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其他計(jì)劃書

計(jì)劃書學(xué)生

時(shí)間:2021-04-04 10:24:53 其他計(jì)劃書 我要投稿

【精華】計(jì)劃書學(xué)生范文合集七篇

計(jì)劃書學(xué)生 篇1

  為了加強(qiáng)干部之間的溝通與交流,培養(yǎng)學(xué)生干部團(tuán)結(jié)合作的精神,并在時(shí)間中更好的體會(huì)這種精神,*****學(xué)生會(huì)舉行了此次將娛樂、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)結(jié)合在一起的學(xué)生干部培訓(xùn)和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

【精華】計(jì)劃書學(xué)生范文合集七篇

  趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間:8:30—11:45

  開幕式

  時(shí)間:5月12日星期六上午8:45—9:00

  地點(diǎn):新籃球場兩學(xué)院全體干事、副部級以上自愿報(bào)名參加

  開幕形式:邀請XX老師致運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕詞。兩系學(xué)生會(huì)主席講話。總時(shí)間控制在十五分鐘內(nèi)。

  備注:參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的學(xué)生干部必須準(zhǔn)時(shí)到場。

  運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)規(guī)則

  活動(dòng)項(xiàng)目:多人多足,拔河,團(tuán)結(jié)一心,三五成群,叫東偏往西負(fù)責(zé):計(jì)科學(xué)院外聯(lián)部、電子學(xué)院文娛部。

  1接力時(shí)間9:00—9:30

  器材:乒乓球十個(gè),乒乓球拍四個(gè),籃球五個(gè),跳繩五條

  以隊(duì)伍參加,每隊(duì)十人,一個(gè)人手拿乒乓球拍托著乒乓球走一段距離后,然后拿起跳繩跳10下,再拿起籃球投籃,投中為止,拿回籃球放回原地,回來和隊(duì)友拍掌接力,然后下一個(gè)隊(duì)員再上,直到最后一個(gè)隊(duì)員完成比賽。最后以時(shí)間最短的隊(duì)伍勝出。

  2多人多足時(shí)間9:45—10:10

  器材:普通紅繩子,秒表三個(gè),哨子一個(gè)。

  場地:以籃球場底線為起終點(diǎn)。

  注意:分組時(shí)不同系人員進(jìn)行混合。

  器材:粗麻繩子一條,粉筆,哨子一個(gè)

  游戲規(guī)則:計(jì)科學(xué)院和電子學(xué)院學(xué)生各出二隊(duì),各隊(duì)隊(duì)員為8男4女。器材:秒表一個(gè),大聲公一個(gè)

  游戲規(guī)則:每組派10人參加,4組同時(shí)進(jìn)行,分兩次完成。各組隊(duì)員聽從裁判指示,團(tuán)結(jié)一心,各施其能,做出符合裁判提出要求的動(dòng)作例如10人14支腳、15支手。每次比賽有三個(gè)動(dòng)作,時(shí)間各為90秒,60秒,30秒,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成動(dòng)作并堅(jiān)持都最后的隊(duì)伍可參加下一個(gè)動(dòng)作,沒完成則淘汰,完成的小組通知小組裁判,由裁判檢查符合要求后舉手示意總裁判。每次決出前兩名,若最后都能完成的則按完成時(shí)間排序。

  最后決出的四組進(jìn)入決賽,完成最后一個(gè)規(guī)定動(dòng)作,決出冠亞軍。

  場地:靠近教學(xué)樓的第一個(gè)籃球場

  5三五成群

  器材:大聲公一個(gè)

  游戲規(guī)則:所有同學(xué)圍成一個(gè)大圈,順時(shí)針走,指揮員喚“幾”,則幾個(gè)人馬上聚在一起,人數(shù)過多或人數(shù)過少的就出局,比賽到最后一組。

