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試用期工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-25 12:46:54 試用期工作總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的試用期工作總結(jié)模板匯總9篇

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的試用期工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的試用期工作總結(jié)模板匯總9篇

試用期工作總結(jié) 篇1

  通過(guò)3個(gè)月時(shí)間的實(shí)習(xí),我已經(jīng)從大學(xué)的綜合學(xué)習(xí)正式轉(zhuǎn)入到了工作學(xué)習(xí)中,加強(qiáng)了實(shí)踐能力,深悟到我專業(yè)其用武之處。

  在此期間,經(jīng)師傅的悉心教授,我基本學(xué)會(huì)了預(yù)算編制,需認(rèn)真反復(fù)計(jì)算,注意細(xì)節(jié)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的聯(lián)系。例如:計(jì)算工程量時(shí),結(jié)構(gòu)部分和建筑部分相結(jié)合的算能更準(zhǔn)確跟細(xì)致的算出;計(jì)算下料表時(shí),確認(rèn)下料表的完整與改動(dòng);在審計(jì)外聯(lián)隊(duì)報(bào)表時(shí),要審清每一項(xiàng),多與工程部溝通。

  一、對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

  二、積極做好工程的審計(jì)工作。

  三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

  四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  平時(shí)注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。

  五、平時(shí)注重預(yù)算資料的收集。

  1、施工方案作為決算的重要資料,編寫施工方案時(shí)不僅要注重施工工藝和質(zhì)量方面的要求,還不可忽略經(jīng)濟(jì)方面的編

  編寫。如在施工方案必須明確寫出挖土機(jī)械、吊裝機(jī)械、降水機(jī)械型號(hào)和數(shù)量;挖土、運(yùn)土采用的`方式和挖土放坡系數(shù);工業(yè)建筑腳手架搭設(shè)是如何搭設(shè),搭設(shè)高度、單排還是雙排、對(duì)拉螺栓是永久還是循環(huán)使用;大跨度廠房粉刷腳手架等等。需要強(qiáng)調(diào)一下施工方案必須經(jīng)過(guò)甲方和監(jiān)理簽字蓋章才是有效文件。

  2、施工期間項(xiàng)目部與各分包隊(duì)伍之間簽訂的合同和大宗材料、特種材料的購(gòu)買合同必須交預(yù)算一份。

  3、施工中的變更必須及時(shí)簽證。①甲方口頭交待的工作要及時(shí)補(bǔ)簽證。②顯而易見(jiàn)的工作必須簽證,不能認(rèn)為甲方知道是我們干的而不辦理手續(xù),因?yàn)閷?duì)預(yù)算的是雙方預(yù)算員,他們不再施工現(xiàn)場(chǎng),在審核過(guò)程只認(rèn)簽證單。

  4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄,在核對(duì)過(guò)程中鋼筋如有異議時(shí)須查閱隱蔽記錄。

  5、鋼筋、鐵件加工單必須保留完整的一份,因?qū)嶋H施工時(shí)由于甲方或監(jiān)理要求,實(shí)際鋼筋下料與預(yù)算可能存在出入,鋼筋料單可以幫助預(yù)算員核對(duì)鋼材用量。

  6、甲方反饋的簽證單要仔細(xì)審核,看甲方和監(jiān)理是否簽字蓋章,你所索賠的項(xiàng)目是否都認(rèn)可,工程量是否屬實(shí),如有疑問(wèn)及時(shí)重新辦理。不能對(duì)反饋單連看也不看,在核對(duì)預(yù)算中我發(fā)現(xiàn)有許多簽證單都不符合結(jié)算要求,不能作為決算依據(jù)。

  7、及時(shí)收集各種預(yù)算資料,做好預(yù)算的變更工作。工地預(yù)算員最好是從開(kāi)工到工程決算不要換人。

  我認(rèn)為決算難度很大,要求很嚴(yán),為了今后更好的開(kāi)展決算工作,給公司帶來(lái)更大的收益,我認(rèn)為決算工作必須做好。

  六、工程決算書的編制。

  1、預(yù)算員按照?qǐng)D紙和相關(guān)資料依實(shí)編制預(yù)算書,必須按實(shí)做,不可夸大,領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)這個(gè)造價(jià)做到心中有數(shù)。

