會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文匯編9篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇1
一、費(fèi)用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理
�。�1）規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
�。�2）在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類(lèi)，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
�。�3）規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
（2）根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
�。�3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
�。�1）按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
�。�3）在緊張的.工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇2
在一個(gè)復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下，會(huì)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實(shí)奮進(jìn)，在會(huì)計(jì)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲。下面就將會(huì)計(jì)部所做的各項(xiàng)工作在這里做一個(gè)總結(jié)：
一、會(huì)計(jì)核算工作
眾所周知，會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是會(huì)計(jì)人員安身立命的本錢(qián)，是各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們會(huì)計(jì)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，會(huì)計(jì)部主要開(kāi)展了以下工作：
1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理
會(huì)計(jì)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書(shū)做為會(huì)計(jì)部做帳的參考書(shū)。
有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書(shū)就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性；有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的，有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。
值得一提的是，按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開(kāi)細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定
現(xiàn)在的會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了會(huì)計(jì)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，會(huì)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)會(huì)計(jì)部的各類(lèi)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)會(huì)計(jì)部的要求。
3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來(lái)清理核對(duì)帳目，使得我公司xx戶(hù)客戶(hù)往來(lái)和xx戶(hù)的供應(yīng)商往來(lái)帳目清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來(lái)款的追討，在年內(nèi)追回了xx的往來(lái)款xx萬(wàn)元。
4、除此之外，會(huì)計(jì)部組織全體員工今年共完成了：收取xx二期回籠房款xx億元，契稅維修基金xx萬(wàn)，審核原始憑證x萬(wàn)多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表xx份出具納稅申報(bào)表xx張，稅源統(tǒng)計(jì)表xx張。出具xx集團(tuán)、xx集團(tuán)相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表xx張，出具預(yù)算報(bào)表xx張等。
二、融資、預(yù)算與資金管理工作
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門(mén)檻，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計(jì)劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng)，xx的前期開(kāi)發(fā)。最嚴(yán)重的是樓市低迷，今年的銷(xiāo)售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。
所以對(duì)于會(huì)計(jì)部來(lái)說(shuō)，如何做好融資？如何做好資金預(yù)算？如何做好資金管理成了會(huì)計(jì)部擺在第一位的頭等大事。為此，會(huì)計(jì)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)。
1、會(huì)計(jì)部加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線�？捎捎谑艿絿�(guó)家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。
就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下，會(huì)計(jì)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開(kāi)艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，會(huì)計(jì)人員已經(jīng)無(wú)法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。
值得高興的是，最終會(huì)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在x行的x億元房開(kāi)貸款、xx萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目貸款和xx萬(wàn)元額度的承兌匯票，完成了xx行的xx萬(wàn)元的工業(yè)貸款，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭(zhēng)取了的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)疑問(wèn)，xx會(huì)計(jì)部可以驕傲地說(shuō)，在融資方面，xx會(huì)計(jì)部走在了同行業(yè)會(huì)計(jì)部的前面。
2、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，在會(huì)計(jì)部的積極組織下，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的日常工作當(dāng)中，各個(gè)部門(mén)已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門(mén)的資金流。會(huì)計(jì)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個(gè)部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的重視程度。
目前各個(gè)部門(mén)在會(huì)計(jì)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理，為來(lái)年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。
3、在日常資金管理上，會(huì)計(jì)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的`公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性。
不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；在大量收款的幾天，每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確性；在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)會(huì)計(jì)填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序；通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高，使會(huì)計(jì)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。
