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it公司年終工作總結

時間:2022-10-11 09:52:47 公司工作總結 我要投稿

【推薦】it公司年終工作總結合集4篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家收集的it公司年終工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【推薦】it公司年終工作總結合集4篇

it公司年終工作總結 篇1

  十二月份本鋼rjc項目正值啟動,質檢部門人員的不足,再加上公司領導對新人的發(fā)掘與煅煉,我有幸加入rjc質檢方面的工作,我剛進入質檢,對質檢方面的程序還不是很熟悉,在郭師傅和質檢員的大力幫助下,我很快加入到了他們的團隊,質檢部是我熱工產(chǎn)品部質量體系管理控制的關鍵,責任重大,一不留神可能就會出現(xiàn)錯差。rjc的成套制作雖然是公司的熟悉產(chǎn)品,但對于我來說還是第一次,所以一開始的檢查控制還是得靠自己的摸索,前途是光明的,道路是曲折的,我始終相信,畫圖是熟悉圖紙最好的方法,所以在我的rjc項目的檢查中,我把每一張圖紙都認真審視,技術畫的檢查表只是一個參考,自己用心的把每一個尺寸和每一個細節(jié)畫出來,才能說明自己是在用心做事,在檢查過程中,我認為檢查員不光要做事嚴謹,審圖仔細,檢查每一處都有自己的輕重點,堅持自己的原則,一是一,二是二,這些都是樹立自己威信的關鍵。威望是通過自己慢慢用智慧與態(tài)度積累下來的寶貴財富,我為之奮斗。

  在本鋼rjc的檢查過程中,我可以說是一個新人,對于那些做個幾次的師傅來說,不值一提,但真正有些觀念他們真的是很缺乏,以至工序報檢難以進行到底,所以我得堅持下去,我自己通過經(jīng)驗編寫《本鋼rjc質量評級標準》旨在用自己的觀念與質檢的權利去說服他們。當然一些輕重發(fā)面的質量控制我也得虛心請教他們,作為我質檢質量控制方面的參考,畢竟他們太熟了。

  剛做完rjc爐殼的側板,武鋼的一批新增管道任務又來了。質檢部門人力的不足我能理解,我對于管道方面還未曾了解,所以我主動領取了新增管道的圖紙,利用這個機會好好的學習,畢竟機會難得。在劉師傅的.指導下,我學會了各種簡單和發(fā)雜的圓管,方管,偏心天圓地方管道等等的放樣,檢查方面也是我負責,本來rjc我就負責爐殼的裝配與預裝還有風道部分等,現(xiàn)在又加上武鋼20t新增管道的檢查,我每天幾乎都在現(xiàn)場,這點對于我來說是一種煅煉與成長,巡檢觀念也深入我心,我認為最好是質量控制成功就是沒有質量信息反饋單,讓每一個錯誤和失誤都從源頭消滅,做到這點很難,但我有決心也有信心。

  感謝公司領導所給予我的每一次機會,從車間實習到技術部再到生產(chǎn)調度再到現(xiàn)在的質檢部,每一個崗位我都經(jīng)歷著,感受著,成長著。機會并不會永遠眷顧著一個人,當機會降臨在自己身上時一定要牢牢抓住,好好學習、總結才會讓自己進步。我會好好珍惜自己眼前的工作,學習永遠是沒有止境的。XX年,我要學習的還有很多。在這個團隊,經(jīng)驗者很多,新來者后來居上的也有,我所追求所所起的作用是我對這個團隊的認可,XX年,我想我們還會一起創(chuàng)造出更加輝煌的明天。

it公司年終工作總結 篇2

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首即將過去的一年,公司全體員工充分發(fā)揚了艱苦奮斗、吃苦耐勞的寶貴精神,大家迎難而上,搏擊市場、爭創(chuàng)效益,公司深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏努力的精神。在局領導和隊授權下,經(jīng)過公司全體員工的積極努力,分工協(xié)作,較好地完成了所擔負的工作任務。20xx年公司取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將今年公司的工作總結如下:

