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員工年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-08 17:41:40 員工工作總結(jié) 我要投稿

【實(shí)用】員工年終工作總結(jié)范文集錦7篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的員工年終工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】員工年終工作總結(jié)范文集錦7篇

員工年終工作總結(jié) 篇1

  xx中安市場(chǎng)是xx市政府“xx”重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)展的大型金屬材料專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目和重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。中安市場(chǎng)秉承“中和謙誠,安邦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)宗旨。力將打造一個(gè)全新的,集鋼材交易、物資流通、金融服務(wù)、電子交易等功能為一體,最具現(xiàn)代化活力的鋼貿(mào)城。自今年2月進(jìn)入中安并參加工作以來,作為其中的一名員工,我倍感驕傲和自豪;仡欉@一年來的工作,我逐步適應(yīng)了中安的工作環(huán)境和工作崗位,快樂學(xué)習(xí),快樂工作,履行職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,較好地完成本職工作。以下是本人的個(gè)人年終工作總結(jié):

  一、結(jié)算中心日常工作。

  結(jié)算中心的工作千頭萬緒,面對(duì)繁雜瑣碎的大量細(xì)致性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、細(xì)致,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有認(rèn)真,尚待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  二、物業(yè)管理服務(wù)日常工作。

  心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)。耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。

  1、理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。

  2、做好市場(chǎng)水電等費(fèi)用的充值收繳工作。

  3、做好水電費(fèi)用電子臺(tái)帳的整理、歸檔上報(bào)工作。

  4、積極主動(dòng)地搞好物業(yè)部門的文字材料工作。

  5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與我任職都有一定的距離,所以堅(jiān)持學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的'領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。積累辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,培養(yǎng)組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等。

  四、存在的問題和今后努力方向。

  本人比較愛崗,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  一,銷售、倉儲(chǔ)及物業(yè)出納工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  二,工作還不夠細(xì)致;

  第三,自己仍需繼續(xù)努力。

  在即將迎來的新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

員工年終工作總結(jié) 篇2

  我作為城頭鎮(zhèn)中心小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員,深感榮幸。本學(xué)期,我堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,使自己有良好的思想品質(zhì)和道德情操,做少年兒童的表率。本著服務(wù)社會(huì)又教育學(xué)生的原則,堅(jiān)持一手抓教育,一手抓建設(shè)的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)少代會(huì)精神。熱愛少先隊(duì)事業(yè),積極開展少先隊(duì)工作。用我的真心去關(guān)愛學(xué)生,用我的真愛去溫暖學(xué)生,用我的真誠去感動(dòng)學(xué)生。不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),我以輔導(dǎo)員特有的敏銳和細(xì)致,針對(duì)孩子點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,塑造他們的心靈,培養(yǎng)他們的品質(zhì)。我幸福的在這個(gè)平凡的崗位上播灑汗水和愛心,收獲快樂和希望。我最清楚自己的追求——做一個(gè)擅長(zhǎng)活動(dòng)、善于研究的新型輔導(dǎo)員。

  一、用愛心譜寫教育的篇章。

  一位教師曾這樣說過:"真愛在心,享受孩子。把自己的理想、青春、快樂、幸福融入到為孩子們的服務(wù)中去,感受到的必是質(zhì)樸的泥土的芬芳。""勤奮努力,奉獻(xiàn)愛心"是我當(dāng)輔導(dǎo)員的信條。在工作中,我注重有風(fēng)格、有創(chuàng)新、有品位,力求用獨(dú)特有效的方式,對(duì)學(xué)生達(dá)到最佳的教育效果。熱愛學(xué)生是一種強(qiáng)大的教育力量。我像父母愛子女那樣熱愛自己的學(xué)生,把愛的感情毫無保留的全心全意地傾注到每個(gè)學(xué)生身上,用愛

  的感情去打開她們的心靈之門,啟迪他們的聰明才智,激勵(lì)他們的進(jìn)取心,使他們茁壯成長(zhǎng)。

  二、拼搏在閃光的事業(yè)中。

  輔導(dǎo)員工作中,我不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),自覺學(xué)習(xí)少先隊(duì)工作的新理論,研究和探索少先隊(duì)工作的新方法:不斷提高自身素質(zhì)水平,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,努力探索一條符合實(shí)際情況的少先隊(duì)工作的新路子,形成少先隊(duì)活動(dòng)特色——既有思想性、科學(xué)性、趣味性,又有適應(yīng)性、可行性、實(shí)踐性,為少先隊(duì)工作開拓一片廣闊天地。

