精選企業(yè)半年工作總結范文集合6篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們一起認真地寫一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)半年工作總結6篇，歡迎大家分享。
企業(yè)半年工作總結 篇1
20xx年上半年，在公司領導和各位同事們的關心支持下，人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調管理、全心服務等工作要點，強化提升自身內部管理，充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內外、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。
一、項目申報
完成xx重工20xx年度工作報告，20xx年度工作總結的編制和上報。
完成20xx年度省級企業(yè)技術中心匯報材料，并按時上交至相關部門。
完成xx重工所需資料（合同統(tǒng)計表、月度管理報告）的上報。 完成20xx年誠信企業(yè)的材料申報（123頁），并取得證書，獎牌。 20xx年4月取得xx區(qū)首屆區(qū)長質量獎，并領取證書、獎牌。
二、規(guī)章制度建設
編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿，正在編制相關記錄表格。
初步建立人事行政部崗位職責分工和考核機制，并在部門內試運行。
三、人力資源方面
20xx年上半年，人事行政部共參加招聘會6次，到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500余份，通過聯(lián)系專職學校、派遣機構、網(wǎng)絡招聘等途徑，招聘員工141人，其中：生產(chǎn)一線員工117人；銷售業(yè)務員13人；售后服務1人；食堂3人；供應內勤1人；技術研發(fā)6人。并對新員工進行了入職培訓。
20xx年上半年度辦理新員工入職141人次；辦理員工離職19人次；完成新入職員工培訓141人次；簽訂勞動合同141人次。
20xx年上半年度辦理員工社保新增13人次；辦理員工離職退保11人次；辦理女職工生育津貼3人次；辦理團體意外險人員變更141人次。
四、行政事務方面
完成了20xx年作業(yè)場所職業(yè)危害申報。
完成了20xx年營業(yè)執(zhí)照以及機構代碼證的年檢。
完成了20xx年3C認證工作，包括部門協(xié)調、材料整理、來人接待等工作；完成不符合項的改進等工作。
完成了到xx市質監(jiān)局針對環(huán)衛(wèi)部2項產(chǎn)品設備的企業(yè)標準備案以及到xx省檢測院對產(chǎn)品設備進行監(jiān)測，取得企業(yè)標準報告書以及產(chǎn)品監(jiān)測報告。
完成了20xx年23臺特種設備（行吊）監(jiān)測年檢；3名廠內機動車駕駛員證件復審；2臺廠內機動車監(jiān)測；以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復審。
公司20xx年新建辦公樓，由于手續(xù)欠缺，到市消防、市規(guī)劃局、
區(qū)建設局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調建筑相關事宜，避免處罰，成效顯著。
3月份，在xx鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套，解決了公司員工住宿問題，并制定相應的宿舍管理規(guī)章制度，為公司引進人才，穩(wěn)定員工提供了后勤保證。
我公司630變壓器無功盤損壞，造成供電變壓器及輸送線路損耗大，供電效率低，電壓負荷過高，為降低公司經(jīng)濟損失，及時維修，積極協(xié)調與電力公司相關事宜。
上半年，食堂共招聘員工3人，并制定完善食堂管理制度，加強對食堂的管理�，F(xiàn)食堂有5名工作人員，分工明確，基本能保證員工就餐。
五、車輛管理方面
上半年共出車236次，公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車輛管理制度》，加強對公司車輛的管理。
企業(yè)半年工作總結 篇2
上半年以來，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初確定的工業(yè)經(jīng)濟指標任務，在黨委、政府的統(tǒng)一領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加大招商引資力度，狠抓項目建設，始終堅持加快發(fā)展不動搖，上下一心，推進全民創(chuàng)業(yè)，積極應對各種挑戰(zhàn)，克服經(jīng)濟運行中的困難和矛盾，大力推進發(fā)展方式的轉變，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年初提出的各項指標均完成半年任務。月份各項經(jīng)濟指標完成情況各項經(jīng)濟指標完成情況。
