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新年計(jì)劃

新年計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-03 16:42:59 新年計(jì)劃 我要投稿

精選新年計(jì)劃匯總七篇

新年計(jì)劃 篇1

  光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間20xx年就過(guò)去了,迎來(lái)了20xx年,在這一個(gè)新年里我們要干一些有意義的事情,下面讓就我來(lái)說(shuō)一下我在新一年里的計(jì)劃吧!

精選新年計(jì)劃匯總七篇

  俗話(huà)說(shuō)得好“新的一年要有新氣象”這話(huà)講得真好,在這一個(gè)新年里,我有許多想干的事:要把學(xué)習(xí)學(xué)好,成績(jī)理想,其次還要把身體鍛煉好,再讀一些書(shū),讓我的閱讀量更廣泛,然后練習(xí)一下書(shū)法,把字寫(xiě)得更加優(yōu)美好看,在下一學(xué)期的寫(xiě)字比賽中取得更好的成績(jī),......先說(shuō)讀書(shū)吧,原來(lái)我只喜歡看故事書(shū),不喜歡看歷史書(shū),所以很多歷史我都不知道,現(xiàn)在我知道了我的缺陷,所以我要多看一些歷史書(shū),豐富一下我的歷史知識(shí)。

  說(shuō)到鍛煉身體,我覺(jué)得我的耐力很差,兩百米跑步跑下來(lái)我就氣喘吁吁的,我也沒(méi)有信心,因?yàn)槲以瓉?lái)學(xué)過(guò)一點(diǎn)籃球,可我投了幾次也投不中,所以我認(rèn)為我不適合籃球,我就不練了。我也不擅長(zhǎng)別的體育項(xiàng)目如足球、跳高、跳遠(yuǎn)等等,所以在20xx年我要多鍛煉身體,培養(yǎng)一下我的信心,鍛煉鍛煉我的耐力,爭(zhēng)取在下一次秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)上為我們班取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

  還有我的書(shū)法,我以前不怎么練字,所以在寫(xiě)字比賽中得了二等獎(jiǎng),我想:好多同學(xué)都得了一等獎(jiǎng),我也要得一等獎(jiǎng)。從這以后我開(kāi)始努力,但還是不夠,所以在第二次寫(xiě)字比賽中我還是得了二等獎(jiǎng),在零八年里,我要努力練字,在下一次寫(xiě)字比賽中獲得一等獎(jiǎng)。

  在20xx年里,我一定要按我制訂的計(jì)劃去做,因?yàn)檫@樣才可以取得更大的進(jìn)步。

新年計(jì)劃 篇2

  又是一年春節(jié)近,歲月依然又匆匆。

  回顧20xx,計(jì)劃的事情基本上都已經(jīng)完成,只是關(guān)于寫(xiě)作出書(shū)的事情尚未有大的進(jìn)展。為了能夠盡快把欠的錢(qián)還完,不考慮工作的內(nèi)容和勞累,只是想有個(gè)穩(wěn)定的收入。無(wú)奈每天工作都比較累,人也變的賴(lài)了,生活變的沒(méi)有頭緒無(wú)心寫(xiě)作的事。

  20xx年終毅然辭去了現(xiàn)有的工作,打算早點(diǎn)回到家鄉(xiāng)整理文章,爭(zhēng)取在年里年外這段時(shí)間把所有寫(xiě)過(guò)的文章整理分類(lèi)。雖然目前還不確定在20xx年能準(zhǔn)時(shí)把書(shū)籍出版,我依然把出書(shū)當(dāng)成20xx年的重要計(jì)劃。

  20xx年計(jì)劃!

  出書(shū)。翻閱了一下以前的文章才發(fā)現(xiàn)計(jì)劃出書(shū)從20xx年都開(kāi)始計(jì)劃了,只是中間出現(xiàn)了問(wèn)題才沒(méi)有完成。隨著時(shí)間的推移,我已經(jīng)不在像以前那樣單身,也不在像以前有那么多靈感了;我很后怕,因?yàn)槲蚁氲搅顺踔凶x書(shū)時(shí)的傷仲永,小時(shí)候他的天分很高,隨著年齡他變的普通了。而且,我一向比較喜歡做生意,那也是我謀生的必須計(jì)劃;因此,我打算在靈感尚留之余,在創(chuàng)業(yè)之前,在而立之年能夠整理一部關(guān)于愛(ài)情,婚姻,相處,勵(lì)志,感悟綜合的書(shū)籍。

  管理。我向來(lái)喜歡管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也有一些天分,并且能因地制宜的去想出對(duì)策;然而,之前進(jìn)去的工廠都是依靠關(guān)系來(lái)選拔管理,我作為一個(gè)沒(méi)有權(quán)勢(shì)和關(guān)系的人只能悲憤。因此,我毅然辭去工作,打算今年早點(diǎn)回家,明年早點(diǎn)過(guò)來(lái)找個(gè)工廠管理或餐飲管理。我希望是餐飲管理,因?yàn)槲矣杏?jì)劃在20xx年里去研究一些菜系,這樣方便我的下一個(gè)計(jì)劃:自己做餐飲。對(duì)于自己做生意我心里是比較有把握的,因此我需要把心里的想法利用做餐飲的方便先試行一下,這樣方便自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

  寫(xiě)小說(shuō)。我得承認(rèn)現(xiàn)在的社會(huì)看小說(shuō)的人很多,很多出名的小說(shuō)被改成電視劇的也有,最重要我不僅善于寫(xiě),心中也有不少的靈感。我想在20xx年開(kāi)始用心寫(xiě)小說(shuō):一來(lái),我喜歡面子,自然也想像別人一樣出名;二來(lái),我最擅長(zhǎng)的三件事:寫(xiě)作,做生意,管理我一樣都不愿意落下,而且我覺(jué)得即使一起做也不會(huì)耽擱;三來(lái),考慮到做生意會(huì)有失敗的風(fēng)險(xiǎn),如果同時(shí)兼顧寫(xiě)作。進(jìn)可以再次做生意,退可以利用寫(xiě)作維持。四來(lái),祖輩向來(lái)沒(méi)有文人更沒(méi)有高學(xué)歷之人;而我打算不管生意是否成功,五十歲以后都會(huì)放棄事業(yè)把剩下的時(shí)間投身慈善和寫(xiě)作了。

