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公司的競聘演講稿

時間:2024-06-05 11:06:04 競聘競選 我要投稿

【精華】公司的競聘演講稿(通用5篇)

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在不斷進步的時代,在很多情況下我們需要用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的公司的競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

【精華】公司的競聘演講稿(通用5篇)

  公司的競聘演講稿 1

尊敬的各位領導,各位同事:

  首先我要感謝提出舉行競聘演講的人,因為有這個競聘演講,我可以把心里的話都痛快說出來。

  我入職公司至今,已經2年多了。

  在這2年多的日子里,一路走來,有過喜悅,有過寂寞,有過挫折,有過挫折后的奮起。還記得第一次看到流量統計來自遙遠的一個地方,那種喜悅;也記得大力做過推廣后,所得到的那一份流量的收獲;更記得一個人默默耕耘時,那一份寂寞;記得遭遇失敗后,心中的不平。今天這個競聘演說,也可以說是我的心路歷程。

  第一,我要回答總監(jiān)說的“why”的問題。

  為什么要競聘?

  我覺得我是合適的人選。我們一路走來,不能說是一帆風順,中間有挫折,有失敗,有寂寞。我們的辛苦,有時候只有自己知道。但正是我們完整的經歷過的`這些東西,是最寶貴的財富,是金錢也買不回來的。因為我們經歷后,會更懂得珍惜。

  我覺得我是合適的人選。2年多來,我們形成了自己獨特的文化,比如快樂的氛圍,互幫互助的傳統。我覺得,我有責任把這個文化繼承下去。

  我們的團隊,成員之間有幽默和輕松的氛圍。大家別小看這個氛圍。因為我們搞網絡的人,有一個痛苦,就是天天對著電腦屏幕,久而久之,臉就變成了屏幕臉,慢慢的沒有表情了。這么一個氛圍,無形中就有向心力,讓團隊成員們有這個上班的快樂感?赡芪覀儠洺D媚硞同事開玩笑,但那個家伙也不在意,還樂呵呵的,覺得你們挺喜歡他。還有一些只有我們自己人才懂的語言,比如寂寞,犀利幫,犀利幫幫主。諸位,什么是文化,這就是文化。

  另外,有互幫互助的傳統,比如說,我這邊做一個專題,搞那個代碼,頭昏腦脹,這時候可能某個同事就幫我整理一下代碼。大家能互相學習,彼此開放,學到不少的東西。有什么好工具,也是彼此分享。

  我覺得,我有責任把這個文化繼承下去。

  第二,我要回答總監(jiān)說的“How”的問題。

  怎樣做好這個崗位?

  我覺得我就是四個字,“山頭主義”。大家別理解錯了,這個“山頭主義”,不是拉幫結派,而是大家一起動員,去攻下一個山頭。用通俗的話來解釋,就是:短期目標,集體攻下山頭。

  大家可能不知道,我在做疾病庫的時候,看著其他網站的關鍵詞排在搜索引擎首頁,眼紅得不得了,想了一些辦法,也搞了幾個關鍵詞上去。但我一個人的力量是有限的,只有大家一起動員,集體攻擊,才有希望。

  “山頭主義”就是這樣,比如子宮肌瘤等關鍵詞,大家想辦法,一個月內發(fā)博客,發(fā)網摘,什么也好,想辦法搞上去;蛘叽蠹曳止ず献鳎蝗烁銕讉,大家會發(fā)現,這么搞,很有意思,又鍛煉自己,又不孤單。

  說實話,我們一起聚在這里,圖的是啥呢?其實,薪水也好,自我實現也好,學習也好,這些都重要,但最重要的是,有一段奮斗過的過程,結識了奮斗中的兄弟。人生%方-案范'文庫整-理#最怕的是,年輕時候沒有拼搏過。

  我的競選演講說完了,謝謝大家。

  公司的競聘演講稿 2

尊敬的各位領導、各位老師、同仁們:

  你們好!

  本人姓名xxx,38周歲,現任xxx公司副經理,高級工程師,國家注冊工程師。1990年畢業(yè)于XXX學院,同年7月份參加工作,92年調入XXX公司,歷任開拓技術員、副區(qū)長,生產技術科副科長、科長。20xx年8月份任XX公司副經理。

  公司規(guī)模雖小,但安全復雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區(qū)域瓦斯大、煤層發(fā)火期短,所以振興礦安全的重點是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移動抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益,并榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎

  三年來,通過抓隊伍建設,建章整制,完善井下通風設施,健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統,認真貫徹落實各項責任制度,打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

  煤礦生產,安全為天,煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要,他們擔負著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導的重要使命,他們工作的好與壞直接關系著煤礦生產命脈和廣大職工人身安全,所以說這個部門的管理者必須精通業(yè)務,能夠抓住煤礦安全工作的重點和關鍵,能夠深入一線、吃苦耐勞,應有神圣的使命感和高度的責任心、事業(yè)心,應公平、公正、不詢私情,能夠用鐵的手腕,務實的精神,過硬的本領來抓實抓靠安全監(jiān)察工作。