  6叫東偏往西

  游戲規(guī)則:幾個(gè)小組一起參加,每小組派幾個(gè)成員參加,按照與指揮員相反的原則完成口號,如指揮員說向左走三步,然后向前走三步”,則同學(xué)要向右走三步,再向后走三步。為了增加難度,指揮員說走M(jìn)步,則同學(xué)要走M(jìn)—1走。堅(jiān)持到最后的那一個(gè)小組為勝。

  各部門工作分配

  外聯(lián)部;負(fù)責(zé)各個(gè)游戲的分組,及比賽成績出來后及時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)品。

  學(xué)習(xí)部:負(fù)責(zé)編輯比賽時(shí)的分?jǐn)?shù)登記表,并記錄比賽的分?jǐn)?shù),及評出

  一、

  二、三名的隊(duì)伍

  新聞部:運(yùn)動(dòng)會(huì)后寫新聞稿;

  體育部:負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的器材準(zhǔn)備:籃球:5個(gè),跳繩:5條,秒表:4個(gè),哨子:5個(gè),乒乓球拍:4只,乒乓球:10個(gè),紅繩子:4圈,大聲公一個(gè);此外需維持比賽是的秩序;活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)器材的歸還。

  宣傳部:負(fù)責(zé)出一份干部培訓(xùn)與趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的海報(bào);

  生活部:準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,當(dāng)天用水飲水機(jī)兩臺(tái)

  工程部:負(fù)責(zé)拍攝運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的相片;

  備注:兩學(xué)院負(fù)責(zé)部成員于8:00到新籃球場準(zhǔn)備工作場地安排、劃線。運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后兩學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員留下共同收拾場地。

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  獎(jiǎng)品:400元

  備用游戲

  殺人游戲

  規(guī)則如下:

  2、法官開始主持游戲,眾人要聽從法官的口令,不可作弊。

  3、法官說:黑夜來臨了,請大家閉上眼睛睡覺了。此時(shí)只有法官是"明眼人"

  4、法官又說:殺手睜開眼睛,出來殺人。聽到此令,殺手睜開眼睛,指一下要?dú)⒌娜恕?/p>

  5、完成后,法官說:所有人閉眼。稍后說:天亮了,大家都可以睜開眼睛了。

  6、法官宣布誰被殺了,此良民為第一個(gè)被殺之人。被殺者可以留下遺言,并指控另一人為殺手,陳述理由,說罷,被殺者在本輪游戲中將不能夠再發(fā)言。被指證的人可以為自己辯護(hù),并指控另一位懷疑對象。這樣一共產(chǎn)生三名嫌疑人。大家對此三人進(jìn)行投票,每人只限一票,票數(shù)多的那個(gè)人被處決,如果此人剛好是殺手,那么游戲結(jié)束。如果此人是良民,那么游戲繼續(xù),法官要求大家閉眼,殺手出來殺人……重復(fù)上面的程序,直到殺手被處決或者殺手把所有的人都?xì)⒌,游戲才結(jié)束。

  直呼其名

  道具:(每個(gè)小組),三個(gè)網(wǎng)球,或是三個(gè)比較軟的小球。

  目的:這個(gè)游戲主要用來幫助大家記住彼此的名字。

  1.隊(duì)員們以小組為單位站成一圈。每人相距約一臂長。

  2.告訴小組游戲?qū)哪闶掷镩_始。你大喊出自己的名字,然后將手中的球傳給自己左邊的隊(duì)友。接到傳球的隊(duì)友也要如法炮制,喊出自己的名字,然后把球傳給自己左邊的人。這樣一直繼續(xù)下去,直到球又重新回到你的手中。

  3.你重新拿到球后,告訴大家現(xiàn)在我們要改變游戲規(guī)則了。現(xiàn)在接到球的隊(duì)員必須要喊出另一個(gè)隊(duì)員的名字,然后把球扔給該隊(duì)員。