三、組織建設(shè)和制度流程管理工作
組織建設(shè)和制度流程管理是一個(gè)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng)，其重要性是不言而喻的。如何實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)部的各項(xiàng)管理職能，就必須在這方面好好研究和設(shè)計(jì)。
1、為了配合公司發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)部各項(xiàng)職能的需要，會(huì)計(jì)部在xx月份重新設(shè)計(jì)了會(huì)計(jì)部的組織機(jī)構(gòu)圖、工作流程和崗位說(shuō)明書(shū)。更加明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，避免了一些重復(fù)和扯皮的職責(zé)。這套系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上著重強(qiáng)化了會(huì)計(jì)核算和資金管理的職能。
2、在推行新的組織機(jī)構(gòu)圖時(shí)特別向會(huì)計(jì)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng)，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級(jí)的各項(xiàng)指令在傳遞中能夠順暢有序，現(xiàn)在會(huì)計(jì)部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運(yùn)用這一套垂直指揮系統(tǒng)來(lái)處理日常工作事務(wù)，使得工作效率明顯提高。
3、為保證會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的有效實(shí)施和執(zhí)行，會(huì)計(jì)部在今年實(shí)行了定期召開(kāi)會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部管理會(huì)議制度。著重強(qiáng)調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置。通過(guò)該內(nèi)部會(huì)議使得各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作在會(huì)議上進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決當(dāng)前存在的問(wèn)題。并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要工作，通過(guò)會(huì)議紀(jì)要來(lái)跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況。大大提高了會(huì)計(jì)部各項(xiàng)工作和指令的貫徹力度。
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇3
XX年在市行結(jié)算處和支行行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《xxxxxx分行總會(huì)計(jì)工作職責(zé)》要求，我能認(rèn)真履行總會(huì)計(jì)職責(zé)，有效防范了各類(lèi)差錯(cuò)的發(fā)生，全年?duì)I業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行正常�，F(xiàn)將本人的工作情況及體會(huì)總結(jié)
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
思想是行動(dòng)的指南，只有不斷加強(qiáng)思想改造，才能提高自己。為此本人能以能以身作則，做好表率，在業(yè)務(wù)技能方面也不甘落后�，F(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展日新月異，操作中各種系統(tǒng)不斷升級(jí)和優(yōu)化。我深深體會(huì)到，只有活到老，學(xué)到老，才能不落伍。我作為一名總會(huì)計(jì)，能利用班后時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行的各項(xiàng)文件、規(guī)定及新系統(tǒng)的投產(chǎn)吃透精神，確保在工作中準(zhǔn)確把握并輔導(dǎo)。一年中我積極參加了電子銀行、會(huì)計(jì)要素系統(tǒng)、電子登記簿、自制憑證系統(tǒng)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過(guò)實(shí)地操作掌握了各種管理制度和業(yè)務(wù)操作流程。對(duì)柜面業(yè)務(wù)操作中遇到的問(wèn)題基本能給予解答，如：電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿”非原經(jīng)辦員不好銷(xiāo)帳，不能操作電子登記簿，自制憑證系統(tǒng)的處理等。工作中輔導(dǎo)、幫助經(jīng)辦人員查找和分析自動(dòng)掛帳的幾種可能性，使?fàn)I業(yè)部多次及時(shí)正確處理16
7、284科目的掛帳。
二、履行工作職責(zé)，發(fā)揮總會(huì)計(jì)作用。
一是在每月檢查前，根據(jù)《總會(huì)計(jì)的崗位工作職責(zé)》結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，不定期抽查，現(xiàn)場(chǎng)檢查、非現(xiàn)場(chǎng)抽查、事中監(jiān)控等多種方式，一年來(lái)檢查的內(nèi)容涉及：現(xiàn)金、憑證、印章、極限卡、帳戶(hù)管理、抵壓品、金庫(kù)等，每月核對(duì)人行往來(lái)帳務(wù)、核打貸款借據(jù)、銀承卡片、銀承貼現(xiàn)憑證、單位定期存款，應(yīng)解匯款等。同時(shí)，加大了對(duì)大額取現(xiàn)、反交易、對(duì)帳單回收等方面的檢查。
二是認(rèn)真記錄總會(huì)計(jì)日志，認(rèn)真記載檢查中發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能分別情況采取口頭或書(shū)面方式提出，使差錯(cuò)事故的隱患消滅在萌芽之中，如：過(guò)去手工帳登記簿記載不規(guī)范有涂改漏章的現(xiàn)象，單位定期存款質(zhì)押表外不符，銀企對(duì)帳回收率達(dá)不到要求，小票面現(xiàn)金復(fù)點(diǎn)差錯(cuò)較多等現(xiàn)象，我直接向經(jīng)辦人員提出整改建議，柜員也能樂(lè)意接受并采納。
三是由“查完了事”轉(zhuǎn)為持續(xù)不間斷地后繼檢查，在工作中我十分注意解決邊常邊犯的現(xiàn)象，對(duì)查出的問(wèn)題過(guò)一段時(shí)間再進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題糾正到位，對(duì)屢查屢犯的問(wèn)題，按照內(nèi)控核算管理記分標(biāo)準(zhǔn)在違章記分系統(tǒng)對(duì)相關(guān)柜員進(jìn)行扣分，適當(dāng)?shù)慕o予處罰，使員工真正從思想上提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)制度觀點(diǎn)，規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn)。
三、嚴(yán)格把好核查關(guān)，做好分內(nèi)工作。
一是在平時(shí)工作中能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，按章辦事，嚴(yán)格把關(guān)，今年接待企業(yè)開(kāi)設(shè)人民幣帳戶(hù)193戶(hù)，外幣戶(hù)36戶(hù)其中驗(yàn)資戶(hù)48戶(hù)。今年3月份能配合營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了帳戶(hù)核查工作，我能認(rèn)真幫助填寫(xiě)開(kāi)戶(hù)申請(qǐng)書(shū)并打電話通知企業(yè)送資料來(lái)行，10月份綜合科多次督促營(yíng)業(yè)部盡快移交開(kāi)戶(hù)資料，營(yíng)業(yè)部因有人休產(chǎn)假，人員緊張，我能主動(dòng)加班加點(diǎn)將老資料進(jìn)行整理，對(duì)少資料或稅務(wù)登記證營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的，及時(shí)通知企業(yè)來(lái)行更換，前后共整理開(kāi)戶(hù)資料檔案300多戶(hù)送交綜合科。
二是為提高核算質(zhì)量減少差錯(cuò)的發(fā)生我和其他同志一起每天堅(jiān)持審查各柜員的憑證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，力將差錯(cuò)率降低到最低限度。有了這樣的責(zé)任感，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，特別是9到11月份無(wú)一筆差錯(cuò)，得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定，平時(shí)我還能堅(jiān)持對(duì)超越權(quán)限的每筆業(yè)務(wù)按規(guī)定刷卡輸密碼。如：借報(bào)、電匯、簽發(fā)銀行匯票、查詢(xún)查復(fù)等業(yè)務(wù)。逐筆認(rèn)真上機(jī)復(fù)核授權(quán)。把好了出口關(guān)，今年未出責(zé)任差錯(cuò)。
