欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

安全年終工作總結(jié)

時間:2022-10-06 13:58:44 安全工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】安全年終工作總結(jié)模板匯總7篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的安全年終工作總結(jié)8篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】安全年終工作總結(jié)模板匯總7篇

安全年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年度,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司各部門大力支持及同事的幫助和配合下完成了項目的施工及驗收。

  一、經(jīng)過半年多的努力,使自己在工程項目施工管理方面取得了一些施工組織協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗:

 。ㄒ唬﹥(yōu)化施工組織方案,提高項目管理水平。

  在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化施工組織方案放在工程管理的首位,在不斷的施工中研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。根據(jù)工程的特點、難點,進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用實際可行性方案及科技技術(shù)含量。不斷探索、研究、施方案實施中科學(xué)管理的方法。

 。ǘ﹪(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)品牌形象工程

  “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。在施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足客戶需求,為美化市容多創(chuàng)精品。所堅持的措施有:

  1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量、技術(shù)交接記錄。確保每項施工中都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)施工人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目施工上的專職質(zhì)量監(jiān)督員,給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動把好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使其進(jìn)一步做好質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

  2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,

  如:防水及高空作業(yè)工程。設(shè)專人把關(guān),做好監(jiān)控管理,保證安全及確保質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去操作施工,把住每一道工序及流程,要把創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作中,使參與施工及管理人員認(rèn)知、了解優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使施工作業(yè)一次達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,不出現(xiàn)二次反工及維修。

  4、層層管理,人人把關(guān),始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是項目管理人的工作,而是項目中每個人都應(yīng)該有的意識。要在層層管理上形成施工操作人員對自已施工面負(fù)責(zé),分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項目管理人員要對各自工程的`施工工序、流程,工藝、質(zhì)量、工期負(fù)責(zé),項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格、緊密處于受控狀態(tài)。人員排、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝、施工注意的事項對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)合理安排工序、工藝、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加快施工速度

  做為一名項目施工管理人員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)、施工進(jìn)度的落實從不放松。特別是施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,一直堅持。

  1、加強(qiáng)部位控制,落實計劃安排,自己在日常的施工管理中,對施工部位做周密的計劃,什么時間,完成到什么部位,做到心中有數(shù)。由此在項目施工管理上,我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場

  的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計劃去落實。

  2、加強(qiáng)施工組織計劃,落實各工種人員到位。為確保項目施工順利進(jìn)行,對現(xiàn)場的材料、技術(shù)人員、勞動力等因素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好各工種人員的預(yù)測,合理的人員配置,保證了施工不間斷,保證工期及質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,各部位同步施工,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

  (四)嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益

  效益是項目發(fā)展立足的根基,沒有了效益,項目管理將毫無意義,

  工作中,首先做好成本管理及各崗位人員的選定,責(zé)任心強(qiáng),服從管理,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。制定項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范要求施工隊伍,施工中,每一單項施工前,項目管理人員要對施工方案反復(fù)研究,確保施工開展后施工材料浪費,嚴(yán)格加強(qiáng)及時的預(yù)算和實際用量的及時對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,以防變更傳遞過程的失誤,又保證結(jié)算過程中無疏漏。

  (五)安全與現(xiàn)場文明施工管理

  安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!

  違章操作造成損失的人員根據(jù)情況進(jìn)行處理公示。項目部每月進(jìn)行一次針對全體現(xiàn)場施工人員的安全教育;特殊情況進(jìn)行專項安全教育。

  安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟(jì)投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產(chǎn)、施工,確保施工人員的生命安全。

  在公司的指導(dǎo)和幫助下,在公司各部門同事的協(xié)助配合下,各方面工作進(jìn)展順利,各項目保質(zhì)、保量如期完成。

  二、存在的問題與不足

  1、崗位職責(zé)的不明確

  2、現(xiàn)場執(zhí)行力度欠缺

  3、現(xiàn)場勘探,確定施工順序及施工前期,設(shè)備、材料、人員等進(jìn)場前的準(zhǔn)備。

  4、施工隊伍的專業(yè)技術(shù)問題

  5、人員的合理調(diào)配、各工種的施工進(jìn)度安排

  6、施工中沒有按照施工進(jìn)度進(jìn)行,影響施工進(jìn)度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  7、施工各部位材料的把控,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

