【熱門】計(jì)劃書學(xué)生模板六篇
計(jì)劃書學(xué)生 篇1
企業(yè)名稱
創(chuàng)業(yè)者姓名日 期
通信地址 郵政編碼 電話 傳
真 電子郵件
目 錄
一、計(jì)劃摘要
二、公司介紹
三、戰(zhàn)略規(guī)劃
四、創(chuàng)業(yè)組織
五、產(chǎn)品服務(wù)
六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
七、營(yíng)銷計(jì)劃
八、生產(chǎn)計(jì)劃
九、財(cái)務(wù)規(guī)劃
十、風(fēng)險(xiǎn)與退出
一、計(jì)劃摘要
本人選擇餐飲服務(wù)業(yè)為創(chuàng)業(yè)目標(biāo),以一間餐廳為創(chuàng)業(yè)起
步,取名內(nèi)蒙古麥斯餐飲有限責(zé)任公司,給人一種優(yōu)雅、溫馨的感覺。
二、公司介紹
1、企業(yè)特色
(1)餐廳分為中餐區(qū)及西餐區(qū)兩個(gè)主體部分,滿足顧客的多種消費(fèi)需求。吸引周邊居民樓的消費(fèi)者。
。2)中餐區(qū)和西餐區(qū)各設(shè)一個(gè)廚房,廚房以落地玻璃為裝修要素,讓顧客可以近距離觀察食物的制作過程(可以向顧客證明食品質(zhì)量,讓顧客安心就餐,另一方面講,也可以提高廚師們的自律性,保證食物的安全與質(zhì)量)。
。3)餐廳設(shè)有一個(gè)小廚房(占地面積很小,普通家庭的小廚房大小即可)每周有1~2天的時(shí)間對(duì)顧客開放(可以提前預(yù)訂)為“共制美味佳肴”的時(shí)間,供顧客如親子或朋友以及學(xué)院的小情侶一起當(dāng)廚師,比如父母為孩子慶祝生日,可以在小廚房一同制作生日蛋糕等(可以體現(xiàn)餐廳的人性化服務(wù),小廚房?jī)H需很少的占地面積,但其帶來的效果以及收入可觀,如青少年群體會(huì)特別青睞這種就餐模式,這里體現(xiàn)的理念主要是讓顧客在美食中得到快樂,從而對(duì)餐廳產(chǎn)生更大的好感,吸引顧客消費(fèi))。 2、企業(yè)規(guī)模
建筑面積100平方米,開1間大點(diǎn)的門面商鋪。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃
第一年:根據(jù)經(jīng)營(yíng)初期的資金較少,尚無較多的盈利來源的情況,主要資金用于食物質(zhì)量,以中餐區(qū)帶動(dòng)西餐區(qū)發(fā)展,即主力放在中餐區(qū)上。另一方面,注重對(duì)外宣傳,宣傳力度主要于印發(fā)宣傳單以及網(wǎng)絡(luò)宣傳,以縮減資金支出。
第二年:根據(jù)顧客所需更新菜單,實(shí)現(xiàn)中餐區(qū)與西餐區(qū)同步發(fā)展,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多樣化,引進(jìn)更多地方特色美食,提升產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),另一方面,利用盈利的資金,加大對(duì)外宣傳力度,可通過電視、報(bào)紙、傳單、優(yōu)惠券等措施,加大宣傳。對(duì)于人員管理,提供資金培訓(xùn)廚師,進(jìn)一步提升廚師技能,吸納更多素質(zhì)高的服務(wù)人員,以填補(bǔ)餐廳空缺。
第三年:根據(jù)前2年積累的資金和經(jīng)驗(yàn),尋求機(jī)會(huì)開設(shè)一間分店,分店剛設(shè)立,以總店帶動(dòng)分店建立顧客基礎(chǔ),可通過在總店宣傳分店,或通過其他宣傳方式加大對(duì)分店的宣傳。當(dāng)分店逐步發(fā)展茁壯時(shí),實(shí)現(xiàn)2間店面共同發(fā)展。
三年以后,逐漸積累資金與經(jīng)驗(yàn),逐步實(shí)現(xiàn)規(guī);芾,在規(guī)模化發(fā)展的同時(shí),不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)品質(zhì)量、特色,服務(wù)。
計(jì)劃書學(xué)生 篇2