一、1-6月份各項經(jīng)濟指標完成情況。
預計到6月底總計完成地區(qū)生產(chǎn)總值11.82億元，占年計劃的53%，同比增長25.22%；預計實現(xiàn)工業(yè)開票銷售收入6.5483億元，同比增長25.12%；預計完成工業(yè)稅收1944萬元，同比增長20.55%；預計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投入7.9555億元，占年計劃的55.25%，同比增長25.97%。各項經(jīng)濟指標均能超額完成任務。
二、重點項目建設情況
今年以來，古柏鎮(zhèn)按照縣委、縣政府有關新建工業(yè)重點項目推進、結轉項目推進和招商項目推進的有關工作要求，緊扣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟中心，著力抓好結轉和新建重點項目建設，努力捕捉招商引資項目新信息，目前，整個項目建設及信息落實工作正在有序推進，勢頭良好。
1、工業(yè)重點結轉項目有序推進
結轉工業(yè)重點項目共6個，本年計劃總投資12525萬元。到五月上旬，已投產(chǎn)企業(yè)一個（南京飛環(huán)機械制造有限公司）；主體廠房已封頂一個（江蘇奕淳鑄件有限公司）；進行設備安裝或準備安裝的三個（南京國陽電子科技有限公司、南京鵬智電氣有限公司、南京新天地包裝有限公司）；因與乙方基建環(huán)節(jié)存在問題，需要協(xié)調的一個（南京淳康包裝有限公司）。以上六個項目，除南京淳康包裝材料有限公司外，其余全部按原計劃時間節(jié)點推進。
2、新建工業(yè)重點項目全力推進
，我鎮(zhèn)到目前為止，重點建設項目共5個，即：
�。�1）、南京長祥包裝有限公司，計劃投資5200萬元，該項目正在建設中；
�。�2）、南京鈞喬行汽車燈具有限公司，計劃總投資1800萬美元，該項目6月初開工建設；
�。�3）、江蘇淳茂自動化控制有限公司，計劃總投資7500萬元，該項目本月開工建設；
�。�4）、南京和奧自動化科技公司，計劃總投資8000萬元，該項目6月上旬開工建設；
�。�5）、南京萬德機械制造有限公司，計劃總投資7800萬元，該項目6月中旬開工建設。上述5個項目，計劃總投資達39300萬元。所有項目建成達產(chǎn)后，將大大促進我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模的擴大和效益的增加。
3、工業(yè)招商項目信息積極推進年初以來，我鎮(zhèn)通過駐外招商和以商引商，獲得了一批有參考價值并可促成落戶的項目信息。到目前為止，通過層層篩選，現(xiàn)確定6個可推進項目信息。分別是：
（1）、香港普瑞科技發(fā)展有限公司的新光源節(jié)能燈生產(chǎn)項目，該項目已簽訂投資協(xié)議。計劃投資3000萬元。
�。�2）、江蘇華富電力科技有限公司電力設施生產(chǎn)項目。該項目計劃投資1億元。該項目也已簽訂投資協(xié)議。
�。�3）、香港維多利亞控股集團珠寶加工項目。該項目正在辦理相關證照。項目計劃投資2800萬元。
�。�4）、南京中德機械制造有限公司的機械設備制造項目。該項目計劃投資15000萬元。
�。�5）、上海波圣貿(mào)易有限公司電子產(chǎn)品生產(chǎn)項目，該項目計劃投資1億元。
（6）、南京新港醫(yī)藥有限公司醫(yī)藥原材料生產(chǎn)項目，該項目計劃投資15000萬元。上述六大項目，預計投資總額達55800萬元。
三、123”工程企業(yè)經(jīng)濟運行情況。我鎮(zhèn)被縣列入“123”工程“123”工程企業(yè)經(jīng)濟運行情況。企業(yè)總體運行情況良好，如金騰橡塑公司，在去年新上再生膠生產(chǎn)線的基礎上，今年仍然產(chǎn)銷兩旺，產(chǎn)品供不應求。南京恒發(fā)服飾有限公司，今年在同行業(yè)普遍不景氣的情況下，該公司仍訂單應接不暇，各項經(jīng)濟指標均比去年有所增長。南京東潤特種橡塑公司，是我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的后起之秀，近年來年年有投入、年年有發(fā)展，各項經(jīng)濟指標和企業(yè)創(chuàng)新能力都已位居前茅，銷售、利稅都同比增長20%以上。
下半年工作安排：
1、主要目標任務：
�。�1）、工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅、增加值及技改投入等各項指標確保按上級要求，按時序進度完成。