  一、高效高質量完成工作任務

  20xx年我們公司以巖土工程勘察、地基基礎施工為基礎,積極開拓地質災害評估、勘察、設計和施工業(yè)務、地質災害治理以及其他相關業(yè)務。主要進行了勘察、地災、評估、環(huán)評、儲量核查、設計、投標等技術性工作,工作完成效果較好,受到領導及各方的滿意,在巖土工程勘查過程中我們對工程地質調查和測繪、勘探及采取土試樣、原位測試、室內試驗、現(xiàn)場檢驗和檢測、場地工程地質條件進行定性或定量分析評價,編制滿足不同階段所需的成果報告文件。在工作過程中公司的員工都懷著極強的責任心,不容忍有一絲的馬虎和大意,認真履行自己的職責和使命。

  二、認真解決工作中遇到的問題

  在巖土工程勘察工作中,工期緊,孔數(shù)多是該工程的特點,在放孔的時候我們要首先熟悉圖紙,了解、掌握每一個孔在圖紙上的大體位置,在放孔的時候要記住每一個孔的周邊環(huán)境特點,為接下來的鉆探工作打下良好的基礎。由于場地廣、孔數(shù)多、任務緊、鉆機多,在安排鉆機方面就要按照“勁量減少鉆機搬家距離,多鉆孔”的原則選擇好鉆機鉆探方向,這樣既能節(jié)省了勞動力又加快了工程進度。在實際工作中由于鉆機多而編錄員少,所以有時不能保證所有的鉆孔都能及時編錄,有的土樣在編錄時已經(jīng)失水多時了,我們的質量管理體系運行基本到位,但質量記錄不及時,存在事后補記現(xiàn)象:總體是在運行過程中,大部分程序是有序可控的,但是在項目的質量記錄方面不及時,事后補記常常發(fā)生,部分項目各環(huán)節(jié)控制不到位。質量管理體系運行中質量報告記錄在及時性、完整性方面有待加強,有時在工作過程中區(qū)分粉土和粉粘上是很困難的,這時候要用腳踩踩土樣,觀察土樣整體韌性,在一般情況下粉粘的整體韌性要高于粉土。在處理這些問題時我們的員工都盡全力解決,20xx年任務的成功完成,離不開所有員工的責任感和信心,以及卓越的工作技能,當然公司也更加注重員工的安全,在鉆探的時候一定要保證人人都戴安全帽,尤其要注意的是在每一個工程最后階段是該工程事故突發(fā)的階段,一定要提醒鉆探人員不要著急趕進度,安全是最重要的。公司一直把員工的工作安全問題放在首位,并一直努力提高公司員工的安全意識,在獲得較好業(yè)績的同時也讓員工的家人放心,公司從事的是一項光榮而艱巨的事業(yè),高效高質量地完成工作是每位公司員工的職責。今后公司將繼續(xù)安全高效的完成好地質災害評估、勘察、設計和施工業(yè)務、地質災害治理等其他相關業(yè)務,并以此來獲得客戶的滿意和提高公司的知名度。

  三、注重完善工作制度

  公司今年加強各項工作制度的建設,俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,好的規(guī)章制度是一個公司正常運作的根本,每年公司都會加強對各項工作制度的建設與完善,使公司的能在一個良好的`環(huán)境下運營,今年公司也從各方學習了不少工作管理經(jīng)驗,大大加強公司的工作制度建設,提高了公司的運營效率,特別是公司年前與各部門分別簽定了責任書,明確了各方業(yè)務的責任,當有問題出現(xiàn)時公司能盡快查出問題的所在并及時予以完善和改正,將問題的發(fā)展和惡化扼殺在搖籃里,新制度的建立也大大提高了員工們的工作熱情,員工們都將工作視為己任,不論是工作態(tài)度還是工作質量都有了極大的改進,完善制度的設立不僅會大大提高職工的工作效率,而且員工在工作中考慮到自己的責任就會更認真更好的完成工作,提高了工作質量,本年度制度的完善與修改可謂一舉多得,今后公司仍將以不斷完善和修改工作制度作為日常工作的主要任務,改進工作遇到的各種不足,使公司的管理狀況一直處在流動的狀態(tài),使公司的工作氛圍有如處在活水之中,充滿生機和活力,相信我們公司的全體員工也會會積極配合好公司下達的一切指令,遵守公司實行的工作制度,員工與公司共同發(fā)展和進步,努力為為促進公司的成長和發(fā)展做出積極的強有力的貢獻。