  要個(gè)孩子。不管是對(duì)于愛(ài)情還是婚姻都多少有些經(jīng)歷,不管結(jié)婚是為了什么,目前的年齡越來(lái)越大讓我不得不考慮到繁衍后代的想法。家里原本四口人,妹妹遠(yuǎn)嫁他鄉(xiāng),家里只有我一個(gè)獨(dú)子,即使我不為自己考慮,也要為父母打算。都說(shuō)不孝有三無(wú)后為大,為人子女的我又如何能逃避呢?因此,不僅希望能要個(gè)孩子,還要把婚姻的事確定下來(lái),讓自己擁有一個(gè)家庭。

  計(jì)劃不一定非要按部就班的去做,而是我努力的方向;人生有明確的目標(biāo)才能有所作為,筆者不想自己碌碌一生,也希望每個(gè)人都能對(duì)自己的每天,對(duì)自己的人生有所計(jì)劃。

新年計(jì)劃 篇3

  新年的今天,回到公司上班了。

  春節(jié)放假回家十幾天,過(guò)得挺幸福的,雖然天氣很冷,但是可以在家睡懶覺(jué)。只是今年沒(méi)有同學(xué)聚會(huì),不聚也好,能見(jiàn)的也就只是初中小學(xué)的同學(xué),又沒(méi)在杭城讀高中,比較有聯(lián)系的也不在上杭。和初中小學(xué)同學(xué)分開(kāi)那么久了,感情也淡了,有聯(lián)系的也只是平時(shí)會(huì)見(jiàn)到的。其它的一概也變的冷淡了,就算在逛超市里偶爾見(jiàn)到曾經(jīng)的同學(xué),也只是面熟而矣。也只能笑笑,等有人提醒時(shí)才記起對(duì)方的名字。說(shuō)起來(lái)挺慚愧的。

  新的一年,把自己以后要走的路重新規(guī)劃了一遍。我還有好多的心愿還沒(méi)完成,還有好多的事沒(méi)做成,所以,在新的一年里,我盡力去做,去做自己真正喜歡的事情。工作上,我要重新規(guī)劃好發(fā)展方向,我不可能在程序員這行一直做下去的。想好了以后的發(fā)展方向就應(yīng)該付出行動(dòng)。因此,今年我要在事業(yè)上成功的轉(zhuǎn)型。

  在朋友的眼中,我通常是有求必應(yīng)的,只要在我力所能及的范圍。也常常會(huì)為了幫助別人讓自己的原本計(jì)劃打亂。事后怪罪自己沒(méi)有細(xì)想周道,導(dǎo)致自己的正當(dāng)事情拖著拖著效率太低。所以現(xiàn)在開(kāi)始,我要學(xué)著說(shuō)"no"。就算沒(méi)有了愛(ài)情我還有事業(yè)。我可以不溫柔,但我絕對(duì)不做依賴(lài)他人的人。

  金錢(qián),名利,權(quán)力對(duì)我來(lái)說(shuō)一無(wú)是處。錢(qián)夠用就好,不在乎多少。名利乃身外之物,我向來(lái)不重視。權(quán)力對(duì)我來(lái)說(shuō)更沒(méi)吸引力。不然當(dāng)初我不會(huì)放棄電力的工作不去,真正我在乎的無(wú)非是親人的身體健康。工作也只是興趣。

  或許哪天我對(duì)某些東西不感興趣時(shí),我會(huì)毫不留戀的離開(kāi),微笑離開(kāi)。沒(méi)有什么大不了的。我可以冷漠,冷漠到連笑容都是冰的。也可以微笑,微笑面對(duì),只是不再用心。反正我在乎的東西也不多。不會(huì)再讓別人對(duì)我予求予任了。我要嘛平凡,平凡到別人注意不到我的存在,做自己喜歡的事情,只要最終能實(shí)現(xiàn)我自己的計(jì)劃就ok了。相信自己可以的。低調(diào),將會(huì)是我今年的行事風(fēng)格。

新年計(jì)劃 篇4

  渠道是每個(gè)公司都想做好的一條重要通道,得渠道者得天下,渠道是由分銷(xiāo),二批和終端店組成的,所以我們要做好渠道,就要把他們每一層的關(guān)系搞好,讓他們有一個(gè)良好的發(fā)展趨勢(shì),分銷(xiāo)作為我們公司的一個(gè)重要銷(xiāo)售環(huán)節(jié),起到承上啟下的作用。

  1、明年再給分銷(xiāo)制定

  1年的銷(xiāo)售任務(wù),要比今年分得更細(xì)一點(diǎn),分解到每個(gè)品項(xiàng)上。

  2、終端也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

  因?yàn)樽罱K產(chǎn)品的消化還是在終端,所以要求經(jīng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)特別是在旺季的時(shí)候,業(yè)代的訂單或者終端店叫的貨,一定要隨叫隨到,至少在24小時(shí)內(nèi)能到,保證終端貨源充足不斷貨,否則不但喪失最好銷(xiāo)售時(shí)間,也有可能導(dǎo)致終端在下次叫競(jìng)品,

