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計劃書學生

時間:2021-03-07 11:46:13 其他計劃書 我要投稿

關于計劃書學生范文十篇

計劃書學生 篇1

  第一章

關于計劃書學生范文十篇

  摘要

  1. 華東師范大學地處閔行,女生居多,尤愛盆栽綠植。

  2. 目前市場上少見盆栽品牌,競爭壓力小,市場空間大。

  3. 陌上盆栽項目團隊由華東師范大學同學組成,有傳播學院和植物學相關專業(yè)老師指導,團隊干練,專業(yè)性強。

  4. 目前已經確定供應商,供應成本低?善谕貓舐蚀。

  5. 陌上借助校內平臺資源,銷售綠色自然花卉盆栽,美化校園環(huán)境,放松師生心情。

  6. 通過花卉盆栽這一媒介進行校園活動,增加學校曝光度,反映當代華師大學子積極融入社會,對社會的關懷之情,與“愛在華師大”自然呼應。

  1、 項目描述

  2、 產品與服務

  陌上盆栽主要經營長期性花卉盆栽,例如蘆薈、青龍草,梔子花、仙人球、觀音蓮等,這類植物可以吸收電腦輻射,而且綠色養(yǎng)眼,有利于健康。華東師范大學女生居多,市場空間大(可見附件1市場調查統(tǒng)計表)。

  產品主要通過校內活動進行推廣,然后可以通過線上平臺例如人人主頁、微博賬號、微信等進行預購,提供送貨上門服務,另外還有專業(yè)的指導老師以及從業(yè)人士對于特別植物進行種植指導。華東師范大學地處閔行,偏僻少人,盆栽流動攤販也極少,競爭對手幾乎沒有。

  產品定位于華師大師生,打青春牌,走綠色陽光路線。

  3、 行業(yè)及市場

  在此之前并未有人在華師大銷售過綠色盆栽,根據調查報告顯示,綠色盆栽在華師大學子市場空間大,可以達到一定規(guī)模,由于華東師范大學地理的特殊性,行業(yè)競爭對手較少。

  本項目團隊的競爭優(yōu)勢在于發(fā)現市場真空領域,抓住了品質服務的制高點,定位準確,借助校內平臺資源,有著可靠的供應鏈保證,加上大學生創(chuàng)業(yè)基金等財務保證,專業(yè)老師進行指導,估計在短期內可以穩(wěn)定下來,長期階段可以實現獲利。

  4、 營銷策略

  a.定價:根據植物特色和需求定價,目前暫時定價有:

  蘆薈 xx元/盆 觀音蓮 xx元/盆

  b.促銷:季節(jié)性植物可以應時而動,例如情人節(jié)的含羞草等,另外在校內舉辦大型活動時可以折價促銷,便于品牌推廣,例如十大歌手等。

  c.建立銷售網絡:主要在線下,以社會和寢室樓棟為單位。線上平臺可以建立微博賬號、人人主頁,可以參照近年微博創(chuàng)業(yè)典范“野獸派花店”。

  5、 資金需求

  a.資金需求量:根據物流后勤宣傳等預算估計,啟動資金五千元,流動資金兩千元。

  b.用途:物流費、交通費、宣傳海報等費用。

  使用計劃:

  c.投資者權利:早期聯(lián)合創(chuàng)始人共同享用擁有權、決策權、執(zhí)行權、以及處理權,中途贊助方享有部分擁有權、知情權。

  d.退出方式:根據投資方式和價值以及項目目前估值而分配。

  6、 財務預測

  在未來三年到五年內,銷售收入可以每個盆栽毛利率80%,收入,利潤,資產回報率可以達到兩倍。

  7、 風險控制

  在初期創(chuàng)立過程中,由于大多數核心成員缺乏創(chuàng)業(yè)經驗,可能出現組織臃腫,財務混亂。人員分工不明確而導致效率低下,最終導致經營不善而產生糾紛,在這種預期下,應該在專業(yè)的指導老師安排下統(tǒng)一規(guī)劃,降低創(chuàng)業(yè)失敗風險,另外,核心成員應該統(tǒng)一觀念,在不斷的磨合中達成一致協(xié)議。

  第二章 綜述

  陌上,給青春一席陽臺!

