精選工會(huì)年終工作總結(jié)八篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的工會(huì)年終工作總結(jié)8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工會(huì)年終工作總結(jié) 篇1
一、主要工作
(一)工會(huì)組建到位,全力擴(kuò)大工會(huì)組織組建覆蓋面
一是工會(huì)委員明確分工,做到職責(zé)清楚、有條不紊地開展工作,熱心為職工服務(wù),確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)審委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全。對(duì)因工作需要,調(diào)離工會(huì)崗位的人員,及時(shí)進(jìn)行增補(bǔ),確保工作順利推進(jìn)。二是按照“哪里有職工,哪里就要建立工會(huì)組織”的原則,針對(duì)非公企業(yè)量大面廣、布局分散的實(shí)際,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展科、統(tǒng)計(jì)科等部門的配合下,對(duì)全區(qū)所有建會(huì)企業(yè)和未建會(huì)企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式核查,努力做到企業(yè)數(shù)量清、未建會(huì)原因清、基本摸清了現(xiàn)有企業(yè)和門頭業(yè)戶的數(shù)量、規(guī)模等有關(guān)情況,力爭(zhēng)盡快完成20人以上非公有制企業(yè)建會(huì)任務(wù)。
(二)會(huì)員權(quán)益保障到位,切實(shí)為會(huì)員辦好事、做實(shí)事
一是維護(hù)職工權(quán)利,積極救助特困職工。上半年組織近100名機(jī)關(guān)和社區(qū)工作人員在專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行了健康查體。二是在社區(qū)建立了親情導(dǎo)航站、知心話室、民聲熱線等法律援助點(diǎn),切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。三是開展就業(yè)幫扶工程。按照“就業(yè)帶創(chuàng)業(yè)、就業(yè)惠民生”的工作思路,全力推進(jìn)“送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)”等一站式服務(wù),對(duì)“4050”人員、下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、零就業(yè)家庭等困難群體,采取有針對(duì)性的幫扶措施,積極幫助實(shí)現(xiàn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。今年上半年,街道實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)300余人,為12人提供小額貸款近100萬(wàn)元,全面提升了就業(yè)創(chuàng)業(yè)水平。四是完成全辦工作人員“互助互濟(jì)會(huì)”續(xù)費(fèi)工作。目前全體辦事處機(jī)關(guān)干部和社區(qū)居委會(huì)工作人員已全部納入保障范圍。五是有效組織轄區(qū)的勞模查體,F(xiàn)已將省、市勞模參加查體人員摸底完畢。
。ㄈ⿵S務(wù)公開民主管理開展到位,充分發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用
一是在街道積極開展民主管理工作。從工會(huì)工作角度,協(xié)助黨工委完成各項(xiàng)民主推薦表及民意測(cè)試表的發(fā)放、統(tǒng)計(jì)、匯總工作;按照上級(jí)工會(huì)的要求和工會(huì)實(shí)際工作的需要,堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度,就一些職工所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和涉及職工切身利益的問題共同商討,并提出解決辦法;積極推進(jìn)內(nèi)部事務(wù)公開制度,對(duì)涉及職工利益的事宜及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì),并在廣泛征求干部職工意見的基礎(chǔ)上確定方案。二是在企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作。完善職代會(huì)制度建設(shè),確保企業(yè)科學(xué)管理。比如,轄區(qū)的廣友集團(tuán)通過完善職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開制度,經(jīng)常定期不定期的開展與職工對(duì)話會(huì)、開設(shè)經(jīng)理信箱、征集職工合理化建議等活動(dòng),定期公開企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)重大決策、困難救助等問題,公開接受職工監(jiān)督,堅(jiān)持每年對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考評(píng),公開民主評(píng)議結(jié)果,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。截至目前,廣友集團(tuán)員工對(duì)公司廠務(wù)公開民主管理工作的滿意率均達(dá)到98%以上,公司領(lǐng)導(dǎo)在員工心中的滿意度也高達(dá)99%以上。公司未發(fā)生一起集體上訪事件和重大不安全事故。
。ㄋ模⿵V泛開展職工文化活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和活力
一是開展“凝聚正能量,共筑夢(mèng)”活動(dòng)。走訪慰問了15名困難職工以及85歲以上退休職工,通過為退休職工過生日、開展職工座談會(huì)等形式了解職工困難,關(guān)愛職工生活,進(jìn)一步鼓勵(lì)廣大職工發(fā)揮模范帶頭作用。二是開展“送溫暖,獻(xiàn)愛心”志愿服務(wù)活動(dòng)。中秋節(jié)期間,中大槐樹街道總工會(huì)聯(lián)合社區(qū)組織困難職工召開茶話會(huì),組織困難職工一起包餃子并為其送去月餅、食用油等慰問品。三是開展暑期文化活動(dòng)。在社區(qū)依托“成長(zhǎng)加油站”、愛心飛揚(yáng)輔導(dǎo)站、紅太陽(yáng)夏令營(yíng)等平臺(tái),開展國(guó)學(xué)禮、面塑藝術(shù)培訓(xùn)、科普環(huán)保手工制作、應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)等活動(dòng),豐富雙職工及父母在外打工孩子的暑期生活。同時(shí),對(duì)開展的活動(dòng)及時(shí)總結(jié),做好信息報(bào)送工作。截至目前,共報(bào)送工會(huì)信息20余篇。
。ㄎ澹┕(huì)經(jīng)費(fèi)及地稅代收宣傳到位,確保企業(yè)依法繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)總工會(huì)關(guān)于開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代收工作要求,使轄區(qū)內(nèi)企業(yè)明確了解掌握地稅代收工作的目的意義、征收比例以及法規(guī)依據(jù),提高企業(yè)依法繳費(fèi)的自覺性,保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代收工作順利開展,今年以來(lái),中大槐樹街道總工會(huì)為各企業(yè)發(fā)放省市區(qū)關(guān)于地稅代收的文件及地稅代收工作手冊(cè)20余份,對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代收相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳和解答,確保企業(yè)依法繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。(六)宣傳培訓(xùn)到位,大力推進(jìn)工資集體協(xié)商工作
在轄區(qū)非公企業(yè)中開展工資集體協(xié)商,并加強(qiáng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的宣傳和培訓(xùn),規(guī)范工資協(xié)商程序,幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工簽訂勞動(dòng)合同,進(jìn)一步提高平等協(xié)商,加強(qiáng)合同的針對(duì)性、實(shí)效性。為了抓好這項(xiàng)工作,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了培訓(xùn)工作,深入企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行《勞動(dòng)法》及集體合同等方面知識(shí)的培訓(xùn),確保不發(fā)生重大勞動(dòng)爭(zhēng)議和拖欠工資現(xiàn)象,從而使職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生得到較好的實(shí)現(xiàn),企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系較穩(wěn)定。截至目前,街道總工會(huì)按照區(qū)總工會(huì)的有關(guān)指示要求,扎實(shí)推進(jìn)了轄區(qū)中小企業(yè)工會(huì)的合同簽訂工作。
。ㄆ撸⿵(qiáng)化摸底,健全制度,大力開展困難職工幫扶工作
一是建立困難職工檔案。對(duì)轄區(qū)的困難職工家庭人口、就業(yè)狀況、經(jīng)濟(jì)收入等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底,按照一人一檔的要求,填寫困難職工檔案表,將困難職工檔案錄入計(jì)算機(jī),實(shí)行專人管理。目前,轄區(qū)共建立困難職工檔案24個(gè),發(fā)放特困證24個(gè),發(fā)放特困職工水費(fèi)補(bǔ)貼240余人次。二是對(duì)困難職工堅(jiān)持“三必訪”制度。對(duì)職工的婚喪嫁娶,會(huì)同機(jī)關(guān)黨委一起前往慰問、看望;重大節(jié)日期間對(duì)離退休職工進(jìn)行慰問探訪;職工生病或住院期間,與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨委的負(fù)責(zé)同志一起前去看望。今年以來(lái),共慰問看望職工20余人次。
。ò耍┕(huì)財(cái)務(wù)制度健全,經(jīng)費(fèi)收支嚴(yán)格按工會(huì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行
