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其他計劃書

計劃書學(xué)生

時間:2021-03-12 11:10:45 其他計劃書 我要投稿

精選計劃書學(xué)生模板錦集7篇

計劃書學(xué)生 篇1

  當今,社會到處充滿著激烈的競爭。身為大學(xué)生的我們,又站到了人生的十字路口,我們即將離開校園進了不同行業(yè),迎接人生第一份工作的挑戰(zhàn)。雖然有“先就業(yè),再擇業(yè)”的說法,但對涉世未深,缺乏職業(yè)規(guī)劃能力的我們來說,第一份工作能否選好,做好,還是至關(guān)重要的。

精選計劃書學(xué)生模板錦集7篇

  一、自我評價

  1、興趣:比較廣泛,比較喜歡去接觸一些新興的事物。

  2、特長:其實也并沒什么擅長的愛好,不過我會飽含熱情的對待我的工作。

  3、性格:我對待事情會比較樂觀,性格“能去能伸”,就是可以外向也可以內(nèi)向。

  4、學(xué)識:離知識淵博還有距離,但我平時會注意一些信息和知識,所以對一些方面的知識都有一定的了解。

  5、情商:我的情商雖然沒有絕對突出,但是對于處理工作中合作伙伴的關(guān)系和生活中朋友的關(guān)系,我還是不錯的。

  6、思維方式:我的思維方式主要是統(tǒng)籌兼顧,結(jié)合各方面情況,給出合理的處理方法。

  7、價值觀:我覺得,我們作為社會的一份子,就應(yīng)當堅定地肩負起社會以及國家所賦予的職責,為人類社會謀幸福。同時,我會兼顧自身利益的價值,為父母親和親人朋友謀幸福,回報他們多年來為我無私付出的愛。

  二、專業(yè)就業(yè)方向及形式分析

  企業(yè)機械制造領(lǐng)域?qū)θ瞬诺男枨箫@然永遠是數(shù)量最大的,因為這是機械應(yīng)用最多的領(lǐng)域. 搞這方面的好處是:

  (1)人才需求量極大,關(guān)于機械的公司在企業(yè)中占了大多數(shù)。除非在專業(yè)上一無特長,一般在這一領(lǐng)域總能找到工作。

  (2)這方面的入門門檻相對較低

  (3)這方面的小公司較多,小公司要賺大錢,所以多將精力花在招聘人才上.如果將來想到公司找一份相對穩(wěn)定的工作,從事這方面機會要大很多。

  但從事這一領(lǐng)域的缺點也是明顯的:

  由于這方面的入門門檻相對較低,雖然這方面的人才需求量是最大的,但將來競爭對手會較多。您會發(fā)現(xiàn),即使他原不是學(xué)機械專業(yè)的人,也許他突擊幾個月后,做得照樣像模像樣。特別是當您年紀漸大后,您可能會發(fā)現(xiàn),后面的年輕人可能很容易追上你的水平。如果您將來到國外去工作,你可能會發(fā)現(xiàn)從事這領(lǐng)域的人更多且高手如云。當然,若您在這一領(lǐng)域經(jīng)過多年企業(yè)經(jīng)驗,達到較高境界,則身價永遠是高的。國內(nèi)在這方面人才領(lǐng)域的主要問題是,有經(jīng)驗的高手太少,皮毛了解的人太多。

  三、計劃制定與實施

  求職材料的準備

  (1)收集處理就業(yè)信息

  通過高效就業(yè)指導(dǎo)中心就業(yè)信息網(wǎng)、國家主管部門和勞動部門、人才市場中介服務(wù)機構(gòu)和職業(yè)紹服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、媒體、社會實踐、親朋好友等獲得良好正確的就業(yè)信息,整合后,根據(jù)自身特點對號入座,進行客觀的分析評價。

  (2)材料及心理準備

  首先,做好充分的認識及心理準備。

  在我們求職擇業(yè)的過程中不免有時會出現(xiàn)一些不良的心態(tài),比如無限的自主擇業(yè)心理、“城市“情結(jié)、攀比心理、實用主義心理、錯誤的推理、從眾心理、終身就業(yè)心理等。為了合理解決這些不良心理,我們應(yīng)該做到以下幾點:正視社會,正視現(xiàn)實,正視自己;敢于競爭,有競爭意識,從實際出發(fā)、靠真才實學(xué)、準備受挫折;不怕挫折;放眼未來,要學(xué)會用發(fā)展的眼光看待就業(yè)。