  8、進(jìn)度計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全、材料成本控制

  9、根據(jù)現(xiàn)場實際情況、在成本控制的前提下采用新工藝、新技術(shù)。

  三、20xx年工作思路

  在新的一年里繼續(xù)學(xué)習(xí),在施工中點點滴滴的積累經(jīng)驗,為以后的發(fā)展墓定堅實的基礎(chǔ)。工作崗位主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理、協(xié)調(diào)、安全文明施工、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制,經(jīng)過上一年的工作暴露出了自身在本職工作崗位的不足及需要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)的地方有一下幾個方面:

  1、在軟件的使用上及圖紙的繪制需進(jìn)一步學(xué)習(xí)

  2、工程前期的跟進(jìn),了解各環(huán)節(jié)的對接情況

  3、施工前圖紙的審核及技術(shù)交底

  4、施工現(xiàn)場的崗位職責(zé),及施工工序

  ⑴進(jìn)場前現(xiàn)場的勘探

 、剖┕び媱澋闹贫,各工種的安排、設(shè)備及材料入場的安排⑶施工組織計劃的完善

 、賰(yōu)化施工組織方案,提高項目管理水平

 、趪(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)品牌形象工程

  ③合理安排工序、工藝、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加快施工速度④嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益

 、莅踩c現(xiàn)場文明施工管理

  5、施工中對,安全、進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本控制有序的合理安排及控制

  6、施工中按照施工組織計劃有序進(jìn)行

  7、施工現(xiàn)場定期現(xiàn)場會議的召開

安全年終工作總結(jié) 篇2

  班組是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的落腳點,安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到一個企業(yè)的發(fā)展、興旺,為了進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)管理水平,有必要對一年來班組安全工作進(jìn)行回顧,下一步安全工作的打算。

  一、一年來安全工作回顧:

  1、執(zhí)行公司企業(yè)的各項規(guī)章制度,認(rèn)真組織好、開展好班組安全活動,使職工安全意識有了進(jìn)一步提高,使安全工作在現(xiàn)場落實到實處。

  2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不能整改的要及時向上級匯報提出意見,確保安全。

  3、現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格工程施工方案、圖紙、落實“三措”,一年來我們嚴(yán)格執(zhí)行工作票和施工作業(yè)任務(wù)票,施工現(xiàn)場積極發(fā)揮安全互保的作用,效果很好,一共執(zhí)行工作票44張,執(zhí)行施工作業(yè)任務(wù)票95張,合格率100%。

  4、責(zé)任制考核方面,全年考核人數(shù)為大約50人次,扣除金額大約2300元。主要原因有:施工工藝不高、新聞報道未完成、衛(wèi)生值日不到位、有遲到現(xiàn)象。

  5、積極組織安全技術(shù)培訓(xùn),對新工人制定培訓(xùn)計劃,在工作中以老帶新,安全技術(shù)水平有所提高。積極開展安全性評價工作和反習(xí)慣性違章活動,全年無事故。

  存在的問題:

  1、班組部分人員安全意識不強(qiáng), 時有習(xí)慣性違章發(fā)生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶,如在桿塔上低掛高用、時有保險繩亂仍現(xiàn)象發(fā)生。

  2、工程施工中由于政處問題,拖延時間使工程為抓工期,時有晚間工作,安全得不到保障。

  3、部分新人員在業(yè)務(wù)技術(shù)方面不精,工藝質(zhì)量上不夠完善,常出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

  4、部分新人員由于對專業(yè)知識不夠了解,對事故分析判斷能力不強(qiáng),往往分配的工作到現(xiàn)場后不知所措。

  5、在施工高桿塔作業(yè)中,接地線開檔、長度達(dá)不到正常使用的要求,采用接頭的方式來使用。

  對上述查出的問題我們以及時整改,不能及時整改的問題我們以匯報上級,安排整改措施及時間,同時也利用多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、如何做好下一步安全工作

  1、班組長(工作負(fù)責(zé)人)必須嚴(yán)格執(zhí)行各項現(xiàn)場安全工作制度,以身作責(zé),要求別人做到的'自己首先要做到,要認(rèn)真聽取現(xiàn)場成員的意見和建議,不斷學(xué)習(xí),在安全上要有超前意識,而且在業(yè)務(wù)上要有過硬的本領(lǐng)。

  2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結(jié)到工作上去,在對事對人上下功夫,想實招,求實效。

  3、在管理方面要作到科學(xué)、民主、實效。狠抓現(xiàn)場安全管理的同時,要求必須標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,對事不對人,增強(qiáng)人員的安全意識,牢固樹立安全第一思想,在預(yù)防上下功夫,對重點工作危險點加強(qiáng)分析預(yù)控。