嚴(yán)格管理工會(huì)會(huì)費(fèi)的使用。按照規(guī)定及時(shí)足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),會(huì)費(fèi)使用盡量考慮職工利益,取之于會(huì)員,用之于會(huì)員。會(huì)費(fèi)的使用主要集中在二個(gè)方面:一是節(jié)日活動(dòng),二是職工有。ㄗ≡海、喪葬慰問。
二、存在的主要問題
一年來(lái),我辦的工會(huì)工作雖然取得了一定成績(jī),但離上級(jí)工會(huì)的要求還有一定的距離,主要表現(xiàn)在:一是由于轄區(qū)大規(guī)模拆遷使得有條件建會(huì)的企業(yè)不多,已建立工會(huì)的企業(yè)大多由于拆遷遷出轄區(qū),企業(yè)工會(huì)建會(huì)率有待進(jìn)一步提高;二是廠務(wù)公開民主管理工作覆蓋面需要進(jìn)一步擴(kuò)大;三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)及地稅代收宣傳力度需要進(jìn)一步加大。
三、下一步工作打算
下一步,針對(duì)存在的問題,我們打算從以下幾個(gè)方面大力推進(jìn)工會(huì)工作更上新水平。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),切實(shí)擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。探索組建區(qū)域性工會(huì),爭(zhēng)取在街道4個(gè)社區(qū)成立聯(lián)合工會(huì),將各自轄區(qū)內(nèi)零散小門店、小企業(yè)納入聯(lián)合工會(huì),有效解決小企業(yè)工會(huì)組建的死角問題,增強(qiáng)工會(huì)組織的穩(wěn)定性。
二是進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理的覆蓋面。目前,廣友集團(tuán)廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)展順利,下一步,將進(jìn)一步推進(jìn)綠地科瑞物業(yè)、雅寶特、寶來(lái)汽車公司等企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作。大力推進(jìn)工資集體協(xié)商制度,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
三是繼續(xù)做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)及地稅代收工作的宣傳發(fā)動(dòng),提高企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的繳納力度。
四是進(jìn)一步加大困難職工幫扶力度。形成經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化的幫困機(jī)制;繼續(xù)做好互助互濟(jì)會(huì)的續(xù)費(fèi)工作;加大對(duì)下崗失業(yè)職工的小額貸款力度,提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)水平。
五是積極上報(bào)工作信息和撰寫調(diào)研文章,爭(zhēng)取上報(bào)信息數(shù)量和采用數(shù)量居各辦鎮(zhèn)前列。
以上匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工會(huì)年終工作總結(jié) 篇2
第一部分20xx年工作總結(jié)
20xx年,**公司工會(huì)按照集團(tuán)公司工會(huì)工作部署,緊扣中心工作,轉(zhuǎn)變工作方式,變服務(wù)為擔(dān)當(dāng),變圍繞為融入,變配角為主角,認(rèn)真落實(shí)“1246”工作部署,全面推進(jìn)工會(huì)團(tuán)隊(duì)、職工維權(quán)、困難幫扶、群眾安全、職工素質(zhì)和工會(huì)品牌工程建設(shè)等各項(xiàng)工作,為推動(dòng)**公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)完成積極貢獻(xiàn)力量。
一、堅(jiān)持以職工為本,切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益
**公司工會(huì)把維護(hù)職工合法權(quán)益和維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來(lái),推進(jìn)企業(yè)民主管理,發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
一是規(guī)范召開職工代表大會(huì)。規(guī)范召開首屆五次職工代表大會(huì),審議行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告以及《20xx年工效掛鉤暫行辦法》、《機(jī)構(gòu)編制管理辦法》等涉及職工切實(shí)利益的重大方案,簽訂集體合同和工資集體協(xié)議書,并跟蹤落實(shí)合同履行情況;組織召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議,審議《安全生產(chǎn)處罰細(xì)則》;對(duì)“十件實(shí)事”和職工提案進(jìn)行季度督查,并向全公司干部職工公示督查結(jié)果。5月份,**公司獲評(píng)**市企事業(yè)單位職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位。
二是組織職工代表巡視活動(dòng)。組織職工代表巡視組對(duì)集體合同和工資集體協(xié)商的履行情況、《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行情況、“十件實(shí)事”進(jìn)展情況等內(nèi)容進(jìn)行巡視,通過聽取被巡視單位的匯報(bào)、與職工代表個(gè)別談話等方式。巡視結(jié)束后,將巡視情況通報(bào)公司行政安排整改。
三是開展職工“三最”調(diào)查活動(dòng)。針對(duì)職工休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬等開展專項(xiàng)調(diào)查,活動(dòng)涉及**本部和駐外9家基層單位,涵蓋了煤炭、化工、有色金屬、裝備制造等專業(yè)板塊,280名干部職工參加調(diào)查活動(dòng),工會(huì)通過組織專業(yè)人員匯總分析,形成了專題調(diào)查報(bào)告,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
四是大力開展廠(礦)務(wù)公開。積極參與公司勞務(wù)工留轉(zhuǎn)、子女工招收和緊缺人才選招等職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)敏感工作的民主監(jiān)督。各基層工會(huì)也分別采取職代會(huì)、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、廠務(wù)公開欄、礦長(zhǎng)(廠長(zhǎng)、總經(jīng)理)信箱、信息平臺(tái)、模擬法庭等形式,暢通職工參與企業(yè)民主管理渠道。
二、大力推進(jìn)民生工程,持續(xù)提升職工幸福指數(shù)
**公司工會(huì)認(rèn)真踐行“人企合一”文化理念,大力開展“兩送一助”、“兩堂一舍”對(duì)標(biāo)管理、群眾文化等活動(dòng),持續(xù)提升職工幸福指數(shù)。
一是持續(xù)開展“兩送一助”活動(dòng)。**各級(jí)工會(huì)組織救助困難職工近300人,發(fā)放困難救助金近50萬(wàn)元;資助困難職工上學(xué)子女380余人,發(fā)放獎(jiǎng)助學(xué)金近70萬(wàn)元,**公司獲評(píng)**市20xx-2012年“金秋助學(xué)”活動(dòng)先進(jìn)單位;“夏送清涼”活動(dòng)中,公司工會(huì)投入170多萬(wàn)元為一線職工發(fā)放降暑茶葉。接待職工群眾來(lái)信來(lái)訪,成功調(diào)解了職工來(lái)訪事宜20余起。
二是開展“兩堂一舍”對(duì)標(biāo)管理。開展“兩堂一舍”對(duì)標(biāo)管理,每季度檢查考核并對(duì)標(biāo)排序,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平的不斷提升,提高職工對(duì)“兩堂一舍”的滿意度。
三是加強(qiáng)勞模管理工作。積極組織勞模先進(jìn)分批次參加療休養(yǎng)活動(dòng),共14批次700余名勞模先進(jìn)、骨干員工參加了療休養(yǎng)活動(dòng)。開展勞模先進(jìn)人物身邊無(wú)“三違”活動(dòng)。規(guī)范勞模先進(jìn)人物檔案管理,利用報(bào)紙、雜志、畫冊(cè)等宣傳勞模先進(jìn)人物。
四是扎實(shí)開展女職工工作。開展女職工建功立業(yè)和女工家屬協(xié)管安全工作競(jìng)賽,在廣大女職工中開展“四好兩樹”競(jìng)賽活動(dòng),召開“三八”節(jié)座談會(huì),表彰“四好兩樹”先進(jìn)典型,舉辦女職工健康知識(shí)電視講座,強(qiáng)化女職工“四期”保護(hù),維護(hù)女職工特殊權(quán)益。
五是常年開展群眾文化活動(dòng)。先后舉辦了迎新春戲劇專場(chǎng)演出、元宵節(jié)燈謎活動(dòng)、慶五一“勞動(dòng)頌歌”文藝晚會(huì),慶十一歌手大賽,每月組織一場(chǎng)“幸福**”文化廣場(chǎng)活動(dòng);先后舉辦了太極拳(劍)培訓(xùn)班、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽、太極拳比賽、健美操比賽、職工乒乓球比賽、職工男子籃球比賽等體育賽事和群眾健身活動(dòng)。承辦省工信系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)籃球比賽并代表集團(tuán)公司參賽獲冠軍,參加**市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎(jiǎng),代表集團(tuán)公司參加**省職工全健排舞大賽獲一等獎(jiǎng)。群眾文化活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng);。
三、堅(jiān)持融入中心,在改革發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任