  四、加強對員工的培訓

  員工是我們公司的財富,今年公司下大力度增加對員工進行培訓,我們公司的工作具有很強的技術性和專業(yè)性,而且隨著社會的不斷進步和科學技術的不斷發(fā)展,我們以前掌握的有些理論與方法如今可能有些不太適用,所以公司全體的員工都需要不斷的學習和不斷的改進,今年公司對現(xiàn)有人員進行的培訓包括安全、基坑、地質災害等專業(yè)知識的培訓,公司只有憑借非常專業(yè)的工作技術和質量才能贏得各方人士的信賴和公司聲譽,信譽是一個公司長期發(fā)展的根本,也是公司員工對自己能力的肯定,這不僅是一項事業(yè)更是一種責任,社會需要我們這樣的團體,我們也不能辜負社會對我們的信任,加強專業(yè)技能水平,加強文化建設,今后公司仍會加強在這方面的培養(yǎng)和訓練,員工也會積極響應不斷提升自己。在公司文化活動方面,公司也積極舉辦一些文娛活動,要求員工在辛苦工作的同時,也要注意精神層次的提高,身心的愉悅,公司舉辦大小運動會來提高員工的身體素質,運動技能,使員工意識到擁有強健的體魄是生活和工作的基礎,公司在員工的培訓和員工的生活上都給予了極大的鼓勵和幫助,公司以員工為存在的意義將繼續(xù)影響著公司的文化,因為只有員工生活的幸福,公司才能在快樂的環(huán)境下成長和發(fā)展,隨著今后社會需求的增大,公司的員工就越顯珍貴,公司會盡一切努力,將公司的未來打造成人才齊聚的地方。未來公司還會加大人才引進制度,特別是本專業(yè)畢業(yè)生的招聘工作,更要加大中、高檔人才的引進工作,使得我公司的各階段的人才滿足生產(chǎn)的需要。

  五、20xx年重要經(jīng)營項目完成情況

  20xx年是我公司發(fā)展重要的一年,對公司項目價值20xx萬的臺縣土地整理完成了決算,現(xiàn)已進入收款階段,今年又接了縣的土地整理,預計今年年底能完成初驗。公司接受的這些項目使公司的整體業(yè)務水平得到了大幅度的提升,這些項目的較好完成也加強了公司全體員工的信心與更好更快完成工作的決心,公司必須更好地規(guī)范技術管理工作,對優(yōu)秀工程的申報、評比,大型復雜工程技術把關、組織專家評審、技術進步,技術人才的選拔及培訓工作進行規(guī)劃及管理。公司一直不斷加強對工作質量與技術的提高,對員工技術能力的培訓,這些努力使公司不斷接到大的單子,使公司的運營狀況一直處在較好的水平,為了更好的適應經(jīng)濟的高速發(fā)展和公司的未來發(fā)展,公司今后將會隨著社會發(fā)展而不斷轉變發(fā)展方式,加強地基與基礎設計所建設,提高巖土工程設計水平。物競天擇適者生存,公司將不斷強化產(chǎn)業(yè)結構,以地質找礦為核心、為自已找礦為核心、為產(chǎn)業(yè)開發(fā)為核心,進一步強化精細化管理,進一步加強安全管理。為以后接到更大的業(yè)務做好準備,同時也為更好的完成工作做好準備,為公司創(chuàng)造良好的聲譽,使公司的發(fā)展能更進一步,公司將繼續(xù)乘勝追擊。

it公司年終工作總結 篇3

  商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求,認真貫徹國家和省市有關文件精神,以建設和諧社會為宗旨,以實施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神為主線,堅持“標本兼治,著力治本,結合實際,突出重點,覆蓋全局,不留死角”的方針,把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實,大力宣傳,著重檢查。