  其次,準備求職信。

  1、書寫格式:開頭+正文+結(jié)尾+落款

  2、寫作第一步:(1)我是誰(2)說明自己從何處得到招聘信息(3)如何巧用第三者(4)闡明自己要應(yīng)聘什么職位

  第二步:(1)描述自己對招聘公司的認識和了解(2)綜合介紹自身能力(3)強調(diào)自己能為公司做出哪些貢獻 第三步:表明自己非常愿意接受公司的面試

  再次,準備個人簡歷。

  簡歷主要包括:1、標題2、個人基本情況3、求職意向4、教育背景5、社會經(jīng)驗6、所獲獎勵7、個人信息

  簡歷要求:1、文字簡練2、文風(fēng)樸實3、重點突出4、版面美觀5、文筆通順

  最后,準備面試。

  面試前的準備:

  (一)資料準備(1)學(xué)習(xí)成績單。(2)榮譽證書。(3)成果證明:研究成果報告、論文等。(4)證明具備某方面素質(zhì)或能力的其他材料:技能鑒定書、汽車駕照等。(5)個人簡歷、求職信等、推薦書等。 (二)對可能談?wù)摰膯栴}的準備(1)教育培訓(xùn)類問題(2)求職動機類的問題(3)社會實踐或社會活動經(jīng)歷表現(xiàn)(4)未來計劃和目標類問題(5)面試者要提出的問

  (三)形象準備:穿著打扮、外形儀態(tài);行為舉止和談吐。面試時的注意事項:應(yīng)著裝整潔,不要過分打扮。等候或面試時,要放松心情,不要顯得焦慮不安。冷靜、充滿自信;精彩亮相。與接見人握手,并問候。信心十足,但不自負。面試結(jié)束后表示感謝;耐心等待面試結(jié)果;調(diào)整心態(tài),振作精神,為下一個目標而集中精力。

  結(jié)束語:我始終相信機會是留給有準備的人的,做什么事情之前一定要有個準備,必須時刻準備著,轉(zhuǎn)眼間,我的大學(xué)生活就快結(jié)束,所以早早地去制定計劃自己的職業(yè)計劃這是非常有必要的。我現(xiàn)在是一名大三的機械制造及其自動化專業(yè)的學(xué)生,但學(xué)習(xí)了各位老師的課之后,我覺得我很不適合這方面的工作,所以我決定明年去考研,后年可能就會去別的學(xué)校繼續(xù)我的學(xué)生生活。但最終我還是要走出校門,加入社會進行工作。所以,我必須早早就想好我應(yīng)該干什么,讓我更好的把握未來,感謝各位老師給了我們這次自己認識未來的機會。未來充滿著各種機遇和挑戰(zhàn),機會是留給有準備的人的,所以我要時刻準備著、努力著!

計劃書學(xué)生 篇2

  一、活動背景:

  大學(xué)是一個非凡魅力的舞臺,是一節(jié)通向成功的階梯。菁菁校園,莘莘學(xué)子,邁入新生活,面對全新的生活帶給你全新的機遇和挑戰(zhàn),為了放松和愉悅您的身心,這里特邀您進行一場展現(xiàn)大學(xué)生活力與風(fēng)采的比賽。

  二、活動目的:

  通過本次活動一方面豐富我們的生活,提高學(xué)生生活質(zhì)量,在娛樂中交流學(xué)習(xí),同時也通過這次活動增強學(xué)生會成員團隊精神,加強學(xué)生會凝聚力。

  三、活動對象:

  經(jīng)管學(xué)院全體學(xué)生會成員

  四、活動名稱:

  我的青春,我的style

  五、承辦單位:

  活動時間與地點:

  六、活動物品:

  紙杯,氣球,便簽紙,椅子,報紙,足夠涼水…經(jīng)費預(yù)算:紙杯3×4元=12氣球3×10元=30元

  七、活動開展

 。ㄒ唬┣捌跍蕚

  1、擬定通知,并做好下發(fā)通知工作

  2、教室及多媒體申請

  3、制作好報名表評分表簽到表等各種表格,各環(huán)節(jié)評分細則的制定

 。ǘ┗顒与A段

  開場:一個開場舞或開場小游戲調(diào)動現(xiàn)場氣氛,主持人開場白宣布活動正式開始。

  活動形式:分成紅藍白黃四大隊進行現(xiàn)場pk

  具體活動小游戲:

  1、名稱:心心相印,我來比你來猜

  2、道具:游戲題目(可以是具有可表演性的成語或詞語或詩)參加人員:兩人一組,

  游戲規(guī)則:游戲開始表演的一組兩人先要面對面(一人為表演動策劃,一人為猜測者),然后由主持人會把要表演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看,當表演者表演完,猜測者猜出表演者所做動作、(注意:動作者可以用語言來解釋,但不能說出動作中的字)、(題目:左右為難,無孔不入,金雞獨立,狗急跳墻,東張西望,無中生有,眉開眼笑,胸有成竹,雞飛蛋打,低聲下氣等成語)

  2、名稱:丑小鴨賽跑

  道具:氣球若干

  游戲規(guī)則:分兩隊,參加人員用膝蓋夾住氣球賽跑接力運球,在規(guī)定時間內(nèi),在規(guī)定時間內(nèi)運球最多的隊獲勝。

  3、伴奏搶歌

  游戲規(guī)則:每隊出五名隊員,音響放出歌曲的伴奏,當主持人說開始的時候參賽人員跑到規(guī)定的位置唱出這首歌的第一句,哪隊搶唱的最多為獲勝隊

  4、豬八戒背媳婦

  道具:報紙

  游戲規(guī)則:在地上用報紙不規(guī)則的擺成一條小路,有一名男生背著一名女生走過這條小路,用時最少的隊獲勝。

  5、紙杯傳水

  道具:紙杯,水,透明大玻璃杯

  規(guī)則:五人一組,用嘴含住紙杯傳水倒進大玻璃杯,在規(guī)定時間內(nèi)倒進水最多的隊獲勝

  6、袋鼠跳寫漢字

  游戲規(guī)則:每隊八人,雙腿用一條繩子綁住立于起跑線,主持人說開始,各組第一人跳到黑白前寫“經(jīng)”字的第一筆,然后跑回拍第二人的手,第二人跳到黑板前寫第二筆,以此類推,先寫完“經(jīng)”字的隊獲勝

  八、獎項設(shè)置:

  決出一二三四名,并選出最佳默契獎,最佳男女搭檔,最佳團對隊

  九、活動應(yīng)注意問題和細節(jié)

  1、活動中注意安全

  2、提前安排好領(lǐng)導(dǎo)觀眾座次,確定參賽選手人數(shù)

  3、活動全場的連貫性

  4、確保各設(shè)備的正常運行

計劃書學(xué)生 篇3

  1.項目策劃

  1.1公司宗旨

  xx有限公司是一家關(guān)于物流與農(nóng)產(chǎn)品市場解決方案的網(wǎng)絡(luò)運營公司,它憑借自身的網(wǎng)絡(luò)平臺幫助解決農(nóng)產(chǎn)品流通、銷售等環(huán)節(jié)中的問題,借助大數(shù)據(jù)支撐為客戶提供最好的服務(wù)是其宗旨。

  1.2項目介紹

  項目以服務(wù)大中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為出發(fā)點,利用電子商務(wù)平臺整合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、銷售市場、農(nóng)產(chǎn)品需求企業(yè)等主要的市場主體,結(jié)合大數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)建立一個統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品信息實時發(fā)布平臺和信息共享平臺,使得農(nóng)產(chǎn)品的供給信息、需求信息、價格信息、運輸信息、反饋信息達到平衡,最終實現(xiàn)整合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通與銷售的產(chǎn)業(yè)鏈,規(guī)范行業(yè)秩序。

  1.3市場條件

  目標市場

  物農(nóng)幫市場戰(zhàn)略

  年度

  主要目標市場

  市場目標

  20xx年

  構(gòu)建整個武漢及周邊地區(qū)的市場

  把武漢及周邊地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、需求及銷售市場整合在平臺之上

  20xx年-20xx年

  湖北省、河南、江西、湖南市場

  把相關(guān)省份的企業(yè)整合在平臺之上

  20xx年-20xx年

  建立全國統(tǒng)一市場

  建立一個輻射全國的綜合型服務(wù)平臺

  主要服務(wù)對象

  平臺主要服務(wù)于四類群體分別是:農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售市場、農(nóng)產(chǎn)品需求企業(yè)。平臺的成立的初衷是為了解決農(nóng)產(chǎn)品是生產(chǎn)及流通過程中的一系列頑癥,但是在建立平臺的過程中,項目組發(fā)現(xiàn),只有把這四類資源整合在同一個平臺之中,我們方可實現(xiàn)最終目的,因此在項目的籌劃與實施過程中,項目組逐漸把服務(wù)范圍向外延伸。

