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統(tǒng)計工作總結

統(tǒng)計個人工作總結

時間:2021-01-22 08:42:27 統(tǒng)計工作總結 我要投稿

精選統(tǒng)計個人工作總結7篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的統(tǒng)計個人工作總結7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選統(tǒng)計個人工作總結7篇

統(tǒng)計個人工作總結 篇1

  為了進一步加強貿易統(tǒng)計工作,推動貿易統(tǒng)計工作的基礎化、規(guī)范化和制度化建設,不斷提高工作水平和數(shù)據(jù)質量,確保貿易統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、準確性和權威性。按照《廣元市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”活動的工作實施方案》要求,我縣已完成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量“大調研”、“大評估”階段的各項工作。現(xiàn)將商貿統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年活動的各項工作總結如下:

  一、 加強領導,確保進度

  為貫徹落實省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”工作精神,我局組織相關專業(yè)認真學習省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”有關文件精神,深刻領會“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”工作目標和任務。成立了“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”領導工作小組,由局長擔任組長,分管局長擔任副組長。依照省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”工作進度安排,制定我局統(tǒng)計工作計劃,各專業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù),都按責任層級統(tǒng)一把關,每月按時上報市局科室布置的各類報表,目前已全部完成市局布置的各項統(tǒng)計任務及“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”各階段工作。

  二、突出重點,狠抓落實

  一年來,根據(jù)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”活動內容的安排,緊緊圍繞提升貿易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,對我縣限額以上批零貿易企業(yè)、星級旅館、限額以下抽樣調查批零貿易、住宿和餐飲企業(yè)等各項主要指標進行了調查,深入到各企業(yè)及開展了數(shù)據(jù)質量的調研活動。這次調研采取四種方式;一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員座談會;二是抽查2—3個企業(yè),現(xiàn)場查看資料;三是廣泛征求各方面意見;四是對限額以上批零貿易企業(yè)進行調研,并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè),查找原因,解決問題。

  三、找準差距,完善整改

  在總結“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量年”活動成果的同時,我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質量方面還存在一些問題和亟待加強的工作,主要表現(xiàn)為一是收集基層報表難,個別統(tǒng)計員存在遲報報表現(xiàn)象,每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁,容易造成工作脫節(jié),報表質量下降,同時大部份企業(yè)統(tǒng)計人員是由會計兼任;三是基礎工作較差導致數(shù)據(jù)質量不高。原始記錄和統(tǒng)計臺帳是統(tǒng)計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計臺帳,但記錄不完整、不準確,表與表不相符,計算機與基層表不相符。四是個別企業(yè)隨意上報企業(yè)數(shù)據(jù),存在虛報、瞞報行為,在我們這次檢查中已責令加以改正。

  為加強管理,立足長遠,更好地完善貿易統(tǒng)計質量體系建設,在今后一段時期內,我們將有重點地抓好以下幾個方面工作:

  1、建立保證數(shù)據(jù)質量的責任機制。要求各基層統(tǒng)計人員切實做到“三個必須”:一是必須實事求是,依法統(tǒng)計。如實統(tǒng)計、整理、上報統(tǒng)計資料,不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須加強統(tǒng)計基礎工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳及統(tǒng)計管理制度,促進統(tǒng)計工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)領導負責制。企業(yè)主要負責人對定期報表中的數(shù)據(jù)要認真審核,親自把關,加強表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動態(tài)對比審核及相關指標的邏輯審核,最大限度地減少統(tǒng)計誤差。質量強縣工作總結2、搞好基層統(tǒng)計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的貿易企業(yè)統(tǒng)計人員進行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員進行上崗培訓。我們既要注重實際,對一些主要統(tǒng)計指標進行詳細的講解,對如何做好統(tǒng)計基礎工作進行經(jīng)驗交流和具體安排;同時,也不放松對統(tǒng)計法律法規(guī)的學習,使他們了解自己的工作職責、權利、義務以及法律責任。

  3、提升服務促進數(shù)據(jù)質量。在縣局及基層單位牢固樹立服務理念,通過開展形式多樣的服務,分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問題,提高服務水平,促進數(shù)據(jù)質量的全面提高。