四、圍繞中心工作，做好主任助手。
營(yíng)業(yè)部是我行對(duì)外最大的窗口。對(duì)內(nèi)是全轄的核算網(wǎng)點(diǎn)，集中了全行的貸款、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，久懸未取戶(hù)賬，強(qiáng)行扣款，開(kāi)立帳戶(hù)向人行發(fā)送，核對(duì)全轄重要空白憑證等，工作多而雜。牽涉所有的業(yè)務(wù)管理部門(mén)和物理網(wǎng)點(diǎn)，這應(yīng)需要在工作方面和各部門(mén)及客戶(hù)經(jīng)理保持密切配合和聯(lián)系，來(lái)不得一絲的疏忽，熱情為企業(yè)客戶(hù)和本行客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)，無(wú)論他們提出的要求，我能在不違反制度的情況下，盡可能通融，特別是遇到服務(wù)與制度、制度與客戶(hù)利益有沖突時(shí)，基本能做到擺正位置，化解矛盾，既維護(hù)了客戶(hù)和本行利益，同時(shí)又巧妙地解決了問(wèn)題。
五、工作體會(huì)：
幾年來(lái)通過(guò)坐班工作實(shí)踐，我越來(lái)越感到責(zé)任重大，現(xiàn)代科技發(fā)展迅猛，給我們管理人員帶來(lái)了無(wú)形的壓力，作為一線直接面對(duì)員工和客戶(hù)的總會(huì)計(jì)，要履好職責(zé)，使我深深體會(huì)到：一要勤于學(xué)習(xí)，熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，綜合業(yè)務(wù)核算規(guī)程及相關(guān)知識(shí)；二要善于思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。努力成成為解決業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題的專(zhuān)家，以此來(lái)贏得員工的認(rèn)可；三要根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的新情況采取切實(shí)可行的方案并向行長(zhǎng)匯報(bào)；四要敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)違犯規(guī)章制度的人和事敢說(shuō)；五要處理好制度與開(kāi)拓業(yè)務(wù)的矛盾；六要做好協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時(shí)要處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系等。
六、在工作中遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)。
一是由于歷史遺留因素，本網(wǎng)點(diǎn)XX年以前開(kāi)立的帳戶(hù)較多地存在不規(guī)范的現(xiàn)象，致使帳戶(hù)質(zhì)量不高，部分帳戶(hù)資料不齊全，同時(shí)加大了客戶(hù)對(duì)帳系統(tǒng)信息維護(hù)的工作量，影響到將來(lái)的郵寄對(duì)帳單回收率。從3月份開(kāi)始，我們先后抽出8人，登門(mén)核查，因大多數(shù)單位搬遷、關(guān)門(mén)，或不予配合等原因，仍存在資料不齊全無(wú)法歸檔的現(xiàn)象。
二是本網(wǎng)點(diǎn)對(duì)大額現(xiàn)金支取的“用途”難以審查把關(guān)，如有些單位頻繁開(kāi)出用途為“工資”、“費(fèi)用”等的大額現(xiàn)金支票，在本行不同網(wǎng)點(diǎn)或同一網(wǎng)點(diǎn)有不同柜員處辦理，難以發(fā)現(xiàn)和控制。比如本網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)戶(hù)企業(yè)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司較多，我行投放了部分貸款給予企業(yè)購(gòu)買(mǎi)建筑材料，但部分供貨商無(wú)開(kāi)戶(hù)銀行需用現(xiàn)金結(jié)算。所以我們對(duì)此類(lèi)的問(wèn)題比較難以控制。
三是部分企業(yè)對(duì)我行的各種收費(fèi)意見(jiàn)較大，表現(xiàn)在：①單位不能及時(shí)取到回單；②對(duì)收費(fèi)的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)不夠了解；③反映部分費(fèi)用他行不收，為什么我行收，甚至本行客戶(hù)經(jīng)理也有想法，給柜面服務(wù)帶來(lái)一定的影響。
四是同城系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作無(wú)復(fù)核，存在非常大的風(fēng)險(xiǎn)。柜面員工一致認(rèn)為要增加復(fù)核有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
過(guò)去的一年，雖然取得了一定的成績(jī)，但對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有不足，如在檢查中有時(shí)礙于情面，提出的處理意見(jiàn)缺泛力度。由于忙于事務(wù)工作未能每天堅(jiān)持看預(yù)警。在今后的工作中，我將一如既往地服從行黨的安排，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)工作，發(fā)揮作為一名老同志應(yīng)有的作用，為工行的發(fā)展發(fā)揮余熱。
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇4
一、工作內(nèi)容
主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算、工資社會(huì)保障審核、固定資產(chǎn)和工程支付審核、供應(yīng)商會(huì)計(jì)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、礦山和加工廠采購(gòu)支付和費(fèi)用結(jié)算審核等工作。
二、職場(chǎng)認(rèn)知
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要功能是成本預(yù)測(cè)、成本決定、成本計(jì)劃、成本管理、成本核算、成本分析和成本評(píng)估。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中處于中心地位。那個(gè)與成本會(huì)計(jì)的其他功能密切相關(guān)。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本規(guī)劃的依據(jù)，成本管理是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的保證，成本計(jì)算是成本決策目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)的最終驗(yàn)證，成本分析和成本評(píng)估是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段�，F(xiàn)在我的工作主要是成本核算，成本分析。另外，板材成本計(jì)算采用分批法。
三、個(gè)人情況
實(shí)習(xí)3個(gè)月，基本上協(xié)助成本數(shù)據(jù)的收集整理，成為成本會(huì)計(jì)后著手成本數(shù)據(jù)的分配、成本計(jì)算、成本分析。能做好本行財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)成本核算、成本控制方面的知識(shí)，目前基本掌握的成本會(huì)計(jì)工作流程和方法，可以定期整理本月產(chǎn)品成本，及時(shí)創(chuàng)建財(cái)務(wù)分析成本和固定資產(chǎn)部分。
四、存在不足
1.雖然可以按時(shí)完成工作，但是工作中還出現(xiàn)了很多問(wèn)題。這些問(wèn)題當(dāng)時(shí)在同事們的幫助下得到了解決，但也暴露了我工作中存在的不足。
2.經(jīng)驗(yàn)不足，學(xué)習(xí)還有很多。教科書(shū)里沒(méi)有很多問(wèn)題。實(shí)際成本核算沒(méi)有教科書(shū)那么清楚。很多事情對(duì)我來(lái)說(shuō)不知道。短時(shí)間的`接觸也只能學(xué)毛皮。有繼續(xù)學(xué)習(xí)的必要。
3.理論和實(shí)踐不一致。理論在實(shí)踐中往往運(yùn)用不好，這一點(diǎn)也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。理論與實(shí)踐背離的原因只有兩種。一是理論知識(shí)不夠，二是不能理解實(shí)際工作。
4.不花費(fèi)成本。成本核算是成本管理服務(wù)，但現(xiàn)在只能做成本核算的工作，成本管理的改善沒(méi)有好成績(jī)。
5.學(xué)習(xí)不自主。這是一個(gè)很大的缺點(diǎn)，惰性思維使我浪費(fèi)了很多學(xué)習(xí)時(shí)間，感到每天都在上班，失去了斗志。
五、遇到問(wèn)題
這么長(zhǎng)時(shí)間，我一直遇到不能有效解決的問(wèn)題。
1.關(guān)于加工廠倉(cāng)庫(kù)的材料。倉(cāng)庫(kù)的材料從5月份開(kāi)始進(jìn)行了大的調(diào)整，在兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實(shí)物這三個(gè)方面是一致的，但是從6月份到年底是不會(huì)順利的。這可能是系統(tǒng)的原因，但多少暴露出材料管理的不足。每次都被認(rèn)為是系統(tǒng)誤差的原因，這也是人為因素造成的借口。我希望新系統(tǒng)的注冊(cè)能有效地解決這種情況。