  1.4生產(chǎn)經(jīng)營條件

  初期為了控制成本,項目組決定申請入駐有政府提供優(yōu)惠政策的光谷創(chuàng)業(yè)園區(qū)之中,進一步完善網(wǎng)站,尋找入駐的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、需求企業(yè)、物流企業(yè)、銷售市場等,對信息開展進一步的分析和整理,進而使企業(yè)能夠抵御外部風(fēng)險。

  1.5組織與人力資源條件

  公司性質(zhì)是有限責任公司,組織結(jié)構(gòu)采取直線制。在公司成立之處,為便于公司成長,公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相結(jié)合的手段,后期隨著公司步入正軌后開始調(diào)整。

  公司之下分設(shè)總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理等。由于創(chuàng)業(yè)項目主要來自于在校大學(xué)生,由本專業(yè)教授擔任公司的發(fā)展與指導(dǎo)顧問,專業(yè)老師擔任公司的技術(shù)開發(fā)與指導(dǎo)顧問,同時在校研究生及導(dǎo)師擔任公司的研發(fā)團隊。

  2.項目背景

  2.1農(nóng)產(chǎn)品電商平臺

  據(jù)統(tǒng)計,20xx年至今,阿里平臺農(nóng)產(chǎn)品銷售額的年均增速為112.15%,農(nóng)產(chǎn)品銷售額20xx年達37億元左右,20xx年預(yù)計突破800億元。20xx年,淘寶網(wǎng)生鮮產(chǎn)品(包括水產(chǎn)、肉類和水果)的增速高達194.58%,居所有品類排名首位。20xx年全國生鮮電商交易規(guī)模130億元,同比增長221%,預(yù)計20xx年全國將達到260億元,增長100%。農(nóng)產(chǎn)品與電商的結(jié)合被印證是大有可為的。

  2.2農(nóng)產(chǎn)品流通市場

  農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中最活躍的'產(chǎn)業(yè)之一。20xx年農(nóng)產(chǎn)品物流總額3.3萬億元,同比增長4.1%,增幅比上年提高0.1個百分點。中國農(nóng)產(chǎn)品物流的重要地位還沒有完全凸顯,中國農(nóng)產(chǎn)品物流還具有較大的發(fā)展空間。增幅雖然很小,但是由于市場的體量足夠大,因此其前景也是十分廣闊的。

  2.3批發(fā)市場背景

  20xx年億元以上的農(nóng)產(chǎn)品交易市場達20xx個左右,成交總額2.63萬億元。我國農(nóng)貿(mào)市場數(shù)量穩(wěn)定在2.5萬家左右,與農(nóng)產(chǎn)品零售相關(guān)的超市連鎖總店(含折扣店,超市、大型超市和倉儲會員店)568家,門店數(shù)量4.0113萬家,商品銷售總額5893.96億元。20xx年億元以上的農(nóng)產(chǎn)品交易市場達到2245個。

  綜合以上數(shù)據(jù)不難看處,物農(nóng)幫平臺的搭建是順應(yīng)物流與農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展大潮而生的,在發(fā)展過程中如果能夠合理制定發(fā)展策略將能夠有效實現(xiàn)盈利。

  3.市場分析

  本公司的初期戰(zhàn)略以武漢為起點。在平臺建立初期用一年的時間搶占武漢地區(qū)10%以上的市場份額,然后以武漢為中心逐漸向外圍擴展,直到建立一個統(tǒng)一性的全國市場。

  3.1市場特征

  農(nóng)產(chǎn)品與電商平臺的結(jié)合是當下電子商務(wù)發(fā)展又一新邊界,它很好的滿足了人們需求,根據(jù)上面數(shù)據(jù)的分析,我們看到其前景的廣闊性。但是農(nóng)產(chǎn)品電商這片藍海中我們公司要想生存下去就必須要有其獨特之處。

  3.2競爭者

  競爭者——其他農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺

  中國農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)

  惠農(nóng)網(wǎng)

  現(xiàn)在大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺主要提供一個銷售平臺與推廣的平臺,他們無法正真做到供需雙方數(shù)據(jù)的對稱,供方采購只是為了滿足自己的需求,但是如果把雙方數(shù)據(jù)都放在平臺之上則可以讓企業(yè)主動的尋找消費者,這樣既縮短了銷售周期也提高了銷售的效率。這即為本網(wǎng)站的優(yōu)勢之一。

