【精品】第一學期教學工作總結(jié)3篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的第一學期教學工作總結(jié)3篇，希望對大家有所幫助。
第一學期教學工作總結(jié) 篇1
學期忙忙碌碌的過去了，駐駕莊小學的教學工作告一段落，現(xiàn)將這一學期所作的零碎工作總結(jié)如下：
一、嚴格過程管理，打造勤緊的工作精神。
為了提高教育教學質(zhì)量，我們曾經(jīng)特別重視教育教學工作的結(jié)果管理，以最終的一次結(jié)果決定對教師的獎懲。事實上，教育教學工作有其固有的特殊性，這種方法衡量教師的工作效果是缺乏準確性和公正性的，而且，由于結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性，只重結(jié)果并不能有效保證每個人的工作都能盡力做好。所以，我們高度重視過程管理，努力形成勤謹工作的精神。
組織教師認真學習學校的教學常規(guī)管理制度，使教師們對每項的要求都做到心知肚明，在教學工作中自覺的遵照執(zhí)行，并建立了教師業(yè)務檔案制度，開學初制定出每周的監(jiān)控重點，充分利用監(jiān)控的功能作用，加強教學常規(guī)的過程管理，并把每次的監(jiān)控結(jié)果及時在網(wǎng)上發(fā)布，做到公開、公平、公正，教師們可以隨時查閱全校教師的各項工作情況，學校定期對檢測結(jié)果進行分析，召開教師會對好的表揚，對存在的不足點明，引起教師們重視。學期末把各項的監(jiān)控結(jié)果統(tǒng)計，作為評定教師工作的依據(jù)。通過過程管理的實施，教師們平時的工作積極性提高了，工作態(tài)度嚴謹了，教學秩序井然有序。
二、建立學習型組織。
在深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育的今天，我們只有時時保持進取的精神，把學習與研究作為永恒的主題，方能適應新的形勢。為促進業(yè)務學習和研究，我們做了三方面工作：一是制定業(yè)務學習研究制度。學校分別在每月、每雙周集中業(yè)務培訓或者教學研究活動，要求教師個人在每周時間閱讀一篇教育教學理論文章，并每周撰寫教育博客(教后反思至少2篇，教育心得至少1篇)。每學期寫一篇高質(zhì)量的專題總結(jié)或教學小論文。二是創(chuàng)設業(yè)務學習研究條件。動員教師訂閱業(yè)務報刊，使我們擁有更多的學習資料。
三、正確導向，保證教學質(zhì)量。
新課標的出臺為課堂教學指明了方向，本學期縣期初視導抽測和質(zhì)量評價方案的出臺，也為我們教師的提供了更具體的藍本，開學初我校抓住這個契機，組織語數(shù)英和課任教師對抽測內(nèi)容和質(zhì)量評價方案進行了深入的學習和研討，從研究題型入手，到討論考核的內(nèi)容，從研討中教師們明確了教學中該抓什么，該怎么抓，明確的教學的內(nèi)容和方向。
俗話說，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝，為了讓教師們及時了解我校各班的教學動態(tài)，在本學期結(jié)合我校的活動，開展了多次教學研討活動。在各類活動中全體教師都得到了一定的提高。相信在中心校的正確領導下，在全校同仁的積極努力下，我校的教學工作在新的一年、新的一學期里，將走得更加穩(wěn)健、更加高效。
第一學期教學工作總結(jié) 篇2
本學期我們認真貫徹落實縣教學工作會議精神，結(jié)合我校實際，堅持“德育為首，教學為主，質(zhì)量立�！钡淖谥�，圍繞“主動有效”課堂新一輪達標工程這一工作重點，立足課堂教學，以教育教學質(zhì)量為中心，進一步加強師資隊伍建設，提高教學管理水平，促進教學質(zhì)量的提高。
一、注重課程計劃管理。