  我在新隊(duì)員入隊(duì)前上好隊(duì)前教育課,通過講隊(duì)史、講英雄故事等學(xué)生喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式,讓學(xué)生能夠了解少先隊(duì)建成的經(jīng)過,以及少年先鋒隊(duì)的含義。知道少先隊(duì)的歷史及一些小英雄的故事,并能夠了解正確的隊(duì)的意識(shí),認(rèn)識(shí)隊(duì)旗、國旗、學(xué)會(huì)敬隊(duì)禮,知道如何佩帶紅領(lǐng)巾及紅領(lǐng)巾的意義。學(xué)會(huì)唱隊(duì)歌,會(huì)隊(duì)的呼號(hào)。舉行大型的全校性的建隊(duì)日入隊(duì)儀式,增強(qiáng)隊(duì)員的自豪感。通過美化教室的布置,各中隊(duì)選取富有中隊(duì)特色的中隊(duì)名,制作中隊(duì)介紹牌等方式增強(qiáng)隊(duì)的氛圍。

  學(xué)生的良好思想品德的培養(yǎng),要從大處著眼,小處著手,從養(yǎng)成教育開始,從一點(diǎn)一滴抓起,所以,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,是我校少先隊(duì)配合我校德育工作的重要任務(wù)。我們要求學(xué)生從自我做起,從坐、立、行、談的"小事"做起,倡導(dǎo)"做有樣、坐有相、行有規(guī)、言有范"。并且把常規(guī)管理與檢查評(píng)比相結(jié)合,教師的身傳言教與學(xué)生自我教育相結(jié)合,并在學(xué)生中開展?fàn)幾鲂@小衛(wèi)士、優(yōu)秀少先隊(duì)員、文明禮儀標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng),開展榜樣教育。

  三、以尊重為原則,培養(yǎng)孩子們自主自立意識(shí),鼓勵(lì)隊(duì)員個(gè)性化發(fā)展。

  自主意識(shí)是人的意識(shí)的本質(zhì)特征,要使孩子們的個(gè)性獲得健康的發(fā)展,適應(yīng)社會(huì),必須培養(yǎng)孩子們的自主意識(shí),讓孩子們能正確地認(rèn)識(shí)自己,看到自己的優(yōu)缺點(diǎn),通過自我調(diào)控,保持健康的心理狀態(tài),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。孩子的心是一塊神奇的土地,種上合適的種子,就會(huì)有花朵綻放。在隊(duì)活動(dòng)中,我們要求輔導(dǎo)員首先要尊重隊(duì)員的意愿,聽取隊(duì)員的意見,營造民主氣氛,做好孩子們的參謀,讓隊(duì)員自主地開展活動(dòng),在活動(dòng)中認(rèn)識(shí)自我,培養(yǎng)孩子們自主自立的意識(shí)。如:愛好讀書寫作的隊(duì)員,鼓勵(lì)他們多寫作,;喜歡制作的鼓勵(lì)大膽想象。不同的幼苗,澆灌得當(dāng),施肥恰當(dāng),都會(huì)茁壯成長(zhǎng)。

  四、工作中樂于學(xué)習(xí),勤于思考,做隊(duì)員的.良師益友。

  讀書,對(duì)我來說是一種樂趣,也是一種習(xí)慣。工作閑暇之時(shí),便會(huì)借閱各種有關(guān)教育的書籍,充實(shí)自己,方便工作。時(shí)常與家長(zhǎng)聯(lián)系,與同事討論,聆聽各種各樣的教育方法:取長(zhǎng)補(bǔ)短。經(jīng)常設(shè)計(jì)新穎的活動(dòng),為孩子積累寶貴的精神資源。

  作為學(xué)生思想上的引導(dǎo)者和生活中的朋友,我除了經(jīng)常找學(xué)生談心,了解他們的學(xué)習(xí)和生活,并及時(shí)給予他們各方面的幫助外,我還與一些學(xué)生家長(zhǎng)建立了電話聯(lián)系,對(duì)學(xué)生的基本情況及在校情況進(jìn)行交流,增進(jìn)對(duì)學(xué)生的了解,以便更好開展工作。同時(shí)還利用家長(zhǎng)之間的關(guān)系為一些下崗的家長(zhǎng)解決工作問題。

  我以中隊(duì)為基點(diǎn),開展系列主題中隊(duì)會(huì)活動(dòng)。開展豐富多彩的活動(dòng)能增強(qiáng)少先隊(duì)的生命力和凝聚力。我校重視少先隊(duì)育人功能的發(fā)揮,以"成長(zhǎng)在中隊(duì)"為基點(diǎn),以"加強(qiáng)和改進(jìn)少年兒童思想道德建設(shè)"為核心積極開展主題活動(dòng),讓少先隊(duì)員自我服務(wù),自我管理,自我教育,去體驗(yàn)道德,體驗(yàn)教育。

