勵(lì)志演講稿范文九篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家整理的勵(lì)志演講稿9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
勵(lì)志演講稿 篇1
各位同學(xué)們:
大家好!我演講的題目是《流淚不如流汗》。
流淚和流汗雖然都是生理現(xiàn)象,但是只要你仔細(xì)去分析,它們又是不同的。
當(dāng)我們遇到困難,或是遭遇挫折時(shí),有的人總是一把鼻涕一把眼淚地哭,有時(shí)甚至哭上半天,絲毫不知自己為何要流淚。記得有一次我有幾道題不會(huì),得不到解答,于是就哭了。這時(shí)爸爸走過來說:“柔吟,你不能因?yàn)閹椎罃?shù)學(xué)題而哭。知道嗎?流淚不如流汗,如果你肯花點(diǎn)時(shí)間去思考,下工夫去研究,就對(duì)你很有幫助了,多流一些汗,總比流淚要值得�！蔽衣犃�,馬上擦干眼淚,再坐回去,仔細(xì)地分析題目中的每一個(gè)字,盡管汗珠一滴滴地流下來,我也不去擦拭,因?yàn)槲抑懒?“流淚不如流汗”的道理。
在稻田里,經(jīng)�？梢钥吹侥悄弥z頭,‘舊出而作,日落而息的勤勞的農(nóng)夫們,正一次又一次用鋤頭翻松泥土�？�,汗水正從他們的額頭流下,從他們的臉頰滑過,但他們不在乎,還是繼續(xù)勞作。他們花力氣流血汗,最后總會(huì)有收獲。所謂“一分耕耘,一分收獲”就是這個(gè)道理,可以說收獲是流汗換來的。
一滴淚水和一滴汗水是不同的,流淚的人到最后還是一無所獲,但是流汗的人羚力地工作,最后畢竟可以嘗到成功的果實(shí)。
“流淚不如流汗”,我們別再浪費(fèi)這寶貴的時(shí)間,想想:當(dāng)你滴下?lián)裰闀r(shí),成功的果實(shí)已在萌芽,收獲已在眼前了。同學(xué)們,多下點(diǎn)兒功夫,多流點(diǎn)兒汗,開創(chuàng)自己的一番大事業(yè)吧!
謝謝大家!
勵(lì)志演講稿 篇2
各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
歲月蹉跎了你的驕傲，凌亂的腳步卻富有規(guī)則，蒼然代替了你兒時(shí)的驕傲。你的夢(mèng)想是否一擊就碎，顯得那么可笑，你的微笑是否盡含嘲諷，一句一句打破了別人的驕傲。兒時(shí)年少輕狂，如今膽怯懦弱恃寵而驕。如果說你的努力只是淡然的付出，那么這個(gè)世界就能夠讓你隨時(shí)滾出輝煌。不求轟轟烈烈，只求地久天長(zhǎng)!如果你期望這樣，那么你能夠平庸的過完一生。歲月的漩渦不留情面，一句祝福的話泛起淡淡漣漪。
吶喊在低潮的高峰，那時(shí)你是否丟棄了你人生的傲慢，人生的高潮，那時(shí)你是否用雙腳踐踏低端的人你忘記了以往你也像他們那樣失去尊嚴(yán)，如今踐踏別人的高傲。你曾想過當(dāng)某一天別人雙手把你推進(jìn)萬丈深淵，你卻只能像狗一樣低吠，舔著別人的腳掌，別人是你的王，執(zhí)掌著你未來的權(quán)杖，摟著你以往的王妃，對(duì)你踐踏依舊。
當(dāng)時(shí)光讓你從尖銳變得沒有菱角，讓你從狂妄變得低聲下氣，讓你從沒有煩惱，變得不堪重負(fù)。沒有剝奪過別人尊嚴(yán)的人，別人就不會(huì)剝奪你的尊嚴(yán)，沒有囚禁過別人自由的人，別人就不會(huì)囚禁你的自由。利益和感情之中只能二選一，利益讓你站在高峰之巔，但卻孤家寡人，感情讓你處在世界低谷，但卻精神感情飽滿。當(dāng)你藐視著天下，你又明白誰如同你一樣蔑視著你。
夕陽倒映在你的背上，冰冷的風(fēng)刺激著你的臉龐，懷念著溫暖的晨曦，盡管你明白那已經(jīng)成為了過去的倒影，踱步在大理石的肩膀上，抬頭仰望著灰暗的蒼穹，看那沒有盡頭的云端。懷念著盛大奢華的夢(mèng)，伴隨著輕甜的柔歌，在記憶的深處綻出冰藍(lán)色的花朵。他締造出的記憶，潛藏在墓碑的刻痕里，被流水打磨干凈，最終有了感情的出口。
勵(lì)志演講稿 篇3
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
我家門前有一棵小樹，不但瘦小而且干癟，似乎被風(fēng)一吹，隨時(shí)都有倒下來的可能，所以我對(duì)他并不在乎，任由他自生自滅。
有一天，狂風(fēng)突然來襲，夾雜著暴雨，窗戶也呼呼作響，“啪”的一聲，玻璃也震碎了。我的心也由此恐懼起來，也有點(diǎn)擔(dān)心那弱不禁風(fēng)的小樹，看看窗外小樹被蹂躪得遍體鱗傷。心想：完了吧，他的生命就要完結(jié)了�；蛟S對(duì)它是一種解脫吧，語氣痛苦的活著，不如在風(fēng)雨中死去。
雨下了整整一天，總算停了。太陽依舊從東邊升起，而那棵小樹卻被攔腰折斷，心中不由的泛起一絲悲傷。但令我意外的是，幾個(gè)月后，小樹折斷處，竟冒出一定啊新綠。我的心被他如此頑強(qiáng)的生命力所震撼。
幾年過去了，他重新變得高大而挺拔。任憑風(fēng)吹雨打，都紋絲不動(dòng)。我懂得了風(fēng)雨的磨練使得、他更加堅(jiān)韌，也造就了今日的輝煌。
其實(shí)，人生也是如此。剛開始的生命史脆弱的，近觀有父母的精心呵護(hù)，但總有一天，會(huì)離開父母，自己獨(dú)自去闖蕩。
慢慢人生，不可能永遠(yuǎn)都一帆風(fēng)順，困難和挫折是避免不了的，但如果你對(duì)它心聲畏懼，那么你便會(huì)越來越懦弱，最后被這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)所淘汰。反之，面對(duì)各種不幸的遭遇，敢于迎接挑戰(zhàn)，拿出永不屈服的精神，一路過關(guān)斬將，那么成功還會(huì)離你遠(yuǎn)嘛？相信你會(huì)越來越強(qiáng)，就像小樹被暴風(fēng)雨襲擊后，根越扎越穩(wěn)。
朋友們，讓我們歷經(jīng)風(fēng)雨吧，接受風(fēng)雨的洗禮，不斷增強(qiáng)滋生的實(shí)力，磨練自己的意志。
勵(lì)志演講稿 篇4
我心目中的志愿者——致所有青協(xié)成員
我認(rèn)為要想成為一名合格的.優(yōu)秀的志愿者，主要應(yīng)具備三心：愛心.耐心.信心。
愛心是火種，能點(diǎn)燃心中的希望；愛心是清泉，能滋潤(rùn)即將枯萎的禾苗；愛心是綠陰，能撐起一片新天地。愛心給我們力量能力和成功的喜悅。擁有一顆無私的愛心，便擁有了一切。
耐心是對(duì)人極限的一種考驗(yàn)。我記得有這樣一句名言：“鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤”。的確，只要你有足夠的耐心和持之以恒的毅力，我相信你一定是做得最好，笑到最后的。拿破侖也說過這樣一句話：“勝利屬于最堅(jiān)忍的人”。