  4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全水平。首先要做到對工作班組成員進(jìn)行不定期的安全和技術(shù)培訓(xùn),讓職工做到我要安全、我懂安全、我會安全。安全活動要形式多樣,提高職工的安全素質(zhì)。

  5、杜絕習(xí)慣性違章,要把安全真正落實到實處。首先是我們要做到明確安全責(zé)任,要抓思想,抓紀(jì)律,要加強(qiáng)工作責(zé)任感,調(diào)動起大家的工作積極性和主動性,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核上,要加大考核力度。

安全年終工作總結(jié) 篇3

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市建設(shè)局“全國安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》文件精神,今年x月份,公司積極開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。

  積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理

  公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,公司工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項目的項目經(jīng)理為成員,負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)活動的開展。公司從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使全體員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

  活動期間,根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項安全培訓(xùn),將各類事故隱患降為零。

  三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動

  活動期間,從公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、作業(yè)班組,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

  四、以安全月為契機(jī),落實隱患整改,注重實際效果

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,活動領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到項目部施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,心得體會保證了活動的正常開展。

  在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合,采用有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式,對各在建項目部進(jìn)行了系統(tǒng)的安全檢查;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組共組織進(jìn)行了三次專項檢查:x月初,對各在建項目的起重設(shè)備、機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項檢查;x月x日,對各在建項目的施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查;x月x日,對各在建項目的施工作業(yè)人員的安全防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了專項檢查。

  x月底,各項目部對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報,在各項檢查活動中共查出安全隱患xx項,受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù),整改合格率達(dá)100%。

  五、幾點體會

  今年在開展“安全生產(chǎn)月”活動的過程中,讓我們深深地體會到:

  1、思想認(rèn)識到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認(rèn)識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。

  2、領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強(qiáng)有力的保障。

  3、把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。

  4、突出重點,才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的'。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,熱門思想?yún)R報發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  六、存在的問題

  盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

  一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

  二是精品活動項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

  七、努力的方向

  我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),在推介精品項目的創(chuàng)新、營造活動氣氛等策劃工作上再下功夫,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

  總之,通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動的開展,我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,此次“安全生產(chǎn)月”活動在公司上下收到了良好的效果,活動圓滿完成。

安全年終工作總結(jié) 篇4

  公司領(lǐng)導(dǎo):

  借此機(jī)會,我代表公司將前期的安全生產(chǎn)工作情況做個匯報。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常深入我公司一線,全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成果。公司始終遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針,并認(rèn)真貫徹落實。為實現(xiàn)全年的安全目標(biāo),日常工作中真抓實管,嚴(yán)字當(dāng)頭,使安全生產(chǎn)能持續(xù)鞏固,1-10月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“四個零”即:火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零,重傷及重傷以上事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,生產(chǎn)、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。獲得了遼寧省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并通過了職業(yè)健康安全體系國際認(rèn)證。下面就我們所做的工作做以下簡要匯報:

  1、建立并運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系將原有的經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理。

  本著“以人為本、關(guān)愛生命”的安全工作指導(dǎo)思想,公司制定了一整套體系文件,重新編制了動火作業(yè)、特種作業(yè)現(xiàn)場檢修確認(rèn)等12套管理制度;對原有的33個安全操做規(guī)程進(jìn)行了評審,修訂了11個文件;開展了危險源排查、整改、風(fēng)險評價、變更活動控制;對新產(chǎn)品新工藝的投產(chǎn)前充分的做好安全論證與評價;針對困難較大的隱患制定了13個管理方案,等等.這些有效的安全工作為公司的管理奠定了基礎(chǔ)。

  2、建全了安全管理組織機(jī)構(gòu),增強(qiáng)了安全管理力量。

  為加強(qiáng)安全管理,發(fā)動全員參與管理,公司堅持貫徹《安全生產(chǎn)責(zé)任制》總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,本著誰主管誰負(fù)責(zé)原則形成安全生產(chǎn)管理機(jī)制。公司增加了專職安全管理人員并又聘任了12名兼職安全員(由各車間技術(shù)員、工段長兼職),使安全管理的組織型式由單本文來自www.gwxz.net一專職型改變成專兼復(fù)合型。并且我們定期的對安全員進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試,給他們充電,通過學(xué)習(xí)提高了安全員的安全管理水平。這樣安全員將安全工作落到實處,出現(xiàn)的問題也能迎韌而解。