  3、就是今年資金不足的分銷(xiāo)在明年一定要讓分銷(xiāo)保障資金充裕和倉(cāng)儲(chǔ)能力。

  現(xiàn)在都是整車(chē)發(fā)貨,如果資金和倉(cāng)儲(chǔ)不具備,很容易造成阻礙公司的銷(xiāo)量,今年資金和倉(cāng)儲(chǔ)都較好的分銷(xiāo)商,在明年更加控制他,好好利用這些資源為我們做市場(chǎng),不讓他們有機(jī)會(huì)為競(jìng)品公司效力,分銷(xiāo)商追求最大的利潤(rùn)空間,比如今年我給分銷(xiāo)制定的銷(xiāo)售任務(wù),如季度返利,年終返利一樣,完成有百分之0、5,另外,我們公司和其正等銷(xiāo)量也比較好,每件利潤(rùn)也是相當(dāng)可觀,而且公司還在不斷推出新品來(lái)充實(shí)市場(chǎng)占有率,如這月剛出的250ml利樂(lè)包花生牛奶,剛到貨第二天就業(yè)代出庫(kù)就400多件x24規(guī)格的,也讓他們有很大的希望與信心。

  4、終端店也就是鋪市率一定要上去,因?yàn)槲覀冋莆斩嗌俳K端就掌握多少的量。

  網(wǎng)點(diǎn)資料一定統(tǒng)計(jì)好,然后分類(lèi),夫妻老婆店多少家,小型超市多少家,大中型多少家以及特通點(diǎn)多少家。讓業(yè)代在維護(hù)過(guò)程中,在把賣(mài)得好的幾條街或者店選出來(lái),我們重點(diǎn)維護(hù),打造成形象街或者形象店,不管大店還是小店都極力爭(zhēng)取最好的位置,生動(dòng)化陳列,目前xx市場(chǎng)有老城區(qū)廟前街和車(chē)墩北達(dá)豐后街2條形象街,明年?duì)幦≡谠黾?—3條形象街,每個(gè)月在做3—4場(chǎng)戶(hù)外拉動(dòng),配合形象街及廣宣品就能帶動(dòng)很好的宣傳效果,特別是針對(duì)公司新品。

  還有今年我發(fā)現(xiàn)終端很多店不在業(yè)務(wù)員手里拿貨,因?yàn)橛械亩葮I(yè)務(wù)員發(fā)的要便宜1元,讓業(yè)務(wù)員信心不足打擊積極性,特別是區(qū)域差的鄉(xiāng)鎮(zhèn),業(yè)務(wù)員很難留住人,造成終端無(wú)人維護(hù)的窘境,明年管控好經(jīng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)對(duì)二批的價(jià)格的嚴(yán)格管控,嚴(yán)格按照公司的價(jià)格執(zhí)行,如和其正給分銷(xiāo)xx元,分銷(xiāo)發(fā)給二批xx元,二批發(fā)到終端xx元,這樣既保證不會(huì)影響業(yè)代點(diǎn)單,分銷(xiāo)利潤(rùn)也還可以,如果哪家二批不按公司價(jià)格體系亂發(fā)貨,直接停止供貨以確保市場(chǎng)良性循環(huán)。

  另外,針對(duì)旺銷(xiāo)點(diǎn)和形象店做打堆或者整組貨架陳列,讓消費(fèi)者一進(jìn)超市就被我公司的產(chǎn)品吸引從而形成購(gòu)買(mǎi)欲也就能帶動(dòng)動(dòng)銷(xiāo),針對(duì)終端小店每月制定套餐,一次性壓到位,強(qiáng)占終端小店資金和倉(cāng)庫(kù),因?yàn)榻K端資金和倉(cāng)庫(kù)都有限,別的競(jìng)品就進(jìn)不去,店老板只有極力推薦我公司產(chǎn)品,從而提高銷(xiāo)量。

  5、 針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:

  1,針對(duì)區(qū)域差別和網(wǎng)點(diǎn)數(shù),劃分區(qū)域,保障每名業(yè)代都有足夠的網(wǎng)點(diǎn)維護(hù),從而保障業(yè)代提成收入。

  2,業(yè)代每天早上8點(diǎn)30之前由經(jīng)銷(xiāo)或者分銷(xiāo)電話(huà)報(bào)到,下午拜訪(fǎng)完最后一家店,用店里電話(huà)給我報(bào)到下班,從而保障業(yè)代在線(xiàn)路上有足夠的時(shí)間拜訪(fǎng)。

  3,要求業(yè)務(wù)員每天必須按照定崗定線(xiàn)拜訪(fǎng),不管大小店不得跳點(diǎn)拜訪(fǎng),每天必須填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表及市場(chǎng)問(wèn)題,防止業(yè)代跳點(diǎn)拜訪(fǎng),也能及時(shí)處理市場(chǎng)問(wèn)題。

  4,每天跟線(xiàn)1名業(yè)代,檢查市場(chǎng)鋪市率及業(yè)代動(dòng)手能力,當(dāng)天出庫(kù)差的業(yè)代,第二天查看業(yè)代日?qǐng)?bào)表,去當(dāng)天線(xiàn)路實(shí)地查看,了解真實(shí)情況,如有市場(chǎng)問(wèn)題,電話(huà)給業(yè)代處理,解決不了的到線(xiàn)路上去協(xié)助業(yè)代處理,從而提升業(yè)代處理事情的能力。

  5,區(qū)域缺人時(shí)抓緊人員招聘到位,每禮拜5給業(yè)代的開(kāi)會(huì),總結(jié)一周工作及不足,一月最少一次業(yè)代技能培訓(xùn),不管是老業(yè)代還是新業(yè)代,培訓(xùn)時(shí),實(shí)戰(zhàn)演練,按照平時(shí)拜訪(fǎng)終端的步驟進(jìn)行,每名業(yè)代扮演店老板,把遇到的問(wèn)題在演練上提出來(lái),怎么去解決的,不足之處,我在給予指點(diǎn),讓大家相互學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),使整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力在互相學(xué)習(xí)中不斷提升。

  6,針對(duì)公司的各項(xiàng)動(dòng)作,如割箱,地堆,冰點(diǎn)等生動(dòng)化陳列安排業(yè)代必須嚴(yán)格按照工作要求高效率完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)市場(chǎng)基礎(chǔ)的建設(shè),爭(zhēng)取把xx市場(chǎng)建設(shè)成樣板市場(chǎng)。