信心是人體的支柱，可以這樣說，一個(gè)人如果沒有了自信，那他將是世上最可憐的人。一個(gè)連自己都不相信的人，別人又怎么能給他信任，給他肯定？自信的人，他的字典里沒有“不可能”這個(gè)詞�！八枷胗卸噙h(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)”只要你有充分的自信，你的
人生將會(huì)充滿激情與挑戰(zhàn)。
最后，我做為一名10級(jí)青協(xié)新成員，在這里我只想說出我自己的想法。我不是一個(gè)完美的人，當(dāng)然，人無完人，但是我們可以讓自己更接近完美。那么，從此刻起，我們要做的就是：做生活中的有心人；做社會(huì)上的有心人；做人們心中的愛心人......
勵(lì)志演講稿 篇5
新東方上市后，我的工作重心發(fā)生了轉(zhuǎn)移。過去更多的工作是內(nèi)部協(xié)調(diào)，現(xiàn)在更多的工作是處理外部關(guān)系，包括處理與投資者關(guān)系、國(guó)際市場(chǎng)的資本關(guān)系合作關(guān)系，還有各式各樣的社會(huì)活動(dòng)關(guān)系。
但不論是過去還是現(xiàn)在，我更傾向于一個(gè)人獨(dú)處來思考一些問題，盡管其實(shí)很難有這樣的時(shí)間。我覺得，越是繁忙，就越可能失去大方向；越是麻煩，就越可能做出錯(cuò)誤的事情來。心境不寧，必然不能致遠(yuǎn)。我現(xiàn)在最需要的還是給自己空間和時(shí)間，能夠獨(dú)立地來思考新東方的問題，同時(shí)把握世界和中國(guó)的發(fā)展大格局，因?yàn)榘盐沾蟾窬直劝盐战M織本身的走向要重要得多。
對(duì)于新東方，超越是一種漸進(jìn)，而不是突變。新東方從一個(gè)小小培訓(xùn)班變成全國(guó)性、大規(guī)模的教育集團(tuán)公司；從完全不知道股份為何物的小公司，變成股份集團(tuán)公司，最后在美國(guó)上市，可以說，新東方的每一步都是超越昨天，走過來的。
未來新東方如何在各個(gè)方面超越自己，這是我一直在思考的問題。我認(rèn)為，新東方下一步的超越絕對(duì)不是一種財(cái)富上的積累；也不是說今年有100萬學(xué)生，明年有150萬學(xué)生這種意義上的超越，而是一種境界上的超越。實(shí)際上，現(xiàn)在新東方的戰(zhàn)略目標(biāo)是把對(duì)家長(zhǎng)的教育和對(duì)孩子的教育結(jié)合起來。
因?yàn)�，中�?guó)孩子的教育問題，有一半可以歸結(jié)為家長(zhǎng)的教育方式。所以未來35年時(shí)間里，新東方有可能成為中國(guó)最大的家長(zhǎng)教育機(jī)構(gòu)。一開始，我們對(duì)家長(zhǎng)的教育會(huì)采取社會(huì)公益的方式實(shí)現(xiàn)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看，把家長(zhǎng)教育和學(xué)生教育相結(jié)合，必然也會(huì)將這些學(xué)生變成新東方的客戶。
如果中國(guó)家長(zhǎng)和孩子的行為體系能夠因?yàn)樾聳|方的影響而改變，家長(zhǎng)和孩子們既像中國(guó)傳統(tǒng)文化所提倡的那樣彬彬有禮，又懂得西方社會(huì)的格局，了解世界潮流走向，那么新東方就為中國(guó)又做了一點(diǎn)事情。但這個(gè)目標(biāo)需要和新東方的商業(yè)運(yùn)作結(jié)合起來，是一個(gè)比較艱巨的任務(wù)。
我們的思路和方案都有了，新東方家庭教育研究與指導(dǎo)中心也已經(jīng)成立。接下來會(huì)出一系列的家長(zhǎng)叢書，培養(yǎng)一批專門針對(duì)家長(zhǎng)演講的專家，派他們到全國(guó)各地演講。而我現(xiàn)在已經(jīng)成了這方面的半個(gè)專家，剛好我有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)我的女兒上中學(xué)，兒子上小學(xué)，我是個(gè)典型的家長(zhǎng)。
勵(lì)志演講稿 篇6
有兩個(gè)數(shù)字，20xx年收入2424.8億元，完成年計(jì)劃的101%。20xx年的目標(biāo)是收入2740億元，萬達(dá)電商的活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人。
我最關(guān)心的是首富的轉(zhuǎn)型動(dòng)作，一個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，一個(gè)是要死磕萬達(dá)電商。王健林作為最土豪企業(yè)的代表，他年底放的這些狠話有很多某后信號(hào)，值得所有傳統(tǒng)企業(yè)家引以為鑒：
1、善轉(zhuǎn)型者生。萬達(dá)是一個(gè)轉(zhuǎn)型高手，第四次轉(zhuǎn)型的方向是輕資產(chǎn)模式。歷史上又過3次成功的轉(zhuǎn)型：第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連，萬達(dá)由地方企業(yè)向全國(guó)性企業(yè)轉(zhuǎn)型，突破地域局限。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年，由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬達(dá)商業(yè)模式。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開始，大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)。
2、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維不只是引入幾個(gè)高管，而是先從高層抓起，王健林顯然也經(jīng)歷過教訓(xùn)。王健林說：特別是副總裁級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維？執(zhí)行層要研究一個(gè)辦法。
3、但是，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也不是喊口號(hào)，要拼產(chǎn)品力。王健林說：萬達(dá)電商20xx年活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人，我認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。1億人是個(gè)什么概念，是沖擊BTA的概念，而且，沒看到萬達(dá)電商有什么強(qiáng)悍的爆品。