（2）、力爭做好名、特、優(yōu)產(chǎn)品的培訓和申報工作。
（3）、突出安全生產(chǎn)，確保所有企業(yè)無重大事故發(fā)生。
�。�4）、完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府交辦的其它各項任務。
2、下半年主要工作安排及完成措施：
�。�1）、全力完成縣下達的各項經(jīng)濟指標。
�。�2）、緊緊圍繞全年各項目標任務，全力服務、主動服務企業(yè)。
�。�3）、對流動資金困難的企業(yè)，協(xié)助局融資科及有關銀行融通資金渠道。
�。�4）、跟蹤和督促有關企業(yè)的認證，創(chuàng)名牌、新品開發(fā)、鑒定等工作進度，并做好協(xié)調服務。
�。�5）、對重點建設項目做好跟蹤服務，全力推進。
�。�6）、對招商引資工作做到積極主動，確保完成。
（7）、嚴格監(jiān)管，強化源頭管理，努力確保工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程不出現(xiàn)重、特大事故。
（8）、加強企業(yè)服務中心自身建設，增強工作責任感、使命感，促進整體素質的提高。
�。�9）、完成好鎮(zhèn)政府及主管局交辦的各項工作。
下半年，企業(yè)服務中心將繼續(xù)要本著“服務經(jīng)濟、服務企業(yè)的”的宗旨，進一步增強加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的緊迫感、責任感、使命感，與企業(yè)攜手應對挑戰(zhàn)，研究發(fā)展對策，破解發(fā)展難題，創(chuàng)新工作舉措，堅定信心，咬住目標，務求實效，奮力拼搏，全面推進我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的新跨越。
企業(yè)半年工作總結 篇3
各位領導和同志們，今天集團公司召開本年度上半年安全工作總結會議，本人就2×16500KVA密閉電石爐技改項目安全工作做如下總結：
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。上半年，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“抓三違、抓責任、抓落實”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保公司安全投入，不斷增強企業(yè)本質安全水平，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
上半年，我們在集團公司各位領導的關心和支持下，按照集團公司的部署，各項工作有計劃有步驟的進行，截止本年度7月20日，密閉電石爐技改項目已基本完成就緒，8月3日投入試生產(chǎn)。時至今日，我一分廠認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，認真落實各項安全措施，堅持重心下移抓基層、關口前移抓基礎的原則，順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開展，主要從以下幾個方面加強了工作力度：
一、加強日常安全工作管理，強化安全全過程監(jiān)控
抓好安全生產(chǎn)工作，領導是關鍵，制度是保證。根據(jù)上級部門要求，我公司對安全標準化管理制度進行了修訂和完善，制定了符合我公司生產(chǎn)實際的作業(yè)票管理制度，加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”的“抓三查，反三違”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。每天組織現(xiàn)場檢查，堅決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無事故。同時加強組織領導，明確了主體責任，強化了安全管理：根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)例會，自開爐以來，我廠每天都召開中層管理人員會議，全面落實抓領導、領導抓、全員齊抓共管的局面。
二、強化過程監(jiān)督，確保措施落實。
每周組織相關部門進行安全大檢查，對查出的問題落實責任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。至目前共查出安全隱患24項，下發(fā)隱患整改通知單10余次，罰款通知單7次，所查安全隱患均得到及時整改，整改率100%，做到閉環(huán)管理。
三、以生產(chǎn)區(qū)為重點，嚴把危險作業(yè)關