  一、落實責任。

  認真貫徹區(qū)安委的文件精神,把安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè),落實到個人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查,推動安全生產(chǎn)基層建設,強化安全生產(chǎn)體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想觀念,強化安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負責的層層制約機制。

  年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責任狀,落實其責任,管理范圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。

  總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔后果的工作程序,采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實,責任到位,一級抓一級,各負其責,縱向到底橫向到邊,形成責任體系、齊抓共管的局面。

  二、加強安全生產(chǎn)的防范工作。

  對重點部門、部位進行重點抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認真組織企業(yè)職工學習安全生產(chǎn)技術、操作,學習安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程,對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育。

  今年年初,我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關規(guī)定,業(yè)務部門對區(qū)內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查,要求按規(guī)范標準認真執(zhí)行并進行經(jīng)常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患于未燃。

  今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識,取得了良好的宣傳效果,并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進行了報道。

  鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執(zhí)政,造福百姓”和“立鹽政為民,執(zhí)專營為民”為主題,宣傳加強鹽業(yè)市場和肉類市場管理,讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。

  年初,安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動,我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。

  對區(qū)安委會下發(fā)的有關文件,我們都及時轉達或下發(fā)到企業(yè),并監(jiān)督企業(yè)認真落實,防患于未燃。

  三、認真檢查。

  總公司有關領導和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關于安全生產(chǎn)的落實情況進行認真檢查,并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,及時了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。

  1、加強煙花爆竹安全生產(chǎn)管理

  總公司所屬二個土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點,我們嚴抓嚴管,要求規(guī)章制度上墻,防火宣傳上墻,崗位責任上墻,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患于未然。

  今年5月份的一個夜晚,安平西溝發(fā)生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的`更夫及時發(fā)現(xiàn),通知公司及局領導,及時報了火警和110,并調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最后,警民攜手,撲滅火災,避免了一場后果不堪設想的火災,保護了人民財產(chǎn)的安全。

  總公司有關領導和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié),也進行逐項檢查并加強監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。

  今年下半年,總公司業(yè)務科及相關人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點進行了全面調查和了解,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點也及時上報了區(qū)安監(jiān)局,使問題得到了及時處理。

  年末是煙花爆竹購銷旺季,為構建和諧社會、保證人民生命和財產(chǎn)的安全,總公司安全生產(chǎn)領導小組認真負責,把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責任制,并由領導帶隊,到兩公司進行逐項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  2、加強食品市場專項經(jīng)營、管理和整頓工作,凈化食品市場。

  我系統(tǒng)有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業(yè)市場管理和生豬定點屠宰管理。

  xx年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種,加大執(zhí)法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間,三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點監(jiān)控對象,加大執(zhí)法力度,加強對專賣的管理,嚴厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。

  xx年上半年,我們結合全區(qū)食品專向整頓工作,加大執(zhí)法力度,對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊,嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。

  定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合,xx年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。

  酒類管理辦公室認真監(jiān)守崗位和職責,xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負責。

  鹽政稽查大隊對全區(qū)的各大市場、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學校及外資企業(yè)食堂、鹽產(chǎn)品加工業(yè)常年進行稽查和監(jiān)管,并重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執(zhí)法力度,風雨不誤,xx年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起,罰沒私鹽26.5公斤,假鹽45.5公斤,大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項經(jīng)營保駕護航。