存在主要問題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理仍存漏洞
大歌星出現(xiàn)嚴(yán)重管理漏洞，財(cái)務(wù)系統(tǒng)三次預(yù)警，總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進(jìn)，集團(tuán)只好紀(jì)律處分。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的問題，也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎(jiǎng)金。
（二）工程質(zhì)量出現(xiàn)問題
武漢積玉橋項(xiàng)目住宅裝修質(zhì)量出現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題不怕，但武漢項(xiàng)目公司、商管公司，對(duì)業(yè)主反映的質(zhì)量問題不夠重視，沒有立即返修，最后導(dǎo)致業(yè)主上街鬧事，給萬達(dá)集團(tuán)造成嚴(yán)重負(fù)面影響。
�。ㄈ┕芾碣M(fèi)用偏高
集團(tuán)總部和各系統(tǒng)都存在管理費(fèi)用偏高的問題，這是我們聘請(qǐng)權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研得出的結(jié)論。特別是一些不掙錢的部門，花錢更是大手大腳，不注意節(jié)約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個(gè)問題，我定下一條底線，今后萬達(dá)管理費(fèi)用的增長(zhǎng)幅度，不得超過企業(yè)收入和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度。
20xx年主要工作安排
�。ㄒ唬�20xx年經(jīng)營(yíng)主要目標(biāo)
全集團(tuán)資產(chǎn)6100億元，收入2740億元。
商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)26個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)、14間酒店。收入、租金、利潤(rùn)指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)。
文化集團(tuán)收入450億元。其中AMC收入183.8億元。
萬達(dá)院線收入和利潤(rùn)指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)，這里不公布。
大歌星收入10億元，確保實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)目標(biāo)。
萬達(dá)旅業(yè)收入107.5億元，向萬達(dá)文旅項(xiàng)目輸送游客不少于40萬人次。
兒童娛樂新開店27家，收入1.4億元。兒童娛樂的重要性已經(jīng)顯現(xiàn)出來，我們做了分析，有了兒童娛樂后，萬達(dá)廣場(chǎng)的人流有一定增長(zhǎng)。
影視傳媒制作發(fā)行8部影片，票房21億元，收入3.2億元。
武漢電影樂園和漢秀收入11.8億元；文化集團(tuán)其他收入71.7億元。
百貨公司收入288億元，新開門店17家。
快錢公司收入29億元。
電商公司開業(yè)成都云數(shù)據(jù)中心，完成15個(gè)智慧產(chǎn)品的上線，活躍會(huì)員人數(shù)達(dá)到1億人。
�。ǘ╅_始全新轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、第四次轉(zhuǎn)型。萬達(dá)過去二十多年高速發(fā)展與成功，就在于不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連，萬達(dá)由地方企業(yè)向全國(guó)性企業(yè)轉(zhuǎn)型，突破地域局限，為做大企業(yè)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年，由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬達(dá)商業(yè)模式，使萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在中國(guó)一騎絕塵，成為全球不動(dòng)產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開始，大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)，使萬達(dá)由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團(tuán)。20xx年萬達(dá)要開始第四次，也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉(zhuǎn)型。
2、萬達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面，從空間上看，是從中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國(guó)企業(yè)；從內(nèi)容上看，是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬達(dá)已宣布到20xx年的發(fā)展目標(biāo)，資產(chǎn)1萬億元，收入6000億元，凈利潤(rùn)600億元，成為世界一流跨國(guó)企業(yè)。同時(shí)確定兩個(gè)具體轉(zhuǎn)型目標(biāo)，一是20xx年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過65%，房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%；二是20xx年海外收入占比超過20%。今后萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式，同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè)，到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3、商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。不要認(rèn)為轉(zhuǎn)型就是集團(tuán)的事，商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉(zhuǎn)型。