  2、預(yù)算員自己審核自己的與算數(shù),杜絕出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤,決算數(shù)出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤甲方預(yù)算員會(huì)對(duì)我們的水平表示懷疑,對(duì)今后的審核過(guò)程帶來(lái)不利影響。

  七、決算書的調(diào)整

  我認(rèn)為預(yù)算書的調(diào)整是整個(gè)決算工作的重點(diǎn),它是預(yù)算審核的基礎(chǔ),我們?cè)跊Q算書調(diào)整這方面做得比較欠缺一點(diǎn)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)編制好的預(yù)算書調(diào)整預(yù)算。調(diào)整原則是:

  ①圖紙比較簡(jiǎn)單,砼量不能調(diào);

 、陂T窗量不能調(diào);

  ③可就高的定額子目按高套項(xiàng);

 、芡练娇砂磳(shí)際挖方次數(shù)重復(fù)計(jì)算;

  ⑤腳手架建筑建筑結(jié)構(gòu)分開(kāi)計(jì)算;⑥鋼筋、鐵件按工程的難易調(diào)整工程量;

 、吖こ塘侩y計(jì)算的其量可加大,如粉刷、砌體等。

 、嘣靸r(jià)低的工程盡量不要變動(dòng)其工程量。

  總之,調(diào)整預(yù)算的原則就是給雙方預(yù)算員一定的審減空間,保證我們得到比較豐厚的利潤(rùn),如果預(yù)算調(diào)整的不合理會(huì)給審核工作帶來(lái)很不必要的麻煩,如簡(jiǎn)單的砼量都調(diào),別人會(huì)認(rèn)為我們的預(yù)算水平很低,對(duì)我們的審核就會(huì)比較嚴(yán)。今后我們要更加注重這方面,報(bào)決算數(shù)前一定要慎重在慎重。

試用期工作總結(jié) 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我于××××年×月×日應(yīng)聘到大廈行政部做文秘工作,至今已經(jīng)滿三個(gè)月了,初進(jìn)公司,我的壓力是巨大的,對(duì)于學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)的我從事文秘工作,還是第一次,但是因?yàn)樾闹邢蛲,熱?ài)公司,我接受了這個(gè)挑戰(zhàn),進(jìn)入公司的第一天起,我便暗暗下了決心,一定要加倍努力,盡快適應(yīng)本職工作,不讓信任我的領(lǐng)導(dǎo)失望。

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,在我個(gè)人的積極努力下,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的錘煉,我已經(jīng)能夠勝任本職工作。現(xiàn)把我三個(gè)月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。走進(jìn)公司的第一天起,我便全身心地投入到工作中,盡可能的接觸公司各個(gè)部門,盡快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握各種管理制度,為更好的適應(yīng)工作和提高工作效率,我自學(xué)了五筆打字,現(xiàn)在已經(jīng)能夠自如地處理各種文件,每?jī)芍芤淮蔚墓ぷ骼龝?huì),我能夠全面完整的做好筆錄,及時(shí)的向各個(gè)部門傳達(dá)會(huì)議精神,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的日常工作,自己都能夠認(rèn)真、快捷的去完成,在文化月活動(dòng)中負(fù)責(zé)宣傳工作,尤其在征文?校度肓藰O大的.精力,取得了很好的效果,獲得了一致好評(píng),充分展示了我廈的精神風(fēng)貌,同時(shí)自己積極參加各種活動(dòng),取得了一定的成績(jī)。

  總之在工作中,自己能夠做到:刻苦鉆研、一絲不茍、踏實(shí)肯干、任勞任怨,所有這些也正是公司團(tuán)隊(duì)所賦予我的。在行政部工作期間,我有機(jī)會(huì)接觸到公司各個(gè)部門,使我對(duì)公司有了更深一步的認(rèn)識(shí),更加深了我對(duì)公司的那份感情,公司大廈——作為哈爾濱寫字樓的典范,今年的寫字樓出租率又創(chuàng)歷史新高,所有這些成績(jī)的取得,無(wú)一不顯示出公司是一個(gè)充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),同時(shí)它又是精神文明的搖籃,短短三個(gè)月的時(shí)間,我經(jīng)歷了員工郊游、員工生日宴以及正在舉辦的文化月,充分顯示了公司的文化底蘊(yùn)和人性化的氛圍,我為自己能夠在公司工作感到幸運(yùn),更感到無(wú)比自豪!

