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項(xiàng)目合作建議書

時間:2021-06-10 12:41:30 建議書大全 我要投稿

有關(guān)項(xiàng)目合作建議書4篇

  現(xiàn)如今,需要使用建議書的事情愈發(fā)增多,建議書在寫作上具有一定的格式要求。你寫建議書時總是沒有新意?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目合作建議書4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)項(xiàng)目合作建議書4篇

項(xiàng)目合作建議書 篇1

  在貴政府的大力支持下,我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù),基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,為政府排憂,為中小企業(yè)解難,增加地方財政收入。通過我集團(tuán)公司與政府的緊密合作,促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下:

  一、成立投資公司

  在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,主要業(yè)務(wù)是投資和財務(wù)顧問。

  1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。

  2、顧問業(yè)務(wù):我集團(tuán)公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個領(lǐng)域。政府顧問:在貴地成立合作平臺公司。對國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化、升級、調(diào)整;建立招商引資平臺;政府財務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問:充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息平臺優(yōu)勢,通過直接投資和顧問服務(wù),解決企業(yè)的融資難題,對企業(yè)進(jìn)行競爭力調(diào)整。

  二、設(shè)立投資基金:我集團(tuán)公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司,運(yùn)作私募股權(quán)投資基金(PE),初步設(shè)計第一支基金募集額度為10億元,為擬上市公司上市提供資金及技術(shù)支持。主要

  投資目標(biāo)是高科技行業(yè),低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè);鸸緦凑枕(xiàng)目接觸、調(diào)查和評估、投資決策、增值服務(wù)、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

  三、運(yùn)作上市企業(yè):我集團(tuán)公司是多個上市公司的財務(wù)及運(yùn)作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,同時與國內(nèi)外大型的證券公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所及北京、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源,包裝運(yùn)作,推動本地企業(yè)的上市。

  四、參股農(nóng)商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司:參股農(nóng)商行,利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司,一家擔(dān)保公司,建立中小企業(yè)的資金庫,增強(qiáng)企業(yè)融資能力,解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。

項(xiàng)目合作建議書 篇2

  為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作,保障項(xiàng)目開發(fā)順利實(shí)施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作: 方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計合作方式

  方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式

  方式三:項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式

  各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

  方式一:項(xiàng)目建筑設(shè)計合作方式

  一、 乙方工作內(nèi)容

  1.概念性功能定位建議

  乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項(xiàng)目的以下特征:

 。1)基地的獨(dú)特引人之處 ;

 。2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

 。3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢 ;

 。4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;

 。5)深化系列產(chǎn)品,將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

  2.概念性總體規(guī)劃

 。1)區(qū)位分析,描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,交通狀況等;

 。2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

  3)概念性規(guī)劃總平面 ;

 。4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

 。5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型,明確設(shè)計理念和方向;

 。6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

 。7)基地內(nèi)部交通分析;

 。8)設(shè)計描述,包括規(guī)劃介紹、設(shè)計概念、管理及市場定位、市場競爭分析,用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;

 。9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.

  二、合作方式

  甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書,并同乙方簽訂設(shè)計委托合同,由乙方以包干價執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計。

  三、項(xiàng)目設(shè)計方案的費(fèi)用

  本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計包干費(fèi)用為: 6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)), 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

  方式二:項(xiàng)目全程策劃合作方式

  一、乙方工作內(nèi)容

  1、房地產(chǎn)市場研究:投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

  2、項(xiàng)目區(qū)域分析;

  3、項(xiàng)目swot分析;

  、項(xiàng)目定位分析:市場細(xì)分、目標(biāo)市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

  5、項(xiàng)目總體規(guī)劃布局:多方案初步規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整建議,建筑設(shè)計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設(shè)計建議;

  6、項(xiàng)目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

  7、項(xiàng)目實(shí)施計劃與控制:項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

  8、財務(wù)分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

  9、營銷策劃:營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;

  10、風(fēng)險控制措施及建議.