第一、力推輕資產(chǎn)模式。過去萬達(dá)成功靠的是城市綜合體，建一個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)，旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來銷售，通過房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流來投資持有萬達(dá)廣場(chǎng)，這是重資產(chǎn)模式�，F(xiàn)在萬達(dá)要推一種輕資產(chǎn)模式，就是萬達(dá)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)、建造、招商、運(yùn)營(yíng)、慧云系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)都由萬達(dá)自己做，使用萬達(dá)廣場(chǎng)品牌，但所有投資由別人出，資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售，是準(zhǔn)金融投資行為，萬達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒有任何房地產(chǎn)銷售，靠租金獲得收入，企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢(shì)、房?jī)r(jià)高低影響，這就把經(jīng)濟(jì)周期熨平了，使收入更加穩(wěn)定。目前萬達(dá)已和4家機(jī)構(gòu)簽訂240億元26個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)的投資協(xié)議，還在跟海內(nèi)外多家投行、保險(xiǎn)及基金洽談，我要求20xx年確保簽訂63個(gè)輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)投資合同。也就是說將20xx年開業(yè)的23家、20xx年開業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)合同簽完，年內(nèi)收現(xiàn)金300億。輕資產(chǎn)模式推出后，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路，我們決定加快發(fā)展速度，因?yàn)槿f達(dá)的強(qiáng)項(xiàng)就是招商、建設(shè)、管理。今年原計(jì)劃開業(yè)的26個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)已在建，無法改成輕資產(chǎn)模式，今年開業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng)數(shù)量保持不變，明年開始每年開業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng)50家以上，到20xx年目標(biāo)累計(jì)開業(yè)超過380家，而且20xx年后萬達(dá)還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實(shí)現(xiàn)20xx年目標(biāo)，即使按去年萬達(dá)廣場(chǎng)平均客流打八折，每年客流總?cè)舜我矊⒊^60億；如果每人每年逛20次萬達(dá)廣場(chǎng)，就是3億人。萬達(dá)將成為世界最大的線下消費(fèi)平臺(tái)，獲得巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)我們形成如此龐大的線下消費(fèi)平臺(tái)，再加上O2O電子商務(wù)模式，誰都無法與我們競(jìng)爭(zhēng)。過去有人說萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護(hù)城河，那今后我們的護(hù)城河將更寬更深。從20xx年開始，萬達(dá)就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專業(yè)能力賺大錢的階段，這是多年積累的結(jié)果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟，輕資產(chǎn)模式實(shí)行幾年后，一旦租金分成收入比較理想，萬達(dá)今后就以輕資產(chǎn)模式為主。
第二、提升租金凈利占比。目標(biāo)是3年內(nèi)將租金占凈利潤(rùn)的比重提升超過50%，而且以后還要逐年提升。
第三、改變目標(biāo)考核體系。過去商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)考核收入、回款、入伙指標(biāo)，今年起這些指標(biāo)也要考核，但不再是核心指標(biāo)，核心考核指標(biāo)調(diào)整為考核租金、凈利潤(rùn)、持有物業(yè)增長(zhǎng)指標(biāo)。只要這三個(gè)指標(biāo)保持較高增長(zhǎng)，房地產(chǎn)收入指標(biāo)就可以少增長(zhǎng)，可以不增長(zhǎng)，甚至可以負(fù)增長(zhǎng)，這也是今年調(diào)減收入增幅的主因。目標(biāo)考核體系改變后，集團(tuán)要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內(nèi)將目前的土地儲(chǔ)備和貸款減少一半，具體的操作方案春節(jié)前報(bào)我批準(zhǔn)。
（三）加快發(fā)展電子商務(wù)
1、確保成都云計(jì)算中心10月之前竣工，支持電商全國(guó)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
2、搞好技術(shù)研發(fā)。20xx年完成已確定的15個(gè)智慧產(chǎn)品的研發(fā)，同時(shí)要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)。萬達(dá)做O2O，線下資源已經(jīng)有，關(guān)鍵是線上技術(shù)，要研究怎樣做到好用，大家愿意用。
