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優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿

時(shí)間:2022-11-13 09:30:25 演講稿大全 我要投稿

有關(guān)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿4篇

  演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在生活中,很多地方都會(huì)使用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿4篇

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!很榮幸××××項(xiàng)目部被評(píng)為了我們公司20xx年度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任也是對我們工作的肯定。收獲了這一殊榮,我們××××項(xiàng)目部的每個(gè)人都很激動(dòng),也很驕傲。

  已經(jīng)過去的20xx年對于我們來說是不平坦的一年,也是不平

  凡的一年。

  在這不平坦的一年里,面對全國性的房地產(chǎn)強(qiáng)力調(diào)控政策,限

  貸、限購和人工工資多次上調(diào)等種種逆境。我們項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致、互相協(xié)作,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的安全、文明、質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕人為因素造成的安全和質(zhì)量問題。對于施工現(xiàn)場的管理我們項(xiàng)目部的每個(gè)人都秉著積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,每次在混凝土澆筑的時(shí)候我們項(xiàng)目部都至少有兩個(gè)人在施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)督。每層鋼筋焊接的時(shí)候項(xiàng)目部的趙林祥師傅總會(huì)帶領(lǐng)大家對鋼筋焊接點(diǎn)逐個(gè)檢查并親自動(dòng)手為有些差強(qiáng)人意的焊接點(diǎn)加綁上鋼筋。另外對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料我們也是嚴(yán)格排查,無論材料是在白天、晚上還是凌晨到達(dá)現(xiàn)場,項(xiàng)目部都會(huì)有人到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的`材料嚴(yán)格清除出場。

  在這不平凡的一年里,在公司各部門的積極配合和公司領(lǐng)導(dǎo)的

  正確指引下,××××項(xiàng)目于20xx年9月份提前封頂,并且在20xx年XX月份完成了該項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,該項(xiàng)目的安全、文明、質(zhì)量等各方面均得到了××區(qū)安全文明質(zhì)量監(jiān)督站和合肥市安全文明質(zhì)量監(jiān)督站的一致好評(píng),并被評(píng)為“合肥市安全質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。20xx年里在確保質(zhì)量的前提下××××項(xiàng)目順利完成了:

  主體工程、內(nèi)外墻粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預(yù)埋等。在完成各項(xiàng)進(jìn)度的同時(shí)項(xiàng)目部還培養(yǎng)了一批新人,對于項(xiàng)目部新來的員工來說,施工現(xiàn)場無疑是最好的鍛煉場所,對此我自己也是深有感觸。在我們的團(tuán)隊(duì)里大家總是相互協(xié)作、互相幫助。每當(dāng)有新的成員加入我們,我們都會(huì)盡力幫助他,讓他盡快的適應(yīng)自己的崗位,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。

  成績只能代表著過去,我們還存在很多的不足,榮譽(yù)既是鼓勵(lì)

  也是鞭笞,它將會(huì)引領(lǐng)我們邁向新的高度。在××××項(xiàng)目后期的幕墻工程、室內(nèi)裝飾工程、空調(diào)、暖通、消防等各項(xiàng)工程中我們將面臨更大的挑戰(zhàn),對此我們有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們必將圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)用更好的成績向公司和同仁們匯報(bào)。

  在此我代表××××項(xiàng)目部感謝公司為我們提供盡情發(fā)揮的

  舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和肯定,感謝各位同仁對我們工作的配合和關(guān)心。

  最后,衷心的祝愿在座各位在新的一年里身體健康、合家幸福、萬事如意!謝謝!

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、兄弟公司的伙伴們:

  大家好!

