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it公司年終工作總結(jié)

時間:2022-10-09 13:42:18 公司工作總結(jié) 我要投稿

【熱門】it公司年終工作總結(jié)范文錦集9篇

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的it公司年終工作總結(jié)9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】it公司年終工作總結(jié)范文錦集9篇

it公司年終工作總結(jié) 篇1

  在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息。

  在過去的一年里通過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的'一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

  一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

  二、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

  三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

  五、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

  綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力。

it公司年終工作總結(jié) 篇2

  我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導們對我的栽培,讓我從一個零經(jīng)驗的員工做到現(xiàn)在,在這期間離不開領(lǐng)導和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。

  最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎(chǔ)的'工作,但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤,領(lǐng)導都是耐心地給我指點,讓我及時改正。在做這些工作的同時,也使我更進一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運作過程。

it公司年終工作總結(jié) 篇3

  時間過的真快,一轉(zhuǎn)眼xx年的工作就要結(jié)束,充滿希望的xx年就要來臨了;厥准磳⑦^去的xx年,很有必要對自己一年的工作做一個全面仔細的總結(jié)和分析,以便為xx年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結(jié):

  1、安全方面:

  一年來,我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會提前進入現(xiàn)場,從mis系統(tǒng)上查詢當日設(shè)備缺陷,確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會,結(jié)合“三講一落實”要求,在班前會上對當天工作任務(wù)進行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,責任落實到人,為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析,同時分析當日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中,我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié),在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論,并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”,認真把握工作中的各個安全細節(jié),才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻!

  2、工作方面:

  我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組,在這些光榮的榮譽面前,我們沒有驕傲、沒有停止進步,而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力,在xx年一年里,我們相繼順利地完成了中標項目的#3機停機小修、#7機停機小修、#8機的停機小修以及全廠責任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作,在#3機停機小修期間,我們責任范圍內(nèi)的'#4機、#6機幾乎同時停機進行檢修,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標范圍#3機小修的同時,圓滿完成了#4、#6機的停機檢修任務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導們的充分肯定和認可。十月份的#1機a級大修,雖然我們沒能如愿中標,但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時,加班加點甚至通宵達旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的#8機氫冷器泄漏、#1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運行機組的安全運行以及#8機組、#1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻!

  3、理論學習方面:

  按照年初學習計劃,組織各組分組理論學習的同時,督促各組認真完成年度學習計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  4、其他方面:

  4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態(tài)、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

  4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導的大力幫助和支持,并在xx年10月20日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學習,提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美好的未來!

  5、存在的不足:

  在總結(jié)工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

  5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設(shè)。

  5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非,非常不利于同事之間的團結(jié)和諧。主要責任還是在我這個隊伍管理者身上,從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法,為創(chuàng)建一個團結(jié)和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力!

  6、新一年努力的方向:

  為了更好的完成新一年的工作任務(wù),為了公司、工程處、隊里新一年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作:

  6.1加強自身管理水平,通過學習理論知識進行創(chuàng)新自己的管理方法,提高隊伍整體工作效益。

  6.2積極做好員工們的思想教育工作,也就是要加強隊伍基礎(chǔ)建設(shè),以創(chuàng)建“五型班組”為契機,真真切切的使我們這個團隊成為名副其實的“工人先鋒號”。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,只有團結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導下,隊的未來會更加美好!

it公司年終工作總結(jié) 篇4

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作已接近尾聲了;厥走@一年的時間里,在xx制品分公司銷售這個大家庭中,領(lǐng)導關(guān)懷,同事和諧,自己學到了很多專業(yè)和做人的知識,能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將20xx年度的個人工作總結(jié)如下:

  一、工作匯報

  自20xx年x月份參加工作以來,在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時間。在這一年多的時間里,我努力學習,積極思考,認真完成各項工作,工作能力逐步提升。

  1、認真學習崗位工作職責、產(chǎn)品信息,努力做好本職工作

  由于剛步入新的工作崗位,無論業(yè)務(wù)能力,還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,領(lǐng)導同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目標。先從最基礎(chǔ)的開始,認真學習銷售崗位工作職責,學習產(chǎn)品工藝,了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,經(jīng)過一年的學習,對產(chǎn)品有了很深的了解。

