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發(fā)言稿

員工大會發(fā)言稿

時間:2021-03-06 09:41:23 發(fā)言稿 我要投稿

關于員工大會發(fā)言稿匯總十篇

  在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的員工大會發(fā)言稿10篇,希望對大家有所幫助。

關于員工大會發(fā)言稿匯總十篇

員工大會發(fā)言稿 篇1

  尊敬的企業(yè)領導、同事們:

  大家新年好!

  我叫,97年來企業(yè),在福建本部從事業(yè)務工作。推選我作為業(yè)務標兵代表來發(fā)言,我覺得很慚愧,因為我只是做了我該做的事情,我更愿意自我作為一名老員工站在那里發(fā)言。

  眾人拾柴火焰高,一個籬笆三個幫。一個業(yè)務項目的獲得,不全是業(yè)務人員的功勞,因為它離不開企業(yè)這個平臺、需要眾多同事們的幫忙和支持,前期有技術支持、投標時有標書制作,簽約時有商務談判,執(zhí)行時有項目開發(fā)和實施,驗收后有運維服務,還有全過程的行政后勤保障。一個人的力量是有限,一個團隊的力量才是無窮的。一份及時足額的投標保證金的辦理、一份AAA信用等級證明的開具,客戶來訪相遇時的側(cè)身禮讓、入座后茶水的及時奉上等等,這些看似簡單的細節(jié)其實也關系著我們業(yè)務的成敗。

  在此,真誠地感謝所有幫忙、支持、信任和包容我的同事們,作為榕基大家庭的一員我深感幸運和驕傲,因為有了你們,我才能站在那里發(fā)言。20xx年我將繼續(xù)努力,進一步地提高自已各方面的潛力,與大家團結(jié)協(xié)作,與企業(yè)共同成長。

員工大會發(fā)言稿 篇2

  各位同事、親愛的員工朋友們:

  大家下午好!

  首先請允許我代表銀都大酒店全體股東向在場的諸位表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  在此我感謝有三:一要感謝各級管理人員和員工獻計獻策,為酒店的經(jīng)營方向奠定了堅實的基礎;二要感謝酒店全體員工精誠團結(jié),在銀都的日子里你們親如一家;三要再謝我們的全體員工能理解酒店,與酒店同甘共苦,共同為銀都的明天努力拼搏著!

  銀都大酒店有著10年的發(fā)展歷程,自九七年酒店開業(yè)以來,銀都大酒店在激烈的行業(yè)競爭中,憑借著“以人為本,真誠服務”的經(jīng)營管理宗旨和對顧客高度負責的態(tài)度,服務于社會大眾,創(chuàng)下了良好的口碑,得到同行業(yè)的認可和社會各界人士的一致好評。但我們清楚的明白,酒店業(yè)面臨著殘酷的生存壓力,我們要在同行業(yè)中立于不敗之地,就要居安思危,增強競爭和憂患意識,不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展,從市場找突破口,所以我們毅然決定裝修改造,使酒店在硬件設施和軟件服務上都有一個質(zhì)的飛躍!借此機會我要對以前在銀都工作,此刻另外尋找自我方向的銀都人表示感謝,祝愿他們能夠得到更高的提升和更大的發(fā)展!

  銀都大酒店是我們銀都人智慧和汗水的結(jié)晶,它的籌劃和誕生,傾注了我們銀都人所有心血,凝聚了銀都全新的信念,欣慰地是,有在場各位的精誠團結(jié)和共同努力,我們一路走來,并將以堅實的步伐大踏步走向成功!

  戰(zhàn)國時期有一個大商人叫白圭,他曾提出了國家賴以生存的五個條件,它們是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為銀都發(fā)展的基礎。信是企業(yè)存亡的最基本因素,失信于天下必亡國,失信于客戶,企業(yè)談何能發(fā)展!名是企業(yè)的名聲,聲名狼藉必不長久,人過留名,雁過留聲,我們樹立的是銀都威望!親即是人心,我們將盡全力為全體員工帶給最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺!財是社會存在的物質(zhì)基礎,也是企業(yè)存在和拼搏的目的!功指的是建功立業(yè),一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人,我們將用人不疑,給你們發(fā)揮才能的機會,只要你們能夠,銀都的明天將由年輕的你們領導!