  生豬定點屠宰管理辦公室,加強生豬屠宰管理,積極推進定點集中屠宰工作,對定點屠宰企業(yè)實施不定期抽查和動態(tài)監(jiān)管,并嚴厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序,認真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運輸?shù)雀黜椫贫,強化對肉類產(chǎn)品查證驗物和消毒、檢測工作。xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。

  酒類管理辦公室依法加大對酒類企業(yè)主體經(jīng)營資格和商品購銷合法性的執(zhí)法檢查,嚴格實行白酒許可證制度,未獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得生產(chǎn)銷售白酒。督促經(jīng)營者建立嚴格的酒類購銷存登記制度,詳細記載進貨

it公司年終工作總結 篇4

  揮手之間,20xx年已經(jīng)接近了尾聲;仡櫧衲昶谪浭袌,可謂熬盡寒冬初春來。首先,從年初中國期貨業(yè)協(xié)會成立,標志著我國期貨市場的三級管理體系已經(jīng)形成,市場結構進一步完善、合理;其次,今年市場交易日趨活躍,一改往年低迷不振的態(tài)勢,以大商所的大連大豆為突破點,成交量穩(wěn)步放大,持倉急劇增擴,高達百萬張以上總持倉水平創(chuàng)歷史之最;宣傳方面,由于市場的規(guī)范發(fā)展,期貨被媒體長期冷落的局面,在今年也得到了明顯的改善,各方相關媒體都紛紛對期貨市場進行全面的報道,形成了良好的社會宣傳氛圍。正是這樣的背景下,在度過長達7年治理整頓的困難時期之后,20xx年,期貨市場終于迎來了發(fā)展的一年。

  一:政策方針大力支持 期貨市場步入發(fā)展

  今年期貨市場的發(fā)展,主要源于國家政策暖風的頻吹。標志性的一頁在20xx年3月掀開,在九屆全國人大四次會議上,審議通過的"十五"規(guī)劃綱要中,在經(jīng)濟領域中對金融投資市場提出了"穩(wěn)步發(fā)展期貨市場"的政策方針,這一政策性方針的推出,大大鼓舞了期貨人的士氣,為期貨市場在今年步入發(fā)展時期打下堅實的基礎。中國證監(jiān)會周主席在20xx年年底中國期貨業(yè)協(xié)會成立大會上,對中國期貨市場作了重新定位的發(fā)言。貫穿全年,證監(jiān)會對穩(wěn)步推動期貨市場的發(fā)展作了很多研究和部署,提出今年期貨市場要更新監(jiān)管理念和監(jiān)管方式;積極推進市場技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等;厥走@過去的一年,在政策面暖風頻吹的宏觀背景下,伴隨著交易的逐漸活躍,在量的配合下期貨市場才發(fā)生了質的改變。

  對于明年的展望,滿足期貨市場發(fā)展所迫切需要推出的新品種,證監(jiān)會期貨部楊邁軍主任,在今年12月份在南京舉行的高級管理人員培訓會議上強調,促進市場發(fā)展和加強監(jiān)管是處于同等重要的位置上,同時在會議上透露在不久的將來,時機一旦成熟將立即推出股指期貨。

  二:改革調整不斷進行 市場結構發(fā)生轉變

  20xx年,以《期貨交易管理暫行條例》為核心的期貨市場法律體系已全面建立,3家交易所在原來的基礎上進行了調整與改制,其中屬老字號期貨交易所鄭商品所變化最大,不但進行主打品種小麥交易規(guī)則的修改與重新制定,而且針對目前期貨市場的發(fā)展需要,對領導班子進行了部分的調整與更換,促進新鮮血液的循環(huán);而大連商品交易所,則表現(xiàn)最為突出,在穩(wěn)定運作的基礎上,將大連大豆期貨品種做成了發(fā)展中期貨市場的中流砥柱。