  五、用心育桃李,傾心奉真情,無悔獻(xiàn)青春。

  我愛教育事業(yè),愛少年兒童,更愛少先隊(duì)工作。既然選擇做教師,選擇了做一名普通的輔導(dǎo)員,那就應(yīng)該自覺奉獻(xiàn)。我做到"以身示范,潛移默化"。古代大教育家孔子說得好:"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"我也始終認(rèn)為"身教勝于言教"。因此,平日與學(xué)生相處,我時(shí)時(shí)處處注意規(guī)范自己的言行,以身示范,達(dá)到了顯著的教育

  效果。我以這種積極的工作態(tài)度和無私奉獻(xiàn)的精神,贏得了組織的信任、同志們的尊重和全體隊(duì)員的愛戴。

  回顧這一階段的工作,腦子里有點(diǎn)亂,一時(shí)竟理不出思緒來。少先隊(duì)工作,幸好有孫校長(zhǎng)在一旁鼎立相助,想想,該完成的也已經(jīng)基本完成。相信,我會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想:為孩子們化作清凌凌的河水,永遠(yuǎn)承載他們的快樂!

員工年終工作總結(jié) 篇3

  自進(jìn)入化工廠,我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這段時(shí)間有得也有失,有成果也有不足,F(xiàn)總結(jié)如下。

  一、狠抓安全、環(huán)保工作

  1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺

  如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。

  但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的'降量。

  3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)

  本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  二、班組建設(shè)初見成效

  1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件

  我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化

  我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。

  因此,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。

  3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試

  隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。因此我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以標(biāo)準(zhǔn)的形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。

員工年終工作總結(jié) 篇4

  首先非常感謝公司給我到xx軌道交通工作的機(jī)會(huì),對(duì)此,我感到無比的榮幸和激動(dòng)。我一定會(huì)珍惜這來之不易的機(jī)會(huì),在今后的工作中,好好表現(xiàn)自己,全身心地投入到工作中去,為xx軌道交通的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己全部的力量。

  我叫陳俊年,于20xx年09月04日成為xx軌道交通的試用員工,目前擔(dān)任信號(hào)樓值班員一職,根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  在這3個(gè)月中,讓我感受了學(xué)習(xí)、開放、和諧以及寬松融洽的工作氛圍和堅(jiān)韌、善為、創(chuàng)新、求精的企業(yè)文化,要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我本人性格開朗工作認(rèn)真,善于與他人溝通,注重團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào),責(zé)任感強(qiáng)。我會(huì)把所有的精力都投入到工作中去。積極配合各部門負(fù)責(zé)人,成功地完成各項(xiàng)工作。今后,我會(huì)更積極學(xué)習(xí)新的知識(shí),新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,努力提高自己的綜合素質(zhì),努力成為公司所需要的'合格人才。

  因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)多少有些不同,公司安排我去xx地鐵學(xué)習(xí),為期一個(gè)月,通過這一個(gè)月的學(xué)習(xí),我對(duì)自己的工作崗位有了更進(jìn)一步的了解,也明白了該怎么開展工作、干好工作以及本崗位的重要性。

  在以后的工作中我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),希望早日得到公司的認(rèn)可,以便更積極地深入開展工作,同時(shí),我還有很多不足,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己工作能力。

  總之,在這三個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx軌道交通公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

員工年終工作總結(jié) 篇5

  從9月份從事試驗(yàn)員的工作,半年過去了感嘆時(shí)間過得飛快的同時(shí),辛勤工作也將暫告一段落,下面我把這幾個(gè)月來工作中積累的一些心得、體會(huì)總結(jié)一下,請(qǐng)各位同事、前輩多多提供寶貴意見;叵胱约寒厴I(yè)初來項(xiàng)目部工作時(shí),從學(xué)生突然轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髡叩牟贿m應(yīng),對(duì)試驗(yàn)工作方面的也是一知半解,一切都得從零開始。剛開始的工作中頻繁出錯(cuò),經(jīng)常把檢測(cè)委托書寫錯(cuò)。也不會(huì)開車,導(dǎo)致試驗(yàn)被延誤,影響了資料上的正常工作。雖然在這段時(shí)間里我遇到了許多困難,但在以及其他項(xiàng)目部同事領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,我還是順利的一路走了過來,工作上也逐漸步上了正軌。作為一名試驗(yàn)員,對(duì)待工作我絲毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來作為教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,耐心的聽取他們的意見和建議。無論從事什么工作,都必須要認(rèn)清自己的崗位職責(zé),知道自己需要干什么,其次才是應(yīng)該怎么去做。