  溫州市的現(xiàn)代化建設突飛猛進,樂清地區(qū)也是如火如荼,未來的競爭將更加激烈,作為銀都大酒店的具體運營者,我深知自我肩負的重擔和使命,但是困難與期望同在,在場的你們是支撐銀都大酒店存在并運作的信心和源泉,應對挑戰(zhàn),我堅信,銀都大酒店必在市場上傲然挺立,擁有一方天空。為此,我們將攜銀都大酒店全體員工奮力拼搏,做好樂清地區(qū)的地標和窗口,要奏響樂清的最強音,要為樂清人民創(chuàng)造一個永不落幕的新都會!

  多謝大家!

  1、介紹下公司及自我的歷程:自從xx年來到xx公司以后,在各位領導的關懷下,在各位同仁的幫忙下,。。。。。公司及你個人取得的成績!

  2、介紹下自我的工作計劃及目標和對公司的推薦!

  這些得根據(jù)你們公司的具體狀況來定了,最好是多提些自我的思路,能壯大發(fā)展公司的推薦最好,領導最看重的是你的工作潛力!

  3、作為一名經(jīng)理,這時候得關懷下下屬,和他們拉近下關系!

  4、結(jié)尾

  感謝公司領導給我這次發(fā)言的機會,期望我們在這奧運年里能取得更好的成績,說些祝福公司的話,祝福大家的話!

員工大會發(fā)言稿 篇3

  各位同事:

  大家好!

  我很榮幸,能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的一員,從我到達酒店至今,我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了理解一項挑戰(zhàn)而來。我不是高手,也不是好好先生,不是來混日子,拿工資的人,經(jīng)過這段時光的工作,大家也就應明白,我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中,我有幸?guī)ьI了幾個酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問我秘訣是什么,我想,除去團隊因素與運氣外,或許就應是——我每一天思考最多的問題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。

  我有一個堅定的信念與目標,我,必須竭盡全力帶領我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會因為在桂北商務酒店工作而感到自豪,或許,有人會認為我們這個目標是好高騖遠,桂北酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期,混戰(zhàn)一片,有競爭,但是毫無規(guī)矩而言,這天為了搶生意,能夠把原價500的房間,200多就賣掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,能夠賣到三四百,這個是什么概念,就一個字——亂。所以,在此,我能夠很有信心地告訴大家,只要我們堅持、努力,這個目標必須會實現(xiàn),而且不會太遙遠。

  我們做酒店管理的,從來不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做比較,為什么呢?因為硬件,永是用錢就能做成的,這樣的優(yōu)勢是暫時的,因為中國的有錢人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢,管理與服務,因為這些,是不能用錢買到的,就像有人說,用錢能夠買來檔次,但是是不能買來冠軍一樣。

  我們此刻有很多優(yōu)勢,

  1、首先,我認為,我們的員工超過80%是用心向上的,是愿意看到酒店興旺的,經(jīng)常有員工對我說,工作累點,苦點也愿意,就怕沒有事情做。這一點很好,說明我們有強大的群眾基礎。

  2、我們以后會引進香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點就是強調(diào)成本控制,強調(diào)管理,強調(diào)服務,強調(diào)平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不一樣,沒有誰比誰更加高貴,我也做過基層,從雜工開始做起,我沒有任何背景,我的從業(yè)經(jīng)歷一向印證著一個真理——付出總有回報,工作認真了,結(jié)果肯定不一樣。(提高員工用心性)