一、 活動(dòng)主題:
趣味籃球賽
二、 活動(dòng)目的:
豐富校園文化生活,加強(qiáng)班級(jí)之間的交流。以籃球賽的形式激發(fā)學(xué)子激情,展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和拼搏精神,同時(shí)為全體學(xué)生搭建一個(gè)良好平臺(tái),加強(qiáng)全體學(xué)生間相互交流和增進(jìn)同學(xué)之間的情感。
三、 活動(dòng)宗旨:
籃壇我做主,想玩看你的。
四、 活動(dòng)對(duì)象:
山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院15級(jí)全體學(xué)生
五、 活動(dòng)時(shí)間:
六、 主辦單位:
BBA籃球社
七、 活動(dòng)內(nèi)容:
“男女三對(duì)三混合賽”,“兩分球大賽”,“三分球大賽”,“花樣接力賽”,“籃球技巧賽”等。
八、 活動(dòng)安排:
。ㄒ唬⿰蕵啡の痘@球賽之“男女混合3V3”
1、以班級(jí)為單位,且每班限報(bào)一支參賽隊(duì)伍。
2、每隊(duì)報(bào)名4人,參賽者為兩女一男。
3、報(bào)名時(shí)間:
4、報(bào)名地點(diǎn):
。ǘ⿰蕵啡の痘@球賽之“花樣接力賽”
1.活動(dòng)時(shí)間:
2.活動(dòng)地點(diǎn):校籃球場(chǎng)
3.活動(dòng)形式:運(yùn)球,踢毽子,跳繩,投籃,顛球
4.活動(dòng)流程:
1). 工作人員鳴哨后甲在起點(diǎn)跳繩30下,然后運(yùn)球到中場(chǎng)A點(diǎn),與A點(diǎn)的乙以擊掌為交接。
2). 交接后,乙繞障礙轉(zhuǎn)五個(gè)圈,運(yùn)球到B點(diǎn)投籃,直到投進(jìn)為止,進(jìn)球后與C點(diǎn)的同學(xué)丙擊掌交接。
3). 丙顛球累計(jì)10個(gè),然后運(yùn)球到中場(chǎng)D點(diǎn),與D點(diǎn)的丁擊掌交接。
4). 丁踢毽子10個(gè),可累加,然后運(yùn)球到終點(diǎn),裁判計(jì)時(shí)停止。
評(píng)分與比賽規(guī)則:
1. 比賽以總時(shí)間為最終成績(jī)
2. 比賽過程中,以擊掌為交接,若沒交接,則須返回交接。
3. 若出現(xiàn)時(shí)間相同,則再進(jìn)行比賽以分出先后。
4. 比賽人員須聽從工作人員安排。
。ㄈ⿰蕵啡の痘@球賽之“籃球技巧賽”
1.活動(dòng)時(shí)間:
2.活動(dòng)地點(diǎn):;@球場(chǎng)
3.活動(dòng)內(nèi)容:
1)從底線運(yùn)球繞過6—8個(gè)設(shè)定的障礙物。
2)在指定區(qū)域內(nèi)將球以胸前,擊地傳球的方式傳到指定區(qū)域
3)男生在罰球線處拿球投籃,女生在指定區(qū)域投籃。
4)運(yùn)球回繞障礙物,接著進(jìn)行三步上籃。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):本次比賽通過計(jì)時(shí)方式來記錄參賽者的成績(jī),計(jì)時(shí)員在選手從底線處出發(fā)開始計(jì)時(shí),直至三步上籃完成停止計(jì)時(shí),若參賽者出現(xiàn)以下情況:
1. 在運(yùn)球繞障礙的過程中碰倒障礙物,則每碰倒一個(gè)在該參賽者的最終成績(jī)上加2秒。
2. 傳球環(huán)節(jié)必須在指定的位置進(jìn)行,否則回到指定位置再傳,無傳球次數(shù)限制,傳進(jìn)后才能進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)的比賽的比賽內(nèi)容。
3. 中遠(yuǎn)投籃環(huán)節(jié)只有5次投籃機(jī)會(huì),進(jìn)球后才能進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)的比賽內(nèi)容。若5次投射無一命中,則比賽結(jié)束,該選手沒有成績(jī)。