安全管理，關鍵是作業(yè)現(xiàn)場的管理，作業(yè)現(xiàn)場是發(fā)生事故的主要根源，在技改階段，我廠主要以作業(yè)現(xiàn)場為安全工作重點，自試生產(chǎn)以來，我廠又以生產(chǎn)現(xiàn)場做為安全工作的重點，要求管理人員在工作一線加強巡回檢查，加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關聯(lián)性作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)的協(xié)調指揮，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)
場動火作業(yè)、設備檢維修作業(yè)、進入設備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的審批，保證危險作業(yè)安全可控。在開爐期間，我公司嚴格遵守開爐方案及生產(chǎn)工藝流程，做好各裝置啟動前安全檢查工作。根據(jù)集團安全部要求，結合我公司實際，在開爐前召開全體員工會議，做了統(tǒng)一的部署。經(jīng)過細致的工作，全系統(tǒng)的安全開車。
四、抓好安全培訓，提高員工安全意識
1) 從教育入手，從基礎抓起，我廠在抓安全教育上，嚴格執(zhí)行“三 級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的電石行業(yè)安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。從而使我廠全體員工全面、系統(tǒng)的掌握電石安全生產(chǎn)技術知識。根據(jù)安監(jiān)部門要求，我公司組織安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續(xù)再教育;確保所有機電修、壓力容器以及天車作業(yè)均取得特種作業(yè)操作證。車間新員工較多，操作經(jīng)驗少，應對突發(fā)事故的處理能力不足， 應對這一情況，需繼續(xù)通過培訓提高操作人員的安全、技術水平;加強對操作人員的素質教育、加強員工對設備的維護和保養(yǎng)，對企業(yè)文化、安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術、設備基礎知識等還需大力提高。
五、安全常抓不懈，做到警鐘長鳴
始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針 “從零開始，向零奮斗”的安全理念;從安全工作實際出發(fā)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標。把安全工作做細、做到位，聘用技術性工程人員，用先進適用的技術，為安全生產(chǎn)提供可靠的技術保障，為2×16500KVA密閉電石爐安全試車投產(chǎn)打下堅實的基礎和保障。
六、上半年安全工作中存在不足
1、我公司兩臺電石爐屬于技改后新開電石爐，許多問題并沒有完全暴露出來，所以在技術上需建立一套完善的電石爐生產(chǎn)工藝指標。
2、車間新員工較多，操作經(jīng)驗少，應對突發(fā)事故的處理能力不足;
3、生產(chǎn)裝置屬于新工藝、新技術，并不完全成熟，車間技術力量有待進一步加強;
七、下半年工作計劃
1、在下半年我廠將繼續(xù)認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
2、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;
3、進一步做好“三級安全教育工作”，根據(jù)公司制定的“xx年三級教育培訓計劃”，繼續(xù)按照計劃開展各崗位培訓工作。
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)安全”而不懈努力。
企業(yè)半年工作總結 篇4
20xx年是公司的起步之年從20xx年3月28日開業(yè)公司 歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程我也與公司一道成長 在工作過程中我不斷更新觀念轉變工作思維改變工作方式 熟悉各項工作流程盡力適應新公司的工作模式，企業(yè)辦公室人員上半年個人工作總結。半年來在公司 領導的支持和關懷下加之同事們的幫助和配合完成了自己的 本職工作但還存在諸多不足回顧過去展望未來現(xiàn)分幾點總 結如下
一、上半年工作回顧
綜合辦公室是一個聯(lián)系面廣、工作跨度大、時效性強的綜合 部門在做好服務保障后勤工作的同時肩負組織協(xié)調、參謀助手、 督促檢查的相關職能。我作為綜合部門的一員在綜合部領導的 帶領下積極投入綜合部開展的各項工作做好辦公室的各項基 礎管理工作涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、 文字的處理工作、各項報表匯總工作、人力資源管理工作等。