2.關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)收集。這也是從改年到年末的問(wèn)題，時(shí)間變長(zhǎng)加工工廠和會(huì)計(jì)部的合作變得更加困難。建議年底整理數(shù)據(jù)采集過(guò)程和數(shù)據(jù)采集審核負(fù)責(zé)人。會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部也有分配不明確、工作不主導(dǎo)、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不知道數(shù)據(jù)、推卸責(zé)任的情況。例如，加工工廠這個(gè)數(shù)據(jù)并沒(méi)有全部看到。一是加強(qiáng)溝通，一是明確職場(chǎng)責(zé)任，積極追求自己的工作。
六、20xx年努力方向
根據(jù)自己在工作中暴露的問(wèn)題，我需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力
(1)注意實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累;。多向身邊的同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多上崗，了解生產(chǎn)和收據(jù)，以免今后發(fā)生不必要的錯(cuò)誤。
(2)轉(zhuǎn)向成本管理;。先把握基礎(chǔ)成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做成本分析等成本管理工作，真正使成本核算成為成本管理服務(wù)。
(3)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，我們需要不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面把握知識(shí)體系，把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。
(4)了解其他崗位工作，深入會(huì)計(jì)管理程序整體。會(huì)計(jì)部的六個(gè)職場(chǎng)，職責(zé)明確，大家的職務(wù)，不是很了解別人的工作，只是很了解別人的職場(chǎng)，在工作中能夠相互理解，相互支持，學(xué)到更多的知識(shí)。
七、工作感想
作為成本會(huì)計(jì)，每個(gè)月我都能按時(shí)完成工作，但我認(rèn)為不應(yīng)該履行成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，深感慚愧。作為成本會(huì)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)的成本狀況還沒(méi)有得到有效的分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)還沒(méi)有達(dá)到90%的正確性和完善。對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些思考
公司板材成本的降低還有很大的空間，銷(xiāo)售成本、采購(gòu)成本、制造現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用等都有很大的空間。成本削減不僅是成本核算會(huì)計(jì)部的工作，也是公司整體的工作，需要各部門(mén)的協(xié)作。實(shí)行起來(lái)可能很困難，但公司合作一定會(huì)帶來(lái)巨大的利益。
成本管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，成本分析是基于成本核算利用財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的服務(wù)。成為合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)該停留在會(huì)計(jì)水平，而是承擔(dān)著一定的管理功能。
還有很多要學(xué)的東西，未來(lái)的道路也還很長(zhǎng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)的關(guān)心和關(guān)懷，希望今后能更好地工作，團(tuán)結(jié)合作，共同努力，共同發(fā)展。
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇5
開(kāi)頭：xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和采購(gòu)核算工作，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和付款單據(jù)審核過(guò)程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作
�。ㄒ唬┓e極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門(mén)，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
�。ǘ┘皶r(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開(kāi)展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開(kāi)支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的'開(kāi)支，審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接，接手財(cái)務(wù)部工作。
�。ㄒ唬�4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。
（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接。
1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇6
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)20xx年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一、工作回顧
1.辦公室的日常管理工作:行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應(yīng)商。
3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強(qiáng)化管理。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí)，向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)。總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問(wèn)題
自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到:地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距�；仡櫺姓窟^(guò)去的`工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在:
1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、工作計(jì)劃
1.充滿希望的20xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到:
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
人事行政助理年度個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃范文模板(四)
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇7
回顧今年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)�，F(xiàn)對(duì)完成的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性�？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面
我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。
加大監(jiān)控力度，財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的'進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳；對(duì)客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況，從而控制成本并最終降低成本。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支；合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)的費(fèi)用資料。對(duì)本部門(mén)所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作