  一、項目描述

  1、 項目背景

  作為身處于閔行郊區(qū)的華師學子,時常為大學生活單調乏味而苦惱,當代青年除去學習之外應該有自己的生活方式,更應該有自己的生活姿態(tài)。陌上盆栽,就是隨著這種自然陽光的清新風應時而動,為華師學子提供低廉、美觀、怡情的花卉盆栽,裝飾華師大美麗校園,使之成為眾高校中一抹綠色的青春。

  同時也更好地服務同學,陌上,給青春一席陽臺。當使用電腦較為疲倦的時候,學子可以走上陽臺,放眼華師大,聞著花香,心曠神怡;當讀書學習煩悶無解時候,學子可以用手去觸摸花卉盆栽,用心去呵護照料,感受到那份種植的樂趣。

  2、 項目宗旨

  陌上秉承著“綠化華師,服務同學”的宗旨,努力使自己的母校校園文化與眾不同,讓社團活動更加青春動感,以及在學子中倡導青春自然的生活方式。陌上在專業(yè)老師的指導下,誠信經營,能夠在短期內規(guī)范運作,加上創(chuàng)業(yè)核心團隊的負責、熱情,將會成為華師一張優(yōu)秀的名片。

  3、 項目介紹

  陌上盆栽主要以花卉為主,統(tǒng)一從上海,江蘇供應,大部分物流費用由供應商負責。盆栽儲存在櫻桃河邊空地,大學生素質高,因此沒有看管等閑雜成本,為我們將會用專業(yè)的植物團隊對此進行料理。在籌備期間,我們將凝聚一個十人左右的核心團隊,分別負責市場、宣傳、后勤,在學校舉辦大型活動期間我們大力推廣陌上盆栽品牌項目,其他時間采取團購、預定等方式銷售,而且送貨上門。

  二、產品與服務

  1、產品品種規(guī)劃

  陌上盆栽主要產品有:

  我們將會在之后的學子反饋中進一步完善品種規(guī)劃,力圖使得消費市場無空領域,滿足消費者需求。

  2、未來產品和服務規(guī)劃

  根據供應商方面信息表示,陌上盆栽將會繼續(xù)推出一些珍貴奇特的花卉盆栽,例如xxx。

  在中期實施階段過程中,項目團隊將會不斷調研、討論、總結,從而調整自己的服務規(guī)劃。

  3、實施階段

  a.舉辦植物栽培講座,從而吸引更多學子了解植物以及陌上盆栽項目。

  b.通過和植物相關的社團合作,推廣品牌。

  c.在學校社團活動期間,可以免費提供花卉盆栽進行裝飾,達到一定知名度后可以采取租金費用。

  4、服務與支持

  陌上盆栽項目得到了學校老師的大力支持和華師學子的熱情參與,相關供應商也非常樂意看到廣大市場。本項目在科學商店的資金支持下,將會秉著“綠化華師,服務同學”的宗旨,真正踐行知行合一的理念,歷練自我。

  三、行業(yè)與市場分析

  1、市場介紹

  花卉盆栽市場屬于情趣 高雅的環(huán)保行業(yè),品牌形象附帶價值高,“陌上,給青春一席平臺”,清新而文藝,消費者購買的不是盆栽,而是心情。

  2、目標市場

  華師三萬到四萬的學子,以女生為主。

  3、顧客購買準則

  顧客購買是一般以創(chuàng)意、美學價值為主,其次種植的難易程度,最后是性價比,所以盈率較高,附帶價值大。

  4、競爭對手分析

  華師地處偏僻的閔行,流動攤販較少,而郊區(qū)有種植盆栽的農戶,但是由于品種單調而缺乏創(chuàng)意。另外如果創(chuàng)業(yè)初期階段成功,可能會有跟風者隨行,這時候應該鞏固自己的核心競爭力。包括可靠的供應商、創(chuàng)意的產品開發(fā)、強力的線上推廣、優(yōu)質的線下服務。

  四、市場與銷售

  1、市場計劃

  短期時間內嘗試在女生宿舍中推廣,然后通過社會活動而提升形象,具體階段安排可見實施進度計劃。

  2、銷售策略

  a.日期紀念型:如情人節(jié),端午節(jié),重陽節(jié),開學季,畢業(yè)季。為此制定專屬營銷方案,既有紀念意義,也起到宣傳效果。

  b.事件營銷型:用盆栽制作一個很大的“屏幕”,展示大家很關注的事件,如昆明事件,可以與櫻桃河岸擺出蠟燭,做祈福字樣。好人好事、感動華師等也可以,在事件曝光的同時提高陌上品牌知名度。

  c.贊助廣告型:為各大校園活動提供盆景裝飾,待一定知名度后可以采取租金費用或者贊助費用。

  d.領養(yǎng)活動型:在規(guī)模大種類多的情況下,可以通過同學領養(yǎng)的方式(免費,經過短期培訓),將盆栽分發(fā)于各個寢室,形成一道景觀,待銷售或活動時收回,評比出最好的一組,贈送豐厚禮品。