4. 三步上籃環(huán)節(jié)中,若參賽出現(xiàn)走步,沒進(jìn)等此類問題,則在該選手的最終成績(jī)上加2秒。
5. 若男生的最終成績(jī)超過1分30秒,則該選手的成績(jī)無效,不予記錄;女生的最終成績(jī)超過5分鐘則該選手的成績(jī)無效,不予記錄。
娛樂趣味籃球賽之“兩分球大賽”
小活動(dòng)1:背靠背帶球跑(每隊(duì)需出4男4女)
所需物品:十個(gè)籃球,八個(gè)用作正式比賽,兩個(gè)用作備用
所需人員:四名裁判,八名記時(shí)員
規(guī)則:
(1)每個(gè)隊(duì)伍派出2支隊(duì),每支隊(duì)由兩名男生兩名女生選手組成,兩名選手站在起點(diǎn),兩名選手站在終點(diǎn),始終點(diǎn)距離為50米左右。四支隊(duì)為一組,一共16支隊(duì),分成4組,抽簽進(jìn)行分組排進(jìn)行順序。
。2)哨聲響起,起點(diǎn)隊(duì)員背靠背帶球走,走到終點(diǎn),將球以身體接觸方式(不得用手)傳給終點(diǎn)本隊(duì)隊(duì)員,終點(diǎn)隊(duì)員必須前胸相對(duì)正面夾緊球走回起點(diǎn)。記時(shí)員記其到。終點(diǎn)所花時(shí)間,用時(shí)較短的隊(duì)伍為勝。
注意事項(xiàng):
1)若第二組隊(duì)員沒有以前胸帶球回到起點(diǎn),視為犯規(guī),比賽時(shí)間增加50秒。
2)若球掉下,則應(yīng)立即停在該處,將球重新放好再向前運(yùn)動(dòng)。
3)若沒有將球以身體接觸方式傳給隊(duì)友,比賽時(shí)間加15秒
小活動(dòng)2: 三分大賽(每隊(duì)需出4男2女)
隊(duì)伍要求:每支隊(duì)伍派兩支小隊(duì)參加,每支小隊(duì)參賽隊(duì)伍人數(shù)要求:3人,2男1女。一共有八支隊(duì)伍,以抽簽方式來排上場(chǎng)次序。
項(xiàng)目概述:計(jì)時(shí)三分投籃賽
比賽規(guī)則:比賽從場(chǎng)上選手投出第一球后都開始計(jì)時(shí),參賽隊(duì)伍累積投中10個(gè)三分球后,計(jì)時(shí)停止。比賽只提供一顆籃球,場(chǎng)上的3名選手均可投籃、拾球、傳球。建議場(chǎng)上的參賽隊(duì)員自己分配好角色以節(jié)約時(shí)間.女生只要在三秒?yún)^(qū)以外投籃即可。
勝負(fù)判定:累積投中10個(gè)三分球用時(shí)最少的團(tuán)隊(duì)獲勝。若3分鐘后仍沒有投進(jìn)十個(gè)三分球,則宣布失敗,停止游戲。若都沒完成,則按進(jìn)球數(shù)排名次。
隊(duì)伍要求:各隊(duì)派出1支代表隊(duì)參加該項(xiàng)目。隊(duì)伍人數(shù)要求:5人,男生3人,女生2人。 女生分別編號(hào)1號(hào)和2號(hào);男生分別編3號(hào),4號(hào),5號(hào)。一共有八支隊(duì)伍,以抽簽方式來排上場(chǎng)次序。
項(xiàng)目概述:涵蓋定點(diǎn)投籃、運(yùn)球、空中接力等籃球基本功的團(tuán)隊(duì)技巧賽。
比賽規(guī)則:
如圖所示:
計(jì)時(shí)開始后,
女生1號(hào)在位置①投籃,若球進(jìn),則將球傳給女生2號(hào);若球沒進(jìn),則繼續(xù)投進(jìn)為止。
女生2號(hào)在位置②投籃,若球進(jìn),則將球傳給男生3號(hào);若球沒進(jìn),則繼續(xù)投進(jìn)為止。
男生3號(hào)在位置③投籃,若球進(jìn),則將球傳給男生4號(hào);若球沒進(jìn),則繼續(xù)投進(jìn)為止。
男生4號(hào)在位置④投籃,若球進(jìn),則將球傳給男生5號(hào);若球沒進(jìn),則繼續(xù)投進(jìn)為止。
男生5號(hào)在位置⑤接球,運(yùn)球穿過障礙物(凳子),以打板或是空拋的方式將球傳給順下的男生4號(hào),男生4號(hào)的投籃必須在空中完成。若投籃未進(jìn),男生4號(hào)須自行將球打板后補(bǔ)進(jìn)。
計(jì)時(shí)結(jié)束。