  今天提起筆寫這份申請(qǐng)書,我的心情是復(fù)雜的,既激動(dòng)又忐忑不安,無(wú)論怎樣,我都將義無(wú)返顧的接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的考驗(yàn),因?yàn)槟軌虺蔀楣敬髲B的一名正式員工,與公司榮辱與共,是我最大的愿望。

試用期工作總結(jié) 篇3

  剛從坐席座上團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),有一種說(shuō)不出的壓力和無(wú)名的責(zé)任感,在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)的時(shí)候就知道作為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該去如何關(guān)心自己的組員,處理好每日工作中遇到的各種問(wèn)題,真正進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)才知道除了完成團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該做的一切工作,更多的是用時(shí)間與自己的組員去溝通,去了解每一個(gè)組員的優(yōu)點(diǎn)有缺點(diǎn),我所帶的組員是新上線的學(xué)員,對(duì)話術(shù)和技能的輔導(dǎo)是更加不能缺少的,所以在不影響個(gè)人業(yè)績(jī)和工作的同時(shí),給予分類的話術(shù)輔導(dǎo),通過(guò)錄音分享以及平時(shí)總結(jié)的好的'話術(shù)去加強(qiáng)組員的技能和知識(shí)面的擴(kuò)展,盡可能的用自己和公司的資源去強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)!

  當(dāng)然,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)缺少不了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),在項(xiàng)目中也有很多我本身不是很了解的問(wèn)題以及在后援和業(yè)務(wù)渠道各方面的問(wèn)題處理,在不懂的時(shí)候我會(huì)向別的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)向項(xiàng)目經(jīng)理去請(qǐng)教,去真正掌握好每一個(gè)流程和環(huán)節(jié),這樣才能夠解決好每一個(gè)問(wèn)題和不足!

  在這二個(gè)月的時(shí)間里,我深刻了解到與組員之間的關(guān)系和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)集體精神的重要性,有氣勢(shì)和凌聚力的團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),所以,我會(huì)用笑容去減輕組員的壓力,用有針對(duì)性的關(guān)心和輔導(dǎo)以及通過(guò)每天早會(huì)的時(shí)間去加深組員之間的溝通,去了解組員心里的想法,非工作時(shí)間里去和組員在一起聊天和參加集體的活動(dòng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的氣氛和集體的業(yè)績(jī)精神,即時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題才能讓組員在工作時(shí)間更好的去發(fā)揮和創(chuàng)造出的業(yè)績(jī)!

  新的項(xiàng)目,新的團(tuán)隊(duì),做為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),相信我們會(huì)從每一個(gè)問(wèn)題中成長(zhǎng)起來(lái),用一個(gè)個(gè)新的業(yè)績(jī)目標(biāo)去伴隨團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是從"新生命中"鑄造出來(lái)的,利劍只有磨練才會(huì)鋒利,相信有公司各方面好的平臺(tái)和組員積極的精神沖勁,一定能夠成為一刻新星閃耀在電銷中心的天空中!

試用期工作總結(jié) 篇4

  一年來(lái),我始終熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)于律己,不斷提高思想政治素質(zhì)

  我始終以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。一是平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神,站穩(wěn)政治立場(chǎng),嚴(yán)守政治紀(jì)律,牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨;二是采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,積極參加機(jī)關(guān)組織開(kāi)展的各類政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持認(rèn)真記筆記。通過(guò)這些學(xué)習(xí)不斷提高了自身的政治理論水平,豐富了政治頭腦,增強(qiáng)了政治敏銳性。

  二、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平

  我始終把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好本職工作的立足點(diǎn)和突破口,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市、縣移民工作會(huì)議精神及《國(guó)務(wù)院關(guān)于完善大中型水庫(kù)移民后期扶持政策實(shí)施方案》、《廣東省水庫(kù)移民后期扶持政策實(shí)施方案》、《廣東省大中型水庫(kù)移民后期扶持基金使用管理暫行辦法》等重要文件,做到在學(xué)習(xí)中提高,以實(shí)際需求增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,