1、積極完成領導交待的各項事務。綜合部門組織與協(xié)調并 重辦公室作為承接上下、聯(lián)系內外、協(xié)調四方的綜合部在組 織推動客觀事務運轉方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個剛剛 步入軌道的公司各方面要素還不是很健全存在各部門以已自 據(jù)缺乏各部門之間溝通流動性各方之間需要不斷磨合 是這間的潤滑劑對一個剛起步的公司來說對內的事務處 理比對外事務處理上更困難更需要綜合部門的溝通和協(xié)調。在 這種工作狀態(tài)下我要不僅能完成自己工作更要融洽各方之間關 系所以凡事我必親身躬為積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用克 服工作過程中存在的缺陷完成領導交待的每一項工作任務。
2、落實公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員挑 選合格人員到崗到位為公司發(fā)展配備人力資源組織人員入職 到崗積極參于新入職人員培訓讓員工適應公司模式了解公 司規(guī)章制度組織落實公司的勞動管理根據(jù)人事管理制度與聘 用員工簽訂了勞動合同按照有關規(guī)定到勞動管理部門辦好繳 納社保養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險的各項手續(xù)。隨著保 險體系的逐步完善社會保險牽涉到每個職工的切身利益社會 保險工作成為辦公室工作的重中之重本人無論是在職工的養(yǎng)老、 工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項保險的基礎工作還是與勞動部門的銜接 上都能做到及時、準確、規(guī)范免除了職工的后顧之憂協(xié)調勞 資雙方關系，工作總結《企業(yè)辦公室人員上半年個人工作總結》。加強工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作在人性 化管理的同時強調制度化建設使工作有序、規(guī)范化開展。及時 辦理離職人員手續(xù)妥善處理好離職人員各種關系。
3、完善人事管理工作。準確的人事基礎信息資料是人事管 理工作的基礎是人事決策的依據(jù)為領導工作起到參謀作手的` 作用。在這一期間能夠進一步做好人員人事信息基礎資料的管理、整理工作能夠較準確地按照個人信息及時錄入、更新實 現(xiàn)計算機智能管理方便及時查詢和統(tǒng)計。
4、準確報送各項月統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為財務數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包 括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個稅數(shù)據(jù)。加強整體協(xié)調性強化 公司統(tǒng)一管理。
5、加強制度的管理。及時對每日考勤數(shù)據(jù)采集對有異常 及時標明并將指標納入員工績效考評內容之一。作為年終考評 指標作為晉升評級可行性依據(jù)。
6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項工作 開展及時提供可信書面依據(jù)。
7、完成公司參加保險人員信息資料的重新填報核定工作。 為準確反映公司參加保險人員的詳細資料組織填寫參加保險人 員的詳細資料并報送人社保局相關部門及時申報保證參保人 員信息資料及數(shù)據(jù)的及時、準確更新。
8、做好服務工作。辦公室工作的立足點就是搞好服務為 領導服務、為各科室車間服務、為一線員工服務。為公司的發(fā)展 為員工安心工作做好后勤保障。比如在召開各項會議、節(jié)日物 資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方 面積極配合相關部門做好工作。
9、做好團結協(xié)調工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各部門 精誠團結、協(xié)作共進配合各部門搞好工作、處好關系。
二、存在的不足
1、學習力度不夠由于各種制度更新較快必須加快各方 面知識的學習、運用樹立終身學習態(tài)度對各項新出臺的制度 及時把握適應公司今后的發(fā)展。
2、工作效率有待提高由于部門間協(xié)調不夠導致工作進 度緩慢在今后的工作中要加強溝通保質保量完成工作。
三、下一步工作打算 下半年將從以下幾個方面著手進行