  4。幾分鐘后,隊(duì)員們就會(huì)記住大多數(shù)隊(duì)友的名字,這時(shí),再加一只球進(jìn)來,讓兩個(gè)球同時(shí)被扔來扔去,游戲規(guī)則不變。

  5.在游戲接近尾聲的時(shí)候,再把第三只球加進(jìn)來,其主要目的是讓游戲更加熱鬧有趣。

  6.游戲結(jié)束后,在解散小組之前,邀請一個(gè)志愿者,讓他在小組內(nèi)走一圈,報(bào)出每個(gè)人的名字。

計(jì)劃書學(xué)生 篇2

  一、訓(xùn)練目標(biāo)

  舞蹈興趣小組是學(xué)生非常樂于參與的一個(gè)興趣小組,活動(dòng)內(nèi)容與教育性和藝術(shù)性相結(jié)合,適合學(xué)生的年齡特點(diǎn),它有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)舞蹈的興趣,培養(yǎng)孩子們正確的形體姿態(tài)和良好的氣質(zhì),增強(qiáng)集體意識,培養(yǎng)學(xué)生的樂感;顒(dòng)面向部分學(xué)生,有組織,有計(jì)劃的進(jìn)行,堅(jiān)持自愿參加和普及提高的原則,讓學(xué)生在唱唱、跳跳、動(dòng)動(dòng)中去感受音樂,理解音樂和表現(xiàn)音樂。啟迪學(xué)生的智慧,陶冶學(xué)生的情操,使學(xué)生的身心得到健康的發(fā)展。

  二、學(xué)生基本情況

  本次參加舞蹈隊(duì)的學(xué)生是本學(xué)期新招收的學(xué)生,基本沒有接受過舞蹈訓(xùn)練,大部分學(xué)生連壓腿、下叉等動(dòng)作完成都不是很好。由于學(xué)生的年齡和基本條件的不同,(舞蹈隊(duì)一共41人,都為1—4年級女同學(xué)。)所以不能要求同一標(biāo)準(zhǔn),不能操之過急,特別是軟度和開度要在個(gè)人原有的基礎(chǔ)上逐步提高。因此,我結(jié)合我們舞蹈對的實(shí)際情況,特別做出如下的訓(xùn)練計(jì)劃:

  三、訓(xùn)練步驟

  1、經(jīng)過選拔組建舞蹈小隊(duì),對學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,教師通過有趣的基訓(xùn),使學(xué)生腿的開度和腰有一定的控制能力,壓腿、踢腿、下腰等內(nèi)容順利完成。

  2、當(dāng)學(xué)生在地面完成軟度開度的訓(xùn)練以后,可以進(jìn)行把上規(guī)范而且簡化的芭蕾訓(xùn)練,使孩子們的形體、姿態(tài)、腿線條、腰腿的軟度、力度和控制進(jìn)一步提高。

  3、通過組合的練習(xí),使學(xué)生加深基本功訓(xùn)練的系統(tǒng)性,更好的服務(wù)于平日的舞蹈之中。

  4、舞蹈訓(xùn)練,這是使孩子們掌握、熟悉、提高表演能力和技巧的重要部分,這個(gè)訓(xùn)練主要解決形體、中心、控制和呼吸,因?yàn)橹挥姓莆者@些才能完成舞蹈的表演。

  四、基本功訓(xùn)練內(nèi)容:

  手、頭頸、胯、胸肩、腰、腿等

  地面部分的練習(xí):坐姿、勾繃腳、腿的外開、肩和頭部的練習(xí)、后背挺直的練習(xí)、伸腿練習(xí)、壓腿練習(xí)、胯膝屈伸、踢腿組合、背肌和腰肌的練習(xí)、腹肌的練習(xí)。

  腿的練習(xí):前壓腿、旁壓腿、吸腿、壓胯。

  身體協(xié)調(diào)訓(xùn)練:腰組合、頭肩組合、手臂動(dòng)作配合、步伐訓(xùn)練。

  五、訓(xùn)練時(shí)間

  每周一至周四中午12:10——13:00

  舞蹈隊(duì)一隊(duì):周一、周三

  舞蹈隊(duì)二隊(duì):周二、周四

  六、訓(xùn)練地點(diǎn)