  增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力。平時(shí)工作中經(jīng)常向單位業(yè)務(wù)強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),并堅(jiān)持記工作筆記,不斷總結(jié)工作中的成敗得失,還通過(guò)各種途徑來(lái)提高自己的'學(xué)習(xí)熱情,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,我的業(yè)務(wù)理論知識(shí)得到了一定的提高。

  三、求真務(wù)實(shí),努力完成本職工作任務(wù)

  進(jìn)入縣移民辦之后,我被分配到人事秘書股工作,一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。人事秘書股工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對(duì)外服務(wù),也對(duì)內(nèi)服務(wù),工作中要做到“四勤”即眼勤、嘴勤、手勤、腳勤。在接待移民群眾來(lái)訪辦事時(shí),用一張笑臉、一杯熱茶、一聲問(wèn)候、一種耐心積極地服務(wù)好移民群眾,扎扎實(shí)實(shí)為移民群眾做些看得見(jiàn)、摸得著的事情,解決移民群眾存在的實(shí)際困難;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各股室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其股室,從來(lái)沒(méi)有遺漏掉一份文件;在收集整理資料時(shí),全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開(kāi)展情況,及時(shí)總結(jié)、匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或讓領(lǐng)導(dǎo)備查;在起草文稿時(shí),能及時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),同時(shí)在組織會(huì)務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。

  一年來(lái),我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī),但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為人民滿意的公仆。

試用期工作總結(jié) 篇5

  在行政部從事前臺(tái)三個(gè)多月以來(lái),工作主要可以歸納總結(jié)為:

  1 認(rèn)真做好來(lái)電的接聽(tīng)、訪客的接待工作,做好訂水工作;

  2 做好每月的考勤工作;

  3 做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作;

  4 做好公司的檔案管理工作;

  5 做好公司網(wǎng)站上傳文件的工作;

  6 協(xié)助做好招聘工作;

  7 完成領(lǐng)導(dǎo)交待的`各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

  總的來(lái)看,這三個(gè)月我是盡職的,但也有不少的不足;工作不夠飽和,時(shí)有不知干什么的感覺(jué)。

  今后的日子里我要努力提高服務(wù)質(zhì)量, 做事麻利, 有效率, 不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好, 接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn), 要給客人留下良好印象。接電話時(shí), 也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí);加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)地回答客戶的問(wèn)題,及時(shí)地轉(zhuǎn)接電話。如果知道某個(gè)部門沒(méi)人, 會(huì)提醒來(lái)電方, 并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人, 或者在力所能及的范圍內(nèi), 簡(jiǎn)要回答客戶的問(wèn)題, 同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門面形象, 不僅要注意自身的形象, 還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生, 讓客戶有種賞心悅目的感覺(jué)。

  在今后的日子里我希望做得更好!

試用期工作總結(jié) 篇6

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。從專做招聘的HR到HRBP的轉(zhuǎn)變,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,同時(shí)也是我精彩而美好的未來(lái)。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的支持、和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念和同事們積極樂(lè)觀的精神,非常高興有機(jī)會(huì)成為公司的正式員工。

  在這近3個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。

  記得初到公司時(shí),我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的'簡(jiǎn)單介紹,除此之外,便一無(wú)所知了。所以,試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

  到公司的一天,**特意為我做了入職培訓(xùn),受益匪淺,感覺(jué)這是一份有意義并且有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各種相關(guān)資料和信息,并從知乎等網(wǎng)站上攝取了大量的有用素材,日常工作的積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了公司的業(yè)務(wù)對(duì)中國(guó)的大數(shù)據(jù)征信、對(duì)我們的日常生活所起到的重大作用。

  HRBP是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的工作,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)HRBP所要掌握的技能,做好自己的本職工作,努力扮演好人力資源業(yè)務(wù)伙伴的角色。

  在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

  1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

  2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

試用期工作總結(jié) 篇7

  從20xx年x月x日加入利安這個(gè)大家庭開(kāi)始,至今兩個(gè)月過(guò)去了。時(shí)間不長(zhǎng),既見(jiàn)證了徐州利安的迅速成長(zhǎng),也發(fā)現(xiàn)自己與剛到公司的時(shí)候有了很大的變化。