補(bǔ)充注意事項(xiàng):
1、每場(chǎng)比賽限用兩球。
2、比賽過程只有場(chǎng)上的5名球員可以進(jìn)行拾球、傳球、運(yùn)球、投球等動(dòng)作,場(chǎng)外觀眾不得幫忙。
3、參賽選手運(yùn)球繞過障礙物的動(dòng)作必須交代清楚,未做或是未完整做出穿繞動(dòng)作者均視為違規(guī)。
4、男生4號(hào)的最后一下投籃動(dòng)作必須在空中完成,否則投籃視為無效。
5、違反上述規(guī)定一次,團(tuán)隊(duì)最終成績(jī)將被延時(shí)5秒。
勝負(fù)判定:
本項(xiàng)目為計(jì)時(shí)賽。用時(shí)最少的隊(duì)伍獲得勝利。若4分30秒后仍沒有完成,則宣布失敗,停止游戲。若都沒完成,則按進(jìn)球數(shù)排名次。
計(jì)劃書學(xué)生 篇3
目錄
一、緒論...........................................1
二、公司的成立與簡(jiǎn)介...................2
三、公司發(fā)展前景.......................... 4
四、市場(chǎng)評(píng)估...................................5
五、公司的團(tuán)隊(duì)管理...................... 6
六、預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金,資金來源渠道.......................................................7
七、公司的營(yíng)銷與規(guī)劃...................8
八、預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)...................................9
九、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析......................10
十、收益與回報(bào)..............................11
一、緒論
當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)使很多大學(xué)生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學(xué)的意義何在,畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題。為此,作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時(shí)國(guó)家也大力鼓勵(lì)和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),為此,我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,抓住這個(gè)契機(jī),實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。以后幫助更多需要幫助的人。
二、公司的成立與簡(jiǎn)介
1、公司名稱
【明眸】眼鏡超市
2、公司的成立
【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對(duì)象,產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營(yíng)隱形眼鏡及其護(hù)理液、藥片、隱形鏡盒等。
3、公司的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)
【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.
服務(wù)項(xiàng)目有:免費(fèi)電腦驗(yàn)光、免費(fèi)維修眼鏡、免費(fèi)清洗眼鏡、免費(fèi)咨詢眼病、專家專業(yè)驗(yàn)光.