  綜合樓三樓舞美教室

  附:舞蹈隊(duì)成員名單

  舞蹈隊(duì)一隊(duì):20人

  一(1)班

  一(2)班

  一(3)班

  舞蹈隊(duì)二隊(duì):21人

  二(1)班

  二(2)班

  二(3)班

  四(1)班

  四(3)班

  四(4)班

計(jì)劃書學(xué)生 篇3

  所在學(xué)校:xx大學(xué)

  專業(yè)年級:信xxx系統(tǒng)20xx級

  姓名:周朝

  聯(lián)系電話:

  指導(dǎo)老師:宋慶禎

  聯(lián)系電話:

  實(shí)習(xí)單位:xxxx一看守所檢察室

  聯(lián)系人:吳倩筠

  聯(lián)系電話:

  實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年7月11日至8月8日

  一、實(shí)習(xí)目的:

  結(jié)合信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識,積極參與實(shí)習(xí)單位的業(yè)務(wù)活動(dòng),了解實(shí)習(xí)單位的業(yè)務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)流程,掌握實(shí)習(xí)單位的信息化現(xiàn)狀,為畢業(yè)設(shè)計(jì)(信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)或網(wǎng)站設(shè)計(jì))收集素材。向?qū)嵙?xí)單位員工學(xué)習(xí),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高管理溝通能力。

  二、實(shí)習(xí)具體計(jì)劃

  第一周:

  熟悉實(shí)習(xí)單位的環(huán)境,初步了解實(shí)習(xí)單位的主要業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)的處理方法和過程,盡快適應(yīng)實(shí)習(xí)單位環(huán)境,調(diào)整好自己的狀態(tài),積極投入到工作中去,并且能和實(shí)習(xí)單位員工進(jìn)行交流,主動(dòng)詢問不懂不明白的地方,搞清楚自己要完成的工作,特別注意和指導(dǎo)實(shí)習(xí)的師傅的交流,通過指導(dǎo)實(shí)習(xí)的師傅盡快了解在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中將要參與的具體工作和任務(wù)。

  后三周:

  我這次實(shí)習(xí)的單位是南寧市茅橋地區(qū)人民檢察院駐南寧市第一看守所檢察室,在實(shí)習(xí)之前我們已經(jīng)和指導(dǎo)實(shí)習(xí)的師傅交流過,她向我們談到這次實(shí)習(xí)過程中要參與的工作可能有以下幾個(gè)方面:一些數(shù)據(jù)的錄入、修改、刪除以及統(tǒng)計(jì)等工作;檔案整理、檔案歸類;實(shí)習(xí)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)以及內(nèi)部通信軟件的維護(hù)。在這段期間內(nèi)我會(huì)配合好實(shí)習(xí)單位的安排,一方面認(rèn)真完成工作,另一方面注意把所學(xué)的知識應(yīng)用于實(shí)際當(dāng)中,向?qū)嵙?xí)單位中有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué)習(xí)實(shí)際操作能力,畢竟我們在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)過于偏向理論方面的了,所以這個(gè)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)來加強(qiáng)我們的實(shí)踐能力。在實(shí)習(xí)期間我還打算收集一些實(shí)習(xí)單位的單據(jù)以及其他業(yè)務(wù)表格之類的東西作為素材,為以后的課程設(shè)計(jì)以及畢業(yè)設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。特別是注意實(shí)習(xí)單位的信息化現(xiàn)狀,運(yùn)用所學(xué)的知識進(jìn)行相應(yīng)的需求分析,找出這一類單位中存在的需求規(guī)律,從而明確自己設(shè)計(jì)的方向。

  三、實(shí)習(xí)總結(jié)