學校按上海市的課程標準、課程計劃要求，開齊課程、開足課時。學校開設了十一個興趣小組，每周三下午第七節(jié)課進行，輔導老師同時做好活動記錄。教導處于每學期開學前制定出教學工作計劃，排好課程表，發(fā)放到班級、教師。開學第一周各教研組、每位教師必須上交教研、教學工作計劃，班主任工作計劃，并裝入教師業(yè)務檔案。由教導處、教科室、分別檢查各教研組計劃、教師教學計劃落實情況。強化教學法規(guī)意識，采用“平時檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法，加強課程計劃的執(zhí)行和管理，加強巡課制度，課表上外墻，嚴格督促教師自覺按課表上課，杜絕考試課目擠占非考試科目現(xiàn)象的發(fā)生，促進學生全面發(fā)展。
二、加強師資隊伍建設，提高教師專業(yè)素質(zhì)
1、加大師資隊伍培養(yǎng)力度，始終如一地把打造合格過硬的教師隊伍放在各項工作的首要位置。努力提高全體教師的綜合素質(zhì)，這是學校工作立于不敗之地的保證。組織和鼓勵教師學習新課程理念，充分利用校本資源，對全校教師業(yè)務水平和現(xiàn)代信息技術再次進行全面培訓。
2、進一步加大骨干教師的培養(yǎng)力度。骨干教師的數(shù)量和質(zhì)量是學校教育事業(yè)發(fā)展的重要標志。我校骨干教師無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上可以說還有很大一段距離。因此，我們致力于在壯大骨干教師群體上下功夫。在進一步完善教師教學工作定期檢查、隨堂課教學調(diào)研、上課、評課的過程中，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干教師。
3、加強教研組長隊伍的建設，提升他們的研究能力、指導能力和輻射作用。通過這一批人的輻射和帶頭作用，帶動全體教師潛心教學、共同進步，逐步形成良好的業(yè)務研討氣氛，努力提升校本教研活動的質(zhì)量，組織開展教研組間的交流研究活動，以提升教研組活動的質(zhì)量。
4、著力培養(yǎng)青年教師。近年來我校引入的6名新教師，為了使他們盡快成長，進入角色，適應教學工作，學校特制訂青年教師的培養(yǎng)計劃。
本學年學校將繼續(xù)采用上學年的“師徒帶教”的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作，具體做法是由縣教學能手、校骨干教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環(huán)節(jié)的經(jīng)驗，即通過指導備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié)，推進青年教師業(yè)務水平的提高。
教研組在青年教師培養(yǎng)的有效措施還有所謂的“先承接再提高”的辦法，具體做法是先要求青年教師必須跟隨骨干教師全程聽課和參與完成課程教學全部環(huán)節(jié)，然后青年教師提出自己的提高和改進意見，從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步，并且能夠達到“百尺竿頭更進一步”的培養(yǎng)效果。
這是學校在青年教師培養(yǎng)方面的另一個有效措施。其中：“走出去”包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽課、培訓，“請進來”主要包括邀請有關專家、名師前來講學。這些措施不僅能培養(yǎng)我們的青年教師，而且能使我們的課程建設吸收他人的'成功經(jīng)驗和做法。
教研組定期組織教學研討，使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現(xiàn)充分的知識分享，從而去提升青年教師對于課程內(nèi)容的理解和對于教學方法與手段的掌握。