  3.3 STOT分析

  Strength(優(yōu)勢) Weakness(弱勢)

  平臺模式的創(chuàng)新性 現(xiàn)有電商平臺占據(jù)一定市場份額

  研發(fā)力量強大 構(gòu)建全國網(wǎng)絡(luò)的長期性

  平臺建設(shè)緊密結(jié)合市場需求

  創(chuàng)始團隊對行業(yè)的了解

  專家教授的指導(dǎo)

  Opportunity(機會) Threat(威脅)

  市場容量大且處于起步階段 平臺運營初期知名度問題

  政府對行業(yè)的重視 各地政府對當?shù)厥袌龅谋Wo

  武漢優(yōu)越的地理位置 商家流失

  城市化進程對農(nóng)產(chǎn)品市場需求的提升

  平臺后期面向的海外市場

  3.4競爭優(yōu)勢

  大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺僅僅是構(gòu)建一個平臺然后招入一些商家,讓他們在上面售賣自己的商品,這樣的平臺由于數(shù)量太多,競爭也是最大的,為了避免競爭,在平臺建設(shè)之初我們選好了自己的定位且是別的平臺不容易模仿的。

  在平臺銷售方面,平臺搭建的是一個買賣互動的機制,賣雙方在平臺上掛出自己要售賣的商品,買方在平臺上記錄自己購買的商品,系統(tǒng)由此將雙方聯(lián)通起來提高銷售效率。

  在銷售數(shù)據(jù)方面,平臺的銷售數(shù)據(jù)是時事更新的,它能反映出各地的需求以及價格,讓買賣雙方實現(xiàn)信息的對稱,從而減少中間的交易時間。

  在物流方面,買方可以選擇默認物流體系,也可以在平臺上根據(jù)需要自己尋找物流公司,或者委托賣方選取物流公司,讓整個運輸環(huán)節(jié)的價格更還透明化。

  在后期服務(wù)上,公司根據(jù)各方面的數(shù)據(jù)提供大數(shù)據(jù)的引導(dǎo),為平臺的客戶提高更好的信息咨詢服務(wù)。

計劃書學(xué)生 篇4

  作為園林園藝系09屆學(xué)生會,我們對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲我校學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗,并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力?偨Y(jié)過去、展望未來,學(xué)生會將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標,制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”為主的XX~XX學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)生會工作計劃。

  一、繼續(xù)貫徹落實分工負責制度

  在學(xué)生會主席、秘書長及各部部長全面負責的前提下學(xué)生會全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。

  1、主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。

  2、秘書長協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。

  3、在分工負責的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

  4、各部部長負責本部及各部相關(guān)聯(lián)的工作,部門內(nèi)部也實行具體分工負責制。副部長落實好基本工作,做到嚴格要求,追求效率和質(zhì)量。

  二、思想教育(文藝部)

  在原有思想教育工作計劃基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導(dǎo),精神為基礎(chǔ),能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現(xiàn)“全心全意為全體師生服務(wù)的根本任務(wù)。

  1、積極配合學(xué)院的學(xué)習(xí)活動和思想政治以及紀律整頓等工作計劃,使我系學(xué)生干部起到表率作用。

  2、舉辦富有我院特色的校園文化娛樂活動,為廣大同學(xué)提供創(chuàng)新的實踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實的精神。

  3、加強學(xué)生會與社團之間的交流與合作,支持和幫助各社團及學(xué)院有關(guān)部門開展各類活動豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。

  三、學(xué)風(fēng)建設(shè)(學(xué)習(xí)部)

  在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用,開展切實可行的促進學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動,引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實的學(xué)風(fēng)

  1、利用學(xué)生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發(fā)動,弘揚正氣,努力營造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍

  2、定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學(xué)們學(xué)習(xí),生活等方面的問題。

  3、圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學(xué)生綜合能力。

  4、認真對待每天的檢查評比工作,做詳細記錄,對比各班具體情況尋找差距,提高整體水平。

  5、探索新的學(xué)生治理機制,調(diào)動廣大同學(xué)參與班級建設(shè)的積極性。

  四、文體活動(體育部)

  通過豐富多彩的文體活動,豐富同學(xué)的學(xué)習(xí)文化生活,滿足同學(xué)的精神文化要求,不斷增強學(xué)院的凝聚力,提高我系師生的身體素質(zhì)。