  在這短短的兩個(gè)月的工作中,漸漸感受到面試的時(shí)候?qū)O總和我說(shuō)的“行政工作是千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的,就是個(gè)大管家”這句話的意思了,其實(shí)各項(xiàng)事務(wù)只是行政工作這棵大樹(shù)上的枝枝葉葉而已。概括起來(lái)說(shuō),行政工作在公司中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本。而行政工作的實(shí)質(zhì)就在于服務(wù)。

  從管理方面來(lái)說(shuō),行政工作主要包括安全管理、辦公用品和固定資產(chǎn)管理、車輛管理、時(shí)間管理等。而每一項(xiàng)下面又包含了很多小的方面,比如安全又包括了用電安全、職場(chǎng)安全、車輛安全等。而且,在做好各種管理前也需要統(tǒng)籌安排好時(shí)間,在每個(gè)工作中每一個(gè)小的方面都要認(rèn)真的去思考,很多時(shí)候,我們要把事情故意思考的繁瑣點(diǎn),這樣我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦杏龅酵话l(fā)情況才不至于手忙腳亂。從協(xié)調(diào)方面來(lái)說(shuō),行政工作者不能簡(jiǎn)單地以傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的命令、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)為滿足。在公司內(nèi)部和對(duì)外溝通的過(guò)程中,一定不能做個(gè)“傳聲筒”,行政部門應(yīng)主動(dòng)做好上與下、左與右、里與外的溝通,在充分溝通的基礎(chǔ)上做好協(xié)調(diào)。沒(méi)有充分溝通的協(xié)調(diào)不成為真正的協(xié)調(diào)。

  從服務(wù)上說(shuō),服務(wù)于企業(yè)是行政工作的最終目的。行政部門的工作,特別是后勤服務(wù)工作,永遠(yuǎn)不要奢望成為企業(yè)關(guān)注的“中心“。因?yàn)槿绻粋(gè)企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)不幸落在行政部門,那只能說(shuō)明一點(diǎn),即行政工作做得實(shí)在太糟糕,影響了企業(yè)各方面的工作,影響了企業(yè)最終目的的實(shí)現(xiàn)。

  其實(shí),做好行政工作還是有“捷徑”的.,那就是在統(tǒng)籌安排好時(shí)間的前提下,踏實(shí)工作,一步一個(gè)腳;認(rèn)真思考總結(jié),對(duì)每件事從事前準(zhǔn)備到結(jié)束都要認(rèn)真的思考總結(jié);在工作中善于發(fā)現(xiàn)自己的不足,并總結(jié),在接下來(lái)要改正不足;事無(wú)巨細(xì),要細(xì)心觀察,虛心學(xué)習(xí),不光要完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),更要在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結(jié)解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和不足。用孫總的話說(shuō)就是把事情要做在前面,不能等“事”來(lái)找我們,這樣我們會(huì)非常被動(dòng),而這樣的工作也是被動(dòng)的工作。

  兩個(gè)月的工作也讓我對(duì)利安人壽有了更深的認(rèn)識(shí)。就從公司的“人本、協(xié)作、執(zhí)行”這六字管理思想上來(lái)說(shuō),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們公司與眾不同的地方。人是工作和產(chǎn)生業(yè)績(jī)的基礎(chǔ),將“人本”放在首位,體現(xiàn)我們公司對(duì)人的尊重和重視;“協(xié)作”是我們成功的基礎(chǔ),沒(méi)有成功的個(gè)人,只有成功的團(tuán)隊(duì),協(xié)作才會(huì)讓我們更快更好的完成任務(wù),達(dá)成目標(biāo);而最后的“執(zhí)行”更是我們工作中必須牢記的,計(jì)劃再好,協(xié)作再緊密,沒(méi)有高效的執(zhí)行,就沒(méi)有我們想得到的結(jié)果。