3、做大支付規(guī)模。全集團(tuán)要為快錢的發(fā)展提供支持，由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬達(dá)電商用快錢支付，萬達(dá)廣場(chǎng)商家也要用，商管公司要一家一家去談，動(dòng)員他們使用快錢。但我認(rèn)為，快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模，而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案，提供大力度的支持，下周集團(tuán)開專題會(huì)研究這個(gè)問題。
4、萬達(dá)電商基本成熟后，要考慮向社會(huì)開放，力爭(zhēng)做成一個(gè)開放的平臺(tái)級(jí)電商。我們先做3年，成功后，就跟其它購(gòu)物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬達(dá)電商手里有巨大線下平臺(tái)、有數(shù)億會(huì)員，如果愿意加入，我們出錢做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造。
5、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。這是對(duì)萬達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)講的，特別是副總裁級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)，必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維？執(zhí)行層要研究一個(gè)辦法。
�。ㄋ模├^續(xù)推進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略
1、堅(jiān)持并購(gòu)為主、投資為輔的方針；20xx年完成2至3家較大規(guī)模的并購(gòu)。
2、落實(shí)3個(gè)海外文華酒店項(xiàng)目。海外酒店還是堅(jiān)持走傳統(tǒng)路子，結(jié)合公寓開發(fā)，以平衡現(xiàn)金流。
3、加大海外人才儲(chǔ)備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲(chǔ)備，這點(diǎn)成本是可以付出的，確保做到人等項(xiàng)目，不能項(xiàng)目等人。
（五）穩(wěn)步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)
1、20xx年一季度成立萬達(dá)金融集團(tuán)，注冊(cè)資本100億元，制定到20xx年的發(fā)展規(guī)劃。
2、年內(nèi)并購(gòu)1至2家金融企業(yè)，把金融集團(tuán)框架搭起來。
3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走，絕不搞開門店、拉人頭的傳統(tǒng)模式。
4、充分利用自身優(yōu)勢(shì)。一是大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，萬達(dá)電商大數(shù)據(jù)不同于普通電商，許多人幾個(gè)月才上網(wǎng)買一次東西，不能全面抓取消費(fèi)數(shù)據(jù)。萬達(dá)電商會(huì)員多數(shù)人一個(gè)月會(huì)到萬達(dá)消費(fèi)幾次，不只是購(gòu)物，還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費(fèi)，數(shù)據(jù)更加全面，可以基本掌握客戶消費(fèi)能力。二是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。萬達(dá)電商今年會(huì)員發(fā)展目標(biāo)是1個(gè)億，幾年后將有幾億活躍會(huì)員，幾十萬連鎖商家。萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢(shì)，能把這部分個(gè)人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。
�。└咛嵘髽I(yè)管理
1、做好交鑰匙工程這件大事，要保工期、保質(zhì)量、保效率。
2、搞好文旅項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。從今年開始，萬達(dá)文化旅游項(xiàng)目就進(jìn)入豐收期，今年西雙版納度假區(qū)開業(yè)，明年合肥、南昌萬達(dá)城開業(yè)，20xx年后每年3個(gè)以上文旅項(xiàng)目開業(yè)。必須做好文旅項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，只有經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到預(yù)期，萬達(dá)文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過去萬達(dá)都是固定租金，今年先選2個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)做實(shí)驗(yàn)，固定租金和抽成，兩者取其高。如果試點(diǎn)理想，就逐漸推廣這種模式，基本目標(biāo)使萬達(dá)廣場(chǎng)租金到20xx年比原測(cè)算增長(zhǎng)10%以上。
4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年，希望你們堅(jiān)決完成收入和利潤(rùn)指標(biāo)。如果完成，就意味著百貨徹底翻身，丟掉集團(tuán)落后單位的帽子。
5、堅(jiān)決控制費(fèi)用增長(zhǎng)，落實(shí)總部管理費(fèi)三年不增長(zhǎng)的目標(biāo)。
6、強(qiáng)化對(duì)商管的監(jiān)督審計(jì)。我們發(fā)現(xiàn)，萬達(dá)廣場(chǎng)火了，到期調(diào)租金的時(shí)候，有個(gè)別管理人員吃回扣，審計(jì)一查人就跑了。跑了就行了嗎？如果金額大，照樣移送司法。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言？萬達(dá)有投訴部門，今年審計(jì)部門要對(duì)所有商家做一次普及教育，告訴投訴辦法，可以直接投訴到集團(tuán)審計(jì)中心。