三、加強教研組建設，提高活動質(zhì)量。
1、加強教研組管理，進一步提高教研活動的實效性。教研組是教師教學研究的主陣地，是學校實施教學管理、進行教學研究的基層單位，是教師成長成材的搖籃。為充分發(fā)揮教研組在學校教學中的管理作用，教導處根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校以往教研組活動的實際情況，進一步明確教研組長的職責和權(quán)利，充分調(diào)動教研組長及組員的工作積極性和責任心，積極探索課題引領下的新型教研形式。每個教研組雙周周一下午組織教研活動，活動做到定時間、定內(nèi)容（學習課改理論、寫讀書筆記、鉆研課標教材、集體備課、聽評課，進行教法和學法的探討等）、定好主題和中心發(fā)言人。同時，參照縣“合格教研組”的條件，要做好活動資料的積累與整理工作，教研活動要做到經(jīng)常化、專題化和系列化。
2、完善教研組長的例會制度。各個教研組要創(chuàng)自己的特色，教導處定期組織經(jīng)驗介紹和交流活動，在上學年“優(yōu)秀教研組”評比的基礎上進行反思、總結(jié)，取長補短，共同提高。
3、加強集體備課，開展精細教研。對“教材分析、學情分析、目標制定、課時劃分、教學設計、作業(yè)布置、課后反思”等方面作重點研究。年級組定期組織教材分析，了解編寫意圖，共同鉆研教材，吃透教材，用活教材，充分發(fā)揮每位教師的才智，互相取長補短，優(yōu)化備課活動，提高備課成效，以保證三十五分鐘課堂教學的有效性。對現(xiàn)成教案要根據(jù)班級實際進行分析、修正，并在教學過程中加以調(diào)整，倡導課后撰寫教學后記和教學案例。
4、認真組織教師參加跨校聯(lián)合體教研活動，積極創(chuàng)造和利用機會讓教師外出學習觀摩，以求開拓視野，增長見識，學用結(jié)合，提升素質(zhì)。
四、加強精細化管理，提高教學質(zhì)量。
進一步完善并健全教學五環(huán)節(jié)的檢查、反饋、評價制度，制定“教學常規(guī)檢查制度”，對教師業(yè)務進行跟蹤調(diào)查，并制訂相應措施和要求。學校嚴格按照教學工作要求，加大常規(guī)工作的檢查與指導力度。
備課：以新課程理念為指導，認真研讀課程標準，在認真鉆研教材、理解和把握教材的同時，認真分析學情，了解學生的學習需要、興趣以及相關的學習基礎，從學生實際出發(fā)，結(jié)合自身教學經(jīng)驗，對提供的《學科教學設計參考》進行添、刪、調(diào)，形成適合本班學生實際的教案。要求認真進行學情分析，教學目標的調(diào)整，對每課時的教學過程至少有三處以上的修正內(nèi)容，課后撰寫教學反思和重構(gòu)。其中5年（包括5年）的青年教師、轉(zhuǎn)崗3年（含3年）的教師和縣級骨干教師不得使用《學科教學設計參考》。學校對考試學科和非考試學科教師的備課情況采用普查、自查、互查、抽查、展示的形式進行檢查指導。
上課：本學期，我們認真貫徹縣教學工作會議精神，深入推進“主動有效課堂”達標提升工程。一是組織專題講座、寫學習心得等活動，提高教師的思想認識。二是組織并落實教師 “人人上一堂實踐課”的活動，做好過程中“活動安排表、上課教案、課堂評議、研討活動”等資料的積累工作。三是組織并落實與“主動有效課堂”相關聯(lián)的教學比武活動，如：教學設計、教學課件評比活動，優(yōu)秀的主題教學設計送縣參賽，有多位教師獲獎，于守麗、張萍獲二等獎，還有六位教師獲三等獎，在活動中提高了教師的專業(yè)素養(yǎng)。為向35分鐘要質(zhì)量，特提出如下要求：