  7,要求業(yè)代嚴(yán)格控制終端臨期品的及時(shí)調(diào)換貨,確保市場(chǎng)良性循環(huán)。

  8,每月制定促銷(xiāo)政策及團(tuán)隊(duì)出庫(kù)獎(jiǎng)勵(lì),帶動(dòng)業(yè)代的積極性,從而更好的維護(hù)好市場(chǎng)。

新年計(jì)劃 篇5

  招新計(jì)劃:

  1、首先,充分利用人力資源,找各社員可以聯(lián)絡(luò)到的新生或者是通過(guò)他們進(jìn)行宣傳。

  2、借助社團(tuán)宣傳部進(jìn)行適宜的海報(bào)宣傳或者是通過(guò)院宣傳部在院布告欄上標(biāo)注一些我們社團(tuán)的招新廣告(我們學(xué)院應(yīng)該只有兩個(gè)社團(tuán)吧,到時(shí)候用一下應(yīng)該可以的)

  3、可以派發(fā)由我們社團(tuán)特色的宣傳單,再配上吸引人的招新標(biāo)語(yǔ)

  下寢室宣傳(向他們介紹我們往年的活動(dòng)成果,介紹今年的活動(dòng)__ )

  發(fā)放傳單(此傳單的設(shè)計(jì)可以將護(hù)士操作大賽的照片為背景)

  當(dāng)場(chǎng)作介紹(場(chǎng)地布置可以下一番功夫,從而吸引他們的視線(xiàn))

  最重要的是,我們要告訴他們,我們護(hù)理協(xié)會(huì)是以護(hù)理知識(shí)為重點(diǎn),但不僅僅只有護(hù)理,我們還會(huì)涉及一些護(hù)理以外有益于身心的知識(shí)和活動(dòng)。

  活動(dòng)計(jì)劃:去敬老院、孤兒院、社區(qū)(以老年群體為主),可以為他們進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的身體檢查,如量血壓、測(cè)心率·····(可以請(qǐng)以?xún)晌焕蠋煄ш?duì),主要由我們社團(tuán)發(fā)起,可以歡迎不同學(xué)院、不同年級(jí)的有意向的學(xué)生參加··)

  計(jì)劃:合理的安排好社團(tuán)里各人員的分配任務(wù),自己本身還要更好的掌握護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),以便能夠更好的被應(yīng)用于實(shí)踐中,作為社團(tuán)中的領(lǐng)導(dǎo)成員,自己要盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)工作,凡事能夠一絲不茍、盡善盡美的完成預(yù)期的'目標(biāo),爭(zhēng)取這一屆的社團(tuán)活動(dòng)能夠多姿多彩,以便社團(tuán)能夠更好的發(fā)展?梢栽O(shè)有常規(guī)活動(dòng),并不涉及護(hù)理專(zhuān)業(yè),從而增加他們的興趣,同時(shí)也符合大學(xué)生活的多樣性,

  我們的前進(jìn)方向:護(hù)理協(xié)會(huì)更上一層樓

新年計(jì)劃 篇6

  今年,服裝商場(chǎng)緊緊圍繞商廈下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)展開(kāi)工作,在加強(qiáng)管理、強(qiáng)化意識(shí)、開(kāi)展活動(dòng)等方面取得了顯著成績(jī),為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻(xiàn)。

  自08年開(kāi)業(yè)以來(lái),服裝商場(chǎng)時(shí)刻以發(fā)展為前提,進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整,提升服裝品牌結(jié)構(gòu),合理利用平效……使得商場(chǎng)能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

  今年,我商場(chǎng)緊緊圍繞商廈整體部署及08年全年工作計(jì)劃開(kāi)展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,反復(fù)推敲升級(jí)改造計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級(jí)改造中,我們采取了經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大,品牌升級(jí),貨位調(diào)整,店堂改造,加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施,全體員工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷攀升。

  回顧XX年的工作,可以概括為以下幾大方面

  一、適應(yīng)市場(chǎng)需求升級(jí)改造,整體經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整合理,品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟,經(jīng)營(yíng)成果喜人。

  服裝商場(chǎng)全年計(jì)劃任務(wù)4400萬(wàn),實(shí)際完成萬(wàn)元;毛利計(jì)劃330萬(wàn),實(shí)際完成萬(wàn)元,費(fèi)用。

  今年新增收了新品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)和其他收入累計(jì)上繳純利7萬(wàn)余元。取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),我們采取了如下做法

  1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng),不放過(guò)任何銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

  根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷(xiāo)活動(dòng)中,我商場(chǎng)都能?chē)@活動(dòng)主題,積極配合,以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷(xiāo)售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷(xiāo)時(shí)段,取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益,最高日銷(xiāo)超百萬(wàn)。配合商廈的活動(dòng),我們做了大量的準(zhǔn)備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷(xiāo)品種,靈活促銷(xiāo),保底扣點(diǎn),力保雙贏。

  2、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積,合理利用平效,提升經(jīng)營(yíng)品牌。

  品牌經(jīng)營(yíng)采取抓大放小的原則,調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個(gè),年銷(xiāo)售超百萬(wàn)的專(zhuān)柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營(yíng)定位的提升。

  升級(jí)改造時(shí),馮總帶領(lǐng)商場(chǎng)班子成員及有關(guān)部門(mén)反復(fù)分析研究、精心策劃,擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積,將原有服裝商場(chǎng)的二層半樓拓展至三層半樓,整個(gè)男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)面積及經(jīng)營(yíng)品牌同步升級(jí)。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌匡威、Kappa入駐我商場(chǎng);并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥(niǎo)、豪健等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級(jí)改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一致好評(píng)。