  實踐才是檢驗理論的唯一標準,20xx年初去xx市場走訪老用戶,開發(fā)新用戶,了解變壓器隔膜在xx市場的前景。經(jīng)過走訪和走訪,了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭激烈,受到煤的影響,采購量萎縮嚴重。面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,經(jīng)過初次走訪和后期跟進,開發(fā)了兩家用戶。通過實踐,了解了市場,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,認真總結(jié),避免了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。

  平時工作中,做好合同的執(zhí)行,開票及發(fā)貨。與用戶溝通,積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問題。

  2、執(zhí)行公司的營銷策略,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣

  xxx系列產(chǎn)品作為一個我公司新的產(chǎn)品,剛開始并不被大家所熟知和接受。針對這種情況,分公司領(lǐng)導積極調(diào)整營銷策略,將傳統(tǒng)的營銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合,盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成,極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度,打電話咨詢的客戶紛至沓來。每天對網(wǎng)站進行監(jiān)控,信息收集,篩選整理有價值的信息,及時進行反饋。

  3、廉潔文化文化示范點通過驗收幷授牌

  20xx年,xx公司將通過驗收并授牌為廉潔文化示范點。為迎接集團公司領(lǐng)導的`驗收,順利推進公司廉潔文化工作的開展。在黨政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,制作版面,補充材料,通過一系列的工作,分公司于xx月底通過集團驗收并授牌。通過這項工作,接受了黨先進思想洗禮,并明白了要做一個堂堂正正的人。

  二、工作感想

  踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認識。“100個人眼中就有100個哈姆雷特”,對于我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。其實呢,從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題,這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài),才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得良好的結(jié)果。熱愛我的工作,我不會把它作為一項任務(wù)或負擔,領(lǐng)導交代的任務(wù),爭取做到最好,會充分享受完成一件工作的樂趣。

  其次,是能力問題,我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力。曾在書中看到的例子可以說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及創(chuàng)新潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

  最后是學會認真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁,我也不列外。曾以為自己的原則堅不可破,但隨著閱歷的不斷增長,其實發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個時候,師傅們教導我們想成長快,就要認真學習,向別人學習好的經(jīng)驗、好的工作方法,虛心接受別人的意見。

it公司年終工作總結(jié) 篇5

  開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  1、銷售情況

  **年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的楊邁牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。**年度老板給銷售部定下6000萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額5900萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率 98%。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)。

  產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。工欲善其事,必先利其器,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在北京市營銷通科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。**年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

  3、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。

  麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國的`銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

  4、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。

  隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

  5、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

  回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。

it公司年終工作總結(jié) 篇6

  “凡事都要腳踏實地去作,不馳于空想,不鶩于虛事,而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫。以此態(tài)度求學,則真理可明,以此態(tài)度做事,則功業(yè)可成。”這是李大釗的一句格言,也是城北營銷中心我的真實寫照。

  作為一名市場一線人員,我,在平凡的崗位上,作出了不平凡的成績,按照自己的理解演繹著一段人生真義。20xx年度獲得省公司專技英才三等獎,20xx年度獲得省公司優(yōu)秀黨員稱號,20xx年度獲得省公司營銷服務(wù)能手。

  一、榜樣的力量實是無窮的,嚴以律己樹榜樣

  社區(qū)經(jīng)理的崗位是平凡的,但毫無疑問的是他的工作業(yè)績是不平凡的。雖然樸實的說,我是做了應(yīng)該做的,但毫無疑問是把應(yīng)該做的工作盡可能的做到了最好,真正實踐了“干一行,愛一行;干一行,就要干好一行”的信念。自從事社區(qū)工作后,更加認真學習專業(yè)知識,細心踏實地開展工作,建立健全了各種管理制度,制定了各種考核細則,完善和細化了人員的職責。始終依照分公司目標,在營銷一線以身作則,做到“離開位子,放下架子,撲下身子”,與員工同患難共甘苦,與客戶打成一片。在工作中始終牢記自己是一名基層干部,處處起到模范帶頭作用;忠于職守、愛崗敬業(yè),聞險而動、身先士卒,充分調(diào)動社區(qū)人員的