**公司工會(huì)堅(jiān)持融入中心工作,不斷創(chuàng)新工作思路,通過開展“四型”班組建設(shè)、群眾安全工作、技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒、勞動(dòng)競(jìng)賽、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)等,推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是大力開展“四型”班組建設(shè)。制定以“安全生產(chǎn)型、質(zhì)量效益型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、文明和諧型”為內(nèi)容的班組建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,將“四型”班組建設(shè)納入安全“雙基”建設(shè),并根據(jù)“四型”班組考核結(jié)果,評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)“明星班組”。前三個(gè)季度,共有40家班組建設(shè)考核95分以上的.單位享受到“雙基”加分政策。評(píng)選15家先進(jìn)單位、90個(gè)“明星班組”,獎(jiǎng)勵(lì)金額近百萬(wàn)元。舉辦“四型”班組建設(shè)培訓(xùn)班和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過扎實(shí)開展“四型”班組建設(shè)活動(dòng),提高了班組安全管理水平,基層單位普遍規(guī)范了班前會(huì)議流程、班組長(zhǎng)管理、班組文化等工作。
二是大力開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。開展技術(shù)能手導(dǎo)師帶徒活動(dòng),全公司共聘任各級(jí)技術(shù)能手導(dǎo)師447名,其中公司聘任167名,帶徒486名;顒(dòng)開展半年多來(lái),在技術(shù)能手導(dǎo)師帶的徒弟中,有10人獲**公司以上技能大賽名次,有41人獲基層單位技術(shù)比武名次,主持或參與的技術(shù)創(chuàng)新、“五小”成果獲基層單位獎(jiǎng)勵(lì)的有53項(xiàng)。
三是多種形式開展群眾安全工作。建立健全基層群安工作組織,完善群安工作網(wǎng)絡(luò)。深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),***煤礦已連續(xù)10年獲評(píng)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位,****、****、****等單位也連續(xù)獲評(píng)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。堅(jiān)持每季度組織一場(chǎng)安全主題宣教活動(dòng)、召開一次群安工作座談會(huì)、總結(jié)推廣一項(xiàng)基層群安工作創(chuàng)新做法、開展一次群安工作集中檢查考核。開展群監(jiān)員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗(yàn)等活動(dòng),注重發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)查隱患、協(xié)管員一線搞宣教的作用,通過安全生產(chǎn)月“平安**”文藝下基層,為一線職工發(fā)放安全教育書籍,組織安全文藝作品征文比賽,開展安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答等多種形式,強(qiáng)化職工安全宣傳教育工作。
四是堅(jiān)持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上,組織開展采掘電鉗工、配電工、瓦斯抽放工等17個(gè)工種的技能大賽,參賽職工近500人。在“****杯”第二屆全國(guó)煤炭行業(yè)信息化會(huì)計(jì)競(jìng)賽中,******獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽兩項(xiàng),其中錨噴工比賽,***煤礦***勇奪第一名,**公司獲團(tuán)隊(duì)第二名;在集團(tuán)公司第四屆職工技能大賽11個(gè)工種的技能競(jìng)賽中,有5個(gè)工種獲個(gè)人第一名,****等5人獲集
團(tuán)公司“首席員工”,***等6人獲集團(tuán)公司“技術(shù)標(biāo)兵”,***等17人獲集團(tuán)公司“技術(shù)能手”,**公司獲職工技能大賽“先進(jìn)集體”,其中在瓦斯檢查工比賽中,**公司選手囊括前5名。
五是堅(jiān)持開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。**公司工會(huì)堅(jiān)持開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,組織動(dòng)員職工群眾在推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)能降耗等工作中積極發(fā)揮主力軍作用。特別是***煤礦綜掘五隊(duì)3月份創(chuàng)集團(tuán)公司綜掘月度單進(jìn)****米新紀(jì)錄。
六是堅(jiān)持開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。以創(chuàng)建和提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”為依托,開展職工“五小”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),征集評(píng)選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?**煤礦****被評(píng)為“**省十大能工巧匠”;**煤礦***、**煤礦***獲評(píng)“**省技術(shù)能手”。
四、加強(qiáng)自身建設(shè),提升工會(huì)工作整體水平
**公司工會(huì)建立健全26家基層工會(huì)組織,培訓(xùn)工會(huì)干部300余人次;開展“職工之家”達(dá)標(biāo)掛牌活動(dòng),已有18家基層工會(huì)獲地市級(jí)以上“模范(先進(jìn))職工之家”稱號(hào);每月編印一期《**工會(huì)》,做好宣傳與信息工作;開展工會(huì)系統(tǒng)財(cái)會(huì)升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng),管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi);每季度對(duì)基層工會(huì)“四型”工會(huì)創(chuàng)建工作檢查考核,對(duì)標(biāo)排序,促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作對(duì)標(biāo)提升。
第二部分20xx年工作思路
**公司工會(huì)20xx年將圍繞企業(yè)中心任務(wù),凸顯工會(huì)工作特色,提出“一突出、二持續(xù)、三強(qiáng)化、一提升”的工會(huì)工作思路。
一突出:突出創(chuàng)建“四型”工會(huì)這條主線,重點(diǎn)抓好工會(huì)組織自身建設(shè)。一是健全組織體系;二是抓好干部隊(duì)伍建設(shè);三是深化職工之家建設(shè)(職工小家抓好陣地建設(shè);職工大家完善民主、安全、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、和諧、幸福六項(xiàng)職能),全面提升工會(huì)工作整體水平。
二持續(xù):持續(xù)抓好“四型”班組建設(shè);持續(xù)抓好“兩堂一舍”對(duì)標(biāo)管理。
三強(qiáng)化:強(qiáng)化崗位練兵活動(dòng),提升職工隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化群眾安全工作,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn);強(qiáng)化維權(quán)幫扶工作,維護(hù)職工合法權(quán)益。
一提升:全面提升“學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”建設(shè)質(zhì)量,深入推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
工會(huì)年終工作總結(jié) 篇3
XX年,局工會(huì)緊緊圍繞交通運(yùn)輸中心工作,按照年初工作計(jì)劃和局黨委對(duì)文明城市創(chuàng)建的部署要求,實(shí)施“六新六建”,為推進(jìn)通江達(dá)海目標(biāo),推進(jìn)文明城市創(chuàng)建作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將工會(huì)一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、探索新機(jī)制,建強(qiáng)基層
1、試點(diǎn)民主直選工會(huì)主席。我們主動(dòng)深入基層工會(huì),在2次調(diào)研的基礎(chǔ)上,選取亨通公司作為試點(diǎn)單位,多次與公司領(lǐng)導(dǎo)和黨組織書記進(jìn)行交談勾通,并達(dá)成一致共識(shí)。經(jīng)過充分準(zhǔn)備,各方面條件業(yè)已成熟,最近一段時(shí)間,試點(diǎn)工會(huì)主席民主直選工作將會(huì)展開。
2、抓牢基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。重點(diǎn)開展“示范工會(huì)”、“先進(jìn)工會(huì)”、“達(dá)標(biāo)工會(huì)”三個(gè)類別的創(chuàng)建。制定了創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案,明確了年度創(chuàng)建工作計(jì)劃。各基層黨組織把創(chuàng)建“示范工會(huì)”等納入黨建工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)評(píng)先內(nèi)容,統(tǒng)一部署、檢查和考核。局工會(huì)加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的指導(dǎo),注重總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn),通過分類指導(dǎo)、示范帶動(dòng),推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)廣泛深入地開展,以創(chuàng)建促基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。到年底全系統(tǒng)13家基層工會(huì)全部達(dá)標(biāo),建成2家示范工會(huì),4家先進(jìn)工會(huì)。
3、創(chuàng)新工會(huì)組織運(yùn)行工作格局。一是完善“黨建帶工建,黨工共建”工作格局。具體落實(shí)在三個(gè)方面:思想共建,組織共建和活動(dòng)共建。創(chuàng)新黨工共建,在工作思路上,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。在工作方法上,把工會(huì)干部的培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)規(guī)劃。在工作載體方面,大力建設(shè)職工之家。二是建立基層工會(huì)主席述職述學(xué)制,分上半年和下半年分別開展。三是做好工會(huì)女職工工作,推進(jìn)女職工讀書活動(dòng)、關(guān)愛行動(dòng)。