  升級(jí)改造后,男裝、運(yùn)動(dòng)調(diào)整扣點(diǎn),平均增長(zhǎng)了2﹪--3﹪。租金、管理費(fèi)、人員工資等增加純利潤(rùn)11萬(wàn)余元,為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)打下了良好的基礎(chǔ)。

  為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經(jīng)營(yíng)布局調(diào)整重點(diǎn)的同時(shí),采用末位淘汰制先后淘汰了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的女裝品牌10余個(gè),并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級(jí)改造任務(wù),為計(jì)劃明年女裝品牌的再次升級(jí)奠定了良好基礎(chǔ)。

  3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案。

  我們將實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論,尋求解決方法并予以實(shí)施,逐步完善了商場(chǎng)的管理制度。今年升級(jí)改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷(xiāo)活動(dòng)。在工作中我們發(fā)現(xiàn),每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷(xiāo)售小高峰。針對(duì)這一情況,我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購(gòu)員的作息時(shí)間,將早班下班時(shí)間由原來(lái)的下午1:30分調(diào)整至12:30。要求早班員工12:30分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購(gòu)物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,又避免了顧客購(gòu)物時(shí)沒(méi)有營(yíng)業(yè)員接待而對(duì)商廈有不滿(mǎn)現(xiàn)象,進(jìn)而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  要求柜長(zhǎng)各負(fù)其責(zé),每天記錄本柜組的銷(xiāo)售情況,月末進(jìn)行匯總,計(jì)算出柜組本月的銷(xiāo)售利潤(rùn)及費(fèi)用情況,做到心中有數(shù),商場(chǎng)無(wú)論需要哪個(gè)數(shù)據(jù),柜長(zhǎng)都能及時(shí)準(zhǔn)確地提供出來(lái)。做到人人懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算帳,個(gè)個(gè)會(huì)管理。

  4、全方位培養(yǎng)人才,關(guān)心員工生活,增強(qiáng)凝聚力和核心力。

  我服裝商場(chǎng)現(xiàn)有自營(yíng)職工86人,廠方員工300余人。一年來(lái),提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、加大管理力度,向管理要效益。舉辦了店堂運(yùn)動(dòng)會(huì)、模擬購(gòu)物、演講比賽、百日銷(xiāo)售競(jìng)賽、POP大賽和模特表演等多項(xiàng)活動(dòng)。在商廈舉辦的首屆POP大賽中,獲得了團(tuán)體總分第一名。安踏專(zhuān)柜榮獲現(xiàn)場(chǎng)模擬購(gòu)物演示第二名。增強(qiáng)了員工的凝聚力,煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。

 、、增強(qiáng)員工素質(zhì),向管理要效益。

  本次升級(jí)改造,在不閉店不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下,商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則,不怕臟不怕累,獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí),事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天,就完成了三層樓的升級(jí)改造任務(wù)。

  從提高自身素質(zhì)做起,柜長(zhǎng)精通導(dǎo)購(gòu)員和收銀員的業(yè)務(wù),現(xiàn)在無(wú)論是哪個(gè)專(zhuān)柜人員短缺,還是大型活動(dòng)中顧客排隊(duì)交款,每名柜長(zhǎng)都可以替補(bǔ)到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時(shí),提高商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。

  柜長(zhǎng)素質(zhì)的提高,帶動(dòng)了柜組成員。隨著員工素質(zhì)的整體提高,樹(shù)立品牌意識(shí),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷攀升,取得了利潤(rùn)比去年翻一翻的好成績(jī)。

 、、全方位培養(yǎng)人才,各項(xiàng)工作領(lǐng)先其他部門(mén)。

  發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn),并善加利用,使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)可以參加各種比賽的員工模特隊(duì),培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報(bào)道員,并經(jīng)常有文章見(jiàn)于《今日歐亞》。

  商廈無(wú)論下達(dá)的是促銷(xiāo)任務(wù)還是舉辦活動(dòng),我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績(jī)。目前我商場(chǎng)已培養(yǎng)出一支不計(jì)得失,不計(jì)報(bào)酬、過(guò)得硬的員工隊(duì)伍,多次受到了商廈領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。

  ⑶、建立員工檔案,了解員工家庭狀況,關(guān)心員工生活。

  通過(guò)建立員工檔案,了解了員工的第一手資料。對(duì)家里特殊困難的員工予以照顧,動(dòng)員員工關(guān)心和幫助他們。主動(dòng)從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子,我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家?guī)兔?員工的弟弟出了車(chē)禍,我們問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短盡量解除員工的后顧之憂(yōu)。在我們的帶動(dòng)下,我商場(chǎng)目前已形成了有困難,大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。

  5、發(fā)揚(yáng)“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費(fèi)用,節(jié)約挖潛,壓縮不合理開(kāi)支。

  我商場(chǎng)在勤儉善持上,人人有責(zé)。以節(jié)約為前提,減少小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個(gè)清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應(yīng)一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個(gè)清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬(wàn)元。

  因商場(chǎng)大,費(fèi)用高,我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ),凡是能用的,可修補(bǔ)的絕不花一分錢(qián)。由于我商場(chǎng)托管的專(zhuān)柜多,長(zhǎng)途電話(huà)及傳真較多,費(fèi)用較高。我們與廠方溝通。動(dòng)員各廠家自己安裝電話(huà),降低商場(chǎng)管理費(fèi)用。

  0X年的工作已近尾聲,我們會(huì)把今年取得的工作成績(jī)當(dāng)作明年工作的新起點(diǎn)?偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)不足,在求實(shí)、做細(xì)、落實(shí)上下功夫。我們將繼續(xù)在商廈領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照08年的工作計(jì)劃開(kāi)展工作

  1、08年,在經(jīng)營(yíng)管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作。在續(xù)約08年新合同的同時(shí),將部分專(zhuān)柜基礎(chǔ)扣點(diǎn)提高2---3個(gè)百分點(diǎn),初步預(yù)計(jì)增加年租金15萬(wàn)余元,調(diào)整人員工資3萬(wàn)余元。

