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幼兒園工作總結(jié)

幼兒園的年終工作總結(jié)

時間:2021-01-27 09:34:58 幼兒園工作總結(jié) 我要投稿

【精選】幼兒園的年終工作總結(jié)模板五篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的幼兒園的年終工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】幼兒園的年終工作總結(jié)模板五篇

幼兒園的年終工作總結(jié) 篇1

  本學年,以園務計劃為指導,全面解讀、領會《幼兒園教育教學指導綱要(試行)》的教育精神,在園領導的重視、關心和指導下,全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、后勤隊伍建設

  1、堅持保育員學習、勞動制度。本學年進一步學習了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹、“托幼機構常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機構常見傳染病的防治”(流感、腮腺炎);學習了《關于切實做好中小學校安全工作的緊急通知》的通知,通過開展學習、跟班指導、觀摩交流、談體會,逐步提高保育員樹立正確的兒童觀、教育觀,進一步提高保教水平。

  2、根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設立了“小組長”,以良好的氛圍,團結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。

  3、進一步規(guī)范和落實“日常規(guī)范操作”,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,正確配比使用。

  4、本學年根據(jù)實際情況,組織食堂工作人員學習和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。

  5、加強指導、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組織食堂工作人員學習《食品衛(wèi)生法》、《關于切實做好中小學校安全工作的緊急通知》的通知,進一步明確各崗位的職責,日常規(guī)范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。

  二、財物管理

  1、做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領物外,對于園內(nèi)的各類公開活動,能根據(jù)教師的需要,及時提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

  2、做好物品的調(diào)配工作,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好幼兒代辦費的結(jié)算,并向家長公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學年要使用的物品。

  三、安全方面

  1、期初,后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標責任書”,進一步強化教職工的安全意識。

  2、進一步加強食堂進貨驗收工作。實行幼兒食品專人采購,做好食堂進貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。

  3、堅持每月檢查戶外大型活動器具、電器設備、班級設施,做到發(fā)現(xiàn)問題及時記載,請專業(yè)人員進行維修,延長設備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級中設備的保養(yǎng)、收放工作。

  4、經(jīng)常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。

  5、本學年,檢查滅火器1次;各類維修20余次;檢查戶外大型玩具19次;改造食堂油煙機的開關等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識,加強安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實際行動。

  一學年在緊張而又忙碌、愉快而又充實中結(jié)束了,我們后勤部門的工作人員在園長領導下,認真、踏實地完成了各項工作,但還存在不足,有些工作有待在下學年的工作中不斷完善。

幼兒園的年終工作總結(jié) 篇2

  一、我能熱愛幼兒園的工作。關心國家大事,積極參加幼兒園組織的各項政治學習和公益活動。協(xié)助老師們做好幼兒園各項大型活動。平時能遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,同事間能團結(jié)友愛,互相關心,互相幫助。積極參加各項業(yè)務培訓,努力提高自己的業(yè)務水平。

  二、認真做好會計核算工作。熟悉財會業(yè)務,熟練操作財務軟件,努力提高工作效率。日常財務工作中我認真審核憑證,完成年初預算、年未決算工作和基本戶、財政專戶、食堂、基建戶每月報表工作。做好每月幼兒托費收費、伙食費退費核算、核對工作,并及時進行每月財務、幼兒伙食費收支情況公示。

  由于本年度財政預算中在編教職工的目標考核獎、外聘教職工的支出預算指標都是預算外保育費支出,我根據(jù)每月收入、支出及時核算進行撥款,保證做好教職工工資、獎金發(fā)放工作。每學期末仔細核算、核對幼兒代管費用品做到每一名幼兒人手一份代管用品清單。完成每年社保繳費基數(shù)調(diào)整公示工作。