校長、副校長、教導主任每學期聽課至少30節(jié)，每次聽課后要及時檢查教案，與授課教師交流意見。認真寫好聽課記錄，寫出評價意見。重視教師間的聽課與評課。聽課教師將聽課記錄和評課意見以書面形式上交教導處。學校不規(guī)定具體的時間和聽課的內(nèi)容，只規(guī)定聽課的數(shù)量，骨干教師、教研組長12節(jié)，其他教師8節(jié)，但各級骨干教師和學校選定的示范課有關教師必須參加聽課，青年教師只要有空都必須去聽課，同時完成書面評課。聽評課的完成與否和校本研訓學分掛鉤。聽課必須有程序，重在研討與解決一些實際問題，保證有計劃地完成一定量的有針對性的聽課管理。使教師走進課堂成為質(zhì)量的落點，落實研訓部的基本要求，也是教師專業(yè)成長需要。
作業(yè)布置與批改：
1、要求教師根據(jù)學生基礎狀況和接受能力設計不同層次的作業(yè)，認真研究課內(nèi)課外的訓練，科學合理地布置作業(yè)，要求在備課筆記上得到體現(xiàn)，能夠看到具體作業(yè)的分層要求。
2、開學初學校向各學科教師提出了作業(yè)數(shù)量的要求和教師的批改要求。明確規(guī)定不同年級的作業(yè)量（高年級不超過30—35分鐘/學科；中年級不超過20—25分鐘/門；低年級一般不布置家庭作業(yè)，如必須布置則原則上不超過15分鐘/門）。
3、作業(yè)要提前設計，明確要求教師在備課過程中就精選好有關作業(yè)，作業(yè)題要有代表性、針對性。在備課筆記檢查和聽評課時對作業(yè)布置與作業(yè)內(nèi)容有專門的評價指標。
4、作業(yè)批改及時。要求學生寫上作業(yè)的時間，老師寫上每次作業(yè)的批改日期。教導處不定期組織人員進行抽查和學生訪談，以了解作業(yè)的總體情況，并做好相關記錄與反饋。
5、重視作業(yè)的面批。在小班化教學的條件下，一般性的作業(yè)要求教師進行面批。以加快作業(yè)信息產(chǎn)生和反饋的速度，以利教師及時查漏補缺，并培養(yǎng)學生及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，提高作業(yè)的效率。
6、重點學生需寫簡要評語。特別是學困生的作業(yè)要求教師寫上簡要的評語，哪怕是學生細微的進步也要加以肯定。
7，學校定期或不定期組織檢查學生作業(yè)，并對教師的作業(yè)批改情況進行全面檢查和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。同時建立優(yōu)秀作業(yè)展示制度，積極開展優(yōu)秀作業(yè)展示交流活動，樹立榜樣，鞭策后進。
輔優(yōu)補差：
1、加強學生課外活動管理，組織形式多樣、學生喜聞樂見的活動，不斷豐富學生的課余生活，培養(yǎng)學生個性特長。本學期，學校組織開展了“藝術節(jié)”、“科技節(jié)”等群體性綜合活動和語文聽力朗讀、探究性活動成果展示評比活動，有活動方案、活動記錄。
2、建立學校、班級兩級學困生管理檔案，對學生的學業(yè)成績有跟蹤性記錄，并對他們的智力狀況、家庭教育、學習習慣、學習態(tài)度等情況進行個性化分析，制定出針對性強的教育教學對策和轉(zhuǎn)變目標。
3、倡導每個教師重點跟蹤帶教一名學困生，學期結(jié)束撰寫一篇轉(zhuǎn)化學困生的案例，并組織案例交流評比活動，及時總結(jié)提煉和積累經(jīng)驗，輻射優(yōu)秀教師的成功做法。
教學質(zhì)量的監(jiān)控：
1、加強日常性教學質(zhì)量的過程性管理。一是每學期初制定教學質(zhì)量監(jiān)控計劃，明確測試學科、時間、方式、責任人等內(nèi)容。二是考試學科學科負責人指導并要求教研組長把好單元測試命題關、質(zhì)量分析關。三是非考試學科負責人根據(jù)期初教學質(zhì)量計劃組織安排好階段性測試，指導相關學科的教研組長或教師做好測試方案制定、測試過程管理和測試結(jié)果分析等工作。
2、認真做好終結(jié)性教學質(zhì)量監(jiān)控工作。各學科負責人把好期終各學科試卷命題關、監(jiān)考關、閱卷關、成績統(tǒng)計關和質(zhì)量分析關。教導處要指導各學科教師進行有效的質(zhì)量分析，避免教師或教研組長簡單化、應付式地完成任務，形成學校領導、學科負責人、教研組長、教師分級進行質(zhì)量分析制度。