  同時,在市場宣傳方面下了更大的功夫,一年的時間里,大商所在全國各地相繼成立了期貨培訓基地,為期貨市場的宣傳做出了非常大的貢獻;上海期交所則針對股指期貨的即將推出,加強了研究力度,并上交證監(jiān)會開展股指期貨的研究報告,為股指期貨的早日推出做出了相應的貢獻。期貨經(jīng)紀公司和代理機構在這過去的.一年中,在積極開發(fā)市場加強自身業(yè)務發(fā)展的基礎上,主要致力于改制與重組,在完成治理、整頓之后,期貨經(jīng)紀公司由先前的上千家縮減到目前的100多家。

  今年在這個基礎上全國各地一些主要的期貨經(jīng)紀公司,為了適應新時代的發(fā)展,進一步通過改制與重組,來加強自身實力。其中,一些有實力的大型期貨經(jīng)紀公司甚至提前開始進行新一輪的增資擴股,為發(fā)展成為綜合性期貨經(jīng)紀公司打下堅實的基礎,其中最有影響國字號期貨經(jīng)紀公司中國國際期貨經(jīng)紀公司在今年上半年,吸引新股東增資擴股到3個億,成為今年期貨經(jīng)紀公司中的亮點。期貨經(jīng)紀公司的規(guī)范與完善以及實力的增強為期貨市場在今后的發(fā)展,奠定了良好的基礎,針對期貨市場的特點,增強了抵御風險的能力。

  三:中流砥柱大連大豆 成交水平穩(wěn)步增加

  歲末來臨,回首這一年期貨市場所取得的成績,僅從成交量一項觀察,僅今年1-8月份就超越了去年全年的成交量。

  截止11月份,中國期貨業(yè)協(xié)會最新統(tǒng)計的資料顯示:上海期貨交易所銅期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為722.25萬手和5766.79億元,同比增長49.07%和26.46%;

  鋁期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為241.26萬手和1671.28億元,同比增長206.55%和162.33%;

  天然橡膠期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為13.09萬手和47.99億元,同比減少92.56%和93.91%。

  鄭州商品交易所的小麥期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為1242.42萬手和1578.69億元,同比增長14.91%和5.76%。

  大連商品交易所大豆期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為8137.60萬手和17228.41億元,同比增長163.10%和148.92%;豆粕期貨合約1―11月以來的交易量和交易金額分別為318.99萬手和536.43億元,同比增長206.39%和183.72%。

  從現(xiàn)存在上述6個主要品種來看,今年大連大豆依然起到中流砥柱的作用,其占據(jù)市場總成交量的70%以上。今年交易增幅最上海期鋁與大連豆粕,而唯一出現(xiàn)負增長的是天然橡膠。

  通過對比分析,不難發(fā)現(xiàn),目前期貨市場存在著大連大豆一倉獨大的局面,其他有待進一步活躍,而且成交布局相對并不均衡,天然橡膠更是由于種種原因更是空前低迷。

  四:業(yè)務利潤不斷增長 經(jīng)紀行業(yè)前景光明

  今年期貨市場交易量大幅增長,是建立在各家期貨經(jīng)紀公司入市資金量明顯增加的基礎上。20xx年期貨經(jīng)紀公司的客戶保證金均有較大幅度的增長,業(yè)務利潤大幅增長使經(jīng)紀公司全年實現(xiàn)了扭虧為盈。據(jù)調查顯示,目前位于國內中部地區(qū)的一些具有一定規(guī)模的期貨經(jīng)紀公司平均每月的入市資金量超過了1000萬元,這種發(fā)展勢頭在近幾年來非常罕見的;來自山東地區(qū)調研報告顯示:幾家有代表性的期貨經(jīng)紀公司月盈利基本能夠實現(xiàn)20萬-30萬左右的水平,這是前幾年所不能想象的。在主營業(yè)務實現(xiàn)扭虧為盈的基礎上,今年一些有勢力的期貨經(jīng)紀公司在業(yè)務開展逐步的基礎上,開始針對目前一些地區(qū)城市仍無期貨經(jīng)紀公司的現(xiàn)狀,在國家嚴格審批的基礎上,紛紛開設營業(yè)部,在營業(yè)部的開展上期貨大省浙江走在了最前面。