（七）帶頭承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
1、20xx年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬人，其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬人。
2、支持100名應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，成功率95%以上。
3、全年納稅300億元。
4、全年捐贈(zèng)4億元人民幣；義工活動(dòng)突破10萬人次；全面啟動(dòng)丹寨包縣扶貧行動(dòng)，在丹寨縣招聘1萬名農(nóng)民工到與萬達(dá)合作的施工企業(yè)務(wù)工，開工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴(kuò)繁、育肥及深加工廠。
今年推薦讀《萬達(dá)哲學(xué)》，通過讀這本書讓大家更加深入了解萬達(dá)文化。
20xx年全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有可能繼續(xù)放緩，這種情況下，希望萬達(dá)全體同仁共同努力，堅(jiān)決完成全年所有目標(biāo)。
我寫了一首《20xx年感言》，與大家共勉。
二零一四成標(biāo)志，
萬達(dá)騰飛待指日。
世界名企當(dāng)有我，
民族復(fù)興爭(zhēng)赴之。
勵(lì)志演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我演講的題目是《心態(tài)決定成敗，我的陽光心態(tài)》。
先給大家講個(gè)故事，說從前有個(gè)書生去北京考試，但是考前一天晚上做了兩個(gè)夢(mèng)。第一個(gè)夢(mèng)是我在高墻上種白菜，第二個(gè)夢(mèng)是我在雨天戴帽子打傘。醒來后覺得兩個(gè)夢(mèng)都有隱藏的含義，于是請(qǐng)算命先生解讀。書生把夢(mèng)告訴算命先生后，算命先生搖搖頭說：“:你還是回家吧�！蹦悴挥X得在：高的墻上種白菜就是白忙了嗎？下雨天帶帽子打傘不算作秀嗎？書生聽了心灰意冷，就回店里收拾衣服準(zhǔn)備回家。店主看到很驚訝，于是問：“你回家不準(zhǔn)備考試嗎？”書生如實(shí)向店主講述了自己的夢(mèng)境和講故事老師對(duì)夢(mèng)境的解讀。店主聽歌說：我會(huì)解夢(mèng)。我認(rèn)為你必須留下來參加考試。你想想，在高墻上種白菜不就是高中嗎？下雨天戴帽子打傘，說明你準(zhǔn)備充分，準(zhǔn)備充分？秀才聽了覺得比較有道理，就留下來考了，最后高中。
這個(gè)故事揭示了一切事物都有兩面性。關(guān)鍵是看當(dāng)事人如何看待，以進(jìn)取心態(tài)創(chuàng)造生活，以消極心態(tài)消費(fèi)生活。好斗的心態(tài)就像太陽，它照耀的.地方是明亮的，消極的心就像月亮，第一天和第十五天是不同的。這就是陽光心態(tài)！心智決定成敗。
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)渴望成功的時(shí)代。每個(gè)人都期望自己成功，但不是每個(gè)人都能成功。成功的人之所以能成功，不僅僅是因?yàn)樗麄儞碛谐匠Ｈ说奶熨x，更重要的是因?yàn)樗麄儞碛谐蔀槌晒θ耸康男膽B(tài)。積極進(jìn)取的心態(tài)幫助人們克服困難，即使遇到挫折和挫折，也能保持樂觀的情緒，堅(jiān)持勝利的戰(zhàn)斗精神。在這個(gè)多變的時(shí)代，我們唯一能控制的就是自己的心態(tài)。
沃倫巴菲特曾經(jīng)說過，任何人都可以做到我所做的一切，甚至超越我，但事實(shí)上有些人可以做到，有些人做不到。做不到的人，不是因?yàn)槭澜绮辉试S他們成為巴菲特，而是因?yàn)樗麄冏约�，這是他們個(gè)人的心態(tài)。人與人之間只有很小的差別，但這種很小的差別卻造成了巨大的差距。這個(gè)小區(qū)別就是他們的心態(tài)是積極向上還是消極向上。巨大的差距就是成功和失敗的差距。
作為公司的一名員工，我總是把自己的心態(tài)放在正確的位置，堅(jiān)持陽光心態(tài)。如果我選擇這一行，我選擇付出，所以我沒有資格談什么要求，也沒有資格談什么條件。這么多年的工作，我從來沒有厭倦過。反而是每天越來越熱愛這個(gè)職業(yè)。當(dāng)我穿上漂浮的白色連衣裙，戴上獨(dú)特的顏帽時(shí)，我忘乎所以，一個(gè)人去從事護(hù)理工作。忙著在各個(gè)病房之間穿梭，認(rèn)真對(duì)待患者，耐心與患者溝通。反常的是，我在重癥監(jiān)護(hù)室工作時(shí)，會(huì)守護(hù)在病人的床邊，以高度集中的精神監(jiān)測(cè)病人的生命體征，隨時(shí)做相應(yīng)的治療。在看完病人從昏迷到清醒的過程后，他們一個(gè)接一個(gè)地拆除了管道和流體通道，輕松地走出了重癥監(jiān)護(hù)室。我心里很激動(dòng)。因?yàn)檫@是我工作中最大的成功。
無論過去，現(xiàn)在，還是未來，我都會(huì)一直以一種進(jìn)取的心態(tài)，一種陽光的心態(tài)對(duì)待自己的工作。在何炬集團(tuán)的大環(huán)境下，在醫(yī)院的大熔爐里，要實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想，只有讓青春在奉獻(xiàn)中燃燒，才能點(diǎn)燃生命的活力。這不是空話，也不是老生常談，而是我打地板的承諾和無悔的選擇。
謝謝大家！
勵(lì)志演講稿 篇8
首先我希望今天的整個(gè)氣氛不要太嚴(yán)肅，因?yàn)槲铱戳撕芏噙@個(gè)節(jié)目，然后講到都會(huì)是一些比較沉重的，好像這樣的，然后問的問題好像是你一輩子都命題的這樣。但是我先跟大家說，希望大家給我掌聲。
我叫劉德華。
從九零年代就開始認(rèn)識(shí)劉德華的有誰?(我)
那最近才認(rèn)識(shí)劉德華的有誰?(無人舉手)還好。
那八零年代就知道劉德華的?(觀眾舉手)你不像那么老啊!
首先我想講一下我自己的故事。我認(rèn)為很多人他根本不知道劉德華是哪里出來的。懂嗎?知道嗎?我在哪里出來?(媽媽肚子里出來)媽媽肚子……我是從爸爸那里……呵呵。(笑聲，掌聲)