二、拓展新領(lǐng)域,建功立業(yè)
1、積極評(píng)選勞模。精心做好20xx年交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動(dòng)模范評(píng)選活動(dòng)工作,組織評(píng)選出20xx年度交通運(yùn)輸系統(tǒng)10名勞動(dòng)模范并組織召開了勞動(dòng)模范事跡報(bào)告會(huì)。會(huì)上來(lái)自全系統(tǒng)不同戰(zhàn)線的勞模受到了表彰,4名勞模代表作了先進(jìn)事跡報(bào)告。為弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng),在全系統(tǒng)開展“學(xué)習(xí)勞模,尊重勞模,崇尚勞模,爭(zhēng)當(dāng)勞!钡幕顒(dòng)。
2、開展“一推二賽三提升”活動(dòng)。推進(jìn)開展“成才在崗位,奉獻(xiàn)在交通”活動(dòng),組織召開了交通系統(tǒng)“成才在崗位,奉獻(xiàn)在交通”主題教育活動(dòng)座談會(huì)和成果匯報(bào)會(huì)。選樹了XX市XX站務(wù)公司、XXXX公司、XXXX集團(tuán)公司等先進(jìn)典型。積極組織選手參加XX技能狀元大賽,XX公司駕駛員XX獲得XX賽區(qū)第一名的好成績(jī),被選樹為XX市勞模。公交公司駕駛員鮑祥被推薦表彰為“XX市金牌工人”;公路站XX被表彰為“十大感動(dòng)XX交通人物”;XX公司駕駛員XX被評(píng)為XX市首屆“最美司機(jī)”。選拔運(yùn)管處XX參加全市“讀書·勞動(dòng)·圓夢(mèng)”為主題的全市職工讀書演講比賽活動(dòng)。另一方面,組織開展了XX市特色家庭推薦評(píng)選活動(dòng)。XX公司XX家庭、XX公司XX家庭分獲XX市和諧家庭、平安家庭稱號(hào)。為提升全系統(tǒng)服務(wù)行業(yè)、窗口單位應(yīng)急救護(hù)能力,4月中旬,我局工會(huì)會(huì)同市人民醫(yī)院工會(huì)聯(lián)合舉辦急救知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)市人民醫(yī)院急救團(tuán)隊(duì)前來(lái)培訓(xùn)授課,全系統(tǒng)180多人參加了活動(dòng)。
3、開設(shè)“工會(huì)之窗”。年初,在局網(wǎng)站設(shè)立了“工會(huì)之窗”,作為對(duì)外展示工會(huì)工作的窗口,在宣傳中塑造工會(huì)形象,擴(kuò)大交通工會(huì)的社會(huì)影響力!肮(huì)之窗”內(nèi)容主要有:工會(huì)主席論壇、政策法規(guī)、活動(dòng)園地、開展職工活動(dòng)圖片、月度工作計(jì)劃等內(nèi)容!肮(huì)之窗”的設(shè)立,推進(jìn)了工會(huì)規(guī)范化建設(shè)和會(huì)務(wù)公開,密切了工會(huì)同職工的聯(lián)系,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和號(hào)召力,提升了工會(huì)工作整體水平。
三、突出新亮點(diǎn),建成品牌
1、建成交通愛心品牌。全系統(tǒng)為31名貧困學(xué)子發(fā)放資助金近14萬(wàn)元。春節(jié)前組織慰問勞模、道德模范、困難職工、農(nóng)民工、一線工人200余人次,發(fā)放慰問金和物資折款30余萬(wàn)元。組織全系統(tǒng)職工參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng),共有39名同志參加了無(wú)償獻(xiàn)血,體現(xiàn)了交通人愛心精神。
2、建成交通幫扶品牌。開展新一輪萬(wàn)戶結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。組織開展局機(jī)關(guān)干部扶志、扶業(yè)、扶資、扶醫(yī)、扶困“五扶”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。建立了幫扶愛心卡,愛心檔案,愛心郵箱,致力建立扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制,開展常態(tài)幫扶,3年計(jì)劃共計(jì)18、3萬(wàn)元。掛鉤幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村。我局結(jié)對(duì)幫扶XX鎮(zhèn)XX村和掛鉤幫扶XX社區(qū)52戶貧困戶,一年來(lái)為加快發(fā)展XX村村級(jí)經(jīng)濟(jì)和村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共幫扶資金20萬(wàn)元,落實(shí)XX社區(qū)解困資金6萬(wàn)元,在全國(guó)第一個(gè)“扶貧日”,為XX社區(qū)組織募集愛心款2萬(wàn)元。
3、建成職工服務(wù)品牌。組織指導(dǎo)XX公司整合資源,建立服務(wù)廣大客運(yùn)企業(yè)員工的職工食堂和汽車客運(yùn)站職工活動(dòng)中心;顒(dòng)中心有乒乓球、臺(tái)球(斯諾克)、羽毛球等活動(dòng)場(chǎng)地。職工食堂和活動(dòng)中心的建立,對(duì)解決職工就餐,鍛煉員工體魄、陶冶員工情操、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力具有重要意義。
四、架構(gòu)新平臺(tái),建設(shè)和諧
1、搭建職工維權(quán)維穩(wěn)平臺(tái)。專門下發(fā)了完善基層工會(huì)維權(quán)機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件,對(duì)各類矛盾糾紛由專門人員負(fù)責(zé)集中受理、分流和調(diào)處,堅(jiān)持把“調(diào)解優(yōu)先”的原則貫穿于化解社會(huì)矛盾的全過程,加強(qiáng)了基層工會(huì)的維穩(wěn)工作力度。
2、推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。以促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、促和諧為總體目標(biāo),深入推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),讓和諧的勞動(dòng)關(guān)系不斷深化、細(xì)化,以點(diǎn)帶面,營(yíng)造濃厚的和諧氛圍。形成勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防、預(yù)警、調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制。年內(nèi)培植了XX和亨通公司為和諧企業(yè)創(chuàng)建示范單位。
3、完善基層民主管理制度。積極推行以職代會(huì),廠務(wù)公開為基本形式的民主管理方式。根據(jù)不同企業(yè)的不同情況,切實(shí)做好分類指導(dǎo)工作,采取一企一策的辦法,確定不同的廠務(wù)公開主題,樹立了XX公司為廠務(wù)公開的典型。為此,XX公司參加了全國(guó)和XX省總工會(huì)在XX的調(diào)研。省總工會(huì)計(jì)劃明年在XX公司召開全省廠務(wù)公開新型民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并作為“十大創(chuàng)新成果”向全省推廣。
五、形成新常態(tài),建立體系
1、建立文明城市創(chuàng)建體系。一是建立領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了以局長(zhǎng)掛率的文明城市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各基層單位主要負(fù)責(zé)人為本單位的文明城市創(chuàng)建的第一責(zé)任人,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位,把文明城市創(chuàng)建與交通工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同獎(jiǎng)罰、同發(fā)展。二是建立管理體系。抓好交通道路管理,推進(jìn)城鄉(xiāng)交通環(huán)境綜合治理,推進(jìn)精細(xì)化、預(yù)防性管理,創(chuàng)建文明示范路,全力打造公路品牌;抓好公共交通、運(yùn)輸和客運(yùn)市場(chǎng)的管理,廣泛開展文明行業(yè)、文明單位、誠(chéng)信單位、服務(wù)示范崗位、服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),擦亮“流動(dòng)窗口”;抓好道路客貨運(yùn)輸市場(chǎng)秩序整治活動(dòng),構(gòu)建市區(qū)運(yùn)政聯(lián)動(dòng)執(zhí)法和網(wǎng)上稽查體系;抓好門前四包和聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)工作,將門前四包工作轉(zhuǎn)入常態(tài)管理;抓好行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步打造行業(yè)品牌。三是建立服務(wù)體系。擴(kuò)展客運(yùn)線路,開通多條客運(yùn)線路;抓好運(yùn)輸保障,做好春運(yùn)、“清明”、“五一”、“端午”小長(zhǎng)假旅客運(yùn)輸及平時(shí)客運(yùn)組織工作;加強(qiáng)道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理,確保了旅客的運(yùn)輸?shù)慕M織和文明服務(wù)工作。四是做好“XX省文明單位在線”上線工作。
2、建立工會(huì)陣地創(chuàng)建體系。一是創(chuàng)建“職工書屋”。在航道站“職工書屋”公路站“職工書屋”獲國(guó)家、省表彰命名后,今年指導(dǎo)運(yùn)管處、XX公司、亨通公司等單位,建立了職工書屋,創(chuàng)建成功5家XX市“職工書屋”。二是創(chuàng)建“職工之家”。制定創(chuàng)建規(guī)劃,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、互為補(bǔ)充。XX公司“職工之家”已于11月建成并投入使用,開始服務(wù)于廣大職工。三是創(chuàng)建“書香工會(huì)”。開展“讀一本好書、寫一篇心得體會(huì)、提一條好建議、做一件有意義的事”的“四個(gè)一”活動(dòng),提倡“快樂工作”。依托職工書屋、職工之家等,引導(dǎo)廣大職工在學(xué)習(xí)中提高,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,努力打造書香型職工隊(duì)伍。