  本人1987年在大學加入中國共產黨,經過近17年黨的培養(yǎng),應該說有較高的政治覺悟和素質。畢業(yè)十余年來一直從事煤礦生產安全工作,對煤礦有著深厚的感情,也有深刻的認識,也曾經過生與死的考驗。十余年的煤礦工作經歷,使我也積攢了一定的經驗和能力。所以無論政治素質和業(yè)務能力,我都對競聘這個崗位充滿了信心和希望。同時,在安全監(jiān)察方面,我有先天的優(yōu)勢,那就是煤礦生產,安全第一,“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80%,而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺,經驗較少,但也有一些粗淺的認識!耙煌ㄈ馈睙o小事,瓦斯治理是重點,防滅火是關鍵,通風系統穩(wěn)定是保障,充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本。可以說,“一通三防”工作到位,沒有瓦斯、火的事故,就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢就應該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

  進入20xx年以來,煤炭行業(yè)形勢好轉,煤炭價格一路攀升,高額的利潤很容易造成盲目的擴大生產,超安全能力生產,這樣一來,煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要,做好煤礦安全監(jiān)察這項工作,本人認為首先應明確和擺正以下幾個方面的關系。

  1、安全與生產的關系。安全與生產是相互依存關系,安全伴隨著生產而言,沒有生產就沒有安全,生產過程中必須安全,不安全就不能更好的生產。但在實際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍。因此,在當前煤炭市場較好的新形勢下,煤礦的各級領導必須進一步提高認識,牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念。

  2、安全與效益的關系。就煤礦企業(yè)整體而言,經濟效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產過程中,必須堅持安全第一,如果沒有安全工作的保證,生產煤炭就要付出血的代價,經濟效益也就會受到很大的損失。

  3、偶然與必須的關系。在安全生產中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。這些方面如果不到位或不完全到位,出現問題和造成事故那就是必然的。

  4、突擊與持久的關系。安全生產涉及到煤礦生產方方面面,有些工作需要搶時間,需要集中力量突擊完成,在一段時間內形成高潮,如每年的安全1號文件的貫徹,各類新法規(guī)的學習,重點隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機的結合起來,用突擊來鞏固持久,以持久來檢驗突擊,這樣才能收到預期的效果。

  5、愛護與坦護的關系。在安全生產中由于有些安監(jiān)部門和一些領導對愛護職工、干部的認識有偏差,往往在造成事故后把坦護當愛護,這必然給安全生產帶來負面效應。各級領導應把對下屬的愛護全部體現到安全管理中,寓愛于嚴,必須堅持嚴要求、嚴檢查,嚴監(jiān)督,嚴管理,嚴處理,這才是真愛護。

  6、獨唱與合唱的關系。要唱好安全生產這首歌,即需要獨唱也需要合唱,只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果,然而在安全生產中,有些人認為搞好安全生產是安監(jiān)部門的事,與其他部門關系不大,這種認識是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產的管理部門,承擔著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙項職責,它在安全生產中起著領唱的作用,在它的帶動下,經過各個部門的'通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產這首歌。

  7、安全與質量標準的關系。安全可以促進質量標準提高,質量標準是安全生產的保障。所以,要搞好安全生產,開展大上質量標準化活動是個很好的途徑。因此,物的標準狀態(tài)和人的標準行為是安全生產可靠的保障。

  其次“抓住關鍵,突出重點,有的放矢”

  抓住關鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,堅決控制瓦斯煤塵和火災事故。堅決執(zhí)行落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控,以風定產”十二字方針。圍繞煤礦生產15個薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動。

  突出重點即是突出頂板支護和大型提升這個重點,加強頂板護質量和增大大型提升的安全系數,控制住頂板和提升的大型事故。

  有的放矢就是根據不同的區(qū)域,不同的地質自然條件,制定有針對性和可操作性的規(guī)劃和措施。

  我想只要做好了上述幾項工作,就能制定出更加科學的安全生產和質量達標規(guī)劃,就能編制出針對性更強的安全技術措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質量達標等活動,也就能更好的指導基層做好安全管理和安全監(jiān)察工作。

  集團的成立,標志著我省煤炭產業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期,如果能成為集團總部一名中層管理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競聘成與敗,我都將一如既往,繼續(xù)以飽滿的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。

  謝謝大家

  公司的競聘演講稿 3

尊敬的各位評委、各位老師:

  大家好!首先感謝公司為我們搭建了一個展示自我、互相學習的平臺。今天我演講的題目是:競爭中求生存,崗位上謀發(fā)展,在為公司建功立業(yè)中實現人生價值最大化。