  3、渠道銷售與伙伴

  渠道主要是海報宣傳、涂鴉創(chuàng)意、線上推廣、波浪式宣傳等,指導老師有華師大傳媒專業(yè)副教授李同興以及植物學系著名副教授李宏慶,合作伙伴有華師大園林科和學生會宣傳部等。

  4、銷售周期

  通常以季節(jié)和校園活動為主,分為春季度、夏季度、秋季度、冬季度,開學季結業(yè)季,及節(jié)日特別活動等,結合不同盆栽花卉的觀賞價值,主要運營時間為非考試周期間。一個銷售周期力圖使得本季度的暢銷盆栽銷售順利,在上個周期開始籌備,而且本周期應該為下個周期的主打盆栽造勢。

  5、定價策略

  創(chuàng)業(yè)初期階段以運營為主,降低價格,但是有些核心產品應該樹立品牌,部分盆栽降低價格有利于推廣,形成價格差后方有回旋余地。

計劃書學生 篇2

  不知不覺中,時間如白駒過隙,轉眼間一個學期過去了,新學年新學期即將到來。在總結過本學期的工作之后,我們得到了很多經驗與教訓。希望在新的一個學期,我們政治與行政學院學紀部能夠吸取過去的經驗、克服各種困難,繼續(xù)把學校和學院安排的工作做好,配合各班各部門的工作,繼續(xù)服務好xx的學生。

  在xxx-xxxx學年第一學期的工作計劃如下。

  一、部門定位

  1、 部門性質

  組織部是一個嚴謹的部門,起紐帶作用,是協(xié)調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動,并對學生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

  2、 工作宗旨

  嚴謹高效,民主團結。

  3、 主要工作

  了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理,團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數據統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

  二、 團隊部門建設

  1、內部建設,提高工作效率

  改革組織部內部的運行機制,讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。實行小組制,提高工作效率。實施工作簡報制度,各部門活動之后我們都會找其相關負責人對本次活動進行總結,然后上交組織部,由組織部上交團委。

  2、新干事的培養(yǎng)的工作

  以老帶新,注意新老交替的適應過程,一個發(fā)展的團隊絕對不能再管理層上出現斷層,這是以往的工作中存在的不可忽視的問題,避免出現“青黃不接”的現象。做好新干事的培養(yǎng)工作,培養(yǎng)新干事的工作能力和團隊意識,把組織部建設成一個人性化的溫暖的大家庭,讓組織部的工作更上一層樓。

  3、學生干部隊伍的建設

  要認真分析當前我校我部干部管理和建設當中所體現的突出問題,然后結合各院系學生工作重點對學生干部的思路和定位做出指導,最后要對學生干部的整頓和培養(yǎng)為目標,進一步優(yōu)化學生干部隊伍,提高工作效率,做大限度的發(fā)揮學生干部的自我管理作用,從而為我校我部加強學生基礎管理工作打下堅實基礎。

  三、 院系溝通與協(xié)作

  加強組織部的紐帶作用,配合各部門工作。積極配合各系及院團委學生會工作,支持學校工作,協(xié)助其他部認真完成日常性工作,加強各部門和各系組織部的聯(lián)系,積極主動的行使組織和宣傳黨團思想的權利和義務。真正發(fā)揮好組織部的工作職能。更好的為老師、同學服務。

計劃書學生 篇3

  項目概述

  (一)項目策劃的背景

  牙膏品牌背景介紹

  (二)項目概念與獨特優(yōu)勢

  **牙膏的獨特之處,包括主要成分及作用;與其它同類產品區(qū)別;包裝等。

  (三)項目成功的關鍵要素

  **牙膏要推廣成功,其關鍵的問題是:

  強化口感的獨特性,并努力為消費者所認可;

  引導一種新型的牙齒保健觀念,提升產品的附加值;

  銷售網絡是否有足夠的輻射力。

  (四)項目成功的保證條件

  **企業(yè)關心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經驗,對消費者無疑具有較強的誘惑力。

  隨著中國人均消費水平的提高,以及牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也紛紛進行技術改造,開拓新產品,增進牙膏的更新?lián)Q代。在這種情況下,**牙膏首選北京、上海、廣州等市場為突破點,確定了**是促進社交生活的高品質牙膏的觀念,以“健康自信,讓牙齒為您增色”作為推廣口號,展開全面的市場推廣策劃。