3、建立職工文體活動(dòng)體系。突出職工文體活動(dòng)思想性、堅(jiān)持職工文體活動(dòng)群眾性、體現(xiàn)職工文體活動(dòng)時(shí)代性。組織了交通運(yùn)輸系統(tǒng)乒乓球選拔賽,積極組織選手參加XX市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、XX市“XX杯”羽毛球聯(lián)賽、“XX杯”乒乓球聯(lián)賽和XX市“XX杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì),在XX市交通運(yùn)輸系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我局選手表現(xiàn)突出,榮獲團(tuán)體第一的好成績(jī),并獲得四個(gè)單項(xiàng)冠軍。
六、提煉新思路,建硬自身
1、強(qiáng)化自身作風(fēng)建設(shè)。組織實(shí)施“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)干部亮身份、工會(huì)工作亮承諾,工會(huì)會(huì)員評(píng)主席、會(huì)員代表評(píng)組織”的“三亮雙評(píng)”活動(dòng);工會(huì)干部掛鉤聯(lián)系基層工會(huì),規(guī)定每月下訪基層工會(huì)至少一次,全年撰寫調(diào)研文章2篇,分上半年和下半年完成。
2、強(qiáng)化自身思想建設(shè)。定期研究和分析工會(huì)干部思想中存在問題,在工會(huì)干部中開展核心價(jià)值觀教育,開展黨的群眾路線學(xué)習(xí)教育活動(dòng),突出十八屆四中全會(huì)和全總十六大精神的學(xué)習(xí),制定了《工會(huì)干部學(xué)習(xí)制度》和《工會(huì)主席季度例會(huì)制度》,使核思想教育內(nèi)化于心、外化于行。
3、強(qiáng)化自身能力建設(shè)。組織工會(huì)干部參加讀書學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),搭建“學(xué)習(xí)論壇”學(xué)習(xí)交流平臺(tái),組織基層工會(huì)干部每季參加學(xué)習(xí)論壇,撰寫學(xué)習(xí)心得。讓基層工會(huì)主席輪流組織局工會(huì)例會(huì)和工會(huì)論壇,要求工會(huì)干部參與本單位和諧穩(wěn)定工作,努力把自身打造成“管理型”、“參與型”、“協(xié)調(diào)型”、“組織型”工會(huì)干部。
今年以來(lái),工會(huì)工作多次受上級(jí)通報(bào)表彰,五月召開了市總第十五屆五次全委擴(kuò)大會(huì),會(huì)上,交通運(yùn)輸局工會(huì)作了全面工作經(jīng)驗(yàn)介紹。盡管XX年工會(huì)和文明城市創(chuàng)建工作取得了不少成績(jī),但也存在一些問題。一是年初工作計(jì)劃還有個(gè)別工作沒有完成;二是統(tǒng)籌兼顧不夠,在工作中有顧此失彼的現(xiàn)象;三是對(duì)基層工會(huì)調(diào)研指導(dǎo)不夠,基層工會(huì)工作特色沒有得到充分顯現(xiàn)。這些問題我們將在XX年工作中加以改正。
XX年我們將重點(diǎn)抓好以下6個(gè)方面工作:
1、把職工的智慧和力量凝聚到單位的中心工作上。
2、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。
3、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
4、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,形成正確輿論導(dǎo)向。
5、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。
6、把文明創(chuàng)建工作逐步納入常態(tài)管理,不斷夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ),提升創(chuàng)建質(zhì)量,增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。
工會(huì)年終工作總結(jié) 篇4
市總工會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的工會(huì) 三是實(shí)事求是,對(duì)特殊困難勞模進(jìn)行摸底調(diào)查。對(duì)“因病、因?yàn)?zāi)、因子女教育和單親困難”四類原因造成困難的勞模的情況逐人進(jìn)行登記,建立電子檔案,實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理及跟蹤服務(wù)工作,隨時(shí)了解和掌握勞模生產(chǎn)、生活情況,及時(shí)做好電子檔案的日常維護(hù)和資料更新工作。
四是廣泛宣傳,在全市掀起向勞模學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。為了使勞模的崇高精神成為全社會(huì)的寶貴財(cái)富,成為建設(shè) 二是努力完成企業(yè)招工任務(wù)。今年市里下達(dá)我會(huì)為企業(yè)招工任務(wù)70名,為使招工任務(wù)能順利完成,我們把任務(wù)分解到個(gè)人,并列入年終對(duì)每個(gè)人的目標(biāo)考核當(dāng)中,與個(gè)人獎(jiǎng)金福利掛鉤和建立完成任務(wù)的激勵(lì)措施。通過個(gè)人找關(guān)系、上門宣傳等方式,努力完成招工任務(wù)。目前招工完成比例名列全市前茅。
三是維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定。維護(hù)職工的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,是工會(huì)組織的基本職責(zé)。積極參與市里組織的重大事故調(diào)查和協(xié)調(diào)工作,我們專門派出一名干部參與
工會(huì)年終工作總結(jié) 篇5
同志是單位的工會(huì)主席,自從擔(dān)任工會(huì)主席以來(lái),以年輕人的朝氣和活力,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這根主線,虛心學(xué)習(xí),取得了一定的成績(jī),受到了黨政的肯定和職工們的贊揚(yáng)。
一、虛心學(xué)習(xí)、努力探索
同志自擔(dān)任工會(huì)主席以來(lái),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對(duì)待自己,以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度積極學(xué)習(xí),他不僅向老同志們謙虛請(qǐng)教,向他們請(qǐng)教工會(huì)工作的內(nèi)容、所注意的
事項(xiàng)、個(gè)人能力、品質(zhì)等方面的修養(yǎng)等,同時(shí)他還有選擇地通讀工運(yùn)等有關(guān)資料,向同行們?nèi)〗?jīng),以使自己盡快適應(yīng)這一崗位,由于他的專心學(xué)習(xí),對(duì)工會(huì)工作很快由外行轉(zhuǎn)為內(nèi)行,并使工會(huì)工作很快地步入正規(guī),使工會(huì)工作的各項(xiàng)工作有序正常地開展,受到了企業(yè)黨政和企業(yè)職工們的肯定。
二、圍繞經(jīng)濟(jì)工作、開展職工素質(zhì)工程
工會(huì)工作的一切目的就是維護(hù)職工權(quán)益,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的正常開展,為此同志不僅緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作并且積極參與,以合理化建議、職工素質(zhì)工程等為載體,不僅自己參與了企業(yè)GMP培訓(xùn),還與技術(shù)等部門密切合作,以培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽等方式方法為手段,切實(shí)加強(qiáng)了GMP知識(shí)的學(xué)習(xí),20xx年共培訓(xùn)了7次,培訓(xùn)人次達(dá)200多人次,使之達(dá)到了相關(guān)人員知其然,知其所以然,為GMP認(rèn)證創(chuàng)造了一定的軟條件,在舉辦迎新年晚會(huì)時(shí)以GMP知識(shí)為考題,受到了職工和企業(yè)管理層的表?yè)P(yáng),為企業(yè)GMP知識(shí)深入人心發(fā)揮了自己的作用。
同志知道自己雖然在工會(huì)工作中取得了一定的成績(jī),但深知自己只是一位工會(huì)工作的新兵,工作中還有很多的不足與缺點(diǎn),因此他更加努力地以熱情和奉獻(xiàn)投身到工會(huì)工作中。
工會(huì)年終工作總結(jié) 篇6
金嶺煤礦工會(huì)自成立至今日益突顯出其在企業(yè)當(dāng)中的地位和作用。今年以來(lái),我們認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)成績(jī)和不足,樹立大局觀念,創(chuàng)新工作,在完善組織機(jī)制、職工素質(zhì)教育、企業(yè)文化建設(shè)等方面開創(chuàng)了新篇章、新亮點(diǎn),在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)不景氣的困難時(shí)期,使企業(yè)不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
一、打響“素質(zhì)提升”攻堅(jiān)戰(zhàn),建學(xué)習(xí)型企業(yè)新模式。
1、“每日一題”是今年培訓(xùn)工作一大亮點(diǎn),突顯工會(huì)的教育職能。利用黑板報(bào),通過班前會(huì),堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)效”原則,將每日一題學(xué)習(xí)內(nèi)容滲透每個(gè)崗位,全員參與,用時(shí)短,記得牢,真正達(dá)到“日學(xué)日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》真正自上而下人人會(huì)背。
2、制定出各單位“素質(zhì)提升”方案,根據(jù)單位實(shí)際情況,制定全年培訓(xùn)內(nèi)容,具體時(shí)間推進(jìn)表,由人力資源部專人監(jiān)督、指導(dǎo)、實(shí)施。并出臺(tái)考核評(píng)比方案,每月通過平常督查和月底全面檢查,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果和知曉率、合格率,及時(shí)總結(jié)評(píng)比,并通過每月一期簡(jiǎn)報(bào)推動(dòng)每月培訓(xùn)工作扎實(shí)有效開展。各單位高度重視,緊密配合,礦區(qū)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平得到了鞏固和提高。
二、完善機(jī)制,群策群監(jiān),充分發(fā)揮職工主人翁作用。