  作為一個(gè)土建試驗(yàn)員,我想強(qiáng)調(diào)第一個(gè)注意的地方“時(shí)間”,時(shí)間對(duì)于試驗(yàn)員是非常重要的。據(jù)例說明,標(biāo)養(yǎng)的.砼試塊28天就要送檢,如果遇上周末可以提前兩天,但是如果超過31天,那么報(bào)告就作廢了。及時(shí)的取試驗(yàn)報(bào)告也是非常重要的,如我們做鋼筋的機(jī)械連接試驗(yàn),要先做鋼筋的原材試驗(yàn),等結(jié)果出來后。再做工藝檢驗(yàn),然后再等結(jié)果出來后,我們才能做施工連接試驗(yàn)。鋼筋機(jī)械連接,如果送檢不及時(shí),等封;蛘邼沧⑼昊炷梁笤偃ニ蜋z,萬一不合格,后果是很嚴(yán)重的。一步趕不上,步步趕不上。所以作為試驗(yàn)員必須按時(shí)送檢,取報(bào)告。

  第二強(qiáng)調(diào)的是關(guān)于取樣方面我舉砼試塊說明,砼試塊分為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)抗壓試塊、同條件養(yǎng)護(hù)試塊、抗?jié)B試塊,其中抗?jié)B試塊只有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的。留置方法和試塊做法見規(guī)范,但一定要仔細(xì)分析,問題往往出在地下室,先是同配合比砼不超過100m3留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊,而不是同強(qiáng)度等級(jí),外墻抗?jié)B,而內(nèi)部是普通砼,在兩種配合比砼總量超過1000m3,但其中一個(gè)沒有超過,我們就不能組合起來按每200m3留一組標(biāo)養(yǎng)試塊。還有如果地下室的同條件養(yǎng)護(hù)試塊組數(shù)不超過三組,我們也要再加上一組。

  在制作試塊時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):

  1. 成型前,應(yīng)檢查試模是否完好,邊口有無缺陷,側(cè)壁是否有裂紋。如果出現(xiàn)上述情況,應(yīng)及時(shí)替換。防止試模漏漿,而出現(xiàn)試塊尺寸減小,影響試塊的強(qiáng)度。

  3.制作試塊時(shí),如果試模內(nèi)壁涂刷過多的廢機(jī)油作隔離劑,成型后未按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)拆模。由于在早期強(qiáng)度增長(zhǎng)階段試塊表面被過量的廢機(jī)油侵蝕,產(chǎn)生斷層。而造成試塊表面的強(qiáng)度低于內(nèi)部強(qiáng)度,達(dá)到齡期后在壓力機(jī)上試壓時(shí),由于表面強(qiáng)度較低,往往先被壓壞,

  2. 試塊中的石子數(shù)量越多,試塊強(qiáng)度越強(qiáng),所以在制作試塊時(shí),應(yīng)盡可能多加石子,但是也不宜過多。

  3. 制作過程時(shí)不要認(rèn)為振動(dòng)長(zhǎng)就能密實(shí)或強(qiáng)度高,振動(dòng)應(yīng)持續(xù)到表面出漿為止,且應(yīng)避免過振,以防止混凝土離析。

  第三強(qiáng)調(diào)的是作為一個(gè)試驗(yàn)員還要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。標(biāo)養(yǎng)室要求溫度為20±2Co,相對(duì)濕度≥95%。其中有點(diǎn)我想強(qiáng)調(diào)一下。要在試塊工作面上,標(biāo)好工程名稱、澆筑部位、留置時(shí)間、砼的等級(jí)、養(yǎng)護(hù)方式。試塊要按標(biāo)養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)交檢分開擺放,按使試塊放置有序。這樣不僅不會(huì)取錯(cuò)試塊,而且在觀測(cè)標(biāo)養(yǎng)室的時(shí)候,還可以提醒自己,離最近一次送檢還有多久,這樣就不會(huì)錯(cuò)過送檢時(shí)間了。