服務(wù)特點(diǎn):專家坐堂驗(yàn)光;先進(jìn)的主覺電腦驗(yàn)光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對(duì)物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形,我們將為你免費(fèi)更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當(dāng)不在此限).
技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費(fèi)為你復(fù)檢,于必要時(shí)免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的.鏡片.
價(jià)格保證:您在亮晶晶購(gòu)買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價(jià)格當(dāng)然合理.
滿意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。
三、公司發(fā)展前景
1、發(fā)展背景
當(dāng)今時(shí)代,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大。統(tǒng)計(jì)表明,我國(guó)戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億,每年的市場(chǎng)需求量高達(dá)1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽(yáng)鏡,市場(chǎng)需求量極為可觀。另一方面,在當(dāng)今社會(huì),眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化,時(shí)尚化,品牌化,高檔化的趨勢(shì)日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,而更成為
一種時(shí)尚裝飾品。
2、發(fā)展趨勢(shì)
三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計(jì)算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量, 200億元人民幣的年銷售額,10%的年增長(zhǎng)速度,這就是中國(guó)眼鏡零售業(yè)所面臨的市場(chǎng),也許實(shí)際情況還遠(yuǎn)不止于此,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢(shì),城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,大城市約為2-2.5年一次,由此計(jì)算,當(dāng)前中國(guó)眼鏡市場(chǎng)的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽(yáng)鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢(shì),做了一個(gè)學(xué)生近視情況調(diào)查:
四、市場(chǎng)評(píng)估
1、眼鏡銷售
眼鏡銷售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè).“20xx年中國(guó)十大暴利行業(yè)”的評(píng)選中,眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,列第六。所謂:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%,眼鏡行業(yè)的利潤(rùn)是以 “倍”來計(jì)算的!
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價(jià)”在廠家之內(nèi),即在眼鏡出廠后已不是成本價(jià)。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后,生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,在廠家中就能提升5%-12%左右不等。銷售科買斷全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風(fēng)險(xiǎn),廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來到眼鏡店。其中,每經(jīng)過一道關(guān)口,都會(huì)加上一定利潤(rùn),利潤(rùn)一般在20%左右。而最大的利潤(rùn)則是在零售店,
計(jì)劃書學(xué)生 篇4
1.項(xiàng)目策劃
1.1公司宗旨
xx有限公司是一家關(guān)于物流與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)解決方案的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)公司,它憑借自身的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)幫助解決農(nóng)產(chǎn)品流通、銷售等環(huán)節(jié)中的問題,借助大數(shù)據(jù)支撐為客戶提供最好的服務(wù)是其宗旨。