統(tǒng)計個人工作總結 篇2

  一、及時部署,統(tǒng)計工作進展順利

  我局高度重視環(huán)境統(tǒng)計工作,按照省廳的要求,確定工作方案,安排審核人員,明確責任,落實專人負責,對全州20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作進行了周密部署,及時傳達了20xx年度環(huán)境統(tǒng)計工作要求及軟件升級工作,明確的統(tǒng)計、審核口徑和工作時間進度要求。組織全州環(huán)境統(tǒng)計工作人員參加了省廳組織的環(huán)境統(tǒng)計培訓班。為20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作的順利開展奠定了基礎。

  二、認真組織,確保環(huán)境統(tǒng)計質量

  根據(jù)“十二五”環(huán)境統(tǒng)計要求,在統(tǒng)計中科學、客觀、真實地反映工業(yè)企業(yè)排污情況。全州各縣(市)均按文件規(guī)定重新篩選了占20xx年排污總量85%以上的工業(yè)企業(yè),新增9家企業(yè)進入了環(huán)統(tǒng),同時因結構減排和集中供熱替代小鍋爐減少了9家企業(yè),確定了157家列統(tǒng)企業(yè)。各縣(市)根據(jù)各自工作安排,先后組織有關統(tǒng)計人員深入企業(yè),主動服務,幫助企業(yè)填好每份報表,核實每個數(shù)據(jù)。

  三、認真審核,把好數(shù)據(jù)質量關

  我州環(huán)境統(tǒng)計人員對20xx年全州環(huán)境統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)進行了認真、嚴格、細致和客觀地核實,同時加強對匯總數(shù)據(jù)的宏觀把握,特別是對廢水和廢氣中主要污染物排放量數(shù)據(jù)的審核,使污染物排污狀況與同期全州社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢緊密對應,實事求是地做好20xx年環(huán)境統(tǒng)計年報工作,確保數(shù)據(jù)能客觀真實的反映企業(yè)排污情況,并進行匯總統(tǒng)計和及時上報。

  四、存在主要問題及建議

  1、人員流動性大,統(tǒng)計工作延續(xù)性差

  雖然全州環(huán)保系統(tǒng)都認識到環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要性,也都非常重視環(huán)境統(tǒng)計工作,但由于環(huán)境統(tǒng)計工作相對單調枯燥,工作技術操作性較強,工作的時間跨度較大,導致環(huán)境統(tǒng)計人員流動性大,有些縣(市)幾乎每隔1、2年就會更換環(huán)境統(tǒng)計工作人員。環(huán)境統(tǒng)計工作技術性較強,要求較高,新的人員在培訓、經(jīng)驗政策把握等方面存在不足,統(tǒng)計工作水平難以提高。影響了環(huán)境統(tǒng)計工作的質量。因此,應相對固定環(huán)境統(tǒng)計人員,以利于環(huán)境統(tǒng)計工作質量和延續(xù)性。

  2、人員業(yè)務素質需進一步加強

  由于環(huán)境統(tǒng)計隊伍人員流動性較大,新手較多,環(huán)境統(tǒng)計人員業(yè)務能力亟待提高。環(huán)境統(tǒng)計人員在加強自身鉆研業(yè)務的基礎上,上級部門應結合環(huán)境保護工作新的政策、要求,可通過采取對環(huán)境統(tǒng)計人員集中培訓班方式,不斷提高業(yè)務素質,特別要加強環(huán)境統(tǒng)計工作人員的政策理解力,提高環(huán)境數(shù)據(jù)的審核、把握能力,熟練環(huán)境統(tǒng)計軟件使用。

統(tǒng)計個人工作總結 篇3

  xx年以來,在領導以及同事的關心、幫助下,我愛崗敬業(yè),盡職盡責,堅持務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作,工作能力、業(yè)務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高。現(xiàn)將xx年的工作情況總結如下:

  (一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。

  一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作,一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量;另一方面借助BW系統(tǒng)高質量、高集成的信息分析平臺,對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析,及時完成對各種業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn),為經(jīng)營決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。

