí)。
大力提倡59分精神：特別是在各方客觀因素的影響下，好的思想更能徹底體現(xiàn)。即便是在各種客觀因素造成的特定環(huán)境下，我們應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提倡59分精神。例如一項(xiàng)工作，因各種客觀原因特定了這項(xiàng)工作不管如何做都不可能及格。我們不能因其怎么做都不能及格而有消極、差不多算了的想法，我們需做的應(yīng)該是盡自己最大的能力將這項(xiàng)不可能及格的試卷做到59分。
好的思想應(yīng)由公司高層確立起，由上至下影響、貫徹。要達(dá)到的效果就是要全體公司人員直至各施工隊(duì)伍、外協(xié)單位都能明顯感受并接受我們這種好的思想意識(shí)，繼而不自覺的受到我方影響，從而做好他們?cè)撟龅墓ぷ鳌?/p>
2、好的技術(shù)：
公司建立合理的人才引進(jìn)機(jī)制，因針對(duì)部門特點(diǎn)招收適合、對(duì)口的人才。例如針對(duì)本部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師的招聘，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)招收現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，而不是高學(xué)歷、高資質(zhì)卻無甚實(shí)際工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的人才。因工程現(xiàn)場(chǎng)管理最需要的是事前控制，能在工序及材料等操作的事前盡量及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量或進(jìn)度隱患，并提出自身認(rèn)為合理可行的辦法進(jìn)行改進(jìn)。這樣才有利于工程的施工管理。同時(shí)各部人員要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，以提高自身的專業(yè)能力及管理能力。
為更好的培養(yǎng)及留住人才，提高公司整體技術(shù)水平及工作能力，本人建議：
<1>建立公司圖書室：針對(duì)工程來說，各種專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工具書、學(xué)習(xí)書籍都是起著指導(dǎo)性作用的。在工作當(dāng)中我們需要查閱大量的專業(yè)工具書、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，同時(shí)針對(duì)本工程特點(diǎn)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新工藝等。好的技術(shù)并不是說個(gè)人都能面面俱到，這時(shí)我們最需要的是老師，最好的老師莫過于書本。各專業(yè)頂尖的專家、學(xué)者所有的知識(shí)抑或某人畢生努力所取得的一點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)，我們只需花幾十元不等的金錢就可以把它取過來，何樂而不為！個(gè)人購(gòu)買書籍的能力是有限的，同時(shí)為了資源共享及建立一個(gè)好的學(xué)習(xí)、工作氛圍。本人認(rèn)為有必要建立公司內(nèi)部開放的圖書室，所有工作人員可以方便地限期借閱，這個(gè)工程完了，下一個(gè)工程還是一樣可用。其中工程部所需用書籍最多，因此建議有關(guān)工程類書籍的圖書室需設(shè)在工程部并列出書籍名細(xì)表，以方便借閱。
<3>建立榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)制度：人們內(nèi)心深處都有著極其強(qiáng)烈的榮譽(yù)感、榮譽(yù)心。為激發(fā)各工作人員的.集體榮譽(yù)感，個(gè)人榮譽(yù)心，有必要在年底評(píng)選先進(jìn)部門及先進(jìn)個(gè)人，發(fā)放證書及紀(jì)念品之類。
3、好的管理：
有了好的思想及好的技術(shù)，這時(shí)我們最需要的就是建立健全規(guī)范管理制度。本人深刻體會(huì)人們都是希望能在一個(gè)好的規(guī)范管理制度下有條不紊的工作。好的規(guī)范管理制度能提高人們的工作效率及積極性并大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力。