1、加強制度建設。隨著公司日趨正規(guī)尤其在制度建設上 更要加大力度。加快制度出臺通過建章立制使管理工作有章 可循使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。
2、完善考核制度。做好員工考核管理工作力求通過考核 真實反映員工實際工作業(yè)績等情況實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。
3、加強臨工人員管理及時了解人員資訊。進一步把臨工 人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內。
4、加強辦公室管理。杜絕人浮于事工作作風加強問責制 把工作真正落到實處。提高整體素質構建一流工作隊伍。
沒有最好只有更好。這句話一直激勵我今后朝著更高、 更遠的目標邁進。
企業(yè)半年工作總結 篇5
為進一步激發(fā)市場活力，形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍，嘉興市不斷創(chuàng)新舉措，狠抓落實，結合全市轉型發(fā)展服務年活動，千方百計減輕企業(yè)負擔，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。根據(jù)浙減負辦﹝20xx﹞4號文件要求，現(xiàn)就今年上半年減輕企業(yè)負擔工作做以下總結。
一、上半年開展的主要工作
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導
一是調整減負領導小組。因工作需要，市政府對全市減輕企業(yè)負擔領導小組成員單位作出了調整（嘉政辦發(fā)〔20xx〕40號），盛全生副市長任組長，成員單位由25個市級部門組成，領導小組下設辦公室設在市經(jīng)信委，市經(jīng)信委主任卓衛(wèi)明任辦公室主任。
二是制定“1+5”專項行動方案。根據(jù)國務院、國家部委有關文件精神以及市政府領導意見，市減負辦下發(fā)《進一步清理規(guī)范涉企收費專項行動方案》（嘉企減負〔20xx〕2號），在全市范圍進一步清理規(guī)范行政機關、事業(yè)單位、代行政府職能的社會團體收取的涉企行政事業(yè)性收費和政府性基金，行政審批前置、涉及市場監(jiān)管和準入以及其他具有強制壟斷性的涉企經(jīng)營服務性收費，行業(yè)協(xié)會商會涉企收費等，取消、降低一批涉企收費，堅決遏制各種亂收費，對確需保留的涉企收費基金項目，建立依法有據(jù)、科學規(guī)范、公開透明的管理制度。市財政局、市物價局、市行政審批中心、市工商聯(lián)、嘉興銀監(jiān)分局相繼出臺分方案，有步驟分階段開展涉企收費清理規(guī)范工作。
�。ǘ⿵娀O(jiān)督檢查
市督查考評辦會同市經(jīng)信委、商務局、金融辦、人行嘉興市中心支行、嘉興銀監(jiān)分局等部門組成兩個督查組，赴市級12個部門及有關縣（市、區(qū)）、9家銀行業(yè)機構，就國家及省、市出臺的一系列惠企政策的貫徹落實情況及20xx年“工業(yè)、外經(jīng)貿(mào)領域涉企政策落實情況”專項督查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況開展了專項督查，并對全市295家小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶享受稅收優(yōu)惠政策情況進行了全面核查。發(fā)現(xiàn)我市惠企政策貫徹落實情況較好，同時也存在一些問題。
成效主要表現(xiàn)在：1、稅費減免和財政扶持資金有效落地。20xx年和20xx年一季度，全市分別減免小微企業(yè)所得稅1.1億元和3974萬元，減收、免收行政事業(yè)性收費和政府性基金
1.79億元和1727萬元。20xx-2014年，共下達省級以上工業(yè)扶持資金29474萬元、外經(jīng)貿(mào)扶持資金6772萬元，市級工業(yè)扶持資金32177萬元、外經(jīng)貿(mào)扶持資金15178萬元。目前，省、市資金基本兌現(xiàn)到位。從295家企業(yè)抽樣調查顯示，稅收優(yōu)惠政策實際享受面為100%。
2、貿(mào)易便利化水平有效提高。20xx年實現(xiàn)無紙化率93.5%。將出口退稅認定管理等15項即辦事項前移至辦稅大廳辦理，平均退稅時間縮短近10個工作日，全市出口退稅辦理網(wǎng)點由原來的6個增加到了13個。全市出口信用保險覆蓋面達30%。探索建立跨境電子商務產(chǎn)業(yè)園，目前嘉善華夏跨境電商園正在建設推進中。3、金融支持實施經(jīng)濟發(fā)展力度加大。對銀行業(yè)收費進行專項檢查，清退違規(guī)收費365萬元，對13項銀行服務實施政府定價、對收費標準按規(guī)定進行下調和減免部分賬戶的年費、管理費等。推進金融創(chuàng)新，截止3月，全市共有21家銀行推出小微企業(yè)貸款還款方式創(chuàng)新產(chǎn)品23項，累計受惠企業(yè)1338戶，累計發(fā)放