  3、我們強調(diào)平等,也強調(diào)服從,只有好的執(zhí)行力,才能提高我們的工作效率,美國的西點軍校,是全世界為之欽佩的軍事學校,學校有一條軍規(guī)——絕對的服從,就是這條規(guī)定,鑄就了,這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請大家相信自我的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說,酒店常說的先服從,后上訴即是這個道理。(服從)活下來,不是說一句口號或者一個愿望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節(jié)約費用、把酒店當成自我的家,時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開始裁員了,我們時至今日,沒有提出裁掉任何一名員工的通知,并不是我們沒有想到這一點,而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到以前為酒店付出的員工,就這樣無情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟,需要患難與共。這樣,我們才能在競爭中取得優(yōu)勢,我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本,就是水、電、氣,我們每個月需要繳納巨額的費用,我們務必從個人做起,從小事做起,我寧愿把節(jié)約下來的錢,給我們員工買一塊香皂,食堂多加一個菜,工資多加一點,也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去,因為這些公司都太有錢了

  。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當成自我的家)我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時候,和很多員工有過愉快的交流,他們以前問過我,怎樣才能升職加薪,得到領導的賞識?

  我告訴他們,其實我的秘訣很簡單,就是一向持續(xù)一個熱情用心的態(tài)度!無論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當成自我的事業(yè)來做。堅持這種態(tài)度,自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會發(fā)光。(工作要有激情)

  我們清楚的明白,目前酒店面臨著殘酷的市場壓力,我們要在同行業(yè)中生存下來,就要居安思危,增強競爭和憂患意識,不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展,從市場上找突破口,

  應對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把困難當做鍛煉”,“把困難留給自我,把簡單留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力構(gòu)成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

  同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關系)

  以前我的老師告訴我:“如果一個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說,他根本不明白自我不好!彼,如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自我。(上下級間的關系)

  我相信我們?nèi)魏我粋有職業(yè)道德的人對工作過的地方都是只有期望看見那里興旺,不會愿意看見那里變差的,目前的事實是我們的經(jīng)營的確不好。市場經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個:服務。服務好了,就產(chǎn)生賣方強勢,服務不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話,人家自我也會打電話來定房間,我們生意爆滿,還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住,人家還是看在面子上勉強來一次,不會來第二次的。(酒店的服務)

  大家每一天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事,無論是于公還是于私。我們在座的每一個人,都是酒店日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人!皪徫徊环指叩唾F賤!狈催^來看,我們更要珍惜自我的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要明白:“不要當你失去的時候才明白就應珍惜!(待遇與心態(tài))

  你好好想想,在每一天的工作中,自我是不是在適合的時光(即八小時工作時光)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即此刻做的是不是自我就應做的?/崗位職責)。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有,我們每一天來上班,有沒有一點職責心?沒有,那我們這一天就是濫竽充數(shù)!

  ?有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那我們這一天就是行尸走肉。?如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在那里還有什么好處?浪費自我的人生不要緊,浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說,然而重要的是其他人還在那里工作,這個事情會影響到其他人上班的質(zhì)量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有職責心、上進心。

  沒有了上進心,還能有什么發(fā)展?只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。

  我始終認為:“上崗就是上戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場就要力爭打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個從業(yè)人員滿意!弊龅竭@一點,要靠我們在座的每一位!皞人的力量是渺小的,團隊的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關系到我們每一個人“一群羊走向哪里,領頭的羊最重要。”期望我們各部門負責人,以身作則,用心配合,帶領自我的部門為酒店的興旺承擔起應盡的職責和義務。

  我們要把被動工作變成主動工作,把每一天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為酒店做點事。

  “逆水行舟、不進則退!比绻麤]有與時俱進的發(fā)展眼光,沒有持之以恒的奮斗精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。

  加油同事們,伙伴們!我們一齊努力,多謝!

員工大會發(fā)言稿 篇4

  各位董事、各位員工、同志們:

  大家好!

  瑞雪消融,春風送暖,ktv員工大會發(fā)言稿。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位**人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京**建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  在董事會的英明決策和正確指導下,原南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)**有限責任公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京**有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的**人,一定要團結(jié)起來,為開創(chuàng)**輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位**人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內(nèi)容:

  一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和管理方式。

  對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的管理。對于利潤孝工程體量小的項目,實行工程風險責任管理。這種模式主要用于對分進,以勇于創(chuàng)新的精神,務實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實現(xiàn)我們**人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)**輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂,發(fā)言稿《ktv員工大會發(fā)言稿》。也祝福我們**的事業(yè)蒸蒸日上。各位董事、各位員工、同志們:

  大家好!