  第四強(qiáng)調(diào)對(duì)檢測(cè)中心進(jìn)行了解與接觸。了解檢測(cè)中心那些人負(fù)責(zé)哪些工作?方便以后工作的開展。在取樣方面,對(duì)試件有什么要求。如混凝土試件的尺寸、送樣時(shí)間,鋼筋試件的長(zhǎng)度、數(shù)量。送檢時(shí)所需手續(xù)、委托、見證、付款方式。各檢測(cè)中心報(bào)告出具時(shí)間是不一樣的。了解報(bào)告的出具時(shí)間,以便及時(shí)拿回報(bào)告。

  第五強(qiáng)調(diào)是圖紙,圖紙是現(xiàn)場(chǎng)施工的說明與依據(jù),圖紙中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明,這里面有很多細(xì)節(jié)東西對(duì)試驗(yàn)很重要,砼的強(qiáng)度等級(jí)、砼的抗?jié)B等級(jí),鋼筋直徑、型號(hào)、數(shù)量、連接方式、以及部位;靥钔恋姆N類和壓實(shí)系數(shù)。

  在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是在工作的同時(shí)我積極的學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測(cè)知識(shí),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,一點(diǎn)一滴的積累現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面掌握各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,了解檢測(cè)過程,踏實(shí)認(rèn)真的做好每一項(xiàng)檢測(cè)工作,保證工程質(zhì)量;二是向周圍的前輩和師傅學(xué)習(xí),工作中保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工

  作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確工作程序,在具體工作中形成一個(gè)比較清晰的工作思路,從而能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  最后我想說一點(diǎn),現(xiàn)在我們不要怕犯錯(cuò)誤,做起事來畏手畏腳的,要大膽的去做,但犯了錯(cuò)誤一定要及時(shí)總結(jié)改正,多積累經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取早日成熟起來。

  以上是我參加工作以來的一點(diǎn)心得,請(qǐng)大家多多指教。

員工年終工作總結(jié) 篇6

  作中冠品質(zhì)工作快兩個(gè)年頭,好快,真有“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感覺。拼搏奮斗的20xx年已然過去,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx悄然到來,心中思緒萬千:

  沒有隆重的點(diǎn)禮,沒有隨從的擁戴,只有張總領(lǐng)著我在幾分焦躁與怯生生的心情中走馬上任。坐在位置上,看著凌亂的四周。本想說些什么,但在沉思片刻后又停住,因?yàn)槲蚁氲较葎e唐突,多思考一下再說,那樣也許更有把握的把第一炮打響,品管畢竟是一個(gè)比較煩瑣的部門,品管品管(頻管頻管),需要頻繁的管理。從已具備的管理知識(shí)與技術(shù)背景,從計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制綜合事務(wù)方面全面考量。

  上任伊始,秉承全面繼承,不全盤否定,適當(dāng)改進(jìn)與完善,尋求適合澳典的品質(zhì)管理風(fēng)格,20xx年做了如下工作:

  1、人員分工與管理:根據(jù)公司的部門編制與實(shí)際狀況,品管現(xiàn)有人員12人:新廠設(shè)有來料檢驗(yàn)兩名負(fù)責(zé)所有來料的檢驗(yàn)工作與產(chǎn)線反饋來料問題的跟蹤處理,制程檢驗(yàn)與成品檢驗(yàn)兩責(zé)由巡檢負(fù)責(zé)共3人;沖壓車間兩名即是巡檢也是來料檢驗(yàn),老廠新廠共有一名品質(zhì)班長(zhǎng),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌供應(yīng)商來料與生產(chǎn)中的問題,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)各檢驗(yàn)員,執(zhí)行上級(jí)與各部門的臨時(shí)面瑣碎的工作。以上8人作為品管基石,及時(shí)將來料與生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn)反饋上來,品質(zhì)經(jīng)理第一時(shí)間處理解決。配備一名工程師專門負(fù)責(zé)制作進(jìn)料與包裝車間的sip、巡檢記錄表與成品檢驗(yàn)記錄表,同時(shí)負(fù)責(zé)所有樣品確認(rèn)的檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作,下屬一名樣品檢驗(yàn)員。另設(shè)統(tǒng)計(jì)文員一人,保證資料運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí),有效,有序,嚴(yán)格履行收發(fā)登記,建檔方便檢索與查閱,每天存檔統(tǒng)計(jì)來料、沖壓、包裝不良,

  完善公司每個(gè)供應(yīng)商每月的來料履歷,能及時(shí)了解各供應(yīng)商的進(jìn)料合格率,通過對(duì)包裝與沖壓的不良統(tǒng)計(jì)可以很明了每個(gè)車間每天每月的前三項(xiàng)不良,為生產(chǎn)改善與評(píng)估兩車間的績(jī)效考核作數(shù)據(jù)依據(jù)。本人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,重心放在解決問題方面,消除陌生,融于其中,實(shí)現(xiàn)主導(dǎo),管理從進(jìn)料到成品出貨的生產(chǎn)全過程的品質(zhì)事務(wù)與售后的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。