  1、繼續(xù)貫徹落實兩操規(guī)范制度,發(fā)揚體育部優(yōu)秀的工作精神,切實把上操水平提升到新的高度,提高我成員綜合素質(zhì),積極配合學(xué)校團委做好各方面的相關(guān)工作。

  2、組織我院同學(xué)參加院秋季田徑運動會,力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績。

  五、生活方面,(宿管部)

  本學(xué)期學(xué)生會將對學(xué)生住宿加強治理,根據(jù)學(xué)院現(xiàn)在存在的問題和實際情況,XX屆學(xué)生會結(jié)合勞衛(wèi)部,以學(xué)生會為主體,各認真配合的方法,對寢室進行檢查和監(jiān)督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺

  1、組織成立衛(wèi)生調(diào)查組,不定期的對宿舍進行檢查和監(jiān)督

  2、對于學(xué)生宿舍的紀律問題,要切實安排人員進行規(guī)范化管理,加大檢查力度,配合好自主寢室將檢查工作做到位,對于違反紀律者嚴厲處分。為我系師生營造一個良好的生活環(huán)境而努力奮斗!

  3、對于宿舍的內(nèi)務(wù)問題,要定期進行全方位多層次的檢查評比,提高要求和檢查規(guī)則,使宿舍衛(wèi)生水平達到新的層次,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和自理能力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

  4、每月積極配合我校教育處進行文明寢室的評選活動。通過對宿舍成員思想、紀律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察,推出優(yōu)秀宿舍評選制度。

  六、紀律方面(紀律部)

  1、紀律部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的檢查工作,做好各種檢查記錄,對同學(xué)們在晚自習(xí)期間的紀律以及在課間的紀律進行監(jiān)督。對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以及時處理和糾正

  2、及時了解同學(xué)們的意見和建議,通過與同學(xué)的交流加強部門的管理,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。

  3、積極組織廣大學(xué)生自我維護正常的學(xué)習(xí)、生活和活動的秩序;協(xié)助系部及學(xué)院抓好日常紀律和集會紀律。貫徹執(zhí)行學(xué)院文明禮儀規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。

  4、紀律部將對各班的紀律情況定期進行總結(jié)和匯報,向系部公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

  七、組織宣傳方面(組宣部)

  1、加強宣傳力度,做好宣傳工作進行交流。

  2、加強院風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),為提高我系在院內(nèi)的知名度,樹立我系的良好形象而努力。

  3、在記者團的動態(tài)采集下,要注意時效性,準確性,積極做好宣傳工作。

  4、積極配合各部做好工作,為我系樹立一個團結(jié)奮斗,有戰(zhàn)斗力和凝聚力的集體形象而出一份力。

  八、環(huán)境方面(勞衛(wèi)部)

  1、做好基本每日衛(wèi)生檢查工作,保持系部衛(wèi)生整潔干凈,爭創(chuàng)一流環(huán)境。(尤其注意衛(wèi)生死角)

  2、每周進行大掃除,組織各班衛(wèi)生委員積極參與,并進行評比。做好系部環(huán)境保潔工作,配合上級領(lǐng)導(dǎo)把工作做到位。

  3、組織美化校園詩歌散文朗誦大賽(支持原創(chuàng)和配樂朗誦)以及我心中的綠色校園構(gòu)想設(shè)計圖(了解大家的心聲怎樣才是美麗的綠色校園)。

  九、交流方面(外聯(lián)部)

  1、配合各部門的工作之余,要努力做好本部門的工作。

  2、適當?shù)臅r候,組織部門成員為我系組織開展的活動拉些必要實際的贊助,以便更好活動的開展。

  十、安全防患方面(安全防患部)

  1、各季節(jié)的安全宣傳、安全教育預(yù)防為主、防治結(jié)合。

  2、每晚晚自習(xí)安全保衛(wèi)巡邏,維護學(xué)生人生安全。

  3、收集各種安全信息,及時反饋給系部。

  4、每周對宿舍進行不定期的安全檢查。

  5、在系部、學(xué)院舉行大型活動時,積極配合學(xué)生會組織人員入場、維持秩序。

  轉(zhuǎn)眼間,我們迎來了新的一年,回顧XX年學(xué)生會所做的工作,最讓我高興的是學(xué)生會成員都能夠完美的完成了上學(xué)期的工作,并取得了老師和同學(xué)們的普遍認可,但還是有少數(shù)同學(xué)不能持著為同學(xué)們服務(wù)的精神理念,在平日的工作中有些怠慢的表現(xiàn)。在新的一學(xué)期,我們要繼承去年好的方面,對壞的方面及時發(fā)現(xiàn)及時改正!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在這萬象更新的時刻,我們09屆學(xué)生會將繼續(xù)以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨,傳承成功經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,在配合學(xué)校各項工作的同時,加強對學(xué)生會內(nèi)部的治理,為我校的學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦,最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