  瑞雪消融,春風送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  在董事會的英明決策和正確指導下,原南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人,一定要團結(jié)起來,為開創(chuàng)HY輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內(nèi)容:

  一、轉(zhuǎn)變工程項目的經(jīng)營和治理方式。

  對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的治理。對于利潤孝工程體量 小的項目,實行工程風險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。

  集團公司下轄九個分公司,為了明確各個分公司的責、權(quán)、利,最大限度地調(diào)動一切積極因素,我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核,對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內(nèi)部競標的方式,把突出項目治理力量和人員作為重點,上繳的利潤作為依托,其他目標保證措施作為依據(jù),綜合地實行打分,公平、公正、公開地實施內(nèi)部招標。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力,另一方面能夠確保項目更好地完成,各方面得到一個有力的保障。

 。1)、在成本治理上,實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術部門要嚴格把關,具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出,糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位,不能流于形式。

員工大會發(fā)言稿 篇5

尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領導、親愛的各位同事們:

  這天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。這天,我的情緒很激動,因為我能站在那里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在那里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。

  我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

  今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫忙是分不開的,在此,我真誠的說聲多謝,多謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,多謝領導的諄諄教誨,多謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,多謝你們。

  其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務逐漸精湛,我們的技術越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自我能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

  20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的`工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務!我相信,我必須會透過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。

  最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

  多謝大家!

員工大會發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事、朋友們:

  晚上好!

  虎躍前程去,兔攜好運來。又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表全體工作人員上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!

  俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報到的第一天起,公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作,讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念之余,更意識到提高個人綜合素質(zhì)既是集團領導對每位工作人員寄于的厚望,也是我們每個工作人員應具備的修養(yǎng)。從此,我們進入新的角色,適應新的崗位,在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程,放飛新夢想!

  為了避免新工作人員走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領導,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環(huán)境。在領導的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理現(xiàn)場問題,而且對設計方面有了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。

  作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!

  千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體工作人員同心同德、扎實工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!

  最后,我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!

  謝謝!

員工大會發(fā)言稿 篇7

各位員工朋友們:

  大家好!

  今天,沙洋海怡大酒店正式試業(yè),作為酒店董事長,我感到十分榮幸。在此,我對日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場的工程人員、為酒店順利投入運作而付出大量精力和時間的所有員工及有關協(xié)作單位致以誠摯的謝意!

  沙洋海怡大酒店是荊門市恒海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司下屬的一家三星級標準的酒店。恒海房地產(chǎn)是一家私營股份責任公司,位于荊門市月亮湖廣場望月路,成立于20xx年11月,注冊資金1000萬元,公司主營房地產(chǎn)開發(fā)、建筑、營銷,兼營酒店經(jīng)營管理、中式餐飲、保健足療、洗浴桑拿、KTV等休閑娛樂場所。經(jīng)過八年來的成長和歷練,公司業(yè)務范疇不斷擴大。從初期單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到現(xiàn)在多元化發(fā)展的方向,無不體現(xiàn)員工的奮發(fā)和進取精神,而沙洋海怡大酒店的正式試業(yè),對推進公司的進一步發(fā)展將具有重要的意義。

  海怡大酒店主體共13層,總面積超過一萬平方米,是集客房、餐飲、會議、足療、娛樂為一體的綜合性商務酒店。設計新穎、功能齊全,無論是主體建筑,還是內(nèi)部裝潢,都彰顯出務實的精神。酒店擁有設備完善的客房八十余間,可容納500余人同時進餐的大型宴會廳一個,同時配有多功能會議中心、健康足療中心和KTV,適合各類商務活動的開展和宴會舉辦,可謂主題、內(nèi)容、需求相符;而在我縣大力推進經(jīng)濟發(fā)展的今天,亦可謂天時、地利、人和兼?zhèn)洹?/p>

  未來的日子里,我們會努力提升酒店的服務和管理質(zhì)量,始終堅持以“品味生活,盡在海怡”的經(jīng)營理念來建設和發(fā)展海怡事業(yè),以“尊重、理解、雙贏”的核心文化來搭建員工結(jié)構(gòu)平臺,也希望能夠得到在座各位一如既往的關心和支持。

  最后,祝愿各位親愛的員工工作開心,祝愿海怡大酒店的明天會更好!