1、建立工會(huì)班組聯(lián)絡(luò)員機(jī)制。成立11個(gè)工會(huì)班組,每個(gè)工會(huì)班組由1-2名工會(huì)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé),主要職責(zé)就是架起工會(huì)和職工之間的橋梁,將職工的意見提上來(lái),將工會(huì)的溫暖傳遞下去,真正維護(hù)廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條,有效意見317條,全部落實(shí)到位,另外又制定了《金嶺煤業(yè)20xx年基層工會(huì)班組工作目標(biāo)考核細(xì)則》工會(huì)1號(hào)文,每月對(duì)各班組按細(xì)則進(jìn)行考核打分,真正將工會(huì)工作落到實(shí)處,并通過每月一期工會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)加大宣傳力度。
2、建立群監(jiān)站,筑安全基石。具體做法是一線群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患后,填寫隱患卡,交井口接待站,井口接待站反饋到相關(guān)部門填寫整改措施、時(shí)間,并進(jìn)行落實(shí)考核。
3、建立女工家屬協(xié)管會(huì),辦公室設(shè)在服務(wù)樓。旨在做好“兩個(gè)陣地”的安全幫教,充分發(fā)揮女工自身優(yōu)勢(shì)。為礦井安全生產(chǎn)筑起第二道防線。()協(xié)管會(huì)上半年主要開展了兩項(xiàng)活動(dòng):一是服務(wù)樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動(dòng),深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動(dòng)形成制度,用真情感化職工,杜絕違章行為。
4、建立職工幫扶維權(quán)站,開展“春節(jié)送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng),為職工辦實(shí)事、辦好事等,維護(hù)職工合法權(quán)益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案,開通了“話真情、解矛盾、創(chuàng)和諧”熱線電話,了解職工家庭情況,解決職工工作生活中存在的實(shí)際問題。從思想上、精神上、物質(zhì)上給予多方幫助,使職工一心一意抓安全,樂業(yè)奉獻(xiàn)愛礦山。
三、 狠抓企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)新工會(huì)工作新成果
企業(yè)文化建設(shè)就是將先進(jìn)管理理念扎根職工思想當(dāng)中,推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展。在當(dāng)前煤炭形勢(shì)嚴(yán)峻之際,礦管委審時(shí)度勢(shì),確立了“創(chuàng)建國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”工作目標(biāo)和打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的工作重點(diǎn),并去**千秋煤礦和耿村煤礦參觀學(xué)習(xí),回來(lái)后及時(shí)開展“一樹、兩轉(zhuǎn)、三規(guī)范”活動(dòng)。面臨新形勢(shì)、新壓力,如何創(chuàng)新工會(huì)工作,幫助企業(yè)渡過難關(guān)成為當(dāng)前緊迫任務(wù)。
1、開展“工作無(wú)違章,安全摸大獎(jiǎng)”活動(dòng)卓有成效。以此活動(dòng)為載體,搞好安全文化建設(shè),提高職工安全意識(shí),扭轉(zhuǎn)職工“要我安全”為“我要安全”的思想,季度內(nèi)區(qū)隊(duì)無(wú)重傷、采隊(duì)無(wú)輕傷,小組無(wú)微傷,本人無(wú)違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎(jiǎng)”活動(dòng),通過現(xiàn)場(chǎng)持“無(wú)違章證明牌”參與,這種創(chuàng)新模式得到上下一致認(rèn)可,成為安全工作的一大亮點(diǎn)。
2、創(chuàng)新“安康杯‘活動(dòng)內(nèi)容,成績(jī)突出!卑部当盎顒(dòng)是省市工會(huì)開展的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作!睹旱V礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》安全知識(shí)演講是”安康杯“活動(dòng)中切合當(dāng)前形勢(shì)的一項(xiàng)重大內(nèi)容,辦公室劉曉靜和服務(wù)樓的郭宏偉參加**市煤炭局組織的演講比賽,一舉奪冠,分獲第一名、第二名,振奮人心,為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。劉礦長(zhǎng)又親自帶隊(duì)參加在**舉辦的河南省安全知識(shí)競(jìng)賽,載譽(yù)而歸,使這項(xiàng)工作有了新的突破。
3、”文明伴我行“活動(dòng)成績(jī)顯著。從身邊做起,從小事做起,改變陋習(xí),美化環(huán)境,保衛(wèi)科天天站崗,督查礦區(qū)不文明行為。各單位創(chuàng)建文明崗位,爭(zhēng)當(dāng)文明窗口,并開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育,使全礦面貌煥然一新,”文明伴我行“活動(dòng)深入人心,企業(yè)風(fēng)氣日益提升。
總之,我礦工會(huì)在集團(tuán)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在礦管委的大力支持下,抓住重點(diǎn),尋找突破口,緊跟當(dāng)前形勢(shì),充分發(fā)揮工會(huì)職能,創(chuàng)新工作,為我礦在當(dāng)前困難形勢(shì)下的穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工會(huì)年終工作總結(jié) 篇7
一、加強(qiáng)工會(huì)班子建設(shè),逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制
公司工會(huì)能根據(jù)自身工作情況,從強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)著手,加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),工會(huì)一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法和創(chuàng)模范職工之家有關(guān)文件精神,做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),展示新時(shí)期擴(kuò)大工人階級(jí)的社會(huì)影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級(jí)風(fēng)采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度,把家底交給職工,堅(jiān)持每年召開職代會(huì)或會(huì)員代表大會(huì),報(bào)告工會(huì)工作,實(shí)施廠務(wù)公開制度,增加透明度,并按照相關(guān)要求及時(shí)做好報(bào)表等方面的工作。
在會(huì)員(股東)大會(huì)(職代會(huì))上對(duì)涉及職工的切身利益的具體問題,我們堅(jiān)持聽取會(huì)員意見,尊重職工的民主權(quán)利,工會(huì)敢為職工說(shuō)話辦事,維護(hù)員工的切身利益。如去年公司起草的關(guān)于職工勞動(dòng)合同方面的制度時(shí),都能廣泛聽取會(huì)員們的意見,并在征求意見欄中簽名或反饋信息,廣泛體現(xiàn)民意,受到廣大股東(員工)的好評(píng)。公司行政在討論職工工資、勞動(dòng)安全等問題時(shí),公司都能邀請(qǐng)工會(huì)干部和會(huì)員代表參加,及時(shí)反映職工心聲。尤其在公司重大經(jīng)營(yíng)決策、集體合同、勞動(dòng)保護(hù)、女職工權(quán)益保護(hù)等方面都能與工會(huì)征求意見,必要時(shí)召開會(huì)員代表大會(huì)討論通過,較好地體現(xiàn)了公司行政與工會(huì)組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同。
二、建立和完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)行平等協(xié)商及集體合同制度
作為路橋人,由于行業(yè)的特殊性,尤其工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,針對(duì)上述情況,公司在施工任務(wù)資金缺口大的情況下,如何確保職工利益,工會(huì)以辦理集體合同協(xié)商中,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,確保施工承包合同如期履約,能為職工謀福利的,我們要力爭(zhēng)辦好,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性,從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、信譽(yù)度不斷提高。反之,在今年資金難以保證的情況下,我們采取緩和的辦法,保證職工生活為前提,在解決溫飽的過程中謀實(shí)事,職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定。
由于我公司實(shí)施二級(jí)核算,結(jié)合內(nèi)部六項(xiàng)指標(biāo)考核,兌現(xiàn)職工工資。即六項(xiàng)指標(biāo)為:質(zhì)量、工期、安全、機(jī)械、材料、文明施工。按照上級(jí)有關(guān)文件精神,我工會(huì)也建立了企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)督小組和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等組織,對(duì)違紀(jì)職工,工會(huì)能評(píng)判是否,加強(qiáng)引導(dǎo),做好說(shuō)服教育工作,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。
三、建立健全職工生活保障機(jī)制,大力實(shí)施送溫暖工程