  3、安全管理貴在領(lǐng)導(dǎo)重視、全員支持。

  公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作極其重視,凡是涉及安全問題的,決不含糊,堅決予以支持,無論資金再緊張也對安全設(shè)施投資和改善員工工作環(huán)境投資一律開綠燈,尤其對員工身體健康狀況非常關(guān)注,每年公司都組織對全體員工體檢,對檢查發(fā)現(xiàn)身體不適的員工采用調(diào)換到勞動強(qiáng)度低的崗位來改善。

  4、加大安全投資,改善安全生產(chǎn)條件。

  到現(xiàn)在為止10個月的時間,更換不防爆電機(jī)9個,建好了溶劑罐區(qū)防火墻,技術(shù)部修建緊急疏散通道、8G工段干燥室安裝通風(fēng)設(shè)施,更新了苝四工段的屋面板,增設(shè)安全標(biāo)識100多個,等14項投資達(dá)34.6萬元。另外,為增強(qiáng)應(yīng)急救援能力,全公司安裝了聲光報警系統(tǒng),購置了可燃?xì)怏w檢測儀、增設(shè)消火栓、滅火器、防毒面具、消防供水泵等投資達(dá)8萬元。這為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。

  5、建立、完善新制度,保證安全目標(biāo)實現(xiàn)。

  為確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn),公司將安全目標(biāo)分解落實到車間工段、班組和崗位,目標(biāo)確定后,分別由崗位為班組,班組為工段,工段為車間,車間、部門為公司的塔式安全目標(biāo)保障結(jié)構(gòu),保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。為調(diào)動和保持員工安全生產(chǎn)的積極性,公司拿出10萬元來做為安全生產(chǎn)專項獎。兼職安全員每月進(jìn)行一次考核,同時兌現(xiàn)安全管理專項獎。一線員工每季度兌現(xiàn)一次安全承包獎,車間主任、經(jīng)理年末進(jìn)行一次性考核、獎罰。崗位員工承包獎金平均為30元,班長60元。如發(fā)生事故、事件造成的損失500元以下取消該班組的當(dāng)季度獎勵資格,500-1500元取消該工段獎勵資格,損失1500-3000元取消該車間獎勵資格,3000-6000元全公司獎金額減少50%,損失6000-1000元取消公司該季度承包獎,損失1萬-2萬元的取消全公司二個季度的承包獎,損失2萬-4萬元的取消全公司三個季度安全承包獎。另外,為了保證各車間及部門員工在暑期不中暑,公司內(nèi)建立2人互保“結(jié)對子”責(zé)任制,杜絕安全事故的發(fā)生。效果很明顯,未發(fā)生一起中暑事件。現(xiàn)在為了激發(fā)員工的責(zé)任感和對安全知識學(xué)習(xí)的興趣,使安全工作更長遠(yuǎn)的開展下去,正在實行百日安全競賽,相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺。

  6、加大檢查力度,及時整改安全隱患,消除危險因素。

  公司不斷加大現(xiàn)場檢查力度,僅7、8、9三個月巡檢195次,下整改通知單18次不包括現(xiàn)場整改,對違章部門和個人共處罰款1605元,對外來單位違章處罰款2300元,合計3905元。并對檢查結(jié)果進(jìn)行了通報。目前各單位的明顯違章已經(jīng)非常少,處罰主要表現(xiàn)在現(xiàn)場存在隱患上,各單位對出現(xiàn)的問題都能及時整改。

  對公司范圍內(nèi)普遍隱患,已有針對地專項進(jìn)行了徹底解決:如避雷接地和防靜電均已安裝結(jié)束并檢測合;為杜絕高處易落物,各生產(chǎn)車間平臺、塔頂均安裝了防護(hù)網(wǎng);公司內(nèi)的老化電源線進(jìn)行了徹底的普查和更換。這些整改為安全生產(chǎn)提供有力保障

  7、增強(qiáng)法制觀念、依法治廠、依法管理。

  公司從各種渠道收集和購買了大量的法律、法規(guī)、條例,下發(fā)到各車間、部門,為了達(dá)到讓員工知法、懂法、守法的目的,公司印制了與員工密切相關(guān)的法律法規(guī)摘要匯編,做到人手一冊。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),公司依法治廠的局面已基本形成。