3、科學有效地進行教學質(zhì)量績效考核評估。在嚴格質(zhì)量監(jiān)控過程、科學質(zhì)量分析的基礎上，學校要組織考核小組成員對教師的教學質(zhì)量工作進行考核評估，以達到鼓勵先進、警示后進的作用。
4、每學期學校至少舉行一次由教學副校長或教導主持的教學質(zhì)量分析會，實事求是地分析成績，找出問題，制定對策，提出下一階段的工作目標。
五、今天行動計劃、小班化教育工作
1、根據(jù)縣教研室提出的今天行動計劃“六個化”（教學課程化、訓練日�；�、活動有序化、成果本土化、家校一體化、考核制度化）的要求，結(jié)合本校實際現(xiàn)狀，各項目負責人從六個方面對前期工作進行回顧，總結(jié)得失，結(jié)合工作實際，制定切實可行的“項目實施計劃”（詳見表五）。
2、開展好“小班化教育”研究，用小班化的教育理念來指導我們的教育實踐。學校以“打造‘主動有效’課堂，提升‘小班化教育’質(zhì)量”為項目推進主題，開展“小班化教育背景下‘主動有效’課堂的教學五環(huán)節(jié)”系列研修活動。本學期，校級層面要求教師人人上一堂亮相課，組織參加“小班化教育”經(jīng)驗征文活動和“主題教學設計”專題比武活動，分別評選出等第獎，學校給予一定的獎勵。
六、其他常規(guī)工作
1、加強信息技術管理，提高信息化教育和應用實效。繼續(xù)以應用為導向，加強信息技術教育，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術的作用，加強現(xiàn)代信息技術同學科教學的整合，促進教育管理和教學工作效率及質(zhì)量的提高。
2、加強體、衛(wèi)、藝、科工作。嚴格執(zhí)行中小學體育課程標準，落實“三課、兩操、兩活動”，確保學生每天一小時體育健身活動時間。以跳繩、踢毽子為群體運動項目，立足校園，深入開展學生陽光體育運動。貫徹落實《國家學生體質(zhì)健康標準》，做好學生體質(zhì)健康測試工作，有效促進學生體質(zhì)健康水平的提升。開好校園運動會，選好苗子，加強訓練，提高訓練實效。
3、科技教育繼續(xù)立足于抓普及，促提高。繼續(xù)抓好科技普及教育，開展科普活動，突出重點項目、優(yōu)勢項目建設，開展興趣組活動，提高活動質(zhì)量，提高參賽獲獎率和含金量。
第一學期教學工作總結(jié) 篇3
為了全面貫徹學校關于“深化教學改革，強化教學管理，提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)高質(zhì)量人才”的總體要求，為了確保全院教學工作高效、有序地運行，我院在新學期開學伊始，加強了對教學工作的組織、管理，制定了嚴密的工作計劃，開展了一系列活動，收到了良好的效果�，F(xiàn)就前段時間的教學工作情況作如下小結(jié)：
一、精心組織，科學管理，計劃周密
學院領導思想上高度重視教學工作，在開學第一天就召開了由教研室主任參加的學院教學工作會議，分析新學期學院教學工作面臨的形勢和任務、工作的重點、存在的歷史問題，預判了可能出現(xiàn)的新問題、新情況，提出了解決問題的途徑和方法。在此基礎上，對新學期的教學工作任務作了具體部署，制定了本學期的學院教學工作計劃。要求各教研室充分做好新學期的開學準備工作，按照要求認真書寫教案，制定教學日歷和教學方案，并做好相關材料的上交和存檔工作。明確了本學期的教學工作重點是在高質(zhì)量的完成各專業(yè)教學任務的基礎上，進一步完善、深化各學科教學內(nèi)容、方法、手段、模式的改革，修訂各專業(yè)人才培養(yǎng)方案，加強制度建設，加強重點學科、重點課程建設，加強教師隊伍建設，提高全院教師的總體教學水平和學術科研水平，力爭實現(xiàn)學院優(yōu)秀課程零的突破，加快某些專業(yè)碩士點申報的工作進度。