1.2項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目以服務(wù)大中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為出發(fā)點(diǎn),利用電子商務(wù)平臺(tái)整合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、銷售市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品需求企業(yè)等主要的市場(chǎng)主體,結(jié)合大數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)建立一個(gè)統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品信息實(shí)時(shí)發(fā)布平臺(tái)和信息共享平臺(tái),使得農(nóng)產(chǎn)品的供給信息、需求信息、價(jià)格信息、運(yùn)輸信息、反饋信息達(dá)到平衡,最終實(shí)現(xiàn)整合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通與銷售的產(chǎn)業(yè)鏈,規(guī)范行業(yè)秩序。
1.3市場(chǎng)條件
目標(biāo)市場(chǎng)
物農(nóng)幫市場(chǎng)戰(zhàn)略
年度
主要目標(biāo)市場(chǎng)
市場(chǎng)目標(biāo)
20xx年
構(gòu)建整個(gè)武漢及周邊地區(qū)的市場(chǎng)
把武漢及周邊地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、需求及銷售市場(chǎng)整合在平臺(tái)之上
20xx年-20xx年
湖北省、河南、江西、湖南市場(chǎng)
把相關(guān)省份的企業(yè)整合在平臺(tái)之上
20xx年-20xx年
建立全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)
建立一個(gè)輻射全國(guó)的綜合型服務(wù)平臺(tái)
主要服務(wù)對(duì)象
平臺(tái)主要服務(wù)于四類群體分別是:農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品需求企業(yè)。平臺(tái)的成立的初衷是為了解決農(nóng)產(chǎn)品是生產(chǎn)及流通過程中的一系列頑癥,但是在建立平臺(tái)的過程中,項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn),只有把這四類資源整合在同一個(gè)平臺(tái)之中,我們方可實(shí)現(xiàn)最終目的,因此在項(xiàng)目的籌劃與實(shí)施過程中,項(xiàng)目組逐漸把服務(wù)范圍向外延伸。
1.4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件
初期為了控制成本,項(xiàng)目組決定申請(qǐng)入駐有政府提供優(yōu)惠政策的光谷創(chuàng)業(yè)園區(qū)之中,進(jìn)一步完善網(wǎng)站,尋找入駐的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、需求企業(yè)、物流企業(yè)、銷售市場(chǎng)等,對(duì)信息開展進(jìn)一步的分析和整理,進(jìn)而使企業(yè)能夠抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。
1.5組織與人力資源條件
公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,組織結(jié)構(gòu)采取直線制。在公司成立之處,為便于公司成長(zhǎng),公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相結(jié)合的手段,后期隨著公司步入正軌后開始調(diào)整。
公司之下分設(shè)總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理等。由于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要來自于在校大學(xué)生,由本專業(yè)教授擔(dān)任公司的發(fā)展與指導(dǎo)顧問,專業(yè)老師擔(dān)任公司的技術(shù)開發(fā)與指導(dǎo)顧問,同時(shí)在校研究生及導(dǎo)師擔(dān)任公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
2.項(xiàng)目背景
2.1農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)
據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年至今,阿里平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷售額的年均增速為112.15%,農(nóng)產(chǎn)品銷售額20xx年達(dá)37億元左右,20xx年預(yù)計(jì)突破800億元。20xx年,淘寶網(wǎng)生鮮產(chǎn)品(包括水產(chǎn)、肉類和水果)的增速高達(dá)194.58%,居所有品類排名首位。20xx年全國(guó)生鮮電商交易規(guī)模130億元,同比增長(zhǎng)221%,預(yù)計(jì)20xx年全國(guó)將達(dá)到260億元,增長(zhǎng)100%。農(nóng)產(chǎn)品與電商的結(jié)合被印證是大有可為的。