  8、內(nèi)外兼修,雙管齊下。

  因為外來施工人員對我公司現(xiàn)場情況不太了解并且水平也參差不齊,對公司安全生產(chǎn)有相當(dāng)大的壓力。針對這一情況,我們明確規(guī)定出外來施工單位的安全管理辦法:外來施工人員在本單位施工是必須遵守公司內(nèi)部的.規(guī)章制度。工程負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)外來單位的第一責(zé)任人,必須組織做好外來單位的培訓(xùn)工作。并且與之簽定安全協(xié)議,其它部門有義務(wù)對外來單位進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。目前已與藍(lán)天公司、旅順鍋爐廠、中達(dá)公司等8家企業(yè)簽定了安全協(xié)議。

  9、開展安全教育和培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

  公司每月都召開一次有針對性的安全例會,每周一召開安全員碰頭會。對新入廠員工都經(jīng)過公司、車間、班組三級安全教育,考試合格后上崗。每月初各車間、部門制定出該月的安全培訓(xùn)計劃,然后按計劃對員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容涉及勞動保護(hù)品佩帶方法、安全操作規(guī)程、事故案例分析,消防設(shè)施使用等11項。

  10、開展安全活動,做好安全宣傳,提高員工安全意識。

  7月份公司根據(jù)安全生產(chǎn)的形式,組織開展了“防火、防爆、防靜電、防中暑”的四防安全大檢查。由公司安全部門帶隊,各車間、部門安全員參加,進(jìn)行了全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,整改和清理有關(guān)不安全隱患共37處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;公司制定了應(yīng)急救援預(yù)案,演練計劃3套,已進(jìn)行1套演練,通過演練增強(qiáng)了公司的應(yīng)急反應(yīng)和救援能力,最受員工們歡迎的是生動活躍的安全知識競賽和大家踴躍投稿的“惠豐人”安全特刊,調(diào)動了廣大員工的安全生產(chǎn)熱情,豐富了安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)了員工的安全意識,有聲有色的安全活動,營造出人人關(guān)注安全,人人參與安全管理的良好局面,為今后的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

安全年終工作總結(jié) 篇5

  xx年,我校在市綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長宋新光直接抓,分管副校長李家意具體抓,學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實施。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記、校長負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

  2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動,嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作,嚴(yán)禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

  4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

  三、齊抓共管群防群治

  學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

  四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

  1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以校園安全為主題,在安全教育周期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

  2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團(tuán)隊活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒,學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結(jié)上周安全工作,強(qiáng)調(diào)安全事項。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對子女監(jiān)護(hù)》的公開信,增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué),對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查,嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學(xué)。

  五、加強(qiáng)檢查,及時整改

  開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛前,學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時,積極配合市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季,學(xué)校對電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

  六、存在的主要問題和下步的打算

  我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

  1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治,學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大,學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

  2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

  為了進(jìn)一步普及食品藥品安全知識,宣傳食品藥品安全法規(guī),增強(qiáng)全社會對食品藥品安全的參與意識,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,6月17日至7月31日,鄉(xiāng)食品藥品安全管理站組織農(nóng)業(yè)、工商、衛(wèi)生、教育等相關(guān)部門,廣泛深入地開展了食品藥品安全宣傳月活動,取得了較好的社會效果,現(xiàn)總結(jié)

  一、 周密部署,精心組織

  為確保本次食品藥品安全宣傳月活動收到實效,鄉(xiāng)食品藥品安全管理站認(rèn)真起草了《彈前鄉(xiāng)xx年度食品藥品安全宣傳月活動實施方案》(以下簡稱《實施方案》),并向主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。鄉(xiāng)黨委政府對食品安全宣傳月活動高度重視,要求各有關(guān)部門精心組織好宣傳月活動,加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,確保宣傳收到實效。各成員單位根據(jù)《實施方案》,分別明確了分管領(lǐng)導(dǎo)以及具體實施人員,為開展好此次宣傳月活動做好了充分的準(zhǔn)備。

  二、內(nèi)容豐富,效果明顯

  按照總體部署,鄉(xiāng)農(nóng)技站、工商、衛(wèi)生等部門結(jié)合部門實際,組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的食品藥品安全宣傳活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,宣傳月期間,通過采取板報、宣傳標(biāo)語以及上街、下鄉(xiāng),進(jìn)校園、入農(nóng)戶宣傳等形式,積極開展食品藥品安全知識“四進(jìn)七個一”活動,通過宣傳活動,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)一步普及了食品安全科普知識,增強(qiáng)了群眾的自我保護(hù)意識和維權(quán)意識,全鄉(xiāng)上下,逐步形成了人人關(guān)注、支持、參與食品安全的良好氛圍。