“國慶節(jié)”過后，召開學院教學工作會議，研究、布置“推進考試制度改革、實行教考分離”的工作。針對此次教務部門具體要求，對以往各門課程在教師命題、建立試題庫過程中出現(xiàn)的試題偏易或偏難問題提出了指導性意見，并制定了具體的整改措施，要求各教學單位充分認識考試制度改革的重要意義，認真學習、領會教學大綱和考試大綱，集體命題，交叉校對，克服時間緊、任務重的困難，高質(zhì)量的完成此項工作。
二、緊緊圍繞教學工作這一主線，始終把教學工作放在學院各項工作的首位
暑假期間，配合相關部門對語音實驗室進行了整體維護、修理，克服實驗室設備老化、急需更新?lián)Q代的實際困難，確保了新學期開課后實驗室能馬上投入使用。
日語專業(yè)教研室易紅老師自去年留學日本，今年十一后才返回教學崗位；謝群老師今年十一前前往日本學習；加之08、09日語大外教學涉及多家學院、多個專業(yè)，給排課工作帶來了極大困難。在缺少任課教師的情況下，學院組織日語專業(yè)教研室現(xiàn)有教師克服困難，與教務部門積極協(xié)調(diào)，最大限度地承擔教學任務，并多渠道聯(lián)系外聘教師，保證了教學任務的順利完成。
英語一教研室徐國憲老師今年退休，英語二教研室郭英老師去年過世，國慶節(jié)前隋平老師生病，新進的兩位英語老師直到國慶節(jié)后才通過考核上崗，全校的公外教學也遇到了好多困難。
所有這些因素都給學院的教學工作帶來了不小的影響，但我們積極應對，不等不靠，努力克服困難，始終堅持教學工作是學院各項工作的重中之重的指導思想，確保了教學工作的順利開展。
三、堅持開展經(jīng)常性的教學管理工作，注重教學管理工作的實效性
新學期開學后，學院領導認真貫徹聽查課制度，有針對性的聽取不同專業(yè)、不同學科、不同教師的授課，對聽課過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究、及時解決，以管理促進制度建設，促進教風的改善，促進教學質(zhì)量的提高。
通過學院學生工作辦公室組織的學生新學期返校思想狀況調(diào)研座談會，我們了解到部分06級大四學生感到就業(yè)前景迷茫，不能正確處理在校學習和做兼職、找工作的關系，有無故不參加課堂學習的現(xiàn)象。學院領導非常重視，一方面組織輔導員老師加強對學生的思想教育，提高思想認識；一方面深入到課堂，檢查學生的出勤情況。我們還召開教研室主任會議，要求各位任課老師必須做到課前點名、課上組織測試，把學生課堂出勤率和平時成績與結(jié)業(yè)考核成績掛鉤，問題很快得到了解決，形勢有了明顯好轉(zhuǎn)。
四、在重點抓好課堂教學工作的同時，鼓勵、支持全院師生積極開展豐富多彩的第二課堂活動
第二課堂活動是課堂教學的延續(xù)，是對課堂教學的有益補充。內(nèi)容豐富多彩、形式多樣的第二課堂活動對于培養(yǎng)學生專業(yè)學習的積極性、促進理論知識向?qū)嵺`能力的轉(zhuǎn)化、陶冶學生情操、拓展學生視野都有著積極的意義和不可替代的作用。
本學期開學以來，結(jié)合全國cctv杯英語演講大賽和省外語教學研究會組織的外語專業(yè)英語演講大賽兩項活動，我院組織英語專業(yè)教研室和公外教研室制定活動方案，認真做好組織動員、參賽選手選拔、選派有經(jīng)驗教師代培等工作，同時從各方面給予大力支持，幫助解決了活動經(jīng)費、協(xié)調(diào)借用體育部體操訓練場地、請現(xiàn)代教育中心幫助后期錄音制作等困難，使得活動得以順利開展。同時為了擴大活動的影響面，我們還組織編排了英語舞臺劇，參加大賽的才藝表演，極大的調(diào)動了同學們的熱情，收到了預期的效果。
日語專業(yè)教研室為了消除文化差異對語言學習的負面影響，聘請日籍專家，定于10月16日舉辦文化交流活動，向同學們介紹日本的茶道、和服等傳統(tǒng)文化。