安全年終工作總結(jié)錦集五篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的安全年終工作總結(jié)5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全年終工作總結(jié) 篇1
安全年終總結(jié)20xx年,在公司以及上級主管部門的悉心指導(dǎo)和熱情幫助下,我項目部認真貫徹落實中共中央對安全生產(chǎn)的重要指示和上級部門傳達的有關(guān)精神,在泰州田河變電所工程及泰興500kV變電所工程建設(shè)的安全生產(chǎn)方面取得了令人滿意的成績。在這即將過去的一年里,本項目部順利實現(xiàn)了“杜絕任何大小安全事故發(fā)生,確保無重大傷亡事故”的安全控制目標(biāo),為地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍,并提供了安全保障;同時,成立創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,健全管理制度,嚴肅紀律,以“市級文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工。
在這一年里,圍繞杜絕安全事故的工作目標(biāo),我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、狠抓制度建設(shè),進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照上級主管部門的工作部署要求,在項目部成立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是強化建筑安全管理目標(biāo),簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確目標(biāo)、明確考核內(nèi)容、明確考核細則,使安全生產(chǎn)落到實處;二是強化安全生產(chǎn)管理制度,自上而下逐級明確安全生產(chǎn)職責(zé),真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每一位管理成員肩上。明確項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,形成了以項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)全面負責(zé),安全員具體負責(zé)的安全管理體制,使各班組的安全意識在實際工作中不斷得到強化,行為不斷受到安全生產(chǎn)制度的約束和規(guī)范。
二、認真開展建筑安全專項治理,確保建筑施工安全
根據(jù)上級關(guān)于《深入開展建筑安全專項治理活動》的要求,我項目部成立專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理為組長、制定計劃、采取措施,以貫徹建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和創(chuàng)建文明工地為重點,對高空墜落、觸電傷亡、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等進行了專項治理。由于治理工作的有力落實,本項目部未發(fā)生一起大小安全事故,成績斐然。
三、加強安全宣傳教育培訓(xùn),努力努力提高廣大職工的安全意識我項目部始終堅持把加強宣傳教育培訓(xùn)工作作為一項重要是工作來抓,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,大力宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識,提高廣大職工似的安全意識和自我保護,自我救護能力,有效遏制了安全事故的發(fā)生。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以宣傳橫幅、標(biāo)語、掛圖、電視宣傳報道等形式宣傳安全生產(chǎn),做到人人皆知,促進職工增強安全觀念,提高安全意識。自《安全生產(chǎn)法》的正式頒布實施,為安全生產(chǎn)提供了法律保障,我項目部利用這一有利時機,廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》,形成了學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。積極配合上級部門做好對職工和負責(zé)人安全知識培訓(xùn)以及特殊工種的IC卡換發(fā)證工作。通過開展各種培訓(xùn)教育活動,廣大施工人員的安全意識明顯增強,取得了較好的效果。
四、積極開展創(chuàng)建文明工地活動,施工現(xiàn)場安全管理不斷加強抓好創(chuàng)建文明工地活動是減少事故隱患,促進施工現(xiàn)場管理的重要保證。我項目部從實際出發(fā),建立創(chuàng)建文明工地的組織體系,管理網(wǎng)絡(luò),進行創(chuàng)建文明工地的目標(biāo)預(yù)控,組織職工開展有益的社會活動,促進施工現(xiàn)場雙文明建設(shè)工作的開展。將臨時設(shè)施改為活動板房,燈箱式門樓等。注重以點帶面,以先進促后進,提高管理水平創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,保障職工的安全生產(chǎn),同時為樹立良好的企業(yè)形象作貢獻。
五、加強設(shè)備管理,保障施工安全
我項目部在公司設(shè)備科及機務(wù)隊的大力配合和支持下,設(shè)備管理工作取得了良好的'效果。以施工現(xiàn)場為中心,以塔吊等大型垂直運輸設(shè)備監(jiān)控為重點,認真貫徹上級部門的有關(guān)文件精神,積極開展施工現(xiàn)場機械設(shè)備完好檢查,完善施工現(xiàn)場安全防護用具和機械設(shè)備的使用驗收制度?刂撇缓细裎Ef機械進入施工現(xiàn)場,確保機械設(shè)備安全運行。
六、全面推行建筑施工現(xiàn)場意外傷害保險工作
我項目部結(jié)合自身情況,研究制定實施意外傷害保險工作的具體措施和辦法。項目部對全體職工繼續(xù)推行了人身意外傷害保險,保障了職工的合法利益,維護了社會穩(wěn)定,解除了后顧之憂。
七、工作中依然存在不足
一年以來,我項目部在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了不少工作,取得了一定的成績,但我們清醒地意識到,在安全生產(chǎn)過程中,還存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),這與我們安全管理人員的知識缺乏和經(jīng)驗不足有著密切的關(guān)系。在今后的安全生產(chǎn)過程中我們將本著求真務(wù)實、扎實苦干的思想對工作,堅決杜絕麻痹僥幸心理,做到不違章指揮、不違章作業(yè),認真履行各自職責(zé)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù),我們將警鐘長鳴,長抓不懈,使安全工作更上一個新的臺階。
安全年終工作總結(jié) 篇2