  三、重點突出,組織嚴(yán)密

  各有關(guān)單位積極組織開展了一系列食品藥品安全宣傳活動。

  一是組織開展集中宣傳活動。6月17日,管理站會組織衛(wèi)生、工商、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門在集市開展“食品藥品安全同關(guān)注,和諧社會共創(chuàng)建”為主題的大型宣傳咨詢活動。通過設(shè)置展板、發(fā)放宣傳資料等形式,認(rèn)真開展食品藥品安全咨詢和法律宣傳,熱心地為群眾解答有關(guān)食品藥品安全的各種問題。

  二是進(jìn)行食品藥品安全教育,食品安全宣傳走進(jìn)校園。6至7月份,小學(xué)中學(xué)組織開展了“食品藥品安全知識進(jìn)校園”宣傳活動,利用板報、廣播、掛圖、懸掛標(biāo)語、橫幅等多種形式,向全鄉(xiāng)中小學(xué)生宣傳了《中華人民共和國食品安全法》、《青少年的營養(yǎng)》等,按照“四進(jìn)七個一”活動要求,給各校師生講授了一堂生動的“食品安全”課。使學(xué)生能夠掌握基本的食品安全知識和養(yǎng)成良好的食品衛(wèi)生習(xí)慣。同時,積極配合衛(wèi)生、工商等部門加大對食堂的日常管理,確保廣大師生用餐安全;對學(xué)校周邊擺攤設(shè)點給予了取締,并且教育學(xué)生購買放心食品、安全食品。

  盡管本次食品藥品安全宣傳月活動取得了一定成績,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是宣傳范圍局限。由于受到條件、經(jīng)費、人員等因素限制,宣傳的深度和廣度不夠,沒有真正做到最基層的`老百姓家喻戶曉、人人皆知。二是宣傳形式單一。目前的宣傳形式僅停留在咨詢、講座、發(fā)放宣傳材料上。對此,需在以后的工作中積極改進(jìn)。

  一、建筑業(yè)方面

  1、協(xié)同區(qū)教委、上頓渡鎮(zhèn)、消防、衛(wèi)生、工商等有關(guān)部門對上頓渡城區(qū)內(nèi)的32所幼兒園進(jìn)行重點整治,對存在安全隱患的幼兒園采取停業(yè)、改變使用性質(zhì)或依法取締等措施進(jìn)行整改。經(jīng)整改后10所幼兒園因達(dá)不到整改要求被責(zé)令停業(yè),對整改比較好達(dá)到整改要求的22所幼兒園,經(jīng)有關(guān)部門簽字蓋章,發(fā)給相關(guān)證件準(zhǔn)許他們營業(yè)。

  2、對全區(qū)中小學(xué)校的在建工程項目,除檢查是否嚴(yán)格按照《建筑法》等行業(yè)法律法規(guī)審批,還檢查是否按照《消防法》、消防技術(shù)規(guī)范的要求辦理有關(guān)法定手續(xù),對無證施工的工程項目,除補(bǔ)辦了有關(guān)法定證照外,并依法責(zé)令其限期整改。

  3、對總建筑面積xx平方米以上的超市和集貿(mào)市場裝飾工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。在檢查中凡未經(jīng)消防設(shè)計審核、消防驗收,隨意改變建筑結(jié)構(gòu)、違法施工的裝飾工程。嚴(yán)格按照《消防法》、《建筑法》等有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)處罰,限期整改。整改后合格方能營業(yè)。

  二、燃?xì)獍踩矫?/p>

  燃?xì)獍踩俏覅^(qū)工作的重點,在區(qū)政府燃?xì)獍踩〗M的領(lǐng)導(dǎo)下,對全區(qū)燃?xì)獍踩凑找?guī)范的要求集中進(jìn)行了多次專項整治,通過整治安全隱患不斷減少,全區(qū)的燃?xì)獍踩珷顩r有了明顯的變化。

  1.對仍未進(jìn)行正規(guī)設(shè)計、安裝的氣站,由有資質(zhì)的單位進(jìn)行了重新設(shè)計、重新安裝,并由質(zhì)量技術(shù)部門對氣站設(shè)施進(jìn)行全面檢測,使氣站設(shè)施以及消防間距達(dá)到規(guī)范的規(guī)定和要求,從而避免了部分由設(shè)施和消防間距方面而出現(xiàn)的事故,提高了氣站內(nèi)部的安全系數(shù)。使家氣站消除了安全隱患,取得了經(jīng)營資格。

