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企業(yè)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-19 05:03:30 年終工作總結(jié) 我要投稿

【熱門(mén)】企業(yè)年度工作總結(jié)集合九篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)年度工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門(mén)】企業(yè)年度工作總結(jié)集合九篇

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  作為我們企業(yè)的一員,在過(guò)去的一年里,我認(rèn)真的工作,把自己該做的項(xiàng)目給做好,努力的提升自己在做項(xiàng)目方面的能力,可以說(shuō),過(guò)去的一年,我變化很大,成長(zhǎng)也是很多的,當(dāng)然這也是領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會(huì),讓我能獨(dú)立的做幾個(gè)項(xiàng)目,而這些項(xiàng)目的接手,也是讓我在工作中,感受到壓力,而我也是轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,不但項(xiàng)目做好了,自己也是得到了迅速的成長(zhǎng),我也是要對(duì)我過(guò)去一年的個(gè)人工作來(lái)總結(jié)下。

  一、工作方面

  這一年是我來(lái)到我們企業(yè)工作的第三年,我也是有了能獨(dú)立接項(xiàng)目的能力,這一年領(lǐng)導(dǎo)也是給了我?guī)讉(gè)項(xiàng)目,讓我來(lái)做,開(kāi)始我是感受到有很大的壓力的,但是既然領(lǐng)導(dǎo)信任,那么我還是必須要努力的去做好,在這一年里,我也是很好的去把幾個(gè)項(xiàng)目都完成了,雖然說(shuō)和一些老同事相比,還顯得稚嫩,但項(xiàng)目還是做好了,也是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一個(gè)肯定,而在這幾個(gè)項(xiàng)目的工作之中,我也是付出了很多,但同時(shí)收獲也是特別的大,項(xiàng)目的完成,讓我有了更多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),對(duì)于一些大型的項(xiàng)目也不再像之前那樣懼怕,覺(jué)得做不好,而是更加的'有信心,知道只要自己愿意去嘗試,其實(shí)還是可以做好的。

  二、成長(zhǎng)方面

  做好了項(xiàng)目,工作水平能力的提升,我個(gè)人也是在接觸項(xiàng)目,做項(xiàng)目的過(guò)程中,不懂的或者不確定的方面去找老同事或者領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)請(qǐng)教他們,我不但順利的完成工作,同時(shí)自己也是在他們的傳授中,他們的談話中,找到對(duì)我有用的工作經(jīng)驗(yàn),一點(diǎn)一滴的累積,一年的時(shí)間,我感覺(jué)到和之前的自己,真的變化很大,成長(zhǎng)很快,除了工作,我也是多去看項(xiàng)目相關(guān)的一些書(shū)籍,了解更多關(guān)于我要做的項(xiàng)目的資料,每一次的學(xué)習(xí),每一次的收獲,都讓我得到進(jìn)步,獲得成長(zhǎng)。通過(guò)一年的時(shí)間,我想,大型的項(xiàng)目,我現(xiàn)在也是有信心去接了,這一年做了幾個(gè)項(xiàng)目,也是讓我感覺(jué)到我自己對(duì)于項(xiàng)目的理解,對(duì)于工作中可能遇到的問(wèn)題,都是會(huì)有一個(gè)想法,而不是像以前工作的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么,我只會(huì)做什么,很多方面還是需要去問(wèn),而今的我也是有了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。

  當(dāng)然和老同事相比還有不足,但我依舊充滿信心,我也是相信在接下來(lái)新的一年里,我能繼續(xù)的去把項(xiàng)目做好,為企業(yè)服務(wù),同時(shí)把我的能力繼續(xù)的去提升。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  9今年以來(lái),我們xx市xx辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局的精心指導(dǎo)下,按照“實(shí)施江山開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,奮力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)爭(zhēng)先”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,以大開(kāi)發(fā)促進(jìn)大招商,以大服務(wù)促進(jìn)大項(xiàng)目,以大民營(yíng)促進(jìn)大發(fā)展,以大撿查促進(jìn)大安全,使田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出歷史最好的發(fā)展態(tài)勢(shì),全年共實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅分別達(dá)到17。70億元、17。03億元、8230萬(wàn)元,分別比去年同期增長(zhǎng)12。2%、12。3%、10。4%;工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入分別達(dá)到13。15億元、12。83億元,僅奧得賽、偉業(yè)、磁材3家規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值銷售均達(dá)1億元;全年招商引資額達(dá)1。8億元,其中華新項(xiàng)目投資1。5億元。華新項(xiàng)目今年4月29日奠基,乞今為止僅7個(gè)月時(shí)間,一期主體工程土建就基本完工,主體設(shè)備已進(jìn)入安裝,預(yù)計(jì)明年3月可按期點(diǎn)火開(kāi)工。

  一、以江山開(kāi)發(fā)為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

  田鎮(zhèn)辦事處地域小、人口少、農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá),為尋找田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,我們從資源調(diào)查入手,認(rèn)準(zhǔn)了田鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)資源是:境內(nèi)“四十里官山”沿江分布,蘊(yùn)藏有22億噸優(yōu)質(zhì)石灰石,四十里長(zhǎng)江岸陡水深,長(zhǎng)年可停靠5000噸級(jí)船舶,如何變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)?我們經(jīng)過(guò)研究,在年初三級(jí)干部會(huì)上提出江山開(kāi)發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略:

  1、明確總體要求,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。堅(jiān)持江山開(kāi)發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略,突出“項(xiàng)目、加速、協(xié)調(diào)”三大主題,不斷強(qiáng)化我處建材、化工和旅游產(chǎn)業(yè)特色,全面提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)效,使田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展始終走在全市全省的前列,達(dá)到“全市爭(zhēng)第一,全省爭(zhēng)十強(qiáng)”的目標(biāo)。目前“實(shí)施江山開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,奮力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)爭(zhēng)先”這一緊貼田鎮(zhèn)客觀實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路在田鎮(zhèn)黨員干部乃至廣大群眾的腦子里已扎下了根,己成為田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

  2、突出產(chǎn)業(yè)特色,確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。田鎮(zhèn)要突出化工、建材、旅游三大產(chǎn)業(yè)特色。建設(shè)以華新、金塔、百達(dá)等為主的年產(chǎn)1000萬(wàn)噸水泥基地和年產(chǎn)500萬(wàn)噸碎石基地,形成建材業(yè)年銷售收入過(guò)30億元、稅收過(guò)2億元的現(xiàn)代建材業(yè);建設(shè)祥云、北京奧得賽、浙江偉業(yè)等為主的年產(chǎn)1萬(wàn)噸精細(xì)化工基地和100萬(wàn)噸肥料基地,形成化工年銷售收入過(guò)10億元、稅收過(guò)5000萬(wàn)元的現(xiàn)代化工業(yè)。起步發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),新建一批碼頭和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,力爭(zhēng)港口吞吐量達(dá)到1500萬(wàn)噸,并向3000萬(wàn)噸大港邁進(jìn)。要合理整合資源,培育商貿(mào)旅游品牌,加快雙善洞風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)程,重點(diǎn)建設(shè)好洞底遂道、沙上公路、休閑山莊、廣濟(jì)寺等一批重點(diǎn)景區(qū)工程。

  3、推進(jìn)江山開(kāi)發(fā),確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。實(shí)施江山開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,就是借助沿江開(kāi)發(fā)的同時(shí),開(kāi)發(fā)四十里官山資源,使官山因有長(zhǎng)江而更具開(kāi)發(fā)價(jià)值,從而多上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目,促進(jìn)田鎮(zhèn)加快新型工業(yè)化發(fā)展步伐!八氖锕偕健保18公里長(zhǎng)江深水岸線,有化工、建材兩大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),這都是田鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的發(fā)展資源。呼應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)與資本向中國(guó)、向長(zhǎng)三角地區(qū)轉(zhuǎn)移,加快田鎮(zhèn)沿江開(kāi)發(fā),側(cè)重于把建材業(yè)、化工業(yè)盤(pán)強(qiáng)做大,同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),如造船業(yè)、新型建材業(yè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和大運(yùn)量的產(chǎn)業(yè)。

  目前,華新日產(chǎn)6000噸水泥項(xiàng)目、祥云精細(xì)化工園消毒劑、華新80萬(wàn)噸磷石膏、奧得賽化學(xué)項(xiàng)目研發(fā)基地、浙江化工、億條編織袋、萬(wàn)噸彩印等六個(gè)過(guò)千萬(wàn)元的.項(xiàng)目正在實(shí)施;象山、鑫鑫、申盛、東方、錢(qián)爐等一批投資過(guò)300萬(wàn)元,年產(chǎn)過(guò)30萬(wàn)噸碎石規(guī)模企業(yè)相繼建成投產(chǎn)。打造長(zhǎng)江田鎮(zhèn)名港,碼頭建設(shè)有所突破。

  二、以改善環(huán)境為著力點(diǎn)推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康成長(zhǎng)

  1、加大投入力度,改善硬環(huán)境

  加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)性工作。近年來(lái),田鎮(zhèn)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)舍得投入,增創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。圍繞服務(wù)田鎮(zhèn)企業(yè),全面提升田鎮(zhèn)形象,先后投資500多萬(wàn)元硬化了田鎮(zhèn)境內(nèi)省道蘄武等級(jí)公路;投入160多萬(wàn)元新建了移動(dòng)、聯(lián)通基站各2座;投入了20xx多萬(wàn)元,高標(biāo)準(zhǔn)建好長(zhǎng)江干堤和馬口閘以及相關(guān)水利設(shè)施;投入20多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)村村通。投資30萬(wàn)元,新架設(shè)偉業(yè)化工高壓線路2。7km;投資50多萬(wàn)元,標(biāo)工8萬(wàn)個(gè),新修沙上旅游公路4700m,石階2180個(gè),架設(shè)電力專線700m。為了使北京奧得賽擴(kuò)大規(guī)模,對(duì)原純堿廠閑置設(shè)備一次性公開(kāi)拍賣,其場(chǎng)地?zé)o償供給奧得賽使用,并對(duì)進(jìn)廠公路擴(kuò)寬至9m;為了建設(shè)好祥云精細(xì)化工園,在征地費(fèi)用上村方每畝讓利5000元,加強(qiáng)了廠村合作。正由于辦事處舍得投入,加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,增創(chuàng)了田鎮(zhèn)招商引資的新優(yōu)勢(shì)。

  2、實(shí)施“五心工程”,優(yōu)化軟環(huán)境

  “五心工程”即優(yōu)惠政策,讓投資者動(dòng)心;優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓投資者省心;關(guān)心體貼,讓投資者舒心;誠(chéng)信待人,讓投資者放心;依法保護(hù),讓投資者安心。