  當今的時代是一個千帆競發(fā),萬舸爭流的時代,許多人都感到了生存的壓力,這種壓力如影相隨一直伴隨有著我們,F在的職場是一個物競天擇,適者生存的場所,許多人都體會到了競爭的殘酷,在嚴峻的形勢面前我們別無選擇。我始終相信,生存使強者脫穎而出,競爭讓庸者隨波而去,命運要掌握在我們自己手里。

  然而,現實中我們常?吹剑捎谝恍┤碎L期以來受傳統觀念的束縛,面對生存的壓力不是迎難而上,挑戰(zhàn)自我,而是無所適從,怨天尤人,養(yǎng)成了逆來順受、安分守己、無所作為的習性,這些人表現在工作上往往是謹小慎微,按部就班,不求有功,但求無過,工作無起色,事業(yè)無進步,人生無價值,成為了企業(yè)的邊緣人。生存是對我們的一次考驗,也是人生成長中的一次歷練。作為一個忠于公司、熱愛崗位的人,我們要把壓力化為動力,在壓力面前彰顯強者本色,在崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績,這樣我們才能在競爭中立于不敗之地。曾有人面對競爭卻步,也有人面對競爭困惑,我想競爭不是壞事,競爭激發(fā)活力,競爭迸發(fā)創(chuàng)造力,競爭可以使我們激情燃燒,競爭可以使我們才華橫溢。沒有競爭公司可能會一潭死水,沒有競爭團隊可能會一團和氣,在你好我好大家好的氛圍中,我們就會喪失戰(zhàn)斗力,錯失加快發(fā)展的機遇。

  現代社會如果我們不敢競爭、不會去競爭,就不會有機會,機遇偏愛有準備的人,更偏愛敢于競爭的人。現代職場是一個綜合能力競爭的場所,任何人都不能回避。我們要樹立新的競爭觀,在競爭中合作,在競爭中共進,對手不是敵手,競爭的目的不僅是讓優(yōu)秀人才脫穎而出,更重要的.是通過競爭增強整個團隊的進取心和責任感,只有團隊的素質和能力提高了,我們的發(fā)展才有了根本的保證。

  競爭的過程也是自我推銷、自我展示的過程。有些人疏于表現自己,使自己的才華得不到充分的展示,才能得不到充分的發(fā)揮,才干得不到充分的體現,碌碌無為,抱憾終身。這就需要我們學會自我“推銷”,學會自我“包裝”,不要把自己嚴嚴實實的包裹起來,不讓別人發(fā)現自己,那樣做結果可能是在職場中默默無聞的度過一生。相反我們要敢于展示自己的特點,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,推銷自己的長處。其實一個人若想獲得成功,必須善于推銷自己。“推銷”自己是一種才華、“包裝”自己是一門藝術。有了這種才華你就會被領導所認識,懂得這種藝術你就會被同事所賞識,你的職業(yè)生涯就會越走越寬廣,你的人生價值就會越來越重要。因為當你學會了推銷自己,你就幾乎已經可以推銷任何值得推銷的東西了。要推銷好產品首先要會推銷自己,這是至關重要的。

  競爭也好,推銷也罷,目的都是在職場中追求和實現個人價值的最大化。在生存需求、安全需求、生活需求等滿足之后,實現個人價值是職業(yè)的最高需求,也是人生的意義所在。崗位是我們是我們實現人生價值的平臺,愛崗敬業(yè)的指數決定了我們人生價值實現的高度。敬業(yè)體現了一個人的人生態(tài)度,是人生觀的縮影;敬業(yè)體現了一個人的職業(yè)素養(yǎng),是價值觀的彰顯。工作沒有貴賤,態(tài)度卻有高下。不以位卑而消沉,不以責小而松懈,不以薪少而放任,這就是我們的敬業(yè)心。不因困難而退卻,不尋借口而推卸,不畏名利而困惑,這就是我們的職業(yè)觀。只要你敬業(yè),平凡的職業(yè)也有耀眼的光彩;只要你敬業(yè),平常的工作也有成功的喜悅;只要你敬業(yè),平淡的忙碌也有榮耀的時刻;只要你敬業(yè),平靜的生活也有幸福的顏色。

  讓我們在競爭中展示自我,在崗位上履職盡責,在推動公司發(fā)展中建功立業(yè),實現人生價值的最大化,書寫職業(yè)生涯的美好篇章!

  謝謝大家!