  在實(shí)習(xí)將要結(jié)束的時(shí)候花點(diǎn)時(shí)間及時(shí)總結(jié)在實(shí)習(xí)過程中的得失。一方面回想一下自己學(xué)到了那些東西,完成了那些任務(wù),哪些方面的能力得到了提高,另一方面也反省一下做的不足的地方,找出自己還欠缺的能力,這樣在以后的學(xué)習(xí)工作中好進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)整理好收集到表格、單據(jù)之類的東西,這些后面還要用到。

計(jì)劃書學(xué)生 篇4

  我的書店6.1開了業(yè),叫做“讀書時(shí)間”書店,多數(shù)讀者都覺得不錯(cuò),只是我在店招燈箱上沒打“書店”兩個(gè)字,許多人以為只是看書的書吧,不過“書吧”在我這個(gè)小城還少見,引起了不少好奇,收到了意想不到的效果,F(xiàn)在4個(gè)多月了,就初期來說還算不錯(cuò),沒有出現(xiàn)通常的虧損期。店里剛上了寬帶,這下我可以好好跟大家交流了,特別是莫大俠在前期給了我不少點(diǎn)撥,非常感謝。我把自己開店前自己做的分析和計(jì)劃給大家交流交流,希望多給意見;因?yàn)榈暌婚_起來人往往就不可避免的陷入到做不完的事務(wù)之中,反而少了前期時(shí)對行業(yè)對自己所做的事的思考,人被事推著走,對前期的計(jì)劃不重視了,我覺得不好,想跳出來。我想跟各位交流可以幫助我做到這一點(diǎn),也希望我的班門弄斧之作,也能給有心的朋友一點(diǎn)啟發(fā)。

  在廣元開設(shè)小型特色書店的分析

  環(huán)境分析:

  一、廣元圖書零售市場的現(xiàn)狀

  二、目前廣元圖書零售行業(yè)已存在競爭者的分析

  1、國有書店仍然占主導(dǎo)地位2、民營連鎖書店在悄然興起3、本地個(gè)體書店已長期存在

  三、開設(shè)的時(shí)機(jī)——緊迫性書店定位:

  一、小型---“小而精”

  二、特色三、核心競爭力投資預(yù)算:

  一、圖書商品的采購

  二、設(shè)備采購與裝修

  三、店面租金收益預(yù)測盈虧臨界分析--損益平衡點(diǎn)投資回收期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避遠(yuǎn)景規(guī)劃

  一、擴(kuò)大單店規(guī)模。

  二、開設(shè)分店書店的長期目標(biāo)

  市場分析:

  一.廣元圖書零售市場的現(xiàn)狀廣元市區(qū)總?cè)丝诩s30余萬,市級與市中區(qū)直屬機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布,各類學(xué)校20余所,在校學(xué)生4萬余人。(人口)廣元市區(qū)是整個(gè)廣元地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的中心,經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá),人均收入較高,形成了一定對文化商品的購買力。(購買力)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)價(jià)值觀發(fā)生了巨大的變化。在類似廣元這樣的中西部經(jīng)濟(jì)較落后的中小城市,人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化,吸取更多的知識;藉以改變自身落后的`面貌,由此產(chǎn)生了對文化商品豐富的需求。(購買欲望)由于本地文化發(fā)展的滯后,文化消費(fèi)市場不發(fā)達(dá),種類單一。雖然存在各種書店,但沒有充分滿足讀者日益增長的需要,圖書零售市場仍有容納小型特色書店的空間。

  二、目前廣元圖書零售行業(yè)已存在競爭者的分析

  1、國有書店仍然占主導(dǎo)地位(廣元市新華書店、四川省新華書店集團(tuán)下屬連鎖店)

  優(yōu)勢:

  1)聲譽(yù)與品牌優(yōu)勢幾十年來對廣大讀者根深蒂固的影響;

