【精華】合同協(xié)議書3篇
在不斷進(jìn)步的社會中，各種協(xié)議書頻頻出現(xiàn)，簽訂協(xié)議書能夠保證雙方合作愉快。那么協(xié)議書的格式，你掌握了嗎以下是小編精心整理的合同協(xié)議書3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
合同協(xié)議書 篇1
甲方(出租方)：
乙方(承租方)：
甲、乙雙方充分協(xié)議，就乙方承租甲方衛(wèi)生室事宜達(dá)成一致，并簽訂本協(xié)議以雙方共同遵守。
一、甲方將**市**區(qū)紡織路口服務(wù)大廳對面的西楊莊**西醫(yī)衛(wèi)生室租
給乙方經(jīng)營。乙方根據(jù)本協(xié)議約定期享有經(jīng)營管理權(quán)和受益權(quán)，在使用期間，甲方不負(fù)任該衛(wèi)生室的任何醫(yī)療事務(wù)(包括醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故)，全權(quán)由乙方負(fù)責(zé)。
二、乙方對甲方醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀已充分了解，愿意承包經(jīng)營甲方醫(yī)療衛(wèi)生室，并保證合法經(jīng)營，乙方承租期間，實行獨立核標(biāo)，自負(fù)盈方、自已經(jīng)營、自己用工。
三、在租賃期間，不得轉(zhuǎn)租他人，房屋的整理的一切費用由乙方負(fù)責(zé)。
四、承租期限為一年即：XX年元月3日致XX年元月3日，年租金為：40000.00元，剩余藥費折合人民幣一次付性，年租金付款方式：
1、首付人民幣10000.00元。
2、每月28號以前給甲方5000元，不得推遲，直至付完余款30000.00元。
五、乙方無論是否繼續(xù)使用應(yīng)提前三個月告之甲方。
六、乙方必須保持本衛(wèi)生室的環(huán)境干凈、整潔，甲方有有權(quán)監(jiān)管。
七、乙方如不按以上協(xié)議執(zhí)行，甲方有權(quán)終止此協(xié)議。
此協(xié)議一式二份，甲、乙方雙方各執(zhí)一份，簽字或蓋章后生效。
甲方(簽字)：
乙方(簽字)：
年月日
合同協(xié)議書 篇2
甲方：乙方：
身份證號：_____________身份證號：_____________
依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市裝修裝飾的特點，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包甲方的裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條工程概況
1.工程地址：_________________________
2、工程裝飾裝修面積：______平方米。
3.工程戶型：________
4.乙方包工、包部分材料，甲方提供其余部分材料。
5.工程期限__日，(以實際工作日計算)：
工程開工日期：___年___月___日。
工程竣工日期：___年___月___日。
第二條工程價款
1.工程價款：(大寫)____________元，小寫：______
2、付款方式：首付60%_____，工程過半支付35%_____，竣工移交支付5%_____。
第三條材料供應(yīng)
1.由甲方提供的材料、設(shè)備，其規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。甲方應(yīng)按時將材料、設(shè)備
運到施工現(xiàn)場并通知乙方，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù);若甲方未按時提供材料或材料的規(guī)格、質(zhì)量不符合設(shè)計要求，由此而延誤工期或影響工程質(zhì)量，責(zé)任由甲方承擔(dān);
2、由乙方提供的材料、設(shè)備，乙方應(yīng)在材料、設(shè)備運到施工現(xiàn)場的時間提前通知甲方，
雙方共同驗收;若乙方所供材料的品牌、規(guī)格、質(zhì)量與報價單不符，甲方有權(quán)拒絕使用，由此而延誤工期或影響工程質(zhì)量，責(zé)任由乙方承擔(dān);
3. 甲方確定材料品牌、規(guī)格、型號或價位標(biāo)準(zhǔn)，由乙方負(fù)責(zé)為甲方代購的，在材料運至施工現(xiàn)場并經(jīng)甲方驗收認(rèn)定后方可使用。若施工過程中因材料質(zhì)量問題造成的退貨、換貨，以及因此延誤工期，均由甲方承擔(dān);
第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.開工前____天，為乙方入場施工創(chuàng)造條件。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物;對只能部份騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)應(yīng)采取保護(hù)措施，以不影響施工為原則。乙方施工人員對甲方施工現(xiàn)場的物品應(yīng)認(rèn)真清點及保護(hù)，并且雙方簽訂“物品清單”;
2、提供施工期間的水源、電源，并說明使用注意事項;
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系;