計劃書學(xué)生 篇5

  一、活動目的:

  讓孩子們開闊眼界、更新對學(xué)習(xí)的新觀念,感受企業(yè)具備的先進技術(shù)和企業(yè)員工奮發(fā)進取、積極向上的精神風(fēng)貌。

  二、活動地點:

  xxx

  三、活動時間:

  待定

  四、活動人員:

  一五班全體師生及家長

  五、活動內(nèi)容:

  (一)參觀可口可樂公司

  參觀流程(整個活動時間約為30分鐘,全程有專人帶隊講解)

  活動地點 參觀內(nèi)容 所需時間

  可口可樂博物館 由易拉罐拉口處進入,簡單介紹公司概況, 15分鐘

  走廊噴繪,參觀博物館

  參觀走廊 觀看生產(chǎn)線,重點介紹Krones生產(chǎn)線 15分鐘

  (二)親子游戲

  活動地點 參觀內(nèi)容 所需時間

  可口可樂活動室 親子游園活動 預(yù)計 1個小時

  1、猜謎語:揭下謎面,寫下謎底兌獎

  2、妙筆生花:爸爸(媽媽)抱著寶寶在距離畫像四米處蒙好眼睛,(寶寶不蒙眼睛,寶寶指揮)原地轉(zhuǎn)三圈,上前為臉譜化鼻子,位置對應(yīng)準確即為獲勝。

  3、 夾珠子:在一個盆子內(nèi)放較多玻璃珠,2分鐘內(nèi),看誰夾得多,夾得最多的為第一名,以此類推。(同時5人進行)

  4、個人才藝展示:孩子自告奮勇上臺表演,只要家長認為精彩的,即為獲獎?wù)摺?/p>

  (三)活動結(jié)束,合影留戀

  注意事項

  1、廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、隨便拍照或錄像(有指定拍照區(qū));

  2、請勿攜帶飲品進入廠區(qū);

  3、為了確保您的安全,請不要在廠區(qū)內(nèi)亂走動,并請遵守廠區(qū)規(guī)章制度及配合公司工作人員的安排。

  4、親子游園活動中,請注意安全。盡量不要穿高跟鞋。

  5、計劃整個行程3個半小時左右(從江北出發(fā)開始計算,到返回江北結(jié)束)

  6,午餐巴西烤肉資助餐AA制,大人40元/位,小孩30元/位

計劃書學(xué)生 篇6

  社會的開放,經(jīng)濟發(fā)展,是“洋節(jié)日”興起的必然結(jié)果,吃飽肚皮的中國人,已不滿足于物質(zhì)文明給我們帶來的享受。精神文明在物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上追求品味人生,已成為這個時代的時尚節(jié)拍,跟上時代節(jié)拍讓你人生的夢想插上機會的翅膀,把握機會擁有明天。

  通過介紹如何開個鮮花批零店,除了能讓你對鮮花行業(yè)的經(jīng)營情況有一些了解之外,更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。開鮮花批零店最初的接人進貨資金。開店的技巧主要包括熟悉行情,選擇地段,店面布置,經(jīng)營策略,插花藝術(shù)掌握,投資風(fēng)險等等。分述如下:

  一、技術(shù)掌握 沒有接觸過鮮花的人,早就聽說插花是門藝術(shù),而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點包、插花技術(shù)就行了。首先要了解花語,什么花送什么人,什么場合適合用什么花,開業(yè)花籃,花車的制作,很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧,一個多用便什么都有行了。

  二、店址 這是開批零店的關(guān)鍵因為零售利潤在花卉業(yè)中可達50%―80%。大學(xué)生在校自主創(chuàng)業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是非常同意的,而且學(xué)校的租金,水費,電費等都是不用交的,我們的創(chuàng)業(yè)項目費用只用花價和包裝紙的費用,所以地址在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)園大學(xué)生開鮮花店創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生開鮮花店創(chuàng)業(yè)計劃書。

  三、進貨 進貨渠道是批零店的關(guān)健,因為鮮花的質(zhì)量和價位,是你贏得市場的法寶,找到自產(chǎn)自銷的貨源,可使你的利潤空間最大得到保證,作為我們情義花卉。