  同時,為了輔助主營業(yè)務的開展提高客戶的盈利率滿足客戶專業(yè)化程度較高的期貨市場的需求,今年各大期貨經(jīng)紀加強了對研究力量的投入,一些經(jīng)紀公司紛紛開始進行招聘,主要側重于研發(fā)力量的投入。同樣,出于對期貨行業(yè)前景的看好,一些有勢力的上市公司及業(yè)外機構也紛紛入駐、參股期貨經(jīng)紀公司。在對股指期貨的推出寄予高度希望的前提下,國內一些大型券商、證券公司也開始高度關注期貨市場,通過并購或者買殼的方式介入期貨行業(yè),同時作為一個行業(yè)領域,從業(yè)者開始逐漸增加,從今年期貨從業(yè)資格考試報考人數(shù)明顯增加,很大一部分更是來自證券從業(yè)人員的報考現(xiàn)象,可見一斑。

  五:宣傳力度逐漸加大 行情發(fā)展趨于理性

  成交量逐步放大的同時,我們同時宜注意到,今年期貨市場行情總體而言,走勢相對規(guī)范穩(wěn)健,雖然大連大豆超越百萬的持倉,一度令曾經(jīng)遭遇過"一朝被蛇咬十年怕井繩"的市場人士感到擔憂,但事實我們還是看到行情的發(fā)展完全是在一種理性的趨勢軌道上運行。參與期貨市場的投資群體正在擴大,風險意識也在逐步增強,以前對期貨市場的認識認為"暴漲暴跌、過分投機",今年通過廣泛積極正面的宣傳,這種錯誤的觀念認識正在逐漸改變。

  在宣傳方面,證券市場的主要媒體《證券時報》《中國證券報》《上海證券報》紛紛推出期貨專版,定期對期貨市場進行介紹宣傳以及推出行情分析評論報告。使社會各界對期貨市場重新投入關注的目光,各省市地區(qū)的期貨經(jīng)紀公司亦加大了對宣傳方面的投入,使期貨兩字開始逐漸向證券一樣逐漸深入人心。今年,期貨市場相比往年還有鮮明的特征就是行情發(fā)展日趨穩(wěn)定、理性,全年沒有大風險事件發(fā)生。在期貨市場中進行交易的投資者,在參與過程中基本是以穩(wěn)健的投資風格,按商品自身的供求規(guī)律進行操作。同時,今年下半年股指的連續(xù)性下跌,亦成為具有雙向操作功能的期貨市場吸引證券資金的主要優(yōu)勢。

  六:品種結構過于單一 發(fā)展過程問題存在

  回顧這一年以來所取得成績,也要看到目前期貨市場依然存在很多的問題,隨著社會各界對期貨市場關注的增強,市場交易量穩(wěn)步增長,但這種增長從發(fā)展角度來看只是恢復性。從品種結構上過于單一,未形成百花齊放的局面,甚至個別品種出現(xiàn)了負增長。同時,期貨市場應該發(fā)揮的市場功能還沒有得到充分的體現(xiàn)。盡管市場參與各方為發(fā)展市場做了大量工作,但目前來看,仍未有實質意義的政策性突破,三家交易所在20xx年甚至未有一個新品種推出。同時在人才的培育方面,也未取得實質性進展,期貨市場的發(fā)展過程中,由于自身的原因,在過去的幾年中造成人才的大量流失,直接導致目前期貨行業(yè)在人才儲備方面的相對匱乏,同時期貨行業(yè)本身并不完善的經(jīng)紀管理制度,也成為難以吸引優(yōu)秀人才加入的主要原因。在法律法規(guī)制度的健全以及適應新的交易規(guī)則修改、創(chuàng)新方面仍需要進一步完善與加強。以上這些存在的問題,掩藏在表面繁榮的背后,在未來的發(fā)展中需要格外注意。

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