  二是堅持內控制度日;,出色完成總部內控檢查任二是務。首先加強省市兩級公司的溝通,多交流,多探討,發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,多吸取寶貴經(jīng)驗,彌補自身不足;第三采取以會代培的方式,對全省統(tǒng)計人員開展內控制度統(tǒng)計流程的培訓,逐一分析統(tǒng)計流程的內容,逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況;最后在部門領導的支持下,加強對各個市分公司的內控執(zhí)行情況進行檢查,查缺補漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力,在20xx年8月份總部內空檢查中,按照公司領導管理零缺陷的要求,統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內控檢查工作,實現(xiàn)統(tǒng)計內控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。

  三是完成統(tǒng)計技術比武任務。20xx年,銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術比武活動,在公司領導的高度重視下,在部門領導的大力支持下,在同事的密切配合下,我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學習,抓緊訓練,積極應戰(zhàn),在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。

  四是在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部,思想上沒有預備、時間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調整等多個問題,但在自己的努力下,順利克服。由于以前在**崗位對于指標等比較熟悉,現(xiàn)在我已能獨立制作生產日報并能在領導及其他老同志的指導下進行簡單的分析、調整工作。

  五是實現(xiàn)從業(yè)務統(tǒng)計二期系統(tǒng)到BW成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉換。一是為配xx年元月1日BW系統(tǒng)上線,按照銷售公司要求,提早部署,抓緊系統(tǒng)報表測試,及時開展系統(tǒng)培訓,保證BW按時上線,實現(xiàn)了從業(yè)務二期到簡易ERP,再到BW的新的跨越。二是結合ERP系統(tǒng)上線,在盈科顧問的支持下,實現(xiàn)BW與ERP接軌,提升BW綜合分析功能。

  六是完成統(tǒng)計工作檢查任務。為落實內控制度《12.3生五是產經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務流程》每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務,20xx年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面、多角度檢查,從統(tǒng)計機構設置到人員的配備管理,從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總,從統(tǒng)計關鍵指標的劃分到數(shù)據(jù)質量的把關,從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解,而且及時彌補了日常工作的不足。

  七是落實08年新版內控制度,修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流程。為了落實08年新版內控制度,提高統(tǒng)計工作質量,使統(tǒng)計報表能全面、準確、及時、完整地反映全省成品油進銷調存情況,今年上半年,結合上半年的統(tǒng)計工作檢查,對統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員設置情況、統(tǒng)計人員崗位責任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進行了完善和修訂。同時,落實內控辦內控檢查要求,及時做好自查工作。

  (二)加強自身學習,刻苦鉆研業(yè)務,提高工作能力加強自身學習,刻苦鉆研業(yè)務,自接管統(tǒng)計工作以來,我時刻注意自身專業(yè)素質和業(yè)務素質的提高,注重理論知識與業(yè)務實踐的結合。多次參加同級培訓和統(tǒng)計分析研修班,這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務素質,而且開拓了視野,使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認識,為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎。

  1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構,充實、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,在籌備成立市級調查總隊的基礎上,應盡快考慮成立縣級相應的調查機構,增加人員編制和經(jīng)費投入,加大對基層工作的督導力度,提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調和統(tǒng)計業(yè)務能力,確;鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理,理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系,實現(xiàn)資源共享,使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定,加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度,強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計,不隨意增加基層工作負擔。

  2、轉變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念,增強服務意識,緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題,主動搞好服務,及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域,為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時,除要滿足一定的數(shù)量要求的同時,更要注重分析的質量。服務的角度要準確,服務的內容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題,認真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實際,有針對性,可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測,由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實用有效的產品上下工夫。

  回顧這一年多來的工作,我始終堅持以大局為重,不計較個人得失,積極學習,工作主動,圓滿完成領導交辦的各項工作任務。盡管有了一定的進步和成績,但在工作中我還存在一些不足,一是不夠注重細節(jié),考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務不夠到位,有時會忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領會有些工作的要領;三是需要進一步拓寬業(yè)務知識、提高專業(yè)技能,從而更好地促進本職工作的開展 統(tǒng)計工作個人總結。

統(tǒng)計個人工作總結 篇4

  時間如梭,新年的鐘聲即將敲響,20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

  一、統(tǒng)計工作

  1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確;

  2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經(jīng)理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

  3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門;