  完成所有報表、賬本裝訂、歸檔工作,同時協(xié)助其它部門做好檔案裝訂工作。在暑假中參加區(qū)財政局業(yè)務培訓、區(qū)教育局對學校內(nèi)審工作。順利完成區(qū)財政局、區(qū)教育局、物價局對幼兒園財務工作各項自查工作。

  三、日常工作中還完成幼兒園的各類證件年檢,各類資料上報,調(diào)查工作。做好全園教職工的人事工作,及時為外聘教職工辦理人事代理,保證外聘教職工的利益。

  由于我園人員性質(zhì)不同,每次去辦理各類事項都要去三個不同的地方,每次外出辦事我都合理安排好時間,提高工作效率。招生工作在每次的報名前后都是電話、人不斷,每次我都放下手頭工作耐心回答他們,接待他們,盡可能使幼兒家長滿意,現(xiàn)已為近50名幼兒辦理了新生入園手續(xù)。

  四、認真做好教育工會工作。工會作為獨立經(jīng)濟核算單位,有單獨的賬戶和預算、決算報表。根據(jù)年初預算安排盡可能把有限的工會經(jīng)費發(fā)揮更大作用,維護工會會員的權利。順利通過了xxx年度工會財務自查、互查工作。

幼兒園的年終工作總結(jié) 篇3

  興仁幼兒園占地面積4700平方米,建筑面積1470平方米,幼兒戶外活動面積2971平方米。現(xiàn)有7個教學班,378名幼兒。教職工共23人,其中園長1人,后勤主任1人,出納1人, 教師6人(雇傭),衛(wèi)生保健人員1人,保育員7人(雇傭),炊事員5人,門衛(wèi)1人。多來,全體教職工在實踐中探索,在探索中發(fā)展,向著更高的目標邁進。我園在更新觀念,規(guī)范管理,大膽改革,突出特色的指導思想引領下,發(fā)揚團結(jié)、務實、創(chuàng)新的精神,在教師中加強服務大局意識,不斷提高管理水平和保教質(zhì)量,現(xiàn)就我園20xx年度全面工作總結(jié)匯報如下:

  一、科學的管理是提高辦園質(zhì)量的根本保證。

  1、加強班子建設,強化內(nèi)部管理。

  根據(jù)幼兒園的工作特點,一般分為行政、保教、后勤三大塊,每學期各崗負責人在總結(jié)本學期工作時,提出下一階段的工作思路,經(jīng)全體教職工討論,形成統(tǒng)一的工作目標,由園長調(diào)控整體工作,并考核保教主任,后勤主任的管理工作,保教主任、后勤主任負責保教、后勤兩個塊面的管理工作及考核,形成統(tǒng)一的領導管理模式。

  我園今年成功招聘且嚴格培訓專業(yè)畢業(yè)生6名,優(yōu)化了師資隊伍。年級主任、教研組長,參與督導園里各項工作,以督導為載體,給老師提供寬闊的發(fā)展平臺,也為我園儲備了一支優(yōu)秀的人才梯隊。長期以來園領導班子團結(jié)協(xié)作,分工明確,責任到人,大大提高了工作效率。

  2、在管理中不斷完善制度。

  經(jīng)過幾年的實踐,我園在借鑒其它園所經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合我園的工作實際,摸索出從園長到中層領導、教師、保育員、炊事人員、門衛(wèi)等一整套的崗位考核細則,并將各項規(guī)章制度、職責、考核細則匯編成冊,使每個教職工對自己的工作職責了如指掌,工作中嚴格履行職責,并將考核細則量化,形成制度。學期末,依據(jù)細則進行全面考核,考核成績與教職工評優(yōu)評先、獎勵工資相掛鉤。做到了教職工有據(jù)可依,領導有憑可查,增加工作的透明度。制度化的管理,減少人際間的矛盾糾紛,增強了教職工的凝聚力和向心力,也為管理工作解除障礙。