  公司的競聘演講稿 4

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  迎著十六大的春風送走舊去的一年,我公司在現任領導班子的帶領下,各項工作蒸蒸日上,欣欣向榮,面對石油事業(yè)的明天,我充滿信心,鼓足干勁。今天xx石油公司站長競聘開始了,強烈的事業(yè)心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。

  新鮮的事物總是伴隨著全新的契機,偉大的企業(yè)、偉大的改革,通過這一制度的不斷完善,必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用,為企業(yè)的做大、做強奠定良好的基礎,又一次面對競聘,我心中興奮之情無以言表,去年的失利帶給我深深的思考,激勵我在工作中更加努力,因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調整,我自感與去年相比,應變能力、組織能力、協調能力、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競聘中一展身手,完成我心中的`抱負,讓美夢成真。 今年我參聘的加油站是公司的標桿站--南站。面對競聘我信心十足,自認為具備了應聘的條件,從南站建立開始,下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,爛熟于胸。開業(yè)以后,又因工作需要從維修調到南站,加過油、當過班長、代理過站長,將近一年的工作使我對站內站外情況十分熟悉,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。

  如果我競聘成功,我將努力做好以下工作。

  第一,強化職工的優(yōu)質服務意識,樹立以人為本的管理理念,服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容,只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。述職報告提高服務的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識,可是為什么總是說的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在,我們的優(yōu)質服務就是空談,所以我決心,從我做起,從南站做起,星級服務。使“青年文明號”倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實到位,追趕先進,超越榜樣。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制,加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施,要堅決落實下去,嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規(guī)范,使之成為理念。

  第二,在提高認識的的同時,加大監(jiān)督力度,實行站內、用戶、公司三重監(jiān)督,站內設監(jiān)察站長一名,主抓日常服務、衛(wèi)生工作,定立服務十分制,每日由站長組織抽車看服務,達不到標準扣減一分,每扣一分罰款1xxxx ,累計扣滿十分者,予以辭退,交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話,站內設投訴處,對用油數量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本),隨時接受監(jiān)督,無論誰發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的,上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀,并上報公司,如工作中發(fā)現未能做到,自愿扣減全月工資,兩次達不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務,建立健全用戶檔案,要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名,認其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺,向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。 我記得有這樣一句話,世上一切美好與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中體現出來的,正如我們的工作一樣,要不斷的變換手段,出新出奇,才能在如此激烈的市場競爭中立足與發(fā)展。

  第三,在安全工作方面,要加強培訓,嚴格遵守各項服務規(guī)程,嚴抓、常管,時刻把安全工作放在第一位,每月月末組織安全常識考試,如兩次達不到標準予以辭退,交回公司。

  第四,南站由于地理位置特殊,是平泉石油公司的窗口站、門臉站,故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要,它代表了一個企業(yè)的整體形象,時刻保持整潔舒適的站容站貌,使之成為平泉又一道靚麗的風景線。

  第五,如果競聘成功,我決心用人格魅力凝聚人,靠模范行為帶動人,對工作主動熱情,盡心盡責,尊重領導,愛護職工,努力提高自身素質,爭取帶出一支作風扎實、高服務、高素質的隊伍,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

  石油是國家工商業(yè)的動脈,維系著國家肌體的健康。我如果競聘成功,將把自己的滿腔熱血融匯到祖國的大動脈之中。讓四通八達的車輛成為廣告,把xx石油的光榮傳統、優(yōu)良作風、創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)形象傳送到四面八方。

  我參加今天的競聘,不是最終目的,我不是為競聘而競聘,如果競聘不成,我也無怨無悔,同樣以主人翁的敬業(yè)精神,有一份熱發(fā)一份光,為創(chuàng)造石油公司美好的明天而拼搏進取。

  碩果累累的20xx年即將過去,更加光輝燦爛的20xx年正乘著十六大強勁的東風,快步向我們走來。

  我們石油公司繁花似錦,春光明媚,全面振興,再造輝煌的理想將在20xx年變?yōu)楝F實。有公司各位領導運籌惟握,有全體員工的奮力拼搏,我們石油公司重振雄風,大放異彩的明天已經向我們招手致意了,讓我們放開喉嚨歌唱石油公司美好的明天,讓我們張開雙臂,擁抱石油公司美好的明天。

  公司的競聘演講稿 5

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!首先感謝領導提供了這樣一個機會, ( 也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

  今天我競聘的崗位是 XX 分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,作為一個單位的負責人,不僅要有實干精

  神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

  2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在 XX,家住在 XX,對 XX 的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關系,把聯通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。

  3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

  目前,我認為 XX 分公司的工作主要有以下幾點不足:

  1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

  2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

  3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話, 我將會從以下三個方面著手工作:

  第一、開拓發(fā)展。我們

  要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XX 分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的'村級代辦,使我們聯通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在 XX 當地的人際關系網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使 XX 分公司在完成明年移動GSM 業(yè)務收入1350 萬元和 CDMA 業(yè)務收入 450 萬元基礎上,更上一個臺階。

  第二提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

  第三加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使XX 分公司成為一個更加團結,更具戰(zhàn)斗力的一個集體?照務`事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言

  壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

  坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯通公司明天會更好!謝謝大家!

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