  我們想民營(yíng)企業(yè)之所想,急民營(yíng)企業(yè)之所急,竭盡全力為民營(yíng)企業(yè)排憂解難,提供真誠(chéng)而周到的服務(wù)。一是提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)越條件。民營(yíng)業(yè)主征地建房、租賃舊廠房、嫁接盤(pán)活老企業(yè),條件非常優(yōu)惠,企業(yè)注冊(cè)、產(chǎn)品運(yùn)輸銷售等在田鎮(zhèn)都是一路綠燈。例如奧得賽田鎮(zhèn)化工廠需擴(kuò)產(chǎn),我們將原純堿廠場(chǎng)地房屋無(wú)償轉(zhuǎn)讓,使該廠技改投資以每年300萬(wàn)元以上的速度遞增;二是確保外來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和客商人身安全。辦事處及派出所對(duì)企業(yè)均實(shí)行安全承諾制,實(shí)行“綠卡”保護(hù),確保其正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受影響,企業(yè)合法權(quán)益和客商人身安全得到有效保障。如果企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭到哄搶或法人被敲詐勒索,派出所必須在接警后24小時(shí)內(nèi)破案,否則全部損失由派出所賠償。三是抓好外來(lái)企業(yè)與地方百姓之間矛盾糾紛的調(diào)解。祥云集團(tuán)建設(shè)工地有少數(shù)地方人為賠償及工程問(wèn)題鬧事,辦事處及派出所立即趕到工地,制止了糾紛,對(duì)為首者實(shí)行了行政拘留處罰。

  3、加大改制力度,推進(jìn)公轉(zhuǎn)民

  我們?cè)诖罅膭?lì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),對(duì)原有集體企業(yè)積極推行改制轉(zhuǎn)民,大力實(shí)施公有民營(yíng)、混有民營(yíng)、民有民營(yíng)、私有私營(yíng)。一是辦事處成立企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦事處主任張中秀任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)同志為成員,負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。二是制訂了較為佯盡并切實(shí)可行的企業(yè)改制方案。三是積極組織并按程序請(qǐng)有資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估單位對(duì)改制企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。去年底,我們通過(guò)評(píng)估后,果斷拍賣純堿廠報(bào)廢資產(chǎn),改制牛關(guān)磯碎石廠。今年,我們繼續(xù)聯(lián)系金融部門(mén),再做工作,化解原純堿廠負(fù)債500多萬(wàn)元。原純堿廠廠區(qū)場(chǎng)地及部分房屋交給奧得賽田鎮(zhèn)化工廠,從而使奧得賽這家重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  工作總結(jié):

  20xx年,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各項(xiàng)工作中明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,發(fā)揮了辦公室的上傳下達(dá)作用。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,辦公室在人員少、任務(wù)重的情況下,牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)公司的工作職責(zé),不怕困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、日常管理工作嚴(yán)格高效

  1.健全各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立工作目標(biāo)責(zé)任分解制度。將年度工作目標(biāo)按日常管理、資金管理、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)四大塊,分解為36項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù),明確具體的工作指向、完成節(jié)點(diǎn)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,使工作真正落實(shí)到人。二是完善日常管理制度。對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面梳理,查漏補(bǔ)缺,特別對(duì)考勤管理、印章管理、公務(wù)接待等一系列方面進(jìn)行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企業(yè)運(yùn)作。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)日常蓋章審核工作,出臺(tái)《公司印章管理制度》,對(duì)合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴(yán)格,對(duì)印章保管更加嚴(yán)密,購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)柜及高拍儀,對(duì)每份蓋章資料都進(jìn)行拍照留存,并留一份原件或復(fù)印件存檔,使蓋章檔案更加完整、規(guī)范。

  2.認(rèn)真完成各類會(huì)議材料及上報(bào)材料。認(rèn)真做好每月向管委會(huì)上報(bào)公司月度工作總結(jié)和下月工作安排和廉情月

  報(bào)表;每季度上報(bào)社會(huì)穩(wěn)定情況分析;定期上報(bào)項(xiàng)目督查情況,并起草匯報(bào)材料;做好各類會(huì)議上發(fā)言材料的撰寫(xiě)工作,先后撰寫(xiě)了公司、黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總結(jié)和下半年工作思路等材料。同時(shí),與各部門(mén)簽訂20xx年綜治維穩(wěn)責(zé)任書(shū)。

  3.做好公文的收發(fā)和上傳下達(dá)工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一,文體規(guī)范,切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)。全年,公司共發(fā)文110件,收文351件,對(duì)所有公文收發(fā)做到專人負(fù)責(zé)、簽字,凡上級(jí)來(lái)文,及時(shí)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)簽閱,并按領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求交相關(guān)部門(mén)輪閱,并加大文件督辦工作力度,協(xié)助相關(guān)部門(mén)認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果。

  4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補(bǔ)充規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范檔案管理流程,加強(qiáng)檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。完成20xx年文書(shū)檔案歸檔,撰寫(xiě)20xx年公司大事記及年鑒,并對(duì)歸檔的合同文件進(jìn)行全面梳理,對(duì)未完善的資料進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺。

  二、勞資人事工作縝密有序

  1.完善績(jī)效考核辦法。在去年基礎(chǔ)上,完善以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制,確定客觀公正的績(jī)效考核指標(biāo),在方式上將定性和定量相結(jié)合,增強(qiáng)考核的操作性和準(zhǔn)確性。同時(shí),根據(jù)去年考核結(jié)果,對(duì)兩名考核基本稱職的員工進(jìn)行了降級(jí)處理,真正實(shí)現(xiàn)了考核結(jié)果和員工的