  3、運用開放性的管理手段,不斷提高科學化的管理水平。

  《幼兒園教育指導綱要》全文貫穿著開放性觀念,它不但提示我們,幼兒園教育要有開放性,幼兒園管理工作更應該具有開放性。對此我園首先注重家長資源的利用,充分發(fā)揮家委會和伙委會的作用,積極地參與幼兒園及班內(nèi)的管理,我園經(jīng)常在家長中下發(fā)征求意見表,了解家長對幼兒園和班級各項工作的意見和建議,同時注重家園互動,充分利用家長會,廣播、公開宣傳欄、信件往來、隨機交談、電話隨訪、開放日活動等多種形式,與家長溝通,及時收集反饋信息,對家長關注的問題,給予認真答復,使家長切實感受到了平等與尊重,并且參與幼兒園管理的熱情不斷提高。其次,注重教職工資源的利用,對于幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、設施設備的投入、家長工作、大型活動的安排等,召開園委會議討論、商量,使管理工作更加有效;第三,充分利用園務公開欄目,對財務收支、幼兒生活費收支情況、家長意見反饋等,實行公開,增強管理工作的透明度,發(fā)揮人人是主人的管理效能,整體推進了幼兒園各項工作的不斷發(fā)展;第四,虛心向兄弟園所學習,取人之長,補己之短。通過開放性的管理手段,使我園的管理水平逐步向以人為本的科學管理層次邁進。

  4、注重良好心理環(huán)境的創(chuàng)設,增強教職工的凝聚力和向心力。

  幼教工作的瑣碎和繁雜,不親身實踐是無法體會的。"教師"這一稱謂在幼兒園是多個角色的融合,她們既是保姆、清潔工,又要充當母親,又要學做醫(yī)生,在傳道授業(yè)解惑的同時,還要成為幼兒的玩伴和知心朋友。每天的工作就是要不斷地變換自己的角色,使幼兒在快樂的一日生活中,身心和諧健康的成長。在這其中,如果她們的付出得到肯定和理解時,她們就會增強自信,更加熱愛自己的工作;當她們的付出受到不公平的待遇時,她們就會沮喪煩躁,工作缺乏積極性。因此,設身處地的關心教職工的工作和生活,給予及時的幫助與鼓勵,可以使她們在關懷、接納、尊重與理解的氛圍中,感受到應該奉獻和值得奉獻。如教職工生病、親屬病故,園領導能及時探望;經(jīng)濟有困難的,號召全園教職工捐款接濟,發(fā)生矛盾主動調(diào)解;同時,公開競聘上崗,公開評優(yōu)評先,體現(xiàn)多勞多得,不勞不得的獎罰原則,堅持管理考核與經(jīng)濟所得相掛勾,橫向比較與縱向比較相結(jié)合,使教職工揚長避短,明確自己的努力方向;在繁雜的工作之余,組織教職工開展豐富多彩的文體娛樂活動,使他們勞逸結(jié)合,身心愉悅,并逐步形成公平公開、寬容理解的良好心態(tài),明白在團結(jié)中競爭,在競爭中更加團結(jié),保證了我園教師隊伍的團結(jié)與穩(wěn)定。

  5、注重師資隊伍建設,不斷提高教師素質(zhì)。

  重視教職工職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)是我園常抓不懈的一項工作。對此,圍繞"以老帶新、分層次培養(yǎng)"的原則,注重青年教師的培養(yǎng),對教齡不同的教師制定不同的培養(yǎng)目標,鼓勵他們根據(jù)自身特點積極承擔學科帶頭人、承擔不同層次的公開教學,采取一定的獎勵措施,鼓勵骨干教師主動培養(yǎng)青年教師,使她們互幫互學,共同進步,在保教人員的培訓內(nèi)容、形式、成長目標、指導教師的選擇上都征求保教人員的意見和建議,使培訓工作由"要我培訓"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要培訓",增強了保教人員參與培訓活動的主動性;同時,園內(nèi)積極為教師的成長創(chuàng)造條件,始終堅持"請進來,走出去"的培訓途徑,吸納優(yōu)秀園所的先進經(jīng)驗,拓寬教師的視野,激發(fā)創(chuàng)新的靈感,不斷積累工作經(jīng)驗;使教師的專業(yè)素質(zhì)有了很大的提高。