  積極性。在我的帶動下,經(jīng)過正確的思想工作,全體正式員工精神面貌發(fā)生了很大變化,發(fā)揮出主觀能動性,積極行動起來,為公司獻計獻策,開展能人效應(yīng)、關(guān)系營銷,為各項生產(chǎn)任務(wù)的全面完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、方法比努力更重要,不懈努力巧營銷

  作為社區(qū)經(jīng)理,面對通信市場白熱化的競爭,保存量是開展其它工作的基礎(chǔ)和前提,不丟失用戶,就不會減少收入,就不會有惡意欠費。但僅采取“!钡姆绞竭遠遠不夠,“進攻才是最好的防守”,只有不斷去爭奪競爭對手的用戶群,使他們在工作上顧此失彼,才能最終達到壓制其它運營商、保住我方市場,增加企業(yè)收入的目的。

  在我片區(qū)的一單位家屬樓內(nèi),有十戶電信固話用戶,在該片居民區(qū)造成一定的影響,營銷幾次上門開展“針對性營銷”,都被以種種理由拒之門外。為了找到解決問題的辦法、得到用戶的理解,最終把用戶爭取過來,我就積極的想辦法、找關(guān)系,通過分析,首先選擇了住在該樓一位退休領(lǐng)導作為突破口,上門進行宣傳,敲門進去后,迎面而來的就是用戶滿腔的報怨和牢騷。面對用戶責罵,始終面帶微笑,等用戶怒火平息后,繼續(xù)耐心地向用戶解釋,并詳細介紹了我公司出臺的各種優(yōu)惠政策,用公司強大的資源優(yōu)勢,完善的服務(wù)體系去取得用戶的認同,經(jīng)過耐心的解釋勸說,用戶終于被其孜孜不卷的'精神所感動,同意改裝我公司電話。他由衷地說“你們網(wǎng)通公司的員工有毅力,這種百折不撓

  的精神,讓人感動,有這種堅韌的精神必然有一流的服務(wù),值得我信任。這樓上的人我都熟,我還可以幫你做做其他人的工作”。此時己是中午12點,早己饑腸轆轆,但要將工作做得徹底,就必須趁熱打鐵。在這位用戶的熱心幫助下逐戶上門,很順利做通了八戶的工作,在裝維人員的配合下,成功將八名用戶爭取了過來。

  三、急用戶所急,用心服務(wù)促發(fā)展

  我所負責的社區(qū)是城郊結(jié)合為中心的居民區(qū),點多面廣,用戶分散。為保存量、促發(fā)展,從提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,結(jié)合公司開展的崗位培訓,努力學習市場營銷知識,通過深入社區(qū)實踐來豐富提高營銷技能,為社區(qū)服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ)。在日常工作中,始終堅持上門服務(wù),同廣大用戶打成一片,掌握第一手用戶資料和業(yè)務(wù)信息,為企業(yè)的發(fā)展認真履行一名社區(qū)經(jīng)理的職責。

  職業(yè)技術(shù)學院作為重點院校,年費用近十六萬元,由于寬帶經(jīng)常出現(xiàn)故障,校方很不滿意,提出了退網(wǎng)的要求,我聯(lián)系支撐中心共6位同事排查故障、研究方案,經(jīng)過3天加班加點不懈努力,終于解決了問題,贏得學校領(lǐng)導的高度贊譽。在其中的一段時間,發(fā)現(xiàn)校長在用小靈通接電話,正在講話時電話突然沒有聲音了,在確定是小靈通壞了以后,主動提出將小靈通帶回公司維修。用最快速度將維修好后的小靈通交到校長手里,校長非常感動,領(lǐng)導班子的成員也都看在眼里,連連稱贊我公司售后服務(wù)