4.禁止拆動室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆、改建筑的承重、非承重結(jié)構(gòu)或遷改廚、衛(wèi)位置及設(shè)備管線，應(yīng)負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù);
5.參與對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的監(jiān)督及對材料進(jìn)場、工程竣工的驗收;
6、工程所在的物業(yè)管理部門所收施工押金及各項物業(yè)管理費用，由甲方交納(出入證除外)，乙方協(xié)助提供物業(yè)管理所需的相關(guān)材料;
7.未經(jīng)原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，甲方不得變動建筑主體和承重結(jié)構(gòu);
8.甲方無權(quán)要求乙方移動或改造燃?xì)夤芫�;
9、房屋裝飾裝修所產(chǎn)生的廢棄物不得亂倒亂放，甲方應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)管理單位、房屋所在地居民委員會或者單位房屋管理部門規(guī)定的地點、方式時間堆放，并按有關(guān)規(guī)定清運;
10、甲方不得拒絕和阻礙物業(yè)管理單位依據(jù)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議的約定，對住宅室內(nèi)裝飾裝修活動的監(jiān)督檢查;
11.甲方進(jìn)行裝修不得損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施，降低節(jié)能效果;
12、未經(jīng)批準(zhǔn)，甲方不得隨意在承重墻上穿洞，拆除連接陽臺門窗的墻體，擴(kuò)大原有門窗尺寸或者另建門窗;不得隨意增加樓地面靜荷載，在室內(nèi)砌墻或者超負(fù)荷吊頂、安裝大型燈具及吊扇;不得任意刨鑿頂板，不經(jīng)穿管直接埋設(shè)電線或者改線;
13.未經(jīng)批準(zhǔn)，甲方不得損壞給排水、供電、供氣、消防、通訊等公共設(shè)施，不得損壞他人的房屋及物品。
14.因進(jìn)行家庭居室裝飾裝修而造成相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等，應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償;如屬乙方的責(zé)任，由甲方找被乙方負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。
第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》，保證工程質(zhì)量，按期完成工程;
2、安承接家庭居室裝飾裝修工程的單位和個人，應(yīng)當(dāng)采取必要的安全防護(hù)和消防措施，保障作業(yè)人員和相鄰居民的安全;
3.保護(hù)好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下管道的暢通;
4.家庭居室裝飾裝修所形成的各種廢棄物，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)部門指定的位置、方式和時間進(jìn)行堆放及清運。嚴(yán)禁從樓上向地面或由垃圾道、下水道拋棄因裝飾裝修居室而產(chǎn)生的廢棄物及其他物品;
5.乙方設(shè)計師負(fù)責(zé)對甲方提供咨詢、設(shè)計、報價等相關(guān)服務(wù)。合同簽訂后，乙方執(zhí)行工程施工的代表人為乙方派出的項目經(jīng)理。甲方關(guān)于工程的相關(guān)事宜均應(yīng)與乙方項目經(jīng)理聯(lián)系，以確保工程中的統(tǒng)一指揮和管理;
6、乙方自行采購或者向甲方推薦使用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的裝飾裝修材料，造成空氣污染超標(biāo)的，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任;
7.乙方采用的裝飾材料不得以次充好、弄虛作假。
8.乙方施工應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求，不得偷工減料、粗制濫造;
9、乙方不得野蠻施工，危及建筑物自身的安全;
10、乙方不得損害居民和其他經(jīng)營者權(quán)益;
第六條工程變更
1.為確保甲方工程質(zhì)量、工期及保修服務(wù)，合同簽訂后如有工程項目或施工方式的變更，須由雙方協(xié)商后簽署書面協(xié)議《裝飾裝修工程變更單》，同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期，口頭承諾或口頭協(xié)議均視為無效;凡甲方直接與乙方現(xiàn)場工作人員商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，均由甲方承擔(dān);
2、合同簽訂后，甲方工程減項超過總工程款5%以上時，須向乙方支付減項總額8%的變更費。若甲方減項所用的材料乙方已定購或運到現(xiàn)場，甲方需另外支付材料來回托運、損耗及退貨費用;若甲方要求減少的施工項目已施工，甲方需支付乙方該項目的施工費、材料費、管理費及拆除費;
3.甲方第二次支付工程款后增加的施工，乙方需在收到甲方該增加項目100%的.工程款后方予以施工。