  聘用、升降、薪酬、獎(jiǎng)懲真正掛鉤。

  2.做好人才招聘及儲(chǔ)備工作。今年相繼有6名人員離職,做好人員招聘工作是辦公室重點(diǎn)工作之一。通過(guò)寧波人才網(wǎng)、前程無(wú)憂發(fā)布招聘信息,同時(shí)通過(guò)區(qū)人事局渠道發(fā)布招聘信息,進(jìn)行了5次面試,目前招聘人員6名,為公司注入新鮮具有實(shí)力的血液。

  三、后勤服務(wù)工作有條不紊

  1.加強(qiáng)用餐管理,做好公務(wù)接待。嚴(yán)格按照食堂管理制度,提高員工餐用餐質(zhì)量和服務(wù)水平,確保用餐衛(wèi)生、菜肴多樣化。

  2.加強(qiáng)物品管理,做好領(lǐng)用物品工作。對(duì)公司的管理我們注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照《公司辦公用品管理制度》的要求采購(gòu)物品。對(duì)辦公耗材,嚴(yán)格采購(gòu)申報(bào)手續(xù),實(shí)行比價(jià)采購(gòu);對(duì)易耗品的領(lǐng)用,建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳。

  工作計(jì)劃:

  20xx年是公司創(chuàng)新突破之年。面對(duì)新形勢(shì),辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的`職能作用。

  一、具體目標(biāo)任務(wù)

  1.加強(qiáng)辦公室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,更好地做好服務(wù)工作;

  2.做好日常的行政、人事、后勤、檔案等管理工作;

  3.加強(qiáng)制度的落實(shí),使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化;

  4.加強(qiáng)督查力度,做好對(duì)部門(mén)和員工的監(jiān)督考核工作。

  二、主要工作舉措

  繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會(huì)務(wù)安排、來(lái)客接待、人事勞資、日常物資采購(gòu),辦公設(shè)備維護(hù)、車輛管理外,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在日常管理中,重點(diǎn)圍繞“發(fā)揮6項(xiàng)職能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)”做好各項(xiàng)工作:暨發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”;發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”;發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”;發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”;發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”;發(fā)揮督辦功能,突出“抓得嚴(yán)”。

  2.加強(qiáng)行政管理。繼續(xù)做好日常文件收發(fā),印章管理,材料起草、上報(bào),會(huì)議組織、記錄等行政工作;做好日常公司網(wǎng)站維護(hù),并加強(qiáng)宣傳,完成管委會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  3.加強(qiáng)督查力度。一是在20xx年制定的各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善企業(yè)制度,崗位規(guī)范,使公司管理和員工行為均有章可循,同時(shí)抓好制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,提高制度的執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。二是抓工作落實(shí)。在20xx年開(kāi)展督查工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)和階段性工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,并予以及時(shí)通報(bào)。

  4.加強(qiáng)人事管理。在20xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善20xx年績(jī)效考核制度,并組織完成公司20xx年績(jī)效

  考核工作;做好人才儲(chǔ)備工作,根據(jù)公司需要,定期開(kāi)展人員招聘和培訓(xùn)工作;完善人力資源檔案管理工作。

  5.加強(qiáng)后勤服務(wù)。重點(diǎn)做好公司食堂管理,給員工提供一個(gè)滿意的就餐環(huán)境;做好公司車輛安排和管理,加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全教育,確保全年無(wú)安全事故。

  6.繼續(xù)做好黨務(wù)和廉政各項(xiàng)工作。根據(jù)公司要求,繼續(xù)做好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作和開(kāi)展廉政教育各項(xiàng)工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,繼續(xù)開(kāi)展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  20xx年以來(lái),我局按照市工商局的統(tǒng)一安排部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)任務(wù),廉潔奉公,依法行政,狠抓企業(yè)年檢工作,經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)干部職工的共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  截止20xx年4月30日,全縣登記注冊(cè)的企業(yè)xx戶(含各類企業(yè)的分支機(jī)構(gòu),下同),其中:法人企業(yè)137戶,營(yíng)業(yè)企業(yè)xx戶。按企業(yè)類型分:國(guó)有企業(yè)xx戶,集體企業(yè)xx戶,有限責(zé)任公司(含分公司)xx戶,合伙企業(yè)15戶,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)27戶,其他企業(yè)4戶。全縣應(yīng)檢企業(yè)xx戶,實(shí)檢企業(yè)xx戶,年檢率97%。通過(guò)年檢,核定A級(jí)企業(yè)xx戶,B級(jí)企業(yè)6戶。結(jié)合企業(yè)年檢,辦理變更登記76戶,注銷登記27戶。查處企業(yè)違法違章行為11起,罰沒(méi)款金額xx萬(wàn)元。