在酒店籌備階段，為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門(mén)所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營(yíng)業(yè)的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。及時(shí)按照集團(tuán)的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。完成并運(yùn)行部門(mén)的運(yùn)行手冊(cè)，按月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，提高部門(mén)人員的素質(zhì)，每月評(píng)比本部門(mén)形象大使1名。做好收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
五、工作心得及存在的不足
總結(jié)財(cái)務(wù)部所做的工作，基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門(mén)之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。
加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對(duì)于各部門(mén)的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時(shí)核對(duì)，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇8
一、實(shí)習(xí)目的及要求
畢業(yè)實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，大學(xué)的最后一門(mén)課程。它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力。讓我們學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。
會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量?jī)蓚�(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析、檢查、預(yù)測(cè)、參與決策、實(shí)行監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。
本次實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活重要的里程碑，其收獲和意義可見(jiàn)一斑。首先，本次實(shí)習(xí)開(kāi)闊了我的視野，使我對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)會(huì)計(jì)工作生活有所了解，掌握了出納員的工作流、工作內(nèi)容以及工作職責(zé)。通過(guò)實(shí)習(xí)，熟悉并掌握會(huì)計(jì)流程的'各個(gè)步驟及其具體操作--包括了解賬戶(hù)的內(nèi)容和基本結(jié)構(gòu)，了解借貸賬戶(hù)法的記賬規(guī)則，掌握開(kāi)設(shè)和登記賬戶(hù)以及編制會(huì)計(jì)分錄的操作、原始憑證填制和審核的操作以及根據(jù)原始憑證判填制記賬憑證的方法。其次，在做好出納的同時(shí)，我也可以跟指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)畫(huà)圖，鞏固我的平面知識(shí)。此外，我還結(jié)交了許多朋友、師兄，我們?cè)谝黄鹣嗷ソ涣鳎嗷ゴ龠M(jìn)。因?yàn)槲抑乐挥泻退麄兩钊虢佑|你才會(huì)更加了解會(huì)計(jì)工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、公司簡(jiǎn)介
重慶威華文化傳媒有限公司成立于20xx年，注冊(cè)資金50萬(wàn)。長(zhǎng)期從事重慶市的地圖廣告開(kāi)發(fā)工作，是重慶市唯一以地圖編制、出版、印刷為主的專(zhuān)業(yè)廣告公司，其業(yè)務(wù)范圍除傳統(tǒng)的紙制地圖外，還從事電子地圖的開(kāi)發(fā)，是一家以開(kāi)發(fā)地圖產(chǎn)品為主導(dǎo)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)信息交流為己任的信息聯(lián)合體，公司和重慶公共地名信息中心，重慶地勘局川東南地質(zhì)大隊(duì)合作，先后開(kāi)發(fā)了《走遍重慶》《重慶帶路地圖》《重慶一圈兩翼經(jīng)濟(jì)旅游交通圖》《新重慶經(jīng)濟(jì)旅游交通圖》等產(chǎn)品，均是關(guān)于介紹重慶市的書(shū)籍，具體介紹了：重慶概況、地理位置、城市特色、重慶長(zhǎng)途汽車(chē)站、民航時(shí)刻表、緊急情況的處理、樂(lè)器及演出器材、風(fēng)味小吃、生活常用信息、政府各單位公開(kāi)電話、知名物業(yè)公司、殘疾人實(shí)用手冊(cè)等方面的內(nèi)容。
《走遍重慶》手冊(cè)有三大特點(diǎn)：1.由川東地質(zhì)大隊(duì)編制的最新重慶市分區(qū)地圖，詳細(xì)地標(biāo)注了重慶的變化：2.比較全面地搜集了重慶市周邊旅游景點(diǎn)、度假村、人文景觀等旅游資源，這部分全部彩色印刷，圖文并茂，是極好的旅游向?qū)?3.每個(gè)欄目的信息都較為全面，欄目分類(lèi)合理，讀者查詢(xún)信息更加方便、快捷。無(wú)論您到哪里辦事，《走遍重慶》手冊(cè)都是您最好的向?qū)АＵ嬲龑?shí)現(xiàn)“一冊(cè)在乎，走遍重慶”。
公司產(chǎn)品占據(jù)了重慶地圖市場(chǎng)90%以上的份額，深受廣大讀者和使用者歡迎，在新時(shí)期里，公司將攜手廣大商家和企業(yè)，為廣大讀者提供更多的地圖產(chǎn)品，竭盡全力的服務(wù)于社會(huì)各界!公司的宗旨是：擁有《帶路》圖，走遍新重慶!
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
剛到公司的時(shí)候，除了不怎么熟悉出納的工作內(nèi)容，相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較適應(yīng)。最開(kāi)始就是做好接手工作，第一天去的時(shí)候，公司就交待了一下我的工作，讓我熟悉工作環(huán)境。期間指導(dǎo)老師丁紅梅給我很大的幫助。由于我以前從未接觸過(guò)這方面的工作，剛開(kāi)始還真不習(xí)慣，才做了兩天，就感覺(jué)人都快散架了，心情也變得煩躁，而會(huì)計(jì)最大的忌諱就是心煩氣燥，所以剛開(kāi)始做的幾天，那真是錯(cuò)誤百出，總是要么忘記這個(gè)，要么又忘記那個(gè)，但指導(dǎo)老師都細(xì)心的為我講解，指導(dǎo)我。得已讓我很快熟悉工作流程，掌握現(xiàn)金管理、銀行帳戶(hù)、票據(jù)結(jié)算、報(bào)銷(xiāo)核算、外江業(yè)務(wù)等。
在公司，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金、銀行日記帳的登記和帳務(wù)核對(duì)，手寫(xiě)支票，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放。財(cái)務(wù)工作像年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一月工作的開(kāi)始。我喜歡這份工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為企業(yè)正常動(dòng)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感受到自己的工作價(jià)值。
會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) 篇9
一年來(lái)，我鎮(zhèn)財(cái)政所在鎮(zhèn)黨委、政府及市財(cái)政局、經(jīng)管局的領(lǐng)導(dǎo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨在農(nóng)村的一系列方針、政策，大力支持我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力推進(jìn)我鎮(zhèn)預(yù)算改革，狠抓收入管理，嚴(yán)格控制支出，在得到各單位、各部門(mén)的大力支持和幫助下，圓滿完成財(cái)政收入任務(wù),基本維持了我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，較好的完成了鎮(zhèn)財(cái)政的工作任務(wù)。現(xiàn)就今年以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、20xx年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況
�。ㄒ唬�20xx年全鎮(zhèn)財(cái)政總收入完成情況。
20xx年，全鎮(zhèn)財(cái)政總收入財(cái)政收入累計(jì)完成1201萬(wàn)元，占任務(wù)的100%，其中：國(guó)稅完成595萬(wàn)元，占任務(wù)的100%，地稅完成520萬(wàn)元，占任務(wù)的100%，財(cái)政收入完成86萬(wàn)元,占任務(wù)的100%,與上年980萬(wàn)元相比增收221萬(wàn)元，增長(zhǎng)22.55%。
20xx年,全鎮(zhèn)地方一般預(yù)算收入完成662.45萬(wàn)元。其中：國(guó)稅部門(mén)完成139.25萬(wàn)元；地稅部門(mén)完成437.2萬(wàn)元；財(cái)政部門(mén)完成86萬(wàn)元。
�。ǘ┤�(zhèn)本級(jí)支出預(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年，全鎮(zhèn)一般預(yù)算支出執(zhí)行915.03萬(wàn)元，比上年1841.61萬(wàn)元增加926.58萬(wàn)元，下降50。31%（減少原因主要是去年企業(yè)辦證及新農(nóng)村建設(shè)增加了去年支出基數(shù)）。主要支出項(xiàng)目如下：