第七條工期延誤
1.對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
(1)工程量變化和設(shè)計變更;
(2)不可抗力;
(3)甲方未按時參加階段驗收而造成的停工;
(4)甲方同意工期順延的其他情況。
2、因甲方未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延;因甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費用由甲方承擔(dān)，工期順延;
3.甲方未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延;
4.因乙方供材或施工等原因不能按期完工的，工期不順延;因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
第八條工程驗收和保修
1.雙方約定在施工過程中分下列三個階段對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收：
(1)水、電管線，防水層及吊頂基層等隱蔽工程驗收;
(2)油漆、面層涂料施工前驗收;
(3)竣工驗收。乙方應(yīng)提前二天通知甲方進(jìn)行各階段驗收，各階段驗收合格后應(yīng)填寫工程驗收單。若甲方接到通知后，未按時參加驗收，乙方有權(quán)停工等待，由此給乙方造成的工期延誤及其它損失均由甲方承擔(dān);
2、保修
工程竣工驗收合格并結(jié)清工程余款后，乙方向甲方辦理移交手續(xù)，工程保修期為一年。保修期自住宅室內(nèi)裝飾裝修工程竣工驗收合格之日起計算。
第九條合同的解釋
本合同未盡事宜或條款內(nèi)容不明確，合同雙方當(dāng)事人可以根據(jù)本合同的原則、合同的目的、交易習(xí)慣及關(guān)聯(lián)條款的內(nèi)容，按照通常理解對本合同作出合理解釋。該解釋具有約束力，除非解釋與法律或本合同相抵觸。
甲方(簽字)：_________乙方(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
合同協(xié)議書 篇3
合同執(zhí)行之淺析
市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)往來，直接的目的是將產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行變現(xiàn)，在保障企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的前提下，提供充裕的資金流，并通過市場運作，達(dá)到企業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。
企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)往來主要是通過合同形式進(jìn)行的，企業(yè)的經(jīng)營成敗和合同及合同管理有密切關(guān)系，而合同執(zhí)行則是合同管理中一個重要組成部分。
一、 合同管理與合同執(zhí)行的辯證關(guān)系 1、合同管理涵義：合同管理是指企業(yè)對以自身為當(dāng)事人的合同依法進(jìn)行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的內(nèi)容；審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。
2、合同執(zhí)行涵義：合同執(zhí)行是指企業(yè)在所簽訂的合同生效之后，依照合同所要求的各方的責(zé)權(quán)利，進(jìn)行履行自身責(zé)任、監(jiān)督其他簽約人義務(wù)的同時，獲取應(yīng)得的利益的過程。合同執(zhí)行操作的過程，也是合同簽訂生效之后的合同管理的中期與后期管理。
3、兩者辯證關(guān)系：
1）合同管理是一個連貫的操作系統(tǒng)；合同執(zhí)行為合同管理中后期的操作子系統(tǒng)；
2）合同執(zhí)行貫穿了合同管理的整個操作系統(tǒng)之中，并對合同管理的前期工作有因果驗證的導(dǎo)向關(guān)系；合同管理前期的良好運作，是合同執(zhí)行在合同管理的中后期良好操作的先決條件；
3）兩者為相輔相成、互相促進(jìn)的同向協(xié)作的依存關(guān)系。
二、合同執(zhí)行效果良好的條件
合同執(zhí)行執(zhí)行的效果是否良好，取決于多種因素，但最關(guān)鍵在于合同簽約生效之前、簽約成功及生效之后的各個環(huán)節(jié)，都能有效的得到控制與執(zhí)行：
1、合同簽約生效之前：事先對簽約方資質(zhì)、信用、財務(wù)狀況進(jìn)行評估，審核簽約條款的合法性及可執(zhí)行性，并建立該合同可能導(dǎo)致風(fēng)險的預(yù)防機(jī)制；
2、合同簽約成功：合同條款的文字嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，沒有歧義和產(chǎn)生誤解；條款中簽約各方享受的權(quán)責(zé)利，是對等的相對平衡，并體現(xiàn)合作雙贏的理念；
3、合同簽約生效之后：依照條款有效履行責(zé)任，監(jiān)督其他簽約方的義務(wù)進(jìn)程，運用賦予的權(quán)利及時獲取正當(dāng)?shù)睦妫?/p>
三、本公司合同執(zhí)行現(xiàn)狀分析