  三年前作為一位團(tuán)隊(duì)長的我走上了支公司副經(jīng)理的崗位,而今天我能作為一位優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)主管的代表站在這個(gè)講臺(tái)上和大家分享我的感悟,我深感榮幸,同時(shí)要感謝市公司培養(yǎng)了我。

  五一公司的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該組建于20xx年底,當(dāng)初我覺得這只是一種市公司規(guī)定的新業(yè)務(wù)模式而沒去將他的效能完全發(fā)揮出來,業(yè)務(wù)員還處于各自為陣的狀態(tài)。20xx年,那時(shí)的五一公司擁有20多位業(yè)務(wù)員,僅根據(jù)所屬的車行簡單劃分團(tuán)隊(duì),進(jìn)行新車承保、客戶服務(wù)、續(xù)保等業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量不斷增長的五一公司存在著業(yè)務(wù)員流動(dòng)性大的問題,甚至開始影響業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。我們的領(lǐng)頭人開始了大刀闊斧的改革。

  轉(zhuǎn)眼到了20xx年,五一公司擁有了48位營銷業(yè)務(wù)精英,公司總?cè)藬?shù)達(dá)到63人、并且組建了7支專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)員從原來的各自為陣到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)合作,公司業(yè)務(wù)從原來的`分散督導(dǎo)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)渠道督導(dǎo)分析,業(yè)務(wù)架構(gòu)日漸穩(wěn)定。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉(zhuǎn)變的過程。

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)勢在必行

  首先市公司對于各車行專管專營的要求明確我們支公司必須擁有強(qiáng)大的車行團(tuán)隊(duì),其次業(yè)務(wù)的擴(kuò)張人員的增長也促使我們必須形成團(tuán)隊(duì)架構(gòu)利公司管理。同時(shí)業(yè)務(wù)員的離職等問題導(dǎo)致我們的續(xù)保難度接近于競回,這樣也迫使我們必須成立團(tuán)隊(duì),穩(wěn)定客戶群體。今年袁總多次走訪我司進(jìn)行增員督導(dǎo),至今我司已增員20人。

  二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

 。ㄒ唬┲贫ü緢F(tuán)隊(duì)架構(gòu),制定團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)

  在我司經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,公司劃分出7個(gè)團(tuán)隊(duì),由團(tuán)隊(duì)長根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)在團(tuán)隊(duì)中細(xì)分工作任務(wù),穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員,挖掘業(yè)務(wù)資源,督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。

 。ǘ└咚僭鰡T,重新整合團(tuán)隊(duì)

  挖掘公司員工潛力,將我們的業(yè)務(wù)能手培養(yǎng)為一位團(tuán)隊(duì)長,由公司牽頭給其團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充人力資源,讓他更好的拓展新業(yè)務(wù)。人員的增加也讓我們的老業(yè)務(wù)員有危機(jī)感,公司的客戶資源有限,不能像以往一樣一直注入部分業(yè)務(wù)員讓其維護(hù)續(xù)保,他們必須在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上拓展新業(yè)務(wù)從而更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。

 。ㄈ┟鞔_團(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)及獎(jiǎng)懲規(guī)定

  我們公司以團(tuán)隊(duì)為考核主體,每季度給各團(tuán)隊(duì)下達(dá)目標(biāo)任務(wù),促使各團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)每一位員工的能力。從而使的團(tuán)隊(duì)人員一幫一、一帶一,共同成長,為團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成做出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然重賞之下必有勇夫,每次考核我們都在會(huì)議上分析其業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)的組成部分讓大家明白一份汗水一份收獲,更讓員工明確自己努力的方向。

  三、團(tuán)隊(duì)維護(hù)

  (一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)流程的沉淀與建設(shè)

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)系統(tǒng),只要規(guī)矩定好了就可以自我發(fā)展,而一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不管缺少了誰,團(tuán)隊(duì)都能運(yùn)作得井井有條。如永達(dá)、中升等車行團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是我們市公司的老牌團(tuán)隊(duì)了,當(dāng)然他們就是沉淀了原有團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)加上新員工的新思路不斷改革才能與時(shí)俱進(jìn)。

  (二)專業(yè)技能培訓(xùn)

  在專業(yè)技能培訓(xùn)方面,我們只是通過老帶新的模式上崗培訓(xùn)。這樣雖然有助于新員工更快的適應(yīng)工作,但是因業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不踏實(shí)不全面,這樣培訓(xùn)出來的業(yè)務(wù)員會(huì)在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生一些低級(jí)錯(cuò)誤給公司造成不必要的麻煩。因此在今年,我們公司準(zhǔn)備階段性的開展各種培訓(xùn),如我們每周例會(huì)時(shí),組訓(xùn)會(huì)帶領(lǐng)我們閱讀各種非車險(xiǎn)條款,現(xiàn)場由分管經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英講解展業(yè)技巧。而在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,我們也將階段性對于新入司的員工做系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  (三)發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才,加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)