  二、合作方式

項(xiàng)目合作建議書 篇3

  一、項(xiàng)目背景及初步判斷

  20xx年元月中旬,受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請,王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場,就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書。

  首先,我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個普通的`房地產(chǎn)大盤!!而是卓達(dá)集團(tuán)又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項(xiàng)目一定要研究國家的宏觀政策,并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè),這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個基礎(chǔ)上再結(jié)合京、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以,對這個項(xiàng)目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo),因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù)。

  其次,養(yǎng)老項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略,最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。伴隨著項(xiàng)目開發(fā)的成功和完善,逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式。

  根據(jù)我們對項(xiàng)目的理解,我們認(rèn)為本項(xiàng)目是一個高度復(fù)合了區(qū)域性國際化的養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、休閑度假產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動健康產(chǎn)業(yè)和綜合生態(tài)居住

  等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目。形象定位就是“卓達(dá)國際建康城”。 在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究,并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個項(xiàng)目的開發(fā)策略和開發(fā)時序,并設(shè)計相應(yīng)的商業(yè)模式。

  經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報,我們認(rèn)為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考

  的出發(fā)點(diǎn)上對項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作。

  二、王志綱工作室的部分類似案例

  1、天津星耀五洲項(xiàng)目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風(fēng)情和生 活方式的策劃,以及高爾夫球場和營銷推

  廣的持續(xù)顧問服務(wù),20xx年以20.7億的

  銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。

  研究并實(shí)地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和

  養(yǎng)老地產(chǎn),由此奠定了我們工作室在國

  內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地

  位和話語權(quán),我們通過項(xiàng)目開創(chuàng)了一個

  養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具,甲方在項(xiàng)目本身

  開發(fā)經(jīng)營成功的同時,又依靠這套開發(fā)

  養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。

  通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的

  復(fù)合,使甲方企業(yè)在安老、護(hù)老、怡老

  的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念,

  目前,已成功申請到了國家民政部“愛

  晚工程示范性項(xiàng)目”。

  三、合作的時間進(jìn)度和報價

  本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),本項(xiàng)目策劃和顧問服務(wù)一般為6個月——9個月。

  1、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分,含三個階段,方案大約需3個月。

  (1)第一階段,訪談、調(diào)查、資料準(zhǔn)備,大約需要20天。

  (2)第二階段,研究分析及策劃階段,大約需要40天。

  (3)第三階段:聽取意見,深化研究形成報告階段,大約需要30天。

  2、項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù),大約需要3—6個月。

  3、策劃合作的工作費(fèi)用

  根據(jù)策劃的工作內(nèi)容,總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬元(1,800,000)左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元,顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。

  附件:王志綱工作室簡介

  王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織,最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性,又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時,實(shí)現(xiàn)自身的知識價值。

項(xiàng)目合作建議書 篇4

  致:xxxxxx有限公司

  首先感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中閱讀我公司的這份《項(xiàng)目合作建議書》,其次我謹(jǐn)代表我公司全體員工,向貴公司已跨入全球五百強(qiáng)企業(yè)表示祝賀。

  經(jīng)我公司多方考察了解,貴公司現(xiàn)有主廠房汽機(jī)屋面做法為:汽機(jī)房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底!獫仓摻铐拧移綄印貙印移綄印浪畬,每平方造價約為870元;化水車間屋面做法為:現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層,每平方造價在1300元-1500元;而且施工難度大、工期長。

  我公司經(jīng)長時間考察發(fā)現(xiàn),近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛,泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來越頻繁。經(jīng)我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如

  下優(yōu)點(diǎn):①屋面板做法為:汽機(jī)房鋼屋架—泡沫混凝土板(含檁條)—找平層—防水層。施工工藝簡單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小,100mm厚的板容重約為0.6∽0.8kn/㎡,而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡,泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導(dǎo)熱系數(shù)小,屋面無需再做保溫層。④經(jīng)核算泡沫混凝土板每平方造價約為300元(含檁條,不含屋架、防水層造價),現(xiàn)有汽機(jī)房砼屋面做法造價約為870元/㎡(不含屋架、防水層造價),即一個4×330mw機(jī)組電廠汽機(jī)房屋面采用泡沫混凝土板(不含鋼屋架減少的鋼量)可節(jié)。870-300)×310.5×27=477.9萬元;囬g屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經(jīng)濟(jì)的。

  我公司經(jīng)過長期努力,已于中國建筑材料科學(xué)研究院取得聯(lián)系,并達(dá)成有關(guān)泡沫混凝土技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合作意向;中國建筑材科學(xué)研究院將長期為我公司提供關(guān)于泡沫混凝土技術(shù)服務(wù)。因此,我公司準(zhǔn)備

  采購高科技、高性能設(shè)備,大批量生產(chǎn)泡沫混凝土板材。

  我公司希望能得到貴公司支持,與貴公司達(dá)成長期合作意向,為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。從而達(dá)到互利共贏,共同發(fā)展的目的。

  再次感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真閱讀完我公司的這份《項(xiàng)目合作建議書》,希望貴公司能給我公司這次機(jī)會,我公司全體員工將全力以赴,為貴公司提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 祝:貴公司業(yè)績蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!

  此致

  敬禮!

  20xx年8月26日

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