  2、積極配合商廈做好1月15日和“4·15”兩個(gè)店慶的準(zhǔn)備工作,我們將把兩次店慶作為08年上半年工作的重點(diǎn)。為了能在店慶期間有良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),給08年的工作開(kāi)個(gè)好頭,我們將提前組織貨源,認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)管理人員加大力度。力爭(zhēng)在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,刷新我商場(chǎng)自開(kāi)業(yè)以來(lái)日銷(xiāo)的最高銷(xiāo)售記錄,成為08年的工作的良好開(kāi)端。

  3、5月份,我商場(chǎng)將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營(yíng)布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級(jí)改造。目前根據(jù)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積,初步擬定借鑒國(guó)商的經(jīng)營(yíng)格局,將以往的中島改建為側(cè)邊廳。我商場(chǎng)將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實(shí)顧客群,并組織新品牌,調(diào)整10----15個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場(chǎng)品牌組合的科學(xué)性、合理性。在調(diào)整女裝的同時(shí),不忘兼顧男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)狀況。采取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運(yùn)動(dòng)休閑中小品牌,合理進(jìn)行調(diào)整,在不影響銷(xiāo)售的同時(shí),確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,保證08年的升級(jí)改造的順利完成。

  4、在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上,要求商場(chǎng)管理人員定期考察調(diào)查市場(chǎng),具備預(yù)知市場(chǎng)行情變化的能力,熟練業(yè)務(wù)知識(shí),研究商品流行趨勢(shì),掌握第一手資料,分析知名品牌的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案等,提高商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力,向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。加大管理力度,向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上,拓展新思路,努力挖掘創(chuàng)造利潤(rùn)的新途徑。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)。通過(guò)組織豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力。力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)和管理方面,明年能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。

  5、X年的工作重點(diǎn)是抓銷(xiāo)售,提高利潤(rùn)。將明年的銷(xiāo)售計(jì)劃落實(shí)到各柜組,并由柜長(zhǎng)落實(shí)到各專(zhuān)柜及個(gè)人,增強(qiáng)全員的緊迫感和責(zé)任感。每月按計(jì)劃任務(wù)考核各專(zhuān)柜的銷(xiāo)售情況,對(duì)銷(xiāo)售前五名的專(zhuān)柜和后五名的專(zhuān)柜予以公布,激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),鼓勵(lì)員工提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī);對(duì)銷(xiāo)售排名后五名的專(zhuān)柜,與專(zhuān)柜人員一起查找原因,采取相應(yīng)措施,進(jìn)而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),對(duì)確無(wú)提高的專(zhuān)柜將予以淘汰。針對(duì)貨品不實(shí)和賣(mài)場(chǎng)空的現(xiàn)象,我們將在充實(shí)貨品種類(lèi)和數(shù)量上下工夫,以柜組為單位,采取分片包干的原則。柜長(zhǎng)主抓貨源,有針對(duì)性地與貨源不足的廠家和供應(yīng)商進(jìn)行溝通,充實(shí)貨源,配合導(dǎo)購(gòu)員做好銷(xiāo)售的準(zhǔn)備工作。憑借多樣化,多品種的商品留住各種層次的消費(fèi)人群。

  6、節(jié)約挖潛,壓縮不合理的開(kāi)支。降低各項(xiàng)費(fèi)用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。能省一分錢(qián),絕不多花半分錢(qián)。老百姓離不開(kāi)“衣、食、住、行”,可見(jiàn)服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領(lǐng)時(shí)尚的必需品。新發(fā)的市場(chǎng)定位是品牌時(shí)尚店,我們深感自己的責(zé)任重大。雖然目前我們的銷(xiāo)售還不是最理想的,但我們深信服裝商場(chǎng)是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場(chǎng),為此服裝商場(chǎng)的全體員工向著這一目標(biāo)共同努力。相信隨著經(jīng)營(yíng)和管理的不斷深化,在08年的工作中我們將以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,將明年工作真正落到實(shí)處,配合商廈領(lǐng)導(dǎo)超前完成明年的工作計(jì)劃。

新年計(jì)劃 篇7

  我是一名去年剛畢業(yè)的大專(zhuān)生,20xx年12份我加入湖南銀河電氣有限公司這個(gè)大家庭,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各親愛(ài)同事的熱情幫助下,通過(guò)自己的努力,我的工作有了很大改觀,

  20xx年度個(gè)人工作總結(jié)及新年計(jì)劃。從一個(gè)對(duì)電氣控制很不熟悉的外人逐漸向某種水平靠近,這不得不說(shuō)是一個(gè)進(jìn)步,更不得不說(shuō)是個(gè)超越,當(dāng)然這完全要?dú)w功于公司上下領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持與協(xié)助,在此深表感謝。

  回顧剛過(guò)去的一年,用時(shí)間飛逝來(lái)形容難免顯得有點(diǎn)傷感,似乎也先得很狼狽,但是這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴唯有自己親身經(jīng)歷過(guò)才感覺(jué)得出生活的韻味,也只有這樣才能方顯自己對(duì)工作的熱情。

  20xx年2月

  20xx年新年伊始。在開(kāi)始的歲月里,在很多人還享受在新春佳節(jié)的熱鬧氛圍中時(shí),我們就開(kāi)始新千年的征程。公司將我安排在湖南博大電氣有限公司實(shí)習(xí)一個(gè)月。帶著夢(mèng)想和執(zhí)著我在湖南博大電氣有限公司很快安下心來(lái),很快進(jìn)入預(yù)期狀態(tài),在那里我不僅可以像在公司一樣做我自己想做的簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)嘗試,而且還可以零距離接觸我先前一直沒(méi)有接觸到的并且今后經(jīng)常要面對(duì)的實(shí)物元?dú)饧,可以說(shuō),雖然只有簡(jiǎn)短的一個(gè)月,卻給我留下了極為深刻的感觸。如果說(shuō)工作馬上要真正開(kāi)始,而這個(gè)月的用心和付出讓我充滿(mǎn)自信。