  2)總體實(shí)力強(qiáng)大資金、人員、系統(tǒng)不是小型書店能夠比擬的;

  3)政策優(yōu)勢對教材教輔的壟斷經(jīng)營。

  劣勢:

  1)運(yùn)行成本高,不具備價(jià)格優(yōu)勢;

  2)管理環(huán)節(jié)較多,對市場需求反應(yīng)速度慢;

  3)服務(wù)意識缺乏,特色化個(gè)性化服務(wù)沒有,欠缺文化氛圍;

  4)國家對教材教輔市場的逐步開放。

  對策:沒有總體抗衡的實(shí)力,采取市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略1)細(xì)分目標(biāo)市場,避開主導(dǎo)者的優(yōu)勢商品;2)著力降低經(jīng)營成本,讓利于讀者;3)狠抓服務(wù)質(zhì)量,提供多樣化的服務(wù)形式,提高讀者的認(rèn)可度和忠誠度。

  2、民營連鎖書店在悄然興起(習(xí)殊書屋、百可悅目)優(yōu)勢:1)在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群;2)統(tǒng)一采購,銷售方式靈活,有一定價(jià)格優(yōu)勢;3)較為重視服務(wù)工作。

  劣勢:

  1)決策管理層不在當(dāng)?shù),信息、決策溝通不暢;2)門店?duì)I業(yè)人員素質(zhì)普遍不高,欠缺工作熱情和服務(wù)意識;3)門店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。

  對策:最主要的競爭者,構(gòu)成最大的威脅。采取市場跟隨者戰(zhàn)略,待時(shí)機(jī)成熟可采用市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。

  1)在市場區(qū)域和經(jīng)營種類上形成差異;

  2)加強(qiáng)特色化、個(gè)性化服務(wù);

  3)提高新書上架與讀者訂書到位的速度。

  3.本地個(gè)體書店已經(jīng)長期存在(小小書店、南街書店、利州書店、弘文書店)

  優(yōu)勢:

  1)經(jīng)營時(shí)間一般較長,有一定知名度和顧客群;

  2)經(jīng)營方式靈活:零售、少量批發(fā)、租書;

  3)價(jià)格優(yōu)勢,且有可能出售盜版圖書。

計(jì)劃書學(xué)生 篇5

  一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目描述

  我們公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目生態(tài)農(nóng)業(yè)及主要開發(fā)的項(xiàng)目:目前以農(nóng)副產(chǎn)品種植及銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會(huì)開發(fā)以下項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場開發(fā)、培育、管理服務(wù)的投資企業(yè)。

  二、產(chǎn)品服務(wù)

  公司計(jì)劃采用“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房(無菌車間)、流水線生產(chǎn)設(shè)備和125平米技培中心,新建倉庫及冷庫,建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)溫室和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室,用于對產(chǎn)品實(shí)進(jìn)行深度研究和開發(fā)。建成后,將形成地方特色型產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司在姚安縣現(xiàn)擁有300畝的農(nóng)產(chǎn)品植基地。此外,公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地。地貌類型多樣,平原丘陵皆備,河湖水網(wǎng)密布特別適合中藥材生長,藥用植物資源豐富,具有種植、加工中草藥的自然條件優(yōu)勢和傳統(tǒng)習(xí)慣。由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司在自身發(fā)展的同時(shí)也時(shí)刻不忘企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,帶領(lǐng)村民走共同發(fā)展、共同富裕之路。

  三、行業(yè)及市場定位

  隨著現(xiàn)代人生活質(zhì)量不斷提高,工作壓力越來越大,人們越來越注重生活質(zhì)量、喜歡綠色環(huán)保無公害產(chǎn)品。而我們公司正是本著這種創(chuàng)業(yè)理念:生態(tài)農(nóng)業(yè)以綠色農(nóng)業(yè)為主,通過“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植,不僅帶動(dòng)農(nóng)戶收入的經(jīng)濟(jì),還為人們提供了更多的純天然綠色產(chǎn)品,從而提高人們的生活質(zhì)量。