  二、認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,是保教質(zhì)量不斷提高的有力保障。

  為了落實《幼兒園教育指導綱要》精神,為創(chuàng)設具有創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的高質(zhì)量的幼兒教育奠定基礎。主要進行了以下嘗試:

  1、實行分組教學,體現(xiàn)了面向全體、因材施教的原則。

  我園充分利用活動場地,開展分組教學,即在同一時間兩位教師同時組織本班一半幼兒進行不同內(nèi)容的教學活動,活動結(jié)束后再相互交換幼兒。這樣,同一內(nèi)容面對人數(shù)減半的幼兒,偶發(fā)事件減少,一方面教師能及時觀察到每位幼兒的活動情況,給予適宜的指導;另一方面,幼兒對材料操作的機會增多,幼兒之間、幼兒與教師之間的交流互動增多,對幼兒的個性及社會性發(fā)展具有積極的作用,取得了良好的效果。

  2、重視幼兒戶外游戲活動的開展,是游戲真正走進幼兒的生活。

  針對我園戶外游戲活動內(nèi)容、形式單一的問題,幾年來、我園鼓勵保教人員廣泛搜集各類游戲,并圍繞"繼承"與"創(chuàng)新"相結(jié)合的原則,將自創(chuàng)的、搜集的游戲在各年齡班進行實踐,實踐中從幼兒喜愛的角度進行反復篩選,對一線教師開展游戲活動具有很好的參考價值。

  三、樹立安全工作意識,保證"安全第一"是我們工作的一貫宗旨。

  在安全工作中,我們的體會是:安全無小事,安全工作重在管理,責任重于泰山。幾年來,我園主要做了以下方面的工作:

  1、安全制度務實。為了保證幼兒的安全,根據(jù)我園的實際情況,制定了切實可行的《安全制度》,《職責與預案匯編》等,分工明確,責任到人。

  2、安全檢查務實。由園長任組長,園委會其他成員組成安全工作領導小組,對園方方面面的因素進行周密分析,將凡是能夠造成事故隱患的因素,統(tǒng)統(tǒng)納入到安全措施中來,定期對園內(nèi)的各項設施進行檢查,后勤人員每周一對園內(nèi)所有玩具進行檢查,更換網(wǎng)繩和松動的螺絲;同時嚴把飲食、衛(wèi)生、消毒關,重視防火防電工作,對班級不使用的插座全部用膠布封住,嚴禁家長入園吸煙。認真做好晨檢工作,消除一切引發(fā)事故的環(huán)境因素。

  3、安全獎勵務實。實行"責任事故一票否決制"和學期安全獎勵,凡出現(xiàn)事故的班級和人員,學期末不得評優(yōu)評先,不得安全獎。

  4、安全教育務實。利用公開欄、廣播、家園園地、壁畫向幼兒和家長進行安全教育宣傳工作,并請來交警大隊的指導員,為教職工、幼兒講交通安全常識。營造"安全伴我在校園,我把安全帶回家"的安全工作氛圍。