  20xx年3月

  實(shí)習(xí)回來(lái)的我,接到的第一個(gè)任務(wù)就是忙于公司在5月份參加在上海舉行的國(guó)際電機(jī)技術(shù)展覽會(huì)的電氣控制輔助設(shè)計(jì)?梢哉f(shuō)這是我從事電氣控制輔助設(shè)計(jì)相關(guān)方面工作的真正開(kāi)始。在領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)計(jì)任務(wù)如期完成,并達(dá)到了預(yù)期目的。這讓我信心倍增。

  20xx年3月~20xx年5月

  中央試驗(yàn)室項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。由于當(dāng)時(shí)我們工程部門(mén)人員組成相當(dāng)特殊,尤其是我,因?yàn)閯偖厴I(yè),嚴(yán)重缺乏相關(guān)設(shè)計(jì)方面的工作經(jīng)驗(yàn),致始工程設(shè)計(jì)工作從一開(kāi)始就出現(xiàn)了很多另人難以想象的難題,曾經(jīng)一度導(dǎo)致工程實(shí)際工作不能如期進(jìn)行,更談不上達(dá)到預(yù)期的目的,給公司上下都帶來(lái)了很大負(fù)面影響。值得慶幸的是,好在領(lǐng)導(dǎo)有方,給了我莫大的鼓勵(lì)和支持,我也盡我最大的努力盡快進(jìn)入自己的角色,在夏季來(lái)臨之前,工程設(shè)計(jì)任務(wù)終于有了很大進(jìn)步和突破。所有的電氣控制柜和試驗(yàn)臺(tái)都按預(yù)期目標(biāo)完成組裝和生產(chǎn)并發(fā)往客戶(hù)。雖然這其中有許多個(gè)不眠之夜(可以說(shuō)不分白天和黑夜),也放棄了好幾個(gè)美好的周末(實(shí)際上當(dāng)時(shí)沒(méi)有周末之言),連五一勞動(dòng)節(jié)也加班加點(diǎn),我謝絕了幾位好朋友的好意之邀請(qǐng),但是換來(lái)的是項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作終于畫(huà)上的一個(gè)圓滿(mǎn)句號(hào)。似乎先前所有的疲憊和不快瞬間煙消云散,突然間讓人也有種莫名的輕松和感動(dòng)。在這個(gè)項(xiàng)目最為關(guān)鍵也最為艱難的時(shí)刻我們都挺過(guò)來(lái)了,心有千千結(jié)也有萬(wàn)萬(wàn)語(yǔ),都化作一股豪情和喜悅伴隨著自己,這其中的滋味不是隨便誰(shuí)能感受得到的,也不是誰(shuí)能夠隨便體會(huì)得到,給人太多太多的不僅僅是回味,更是享受,而我是其中幸運(yùn)的一名,工作總結(jié)《20xx年度個(gè)人工作總結(jié)及新年計(jì)劃》()。

  20xx年6月~20xx年8月

  中央試驗(yàn)室項(xiàng)目系統(tǒng)總體安裝和系統(tǒng)初步調(diào)試工作。也許這個(gè)時(shí)候很多人是最不情愿工作的,天氣悶熱異常,溫度超高難以忍受,連喝水都成了問(wèn)題。我多羨慕我那熟悉的辦公桌,可以坐在辦公桌上做自己想做的事。但是為了滿(mǎn)足客戶(hù)要求,保證工作進(jìn)度,我們還是以一種飽滿(mǎn)的情緒投入到現(xiàn)場(chǎng)工作當(dāng)中,要知道項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成可以說(shuō)還只是開(kāi)始,真正的工作還在后面。系統(tǒng)安裝隨著時(shí)間的一天天推移也逐漸步入完善階段,也許是習(xí)慣了,再熱的天好象在我們眼里已經(jīng)變得不那么熱了,相反我更加擔(dān)心的是安裝過(guò)程可能出現(xiàn)的我們沒(méi)有發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,這是相當(dāng)危險(xiǎn)的。當(dāng)時(shí)由于工作疏忽,導(dǎo)致高壓進(jìn)線(xiàn)側(cè)跳閘,這給客戶(hù)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。有了這次教訓(xùn),后面的工作我更加仔細(xì)小心,經(jīng)過(guò)仔仔細(xì)細(xì)的觀察,經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)的核對(duì),后面的工作進(jìn)行的還算順利。在我自己心目中,這幾個(gè)月是我成長(zhǎng)最快的幾個(gè)月,在某種程度上來(lái)說(shuō)算是一種獨(dú)立工作的體現(xiàn),只可惜水平還很差。幸好我有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),他既給我工作上的肯定,必要時(shí)也給我由衷的批評(píng)和建設(shè)性的意見(jiàn)。有領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭指導(dǎo)工作,我感覺(jué)工作順利了許多,明顯我比先前要大膽了很多,這真的要感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培。

  我現(xiàn)在還記得20xx年8月15日,在我們硬件電路通電正常的前提下,軟件系統(tǒng)調(diào)試也取得了突破性的進(jìn)步,首先是利用變頻器拖動(dòng)牽引電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)組取得圓滿(mǎn)成功,當(dāng)天晚上我們加班到了將近12點(diǎn),終于利用直流調(diào)速器帶動(dòng)直流電機(jī)拖動(dòng)機(jī)組取得成功,可以說(shuō)這是項(xiàng)目自設(shè)計(jì)到系統(tǒng)調(diào)試最為重要的一天,有著特殊的意義。這為以后的系統(tǒng)調(diào)試奠定既好又扎實(shí)的基矗

  20xx年9月~20xx年12月

  這幾個(gè)月的時(shí)間在某種程度上來(lái)說(shuō)算是真正的獨(dú)立了。主要是協(xié)助集成部做系統(tǒng)調(diào)試試驗(yàn)。明顯達(dá)到預(yù)期的效果,自己在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和栽培下,也有了一定的進(jìn)步。