  4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

  5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

  6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

  7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

  8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

  二、20xx的工作計劃

  努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。

  積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

  三、總結經(jīng)驗與不足之處

  20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

  回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

統(tǒng)計個人工作總結 篇5

  今年本人負責幾個項目:

  1。 經(jīng)濟普查工作。

  負責審表錄表等協(xié)助工作。

  2。 基本單位清查(半年報)

  每逢2月8月開展工作,一個月時間交任務。

  下半年完成情況:法人1075家,產業(yè)30家,共1105家,區(qū)發(fā)1590家,完成69%。

  3。 勞動力抽樣調查(月報)

  2個社區(qū),徑貝社區(qū)和固戍社區(qū),共40戶/月,需要用到PDA錄入(工作量很大,一個社區(qū)錄表需要2天的時間)。目前正在開展20xx年1月份任務,1月15日交任務,比較緊。會計個人年終工作總結

  4。 人口變動抽樣調查(年報)

  抽中3個社區(qū):西鄉(xiāng)社區(qū)(省點),臣田社區(qū)(省點),徑貝社區(qū)(國家點)。

  調派社區(qū)工作人員一同前往觀瀾山水田園參加培訓會議,然后開展入戶調查工作,填表錄表,交表,最后前往大梅沙芭提雅參加會審,順利完成。

  5。 新設立小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶跟蹤調查

  區(qū)下發(fā)360家企業(yè),第三季度調查存在131家,第四季度正在進行中,目前回收24家。區(qū)要求今天完成交任務,尚未審表,任務比較艱巨。

  總結:今年過的比較充實,下半年比較少有空閑的.時間,任務一直比較緊,工作量很大,可調配的人員有限。勞動力調查一方面市局要求跟進入戶,另一方面錄表耗費時間長;締挝磺宀槿蝿盏絹砥陂g,出現(xiàn)4個任務并發(fā),而且剛好調查組員3人有2人要出去開會或者是家里有事,一個人完全應付不過來,嘗試了2天通宵錄表(拖上小施),希望人員調配方面可以協(xié)調好,調查組工作難做!另外,這段時間的路費油費開銷比較大,希望主任能看著幫著報一下!

統(tǒng)計個人工作總結 篇6

  20xx年我懷著對人生的無限憧憬,我來到了“鑫洋”,開始我人生的工作的起航!

  三月份進公司以來,我在公司領導,主管以及各位同事的熱心指導下,積極的去學習工作中相關事情,注意把書本上學到理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,剛來的時候我既緊張,又新奇,收獲也很多。對這份工作也充滿激情。

  在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;

  在工作上盡心盡力的協(xié)助主管工作,以此來豐富自己的工作經(jīng)驗,通過不斷學習與進取一定程度上提高了自己的做事能力。工作細節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

  由于剛畢業(yè),沒有經(jīng)驗,也剛好是我努力學習的階段,“三人行,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得剛來的時候對外貿單證這份工作一切都很新奇也很陌生,但是在主管和各位同事的盡力幫

  助與盡心教導下,我受益頗多,帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了單證的操作。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  盡管我只是入門,但是我和其他同事一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習,在這一年時間里,我基本已經(jīng)對單證工作的程序有所了解與掌握。對單證有了更新更真的認識。

  來“鑫洋”這一年里,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”

  為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

  經(jīng)過這么長時間的鍛煉,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理自己本職的業(yè)務,整理部門內部各種資料,當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學外貿工作總結習以提高自己業(yè)務能力。

  這一年,我一直在努力做好自己的本職工作,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,一點一滴地積累經(jīng)驗,虛心接受別人的意見,一步一個腳印走到今天。通過不斷努力,在工作中取得了一定的成績。過去的工作成績已成為歷史,我要不斷學習,不斷進取,爭取為“鑫洋”的明天作出更大的貢獻。

統(tǒng)計個人工作總結 篇7

  20xx年,在經(jīng)理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲很多。

  一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務水平。

  作為一名督導,首先,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規(guī)模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

  二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作,督志。

  雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

  三、現(xiàn)場的管理。

  這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:

  1、現(xiàn)場行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范。

  2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位。

  3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。

  4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI下,控制得很有錯,總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),

  四、抓好一級工作,給領導分憂。

  做為一個督導,能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。

  通過20xx年的總結,我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃:

  其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

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