幾年來(lái),我公司借縣交通工程大干快上這班車,為繁榮縣城經(jīng)濟(jì)作出了一定的貢獻(xiàn)。由于縣交通投入過大造成財(cái)政困難,造成工程建設(shè)多個(gè)bt全墊資工程,久而久之使施工單位資金周圍缺口大,廣大職工(會(huì)員)都能理解平時(shí)不兌現(xiàn)工資的現(xiàn)狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底最大限度地兌現(xiàn)了部分工人工資。另外,如職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)等方面我們還是堅(jiān)持上繳的。在此基礎(chǔ)上我們還給一線員工及部分臨時(shí)技工辦理了意外傷害保險(xiǎn),并對(duì)部分技工辦理了正式的錄用手續(xù),對(duì)積極考證的人員施行了獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,從而穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,激發(fā)員工的積極性,增加了企業(yè)后勁。
公司工會(huì)、團(tuán)支部開展了對(duì)病危人員袁款和建立了幫扶對(duì)象等活動(dòng),對(duì)原縣一中等貧困學(xué)生開展“送溫暖”活動(dòng),受到上級(jí)表彰。
在施工中我們按照縣政府的有關(guān)要求,在簽訂承包工程合同中,還扣除了再就業(yè)基金。
對(duì)女職工特殊權(quán)益保護(hù)問題,公司工會(huì)委員會(huì)增設(shè)了女工委員,總的來(lái)講,能履行職能,開展有益活動(dòng),用三句話概括:(1)有活動(dòng);(2)經(jīng)費(fèi)能保證;(3)會(huì)員較滿意。
四、大力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)
多年來(lái),根據(jù)我公司工程施工任務(wù)情況,工會(huì)能有的放矢地開展各種活動(dòng),如勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)、創(chuàng)“安全合格班組”等,在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對(duì)安全生產(chǎn)提出了一定的要求,我們從安全生產(chǎn)著手,施工了監(jiān)控法,落實(shí)了安全生產(chǎn)預(yù)案,明確崗位職責(zé),減少安全事故的發(fā)生率,受到了上級(jí)的好評(píng)。推動(dòng)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)落實(shí),數(shù)年被市、縣評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
數(shù)年來(lái),公司工會(huì)能各級(jí)開展提合理化建議活動(dòng),對(duì)有使用價(jià)格的提議能給予及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)積極參與人員年終有視情況給予通報(bào)表彰!度鐤|交通》對(duì)我公司“樹精品意識(shí),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”情況作了及時(shí)報(bào)道,受到了縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
五、加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)安全文明班組
近年來(lái),由于資金周轉(zhuǎn)困難的因素,我公司在項(xiàng)目建設(shè)中一方面抓市場(chǎng),想方方設(shè)法籌措資金,確保運(yùn)轉(zhuǎn),另一方面,我們不斷鼓舞士氣,激發(fā)奮發(fā)有為的熱情,負(fù)重奮進(jìn),通過看工作實(shí)績(jī),看實(shí)際行動(dòng),看工作效果,用工作業(yè)績(jī)樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,由于成績(jī)突出,我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號(hào)。利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)格的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重的價(jià)格心理,我們發(fā)動(dòng)職工集思廣益,調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性,開展提合理化建議,增收降耗活動(dòng),如攤鋪碾壓的密實(shí)度問題,直接關(guān)系到路的質(zhì)量和使用壽命,通過實(shí)踐使我們體會(huì)到,購(gòu)置進(jìn)口又鋼輪壓路機(jī)使我們效果達(dá)到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進(jìn)度;比安全、賽降耗,既提高質(zhì)量信譽(yù)度,又節(jié)約了成本,又增強(qiáng)了信譽(yù)度,使職工的精神文明在項(xiàng)目建設(shè)中得到發(fā)揚(yáng)和延伸,該工程被市有關(guān)部門評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。
根據(jù)縣總的要求,我公司工會(huì)能認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,開展學(xué)勞模、學(xué)身邊人,學(xué)先進(jìn)等系列活動(dòng),廣泛開展?fàn)巹?chuàng)文明職工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部舉辦百人誠(chéng)實(shí)守信宣誓,打造誠(chéng)信品牌等活動(dòng),形成人人爭(zhēng)當(dāng)文明職工的局面,為崇尚先進(jìn),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),營(yíng)造了良好的氛圍。
公司工會(huì)還健立了勞模檔案,對(duì)省勞模和省機(jī)械技能比武獲獎(jiǎng)人員施行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
工會(huì)能根據(jù)公司生產(chǎn)施工流動(dòng)分散,點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn),有的放矢開展文體活動(dòng),如乒乓球沙龍比賽,讀書競(jìng)賽及“學(xué)黨的基本知識(shí)”等活動(dòng)組織外出旅游等活動(dòng),做到寓教于樂。夏季能高溫慰問,并對(duì)員工定期實(shí)施了健康體檢,如期發(fā)入了工會(huì)福利。
總之,我公司工會(huì)工作概括起來(lái)講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動(dòng),有活力。能按年上繳工會(huì)會(huì)費(fèi),按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。
雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī),但存在不少不足:1、工會(huì)活動(dòng)不夠正常;2、工會(huì)的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
我們將在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,學(xué)習(xí)先進(jìn),與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)有效地開展工會(huì)工作,確實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,為推動(dòng)公司三個(gè)文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工會(huì)年終工作總結(jié) 篇8
一、工會(huì)組織鞏固發(fā)展建設(shè)好。20*年為進(jìn)一步鞏固基層信用社工會(huì)組織,合作銀行工會(huì)加強(qiáng)支會(huì)內(nèi)部的組織建設(shè),著力抓好支會(huì)主席換屆工作,依托行黨政班子的支持,下大力氣做好職工參政、議政工作,做好臨時(shí)工進(jìn)會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)在崗員工全部進(jìn)會(huì)。區(qū)行工會(huì)始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),大力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),全面推動(dòng)農(nóng)村合作金融事業(yè)的改革與發(fā)展。著力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展全行工會(huì)會(huì)員的利益,工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織,維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益,是工會(huì)神圣的職責(zé)。**農(nóng)業(yè)合作銀行工會(huì)作為聯(lián)系區(qū)行黨委和職工群眾的橋梁和紐帶。在履行維護(hù)職能方面發(fā)揮著重要作用。
當(dāng)前,在新一輪的農(nóng)村金融改革當(dāng)中,各信用社、營(yíng)業(yè)部部分員工在某種程度上存有消極情緒,合作行工會(huì)針對(duì)這一情況,積極參與協(xié)助區(qū)行黨委和行政部分做好職工的政治思想和維權(quán)工作,工會(huì)主席親身到各單位找職工談話,從而保證了合作銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定;在工會(huì)自身建設(shè)方面,合作行工會(huì)結(jié)合當(dāng)前改革中出現(xiàn)的新題目、新特點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè)。為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,區(qū)行工會(huì)主席深進(jìn)基層,研究討論職代會(huì)作用。要求各信用社、營(yíng)業(yè)部重大事項(xiàng)必須經(jīng)職工代表大會(huì)研究決定。充分發(fā)揮了職工代表大會(huì)作用,使工會(huì)工作參與到信用社的***決策、***治理、***監(jiān)視之中,在合作行領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,我行工會(huì)要求凡是重大事項(xiàng)必須征求職工意見,特別是信貸審批、大額財(cái)務(wù)支出、抵債資產(chǎn)接收處置等題目,涉及到職工親身利益的重要決定都要通過職代會(huì)和職工大會(huì)審議通過。這些措施使我行職工的“主人翁”意識(shí)和***意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化好。20*年,區(qū)行工會(huì)積極參與人事培訓(xùn)工作,開展各專業(yè)培訓(xùn)班,對(duì)部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表,定期進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn);同時(shí)組織了工會(huì)財(cái)務(wù)職員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步工會(huì)治理水平。舉辦了信貸、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、存款及檔案治理培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)達(dá)到120多人次,從而進(jìn)步了信用社員工的素質(zhì),為全面推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保障。