  工作中奉行“員工的執(zhí)行力就是反重復(fù)把同一件事做對(duì)”的指導(dǎo)原則,執(zhí)行客戶與公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)流程,長(zhǎng)期的工作中以領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力與為人處事,引導(dǎo)品管人員必須懂得與別人合作與溝通,擁有開放與健康的人生觀,通過品質(zhì)績(jī)效考核提醒員工工作中保持緊張感,不偏離正常工作軌道,跟上大xx的步伐。同時(shí)工作中給員工創(chuàng)造一個(gè)合諧的工作氛圍,減輕他們的思想壓力與包袱,我始終秉承“有功從員工開始,有過從領(lǐng)導(dǎo)開始”,讓員工甩開包袱,努力做好工作,貫以“只有認(rèn)真的工作,才能快樂的生活”理念,在不斷的總結(jié)才能完善自身,作為領(lǐng)導(dǎo)我要做他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,每隔一段時(shí)間的集資聚餐,來調(diào)節(jié)、緩和與安撫,以保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。

  2、標(biāo)準(zhǔn)與流程建設(shè):

  根據(jù)客戶的最終產(chǎn)品要求,我們重新制定了《產(chǎn)品首件/末件檢驗(yàn)內(nèi)容》、《熱鍍鋅產(chǎn)品的鋅層厚度檢測(cè)方法與外觀要求細(xì)則》、《噴塑品的百格測(cè)試與判定》、《塑膠件的外觀標(biāo)準(zhǔn)》,及《沖壓件的檢測(cè)規(guī)范》,把缺陷標(biāo)準(zhǔn)的上下限數(shù)字化,減少模糊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)員的判定影響,同時(shí)貫以標(biāo)準(zhǔn)是死的',人是活的,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的把握心中要有個(gè)“度”,這個(gè)度就是一個(gè)積累的過程,是通過不斷的對(duì)不良品的認(rèn)知與判別積累的。

  流程方面主要梳理了進(jìn)料檢驗(yàn)的工作方法,總結(jié)起來就是iqc驗(yàn)貨四大原則:1、依圖紙與樣板核對(duì)來料,2、按aql抽樣檢驗(yàn)外觀,3、每批5pcs作尺寸檢測(cè),4、作簡(jiǎn)易的功能性檢查(主要是裝配)與測(cè)試來保證來料的合格率。制程方面:建立以我為主導(dǎo)的快速反應(yīng)機(jī)制,對(duì)員工培訓(xùn)異常問題的處理方法,通過三即三現(xiàn)原則(立即趕到現(xiàn)場(chǎng),立即查看現(xiàn)貨,立即掌握事實(shí)),走入現(xiàn)場(chǎng),去觀察、發(fā)掘,,通過掌握事實(shí)、慎思決定、采取措施與結(jié)果確認(rèn)四個(gè)階段迅速處理問題,盡量不花費(fèi)金錢改善的原則,盡量減少產(chǎn)品的停機(jī)率與提升產(chǎn)品的直通率,以滿足生產(chǎn)與交期的要求。

  3、品管日常事務(wù)工作:

  a、改善品管與各部門之間的關(guān)系,改變以往的品不管部形象,加強(qiáng)品管在各部門間的話語權(quán)。與各部的橫向溝通,了解工作中的問題點(diǎn)及時(shí)改進(jìn);

  b、與上級(jí)、與客戶的縱向溝通,洞悉上級(jí)與客戶的要求、提前布署;

  c、與員工座談,及時(shí)化解員工心中的疑慮。

  d、通過生產(chǎn)車間每月報(bào)廢率與稽核細(xì)則評(píng)分硬性指標(biāo)與獎(jiǎng)罰掛鉤,將公司期望與品管意愿很好實(shí)現(xiàn)

  e、負(fù)責(zé)外協(xié)廠商零部件的sip編制與工藝流程的確認(rèn)<可與工程部一起參與>,將潛在的問題浮出水面,開發(fā)階段解決好各種問題;

  f、主導(dǎo)制程<澳典所有生產(chǎn)工序>的sip和品質(zhì)控制要點(diǎn),及每周的生產(chǎn)稽核,做到持續(xù)改善;

  g、主導(dǎo)客訴的分析、改善、跟進(jìn)及npi階段的總結(jié)協(xié)調(diào)已有產(chǎn)品在現(xiàn)有基礎(chǔ)上盡量做到:生產(chǎn)一種,完善一種(按新產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)制作進(jìn)料、制程、出貨的sip和品質(zhì)控制要點(diǎn))。與業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系,積極改善客戶提出的各項(xiàng)要求,提升客戶滿意度

  h、通過采購窗口將供應(yīng)商的來料問題與品質(zhì)整改要求落實(shí):