  好。后來學校又購買了8部雙模小靈通。此次的營銷成功,在通信行業(yè)競爭日趨激烈的今天,充分認識到服務(wù)是第一品牌,是樹立企業(yè)形象之根本所在。

  四、功到自然成,真情奉獻結(jié)碩果

  駐地網(wǎng)是是公司的重點項目,它關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展 ,也是其他運營商爭奪的焦點,作為開發(fā)區(qū)社區(qū)尤其是重中之重的工作,近年來房地產(chǎn)發(fā)展迅猛,建設(shè)速度飛快,新建樓宇密密麻麻;對此,我們成立駐地網(wǎng)項目組,由專人負責管理,每天去工地聯(lián)系客戶,首先收集到所有駐地網(wǎng)情況,然后根據(jù)工程進展快慢決定先后次序,每天下午對客戶情況進行反饋分析,討論如何與客戶談判,如何才能簽定協(xié)議,一個項目一般需要10多次的聯(lián)系商量才能搞定。經(jīng)過駐地網(wǎng)項目組不懈努力,適當?shù)臓I銷,取得驕人的成績。共簽定15個駐地網(wǎng)項目4358戶,受到領(lǐng)導的大力表彰。

  寬帶業(yè)務(wù)作為“金牛”業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略產(chǎn)品,已成為我們發(fā)展的主要業(yè)務(wù)、拉動收入增長的關(guān)鍵途徑。我們加大對公眾用戶組合業(yè)務(wù)營銷力度,加大寬帶私接治理、端口綁定推進工作。完善和拓展面向商務(wù)客戶的“寬帶商務(wù)”產(chǎn)品,緊緊抓住國家推進中小企業(yè)信息化機遇,將“寬帶商務(wù)”信息化應(yīng)用平臺作為當?shù)卣行∑髽I(yè)信息化應(yīng)用平臺。深度挖掘大客戶市場,提前研究部署推廣“寬帶+固話”的一攬子解決方案,穩(wěn)定高端客戶。重點關(guān)注政府信息化建設(shè)、樓宇光纖到戶、校園市場多機接入、農(nóng)村市

  場農(nóng)黨網(wǎng)落地以及“鄉(xiāng)情網(wǎng)”的重點推廣。借助“親情1+”業(yè)務(wù)的推廣,挖掘市場潛力。通過“寬帶會戰(zhàn)、黨員先行”活動,動員黨員在會戰(zhàn)中起模范帶頭作用,全力加速寬帶發(fā)展,掀起寬帶業(yè)務(wù)新的發(fā)展熱潮。截至08年底,共發(fā)展寬帶1450部,電話310部;并以業(yè)務(wù)熟練、工作熱情、服務(wù)周到受到廣大用戶的一直贊譽,成為分公司市場營銷戰(zhàn)線的排頭兵。

  作為一名社區(qū)經(jīng)理,我時刻將用戶裝在心里,以真誠和熱心去贏得用戶,用公司強大的優(yōu)勢去戰(zhàn)勝困難、開拓市場,在平凡的崗位上認真履行自已的職責,為企業(yè)更加美好的明天,盡心盡責,努力奉獻。

it公司年終工作總結(jié) 篇7

  歲末年初,新的一年已經(jīng)開始了,回首過去的一年,在工作中雖然沒取得什么優(yōu)越的成績,但從中我感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領(lǐng)導的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。

  一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。圍繞自己的工作職責,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應(yīng)付;隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及新的管控、懲罰辦法不斷出臺,對管控工作提出了更高的要求,此時的工作更是不允許有半點馬虎,也許就是你的一個馬虎就釀成了大錯,給公司造成了很大的損失。如今工作量在不斷的增加和積中,工作壓力的繁重,有時我們甚至在正常上班時間都無力處理完待處理的工作任務(wù),到了下班時我們?nèi)栽诩影嗉狱c的處理,但我們沒抱怨,這正是“雙奉獻”精神領(lǐng)導著我;工作中各式各樣問題都時有出現(xiàn),但我們還是耐心講解,積極配合,處理好問題。有時遇到自己無法確認的事情我會主動提出,同事們一起討論和交流,必要時向上級報告聽取處理方法,做到對事嚴謹。 面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,在工作中,我一直堅持一邊工作一邊學習,認真學習各種業(yè)務(wù)理論知識。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及處理能力。