  業(yè)務(wù)員的流動(dòng)性大的問題讓我們學(xué)會(huì)了:優(yōu)秀的管理者必須懂得發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才,且做好后備人才的培養(yǎng)工作。

 。ㄋ模﹫F(tuán)隊(duì)凝聚力的營造

  團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂,首先我們的公司必須讓業(yè)務(wù)員有歸屬感,我們的團(tuán)隊(duì)必須調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情;其次我們要樹立標(biāo)兵,讓大家有個(gè)努力的方向。在日常的工作中,我們盡可能幫助員工去完成目標(biāo),如:親自帶新員工拜訪客戶、協(xié)助其簽單,讓他們感覺工作不那么難,也能讓他們感覺到公司在關(guān)心他、關(guān)注他、重視他的發(fā)展。

  四、結(jié)語

  當(dāng)然我們明白人性化管理的重要性,面對我們現(xiàn)在這些高智商的業(yè)務(wù)精英,需要用心去對待他們。一方面在工作中我們必須以身作則,對自己高要求,對下屬多寬容。作為團(tuán)隊(duì)主管的我,自己能力要很強(qiáng),能夠培養(yǎng)其他的團(tuán)隊(duì)主管,至少的產(chǎn)品能力要專業(yè),自己有一桶水才能給別人一杯水,不能只懂皮毛就給予推廣,要不斷學(xué)習(xí)提高,這樣才能有說服力也是帶好團(tuán)隊(duì)的首要條件。另一方面必須強(qiáng)化有效溝通,鼓勵(lì)向上溝通。袁總常說,管理者要有很多的時(shí)間做溝通,經(jīng)常和每個(gè)人聊天,包括工作狀態(tài),學(xué)習(xí),觀察每個(gè)人的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不對勁的,馬上溝通,下面的同事有任何問題可以隨時(shí)來找我,大家是合作伙伴,不僅僅是上下級(jí)。

  我深知我們團(tuán)隊(duì)的最大的不足在于競爭意識(shí)較為薄弱,團(tuán)隊(duì)成員能力未被完全激發(fā)出來,這也是我下一階段工作的重點(diǎn)。我只想說我們的團(tuán)隊(duì)在成長我們團(tuán)隊(duì)在努力,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠做得更好。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!

  我是生產(chǎn)部李明,很榮幸能夠作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,我深知這是一份沉甸甸的榮譽(yù),更是公司對我們的激勵(lì)與鞭策。透過這份榮譽(yù),我們看到了公司對我們的認(rèn)可,同時(shí)也看到了公司對我們的希望,對我們的重托,在這里,我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵(lì),感謝各部門對我們的支持與配合,我們知道,這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現(xiàn),是我們前進(jìn)路上的一塊路碑,它見證了我們部門的成長與進(jìn)步。 回想過去,我們有過艱辛、有過歡笑,在這一年里,我們部門始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的第一要任,鼓勵(lì)員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。正因?yàn)橥ㄟ^不斷的努力,才有今天這種接納與認(rèn)可,才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的榮譽(yù)稱號(hào),這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結(jié)果,也是我們生產(chǎn)部每一位員工的驕傲。此次獲獎(jiǎng),是我們部門的集體觀念,也營造更加良好的工作作風(fēng)。但成績永遠(yuǎn)代表著過去,它是我們的階梯,而不是絆腳石,我們應(yīng)踩著它一級(jí)一級(jí)地向上攀登。

  通過這次榮譽(yù),讓我們看到了,盡管我們在各方面認(rèn)真努力做出了良好的成績,但是,還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強(qiáng),但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位,沒有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。為此,為了讓這份榮譽(yù)永存,讓員工們更加努力、勇往直前,特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標(biāo)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高工作效率

  我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的會(huì)議精神,牢記公司要做中國食用菌產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌的愿景,積極調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,提高工作效率。