  謝謝!

員工大會發(fā)言稿 篇8

  各位董事、各位員工:

  大家晚上好!

  今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。

  20xx年,揚翔做了一個非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案!弊該P翔成立以來,一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在20xx年進行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

  一、管理模式的改革

  揚翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年,公司對領導班子進行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進行了相應的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性,具體問題具體分析,使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現(xiàn)在和未來的揚翔。

  經(jīng)營管理方面,揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此,揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

  二、人力資源體系的完善

  回歸行業(yè)本質(zhì),實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。因此,20xx年,我們引進了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。

  由于業(yè)務發(fā)展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在通過培訓,不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。

  此外,根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務發(fā)展需要,對人力資源進行重組,以達到人員的最佳配置。

  三、“三專兩卡”服務體系

 。ㄔ摬糠止疚磳ν庑麄,具體內(nèi)容略)

  在此過程中,揚翔全體員工團結(jié)協(xié)作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在取得一定改進的同時,又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績,為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20xx年公司產(chǎn)量突破XXXX噸,銷售收入愈XX萬,同比增長XX%,既實現(xiàn)了公司的利潤增長,也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

  收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

  一、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭

  揚翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場,才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

  二、加強培訓,注重人才培養(yǎng)

  培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要

  多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術人員要以實際操作和現(xiàn)場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調(diào)查和員工反饋。

  三、精為主攻,保健是基礎

 。ㄔ摬糠謨(nèi)容公司未對外公布,具體內(nèi)容略)

  各位董事、各位員工,在揚翔轉(zhuǎn)型的關鍵時期,我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚翔的事業(yè),志存高遠,充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

  長風破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標:20xx年飼料年銷量達到XXX萬噸,銷售收入XXX億元;20xx年飼料年銷量XXX萬噸。我們要一手抓市場,一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進,以勇于創(chuàng)新的精神,務實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。

員工大會發(fā)言稿 篇9

各位員工:

  大家下午好:

  這天站在那里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有這天的環(huán)亞。隨著11年的過去,20xx猴年的到來,新的一年開始了!我們要對過去有個總結(jié),對未來有所展望!今年的目標十分明確,在海棉,復合,納米銀抗菌,高周波四個事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。

  環(huán)亞在管理層的帶領下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場的考驗,有了這天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲多謝!然而,應對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術,素質(zhì)和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理,在這樣一個很好的平臺,如果我沒有讓公司再上一個臺階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對不起董事長,對不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時,在那里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一向做得不夠。所以從這天開始,我們會舉行一個月一次的員工總結(jié)大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都能夠完整的實行下去。期望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚光大。07年進入公司負責生產(chǎn)管理,嘗試著進行很多改革,因

  為我們是行業(yè)的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自我摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當然,我也明白之前有很多的員工都說我,說我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,這天我要告訴各位的是:“此刻工廠的改革——是勢在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來機會有的是。只要你是人才,我就給你們機會。

  從09年以來,公司每年銷售額一向都有突破億元大關,但是我們此刻一向在這個坎上方徘徊不前。接下來我要告訴各位的是:“只要我們突破此刻的瓶頸,接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有潛力的員工更多發(fā)展的機會!”

  你們可曾明白:“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會,所以我們?nèi)w員工要明白大環(huán)境的嚴峻性。只有公司發(fā)展了,我們才能有更好的薪資待遇,自我獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環(huán)亞推向一個新的高度!痹谀抢锏母魑缓芏喽际窃趶S里面做了很多年的,我明白大家都做得很好,但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來你們還是這樣的想法,那么你們趕早自我回去。地球缺少誰都照樣會轉(zhuǎn)”。總之,我期望所有的環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在簡單愉快的氛圍之下,開始新的征程。