  與供應(yīng)商建立互惠互利的關(guān)系,加速品質(zhì)信息的傳遞,做到問題描述、不良比例、不良發(fā)生批次、生產(chǎn)日期清楚反饋,方便供應(yīng)商查找真因,快速糾正預(yù)防,除此我們還要在供應(yīng)商的甄選、評(píng)價(jià)、稽核與輔導(dǎo)方面投入更大的精力

  i、每周一的部門會(huì)議,通過對(duì)上一周工作大事的回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),安排本周的工作任務(wù)和要求事項(xiàng),以此平臺(tái)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意思,消除逆反心理,快捷傳遞要求,達(dá)成統(tǒng)一意見現(xiàn)場(chǎng)解決問題

  j、每個(gè)月第一周周四與生產(chǎn)開生產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議,及時(shí)解決生產(chǎn)疑惑與布置下階段生產(chǎn)改善前三項(xiàng)不良

  k、新產(chǎn)品開發(fā)與導(dǎo)入的銜接

  4、持續(xù)改善:

  a、年初將卷揚(yáng)機(jī)輪轂的焊接從騰元全部轉(zhuǎn)回自主焊接,明確來料要求與過程控制要點(diǎn),生產(chǎn)與品質(zhì)現(xiàn)也走入正軌,良率也有大的提升,對(duì)我們公司的焊接能力是一個(gè)大的提升;

  b、cbs伸縮衣架的功能改進(jìn),從雙勝轉(zhuǎn)回時(shí)產(chǎn)品組裝過程中伸縮死機(jī)。通過查找原因,提請(qǐng)項(xiàng)目工程師改進(jìn)方滾筒與中心管的定尺來改善產(chǎn)品功能,全面解決死機(jī)問題;

  c、天線支架熱鍍鋅工藝變更,通過走訪不同供應(yīng)商,尋求最適合客戶要求的生產(chǎn)工藝,通過制作專門的熱鍍鋅手持掛具和有規(guī)律的抖動(dòng)解決了內(nèi)外套管的端部積鋅問題,切實(shí)大幅提高生產(chǎn)產(chǎn)能,節(jié)約人工成本;

  d、通過天然氣大規(guī)模的量產(chǎn)與直管螺紋向錐形螺紋的轉(zhuǎn)向過程中,規(guī)范生產(chǎn)與外協(xié)環(huán)節(jié)一系列標(biāo)準(zhǔn)各細(xì)節(jié),為我司的技術(shù)升級(jí)提供了一個(gè)有力的范本;

  e、卷揚(yáng)機(jī)生產(chǎn)過程中

  供應(yīng)商與來料改善:對(duì)于advansa的卷揚(yáng)機(jī)零部件我們根據(jù)圖紙與供應(yīng)商作一一整理,對(duì)不符合要求又影響到產(chǎn)品功能的尺寸我們會(huì)從工藝與制程上和

  供應(yīng)商逐項(xiàng)確認(rèn)改良,來料時(shí)做到影響功能的尺寸及時(shí)退貨與scar并行。

  制程改善:根據(jù)客戶提供的成品卷揚(yáng)機(jī)與吊車的檢驗(yàn)程序,結(jié)合本公司裝配的實(shí)際情況,我們會(huì)按照游艇卷揚(yáng)機(jī),吊車卷揚(yáng)機(jī),大卷揚(yáng)機(jī),吊車幾個(gè)大類做check list,包含內(nèi)容:1、各工位當(dāng)?shù)拦ば虻淖詸z內(nèi)容與當(dāng)?shù)拦ば驅(qū)ι系拦ば虻膹?fù)查內(nèi)容,即每個(gè)工位的自檢表;2、標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品最終檢查表,要求我們的裝配線全職檢驗(yàn)員對(duì)每一項(xiàng)的檢驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行打鉤檢驗(yàn)。制程中固定好各崗位操作員,check list做出來后對(duì)裝配工人進(jìn)行培訓(xùn),讓其了解操作要領(lǐng)與自檢內(nèi)容。