轉貸資金52.45億元。在全市部署開展金融服務實體經(jīng)濟專項活動，截至目前，全市各金融機構累計走訪企業(yè)超過1.8萬家，幫助解決各類融資難題400余個。4、行政審批制度改革成效顯著。全市共下放行政審批事項428項，總共減少市一級審批層級46家部門、近100個審批環(huán)節(jié)，大幅縮短了時間跨度。全市既受理又能辦理審批事項比例達到90％以上。重大項目通過模擬審批、代辦服務、聯(lián)審聯(lián)辦的平均辦理時間分別比法定時間和承諾時間提速60%和30%以上。對工業(yè)投資項目進行了全流程優(yōu)化，審批環(huán)節(jié)從35個減少為14個，審批時間從一年縮短為3個月。
存在問題有：1、政策零散，宣傳不夠。政策集成度不夠，含金量不高，政企之間信息不對稱。2、金融服務仍存不足。個別銀行收取的費用與提供的服務不對應；民營擔保和國有銀行合作不暢。3、中介服務不規(guī)范。部分與行政審批相關的中介服務仍然存在行為不規(guī)范、收費不合理、市場化準入限制等問題。
�。ㄈ┩七M專項行動
市財政局制定《嘉興市財政局地稅局關于落實惠企減負政策促進轉型發(fā)展實施方案》（嘉財辦〔20xx〕231號），建立工作小組，進一步加強對落實惠企減負工作的指導。建立涉企收費目錄清單制度，編制涉企行政事業(yè)性收費項目目錄和涉企政府性基金項目目錄，并對外公布，接受社會監(jiān)督。會同物價部門組織開展市本級涉企收費基金優(yōu)惠政策執(zhí)行情況專項檢查。編發(fā)惠企減負政策手冊，提高企業(yè)維護自身權益的意識，同時增強執(zhí)收單位的收費自律意識,規(guī)范涉企收費行為。編制小微企業(yè)參考名錄，幫助執(zhí)收單位充分落實好針對小微企業(yè)的收費基金優(yōu)惠政策。實施信息化管理，通過在征管系統(tǒng)中設定享受前提條件，使納稅人在申報時，只要符合條件就可直接享受減免優(yōu)惠政策，確保政策真正執(zhí)行到位。
市行政審批中心制定出臺了《嘉興市關于加強規(guī)范行政審批中介機構和服務監(jiān)管的實施方案》（嘉審改〔20xx〕1號）。梳理發(fā)布了市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市建委、市交通運輸局、市人防辦、市消防支隊、市衛(wèi)生局、市水利局、市質監(jiān)局、市氣象局等12個主管部門的283家審批中介機構信息，涵蓋了環(huán)評、能評、安評、測繪、設計、施工圖審查、檢測等各個行政審批的中介行業(yè)。通過調研走訪，明確從六個方面進一步規(guī)范管理行政審批中介機構和服務。6月19日，召開了全市加強規(guī)范行政審批中介機構和服務監(jiān)管工作會議。分管副市長做重要講話，全面推進專項行動。
銀監(jiān)分局制定印發(fā)《清理規(guī)范銀行業(yè)服務收費專項行動方案》，全面部署銀行機構全面自查和金融指導員入企調查，配合相關部門開展惠企減負專項督查，并提出凡查必查的工作要求，明確將收費情況作為每次現(xiàn)場檢查的必查內容。在“兩加強 兩遏制”現(xiàn)場檢查中查處違規(guī)收費17.5萬元。
市工商聯(lián)制定《清理規(guī)范經(jīng)濟類行業(yè)協(xié)會商會涉企收費專項行動方案》，會同有關部門、單位督促76家市級經(jīng)濟類行業(yè)協(xié)會商會開展自查，從收到的41家協(xié)會商會自查情況看，所有的協(xié)會商會都不存在違法違規(guī)收費情況。40家協(xié)會商會收費項目是根據(jù)各自的會費繳納管理辦法來操作，另1家市供銷社商場供銷聯(lián)合會無收費項目，也不收取會費。
（四）優(yōu)化企業(yè)服務
上半年，全市共調研走訪企業(yè)34344家，實際幫助企業(yè)10965家，幫助企業(yè)融資38億元。市國稅局進一步落實《全國稅務機關納稅服務規(guī)范》2.0版，細化40項工作措施，全面推進“便民辦稅春風行動”和《納稅服務規(guī)范》，實現(xiàn)了178個服務事項900個服務規(guī)范的統(tǒng)一，使納稅人報送資料減少了30％，辦稅環(huán)節(jié)減少了50％，當場辦結事項增加了35％；提高出口退稅效率，退稅時間縮短至2個工作日；目前，全市共設立辦稅服務網(wǎng)點67個，實現(xiàn)了服務網(wǎng)點全覆蓋、“同城通辦”全覆蓋、“自助辦稅”全覆蓋，解決好服務納稅人的“最后一公里”問題。人民銀行嘉興市中心中行開展“百名金融服務指導員進企業(yè)” 專項活動，從市本級25家銀行機構共抽調262名以上的中層干部和業(yè)務骨干組成金融服務指導團隊，分兩期進駐市本級720家企業(yè)，用半年時間，零距離為企業(yè)提供專業(yè)化、專職化的金融服務，幫助企業(yè)解決困難，樹立信心，重塑發(fā)展新優(yōu)勢。截至5月末已有165名金融指導員進駐第一批169家企業(yè)，辦理融資247筆、金額達3.55億元，接受財務管理、金融政策等各類咨詢811次，服務企業(yè)滿意度達100%。