  回顧一年來的'工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,積極向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

  xx年,我們共同都經(jīng)歷了雨雪冰凍、地震、水災(zāi)等嚴重自然災(zāi)害,我們都一起努力一起克服,如今我們一起迎來了新的一年,新的一年我將繼續(xù)對工作更加充滿激情,我已備足了信心和精神來迎接新的挑戰(zhàn)。

  二OXX年十二月

it公司年終工作總結(jié) 篇8

同志們,不管失敗還是成功,都屬于過去。面向未來、期待明天,才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁,時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn),相信成功依然屬于我們。

  同志們,發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標,20xx年已經(jīng)來臨,新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領(lǐng)導下,加快企業(yè)管理改革步伐,強化工作措施落實,維護安定團結(jié)局面,以新的目標為航向,以新的目標為動力,把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下:

  一、20xx年各項指標:

  1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元,爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。

  2、實現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;

  3、實現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。

  4、技改投入4000萬元

  5、20xx年度應(yīng)收款回收率達98%

  6、開發(fā)新產(chǎn)品3項

  7、完成技術(shù)改造2-3項,引進大專以上學歷人才10名。

  8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風,繼續(xù)當好排頭兵。

  二、為了實現(xiàn)以上目標,具體有以下措施:

  1、改革企業(yè)運作機制

  在20xx年改革的基礎(chǔ)上,20xx年我們將進一步改革運作機制,原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責任承包,生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴格的買賣,強化分廠廠長的職責,對他們的工資則按照:1)實際完成純收入部份的10‰,2)實際完成凈利潤部門的5.7%,3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力,提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量,自覺降本節(jié)支,自主、自力開展各項工作,完成公司下達的指標。

  另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同,他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算,在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責任人所承擔的金額。

  2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐

  目前,宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工,年初設(shè)備進廠安裝,打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠,目前正按計劃有步驟地開展各項工作。

  3、提高產(chǎn)品質(zhì)量

  質(zhì)檢科挑大梁,加強對各工序,各分廠的質(zhì)量指導,檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試,層層把好關(guān),道道把好關(guān),以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,質(zhì)檢科要承擔一定責任,希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施,強化公司質(zhì)量管理,將ISO9001落實到行動上,落實到工作中,在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。

  4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程

  抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的,清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn),只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”,那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒事做,有事沒人做的局面。

  5、推行嚴格的部門負責制

  20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上,明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室,加強對各大分廠的作業(yè)指導,強化三大部門的職責,誰出問題誰負責,一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部,對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用,通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,理順各分廠的關(guān)系,強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾,上到分管領(lǐng)導班子,下到每一位員工,每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任,誰沒有守好崗位,誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化,使制度執(zhí)行更為得力、有效。

  6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)

  “節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。

  另外在用工方面,更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多,正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工,俗話說:“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能干的事情,我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關(guān),把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上,不要一缺人就招工。

  7、加大技改力度

  計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設(shè)備進行改造,有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,再購進5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置,這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時對機修人員參照五大分廠的運作機制,打破大鍋,完全分到各個分廠,由分廠統(tǒng)一管理,對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進行結(jié)算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展,作出一份努力,避免吃大鍋。

  生技科要加大新品開發(fā)力度,開發(fā)出適應(yīng)市場要求,技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場,同時一二三分廠的技術(shù)指導工藝設(shè)定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行,發(fā)揮好科室與分廠的作用,充分配置資源。

  8、機械設(shè)備完好率提高

  沒有好的設(shè)備,就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設(shè)備的不完好,有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間,這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題,我們的各大分廠機修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了,才去修。我們大家都要有一點的超前意識,這樣才能預先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映,說我們的揩車質(zhì)量只達到了標準的確良1/5,平車談不上質(zhì)量,對于這個問題,我不去判斷這句話的正確性,但至少說明,我們揩平車工作沒有做到家,希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強調(diào)的是:20xx年一二三分廠揩平車計劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核,對揩平車質(zhì)量不過關(guān),不按計劃落實的分廠進行處罰。

  9、銷售方面

  一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。

  二、是嚴格控制應(yīng)收款,應(yīng)收款按誰發(fā)生誰負責的原則,每發(fā)一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發(fā)貨,增強銷售員的風險意識;