  二、具體做法

  1、精心部署,周密安排。

  為切實(shí)做好今年的企業(yè)年檢工作,我局首先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、市工商局文件精神,學(xué)習(xí)鉆研有關(guān)法律法規(guī),同時(shí)查閱原登記檔案,摸清底子,掌握情況,做好前期準(zhǔn)備工作。其次,及時(shí)召開(kāi)股所長(zhǎng)會(huì)議,傳達(dá)貫徹市工商局企業(yè)個(gè)體工作會(huì)議精神,討論研究、安排落實(shí)我局此項(xiàng)工作的方法步驟和目標(biāo)任務(wù)。三是從時(shí)間安排、工作內(nèi)容、股所協(xié)作以及紀(jì)律要求等方面,對(duì)企業(yè)年檢工作進(jìn)行具體部署,明確責(zé)任,夯實(shí)任務(wù)。四是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省、市工商局有關(guān)文件,爭(zhēng)取黨委、政府和社會(huì)各界的理解與支持。五是建立上下暢通、局所聯(lián)動(dòng)的信息反饋和密切協(xié)作機(jī)制,明確了縣局各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與基層工商所在企業(yè)年檢中,互通信息和查辦案件等具體工作職責(zé),以最大限度地發(fā)揮全局系統(tǒng)整體執(zhí)法效能。

  2、加大力度,廣泛宣傳。

  我局今年在開(kāi)展企業(yè)年檢工作時(shí),采取多種形式,廣泛宣傳動(dòng)員,并注重手續(xù)完備,做好記載,積累材料,既宣傳了法律法規(guī)和上級(jí)文件精神,提醒其按時(shí)申請(qǐng)辦理年檢手續(xù),又為日后處罰違法違章行為做好了基礎(chǔ)性工作。除市工商局在《xx日?qǐng)?bào)》上刊登通告外,我局還結(jié)合本縣實(shí)際,重點(diǎn)做了以下兩點(diǎn):

  一是自20xx年元月1日開(kāi)始,在xx縣電視臺(tái)連續(xù)播發(fā)了7天14次的通告;

  二是通過(guò)移動(dòng)公司和聯(lián)通公司以及電信部門(mén),在手機(jī)和小靈通上發(fā)布短信,提醒企業(yè)按時(shí)申辦年檢。

  3、嚴(yán)格程序,依法行政。

  企業(yè)年檢工作既是對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管,也是登記管理的重要環(huán)節(jié),為使這項(xiàng)“老工作”不流于形式,真正起到對(duì)市場(chǎng)主體再把關(guān)的作用,我局一是手續(xù)嚴(yán)密把好證據(jù)關(guān),做好從申領(lǐng)年檢報(bào)告書(shū)和表格、受理和交費(fèi)以及發(fā)還執(zhí)照,均需當(dāng)面簽字,并做好記錄。二是嚴(yán)格程序把好初審關(guān),為了加強(qiáng)屬地管理,我局根據(jù)《工商行政管理所條例》的規(guī)定,要求企業(yè)先將年檢材料報(bào)基層工商所初審,由工商所根據(jù)其上年度的.遵規(guī)守法表現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況,提出具體年檢建議,然后由縣局審查核準(zhǔn),否則不予受理。三是嚴(yán)格審查把好核準(zhǔn)關(guān),對(duì)經(jīng)營(yíng)者提交的年檢材料,認(rèn)真審查,特別是對(duì)涉及有前置許可的一些重點(diǎn)行業(yè),一律要求提交有效的審批文件或許可證,否則不予通過(guò)年檢,尤其是對(duì)易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品、礦產(chǎn)開(kāi)采和娛樂(lè)業(yè),采取書(shū)面審查與實(shí)地檢查相結(jié)合的方法重點(diǎn)審查:對(duì)個(gè)別企業(yè)經(jīng)年檢驗(yàn)資或年度審計(jì),實(shí)收資本低于法定限額或與注冊(cè)資本不相符的,依法進(jìn)行查處,責(zé)令限期補(bǔ)足或作了變更登記;對(duì)主要登記事項(xiàng)發(fā)生變化而未在規(guī)定期限內(nèi)變更的,都進(jìn)行了行政處罰,并限期辦理變更登記。通過(guò)一些切實(shí)有效的方法措施,不僅為完善“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案提供了真實(shí)的材料,而且有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象,從而提高了年檢質(zhì)量。今年在年檢期間,共清理有前置許可的企業(yè)203戶。責(zé)令無(wú)有效前置許可證件的企業(yè)辦理注銷登記5戶,責(zé)令無(wú)有效前置許可證件的企業(yè)變更經(jīng)營(yíng)范圍的3戶。四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)把好收費(fèi)關(guān),在這次企業(yè)年檢工作中,我局明令禁止借年檢“吃、拿、卡、要”,堅(jiān)決杜絕巧立名目向企業(yè)濫收費(fèi)用,決不允許強(qiáng)行逼迫企業(yè)訂閱報(bào)刊雜志,否則一律按違紀(jì)查處。

  4、廉潔勤政,務(wù)實(shí)高效。

  為杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不正之風(fēng),從根本上樹(shù)立工商行政管理機(jī)關(guān)的良好社會(huì)形象,我局在企業(yè)年檢工作中,一是在全局系統(tǒng)注冊(cè)登記窗口設(shè)立黨員示范崗,規(guī)范執(zhí)法行為,向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),使廣大企業(yè)在我們實(shí)實(shí)在在的日常工作中,親身感受到工商行政管理部門(mén)行業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變,親身感受到“為人民服務(wù)根本宗旨”的具體體現(xiàn);二是堅(jiān)持實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制、首辦責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制度,廉潔勤政。務(wù)實(shí)高效;三是切實(shí)做到一次說(shuō)清,規(guī)范服務(wù),盡量讓企業(yè)少跑路,嚴(yán)禁吃拿卡要、濫收費(fèi)用、推諉扯皮等違紀(jì)行為,企業(yè)普遍感到滿意。