二、下一步工作計劃
下半年，市減負辦將繼續(xù)貫徹落實國務院和國家部委、省、市有關文件精神，結合我市轉型發(fā)展服務年活動，進一步做好涉企收費清理規(guī)范工作。
（一）完善收費清單目錄。根據(jù)國家、省有關文件精神，市財政局牽頭開展收費專項清理規(guī)范工作。針對行政事業(yè)性收費、強制壟斷性經(jīng)營服務性收費、行業(yè)協(xié)會商會收費，提出取消、免征、下放、轉交市場以及保留等處理意見及規(guī)范收費的政策措施并編制保留的市級收費目錄清單。
�。ǘ┒酱俾鋵嵎址桨浮Ｔ谇捌诓渴鹦麄�、自查清理的基礎上，開展專項行動督查，督促各有關部門、系統(tǒng)內各單位進一步規(guī)范涉企收費管理，涉企收費部門要強化內部約束機制，嚴格執(zhí)行涉企收費管理規(guī)定，杜絕亂收費行為。
（三）加強涉企監(jiān)測。根據(jù)省減負辦工作要求，協(xié)調配合做好企業(yè)負擔調查評價工作。同時，在市本級選擇10家有代表性的企業(yè)作為涉企收費監(jiān)測點，運用監(jiān)測點企業(yè)了解掌握涉企收費負擔情況，及時發(fā)現(xiàn)涉企收費方面存在問題，落實整改措施，切實維護企業(yè)的合法權益。
�。ㄋ模┳龊玫湫托麄�。鞏固專項行動成果，建立健全長效工作機制�？偨Y好的經(jīng)驗和做法，通過電視、報紙、網(wǎng)站等途徑加以宣傳，給其他部門、單位以借鑒，同時營造依法收費、陽光執(zhí)法的氛圍。
企業(yè)半年工作總結 篇6
年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、世紀,藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步，實現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況：
1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年計劃000％；比去年同期增長000％; 2、銷售收入：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％；比去年同期增長0000％； 3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000％； 4、存貨周轉天數(shù)：目標數(shù)000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天； 5、應收帳款周轉天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天； 6、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為00％，上半年實績00％。
二、上半年工作的總體評價：
（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，�？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
�。ǘ┬庐a(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)二個開發(fā)（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術準備。
與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。
�。ㄈ┙当驹鲂С尚黠@，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在XX年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重點：
總結上半年的工作，看到我們取得良好業(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進行產(chǎn)品結構調整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。
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