  三、是優(yōu)先安排差價高,數(shù)量大,效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn),并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報率,對于低差價、欠款且數(shù)量小的'訂單可以進行壓單,甚至拒絕生產(chǎn)。

  四、發(fā)展新客戶,開發(fā)大客戶,接大單常單,培養(yǎng)招收一批特別能吃苦,特別能攻關(guān),特別能奉獻,特別能打硬仗的營銷員,確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標有新的突破。

  五、20xx年銷售的主導產(chǎn)品,我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展,目標是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品,銷售額達到8000萬左右。

  10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育

  20xx年,繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習,并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓。培訓內(nèi)容以管理實務(wù)為主,以領(lǐng)導藝術(shù)、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔,全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。

  20xx年,繼續(xù)組織員工學習大地脊梁的精神,要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓,讓我們員工能有機會多看操作錄像,學到規(guī)范、標準的操作動作。

  11、人才戰(zhàn)略要進一步實施

  一、是要加快人才引進步伐,20xx年引進5名大學生,目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,在20xx年我們將繼續(xù)引進10名大學生,3-4名安排在生產(chǎn)一線上,6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力,提高企業(yè)管理水平。

  二、引進有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到宿豫分廠中去,并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,加強宿豫分廠的技術(shù)力量。

  三、是加強人才的培養(yǎng),對招進來的大學生,應(yīng)當充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期,讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了實習計劃,安排了專人負責、專人指導,從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

  12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想

  圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標,雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說,是前進途中的一個低谷,但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路,管理思想上要緊跟時代步伐,與時俱進,管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,具有雄厚經(jīng)濟實力的規(guī)模型企業(yè),辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主,資本經(jīng)營為輔的,在國內(nèi)同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。

  同志們,通過今天這個會議,我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式,先進的管理模式,先進的管理理念,在工作中能以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實,以與時俱進的勇氣,從頭抓起,千斤擔子大家挑,嚴格考核目標,各分廠必須把各項目標真正的落實到實處,簽訂的責任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益,來搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢,明確目標,爭做企業(yè)的強者。

  20xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。

  謝謝大家!

it公司年終工作總結(jié) 篇9

  嚴重而有序的一年又要過去了,繁忙的一年里,在領(lǐng)導及各位搭檔的協(xié)助下,我順利完成了本年度的作業(yè)。為了往后更好地總結(jié)經(jīng)歷,立異作業(yè),自己就20xx年度的作業(yè)總結(jié)如下:

  在政治思維方面,一直堅持一心一意為公民服務(wù)的`主導思維,堅持變革、開展和前進,不斷前進自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、遵守領(lǐng)導組織、聯(lián)合同志、作業(yè)勤勤懇懇,具有杰出的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  網(wǎng)絡(luò)管理作業(yè)方面,一是及時對本司電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的保護。盡可能的下降設(shè)備運用毛病率,在電腦呈現(xiàn)毛病的時分,做到及時處理。二是對本司每臺電腦裝置防病毒軟件,避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我仿制彼此傳達,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,乃至使得體系潰散,丟掉硬盤的重要材料等各種損害,并及時的對軟件進行晉級,檢查的鏟除阻隔病毒的文件夾。三是及時對體系補丁進行更新,避免了病毒經(jīng)過體系漏洞進行的損壞和進犯。四是對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的保護,屏蔽中心不必的端口,安全設(shè)置等,確保本司一切電腦的安全正常作業(yè),優(yōu)化路由運轉(zhuǎn)速度,節(jié)省帶寬,前進上網(wǎng)的速度化和安穩(wěn)化,使咱們上網(wǎng)的速度大大前進,確保網(wǎng)絡(luò)順利。

  近一年來,我一直堅持嚴格要求自己,勤奮盡力,在自己一般而一般的作業(yè)崗位上,盡力做好本職作業(yè),從不把心情帶到作業(yè)中。在思維上、學習上、作業(yè)上取得了新的前進。但我也認識到自己開拓立異認識不強等缺乏,在新的一年里,我將盡心盡責、竭盡全力地把作業(yè)做好!盡力作業(yè),高興日子!

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