  四、重視衛(wèi)生保健工作,是確保幼兒身體健康的基礎。

  幾年來,我園圍繞"預防為主"的原則,首先制定合理的生活作息制度,對幼兒形成良好的生活衛(wèi)生習慣,樹立健康的生活態(tài)度,在動靜交替、室內(nèi)外相結(jié)合的活動中,鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉,不斷增強體質(zhì);其次,嚴格按照《健康檢查制度》每年對幼兒進行一次健康檢查,并對檢查結(jié)果進行分析、評價,并將結(jié)果及時反饋給家長,在家園配合下,共同促進幼兒健康成長;第三,嚴把衛(wèi)生消毒關。幾年來,我園始終堅持每周一大掃,每天勤小掃的衛(wèi)生習慣,使活動環(huán)境美觀整潔,在消毒方面,從幼兒的一巾一杯做起,嚴格按照《消毒制度》對幼兒的被褥、玩具、圖書等用品進行定期消毒,提醒幼兒手臟時主動洗手,在流行病多發(fā)季節(jié),隨時進行消毒,杜絕傳染病進入幼兒園;第四、認真做好膳食管理工作,合理的膳食是幼兒健康的前提,因此,在伙食管理方面,我園實行"民主管理,專人負責"制,定期召開伙委會,研究幼兒伙食問題,對所有購進食品進行認真檢查,查驗三證,嚴格杜絕劣質(zhì)食品和無證食品進入幼兒園,根據(jù)幼兒的年齡特點和營養(yǎng)需要,按時做好飲食、營養(yǎng)計劃,幼兒食譜做到營養(yǎng)合理搭配、葷素搭配、粗細糧搭配,注意各種食物營養(yǎng)素的.互補,并且一周一制定,每周一更換,鼓勵炊事人員不斷提高技能技巧,防止營養(yǎng)素在烹調(diào)過程中的流失。

  成績屬于過去,工作還看將來,我園將以全新的理念,務實的作風,將一切為了孩子整體工作目標落到實處,做到細處,努力為家長、為社會營造一個優(yōu)良的育人環(huán)境,為孩子撐起一片藍天。我們相信有上級領導的關懷,有家長和社會大眾的支持,我園會越辦越好。

幼兒園的年終工作總結(jié) 篇4

  望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,一個學期轉(zhuǎn)眼過去,孩子們在各個方面都進步了許多,這里,我也該整理一下自己的思緒,總結(jié)一下過去的工作經(jīng)驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。

  一、不斷學習,提高自身素質(zhì)

  只有通過多種渠道不斷的學習,才能提高忠誠于黨的教育事業(yè)的責任心,才能提高自身的素質(zhì)和教學本領。本人在本學期中,積極參加各項時事、政治學習,積極參與園內(nèi)的教科研活動,如:“走進自然”的園本課程研究、藝術組的“一課三議”活動、“在游戲中培養(yǎng)幼兒的自主意識”等。從本班孩子的特點出發(fā),注重整合,更新教育理念,與主班老師一起搞主題方案教學,如:《我愛幼兒園》、《我們的家園》、《走進秋天》、《有趣的動植物》、《冬天的故事》。在活動中以幼兒為學習的主體,從他們的實際需要出發(fā),使他們真正成為活動的主人。實踐中,注意觀察與接累,撰寫了“答應老師一件事”、“老師,我想對你說句話”等隨筆,以及“戶外活動中孩子自主能力的培養(yǎng)”、“在主題活動中關注幼兒的內(nèi)在需要”等論文,并積極參與全市舉行的“五優(yōu)”評比工程,有幸在論文一項獲得二等獎。

  二、立足崗位,在實踐中提高業(yè)務水平

  本學期我擔任了大班的科學、美術及體育三門課程,平時我能認真地備課,準備好上課的材料,盡量用孩子們喜歡的方式導入課題,不斷激發(fā)孩子的學習興趣。在課后能及時地反思每節(jié)課的得與失,找出存在的問題,總結(jié)成功的經(jīng)驗。在領導、園內(nèi)結(jié)拜的師傅及同事的指點互動中,不斷地提高自己的業(yè)務水平。