  總之,我局在20xx年度企業(yè)年檢工作中,取得了一些成效,但離上級(jí)的要求還有不少差距。今后我局將以提高登記管理人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn),求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)個(gè)體管理工作的新局面。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成********噸,*******噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:*****器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的.要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用****空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利?a href='http://www。oh100。com/zuowen/mei/' target='_blank'>美帷⒅柿炕帷嗲盎峒吧碳笆蔽僮鞴す嗍渲柿坷砟睿岢植僮鞴の諞恢始煸鋇墓鄣。杆W僮鞴さ牧鞫浚笆蔽輪骯ぐ才胖柿俊⒉僮骷寄芊矯婊鏡睦礪叟嘌島拖殖〔僮魘導(dǎo)Vっ懇桓魴虜僮鞴ぴ諫匣懶⒉僮饕鄖埃寄芰私饣鏡牟分柿顆斜鴟椒。杆W誹卣鞣擲嗉爸柿懇螅諫磕誆堪才拋ㄈ思嬤案涸穡頤鞘賈占嶁挪分柿渴巧隼吹模灰康拿懇桓鱸憊ざ加懈叨鵲鬧柿懇饈叮⒏噸鈑諫僮韉拿懇換方謚校分柿拷崳炔教岣擼源锏鉸憧突е柿懇蟮哪勘輟?/p>

  三、設(shè)備模具管理方面

  在這二***年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6

各位同仁:

  大家好!

  回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):

  一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

  組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至 12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的.主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7 月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

  由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,門(mén)店銷售:297個(gè)、住房銷售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬(wàn)元,實(shí)收房款9301萬(wàn)元,尚有未收房款20xx萬(wàn)元,資金回收率為 82.62%;預(yù)定門(mén)店67套,收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套,收取定金59萬(wàn)元,出租率53.25% 。在這5個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

  感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇7

  回顧20xx年,作為公司的前臺(tái)行政文員,一年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié):

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度

  一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

  1、每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障XX部、XX部、XX部、XX部及XX部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

  2、文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

  3、在XX部經(jīng)理XX的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作

  1、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

  2、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

  3、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

  4、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上x(chóng)x、xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  三、20xx年度需要努力的方向及感想

  前臺(tái)行政文員對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的.一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過(guò)近一年內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,踏實(shí)工作,力求把今后的行政工作做得更好。感謝XX的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇8

  自20xx年4月下旬開(kāi)始,為期3個(gè)月的社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)在集團(tuán)公司全面鋪開(kāi),我單位作出了積極響應(yīng)。此次行動(dòng)覆蓋面廣、行動(dòng)迅速、聲勢(shì)浩大、有條不紊的進(jìn)行且卓有成效,我單位堅(jiān)持以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及責(zé)任考核機(jī)制,努力建設(shè)“人防、物防、技防”長(zhǎng)效機(jī)制,從薄弱環(huán)節(jié)抓起,從細(xì)微處著手,一方面做好保衛(wèi)人員、職工群眾的法制教育工作,強(qiáng)化內(nèi)部管理;另一方面充分發(fā)揮巡邏隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)、基干民兵組織的作用,嚴(yán)厲打擊各種偷盜行為,消除不穩(wěn)定因素,為實(shí)現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)就我單位近期以來(lái)所做的一些主要工作及存在的問(wèn)題作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  一、整章建制

  自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),保衛(wèi)室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實(shí)施辦法》、《XX公司進(jìn)出人員、車輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門(mén)衛(wèi)工作職責(zé)》、《護(hù)衛(wèi)隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)工作職責(zé)》、《護(hù)廠防盜舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,以宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、授課、制定手冊(cè)等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個(gè)深入的了解,從而更好的規(guī)范自己的言行;其次,公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書(shū),實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,將責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,并依此制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;此外由辦公室牽頭,保衛(wèi)室協(xié)助,深入到車間、班組,檢查各級(jí)單位的社會(huì)治安綜合治理及護(hù)廠防盜措施、制度及具體實(shí)施辦法,對(duì)各車間工人護(hù)廠隊(duì)不定期組織的行動(dòng)進(jìn)行檢查和督促。

  二、建立護(hù)廠防盜及治安管理的長(zhǎng)效機(jī)制

  5至7月份,本公司采取了一系列措施加強(qiáng)護(hù)廠防盜防控體系,強(qiáng)化內(nèi)部治安管理能力。5月初,舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識(shí)講座,聘請(qǐng)保衛(wèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課,重點(diǎn)講解了有關(guān)《職工獎(jiǎng)懲條例》、《治安管理處罰法》的相關(guān)內(nèi)容;5月底,對(duì)本單位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次徹底維護(hù)和清查,由專人負(fù)責(zé),24小時(shí)監(jiān)控,以系統(tǒng)為依托,加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力。6月初,為加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)力量,保衛(wèi)室對(duì)下屬保安巡邏隊(duì)人員素質(zhì)、定員情況進(jìn)行清查,更換了一批更具專業(yè)能力的保安。6月中旬,對(duì)公司重點(diǎn)治安防范區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)一檢查,平時(shí)相應(yīng)加大對(duì)相關(guān)區(qū)域的巡邏力度,對(duì)存在的事故隱患下達(dá)了隱患整改通知書(shū),對(duì)重點(diǎn)案發(fā)區(qū)域的道路、圍墻及防護(hù)欄進(jìn)行了整治。

  三、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)檢查力度,強(qiáng)化人員、車輛、物資的管理