2.2農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)
農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最活躍的產(chǎn)業(yè)之一。20xx年農(nóng)產(chǎn)品物流總額3.3萬億元,同比增長(zhǎng)4.1%,增幅比上年提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流的重要地位還沒有完全凸顯,中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流還具有較大的發(fā)展空間。增幅雖然很小,但是由于市場(chǎng)的體量足夠大,因此其前景也是十分廣闊的。
2.3批發(fā)市場(chǎng)背景
20xx年億元以上的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)達(dá)20xx個(gè)左右,成交總額2.63萬億元。我國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)數(shù)量穩(wěn)定在2.5萬家左右,與農(nóng)產(chǎn)品零售相關(guān)的超市連鎖總店(含折扣店,超市、大型超市和倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店)568家,門店數(shù)量4.0113萬家,商品銷售總額5893.96億元。20xx年億元以上的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)達(dá)到2245個(gè)。
綜合以上數(shù)據(jù)不難看處,物農(nóng)幫平臺(tái)的搭建是順應(yīng)物流與農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展大潮而生的,在發(fā)展過程中如果能夠合理制定發(fā)展策略將能夠有效實(shí)現(xiàn)盈利。
3.市場(chǎng)分析
本公司的初期戰(zhàn)略以武漢為起點(diǎn)。在平臺(tái)建立初期用一年的時(shí)間搶占武漢地區(qū)10%以上的市場(chǎng)份額,然后以武漢為中心逐漸向外圍擴(kuò)展,直到建立一個(gè)統(tǒng)一性的全國(guó)市場(chǎng)。
3.1市場(chǎng)特征
農(nóng)產(chǎn)品與電商平臺(tái)的結(jié)合是當(dāng)下電子商務(wù)發(fā)展又一新邊界,它很好的滿足了人們需求,根據(jù)上面數(shù)據(jù)的分析,我們看到其前景的廣闊性。但是農(nóng)產(chǎn)品電商這片藍(lán)海中我們公司要想生存下去就必須要有其獨(dú)特之處。
3.2競(jìng)爭(zhēng)者
競(jìng)爭(zhēng)者——其他農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)
中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)
惠農(nóng)網(wǎng)
現(xiàn)在大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺(tái)主要提供一個(gè)銷售平臺(tái)與推廣的平臺(tái),他們無法正真做到供需雙方數(shù)據(jù)的對(duì)稱,供方采購(gòu)只是為了滿足自己的需求,但是如果把雙方數(shù)據(jù)都放在平臺(tái)之上則可以讓企業(yè)主動(dòng)的尋找消費(fèi)者,這樣既縮短了銷售周期也提高了銷售的效率。這即為本網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)之一。
3.3 STOT分析
Strength(優(yōu)勢(shì)) Weakness(弱勢(shì))
平臺(tái)模式的創(chuàng)新性 現(xiàn)有電商平臺(tái)占據(jù)一定市場(chǎng)份額
研發(fā)力量強(qiáng)大 構(gòu)建全國(guó)網(wǎng)絡(luò)的長(zhǎng)期性
平臺(tái)建設(shè)緊密結(jié)合市場(chǎng)需求
創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的了解
專家教授的指導(dǎo)
Opportunity(機(jī)會(huì)) Threat(威脅)
市場(chǎng)容量大且處于起步階段 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)初期知名度問題
政府對(duì)行業(yè)的重視 各地政府對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的保護(hù)
武漢優(yōu)越的地理位置 商家流失
城市化進(jìn)程對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的提升
平臺(tái)后期面向的海外市場(chǎng)