  并且我覺得本學期在大班勾線繪畫中有深刻地體會,成效顯著。大班孩子經(jīng)過一個學期的繪畫培養(yǎng),他們對主題繪畫的能力特別強,表現(xiàn)在能大膽構圖,畫面的內(nèi)容豐富,涂色合理均勻,對正面人、側(cè)面人及一些花草樹木的畫法掌握較好,且具有創(chuàng)造性。部分孩子的繪畫能力與開學初比有了一個飛躍,如:陸彥文、王鑫林等。這些都取決于平時在繪畫方面的有力培養(yǎng)和即時有效的評價,使他們對繪畫產(chǎn)生了濃厚的興趣。在下個學期中我將一如既往地發(fā)展孩子的這些能力,有望取得更好的成績。

  三、布置環(huán)境,給孩子營造愉悅的生活空間

  根據(jù)每個主題的實施,我們大力利用家長資源、社會資源,師幼共同布置適宜的與主題匹配的環(huán)境,其中,大部分材料都是由孩子們自己收集、制作,如:“我們的家園”主題,請家長收集長江邊的蘆葦、蘆花,讓孩子來制作蘆席,沾貼蘆花小動物;“美麗的秋天”主題環(huán)境中,讓孩子畫自己看到的果樹、農(nóng)作物的豐收;“冬天來了”讓孩子畫冬天動植物的特鎮(zhèn)征,人們的運動等。這樣有孩子親自動手布置的環(huán)境,可使他們產(chǎn)生無限的自豪和成功,在家園、師幼、*的不斷互動中,環(huán)境活了起來,孩子的知識經(jīng)驗也多了起來,這些都為主題的順利實施打好了扎實的基礎。

  四、保教并重,提高孩子的自我服務能力

  本學期我能一貫地堅持保教并重的原則,把孩子的身心健康放在首位,每天和主班老師一起組織好孩子的戶外鍛煉,以飽滿的情緒去引導孩子,利用多種方法激發(fā)他們活動的積極性。平時根據(jù)季節(jié)的變化提醒孩子穿合適的衣著,知道及時增減衣服,使他們學會初步的自我保護的方法。利用午餐前的時間,讓孩子了解各種蔬菜的營養(yǎng),培養(yǎng)他們良好的進餐習慣。

  大班孩子已具備了一定的生活自理能力,在一日活動中,孩子們能做的盡量讓他們自己做,如穿*服鞋襪、整理被褥、集體的擦桌椅、疊毛巾等。生活中難免有些幼兒的自理能力不怎么樣,我就盡量用鼓勵及半輔助的方式激勵他們完成自己的操作任務,讓他們在品嘗成功的喜悅后逐步樹立自我服務的意識。

  時間在孩子的成長中過去了,師幼在各方面都取得了不同的進步,這雖然是可喜的,但在某些方面也存在著許多不足之處。如:自身方面的素質(zhì)還有待提高,在班級管理上不夠大膽細致,有時還有聽之任之的感覺;在工作中,培養(yǎng)幼兒在區(qū)角中的常規(guī)不夠、提高幼兒的動手操作能力有待于提高。在今后工作中,我要積極地吸取他人的成功經(jīng)驗,不斷地鞭策自己,自加壓力、敢于爭先,努力做好自己的本職工作,使班內(nèi)的孩子更加活潑健康地成長。

幼兒園的年終工作總結(jié) 篇5

  20xx年度, 在區(qū)教育局、托幼辦、研訓部的領導關心下,我全體教職員工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,做了一些工作,學校工作得到了一定的發(fā)展,現(xiàn)就一年的工作做一總結(jié)。

  l 園務管理

  1、 以思想道德建設為核心,提高教職工師德修養(yǎng)。通過“三愛心”評選活動、“我自豪我是新幼人”演講、“說身邊事、學身邊人”詩歌朗誦等活動,歌頌師德師風、提倡奉獻精神,感受工作著、辛苦著并快樂著的幸福。

  2、 以制度建設為重點,規(guī)范教職工各類行為。通過修訂完善教師、保育員操作手冊、教師病事假待遇、教師獎懲制度,增訂保教協(xié)調(diào)制度等加強制度建設,規(guī)范教職工行為,確保幼兒園工作的正常有序運行。