  回顧剛過(guò)去的一年,我參與的項(xiàng)目主要有:

  1、公司參加的上海國(guó)際電機(jī)技術(shù)展覽會(huì)的電氣控制部分的輔助設(shè)計(jì)

  2、AnyWay試驗(yàn)臺(tái)水泵控制系統(tǒng)上海

  3、中央試驗(yàn)室地鐵、地軌交流牽引電氣傳動(dòng)試驗(yàn)系統(tǒng)

  4、604開(kāi)關(guān)分?jǐn)嘣囼?yàn)控制系統(tǒng)

  吃一嵌長(zhǎng)一智,之前所有的所有,一切的一切早已如過(guò)眼云煙。在經(jīng)歷種種困難之后,終于看到希望的曙光;叵胫暗囊磺,我感慨萬(wàn)千。似乎喜怒哀樂(lè)應(yīng)有盡有,酸甜苦辣味味具全,歡樂(lè)與痛苦同在,傷心與開(kāi)心并存,傷感與開(kāi)懷攜手,黯然和豁達(dá)并肩。先是不分晝夜和周末的加班,我忘記了疲憊;然后是炎熱的夏季,我也記不清那太陽(yáng)有多么的火熱;再是冬季的嚴(yán)寒,兩件秋季的衣服傲然面對(duì),我不知道我自己是怎么挺過(guò)來(lái)的,但是我心里卻只有一個(gè)目標(biāo),再堅(jiān)持有一會(huì),一切都會(huì)好的。值得慶幸的是,我堅(jiān)持下來(lái)了,我承認(rèn)中途有那種消極的想法,甚至打算放棄,但是每當(dāng)我想起我們工程部領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭做我們下屬做的事時(shí),我很快醒悟了,我不可以放棄,也不能放棄。我一直為自己有這樣一位好領(lǐng)導(dǎo)而自豪,也一直為自己一開(kāi)始就能從事這樣的工作而高興,我是幸運(yùn)的。只可惜自己還是讓領(lǐng)導(dǎo)傷透了神,費(fèi)盡了心,這也是我最痛苦也最納悶的事。

  新年計(jì)劃

  告別20xx,迎來(lái)滿(mǎn)是激情的20xx年,在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻,心情除了激動(dòng)還是激動(dòng),雖然心中還有太多太多的不舍,也有太多太多的感動(dòng),但是時(shí)間不允許我只停留在我曾經(jīng)駐足過(guò)的地方,雖然那里有太多的美好讓人無(wú)法忘記,時(shí)間也不留人,我只有打好背包收拾好行李清理一下自己的思緒繼續(xù)我的征程和旅途。新年新氣象,新年新起點(diǎn),20xx年的最后一晚,我倒數(shù)著時(shí)間傾聽(tīng)20xx新年的腳步聲,許下屬于我自己和我們大家共同的美好愿望,心情無(wú)比澎湃。

  新年伊始,在這個(gè)美好時(shí)候,我與千年又一次相約,許下自己在這新的一年甚至一生的諾言,做出自己新年的工作安排和相應(yīng)的具體計(jì)劃和目標(biāo)。

  1、繼續(xù)自學(xué)S7200 PLC編程。對(duì)每一條指令至少做到熟練應(yīng)用,尤其是在傳送指令、轉(zhuǎn)換指令、PID控制、算法、功能流程圖等關(guān)鍵編程位置能夠做到得心應(yīng)手,爭(zhēng)取能夠?qū)崿F(xiàn)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)控制(只在程序上)。

  2、繼續(xù)對(duì)電氣工程控制設(shè)計(jì)相關(guān)方面的學(xué)習(xí)。并竟這還是我的弱項(xiàng),也是我真正要挑戰(zhàn)的,因?yàn)檫@是我的主要工作方向,也是我的目標(biāo),我先不求什么工程師的級(jí)別,也先不求工程師對(duì)應(yīng)的待遇。好好學(xué)習(xí)先前做過(guò)的控制系統(tǒng),學(xué)習(xí)里面控制的原理以及實(shí)現(xiàn)控制的方式方法,希望有所獲。

  3、收集相關(guān)方面的資料,尤其是一些經(jīng)常要用的電氣元?dú)饧,進(jìn)行系統(tǒng)的分類(lèi)和歸納。

  4、培養(yǎng)能夠獨(dú)立工作的工作習(xí)慣,至少在施工現(xiàn)場(chǎng)能夠獨(dú)立工作,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上繼續(xù)尋找自己的設(shè)計(jì)思想和風(fēng)格,在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,繼續(xù)做相關(guān)的輔助設(shè)計(jì),爭(zhēng)取有所提高。

  5、放開(kāi)手腳大膽嘗試,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取盡早獨(dú)立工作。

  也許在別人眼里我永遠(yuǎn)是個(gè)學(xué)生,對(duì)此我并不否認(rèn),因?yàn)槲抑雷鳛橐幻ぷ髡,我缺少的是工作?jīng)驗(yàn),但是我相信,我通過(guò)自己的努力,一定會(huì)達(dá)到一定水準(zhǔn),我沒(méi)什么付出的,唯以青春的付出為代價(jià),雖然我不是很"年輕"。

  回首過(guò)去,有太多的感慨一時(shí)難以說(shuō)清楚;回首過(guò)去,我們付出了很多,收獲可能不是很多,在很多時(shí)候甚至事倍功半;但是我一直在堅(jiān)持。一路走來(lái),我哭過(guò),也黯然流過(guò)淚,也獨(dú)自傷感過(guò),但是我更笑過(guò),我無(wú)怨無(wú)悔。展望未來(lái),我只奉行一條:堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持,重復(fù)重復(fù)再重復(fù),不一定要記住自己的成功,但是一定要記住自己的失敗!

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