縱觀公司十幾年的簽單記錄及執(zhí)行情況，并不理想，暴漏出在對企業(yè)合同的認(rèn)知、重視度、執(zhí)行力以及系統(tǒng)性、動態(tài)性管理等方面的問題。
1、合同執(zhí)行存在的問題
1）合同執(zhí)行無法律依據(jù)
1>合同簽單合作方不具備簽單資格，或者手續(xù)不全；
例1：簽約單位為“某某公司項目部”或“某某工程隊”等，這些簽約方多數(shù)是沒有在工商注冊的個體戶，或者是掛靠的分包商及中間人，甚至是個人為主體，此類簽約客戶所加蓋的印章，法律法規(guī)是不予認(rèn)可的，極易產(chǎn)生糾紛等后患；
例2：“寧波中安消防工程公司”，此單位已經(jīng)在20xx年6月已經(jīng)被注銷，不再具備簽單的法律資格，但是在03年末及04年初，此“單位”仍與本公司簽約4筆合同，截至今日，尚有尾款近10萬多元未付，這些合同不受法律保護(hù)，欠款更是追討無期。
2）合同條款無確認(rèn)的時間約束，合同文字產(chǎn)生歧義
1>無確認(rèn)時間，合同執(zhí)行缺乏時效性的依據(jù)
例1：“貨到后付至80%，安裝調(diào)試合格之后付至95%，余款為質(zhì)保金一年后支付”，上述付款方式中針對 “貨到款、安裝調(diào)試款及質(zhì)保金” 這些付款環(huán)節(jié)，均沒有給于明確的日期，直接導(dǎo)致合同執(zhí)行缺乏時效性的依據(jù)；
2>合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)、不準(zhǔn)確，容易發(fā)生歧義和誤解
例1：“乙方（浙江中醫(yī)大）將不用的貨品，退回甲方公司之后，雙方**合同款清執(zhí)行完畢”，這條條款其一，沒有約定不用的貨品清單，以及不用的時間限制，對不用的貨品根本無法計算出準(zhǔn)確的價值，其二，沒有確認(rèn)將貨物退回甲方公司截止時間，時間一長，貨物經(jīng)折舊之后，價值也將所剩無幾。合同文字的表述產(chǎn)生的歧義和誤解，造成的損失，不僅巨大，而且難以挽回。
3）合同條款不全面、不完整，有缺陷，有漏洞
常見漏掉的條款往往是違約責(zé)任。有些合同只講好話，不講丑話，只講正面的，不講反面的，一旦發(fā)生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款。
4）合同執(zhí)行未達(dá)到動態(tài)管理
針對原先簽訂的版本，簽約一方因自身原因，進(jìn)行條款變更，如增減貨品數(shù)量、增減貨品的配置、運輸達(dá)到地點，及付款方式變更等；沒有形成動態(tài)管理，正確操作方法，即：
1>由提出變更一方書面簽章傳遞申請（原件），并注明變更理由、變更后產(chǎn)生的問題的處理意見等；
2>接收一方核實原合同，變更是否有依據(jù)，然后再確認(rèn)變更后的操作可行性，以及權(quán)責(zé)利的結(jié)果導(dǎo)向分析及確認(rèn)；
3>協(xié)商通過并達(dá)成一致之后，簽署具有法律的補(bǔ)充協(xié)議，并注明與原合同的關(guān)系；
4>書面通知因變更而涉及到各相關(guān)部門，進(jìn)行有效的調(diào)整和工作銜接；
5>存檔備案，并作為后期合同執(zhí)行的調(diào)整和操作的依據(jù)。
5）外辦內(nèi)部沒有做到信息共享、及時反饋、連貫性操作、執(zhí)行到位等合同執(zhí)行的系統(tǒng)操作
1>部分辦事處合同執(zhí)行各自為戰(zhàn)，沒有形成統(tǒng)籌管理，既不能高效統(tǒng)籌信息，更不能快速反應(yīng)；
例1：個別辦事處售后主管根本不知道，自己辦事處報表中，被列入了多少待處理的質(zhì)量問題，甚至在因質(zhì)量問題導(dǎo)致大量應(yīng)收款的情況下，還自認(rèn)為手頭上質(zhì)量問題全部處理完畢。這反映出在質(zhì)量問題信息的搜集、統(tǒng)計分配、處理反饋、善后收款等等方面，沒有形成系統(tǒng)管理，在無法統(tǒng)籌分配、信息共享的情況下，工作效率高低無需多言，而合同執(zhí)行的效果，也將大打折扣。
2>部分辦事處因其他原因而變動，沒有及時應(yīng)急處理，導(dǎo)致合同執(zhí)行工作的中斷，甚至導(dǎo)致形勢變糟；
例1：業(yè)務(wù)人員因故離職，實物上的交接基本沒有問題，但是原先承擔(dān)而未完成的工作任務(wù)的交接，很少被涉及，即使有，也沒有交接的完整性和及時處理的延續(xù)性。這些情況導(dǎo)致合同執(zhí)行工作的中斷，其結(jié)果導(dǎo)向自然也難有起色。
2、常見問題出現(xiàn)的原因
1）對市場與合同的關(guān)系缺乏認(rèn)識
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，這是一種相互依存的關(guān)系。一方面，市場的運作需要合同。市場是靠合同動作的，市場主體各方都是靠合同去履行其權(quán)利義務(wù)的。另一方面，合同的成立必須以市場為前提。沒有市場談不上什么合同。合同是市場的產(chǎn)物，是市場可持續(xù)發(fā)展的動力。有些業(yè)內(nèi)人士只顧到市場上承攬任務(wù)，卻不去簽訂合同或者草率簽訂，結(jié)果遇上糾紛就沒有協(xié)商與調(diào)解的依據(jù)，或者依據(jù)不足。
2）對合同與合同管理、及合同執(zhí)行的關(guān)系缺乏認(rèn)識
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