  (五)項目實施目標

  首先要增強**牙膏的知名度。作為一種新產品發(fā)售,先在北京、上海、廣州市場上取得經驗,然后再推廣全國。

  近期目標:投入北京、上海、廣州市場,獲得80%認識率(3--6個月)

  中期目標:取得北京、上海、廣州市場20%以上的份額,并逐步向東部大中城市推廣(1—2年)

  長期目標:取得全國市場20%以上的份額。

  市場分析

  一、市場環(huán)境分析

 。ㄒ唬┚C合環(huán)境分析

  中國是牙膏生產和消費的大國,20xx年全國牙膏總產量達50億多支,人均消費量5支,是世界上最龐大的.牙膏市場。隨著人民物質文化生活水平的提高,人們將越來越重視牙齒健康和個人清潔衛(wèi)生,因此牙膏的市場容量還將擴大。

  雖然目前牙膏市場競爭激烈,但是仍然存在著相當巨大的潛在市場,F在中國人均牙膏年消費量為5支,200克左右,北京市為6支,但都與發(fā)達國家人均500克的消費水平相距甚遠。

  其原因主要是刷牙率不高。中國政府提出刷牙率在20xx年達到城市85%,農村50%的目標,說明現有的刷牙率比這個目標還低得多,所以這其中有一個很大的潛在市場;另一面,北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,其刷牙的頻率還有待提高。

  從1991年開始,中國政府規(guī)定每年9月1日為“全國刷牙日”,倡導普及刷牙和增進牙齒衛(wèi)生,并在中小學生中推廣普及刷牙教育,特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙,這必然會增加牙膏的需求量。它立足于未來,對未來的市場結構有很大影響。所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長,也將形成一個巨大的市場。

 。ǘ└偁幁h(huán)境分析

  國內主要牙膏品牌的市場占有率

  品牌產地類型價格包裝占有率%

  中華上海香型0.90/63g、2.10/128g鋁管11.4

  黑妹廣州香型1.00/638、3.00/150g鋁管8.9

  目前,中國一共有二十幾個品牌的牙膏,主要有中華,藍天,黑妹,潔銀,兩面針,冷酸靈,美加凈,小白兔等。另外市場上還有少量進口牙膏,如黑人,高露潔等。上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產基地,上海產中華,白玉等老牌號產品已經擁有了相當巨大而穩(wěn)定的消費者。但是,近年來廣州、柳州、杭州、青島等城市的牙膏業(yè)異軍突起,奮起直追,開創(chuàng)了自己的名牌,形成同上海牙膏共享市場的局面。

  牙膏品類的劃分

  隨著中國人均消費水平的提高以及牙膏市場競爭的加劇,中國的牙膏越來越走向專門化,細分化。牙膏生產已初步形成格局,可大致劃分為三大塊:一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華,黑妹);一類是與防治牙病相結合的各類藥物牙膏,特別是發(fā)揮古代醫(yī)學知識的各類中藥牙膏。由于牙病在我國的普遍性,人們對藥物牙膏的心理接受力越來越強.這類牙膏主要有兩面針,上海防酸等;—類專供兒童使用的牙膏,如小白兔兒童牙膏。

計劃書學生 篇4

  一、活動背景:

  微笑,世界上共同的、最易懂的語言;微笑使人有喜有樂,微笑使人光彩奪目,微笑能化敵為友,微笑能使生活豐富多彩。微笑是一種態(tài)度,愛生命、愛生活、愛自己!微笑中有寬容,有安慰、有自信!微笑是貫徹落實“弘揚社團文化,構建和諧校園”精神,提高大學生綜合素質的最好方式。從一個微笑開始社團聯(lián)合會宣傳部借“世界微笑日“的鍥機展現許昌學院莘莘學子的風采特策劃組織本次活動。

  二、活動目的:

  增強大學生組織創(chuàng)作能力和大學生藝術與審美的交流,關注生活,關注社團發(fā)展,激發(fā)大學生對攝影的興趣和愛好,提高其觀察事物、宣傳事物的能力,構造和諧校園,繽紛社團的氛圍,展現青春活力。

  三、活動主題:

  聚焦生活百事,微笑美麗瞬間

  四、舉辦單位:

  主辦單位:共青團許昌學院委員會

  許昌學院社團聯(lián)合會

  協(xié)辦單位:許昌學院大學生攝影協(xié)會

  五、參與對象:

  許昌學院各學生社團,許昌學院攝影愛好者

  六、活動時間:

  前期宣傳時間:20××年5月8日——20××年5月15日

  作品征集時間:20××年5月12日——20××年5月25日

  作品評選時間:20××年5月25日——20××年6月7日

  作品展出時間:20××年6月8日—20××年6月10日

  七、活動事項:

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  1、通過在許昌學院宣傳欄等地方放置版面、懸掛條幅、粘貼海報等進行宣傳;

  2、召開各院部社團部、社團負責人例會,要求各院部、各社團共同參與到活動中來。

  3、各社團可通過版面、海報、條幅等宣傳方式進行宣傳,并適當的給參與此次活動宣傳的社團加以量化分,動員社團成員以及攝影愛好者參與此項活動。

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  作品要求:圍繞主題,針對生活中每一個具有新穎、美麗、幸福的微笑瞬間進行照片采集。

  1、作品大小以5寸為準;

  2、作品形式、風格不限,彩色、黑白、數碼均可,涉及真人真事的,需要配詳細圖片說明(100字以內);

  3、參與者應對投送作品擁有充分、完全、排他的著作權,不得侵犯任何第三方的任何著作權、肖像權、名譽權等其他知識產權或專有權利,作品涉及的著作權、肖像權等法律責任由作者自負;

  4、本次活動不收費,所有作品一律不予退還,作者享有署名權,主辦方對所有作品有使用權;

  5、凡投稿的作者,均視為同意并遵守以上各條規(guī)定。凡不符合參展要求的作品,一經發(fā)現將一律取消參評資格;

  6、作品右下角貼上小標簽,按要求注明姓名、院系專業(yè)、班級和聯(lián)系方式(小標簽見附件)。

  2、投稿方式:

  參賽者須同時提供以下作品文件

  ①紙質稿:由各院系社團部收集后交往許昌學院社團聯(lián)合會辦公室;

  ②電子文件:許昌學院的作品統(tǒng)一發(fā)至郵箱

 。ㄈ┳髌吩u比:

  1、20××年5月25日——20××年5月27日,由許昌學院社團聯(lián)合會進行初選;

  2、20××年5月28日——20××年6月7日,許昌學院同學可在潁川弦歌論壇對所上傳的參賽作品貼進行跟帖投票,每個ID限投一票;

  3、20××年6.4——20××年6.6,由許昌學院教師評委組進行評選;

  4、20××年6月7日綜合論壇投票、教師評委組評選,確定作品獎項。

  (四)后期制作:

  1、最佳獲獎作品將在許昌學院社團聯(lián)合會、潁川弦歌論壇上發(fā)布展覽;

  2、設置展覽板,獎所有獲獎作品分別在許昌學院展示三天,時間為20××年6月8日——20××年6月10日;

  3、做出總結,上交至許昌學院社團聯(lián)合會辦公室存檔。

  八、獎項設置:

  一等獎3名:榮譽證書及獎品;

  二等獎6名:榮譽證書及獎品;

  三等獎9名:榮譽證書及獎品;

  優(yōu)秀獎10名:榮譽證書;

  九、活動經費:

  宣傳費用:橫幅四條,共100元;海報30張,

  獎品費用:證書28份,獎品共300元;

  展覽費用:100元;

  總費用:500元

  十、活動負責人及聯(lián)系方式:

  許昌學院社團聯(lián)合會

  大學生攝影協(xié)會

  共青團許昌學院委員會

  許昌學院社團聯(lián)合會

  許昌學院大學生攝影協(xié)會

計劃書學生 篇5

  本學年學生會文藝部的工作計劃大致要辦好兩項工作:一,紅五月活動。二,“舞”法阻擋 舞蹈大賽。

  具體工作細則如下:

  一,紅五月活動。

  1、活動主題性質:為了促進五四精神,展現了我院大學生的精神和風貌,而豐富學生的課余生活。

  2、活動內容:選擇1-2首歌曲作為活動主題歌,歌曲要求積極,內容思想健康

  3、活動方式:班級為單位,采取競賽的形式,每班將歌曲報道文藝委員那里,最后報告到系文藝部。

  4、活動時間:四月下旬。

  5、活動結果:比賽選擇一班,二班,三班,另外設這一個最佳組織獎,最佳精神風貌,最佳指揮獎。

  6、活動地點:多功能廳。

  二,“舞”法阻擋 舞蹈大賽。

  1、活動主題、性質:這個比賽主要電視節(jié)目《舞林大會》,以激發(fā)學生舞蹈興趣為導向,采取比賽的性質進行。

  2、參賽方式:比賽面向全院開展,以國標,民族舞,現代舞,街舞為主要舞種。

  3、活動時間:五月初(初定)