1961年我在一個(gè)農(nóng)村的地方出生，香港一個(gè)非常非常久的一個(gè)地方。我在那里是一個(gè)，我真的小時(shí)候我發(fā)覺我是很有錢的。我家里有孔雀，我家里有超過兩百只的豬，有我數(shù)不盡的鴿子，然后我們還有很多地。我們租給人家，然后人家耕田，然后我們可以賺到一些錢。我在那個(gè)時(shí)候，我看過很多很多年輕小朋友沒看過的東西。我從小就知道有電視，我從小就知道有open view的那種磁帶，我都藏收過很多很多好的東西。結(jié)果有一天，我爸爸，我六歲的那年，他帶我從農(nóng)村到了城市。他希望我們可以接觸一下外面的世界。結(jié)果我爺爺不開心，他就覺得我爸爸不是一個(gè)很乖的小孩，結(jié)果家里分家產(chǎn)的時(shí)候我爸爸沒有。從那個(gè)時(shí)候開始我就住在一個(gè)地方，在城市里面有一個(gè)叫鉆石山的地方。鉆石山那個(gè)地方是有很多很多很貧窮的人住在那里，那個(gè)地方都是木房子。為什么它叫鉆石山?是因?yàn)樗腥俗≡谀抢锒枷Ｍ约鹤〉牡胤奖容^高檔一點(diǎn)，所以就改了鉆石山這個(gè)名字。
我爸爸是消防員。(知道)知道?但是你知道嗎?因?yàn)槟痉孔�，我們每一天都面臨火災(zāi)的機(jī)會(huì)。我們每一天都要記得我們的身份證放在哪里。如果有火災(zāi)的時(shí)候，我們要盡快進(jìn)去拿了那個(gè)身份證就逃。結(jié)果真的有一天，我那年大概十一歲，我家里真的因?yàn)榛馂?zāi)，我們要離開了。我們離開了我們住的地方，然后等了很久，等了大概有一年，一年的時(shí)間，爸爸跟我們住在一個(gè)臨時(shí)搭的房子，是政府給我們的。然后等了大概一年，我們可以換來有一個(gè)石頭的房子，我們住在那里。我們每一天每一天為自己的生活，我做了很多很多不一樣的事情。一直到我1980年，我參加了訓(xùn)練班，結(jié)果一年之后我表現(xiàn)得非常好，結(jié)果我簽了無線電視臺(tái)。那么這一段簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地希望大家可以了解一下、感覺一下我的過去。
今天我做了一件從來沒有做過的事情，從來沒試過那么緊張。我真的，我想了很久，請(qǐng)我來做一個(gè)我從來沒做過的事情，我能有什么東西給你們。我回去真的想了很多很多。我想由一個(gè)問題問大家，今天你們覺得劉德華成功嗎?(成功!掌聲)謝謝大家?guī)紫碌恼坡�。劉德華是被一個(gè)所有的媒體神化的一個(gè)藝人，他勤奮，他努力，他不會(huì)干壞事，他可以不吃、不眠、不喝，光是呼吸，就可以活到五十二歲的人。但是今天我很希望很希望真的很真實(shí)地呈現(xiàn)在大家面前，其實(shí)我是一個(gè)普通人，我也會(huì)緊張，我也會(huì)因?yàn)橹v事情講到自己心里，不那么穩(wěn)定的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)有一些不那么好的狀況。但是今天我想跟大家分享一下真正的劉德華是怎么樣的。
大家每一個(gè)人都會(huì)覺得我非常的成功。但是成功，我不知道，我回去想了很久，我不知道有什么真正的成功呈現(xiàn)在所有朋友面前。我跟大家分享一下我的失敗，好不好?(好)
好。1981年我剛剛踏入演藝圈的一個(gè)訓(xùn)練班，我那個(gè)時(shí)候已經(jīng)有一個(gè)在一起的女朋友。三年多了。我認(rèn)為我要為男人負(fù)責(zé)任，所以我很拼命地在我的訓(xùn)練班，我做了很多事情，不管早上九點(diǎn)鐘開始，我晚上還要練跳舞，翻跟斗，很多很多這些事情。忽然間有一天，我接到一個(gè)電話。這個(gè)電話就是我已經(jīng)四個(gè)月沒見面的女朋友，她就告訴我，你能出來一下嗎?我說，為了你我一定出來。結(jié)果八個(gè)小時(shí)之后我才約到她。她約了我在香港一個(gè)非常浪漫的地方，那個(gè)地方是山頂，從那個(gè)地方看下去你會(huì)看到很美麗的一個(gè)香港。但是我還沒有機(jī)會(huì)去享受這個(gè)景的時(shí)候她就跟我說，我們分開吧。我那個(gè)時(shí)候我覺得為什么?我沒做錯(cuò)什么。我還沒有解釋之前，她就離開了。我就一個(gè)人站在一個(gè)非常浪漫的山頂，我慢慢往山下走，一步一步，走到一個(gè)公車站，然后從公車站那邊一直等，一直等。一部過了，兩部車過了，三部過了。我找了一部沒有那么多人的車，我上去，我坐在最后一排，我一直在想。為什么結(jié)果會(huì)是這樣?車往前跑，我的眼淚一直往后走，你知道嗎?眼淚一直打那個(gè)玻璃，啪啪啪。前面就幾個(gè)人，他們還沒有回頭，我就把眼淚擦干，然后看到看著我的時(shí)候，我就說看什么，看什么。就這樣，我就是看到我第一次，我第一次的初戀失敗了。因?yàn)檫@個(gè)失敗，我反而很集中在我工作上面，結(jié)果我迎接我第一次的成功。我拿到了我第一次當(dāng)男主角的機(jī)會(huì)，我成功了。但是成功真的有很多種。
我記得1985年，我那個(gè)時(shí)候已經(jīng)拍完《神雕俠侶》，然后我很希望，那個(gè)時(shí)候我看到有成龍、周潤(rùn)發(fā)，他們?cè)陔娪吧厦嬉呀?jīng)發(fā)展得很好，我很希望有機(jī)會(huì)去拍電影。那我就跟公司說，我可不可以每年拍一部電視劇，其他時(shí)間給我拍戲。他們說不可以。我真的去選擇。我選擇了沒有留在電視臺(tái)。然后那個(gè)時(shí)候有一群人，比如說是他，他，或他，他就跟我說，劉德華，你這個(gè)選擇太失敗了。但是每一個(gè)人選擇他是從心而發(fā)的，我就跟這我的那個(gè)方向走，一直走，一直走，結(jié)果我碰到《法外情》 ，我碰到《旺角卡門》 。(哇!)你哇得那么假的。我碰到《天若有情》 。(哇!)那結(jié)果同一群人，就是你呀，你呀，跟他，還有他，就說，哎喲，劉德華，你當(dāng)年的選擇太成功了。
其實(shí)成功真的誰說了算，沒有人知道。但是你要記得，成功不是只有一種方法。我離開了電視臺(tái)，我在外面不停拼搏的時(shí)候，有一個(gè)人留在電視臺(tái)，而那個(gè)人就是梁朝偉。今天他的成就是有目共睹的。所以，不一定留在電視臺(tái)你會(huì)成功，也不一定你離開電視臺(tái)你會(huì)成功。一定要記得，成功是有很多很多不同的路，不同的方法，找一個(gè)最適合你們自己的，千萬不要胡亂地去拷貝人家成功的例子，一定要想清楚。
喜歡我的人他會(huì)覺得我非常成功，為什么?因?yàn)槲沂聵I(yè)做得非常好，我家庭非常幸福，他說我是成功中的成功，對(duì)不對(duì)?(對(duì))請(qǐng)鼓掌!(掌聲)不喜歡我的人說，這個(gè)人事業(yè)，你看一部好，一部不好，一部票房這樣，一部那個(gè)爛片，他運(yùn)氣。然后，他為了虛榮，把家庭就擱在那里，然后所有他的家人都活在一個(gè)陰霾里面，他們說我失敗中的失敗。我無所謂。我覺得懂我的人，他一定知道。所以我繼續(xù)我自己喜歡的路，我一直走。成功不要看人家，你要看自己，你要往心里想。想的那樣事情是什么?