  今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1。5億。要完成這個任務,不單是銷售部的事,也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一齊努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展,到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后,會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們此刻這樣的環(huán)境,拿什么給人家參觀。所以,要發(fā)展——就務必改革。

  改革我們將從以下幾方面開始:

  工廠的環(huán)境,此刻我們離5S還有一段距離,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng))。那我們就從一步步做,從整理開始,直到我們能夠完全到達5s的要求為止。大家可能有看到,這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了:“他們都不弄,怎樣就我們車間弄!蹦俏腋嬖V大家,我們每個車間都是一樣的,每個人也都是一樣的,這天開始,環(huán)亞沒有列外,沒有特殊,更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因為大家的素質(zhì)問題,我不太同意這樣的看法。那么,接下來你們就證明給我看:你們的素質(zhì)沒問題!“

  一、生產(chǎn)這一塊,最近公司是淡季,可能很多時候事都比較少,因此,我們更要利用這段時光把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然,過一段時光我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了,又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。

  二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊,盡管此刻比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影,達不到銷售目標老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。

  三、安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點貨源,都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以,大家在這一塊必須要遵守規(guī)定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺,下班之后車間主任務必監(jiān)督安保人員關掉機臺,還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理,否則一不留意將會引來大患。至于滅火器這一塊,公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候?qū)旁谥付▍^(qū)域,指定地點,舊的或者不能用的我們將更換。

  四、近期,公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費帶給更多的提升自我潛力和學習的機會。

  五、以后我們在實行的同時,會有相關的制度出臺,更不會再出現(xiàn)特列,期望大家能夠相互配合。讓我們能夠更快的實現(xiàn)我們的目標。這段時光,我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來新的期望。我衷心的期望發(fā)揮你們的聰明才智,讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階!期望老員工發(fā)揮模范作用!隨著新一年的到來,我們必須會努力的完成任務。借此機會,我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質(zhì)不斷提升,團隊的優(yōu)化組合,管理人員的精誠合作,一專多能德才兼?zhèn)。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠!

  最后,在以后的工作中,讓我看到你們每一天一點一點的進步,環(huán)亞也在進步。只要我們上下一心,何愁沒發(fā)展,何愁不加工資,又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在那里,機會就在眼前。20xx年我們?nèi)沃囟肋h,還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿,還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄。讓我和大家一齊努力吧!

  我的話說完了,多謝!

員工大會發(fā)言稿 篇10

  一、匯報上個月的業(yè)績情況,各部門業(yè)績?nèi)蝿盏呐琶òǜ靼啻蔚呐琶、技師個人業(yè)績的排名、續(xù)費業(yè)績的排名)

  二、總結(jié)上個月各部門在日常管理中出現(xiàn)的問題:

  1、培訓方面:雖然每天在培訓,但培訓完,各部門管理人員監(jiān)督的力度不到位,導致沒有什么效果;各部門業(yè)務知識不熟練,特別是客房部輸錯單比較嚴重,前廳出錯鞋現(xiàn)象,及結(jié)帳速度慢等情況;

  2、日常衛(wèi)生方面:上個月各部門日常衛(wèi)生打掃不及時,每周一質(zhì)檢,周四進行復檢,復檢查仍然有多處不合格,導致各部門管理人員在每次復檢時都有罰款;

  3、儀容儀表方面:上個月可以說我們在儀容儀表上面下了大力度檢查,整體效果還不錯,但往往會出現(xiàn),如果管理人員檢查,儀容儀表就做的好,但只要不檢查,員工就會松懈;

  4、日常管理方面:管理人員的管理力度跟不上,責任心不強,特別是各部門的部長,還有就是缺乏工作激情。

  三、下個月的工作方向:

  1、業(yè)績?nèi)蝿眨汗ぷ髂芰Φ母叩妥钪饕娜Q于你的業(yè)績?nèi)蝿,加強各部門的日常推銷,掌握技巧,靈活推銷;

  2、日常管理:管理人員將會繼續(xù)加大對各部門日常管理工作的監(jiān)督和檢查力度;

  3、衛(wèi)生方面:將各部門的衛(wèi)生責任到人,如果復查不合格,除處罰管理人員外,還將責任到人。

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