  4、活動地點:多功能廳(A區(qū)教學樓)。

  5、活動報名方式:可以是個人,雙人,團體(超過或者3人以上),各班衛(wèi)衣布收好報名材料傳遞到機電系。

  6、活動獎勵設置:設置一等獎(1)名,二等獎(2)名,三等獎(3)名,另外分配名額“最佳舞者獎,最佳組合獎,最佳團隊將等(其他獎項另行討論)。

  本學年學生會文藝部的工作計劃具體工作細則就是如此,希望成員認真落實相關工作。

計劃書學生 篇6

  外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學生會工作經費題目。外聯(lián)部的工作離不開各個部分以及主席團的配合與支持,同時,外聯(lián)部更要積極配合主席團以及其他部分的工作,才能使整個社聯(lián)的工作正常運轉起來,F擬訂新一學期的工作計劃:

  1、密切留意一些與同學們相關的廠商,發(fā)掘潛伏的贊助商,洞察潛伏贊助商的合作意向,及時收集信息。在選擇贊助商時,要與時令、天氣、活動的性質等多個因素相結合,做到有的放矢,進步工作效率。在學校內部了解同學們的利益所在和共同需要,并以同學及贊助商的結合點為出發(fā)點與兩者進行雙向溝通。

  2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些著名廠家、聯(lián)系社會著名人士、政府部分負責人做一些互動型講座、請廠商傾談成功經驗,并拉動其他部分參與協(xié)作,力爭得到廠商的支持與贊助。

  3、增進與社聯(lián)各個社團及校內其他院系社聯(lián)的聯(lián)系與交流。如,與兄弟院系社聯(lián)溝通,共同舉辦一些大型活動,以達到強強聯(lián)手,擴大活動影響力的目的。

  4、聯(lián)系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品之類的符合學生消費的商品經營商,通過租場地,掛橫幅,出宣傳板等形式收取場地費,宣傳費等等。

  6、加強與市內其他系,如經貿系,外語系等的學習思想交流,舉辦校際聯(lián)誼活動,學習和吸收對方先進的工作經驗,以彌補自身的不足。

  以上為外聯(lián)部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信在主席團的領導、其他各部分的支持、外聯(lián)部自身的努力下,外聯(lián)工作將做地越來越好。

計劃書學生 篇7

  創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題: (一)關注產品 (二)敢于競爭 (三)了解市場 (四)表明行動的方針 (五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要

  二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面: (一)封面

  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容: 公司介紹; 管理者及其組織; 主要產品和業(yè)務范圍; 市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃; 生產管理計劃; 財務計劃; 資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 (三)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

 。ㄋ模┬袠I(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。 關于行業(yè)分析的典型問題:

 。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現在的發(fā)展動態(tài)如何?

 。2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

 。3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

 。4)價格趨向如何?

 。5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

 。6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

  (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

 。8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

 。ㄎ澹┊a品(服務)介紹

  產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

  在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

 。┤藛T及組織結構

  在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。 因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

  在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

  經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。 (七)市場預測 應包括以下內容:

  1、需求進行預測;2、市場預測市場現狀綜述;3、競爭廠商概覽;4、目標顧客和目標市場;5、本企業(yè)產品的市場地位等。 (八)營銷策略

  對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應包括以下內容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。

 。ň牛┲圃煊媱

  創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容: 1、產品制造和技術設備現狀; 2、新產品投產計劃;

  3、技術提升和設備更新的要求; 4、質量控制和質量改進計劃。 (十)財務規(guī)劃

  財務規(guī)劃一般要包括以下內容:

  其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

  流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。 (十一)風險與風險管理

 。1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險? (2)你準備怎樣應付這些風險?

 。3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會? (4)在你的資本基礎上如何進行擴展?