我就講到這里，跟大家講一個(gè)故事。我有一個(gè)非常好的朋友，從我拍《墨攻》 開始，他就一直跟我說，我很喜歡范冰冰，麻煩你介紹我認(rèn)識(shí)。我說對(duì)不起，我劉德華不干這種事兒。我不知道他為什么有一天他就告訴我，他認(rèn)識(shí)了范冰冰。他還約她到外地旅行，結(jié)果我說怎樣?
我成功了一半。
誒喲，那么厲害。怎么樣?
我去了，她沒去。(笑聲，掌聲)
我就覺得這種心態(tài)太好了。我們應(yīng)該用一種非�？鞓�、非常正的能量去面對(duì)所有所有的事情。但是成功的人通常非常討厭，特別討厭。我見太多了，他們自以為是，他們就會(huì)告訴我你，我要做最真實(shí)的自己，就以為自己的缺點(diǎn)也是真實(shí)的一部分。但是我告訴你，如果你有靈性的話，可以通過后天的努力，把缺點(diǎn)改掉，到那個(gè)時(shí)候你就會(huì)是一個(gè)既成功又可愛的成功人士。
很多人會(huì)告訴你我們要赤裸裸地在鏡子前面，每一天早上我們對(duì)著它，我就問它，你是誰?我是劉德華。你有辜負(fù)過你自己?jiǎn)?你有違背過你自己?jiǎn)?你有欺騙過你自己?jiǎn)?每一天都問一次。然后清醒了，清楚了，洗一把臉，干干凈凈的臉，然后走出去，跟你家人，然后給他一個(gè)微笑，給你鄰居一個(gè)微笑，給在街上的陌生人，給他們一個(gè)微笑，給那些失敗的人一個(gè)微笑，到那個(gè)時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界是充滿愛。如果這個(gè)世界充滿愛，我們所有人離成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎?不會(huì)。(掌聲)有了愛，就算你失敗，你跑到街上，也會(huì)有人給你一個(gè)微笑，他們會(huì)鼓勵(lì)你。這個(gè)世界成功的人一定比失敗的人少。你要記得，只要我們這一群失敗的人能夠團(tuán)結(jié)，我們一定可以跟那些成功的人比一下。(掌聲)
麻煩你們給我一個(gè)微笑。麻煩你們給我愛。今天我可以很大膽地告訴你們，你們看到的就是真實(shí)的劉德華。謝謝!
勵(lì)志演講稿 篇9
親愛的老師和各位同學(xué)：
大家早上好!
一個(gè)人的一生，或坎坷不斷，或一帆風(fēng)順，或焦頭爛額，或哈哈大笑。每個(gè)人都不希望自己的生活像后者一樣，都想生活得無憂無慮。雨后，彩虹高高掛在天邊，當(dāng)大家看到這美麗的景色，能不能想到“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”這句話呢?
其實(shí)，人生也是如此。當(dāng)你順利航行時(shí)，你會(huì)覺得世界是如此美麗，卻不知道“天外有天”。當(dāng)你沉浸在自己的世界里，偶然的猛浪會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)自己是多么的脆弱!
下面我要說的是一個(gè)真實(shí)的故事：有一個(gè)人，他從小學(xué)到高中，每次考試的分?jǐn)?shù)總是讓人羨慕。當(dāng)他進(jìn)入高中，他決定要考上一本，進(jìn)入好的大學(xué)，讓自己有一個(gè)輝煌的未來，讓父母過上好的生活。
第一次高考，他的分?jǐn)?shù)只能上二本，離夢(mèng)想還有一定的距離。于是，他決定復(fù)讀。然而，第二次高考分?jǐn)?shù)也沒有令他滿意。因此，他的自信心受到深深的打擊，對(duì)生活失去了信心。他背上一個(gè)裝滿石頭的袋子，只留下一張十個(gè)字左右的紙條，便永遠(yuǎn)消失在這個(gè)世界上了。
威爾克科斯說：“當(dāng)生活像一首歌那樣輕快流暢時(shí)，笑顏常開乃易事;而在一切事都不妙時(shí)，仍能微笑的人，才活得有價(jià)值�！�
大家都吃過肯德基吧?都見過肯德基標(biāo)志上的那位老人吧?因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)，他不得不關(guān)閉自己的炸雞腿店。雖然這家店已不復(fù)存在，但他從未放棄自己的信念。他每天都在城里的各家餐館前推銷自己的炸雞腿秘方。雖然他經(jīng)常被餐館主人認(rèn)為是瘋子，但他仍然面帶微笑地面對(duì)著各家餐館。1009次微笑后，他終于成功了，這就是今天在全世界都很受歡迎的肯德基。
這兩個(gè)故事性質(zhì)相同，都經(jīng)歷過困難，但他們面對(duì)的方式是完全不同的。前者選擇離開這個(gè)世界，而后者從未放棄，即使失敗了上千次，仍然微笑著迎接挑戰(zhàn)。
我們應(yīng)該相信挫折是一種財(cái)富，當(dāng)我們成功地克服了挫折，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，我們就可以在人生中勇敢地前進(jìn)!
各位同學(xué)，微笑面對(duì)挫折吧!我們一定要相信，風(fēng)雨過后總會(huì)有彩虹!
謝謝大家，我的演講到此結(jié)束。
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