3.4競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)僅僅是構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)然后招入一些商家,讓他們?cè)谏厦媸圪u自己的商品,這樣的平臺(tái)由于數(shù)量太多,競(jìng)爭(zhēng)也是最大的,為了避免競(jìng)爭(zhēng),在平臺(tái)建設(shè)之初我們選好了自己的定位且是別的平臺(tái)不容易模仿的。
在平臺(tái)銷售方面,平臺(tái)搭建的是一個(gè)買賣互動(dòng)的機(jī)制,賣雙方在平臺(tái)上掛出自己要售賣的商品,買方在平臺(tái)上記錄自己購(gòu)買的商品,系統(tǒng)由此將雙方聯(lián)通起來提高銷售效率。
在銷售數(shù)據(jù)方面,平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)是時(shí)事更新的,它能反映出各地的需求以及價(jià)格,讓買賣雙方實(shí)現(xiàn)信息的對(duì)稱,從而減少中間的交易時(shí)間。
在物流方面,買方可以選擇默認(rèn)物流體系,也可以在平臺(tái)上根據(jù)需要自己尋找物流公司,或者委托賣方選取物流公司,讓整個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的價(jià)格更還透明化。
在后期服務(wù)上,公司根據(jù)各方面的數(shù)據(jù)提供大數(shù)據(jù)的引導(dǎo),為平臺(tái)的客戶提高更好的信息咨詢服務(wù)。
計(jì)劃書學(xué)生 篇5
xx年新學(xué)期到了,隨著招新工作的結(jié)束,這以為著我們的團(tuán)隊(duì)又增添了新的活力與朝氣。我相信每一位被雪深灰吸納的成員都會(huì)帶著自己競(jìng)選時(shí)那樣的熱情,積極投身到實(shí)際的工作中。努力進(jìn)取,帶著自信迎接未來的每一份挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
為了提高秘書部的工作效率,更好地完成任務(wù)。
我部新的工作計(jì)劃:
1)及時(shí)收取團(tuán)總支副書記、主席、社團(tuán)管理中心主任以及各部長(zhǎng)的工作計(jì)劃和工作總結(jié);
2) 積極做好系里的值班安排工作,以及大、小型會(huì)議的會(huì)議記錄;
3) 運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)中做好清點(diǎn)人數(shù)工作;
4) 從自身做起,增強(qiáng)與干事的交流,培養(yǎng)彼此的默契程度,加強(qiáng)部?jī)?nèi)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提高人際交往能力;
5) 堅(jiān)持每周開例會(huì),做總結(jié)本周工作,部署下周任務(wù);
6) 團(tuán)結(jié)本部的同時(shí),積極協(xié)助其他各部完成系內(nèi)工作。
易守難攻是本部的工作計(jì)劃,希望能更好地協(xié)助老師,為廣大同學(xué)服務(wù),為系部工作發(fā)展添磚加瓦!
計(jì)劃書學(xué)生 篇6
時(shí)光飛逝,新的學(xué)年在陽(yáng)光明媚下開始了,我們學(xué)院又注入了新的血液,將是我們學(xué)院充滿激情的一代。在新的學(xué)期開始之際,結(jié)合學(xué)姐,學(xué)長(zhǎng)們的經(jīng)驗(yàn),本著創(chuàng)新精神以及實(shí)際情況,現(xiàn)擬訂如下:
工作宗旨:
提高我院女生的綜合素質(zhì),展現(xiàn)我院女生的風(fēng)采;
搭建女生與女生,男生與女生,女生與老師之間的交流平臺(tái);
探索出一條屬于女生部自己的工作路線,把女生部發(fā)展成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的綜合的服務(wù)部門。
工作計(jì)劃:
形象設(shè)計(jì)大賽這是我校女生部的傳統(tǒng)節(jié)目和重點(diǎn)節(jié)目,分初賽和決賽進(jìn)行。
禮儀隊(duì)培訓(xùn)由老師進(jìn)行定期培訓(xùn),使禮儀素質(zhì)提高,豐富她們的禮儀知識(shí)。由她們定期對(duì)學(xué)生會(huì)其他女干事進(jìn)行培訓(xùn),使學(xué)生會(huì)的女生整體形象得到提高。
內(nèi)部交流會(huì)組織內(nèi)部干事游覽邯鄲的名勝古跡,讓她們相互熟識(shí),增加她們的友誼,提高部門的團(tuán)結(jié)度。
手工活動(dòng)通過剪紙,制作小玩意,充分展示女生的心靈手巧,提高女生的動(dòng)手能力,豐富大家的課余生活。
女生知識(shí)講座請(qǐng)專家對(duì)女生的美容,服飾,心理等方面進(jìn)行講座,讓女生們更了解自己,使自己變的更自信。
校健美操大賽從各個(gè)年級(jí)選拔人員,組織鍛煉,爭(zhēng)取得到好的成績(jī)。
女生征文通過學(xué)校、老師和同學(xué)的了解,定位自己,寫出自己的感情和意見。
模特大賽根據(jù)新生的特點(diǎn),舉辦第一屆模特大賽,充分展示女生的特長(zhǎng),爭(zhēng)取做到成功的開頭,完美的結(jié)束。
另外女生部將積極配合學(xué)院其他部門開展的活動(dòng),并希望大家共同努力,展現(xiàn)我院的風(fēng)采。
以上為我部的初步計(jì)劃,如有不妥之處,敬請(qǐng)指導(dǎo)改正!
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