  3、 以民主管理為途徑,營造和諧文明的氛圍。貫徹落實校長負責制,注重在處理園內(nèi)重大問題時全員的參與,注重發(fā)揮黨政工團的力量,注重尊重和采納教職工的合理建議,調(diào)動教職工主人翁意識,共同參與幼兒園的建設。。

  4、 以環(huán)境創(chuàng)設為載體,優(yōu)化幼兒園各類設施。通過外場地綠化的整修、運動場地器械室的建造、大型運動器械的統(tǒng)整、擴班設施的配備等各類環(huán)境的創(chuàng)設,使學校的校容整潔、寬敞,幼兒的室內(nèi)外活動條件大幅度改善。

  5、 以課題為引領,加大與家長的溝通力度。本年度圍繞“親子運動游戲促寶寶健康成長”課題展開親子運動游戲征集評選、親子運動游戲比賽,鼓勵家長參與活動;活動過程中以講座、互動講臺等形式鼓勵家長與孩子互動并相互介紹親子溝通經(jīng)驗,為親子關系的和諧提供有力保障。

  l 隊伍建設

  1、 以各類師德學習為載體,注重師資隊伍師德建設。本年度我園組織全體教師開展“我自豪我是新幼人”師德建設專題活動。依托豐富而又有意義的活動,為每一位教師搭建舞臺,提供專業(yè)支持,推動教師向?qū)I(yè)化的新高度邁進。

  2、 以青年教師訓練營為基地,注重青年教師業(yè)務能力的提高。利用青年教師訓練營這一基地進行互助式的培訓,根據(jù)教師的需求,把訓練營分為音樂組和計算組,我們的青年教師按需報名,形成自主的學習氛圍;并通過實踐中出現(xiàn)的問題、尋找原因,討論策略的方法幫助青年教師養(yǎng)成反思的習慣,為成為一個反思型教師做鋪墊。

  3、 以外出學習為平臺,注重各層面教師的全面培訓。本年度我們不僅有針對性地送出一位教師參加市級學習班,還選送三位教研組長、一位骨干教師和兩位新教師參加區(qū)內(nèi)的定期學習,此外我們還針對自己園所的需求民間結(jié)對,并以自主報名、園方推薦等方式鼓勵各層面老師自主參與培訓,以逐步提高教師的專業(yè)化水平。

  4、 以各類評比活動為契機,注重優(yōu)秀教職工的選拔。本年度我們進行了師德演講比賽、環(huán)境創(chuàng)設比賽、幼兒早操比賽、三大員操作評比、親子活動組織評比、教師結(jié)構游戲大賽等活動,活動不僅促進了教職工專業(yè)技能的發(fā)展,更使一批優(yōu)秀教職工脫穎而出,成為學校后續(xù)發(fā)展的新生力量。

  l 保教工作

  1、 以日常保教管理為重心,提高一日活動有效實施。本年度我們重點關注保教工作的配合,結(jié)合保研組研究重點(生活版塊),深入班級進行觀察、分析,通過“保教協(xié)調(diào)例會”討論存在的問題和擬定解決的方式,并反復通過實踐,最終達成共識,并將研究結(jié)果補充進教師、保育員操作手冊,形成操作規(guī)范,嚴格執(zhí)行,活動效果明顯。

  2、 以教研組課題研究為核心,提高教師研究能力。我們聚焦“了解幼兒結(jié)構游戲的特點,探索結(jié)構游戲時間、空間合理安排的策略”為重點,大組以理論為主,圍繞“各年齡段結(jié)構游戲的特點”、“結(jié)構游戲環(huán)境創(chuàng)設”、“結(jié)構游戲材料投放”進行培訓,小組以實踐為主,借助實踐觀摩,把理論進行內(nèi)化,不斷調(diào)整我們的環(huán)境與材料投放的策略,我們可以看到,教師不僅能理解理論,而且對班級、專用活動室中的結(jié)構游戲環(huán)境進行了很大的改善,孩子的建構能力也有了明顯的提高。

  l 衛(wèi)生保健

  1、 以保教協(xié)調(diào)例會為紐帶,提高保教合一意識和服務能力。本年度修訂了保教協(xié)調(diào)例會制度,針對保育過程中的重點問題和日常問題進行定期研討,增強保教合一的意識,并在討論過程中不斷規(guī)范和豐富服務孩子的內(nèi)容和能力。