1、農(nóng)林水部門(mén)事業(yè)費(fèi)支出44.09萬(wàn)元，
2、文化廣播計(jì)生事業(yè)費(fèi)支出10.53萬(wàn)元。
3、財(cái)稅審事業(yè)費(fèi)支出105.08萬(wàn)元，
4、城市維護(hù)費(fèi)支出17.86萬(wàn)元，
5、行政管理費(fèi)支出304.19萬(wàn)元，
6、對(duì)村轉(zhuǎn)移支付141.5萬(wàn)元，
7、其他支出291.78萬(wàn)元，
�。ㄈ┦罩胶馇闆r。
20xx年全鎮(zhèn)財(cái)政資金來(lái)源為1307.61萬(wàn)元。其中：地方一般預(yù)算收入662.45萬(wàn)元；上級(jí)補(bǔ)助收入643.61萬(wàn)元。上年結(jié)余1.55萬(wàn)元。資金運(yùn)用為1307.61萬(wàn)元，其中安排本級(jí)支出915.03萬(wàn)元，上解上級(jí)支出390.98萬(wàn)元,累計(jì)結(jié)余1.6萬(wàn)元。
二、一年來(lái)財(cái)政工作的簡(jiǎn)要回顧：
1、狠抓稅收的征收管理工作，保證全年稅收目標(biāo)任務(wù)的完成。年初，我所積極與各單位、各部門(mén)配合，摸清我鎮(zhèn)的稅源結(jié)構(gòu)，根據(jù)年度收入計(jì)劃，制定和完善稅收相關(guān)的辦法，調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)各單位、各企業(yè)、各干部抓財(cái)政收入的積極性，真正形成齊抓共管的格局，從源頭上控制了零散稅收的流失，應(yīng)收盡收。
2、進(jìn)一步深化農(nóng)村稅費(fèi)改革，鞏固稅改成果。全所干部職工以“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平理論和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，從講政治的高度，按省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和“反哺農(nóng)業(yè)、回報(bào)農(nóng)業(yè)”的工作方針，積極宣傳各項(xiàng)政策。繼續(xù)完善和落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的“四項(xiàng)制度”，深入開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)治理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)部門(mén)的監(jiān)管，杜絕了亂收費(fèi)情況。財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼資金全部實(shí)行“一折通”發(fā)放。糧食直補(bǔ)資金1875103.18元；綜合直補(bǔ)資金4976093.72元；退耕還林糧食補(bǔ)助及生活補(bǔ)助106950元；庫(kù)區(qū)移民后扶資金146100元；油菜良種補(bǔ)貼604488.85元，發(fā)放家電、汽車(chē)、摩托車(chē)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金658910.88元。不存在截留、挪用、抵扣財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼資金情況。及時(shí)足額撥付村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金以及“以錢(qián)養(yǎng)事”單位經(jīng)費(fèi)確保了鎮(zhèn)村兩級(jí)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、嚴(yán)格各項(xiàng)預(yù)算支出，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。我所認(rèn)真按照市財(cái)政局的工作要求，以“保工資、保重點(diǎn)、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則來(lái)安排各項(xiàng)支出，不擠占挪用專(zhuān)款，堅(jiān)持定期和不定期檢查和督查，確�！傲銘�(hù)統(tǒng)管”工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、繼續(xù)鞏固“零戶(hù)統(tǒng)管”工作, 加強(qiáng)預(yù)算外資金管理力度。我鎮(zhèn)根據(jù)市財(cái)政局文件精神，制定了問(wèn)安鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范。將鎮(zhèn)屬各部門(mén)資金統(tǒng)一納入財(cái)政管理，財(cái)政所每月將各部門(mén)的收入、支出及各種費(fèi)用開(kāi)支的情況及時(shí)向市、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，增強(qiáng)資金管理的透明度，增強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)資金的監(jiān)管，有效制止了部門(mén)資金亂收亂支的不良現(xiàn)象，增強(qiáng)了政府統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)的能力。
5、規(guī)范村財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管力度。由于農(nóng)村稅費(fèi)改革的實(shí)施，村總體財(cái)力減少，而支出壓力有增無(wú)減，造成村兩級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)困難。為此，我們規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控各項(xiàng)支出。一是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理工作。我們組建了問(wèn)安鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心和集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)站，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督；落實(shí)了村帳站審、民主理財(cái)、會(huì)計(jì)代理、財(cái)務(wù)公開(kāi)的“四位一體”管理制度；二是推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。制訂出臺(tái)了《問(wèn)安鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》、《財(cái)務(wù)收支兩條線管理辦法》，嚴(yán)格“三簽一審”制度，把村級(jí)財(cái)務(wù)納入財(cái)政管理，實(shí)行收支兩條線，并對(duì)收入、支出明細(xì)在村務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。三是完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度。按照市、鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，成立農(nóng)村“三資”代理中心，加強(qiáng)了農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源的管理。并定期對(duì)資產(chǎn)管理及發(fā)包情況進(jìn)行公示，并出臺(tái)了《問(wèn)安鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》，使農(nóng)村“三資”管理更加規(guī)范。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督。由鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)站在年初制定全年審計(jì)計(jì)劃，一是對(duì)全鎮(zhèn)21個(gè)一事一議村的專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行審計(jì)、二是對(duì)全鎮(zhèn)23個(gè)村第七屆村民委員會(huì)主職干部離職后在任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行了審計(jì)，三是對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)通村公路、集鎮(zhèn)等小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，確保鎮(zhèn)、村兩級(jí)資金管理完全步入正軌，專(zhuān)項(xiàng)資金不外流。從而強(qiáng)化了財(cái)政監(jiān)管職能，收到了良好效果。
6、積極貫徹完善社會(huì)保障工作。今年，我們組織進(jìn)行了歷年社保資金繳納核對(duì)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了20xx年全年社保申報(bào)工作，進(jìn)行代扣代繳工作,并分單位、分種類(lèi)建立了社保費(fèi)征繳臺(tái)帳，確保了各單位各部門(mén)社會(huì)保險(xiǎn)基金及時(shí)足額上繳，保證全鎮(zhèn)干部職工的合法權(quán)益。并及時(shí)足額發(fā)放城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保人員、特困戶(hù)、五保戶(hù)的供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，確保了社會(huì)穩(wěn)定。