  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

  如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

  三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

  準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。 需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創(chuàng)業(yè)內容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經驗學習 第二階段:創(chuàng)業(yè)構思 第三階段:市場調研 第四階段:方案起草 創(chuàng)業(yè)方案全文

  寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來: (1)市場機遇與謀略; (2)經營管理; (3)經營團隊; (4)財務預算;

 。5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。 第五階段:最后修飾階段

  首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。 第六階段:檢查

  可以從以下幾個方面加以檢查:

 。1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。 (2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

 。3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。 (4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領會。創(chuàng)業(yè)計劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

  (5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝。

  (6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

  (7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。 如果需要,你可以準備一件產品模型。

計劃書學生 篇8

  在現代人的生活中,淘寶是一大購物天堂,是大部分人都會去消費的地方,因此淘寶創(chuàng)業(yè)也成為廣大創(chuàng)業(yè)者快速致富的首選,淘寶網是亞太地區(qū)較大的網絡零售商圈,由阿里巴巴集團在20xx年5月10日投資創(chuàng)立。淘寶網現在業(yè)務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。

  網上創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、宗旨及商業(yè)模式

  本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務活動。

  二、商品概述

  本店主要經營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網上購物的喜好。

  三、淘寶網簡介

  淘寶網,亞洲最大網絡零售商圈,致力于打造全球首選網絡零售商圈,由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網目前業(yè)務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。

  截至20xx年一季度,淘寶網注冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年一季度,淘寶網交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

  根據20xx年第三方權威機構調研,淘寶網占據中國網購市場70%以上市場份額,C2C市場占據80%以上市場份額。

  淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄。”(金庸)

  在為淘寶會員打造更安全高效的網絡交易平臺的同時,淘寶網也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

  目前,淘寶網已成為廣大網民網上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選。20xx年10月,淘寶網宣布:在未來5年,為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機會,幫助更多的網民在淘寶上就業(yè),甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年,淘寶已經為社會提供超過20萬的直接就業(yè)崗位。

  四、市場前景

  有關專家指出,如今經濟發(fā)達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。統(tǒng)計顯示,中國 12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國 20xx個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。

  網上購物已經成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據了解,淘寶網十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網上的商品更加物有所值。

  據經驗豐富的商家介紹,經營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內銷售情況還會越來越好。

  五、經營模式

  代理商

  網店代銷可以避免庫存壓力

  網店代銷可以降低投資成本

  網店代銷可以大大提升自己的競爭力

  網店代銷可以大大節(jié)約進貨時間

  網店代銷可以享受批發(fā)價格卻沒有訂貨限制

  網店代銷可以免費提供的精美商品圖片,經過專業(yè)技術人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的。

計劃書學生 篇9

  十二月份,一年的最后一個月份,生活部初步打算,如果學生會的時間和精力允許,搞一個學生會的內部聯(lián)歡。對一個組織,通過活動,可以調動大家的積極性,增進大家的感情。對日后的工作開展,有益而無害。人心所向,萬事俱成。

  最后,元旦的游園將是一個收尾活動。傳統(tǒng)活動中的經典項目可欲予保留,而在此基礎上,又可以發(fā)掘一些新穎、操作簡便的活動。我們會認真做好后備工

  作,保證整個活動的順利進行。

  生活部的宗旨,在原有的傳統(tǒng)節(jié)目上,不斷創(chuàng)新。盡量辦一次活動,就有它的亮點。

  “一年之際在于春,一年之際在于晨。”在這春暖花開之際,年輕的生活部會用激情和智慧為校學生會的美好明天而奮斗。

  在新的年度中,生活部會全面貫徹團委的指導方針,大力維護同學們的基本權益,逐步提高同學們的生活質量,用創(chuàng)新的思維為同學們更好的服務。我們會謹記社會主義榮辱觀,積極開展有益同學們身心健康發(fā)展的活動,以便豐富同學們的課余活動,為同學們的大學時光絢爛多姿。

計劃書學生 篇10

  第一章 摘要

  攝影工作室一般是指由幾個人或一個人建立的組織,形式多種多樣,大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒有資金進行企業(yè)注冊,或員工較少的團體常以工作室的名義存在。 工作室的規(guī)模一般不大,成員間的利益平等,大部分無職位之分,有些工作室有室長職位統(tǒng)領所有人員,各自負責各自應做的事。 大部分工作室的事務可由成員一起討論、決定。

  目前,在市面上的攝影店,數目不是很多,而且設備簡陋,其攝影質量不是很高,專業(yè)技術水準也不是很高。我們可以抓住這個機遇。

  我們的創(chuàng)業(yè)團隊成員全部是大學本科畢業(yè)生。在個人修養(yǎng)上可以很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情。由于我們是剛畢業(yè)的學生,所以在初期小黃也資金上會略有不足,所以我們會在做好本職計劃及工作的基礎上最大限度的節(jié)約成本。

  我們的攝影工作室全稱叫“摯愛一生攝影工作室”,主要是以藝術寫真,婚紗攝影,兒童攝影為主要業(yè)務,同時兼顧網上訂單,數碼照片加工打印及大頭貼制作。

  第一節(jié) 攝影工作室介紹

  我們的宗旨:工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝,自然就是美,拍攝手法不過于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛一生攝影工作室,我們主要從事服務行業(yè),我們顧客的主要是中青年人,未婚人士,兒童...