今年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全科組織開展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理與技術(shù)等具體工作,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)管理
牢固樹立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用,切實解決安全生產(chǎn)工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題,把風(fēng)險降至最低點。要求相關(guān)職能部門負責(zé)人到xx技改工程項目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公,對重點工程施工項目實施現(xiàn)場辦公,對其進行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查;開展與業(yè)務(wù)承攬單位負責(zé)人進行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動。
要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排;要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問題;要求公司工會、宣傳部對公司級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負責(zé)人現(xiàn)場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理,突出實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實戰(zhàn)性應(yīng)急演練。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能,開展多種形式的宣傳活動,在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監(jiān)督指導(dǎo),對表現(xiàn)突出的單位和個人,將予以適當(dāng)獎勵;對開展不力的單位,將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評,并予以考核。
班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢臺賬,由檢查員認真填寫。按規(guī)定嚴格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護檢查員要協(xié)助雙方的班組長認真進行安全工作交接,要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認,班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產(chǎn)工作
在日常的生產(chǎn)工作中,班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進行巡檢,崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異常現(xiàn)象,要嚴格按規(guī)程進行處理并及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報告車間,車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決,解決不了報公司相關(guān)部門組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責(zé)人要親自帶隊組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點,對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設(shè)備進行詳細的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險源點要制定控制措施,對辨識出的`危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉,并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容:安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護、xx生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場救援救護知識等。公司組織相關(guān)單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化達二級標(biāo)準(zhǔn)的xx進行一次自我評審,查找存在的問題,形成自評報告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)進行對標(biāo)落實檢查,達到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協(xié)作,特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作,對基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動性作用。
三、存在的不足
盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現(xiàn)為:有的安全管理人員對下面的要求不夠;檢查考核存有死角;有愛面子的現(xiàn)象,在處罰上就低不就高;對相關(guān)政策的把握上,還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認真總結(jié),認真對待,認真改正,在今后的工作中要加強嚴、細、實安全管理,要認真落實好公司交辦的各項工作任務(wù),實實在在地完成各項工作。
安全年終工作總結(jié) 篇3
徐州蘇寧廣場項目自7月開工以來,在各級相關(guān)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹江蘇省建委、徐州市建委及各相關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,切實做好各項安全工作,無任何重大責(zé)任事故和人身傷亡及財產(chǎn)損失等事情的發(fā)生,確保了生產(chǎn)與效益的同步增長,使項目安全工作又上一個新臺階,F(xiàn)將我項目五個月的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、施工安全生產(chǎn)形勢
今年,在項目安全部和各部門的共同努力下,各級政府的大力支持下,我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運轉(zhuǎn)。截至12月31日,本項目部未發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