  2、 以課題研究為重心,提高后勤隊伍整體素質(zhì)。本年度后勤隊伍針對不同的研究課題展開研討和實踐,雖然后勤隊伍中人員的文化程度不高,但是她們實踐經(jīng)驗豐富,而且通過現(xiàn)場觀摩、示范帶頭等活動方式掌握了規(guī)范的技巧,更增強了服務的意識和職業(yè)道德感。

  3、 以各類預防措施加強為手段,杜絕傳染病的發(fā)生,確保師生健康。本年度加大了來園洗手環(huán)節(jié)監(jiān)督、傳染病預防知識宣傳力度,通過國旗下講話、小廣播宣傳、板報、集體安全、衛(wèi)生教育活動等方式加大了預防措施,增強孩子自我預防的意識,確保無傳染病發(fā)生。

  l 結(jié)對共建

  1、 以需求為導向,提高結(jié)對共建的針對性。本年度根據(jù)調(diào)查了解本園教師最大的需求是集體教學活動的組織及結(jié)構游戲相關經(jīng)驗的積累,因此有的放矢的學習使本園教師學習的主動性和積極性大大提高,結(jié)對共建的有效性明顯。

  2、以互動為形式,增強結(jié)對共建的有效性!白呓、不明問、大膽說、貴在行”,要求本園教師帶著疑問進行觀摩、帶著思考進行學習、帶著想法進行研討、帶著經(jīng)驗進行實踐,使結(jié)對共建活動更有效。

  本年度工作亮點與不足

  亮點:

  1、 校園外部環(huán)境有明顯改善,但內(nèi)部環(huán)境創(chuàng)設有待繼續(xù)加強,部分櫥柜、幼兒衛(wèi)生間需要更新、專用活動室有待增加、教工活動室需要創(chuàng)建。

  2、 日常工作管理成效明顯,通過保教協(xié)調(diào)例會、國旗下講話、家園互動等形式幼兒的文明禮儀、生活常規(guī)等日常行為進步明顯。

  3、 家長工作成效好,家長的配合力度有明顯增強。通過家長會溝通、親子系列活動參與與指導、家長志愿者站崗、“家長中來”等活動,使家長樂意與老師、園方交流,形成自覺、理解、互助的良好氛圍。

  不足:

  1、 新教師、青年教師的課堂教學能力、班級管理能力比較缺乏,帶班經(jīng)驗不豐富,還需加強培訓,迅速提高其專業(yè)化技能。

  2、 教研組長、骨干教師的能力比較弱,需要業(yè)務園長細化輔導。

  3、 各類制度不完善,根據(jù)出現(xiàn)的狀況做調(diào)整和修訂。

  教職員工的教育行為規(guī)范還有待進一步加強,保教工作還需更有效。

  明年工作思路:

  1、 對照區(qū)二級幼兒園驗收標準與指標對各條線工作進行自檢,挖掘重點與難點問題,提出整改意見,并積極落實,努力提高保教工作質(zhì)量。

  2、 繼續(xù)關注日常工作,加大精細化管理力度,完善各類制度,建立監(jiān)督機制,確保管理的日常性、有效性。

  3、 引進師資,改善師資緊缺的不良狀態(tài),并繼續(xù)加強師資隊伍的建設,利用各類活動激發(fā)教師自我發(fā)展的意識,選拔優(yōu)秀教職工,儲備后備力量。

  20xx年1月

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