  2.改變氣站周邊環(huán)境,消除氣站周邊安全隱患。在多次的氣站安全整治中,協(xié)同有關(guān)部門到氣站現(xiàn)場指導(dǎo)氣站進(jìn)行周邊環(huán)境改造。對氣站周邊達(dá)不到規(guī)定要求的建物筑物及樹木進(jìn)行了清除。

  3.對未取得“三證一照”的氣站采取了關(guān)停措施。我區(qū)有部分氣站,由于進(jìn)行整治,氣站達(dá)不到規(guī)范要求,存在著很多安全隱患,對這些氣站目前已采取了貼封條、拆除動力設(shè)備等關(guān)停措施,對安全隱患大的二家氣站進(jìn)行了拆除。如桐源鄉(xiāng)氣站由區(qū)燃?xì)夤芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組組織區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行了依法拆除,開關(guān)廠氣站由單位按我們通知后自行拆除,徹底地清除了安全隱患。另外,對存在嚴(yán)重安全隱患的家氣站進(jìn)行了關(guān)閉處理。

  4.對超期小鋼瓶進(jìn)行了重點整治。超期小鋼瓶是我區(qū)燃?xì)獍踩械闹匾踩[患之一。雖多次進(jìn)行了整治但效果都不理想,今年,我們在去年全省燃?xì)獍踩蔚幕A(chǔ)上,繼續(xù)深入地開展燃?xì)庹喂ぷ鳎柟毯桶l(fā)展去年的整治成果,將小鋼瓶作為今年燃?xì)獍踩蔚闹攸c,對超期小鋼瓶的整治提出了“實施鋼瓶安全使用由液化充裝站托管制度”,及“對液化氣充裝站實行瓶裝液化氣計量標(biāo)識塑封管理的措施”采取了從源頭抓起的辦法,目前該管理辦法已在我區(qū)全面施行,并取得了很好的效果,目前超期鋼瓶正在大量減少,超期鋼瓶的整治已取得明顯的效果。

安全年終工作總結(jié) 篇6

  20xx年是安全生產(chǎn)年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設(shè)備管理部在20xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績而我作為供料凈化車間設(shè)備點檢員及點檢站臨時負(fù)責(zé)人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié):

  一、20xx年安全工作主要的內(nèi)容

  1努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”在思想上,積極上進(jìn),愛祖國愛公司,同時努力學(xué)習(xí)公司的各項安全制度在行動上,我時時以安全作為標(biāo)桿,規(guī)范自已的各種行為,保障自身的安全

  2組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作平時利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會,協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對部門的員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識與責(zé)任意識

  3加強(qiáng)各點檢員的安全保障工作在點檢站的日常工作中,利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利,向各點的點檢員提出安全的要求,要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時,一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業(yè)時,須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對子,做好安全互保通過大家的共同努力,部門在20xx年取得了良好的安全成績

  4加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督作為一個點檢員,日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令,亦對檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任假若在工作安排時,未考慮到相應(yīng)的危險因素,極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào),并督促檢修人員對所有的危險因素進(jìn)行相應(yīng)的防范同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督,保障設(shè)備檢修人員的安全

  5組織參與設(shè)備的'消缺技改及安全的設(shè)備保障工作一方面,組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作從方案準(zhǔn)備到具體實施,全程對改造過程進(jìn)行安排在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷另外,組織參與了電解多功能天車125t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設(shè)備及電解員工的安全

  6組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動中,積極參與,對違章現(xiàn)象進(jìn)行通報及查處,消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生

  二、20xx年安全工作的感想與認(rèn)識

  縱觀全年的安全工作,我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動中,都要把安全作為行動的基石,在職工的安全培訓(xùn)中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強(qiáng)安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應(yīng)的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強(qiáng)設(shè)備方面對安全的保障,通過對設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造,減少設(shè)備本身的不安全因素,減少對設(shè)備操作人員及使用人員的傷害

  三、不足與展望

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面在組織、溝通能力上還尚有不足之處另外,對于其它車間的設(shè)備及安全知識尚需要時間學(xué)習(xí)在今后的工作中,我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度,敢說敢管,努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好