現(xiàn)公司在曾總的主持下已建立了一系列規(guī)范管理制度，這是一個(gè)好的開始，個(gè)人積極擁護(hù)。規(guī)范管理制度的實(shí)行需經(jīng)過實(shí)踐不斷的改進(jìn)以找出最佳的管理辦法。
近幾個(gè)月的工作當(dāng)中，做為公司一名普通員工，對(duì)于公司規(guī)范管理制度本人能體會(huì)的有限，具體建議目前想到只有以下幾點(diǎn)：
�、贋榱吮阌诠竟芾砑百Y料存檔：建議公司及各部下發(fā)的文件都需進(jìn)行分類編號(hào)再下發(fā)。
�、诠べY應(yīng)以銀行卡方式發(fā)放：不必要造成每次領(lǐng)工資都要跑到公司領(lǐng)取，因工作有時(shí)太忙或到公司會(huì)計(jì)又不在。
�、墼谝蛱鼐W(wǎng)上建立公司的主頁(yè)：可以對(duì)公司的內(nèi)部管理、業(yè)績(jī)、工程概況、工程進(jìn)度、各項(xiàng)活動(dòng)等進(jìn)行大力宣傳，以增加各界對(duì)我公司實(shí)力的信心。
④工程部與總工辦的銜接：建議工程開工后，總工辦要有專人在工程現(xiàn)場(chǎng)辦公并能及時(shí)解決工程設(shè)計(jì)方面的問題。
�、荼救俗鰹橐幻惭b類專業(yè)工程師，最深刻切實(shí)的體會(huì)是土建專業(yè)設(shè)計(jì)更改后不及時(shí)通知各安裝專業(yè)，造成土建專業(yè)與安裝專業(yè)的不同步。在以前的工作當(dāng)中常發(fā)生安裝專業(yè)開始施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)安裝圖紙與現(xiàn)場(chǎng)土建的形式完全對(duì)不上號(hào)，以致嚴(yán)重影響施工進(jìn)度及質(zhì)量。
因此本人建議工程部土建組及水電組應(yīng)該各有一臺(tái)電腦與總工辦建立內(nèi)部局域網(wǎng)�？偣まk在電腦內(nèi)設(shè)立一個(gè)共享文件夾，任何設(shè)計(jì)圖紙的修改應(yīng)立即在該
共享文件夾內(nèi)時(shí)實(shí)體現(xiàn)并建立日期管理以便劃分責(zé)任。工程部土建組及水電組每天上班的第一件事就是打開該共享文件夾，以及時(shí)掌握各種設(shè)計(jì)修改方案。特別是水電組應(yīng)在土建修改涉及到安裝專業(yè)也需修改時(shí)，即時(shí)提出自己的專業(yè)修改意見以便總工辦及時(shí)進(jìn)行配套工程的設(shè)計(jì)修改。
�、揸P(guān)于手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼制度：個(gè)人認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以工作性質(zhì)，內(nèi)、外業(yè)多少來定標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)一概而論。
⑦因工程部與其它部門工作性質(zhì)不同。主要表現(xiàn)在工程部工作時(shí)間連續(xù)性強(qiáng)，加班量大，公司管理制度的作息時(shí)間不適用于工程部。因此應(yīng)針對(duì)工程部制定合理的作息制度并行成條文。
⑧針對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)給予一定范圍的經(jīng)濟(jì)權(quán)利：例如工程部。有時(shí)會(huì)發(fā)生一些必不可少的招待費(fèi)；舉辦一些小型的座談會(huì)、聚餐會(huì)以增加大家的凝聚力；大部分的小件工作用品、用具的采買；臨時(shí)發(fā)生的一定經(jīng)額以內(nèi)的用工費(fèi)等等，工程總監(jiān)每月應(yīng)有一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)力可用范圍，立即決定而不需要往返公司申請(qǐng)、批準(zhǔn)。
�、崂靡延谐墒旒敖�(jīng)濟(jì)的科學(xué)技術(shù)加快信息流通，以增加工作效率：例如工程部。A、利用已有電腦及打印機(jī)等，建立內(nèi)部局域網(wǎng)以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息、資源及打印機(jī)等共享，并連接因特網(wǎng)以與公司總部建立一條高速信息通道以加快與公司之間的各種圖文信息的傳遞速度。B、設(shè)立小型電話交換機(jī)：以增加部門內(nèi)各組、室對(duì)外聲訊聯(lián)系通道。各組、室均有電話機(jī)并互不干擾，從而提高工作效率。