  四、營銷策略

  針對我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費(fèi)群體定位,我們將結(jié)合實(shí)際情況制定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,分別滿足部分和我們公司簽訂項(xiàng)目的農(nóng)戶及希望食用生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的人們需要。同時(shí)我們將推出以農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會(huì)開發(fā)以下項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等,通過廣告等方式讓更多人群了解并認(rèn)可“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”依此增加本公司的產(chǎn)品知名度,從而提高銷售業(yè)績。與其他專業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司相比我們更具有優(yōu)勢,無論是從自身公司的經(jīng)營理念及生產(chǎn)銷售模式,到國家的支農(nóng)、惠農(nóng)政策,充分爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,以科研單位和農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托,以大型糧食企業(yè)和糧食加工企業(yè)為產(chǎn)業(yè)依托,以及學(xué)校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持,這一切都將使我們“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”更加具有生存力和市場競爭力。

  五、資金需求

  我們公司的啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)資金需要35萬元,農(nóng)副產(chǎn)品種植、項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植15萬元,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷10萬元。5萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金,10萬元用于資金周轉(zhuǎn)。

  六、財(cái)務(wù)預(yù)測

  在我們公司起步的前三年,公司將處在一個(gè)持衡或虧本狀況,因?yàn)槲覀兇嬖诮?jīng)驗(yàn)不足和技術(shù)問題。而五年后會(huì)有很好的收益。

  七、風(fēng)險(xiǎn)控制

  在創(chuàng)業(yè)過程中,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,既要看到公司發(fā)展中存在的顯性問題又要看的隱性問題。項(xiàng)目的開展要經(jīng)過公司民主討論,要在三分之二人員同意后方可執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。

  目 錄

  一、企業(yè)概況

 。ㄒ唬┢髽I(yè)概述分析(4)

  (二)企業(yè)開發(fā)創(chuàng)意(4)

 。ㄈ┲饕(jīng)營范圍(4)

 。ㄋ模┢髽I(yè)類型(4)

  二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹

 。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)簡介(4)

  (二)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人情況(4)

  三、行業(yè)市場分析

  (一)市場介紹(5)

 。ǘ┊(dāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的經(jīng)營點(diǎn)(5)

 。ㄈ┠繕(biāo)顧客群描述(5)

  (四)競爭性分析(6)

  四、服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格介紹

 。ㄒ唬╉(xiàng)目贏利模式(6)

  (二)項(xiàng)目服務(wù)及價(jià)格表(7)

  五、企業(yè)及人員組織機(jī)構(gòu)

  (一)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)(8)

  六、市場營銷策略

 。ㄒ唬I銷方式(8)

 。ǘ﹥r(jià)格策略(9)

  七、資金規(guī)劃

 。ㄒ唬┤谫Y方案(9)

  (二)固定資產(chǎn)(11)

 。ㄈ┝鲃(dòng)資金(11)

 。ㄋ模┴(cái)務(wù)報(bào)表(12)

  一、企業(yè)概況

 。ㄒ唬┢髽I(yè)概述分析

  企業(yè)名稱:明駿生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司

  企業(yè)地點(diǎn):楚雄中醫(yī)藥高專校內(nèi)。目前楚雄 靈秀湖區(qū)發(fā)展較為迅速,中央城商

  業(yè)區(qū)正在建設(shè)中,它南臨西山公園;北臨東臨蕪湖奧體中心;西鄰中央城小區(qū)。周圍還有城市花園、大型居民小區(qū),地理位置十分優(yōu)越。

  創(chuàng)業(yè)時(shí)間:預(yù)計(jì)20xx年上半年

  經(jīng)營面積:30平方米左右

  內(nèi)部設(shè)計(jì): 辦公桌,生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品展示臺(tái)

  資金投入:2萬元

  員工人數(shù):7人(包括創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員)