今年,我項目部緊緊圍繞各級政府關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神,嚴格按照我集團公司關(guān)于安全工作的各項標(biāo)準(zhǔn),組織項目員工和各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。今年,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:
1、抓安全生產(chǎn)
1)貫徹落實集團公司標(biāo)準(zhǔn)化
、侔凑瘴壹瘓F公司的要求,同時為了項目施工現(xiàn)場安全防護規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,項目根據(jù)江蘇省相關(guān)規(guī)定和《施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)圖冊》,同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況,在前期就進行了策劃,制定相關(guān)方案,力求安全防護統(tǒng)一性和可操作性。
②在開工后,項目就按照策劃方案和現(xiàn)場實際情況,在架設(shè)作業(yè)、臨邊洞口、大型起重設(shè)備、現(xiàn)場臨電、鋼筋加工機械、基礎(chǔ)設(shè)施、防火等方面,逐步落實和實施安全防護標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)已初具規(guī)模。
2)施工機械作業(yè)安全要求
①所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責(zé)進行檢查和維修,確保狀況良好。
②操作人員必須持證上崗,應(yīng)熟悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
③操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
④機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。
、荼仨殗栏穸ㄆ诒pB(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
、拊诼裼须娎|、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。
、呶kU地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。
3)施工作業(yè)安全要求
、 工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品。
②嚴格要求工人正確佩戴安全帽,系好下顎帶,防止安全帽脫落。
、凼┕がF(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。
、芏嗳送瑫r作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
、輽C械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。
2、抓現(xiàn)場防火
1)開工以來,隨著施工人員漸增,施工現(xiàn)場及生活區(qū)火災(zāi)的隱患逐漸增大,項目積極的采取應(yīng)對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,每天巡視現(xiàn)場易發(fā)火災(zāi)點、不定期對工人宿舍進行檢查,確保工程的安全進行。
2)嚴禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。項目部建立了動火審批制度,由分包單位對動火時間及動火部位進行申請,由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行審批,加強了過程的監(jiān)控,同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。
3)現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有明顯的警示牌,做到有備無患。
3、抓安全教育、培訓(xùn)交底
1)三級教育、專項教育(加具體人數(shù))
在每批新工人進場時,我部積極組織三級安全教育,提高工人的安全意識及自我保護意識。我項目部總共對583名工人進行了入場前三級教育,對特殊工種每月經(jīng)常進行安全專項教育,確保施工人員在上崗前接受教育100%。除了入場前三級教育,我們還開展了農(nóng)民工夜;顒樱眯菹r間對工人進行安全教育,所有在場工人基本上都參加過教育。我們還組織了11.9全國消防日演習(xí)活動。除加班工人未能及時參加外,共計參演人數(shù)達450人。項目還對特殊工種進行了專項教育。現(xiàn)場57名特殊工種人員均受到了教育。杜絕一切違章作業(yè),將安全隱患消滅在萌芽之中。
2)安全技術(shù)交底
在各工長的積極配合下,我項目部嚴格執(zhí)行安全交度,在每項工序施工前、都要求各工長、各班組長對施工人員進行安全技術(shù)交底后才可作業(yè)。五個月以來共計下了166份安全技術(shù)交底,其中,我們對塔吊、汽車吊、鋼結(jié)構(gòu)等高危工作進行了專項安全交底。工作前給施工人員進行安全技術(shù)交底,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
4、現(xiàn)場大型機械管理
對現(xiàn)場大型機械進行嚴格的管理,做到一道手續(xù)不齊全就一直不能啟用,直到手續(xù)完整。五個月以來現(xiàn)場一共立了5臺塔吊,每臺塔吊都經(jīng)過當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門嚴格的檢查,現(xiàn)場常用5臺汽車吊也有檢測報告、司機上崗證等齊全的手續(xù)。每次啟用大型機械時,各工長都要在啟用之前下專項的安全交底,排除安全隱患。
5、安全檢查、隱患排查
堅持每周一次的同監(jiān)理安全聯(lián)檢、每周一次的各分包各部門的安全大檢查,共計16次聯(lián)合大檢查,針對檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。保持每日的安全巡檢工作,及時下發(fā)隱患整改通知單,五個月以來我安全部共下發(fā)62張安全隱患整改單,共計146項整改項目。整改率達到100%。確保了將安全隱患最小化,保證施工人員的生命及財產(chǎn)安全。
6、安全投入金情況
為更好的開展安全宣傳工作,我項目在施工現(xiàn)場做了148塊安全標(biāo)語、標(biāo)牌。時刻提醒施工人員的俺去問題,防范于未然,F(xiàn)場
三、工作中的不足
我項目部在各級政府的大力支持和我單位各部門緊密配合下,安全生產(chǎn)工作雖取得一定的成績,但是2x13年的工作將更加艱巨,我們需要繼續(xù)保持清醒的.頭腦,認清形勢,找出不足,再接再厲。通過五個月來的工作,我們認為還有以下上需改進的方面:
1、各項安全措施的實施范圍有時不夠全面,存在安全隱患死角。
2、個別員工的安全意識不能持久的堅持,對安全工作抱有無所謂的麻痹 態(tài)度。
四、2x14年工作計劃及目標(biāo)
以上存在的不足,下一步我們將重點做好改進工作,鞏固成績,消除不利因素,積極穩(wěn)步地抓好2x14年的安全生產(chǎn)工作,爭取再上一個新的臺階。為此,2x14年,我項目部安全工作計劃和目標(biāo)是:
1、進一步加強警衛(wèi)工作的管理,確保項目的安全,安排好重大節(jié)日期間的工地安全保衛(wèi)工作。
2、進一步加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,完善各項應(yīng)急預(yù)案,增加各種安全應(yīng)急演練。
3、加強夏季防暑降溫,冬季防雨、防風(fēng)的安全工作,儲備相關(guān)物資。
4、注意對整個工地施工細部之處的檢查監(jiān)督和整治工作;結(jié)合施工情況, 開展多次安全活動。
2x14年我項目安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)為:繼續(xù)保持工作中無重大安全責(zé)任事故,無死亡事故和重傷事故,輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi)。爭創(chuàng)“徐州市樣板工地”和“江蘇省文明工地”。
未來的一年里,在各級政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我項目部將團結(jié)一致,繼往開來,將我項目安全生產(chǎn)工作推向一個新的層次,為徐州市形象和效益的發(fā)展而努力。
中國建筑一局(集團)有限公司
徐州蘇寧廣場項目部
2x13年12月31日
安全年終工作總結(jié) 篇4
20x年自下半年起我項目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅持以“安全第一、開拓發(fā)展”為工作主線,積極探索新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作思路和方式,努力提高生產(chǎn)安全水平。今年項目部工程安全生產(chǎn)形勢總體趨于平穩(wěn),現(xiàn)將我項目部工程安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)總體形勢:
本項目部工地工程安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,各類傷亡事故指標(biāo)均為零。
二、安全生產(chǎn)工作回顧:
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全監(jiān)管,根據(jù)公路工程安全生產(chǎn)工作的特點,今年主要做了以下幾方面的工作:
1、加強領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)。抓安全生產(chǎn)工作,首先抓施工隊主要負責(zé)人的思想意識的提高。今年,我室積極探索安全生產(chǎn)新思路,認為施工隊負責(zé)人是指揮施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),只有將施工隊負責(zé)人安全意識提高了,才能抓好各施工項目的安全工作。按照上述思路,我室及時召開了各施工隊負責(zé)人安全工作座談會,在會議上,大家對如何抓好安全生產(chǎn)談了一些看法,大家認為:
①要抓好工地的安全管理,首先要抓好工地的安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全項目部的安全部門,要按規(guī)定配備項目安全員和安全管理人員,因為安全管理人員是項目主要領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和手,要給安全管理人員足夠的權(quán)力,讓他們放手大膽的去管,安全生產(chǎn)才能走上正軌。
②要切實加大安全生產(chǎn)投入,不要為了一點蠅頭小利而節(jié)省安全設(shè)備、人員的投入,往往一些安全隱患就是一些小事,但施工隊不注意思、不整改而變?yōu)榘踩鹿省Mㄟ^安全會議,各施工隊負責(zé)人都有很深的觸感,認識到安全工作生產(chǎn)的重要性,并明確表示要將安全生產(chǎn)工作做細做實,提高安全管理水平。
2、加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與教育,提高操作技能。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,要落實特種作業(yè)人員的安全教育。切實加強其安全意識。施工隊要保證其安全工作的`環(huán)境,加強安全設(shè)施投入。特種設(shè)備操作,要做到持證上崗、崗前培訓(xùn),提高其操作技能水平。
3、積極提倡創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地是項目部形象的綜合體現(xiàn),要加強環(huán)保,整潔,不亂丟亂放各材料。
4、積極開展安全生產(chǎn)檢查
加強安全生產(chǎn)檢查,每周至少檢查一次,大大提高了安全生產(chǎn)力度,積極排除安全隱患及控制危險源,有效的抑制了安全事故的發(fā)生。
三、總結(jié)存在的問題:
目前,我項目部建設(shè)領(lǐng)域存在的問題為:
1、各班組負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)管不力,安全帽未正確佩戴者日益增多。
2、高空作業(yè)人員,安全防護用品未佩戴齊全。
3、大多數(shù)班組沒做到落手清,各廢棄材料亂丟亂放,嚴重破壞了現(xiàn)場現(xiàn)容。
4、安全網(wǎng)隨意扯開,并作業(yè)后未掛好,嚴重降低了安全性。
浦東新區(qū)川沙鎮(zhèn)軍民村D5-2地塊配套商品房項目日期:20x年12月20日
安全年終工作總結(jié) 篇5
今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結(jié)。
一、建立考核機制,落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。
對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,還通過組織技能大賽,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的`專業(yè)保證。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負責(zé)人,單項安全監(jiān)護人。實行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護制度。事事安全確認,處處落實責(zé)任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
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