  5月初,我公司與保衛(wèi)部同步,對(duì)正式職工,本單位公用車輛進(jìn)行換發(fā)新證,教育本單位職工群眾自覺(jué)遵守廠區(qū)人員、車輛、物資出入制度,積極配合門(mén)衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護(hù)廠防盜需要,禁止摩托車進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。針對(duì)不時(shí)有小偷小摸人員從門(mén)衛(wèi)進(jìn)出及個(gè)別外協(xié)人員隨身攜帶公司財(cái)物出廠的'情況,逐步加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)進(jìn)出人員及車輛的檢查率,也嚴(yán)肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件,并加強(qiáng)了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn),較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率,防止公司財(cái)物從門(mén)衛(wèi)流失。

  四、配合上級(jí)公安、保衛(wèi)部門(mén)打擊違法犯罪行為。

  自社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對(duì)我公司財(cái)物進(jìn)行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來(lái)的安定局面的同時(shí),我公司也積極采取行動(dòng),配合上級(jí)公安、保衛(wèi)部門(mén),提供破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境、驅(qū)逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為,有效保護(hù)了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個(gè)月的時(shí)間,保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起,處理辭退四人。外來(lái)人員盜竊案兩起,移交公安部門(mén)治安拘留兩人;機(jī)動(dòng)車盜竊案一起,抓獲車輛一臺(tái),盜竊人員一名,交派出所處理;查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起,依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起;調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起;驅(qū)逐社會(huì)閑雜人員十余人,繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

  五、存在的問(wèn)題

  在社會(huì)治安綜合治理的背景之下,XX的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長(zhǎng)足進(jìn)步,讓人感到振奮。與此同時(shí),在進(jìn)一步鞏固成績(jī)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫需要得以加強(qiáng)和改善的地方。在我單位,公司南面部分圍墻沒(méi)有合攏成了偷盜人員的暢通之地,給封閉式管理及中晚班的護(hù)廠防盜工作帶來(lái)一定的困難,急需得以解決;第二、第二期渣擴(kuò)容技改項(xiàng)目尚未完工,往來(lái)進(jìn)出的施工材料、人員、車輛較多,給治安、保衛(wèi)工作帶來(lái)一定難度;第三、XX公司管磨生產(chǎn)線整體拆除,涉及的問(wèn)題也較多,要加大管理力度,做大量細(xì)致的工作。第四、本單位磨機(jī)檢修,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)監(jiān)管,保衛(wèi)人員須與上級(jí)保衛(wèi)部門(mén)緊密配合,切實(shí)做好護(hù)廠防盜工作。

  以上是我公司社會(huì)治安綜合治理集中整治基本情況,相信在上級(jí)部門(mén)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟單位的協(xié)同配合下,社會(huì)治安綜合治理工作必將出現(xiàn)新的局面。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇9

  20xx年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體特衛(wèi)隊(duì)員的共同努力,圓滿完成了東莞市XXXXXX倉(cāng)儲(chǔ)有限公司和東莞市XXXXXX有限公司兩個(gè)項(xiàng)目的駐地安防管理工作,得到客戶單位的認(rèn)可,也給公司交上了一份合格的答卷,F(xiàn)將安保部今年的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況和20xx年的工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、項(xiàng)目管理方面

  20xx年,安保部共接管了駐地安防項(xiàng)目2個(gè),執(zhí)行臨時(shí)安防任務(wù)1次,成立了安防隊(duì)2支,現(xiàn)有安防人員:油庫(kù)安防隊(duì)49人;XXXXXX安防隊(duì)30人。

  (一)東莞市XXXXX倉(cāng)儲(chǔ)有限公司安防項(xiàng)目

  從20xx年3月1日起,特衛(wèi)安防隊(duì)正式進(jìn)駐XXXXXX,接管XXXXXX的安防管理工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,XXXXXX安防隊(duì)的工作開(kāi)展順利,穩(wěn)中有升,完成了年度的工作計(jì)劃并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。安保部以抓好安全工作,以預(yù)防為主,防改結(jié)合為主要工作目標(biāo),加強(qiáng)安全防控,管理服務(wù),隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作,確保特衛(wèi)隊(duì)員的綜合素質(zhì)的有效提升,強(qiáng)化全隊(duì)的安全意識(shí),危機(jī)意識(shí),做好安全防控工作,保證駐防單位的安全。

  1、XXXXXX隊(duì)伍建設(shè)工作。

  XXXXXX安防隊(duì)剛進(jìn)駐之初,各隊(duì)員工作積極肯干,服從意識(shí)較好,但他們均來(lái)自于剛步入社會(huì)的年輕人,對(duì)工作崗位有著些許陌生感和不適應(yīng),造成起初階段隊(duì)伍人員流失比較嚴(yán)重,由于缺少工作經(jīng)驗(yàn),給工作開(kāi)展和執(zhí)行帶來(lái)了一定的困難和阻礙;針對(duì)這些問(wèn)題,安保部及時(shí)調(diào)整部署,尋找出現(xiàn)問(wèn)題的原因所在,并深入班級(jí)了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和真實(shí)想法,做好整改前的'準(zhǔn)備工作。找到根源后及時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)存在的問(wèn)題和打算改進(jìn)的方針與措施,經(jīng)各管理層研究討論,在第一時(shí)間內(nèi),實(shí)施了以下幾項(xiàng)改進(jìn)措施,讓全體隊(duì)員的各項(xiàng)安防工作逐漸步入正軌,走向規(guī)范。