 。ǘ┢髽I(yè)開發(fā)創(chuàng)意

  在大學(xué)期間我們的團(tuán)隊(duì)成員就先后參加了“GYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班”、“未來職業(yè)規(guī)劃大賽”、“創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)”等一系列創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)活動(dòng),都具有創(chuàng)業(yè)夢想。20xx年11月份,部分成員曾參與參加學(xué)校創(chuàng)業(yè)孵化基地中晨光養(yǎng)生館的開業(yè)及后期運(yùn)作。

 。ㄈ┲饕(jīng)營范圍

  農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會(huì)開發(fā)以下項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等。

 。ㄋ模┢髽I(yè)類型

  根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)和市場定位,我們的企業(yè)屬于生態(tài)農(nóng)業(yè)服務(wù)行業(yè)。

  二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹

 。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)簡介

  團(tuán)隊(duì)成員:******

  團(tuán)隊(duì)專業(yè):藥學(xué)系生物制藥、藥物制劑

  團(tuán)隊(duì)口號:生態(tài)生活更美好。

 。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)成員個(gè)人情況

  個(gè)人成績優(yōu)異,*。

  個(gè)人成績優(yōu)異,*。

  三、行業(yè)市場分析

  (一)市場介紹

 。ǘ┊(dāng)今生態(tài)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)

  1.經(jīng)營模式

  公司計(jì)劃采用“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植。

  2.所有制形式

  非國有經(jīng)濟(jì)較多,尤其是私營經(jīng)濟(jì)在數(shù)量上占較大比重,私營成分的店占總數(shù)的90%左右。

計(jì)劃書學(xué)生 篇6

  今天,考試剛剛考完,不知道獎(jiǎng)學(xué)金能不能拿到,但是這個(gè)對我來說并不重要。明天晚上的火車回家,估計(jì)要凌晨4點(diǎn)才能到唐山站。嗯嗯,將近50天的假期又要開始啦。半年沒有回家,很想家。恩,規(guī)劃一下我的假期生活!

  1、打工,最好是在新街能找到一份做導(dǎo)購的工作,或者去kfc也可以。

  2、復(fù)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》《會(huì)計(jì)電算化》《財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德》準(zhǔn)備明年三月份的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書考試。

  3、復(fù)習(xí)計(jì)算機(jī)二級access數(shù)據(jù)庫,上機(jī)操作和公共基礎(chǔ)知識,一定要過!不過我就死定啦!

  4、準(zhǔn)備挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,將物流管理的部分搞定,品牌管理logo標(biāo)志確定下來。

  5、完成關(guān)于“博弈社交禮儀社”的認(rèn)識和下學(xué)年的所有活動(dòng)策劃,電子版的e—mail給學(xué)長。

  6、完成假期實(shí)踐書,“銀安集團(tuán)銀安房地產(chǎn)開發(fā)公司”假期實(shí)踐活動(dòng)報(bào)告,電子版的打印出來。

  7、好好陪陪爸媽。

  8、英語!記得明年4月5月的大學(xué)生英語大賽和6月份的英語四級考試。

  9、還有個(gè)很重要的dating。

  嗯嗯,好像差不多啦。

  這個(gè)假期有的忙的了,呵呵,期待。

計(jì)劃書學(xué)生 篇7

  一、發(fā)展前景

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì)導(dǎo)致很多問題,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

  二、店面簡介

  本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

  三、發(fā)展戰(zhàn)略

  1、本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

  2、本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

  4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

  5、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。

  6、市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長期的計(jì)劃,每過一個(gè)階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

  四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

  店長兼收銀員1名,廚師1名,服務(wù)生2名。

  經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

  主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

  主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品

  主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

  主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

  五、市場分析

  在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

  本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

  優(yōu)勢與劣勢:

  優(yōu)勢分析:本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí),餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等,并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

  劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問題。

  機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場的。

  威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競爭對手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。

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