  二、提高工作能力,做好本部門工作

  我們要針對生產(chǎn)部的各工序特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),培訓(xùn)相關(guān)技能,提高專業(yè)水平,在實(shí)際工作中把理論知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,努力做好本部門各職工作。

  三、積極進(jìn)取,部門相通

  我們要認(rèn)真做好本部門工作,在努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),協(xié)助各部所需要的援助,爭取做到與各個(gè)部門上下溝通,事事相融。

  “沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,只有優(yōu)秀的`集體,才會(huì)有優(yōu)秀的個(gè)人,只有個(gè)人的不斷提高,才有集體的巨大進(jìn)步。或許,我們還不夠優(yōu)秀,但我們努力向著優(yōu)秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實(shí)的走著每一步,用心珍惜著每一天。

  在坐的同事們,只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造,去付出,就會(huì)有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿足。在此,我以集體為榮,集體以我為傲!就讓我們不負(fù)公司的厚望,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,不負(fù)全體同仁的配合與支持,共同努力、共同營造保捷更美好的明天!

  下面請生產(chǎn)部所有員工起立,跟我一起宣誓:

  我宣誓,

  品質(zhì)是我的生命,

  我將把這件事情做的極致,

  憑借智慧與努力,

  提高效率,降低成本,杜絕浪費(fèi),

  做一個(gè)高品質(zhì)的守護(hù)者,

  最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利,合家幸福!謝謝大家!

  

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家上午好!很高興能在這里和大家一同分享心靈的感悟。今天我演講的題目是:《優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)——卓越團(tuán)隊(duì)》

  記得半個(gè)月前剛到卓越的時(shí)候,我對這里的工作不熟悉,然而在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的互相幫助下,我很快適應(yīng)并喜歡上了這個(gè)團(tuán)隊(duì),在這里我深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。一個(gè)人的力量是有限的,但是團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,當(dāng)五個(gè)手指伸出來的時(shí)候,它就是五個(gè)指頭,但是當(dāng)你把五個(gè)指頭握起來的時(shí)候他就是一個(gè)拳頭,這就是團(tuán)隊(duì)——我們卓越優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。做善于學(xué)習(xí)的`優(yōu)秀卓越團(tuán)隊(duì),做敢于拼搏的卓越團(tuán)隊(duì),做讓領(lǐng)導(dǎo)和家長 放心,讓學(xué)生滿意,讓社會(huì)贊譽(yù)的團(tuán)隊(duì),讓我們共同努力,讓每個(gè)孩子進(jìn)步,這是我們的責(zé)任也是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的體現(xiàn),老師們!為卓越這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)一份力量吧!有一次史校長開會(huì)時(shí)說:我們這些老師工作積極、認(rèn)真。能及時(shí)的與家長溝通,讓家長及時(shí)了解孩子的在校表現(xiàn)。而且說我們的老師很團(tuán)結(jié),團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)很強(qiáng),聽到這些我們每個(gè)人都很開心,在遇到困難的時(shí)候共同想辦法,出主意凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,做到“三個(gè)臭皮匠,頂過諸葛亮”。

  在這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,我能感受到我在逐漸成長,從備課、上課到與家長的每一次溝通,我都有了很大的進(jìn)步。我們都知道每一份付出和汗水都會(huì)讓我們離夢想更近一步!沒有什么能夠阻擋我們,我們的人生字典里沒有逃避、自憐、抱怨、迷茫、妄自菲薄這些黑色詞匯,因?yàn)闆]有激情的團(tuán)隊(duì)是缺乏吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的。而那些士氣旺盛的團(tuán)隊(duì),無論在任何環(huán)境遇到任何困難都會(huì)無往不勝,狹路相逢勇者勝,就是最好的證明,就是這種士氣,讓不可能成為了可能。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是充滿激情的、士氣高昂的。老師們!從現(xiàn)在起,用自己的青春和汗水為卓越再添光采!努力吧!相信我們都是最棒的!

  最后衷心的祝愿我們的卓越蒸蒸日上,也祝愿所有的老師在今后的日子里:工作順利、身體健康、合家歡樂!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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