  四、經(jīng)營策略 中國改革已經(jīng)20個年頭,哪里都沒有空白市場等你開發(fā),哪一行都有人做,關(guān)鍵看你怎么做,信譽是關(guān)健,一靠花卉質(zhì)量價格,二靠服務(wù)質(zhì)量,批零店如果花卉質(zhì)量價格由供貨商把關(guān)的話,作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量。不如先作一個免費送貨上門的承諾,無論對于批發(fā)商還是零售商,此項售前服務(wù),會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔,坐以待斃,無論哪個城市,星級飯店的鮮花布置,都是一個很好的業(yè)務(wù),3―5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業(yè)務(wù)的市場,與電臺合作,累積返還銷售,都是你占領(lǐng)市場的法寶。

  基于上述市場調(diào)查分析,我們暫開如下一花店:

  一、項目名稱

  二、項目背景

  千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進步,生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場切入點,電話訂花的長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"心想花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。

  三、公司項目策化

  1. 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展.我們的心想將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

  2.公司目標立足地大,服務(wù)新鄉(xiāng),輻射豫北。本公司將用一年的時間在臺州科技職業(yè)學(xué)院的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡. 在臺州科技職業(yè)學(xué)院作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一年。當運營成功后,經(jīng)過一年的時間如果花店生意可以準備在實習(xí)期間在家開花店。

  四、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

  1.行業(yè)分析

  "新院心想花店"是由在校大學(xué)生推出的面向2萬在校大學(xué)生店面,因此在前期目標消費者主要定位為在校大學(xué)生。該店面目前僅設(shè)立臺州科技職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。因此,暫定的目標消費群以臺州科技職業(yè)學(xué)院大學(xué)生為重點,將來逐步擴大市場。以臺科院為例,各類在校生近2萬人,則投入1校共有近2萬的目標消費者,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到在本店消費國的群體將成為本店的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的。

  2.調(diào)查結(jié)果分析

  本公司臺科院大學(xué)生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查的方式。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。 ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種大學(xué)生開鮮花店創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃

  ⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務(wù)等。 ⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

  3.目標客戶分析

  在校大學(xué)生買東西關(guān)心的質(zhì)量和檔次,一般消費在中等檔次。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

  五、經(jīng)營策略

  1.小組成員:

  林法都(組長) 主要負責店面的日常維護與運行

  陳玉川 主要負責項目開發(fā)計劃

  黃敏婕 主要負責經(jīng)營策略與項目規(guī)劃

  劉映恒 主要負責市場調(diào)查和結(jié)果分析

  林法都 主要負責財務(wù)管理

  2.營銷策略分析

  2.1 品牌策略

  花店建設(shè)初始,我們需非常重視創(chuàng)立一個誠信又服務(wù)好的深入大眾心里的品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取花冊的精美設(shè)計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新.

  2.2 價格策略

  心想花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求.

計劃書學(xué)生 篇7

  一、奶茶店概況

  1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供奶茶等甜品。

  2、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

  二、經(jīng)營目標

  由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的奶茶連鎖公司,在眾多奶茶品牌中闖出一片天地,并成奶茶市場的著名品牌。

  三、市場分析

  1、客源:本店的目標顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費水平中低檔。

  2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌奶茶店有很多,一點點,黑龍?zhí),新時砌。因此競爭是很大的。

  四、經(jīng)營計劃

  1、了解各類奶茶店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

  2、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單!睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的奶茶,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  3、奶茶店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

  4、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

  5、奶茶店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在奶茶店里慢慢品嘗,奶茶店的休閑功能得到進一步強化。

  6、經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少奶茶店推出一些與奶茶并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  7、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

  8、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。奶茶店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

  9、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

  五、財務(wù)估算

  啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

  設(shè)備投資:

  1、房租5000元。

  2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);

  3、貨架和賣臺投進約1500元;

  4、員工(2名)同一服裝需500元

  5、機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:珍珠、奶油等原材料,約6000元。

  月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型奶茶店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

  每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

  貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

  水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風(fēng)險及制約因素分析:

  由于奶茶店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

  為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點:

  (一)關(guān)注產(chǎn)品

  在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

  (二)敢于競爭

  在創(chuàng)業(yè)計劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。

  (三)了解市場

  創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。

  (四)表明行動的方針

  企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

  (五)展示你的管理隊伍

  把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標的行動。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標以及組織機構(gòu)圖。

  (六)出色的計劃摘要

  創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風(fēng)險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了!

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