  在這兩個(gè)月的工作中,感悟很深,但也發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些問(wèn)題,比如工作細(xì)心度仍有所欠缺,在主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上還有很多需要學(xué)習(xí)磨練等。而在今后的工作中,我也將會(huì)一如既往的總結(jié)學(xué)習(xí),加快消化吸收的速度,讓自己更快的成長(zhǎng)起來(lái),跟上利安的速度。

  員工:

  日期:

試用期工作總結(jié) 篇8

  在醫(yī)院跟隨我們自己xx系的老師見(jiàn)習(xí),頗有好處。面對(duì)熟悉的老師們,無(wú)論是嚴(yán)厲的批評(píng),還是親切的鼓勵(lì),同學(xué)們都能虛心地接受,認(rèn)真地學(xué)習(xí)。見(jiàn)習(xí)了一個(gè)學(xué)期,我們都受益頗多,但又有些不盡人意的地方,總結(jié)一下,以利于以后的學(xué)習(xí)。

  一、理論與臨床的橋梁

  通過(guò)臨床的見(jiàn)習(xí),我們才真正懂得了什么是"、聞、問(wèn)、切",知道了如何"理、法、方、藥"。盡管只是膚淺的,但是門了,F(xiàn)在,一個(gè)不太復(fù)雜病情的病人來(lái)到我們,我們不再手足無(wú)措,懂得從哪里著手,診斷處方。

  首先,中醫(yī)被人們最神奇也最考驗(yàn)醫(yī)生技術(shù)的'就是把脈了。通過(guò)臨床的見(jiàn)習(xí),我們跟隨老師了幾種常見(jiàn)的脈象,把抽象的理論現(xiàn)實(shí)化。并且我們還懂得了要把我們得出的脈象與病證相結(jié)合,分析各種脈象出現(xiàn)的原因,考慮藥物的應(yīng)用。當(dāng)然,我們都只是粗劣的這些基本的幾種。很多脈象根本就無(wú)法感受出來(lái),比如濡脈,今后我們一定要加強(qiáng)這發(fā)面的體驗(yàn)。

  藥量的運(yùn)用是一大學(xué)問(wèn),我們挨了不少批評(píng),主要就在于不善于從病情分析,考慮整個(gè)藥方的藥量,病有多重,得用多大的量;熱虛實(shí),方該便溫還是清,或補(bǔ)或消。還有我們甚至不知道很多藥物的性狀,把質(zhì)輕的藥開(kāi)得很大量,把質(zhì)重的藥量開(kāi)得很小量,惹了很多笑話。通過(guò)見(jiàn)習(xí),我們了不少藥量的運(yùn)用方法,也懂得了要深了解藥物還要進(jìn)藥方,真正的到藥物的性質(zhì)。

  而且見(jiàn)習(xí)期間,同學(xué)們大都捧著方劑和中藥書在開(kāi)方,實(shí)際上這是一個(gè)的過(guò)程。我們鞏固了方藥知識(shí),加深了對(duì)其的理解,這是很一大收獲。所以我覺(jué)得以后的見(jiàn)習(xí)中,更應(yīng)該及時(shí)運(yùn)用到的知識(shí),真正的吃透這些知識(shí)。

  二、了解幾套不同的中醫(yī)思維體系。

  我們?cè)缇椭懒送徊∪瞬煌尼t(yī)生可以開(kāi)出不同卻同樣有效的方,但通過(guò)見(jiàn)習(xí),我們才真正體會(huì)到這句話的精湛。

  三、應(yīng)該做到或避免的東西。

  現(xiàn)在想來(lái),實(shí)際上我們沒(méi)有把握很多學(xué)習(xí)的時(shí)刻,比如起針,我們都做到厭煩了,就像拔草似的把針給一根根的拔起來(lái),沒(méi)想到這是位的很好時(shí)機(jī),我們可以認(rèn)真辨認(rèn)位的取法,進(jìn)針的方向。

  還有一點(diǎn)我覺(jué)得我們見(jiàn)習(xí)管理不夠完善,比如很多同學(xué)沒(méi),老師也不會(huì)發(fā)現(xiàn)或者發(fā)現(xiàn)了也不會(huì)管,自由度很大。這樣會(huì)導(dǎo)致一些同學(xué)懶散起來(lái)。還有我們輪到跟隨比較年輕的老師時(shí),他們病人往往比較少,同學(xué)們就無(wú)所事事地在那閑聊一下午。人多,也沒(méi)辦法在那里自習(xí)。這樣的話,我覺(jué)得老師可以準(zhǔn)備一些他們以前的病例,也可以讓我們更多的知識(shí),不至于虛度光陰。