三、圍繞經(jīng)營(yíng)工作競(jìng)賽活動(dòng)開展好。20*年,區(qū)行工會(huì)圍繞經(jīng)營(yíng)治理工作,積極組織職工大力開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)婦女工作力度,完善女工委工作,結(jié)合女工的特點(diǎn)開展“巾幗營(yíng)銷先進(jìn)人物”評(píng)選活動(dòng),對(duì)全行營(yíng)銷工作做出貢獻(xiàn)的女工給予支持和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)開展服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng),收息能手和***狀元評(píng)選活動(dòng)和組織存款勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
今年以來(lái),**合作銀行工會(huì)根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)工會(huì)工作的指導(dǎo)思想,不斷完善工會(huì)自身建設(shè),堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)”的工作原則。牢牢圍繞全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革重點(diǎn),大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽,使職工的工作熱情和聰明才智得到了充分發(fā)揮,為實(shí)現(xiàn)全行增盈目標(biāo)和推動(dòng)農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。一是**合作銀行工會(huì)繼續(xù)開展了“雙先”競(jìng)賽,配合專業(yè)部分開展了信貸、存款等競(jìng)賽活動(dòng)。先后發(fā)放競(jìng)賽獎(jiǎng)金12000元,充分發(fā)揮了競(jìng)賽獎(jiǎng)金的杠桿作用,使我行的
各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了齊頭并進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。工會(huì)結(jié)合區(qū)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)步,與計(jì)劃信貸科聯(lián)合開展了“收息能手”和“收息狀元”評(píng)選活動(dòng),收到了較好的效果。工會(huì)根據(jù)參賽單位各項(xiàng)收息增加額和收息率比評(píng)出先進(jìn)信貸員和先進(jìn)信貸主任,并給予獎(jiǎng)金進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)給榮譽(yù)證書進(jìn)行精神鼓勵(lì),此舉充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,全行信貸員深進(jìn)企業(yè)、農(nóng)戶,采取現(xiàn)場(chǎng)辦公,上門收息。做到大額不漏,小額勤收。內(nèi)外結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),確保貸款本息應(yīng)收盡收;并通過進(jìn)一步完善貸款利息清收責(zé)任制,全面實(shí)行工效掛鉤,加大考核力度。全面開展了一場(chǎng)戶戶見面、戶戶見錢的全方位利息清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。使全行實(shí)收利息實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。
截止12月31日,全行實(shí)收利息余額***萬(wàn)元,區(qū)行工會(huì)全年評(píng)出了收息狀元和收息能手5人;20*年,工會(huì)繼續(xù)開展了“***能手”“***狀元”和“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)。全年評(píng)出“服務(wù)明星”6名,“***狀元”和“***能手”各1名,工會(huì)拿出資金,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)全行組織存款工作和服務(wù)工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)區(qū)行工作繼續(xù)開展了存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽,通過這3項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,進(jìn)一步了加強(qiáng)柜臺(tái)服務(wù),在全行范圍內(nèi)迅速掀起規(guī)范文明用語(yǔ)、進(jìn)步服務(wù)水平的***;為使全行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到進(jìn)步。做到了工會(huì)工作即支持了行政工作,解決了業(yè)務(wù)困難,又維護(hù)了全行的整體利益,體現(xiàn)了工會(huì)組織的優(yōu)越性。二是以業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作為載體,全面開展征收公道化建議和出點(diǎn)子、獻(xiàn)計(jì)謀活動(dòng)。區(qū)行工會(huì)結(jié)合**農(nóng)業(yè)合作銀行實(shí)際,組織開展了創(chuàng)新群眾性公道化建議活動(dòng),發(fā)動(dòng)全體員工提建議、獻(xiàn)良策,全面推動(dòng)我行治理制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新,使職工能以主人翁姿態(tài)關(guān)心信合事業(yè),愛護(hù)信合事業(yè)。全行今年評(píng)出“最佳公道化建議”7條,并對(duì)建議者給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
在全行職工的共同參與下,針對(duì)職工關(guān)心的***治理、生活福利和防腐倡廉等方面提出了大量的寶貴意見和建議,合作行做到了及時(shí)采納、部署落實(shí)。三是以全行職工運(yùn)動(dòng)會(huì)為平臺(tái),全力打造信合企業(yè)文化,努力進(jìn)步全行員工凝聚力和向心力。20*年4月18日,**農(nóng)業(yè)合作銀行工會(huì)組織召開了**合作銀行第五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是我行又一次成功的體育盛會(huì)。全體員工歡聚競(jìng)技場(chǎng),不僅鍛煉了身體,而且增進(jìn)了彼此之間交流,加深了彼此之間感情,磨練了意志。無(wú)論是出色壯觀的開幕式,還是運(yùn)動(dòng)員的頑強(qiáng)拼搏,各單位的組織有序,充分體現(xiàn)了我行員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、精誠(chéng)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、勇攀高峰的精神風(fēng)采。這次盛會(huì)充分展示了全行良好的運(yùn)動(dòng)水平和高尚的體育道德,同時(shí)也增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力,展示了集體的氣力、團(tuán)結(jié)的氣力、拼搏的氣力。通過舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì),達(dá)到了聚攏了人心、提升了人氣的目的;四是區(qū)行工會(huì)繼續(xù)在全行開展了“創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),把文明用語(yǔ)、環(huán)境建設(shè)、工作效率等方面作為考評(píng)的主要內(nèi)容,工會(huì)和存款科采取了明查暗訪等手段,對(duì)全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了突擊檢查,對(duì)不符合要求的網(wǎng)點(diǎn)提出了整改意見,對(duì)資格不夠的收回了獎(jiǎng)牌,這項(xiàng)活動(dòng)的開展使一線員工進(jìn)步了服務(wù)水平和工作效率,改善了所容所貌,樹立了**合作行全新的形象。
四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),職工困難解決好。20*年以來(lái),全行工會(huì)工作始終圍繞“千方百計(jì)把職工親身利益保護(hù)好、維護(hù)好”這個(gè)中心,在狠抓落實(shí)上下功夫、辦實(shí)事。一是區(qū)行工會(huì)拿出5000元資金對(duì)貧困戶進(jìn)行了慰問,并積極向區(qū)總工會(huì)提出幫扶申請(qǐng),解決了困難職工作的生活題目;二是繼續(xù)抓好“五小”建設(shè),圍繞降本錢、降用度目標(biāo),發(fā)揮“五小”作用,今年對(duì)各單位的“五小”建設(shè)進(jìn)行了檢查,評(píng)出了為最佳小食堂;三是通過經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移支付的辦法,解決了部份信用社營(yíng)業(yè)服裝和開展工會(huì)活動(dòng)難的題目,充分體現(xiàn)了區(qū)行工會(huì)對(duì)基層信用社員工的關(guān)愛。
在全行職工的共同努力下,我行的工會(huì)工作取得了比較好的成績(jī)。但仍有不足之處。這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。
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