7、穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，強(qiáng)化農(nóng)村土地承包管理。一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳農(nóng)村土地承包法律政策。利用“五五”普法學(xué)習(xí)為契機(jī)，無(wú)線調(diào)頻廣播為陣地進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，使鎮(zhèn)村干部和廣大群眾普遍掌握法律精神，落實(shí)和維護(hù)好農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)益。二是依法加強(qiáng)農(nóng)村土地承包和流轉(zhuǎn)規(guī)范管理工作。我所按照《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)管理辦法》，建立合同管理制度和土地流轉(zhuǎn)登記備案制度，使土地流轉(zhuǎn)管理工作經(jīng)�；�、制度化和規(guī)范化。并成立了問(wèn)安鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心全程指導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)操作。三是維護(hù)農(nóng)民利益，妥善解決土地承包糾紛。今年，我鎮(zhèn)共接待群眾上訪土地糾紛3件，通過(guò)做工作，解釋宣傳政策，使矛盾不上交，解決在基層。四是加強(qiáng)了土地承包檔案管理。年初建立健全了土地承包檔案管理責(zé)任制，做到了檔案管理有專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)柜。
8、推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)管理工作，強(qiáng)化農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的指導(dǎo)。20xx年4月,我鎮(zhèn)雙合村農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社成立,10月，萬(wàn)店村合作社成立，使我鎮(zhèn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織已達(dá)到7家。我所安排專(zhuān)人駐社指導(dǎo)合作社開(kāi)展工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，真正做到了“建一個(gè)組織，興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，活一計(jì)經(jīng)濟(jì)，富一方群眾”的目標(biāo)。今年，XX市問(wèn)安鎮(zhèn)龔坪農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在XX市農(nóng)機(jī)部門(mén)、經(jīng)管部門(mén)指導(dǎo)下，積極開(kāi)展服務(wù)工作，周邊村農(nóng)戶(hù)及農(nóng)機(jī)手紛紛參加專(zhuān)業(yè)合作社組織，使該合作規(guī)模進(jìn)一步加大，服務(wù)范圍也相談擴(kuò)大，服務(wù)作業(yè)能力也進(jìn)一步加強(qiáng)，被省農(nóng)機(jī)部門(mén)、經(jīng)管部門(mén)評(píng)為“全省農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社先進(jìn)單位”。
9、全面完成新農(nóng)保和新農(nóng)合資金的收取工作。根據(jù)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，我鎮(zhèn)在新農(nóng)保、新農(nóng)合征收中，實(shí)行財(cái)經(jīng)專(zhuān)管員包村責(zé)任制,鎮(zhèn)村干部協(xié)收,并將征收情況納入年終量化考核范疇，把財(cái)政所績(jī)效工資和所駐村征收實(shí)績(jī)掛鉤。我們通過(guò)采取定點(diǎn)征收與上門(mén)征收相結(jié)合，集中征收與分散征收相結(jié)合，到戶(hù)征收與通知到所交納相結(jié)合，征收與政策宣傳相結(jié)合等多種方式，走遍千家萬(wàn)戶(hù)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，圓滿完成鎮(zhèn)級(jí)下達(dá)的全年各項(xiàng)征收任務(wù)。有效地解決了農(nóng)民養(yǎng)老、看病的問(wèn)題。20xx年全鎮(zhèn)有龍泉堂、張家橋、關(guān)廟山三個(gè)村開(kāi)展了新農(nóng)保試點(diǎn)工作，三個(gè)村應(yīng)參保征收金額61.84萬(wàn)元，已收56.29萬(wàn)元，占應(yīng)收91.03%，下欠資金目前因大多數(shù)農(nóng)戶(hù)外出打工，年底回家后再進(jìn)行征收，預(yù)計(jì)征收率可以100%完成。20xx年，我鎮(zhèn)新農(nóng)合資金參合率、征收率預(yù)計(jì)達(dá)到95%以上。
10、顧全大局，積極配合鎮(zhèn)中心工作。 財(cái)政所的同志在做好本職工作的同時(shí)，積級(jí)參與鎮(zhèn)的中心工作，如駐村工作、計(jì)劃生育、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等等，做到服從組織領(lǐng)導(dǎo)和安排。特別是在駐村工作中,我所11人1人包2個(gè)村，財(cái)政所干職沒(méi)有推諉財(cái)政工作的繁忙，而是積極為黨委、政府分憂解愁，投身駐村工作，為解決“三農(nóng)”問(wèn)題、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神起到了積極地推動(dòng)作用。
11、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，積極改善民生問(wèn)題。黨的十六大五中全會(huì)提出了以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為全省“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)”，作為財(cái)政部門(mén)，我們除了建立社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)以外，在籌集及爭(zhēng)取資金上主要做了以下工作：一是捆綁資金支持村級(jí)道路硬化。今年我鎮(zhèn)新鋪設(shè)通村公路4條10公里,使我鎮(zhèn)通村公路硬化達(dá)到141.2公里。有效地解決了行路難的問(wèn)題；二是以張家橋村、龍泉堂、方家畈村、袁碼頭村、朱家灣等村為新農(nóng)村示范點(diǎn),實(shí)施以建沼氣池為重點(diǎn)的“一池三改”生態(tài)家園項(xiàng)目建設(shè)，改善農(nóng)村生活環(huán)境；三是積極參與建設(shè)省投資的龔家坪高產(chǎn)農(nóng)田示范項(xiàng)目建設(shè)和鳳臺(tái)高產(chǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)以及覃家山糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)；四是積極支持村莊集并掛鉤試點(diǎn)工作；五是完善以袁碼頭高崗難灌區(qū)為主的改水工程；六是支持龍泉小區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程；七是繼續(xù)對(duì)農(nóng)村貧困家庭學(xué)生九年義務(wù)教育階段全部實(shí)行“兩免一補(bǔ)”、農(nóng)村低保、困難人員免費(fèi)投放醫(yī)療保險(xiǎn)，并給予適當(dāng)?shù)睦щy補(bǔ)助。八是進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理，使基金籌集使用工作進(jìn)一步完善規(guī)范。
12、認(rèn)真組織實(shí)施20xx年村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作。隨著農(nóng)村綜合改革的不斷深入，為進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)村組基礎(chǔ)設(shè)施滯后的`局面，加強(qiáng)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)，根據(jù)枝農(nóng)綜改辦發(fā)[20xx]20號(hào)《市綜改辦關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年度村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作的通知》的文件精神，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、市綜改辦的精心指導(dǎo)下，全鎮(zhèn)廣大干群的大力支持下，3月份—12月份我鎮(zhèn)積極開(kāi)展了“村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目”的試點(diǎn)工作，今年4月，21個(gè)村嚴(yán)格按照程序申報(bào)了“村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目”21個(gè)，根據(jù)枝農(nóng)綜改辦發(fā)[20xx]6號(hào)文件精神，市綜改辦審核批準(zhǔn)我鎮(zhèn)21個(gè)村的“村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目”，同意21個(gè)村共籌資480885元、籌勞207390個(gè)，極大地調(diào)動(dòng)了村民建設(shè)村級(jí)公益事業(yè)的積極性。