  讓客戶確信我們是有信心有能力做好目前和后續(xù)訂單的。

  工作中存在的不足:

  a、雖然制定了噴塑廠、塑膠廠與制管廠的稽核細(xì)則,但目前做到的只有每個(gè)月對(duì)噴塑廠的現(xiàn)場(chǎng)稽查與評(píng)分跟進(jìn)改善,精力不夠;

  b、人員的技術(shù)水平與解決問題的能力不夠,許多事情需要我親力親為,不能把主要工作放在質(zhì)量策劃方面;

  c、有些供應(yīng)商為了減少退貨機(jī)率,掌握了我們的生產(chǎn)計(jì)劃,故意趕在正要生產(chǎn)的時(shí)候送貨過來,沒有問題處理周期。讓供應(yīng)商從側(cè)面利用“jit”方式(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式j(luò)ust in time簡(jiǎn)稱jit),

  20xx年工作規(guī)劃:

  1、 加強(qiáng)對(duì)各供應(yīng)商的稽查與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),提升來料合格率與

  品質(zhì)

  2、 給員工搭建培訓(xùn)框架,做好實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn),建好人才梯隊(duì);

  3、 做實(shí)員工的月度總結(jié)計(jì)劃,結(jié)合各崗位職責(zé)績(jī)效考核,充分 掌握員工動(dòng)態(tài)與主觀需求改善,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性;

  4、 繼續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與流程再造;

  5、 強(qiáng)化品管檢驗(yàn)手段的不斷建立、更新和完善

  6、 完善品管月報(bào)會(huì)制度,所有部門參加,討論公司品質(zhì)狀況,并由品管主

  持宣布公司當(dāng)月的品質(zhì)狀況.

  斗轉(zhuǎn)星移,歲序更新,百尺竿頭,更進(jìn)一步。感謝張總對(duì)品管工作的支持!

  品管部

  20xx年元月15日

員工年終工作總結(jié) 篇7

  入職公司短短的一年,作為一名新職員,對(duì)于這一年來,感覺時(shí)光太匆匆了,一下子就過去了。這一年的工作讓我記憶猶深,作為我畢業(yè)的第一份工作,真的是太有特殊意義了。從學(xué)生轉(zhuǎn)化為社會(huì)人,真正的踏上社會(huì)工作了。

  還記得剛進(jìn)入公司的時(shí)候,帶著新奇和期望,對(duì)工作也是充滿了很多的動(dòng)力,雖然剛開始的工作對(duì)我來說有些艱難,畢竟從前的自己是不曾工作過的,所以第一次面對(duì)工作,還有些怯場(chǎng),因而前期的工作相對(duì)我來說,還是會(huì)有些艱難,但是經(jīng)過公司的入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),我也能慢慢的適應(yīng)過來,接受自己工作的難度程度,一步步的走過來。這樣一回首,我覺得自己還是比較厲害的了,我竟然堅(jiān)持了一年,我努力的克服了工作中的困難,在我上級(jí)的帶領(lǐng)下,我在自己崗位上慢慢的做出一點(diǎn)成績(jī)。

  一年來,從工作中體會(huì)到苦與甜,但是整體上的感受,我覺得還是比較好的。不管工作有多辛苦,我卻是在其中學(xué)到無數(shù)對(duì)自己有用的東西。首先是工作技巧,起初的我對(duì)電腦的運(yùn)用的都不熟悉,在大家的幫助下,我知道了電腦的各種快捷鍵的用法,這樣我在進(jìn)行電腦工作的時(shí)候。速度就很快了,而且還學(xué)到各類的視頻剪輯、制作海報(bào)等,這更讓我的能力變強(qiáng)了。所以這一年來我一直都在收獲,不管是工作能力,還是交流能力,都在上升,這比我在大學(xué)的時(shí)候各方面都是在發(fā)展的,而且還是往好的方向發(fā)展。

  一年里,自己在工作上犯的錯(cuò)也不少,但是最終都改過來了,有些是通過自己的反省后改的,有些是領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下改的,我本人也善于知錯(cuò)就改,也是一個(gè)喜歡不斷改進(jìn)自己的人。這份工作雖然難度有些大,但是我犯的錯(cuò)誤也是比較常見的,沒有造成公司的`損失,所以相對(duì)也還好。

  一年的鍛煉,我褪去了往日的青澀,不管做人還是做事,都有不小的進(jìn)步和改變,我在這個(gè)過程里,逐漸的把自己變得優(yōu)秀起來,改掉了自己以往的幼稚,為自己能力的提升不斷添磚加瓦,讓自己在這工作中把能力給增強(qiáng)起來。那么往后的日子里,我只會(huì)奮斗起來的,讓工作有更好的成績(jī),相信自己能做到的。

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