  第二章?lián)磹垡簧鷶z影工作室介紹

  一.工作室簡介

  摯愛一生攝影工作室,主要從事藝術寫真,婚紗攝影,兒童攝影。兼營數碼照片加工打印及大頭貼制作。

  攝影工作室配置3臺高檔電腦進行圖片,視頻編輯,在降低成本的同時,獲得很快的辦事效率。

  同時,開通“攝影工作室”網站,配合攝影工作室進行網上訂單業(yè)務?蛻糁恍璧卿洶阉枧臄z的套系確定,通過QQ聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就可以在最短的時間內與客戶取得聯(lián)系。

  二.業(yè)務介紹

  隨著大學生網絡技術水平的提高,我們工作室就是以足夠專業(yè)的技術來滿足客戶的要求,畢竟這是我們的強項。我們了解世界一流技術的發(fā)展,并且走在了最前沿。我們對photoshop等專業(yè)軟件有很好的運用能力。

  在藝術寫真,婚紗攝影的基礎上,目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數碼設計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊。其中選擇套系時應注意事項:組數/尺寸/結婚化妝/包含所選之毛片、底片/購買未選之毛片底片的價格/是否贈送周年紀念照片。 拍攝最低組數/加挑價格(務必壓到最低)/傳統(tǒng)或數字/組數到達幾張才能作成兩本相本/挑片不限次數。相本材質樣式及是否含美工處理/滿版張數不設限/傳統(tǒng)數字皆可校稿/所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質、畫面處理/贈送其它桌上框/照片簽名綢尺寸。

  我們主要從事以下業(yè)務

  1.藝術寫真

  2.攝影婚紗(提供傳統(tǒng)婚紗照相冊,滿版婚紗照相冊,數碼設計婚紗照相冊,跨頁婚紗照相冊等等)

  3.兒童攝影

  4.兼營數碼照片加工打印及大頭貼制作,刻錄。

  三.價值評估

  按二天接單一套個人寫真,每套200元起(每月至少接到15套)

  每月收入3000元。

  每周接受2起婚紗照,每起20xx元,每月總計收入16000元.

  其他形式的副業(yè),比如數碼照片加工打印及大頭貼制作

  1.按每天打印 60張照片 0.6元 X 60=36元.每張成本0.2元,利潤12元。

  2. 每天打印100頁 0.3元 X 1000=30元,每張成本0.1元,利潤10元。

  3. 每天復印400張 0.1元 X 400=40元,每張成本 0.05元,利潤10元

  4. 每月攝像兩次,300元,并制作DVD20套200元,利潤250元.

  5. 每月刻錄VCD/DVD 各6套,利潤200元.

  每月合計:(36+30+40)x30+200+200=3580元。

  四.團隊管理

  1.隊伍狀況:我們的創(chuàng)業(yè)團隊總共有六人。

  2.目前攝影工作室的成員共有6人,全部是大學本科生。

  成員名單如下

  負責人:瞿松

  成員:翁祥,李冰雪,諶靜,夏群娣,王兵

  2.組織協(xié)作關系:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松負責整體工作,諶靜負責財務管理,王兵負責攝影拍照,瞿松負責網絡技術支持。

  3.負責人兼店主:瞿松

  財務:一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經過全體股東同意。

  門市:由于臨街店面普遍較貴,我們的店面暫時選在寫字樓。按市場行情逐步擴大店面。

  分工安排:具體工作具體安排。一般情況下,瞿松波負責整體工作,諶靜負責財務管理,王兵負責攝影拍照,瞿松負責網絡技術支持。

  備注:業(yè)務繁忙時,具體分工安排,不必苛求。

  五.訂單

  我們開設了網上訂單服務(QQ訂單業(yè)務),即客戶只需在我們的網站上注冊,就可以通過我們的網站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復。一般,我們在收到訂單幾分鐘內,就可以與客戶取得確認,大大提高了效率。

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