13、認(rèn)真開(kāi)展財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)工作。進(jìn)一步完善財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)工作，按要求及時(shí)上報(bào)需上網(wǎng)公開(kāi)的數(shù)據(jù)、表格，加強(qiáng)查詢(xún)點(diǎn)管理工作。我們主要做了以下工作：一是定崗定責(zé)。今年，我鎮(zhèn)確定財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)兼職信息員2 名，將我鎮(zhèn)確定的政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，負(fù)責(zé)編制政務(wù)信息目錄，及時(shí)搜集、整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，分類(lèi)存檔保管；負(fù)責(zé)公開(kāi)內(nèi)容的初審、送審及填報(bào)、錄入工作；負(fù)責(zé)公開(kāi)內(nèi)容的更新工作；負(fù)責(zé)信息和意見(jiàn)的反饋工作；接受市財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本部門(mén)、本單位政務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)管理工作。二是多樣公開(kāi)。在公開(kāi)上，我們按照“實(shí)、快、準(zhǔn)、嚴(yán)”要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一是在去年7個(gè)財(cái)政政務(wù)公開(kāi)查詢(xún)點(diǎn)的基礎(chǔ)上新增20個(gè)村級(jí)免費(fèi)查詢(xún)點(diǎn)，方便人民群眾及時(shí)查詢(xún)相關(guān)政策。二是將信息用紙張?jiān)谌硕�、顯而易見(jiàn)的地方進(jìn)行張貼，做到公開(kāi)不流于形式、不留死角，免費(fèi)為群眾提供查詢(xún)信息的方便，并受到群眾的肯定。三是利用鎮(zhèn)調(diào)頻廣播進(jìn)行宣傳政策。三是完善規(guī)范。在去年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)照上級(jí)要求，對(duì)不足方面積極進(jìn)行整改，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有查詢(xún)點(diǎn)的管理，爭(zhēng)取每個(gè)村建立一個(gè)免費(fèi)查詢(xún)點(diǎn)，做到了“三專(zhuān)”、“五有”。同時(shí)，提高查詢(xún)點(diǎn)查詢(xún)點(diǎn)人員素質(zhì)，做到使群眾滿意。
14、提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)理財(cái)能力。稅費(fèi)改革以來(lái)，財(cái)政所成為全鎮(zhèn)各單位、各部門(mén)、各村的焦點(diǎn)和窗口單位，財(cái)政所干部職工的一言一行都代表著財(cái)政人的形象，為此，一是我們“外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”，在全體干職工中開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)法，文明服務(wù)。同時(shí)，所內(nèi)結(jié)合“五五”普法、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)、法律及思想道德等知識(shí)學(xué)習(xí)，既提高了干職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，又增強(qiáng)了單位凝聚力、戰(zhàn)斗力。真正做到了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”。二是以會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查為契機(jī)，財(cái)政所人員分別參加市財(cái)政局、經(jīng)管局舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作的基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能。通過(guò)認(rèn)真的摸索與實(shí)踐，提高了辦事效率。同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間，積極開(kāi)展自學(xué)。目前，我所有2個(gè)同志參加市委黨校學(xué)習(xí)和有3個(gè)同志參加省財(cái)政干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。彌補(bǔ)了以前工作中的不足，不斷加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍整體素質(zhì)建設(shè)，為提高工作效率，提高工作質(zhì)量打下基礎(chǔ)。三是健全內(nèi)部管理制度，加大約束力度。我們根據(jù)市財(cái)政局、經(jīng)管局的要求，制定了量化考核辦法，對(duì)確定的財(cái)政預(yù)算管理員、財(cái)政社保管理員、財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼管理員、財(cái)政監(jiān)督管理員、財(cái)政國(guó)有資產(chǎn)管理員、財(cái)政綜合管理員、財(cái)政非稅收入管理員和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理員、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)管理員、土地承包管理員、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理員、農(nóng)經(jīng)信息統(tǒng)計(jì)管理員、信息管理員崗位，實(shí)行百分制評(píng)分考核辦法，做到有章可依，規(guī)范有序，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能。
三、存在的問(wèn)題和不足：
1、我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量有限，加之財(cái)政所人員借調(diào)、包村抓其它工作等原因，開(kāi)展部分工作存在些顧此失彼的現(xiàn)象，直接影響我鎮(zhèn)的財(cái)政收入。
2、統(tǒng)攬能力差，監(jiān)管力度不夠。對(duì)資金支出管理上，只制定了措施辦法。沒(méi)有按照監(jiān)管權(quán)力嚴(yán)格執(zhí)行，有時(shí)有坐收坐支現(xiàn)象發(fā)生。
3、財(cái)政干部工作積極性有待提高。
解決問(wèn)題從以下幾方面著手：一是更新理財(cái)觀念，加大招商引資力度，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)；二是加強(qiáng)財(cái)政部門(mén)的內(nèi)部約束，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律；三是規(guī)范和加強(qiáng)帳戶(hù)管理和監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。四是恢復(fù)原財(cái)政所行政管理體制并參照公務(wù)員管理。
四、今后財(cái)政工作打算：
一是強(qiáng)化收入征管，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力。確保財(cái)政機(jī)構(gòu)工作正常運(yùn)行是推動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要保證，是增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力的重要因素。為此，我們要切實(shí)加強(qiáng)稅收征管，堵塞漏洞，依法嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、騙、漏稅行為，作到應(yīng)收盡收，確保財(cái)政收入任務(wù)的完成。
二是深化財(cái)政改革，加強(qiáng)財(cái)政管理。首先要進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算制度改革，細(xì)化預(yù)算，實(shí)施綜合財(cái)政預(yù)算，從創(chuàng)新制度入手，規(guī)范支出管理；其次要認(rèn)真做好“零戶(hù)統(tǒng)管”工作，本著簡(jiǎn)便、易行、合理、合規(guī)的原則，改進(jìn)現(xiàn)有操作辦法，切實(shí)加大對(duì)預(yù)算所有內(nèi)、外資金的管理力度，增強(qiáng)政府統(tǒng)攬全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的能力，提高資金使用效率，保證政府機(jī)關(guān)工作的正常進(jìn)行和各項(xiàng)事業(yè)的正常發(fā)展。
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