  (1)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定崗位職責(zé),落實(shí)備勤制度,出臺(tái)獎(jiǎng)罰條例,要求規(guī)范全體隊(duì)員的工作作風(fēng),自身形象,服務(wù)態(tài)度,均以規(guī)章制度為參照和準(zhǔn)繩,堅(jiān)決做到“好必獎(jiǎng),錯(cuò)必罰”執(zhí)行與落實(shí)。有效增強(qiáng)了隊(duì)員崗位紀(jì)律的自覺(jué)遵守性,使整個(gè)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力在短時(shí)間內(nèi)明顯增強(qiáng),崗位形象逐步規(guī)范定位,精神面貌日益突顯。

  (2)組織隊(duì)員學(xué)習(xí)了解公司的發(fā)展方向,應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面的學(xué)習(xí),規(guī)定每名員工必須學(xué)習(xí)員工手冊(cè),讓隊(duì)員對(duì)公司全面了解從而樹(shù)立自己前進(jìn)目標(biāo),激發(fā)上進(jìn)心和信心,有效消除隊(duì)員對(duì)待工作的消極心態(tài)及思想不穩(wěn)定狀態(tài),為公司留住人才。

  (3)制定員工轉(zhuǎn)正考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),所有員工必須通過(guò)自身不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,正確掌握各設(shè)施設(shè)備的正確操作方法,各軍事技能熟練掌握程度,以及各崗位范圍的正確處理方法和服務(wù)態(tài)度,考核成績(jī)存檔,并以考核成績(jī)?yōu)樽晕姨嵘l(fā)展掛鉤,直接有效的增強(qiáng)了整體隊(duì)伍的行動(dòng)力,戰(zhàn)斗力,凝聚力。加快了隊(duì)員掌握技能的時(shí)間和速度。

  2、XXXXXX安防管理工作。

  (1)建立健全管理制度。

  XXXXXX的安防工作中,安保部制定出了每周例檢,每月大檢設(shè)施設(shè)備和安全隱患的檢查制度,堅(jiān)持每周(或雷雨天氣過(guò)后)對(duì)防火、防盜及監(jiān)控設(shè)備檢查(包括消防聯(lián)動(dòng)柜,庫(kù)區(qū)大樓外圍及樓道內(nèi)的滅火拴、應(yīng)急逃生標(biāo)志,消防高壓水泵,紅外線報(bào)警裝,圍墻鐵絲網(wǎng),監(jiān)控探頭等)工作做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),確實(shí)利用好技術(shù)防范手段,做好安全管理工作;制定出值班巡查、監(jiān)督制度,堅(jiān)持

  每班崗位接崗后和換崗前對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行全面的巡查,協(xié)助了XXXXXX完成對(duì)員工上下班考勤、施工工地的安全監(jiān)管等工作。

  (2)加強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高隊(duì)員素質(zhì)。

  安防部自成立以來(lái),制定了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,通過(guò)不斷培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)隊(duì)員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

  XXXXXX安防隊(duì)在軍事訓(xùn)練方面實(shí)行了嚴(yán)抓嚴(yán)訓(xùn)制度,堅(jiān)持每周不少于三次的軍事訓(xùn)練,每月由隊(duì)長(zhǎng)組織,進(jìn)行一次軍事科目考核,軍事科目考核直接與隊(duì)員的轉(zhuǎn)正和提升進(jìn)行掛鉤,充分提高了隊(duì)員訓(xùn)練的積極性。在20xx年9月10日和20xx年1月15日組織了兩次以班為單位的軍事會(huì)操,從會(huì)操結(jié)果來(lái)看,XXXXXX隊(duì)員已熟練掌握軍事科目動(dòng)作,達(dá)到了合格安防員的水平。

  崗位技能培訓(xùn)工作也開(kāi)展順利,XXXXXX內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施、消防自動(dòng)設(shè)施、紅外防盜報(bào)警裝、道閘系統(tǒng)等,經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn),大部分隊(duì)員都能熟練地進(jìn)行操作。XXXXXX安防隊(duì)還根據(jù)各崗位的性質(zhì),制定出了崗位職責(zé)和操作流程,大大地提高了隊(duì)員的崗位操作水平。

  消防安全是我們培訓(xùn)工作的重點(diǎn),每周組織一次消防訓(xùn)練和消防設(shè)備的檢查,組織副班長(zhǎng)以上的人員學(xué)習(xí)消防法,全體隊(duì)員學(xué)習(xí)消防常識(shí),在20xx年8月10日,XXXXXX安防隊(duì)組織副班長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了消防法的考試,20xx年12月20日組織XXXXXX安防隊(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行消防常識(shí)考試,有效的提高了隊(duì)員的專業(yè)知識(shí)。

  3、隊(duì)員業(yè)余活動(dòng)的組織

  公司為了讓隊(duì)員在工作之余的時(shí)間過(guò)得充實(shí),購(gòu)買(mǎi)了一批文體器材,XXXXXX安防隊(duì)經(jīng)常性組織籃球等體育比賽,培養(yǎng)隊(duì)員業(yè)余愛(ài)好的同時(shí),也提高了隊(duì)伍的身體素質(zhì)和團(tuán)結(jié)性。

  XXXXXX項(xiàng)目在20xx年3月1日進(jìn)駐至今,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起隊(duì)員嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)事件,安防轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起治安案件和安全事故,工作成績(jī)得到了XXXXXX領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,給油庫(kù)項(xiàng)目的接管奠

  定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為公司的發(fā)展培養(yǎng)了一批骨干。

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