安全年終工作總結(jié) 篇7

  20xx就在忙碌的工作中悄然飛逝,盤點20xx,對我而言是有意義,有價值,有收獲的一年,很榮幸在第一季度本食堂獲得了和諧餐廳的榮譽(yù),那時候就時常告誡自己,鞭策我們的團(tuán)隊,榮譽(yù)對我們而言不僅僅是一種認(rèn)可,更重要的是一種責(zé)任,是對員工,對企業(yè)對自己的責(zé)任,只有肩負(fù)起這個責(zé)任,我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊伍,才無愧于公司賦予我們的管理職責(zé)。從20__年進(jìn)入__和公司管理食堂以來,一步一步走過來,離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助同事的支持和員工的合作,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、20xx工作總結(jié)

  1、人事維護(hù)

  20xx年__月__號接手__食堂內(nèi)的時候,當(dāng)時老員工22人,一年多過去,現(xiàn)在留下的老員工尚有12人,老員工穩(wěn)定率為54.5%,培養(yǎng)前廳領(lǐng)班一名,西餐廚師一名,灶頭一名,收銀員一名,正因為有了這樣一批骨干力量的存在,讓我們食堂經(jīng)受住了一次又一次的考驗和挑戰(zhàn),顧客就餐人數(shù)不斷被刷新,營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長。

  2、菜肴質(zhì)量

  上半年因為廚房人員不固定,加之西餐廚師的離職,一度造成菜肴質(zhì)量的下滑,燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴(yán)重,兩次營運(yùn)考核均提出了整改意見,讓我們感受到了莫大的壓力,后經(jīng)過努力協(xié)調(diào),廚師長現(xiàn)場操作,手把手的指導(dǎo),終于控制住菜肴質(zhì)量下滑的局面,重新贏回了顧客的信賴。

  3、服務(wù)質(zhì)量

  因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳,就餐人員時間段集中,高峰期壓力空前巨大,加之員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作,相對而言對于菜臺7步曲,收銀4步曲掌握的不是很好,可是我們務(wù)求對顧客一定要做到有問必答。態(tài)度友好。

  4、安全生產(chǎn)

  縱觀一年以來,值得高興的是本餐廳無一起安全事故的發(fā)生,這離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的一再要求和重視,也充分體現(xiàn)了員工的自我防范意識比較強(qiáng)

  5、食品安全

  因為就餐群體的特殊性,人員集中,覆蓋面廣,為防止食品安全事故的發(fā)生。我們及時成立了食品安全自查小組,店經(jīng)理全面負(fù)責(zé)把關(guān)制,廚師長廚房全面負(fù)責(zé)把關(guān)制,領(lǐng)班銷售全面負(fù)責(zé)把關(guān)制。財務(wù)索證儲存把關(guān)負(fù)責(zé)制,做到責(zé)任明確。詳盡到人。同時建立了菜品留樣機(jī)制,每天專人負(fù)責(zé)留樣,專人負(fù)責(zé)追蹤,店經(jīng)理檢查監(jiān)督,務(wù)必杜絕一切食品安全事故的發(fā)生。

  二、在菜譜的安排方面

  1、首先對大多數(shù)人的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),有的制訂每天菜譜,因為食堂就餐的人較多,不能100%的達(dá)到人人滿意,但能保證80%以上的人員滿意。

  2、大家喜歡的菜品,在不增加費用的前提下,可以多采購一點,采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配,做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次。

  3、合理利用菜品的多種用途,不浪費任何一種菜品,如燉蘿卜時,蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不喜歡吃,但做成泡菜大家就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,也是一道非常不錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,同時費用也就降下來了

  三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識

  食堂衛(wèi)生是隱患的`源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會,做到警鐘長鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:

  (1)注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。

  (2)食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每日清掃,對每日產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進(jìn)行大掃除。

  各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。

  開飯時不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  盡管如此,由于本人水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,對食堂管理還不夠精通,這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),規(guī)劃好等等。同時,我們食堂對照衛(wèi)生要求,還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè),對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細(xì)致、艱苦的工作,只有認(rèn)真、踏實地做好工作,才能保質(zhì)保量、萬無一失。

  總之,食堂工作正在日漸步入正常化,正規(guī)化,優(yōu)質(zhì)化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊,共同為項目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

【安全年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

年終安全工作總結(jié)05-24

年終安全工作總結(jié)08-30

年終安全工作總結(jié)05-24

安全年終工作總結(jié)03-31

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)12-24

安全科年終工作總結(jié)05-16

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)09-09

安全科年終工作總結(jié)05-20

安全生產(chǎn)年終的工作總結(jié)04-12

消防年終安全工作總結(jié)11-11