以上兩條在工程部已有的基礎(chǔ)上增加設(shè)備資金最多一到兩千元。如考慮到公司節(jié)流原則及本人工作時(shí)間允許的情況下，本人愿承擔(dān)一部分安裝工作以減少資金的投入。
四、總結(jié)：
好的思想是任何工作的前提，好的技術(shù)是工作的基礎(chǔ)，好的管理能加強(qiáng)公司各級(jí)人員的凝聚力、榮譽(yù)感、責(zé)任心甚至使命感，增強(qiáng)大家的品牌意識(shí)。本人認(rèn)為一個(gè)公司具有以上三點(diǎn)將戰(zhàn)無不勝，無往而不利。
公司對(duì)本次京東項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，要做江西超一流的高尚住宅商業(yè)小區(qū)，并正在規(guī)范管理的實(shí)際實(shí)施下進(jìn)行著。本人為身在一個(gè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、公司核心高凝聚的企業(yè)而充滿信心，繼而興奮不已，同時(shí)也迫切希望我們的工作能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
最后祝公司在新的一年能取得好的成績(jī)，圓滿完成即定目標(biāo)并更上一層樓。
年度個(gè)人工作總結(jié) 篇5
不知不覺間，來到福盈門建材已經(jīng)一年多的時(shí)候了，在一線的工作傍邊，經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師良朋，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝帶領(lǐng)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和決議信念。在這一年的時(shí)候里，經(jīng)過議定本身的不懈竭力，在工作上獲得了必定的結(jié)果，但也存在了諸多不敷�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)以下：
1、工作總結(jié)
在歷來到公司到如今的時(shí)候里，先從快樂家居箭牌磚店的一名導(dǎo)購(gòu)緩緩成長(zhǎng)為金三角箭牌磚店的店長(zhǎng)，從一名小員工升為帶領(lǐng)層，思維上都產(chǎn)生了絕對(duì)性的變化。已不在是站在本身的位置上思慮題目，而是要站在公司的立場(chǎng)上和部下員工的立場(chǎng)上思慮題目，想的更周全一些了，會(huì)替他人著想了。
2、在工作上緊張存在的題目有：
在工作初期，對(duì)工作的認(rèn)知程度不敷，貧乏全局見解，貧乏自負(fù)心，對(duì)工作定位認(rèn)知不敷，邏輯本領(lǐng)欠缺，布局性腦筋貧乏，不過我相信在今后的工作中，我會(huì)連續(xù)的進(jìn)修和思慮，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知本領(lǐng)從而做出工作的最優(yōu)流程。
對(duì)人員的辦理本領(lǐng)欠缺，對(duì)市場(chǎng)的.查看不敷，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敵手的明白不周全，從而未能做出最好的針對(duì)地點(diǎn)市場(chǎng)的政策方案，今后在工作中還需連續(xù)進(jìn)修總結(jié)改革，從而使碰到題目都能獲得很好的辦理。
3、工作心得：
在這一年多的工作與實(shí)踐傍邊，我參加了很多集體結(jié)束的工作，和同事的相處特別精密敦睦，在這個(gè)進(jìn)程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最緊張的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在相信他人和本身的根本上，思維聯(lián)合，舉動(dòng)同等，如許的團(tuán)隊(duì)必定會(huì)百戰(zhàn)百勝，戰(zhàn)無不堪。
這年的工作中，掃數(shù)的工作都是一線二線一路結(jié)束的，在這個(gè)進(jìn)程中大家彼此提醒和補(bǔ)充，大大進(jìn)步了工作效果，掃數(shù)的工作中雷同是最緊張的，必定要把信息處理的及時(shí)、清楚。
帶領(lǐng)要求工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求高雅化，在這類心態(tài)的教導(dǎo)下，能夠自動(dòng)自負(fù)的舉動(dòng)起來是后半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
如今的我凡是冷靜的分析本身，認(rèn)清本身的位置，問問本身付出了多少；時(shí)候記取工作內(nèi)容要高雅化精確化，個(gè)人得失要隱約謀劃：出了風(fēng)險(xiǎn)峻及時(shí)遁藏，出了題目要勇于承擔(dān)。
三人行，必有我?guī)�，與身邊同事的互助更加的默契，感謝他們對(duì)新上任的我莫大的贊成與鼓勵(lì)，感謝他們的不離不棄，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技巧和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的時(shí)候有他們?cè)谏磉�。我必定�?huì)跟她們凝集成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績(jī)。
4． 工作教訓(xùn)：
經(jīng)過議定這半年的工作進(jìn)修，我發(fā)覺了本身離一名合格的店長(zhǎng)另有差距，緊張表如今工作技巧、工風(fēng)格俗和工作腦筋的不成熟，也是我今后在工作中連續(xù)進(jìn)步和考驗(yàn)本身的處所。細(xì)致總結(jié)一下，本身在半年的店長(zhǎng)工作中，緊張有以下幾方面做的不敷好：
貧乏對(duì)平常工作于事跡狀況的總結(jié)，從開業(yè)到如今只七月份的活動(dòng)“涼爽一夏，低價(jià)A風(fēng)暴”事跡還算可以，跟活動(dòng)有很大的干系，全場(chǎng)六折加上特價(jià)中的特價(jià)產(chǎn)品，非常吸引眼球，以后代價(jià)回升，就再也沒到達(dá)抱負(fù)的額度。針對(duì)市場(chǎng)我應(yīng)當(dāng)自動(dòng)向公司申請(qǐng)?zhí)鼗菡�，�?yīng)當(dāng)把被動(dòng)變自動(dòng)，用我們大品牌的產(chǎn)品低價(jià)進(jìn)攻其他品牌，占有必定的市場(chǎng)份額。
跟員工的干系好是應(yīng)當(dāng)?shù)�，但貧乏帶領(lǐng)的氣概氣派，陳總一貫教導(dǎo)我們“恭敬本身便是恭敬他人，別拿本身不當(dāng)干糧”跟員工好的前提下，也要讓員工聽你的，恭敬你還是他們的帶領(lǐng)。有甚么對(duì)公司不滿的可以直接向你反應(yīng)，再注重思慮怎樣安慰、怎樣報(bào)告請(qǐng)教，安穩(wěn)軍心。此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來進(jìn)步本身。
在今后的工作中，我肯按不時(shí)候刻注意批改本身不敷的處所，必定會(huì)養(yǎng)成精良的工風(fēng)格俗，成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店長(zhǎng)。
5、工作籌劃：
公司在日趨強(qiáng)大，連續(xù)霸占新的市場(chǎng)，開辟新的范疇，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比較大，壓力也會(huì)比較大。要吃苦刻苦，勤勤奮懇，腳結(jié)壯地地做好每一項(xiàng)工作，處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，竭力進(jìn)步本身的專業(yè)技巧和履行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。此中以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要進(jìn)步的處所：
1、要進(jìn)步事跡，除了完陳法則的任務(wù)額還要超任務(wù)額的100%，結(jié)果表明一切。
2、要提高峻局觀，是不是能讓能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。
3、進(jìn)步工作的自動(dòng)性，辦事暢快堅(jiān)定，不牽絲攀藤。
4、工作要珍視實(shí)效、珍視結(jié)果，一切工作要環(huán)繞著目標(biāo)的結(jié)束。
5、來歲是辦事年，辦事年就要做好辦事，不但做銷售還要做辦事。高雅化工作方法的思慮和實(shí)踐。
我相信：天道酬勤。把本身掃數(shù)的精神都投入到工作傍邊，認(rèn)當(dāng)真真沉下心去工作，便是公司所倡導(dǎo)的企業(yè)精神：職業(yè)辦事，誠(chéng)信待人。
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