  以上是我的一些體會(huì)和見(jiàn)解。我很感謝老師們不厭其煩的指導(dǎo)我們,陪伴我們成長(zhǎng)。也更加深刻的覺(jué)悟到自己需要更多的付出,才能的知識(shí),將來(lái)做個(gè)好醫(yī)生。朝著自己的目標(biāo)努力吧!

試用期工作總結(jié) 篇9

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和領(lǐng)導(dǎo)下,運(yùn)營(yíng)管理部自20xx年6月成立以來(lái),積極開(kāi)展工作,極力推進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行,并不斷完善公司各項(xiàng)操作規(guī)程及制度,同時(shí)加大對(duì)各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、積極幫助項(xiàng)目協(xié)調(diào)處理各類長(zhǎng)期積累得不到解決的問(wèn)題,回顧運(yùn)營(yíng)管理這20X年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)工作手冊(cè)的建立

  運(yùn)營(yíng)管理部自成立以來(lái),第一件事就是建立各崗位工作手冊(cè),明確各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,規(guī)范和理順各部門工作流程及其各崗位職責(zé)。經(jīng)過(guò)6、7月兩個(gè)月份的努力,各崗位工作手冊(cè)相繼出臺(tái):《客戶服務(wù)工作手冊(cè)》、《清潔管理工作手冊(cè)》、《綠化管理工作手冊(cè)》、《公共秩序維護(hù)工作手冊(cè)》、《消防管理工作手冊(cè)》、《工程維護(hù)工作手冊(cè)》、《接管入住工作手冊(cè)》、《裝修管理工作手冊(cè)》、《質(zhì)量管理工作手冊(cè)》。各項(xiàng)工作手冊(cè)的建立,為各部門規(guī)范化運(yùn)作提供了依據(jù),同時(shí)也為對(duì)項(xiàng)目的考核提供了有力支撐。

  隨著各項(xiàng)制度的推行,為了使公司考核機(jī)制更加健全,運(yùn)營(yíng)管理部10月份相繼制定出適合康居物業(yè)的《績(jī)效考核管理辦法》。20X年,物業(yè)公司將全面實(shí)施績(jī)效考核,不斷提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和管理能力,確保公司各項(xiàng)工作正常有效的開(kāi)展與落實(shí)。

  二、強(qiáng)化執(zhí)

  在公司前期推行各項(xiàng)制度的過(guò)程中,公司及項(xiàng)目部分人員對(duì)下發(fā)

  的各項(xiàng)制度存在較大的抵觸情緒,為了確保公司各項(xiàng)制度的有效貫徹與執(zhí)行,運(yùn)營(yíng)管理部整合公司資源,深入項(xiàng)目,召開(kāi)各部門專題會(huì)議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),從公司發(fā)展角度對(duì)項(xiàng)?咳嗽苯?泄?痙⒄辜靶????斃?補(bǔ)?就菩懈饗鈧貧鵲囊庖搴捅厝恍裕????桓鱸碌哪ズ霞笆栽誦校?饗钅咳嗽倍怨?就菩械鬧貧扔辛誦碌娜鮮叮??憊?局貧戎鸞ケ幌钅咳嗽苯郵芎橢蔥校???酒淥?貧鵲墓岢怪蔥械於?肆己沒(méi)??

  三、培訓(xùn)管理

  在公司各項(xiàng)工作手冊(cè)下發(fā)之后,為了使各物業(yè)服務(wù)中心員工熟悉掌握其內(nèi)容,了解各崗位工作流程及標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)營(yíng)管理部將8月份定為重點(diǎn)培訓(xùn)月,每天下午6:00—7:30對(duì)各服務(wù)中心員工進(jìn)行服務(wù)禮儀、崗位職責(zé)、作業(yè)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),培訓(xùn)崗位含蓋服務(wù)中心所有崗位:服務(wù)中心經(jīng)理、客服、收費(fèi)員、維修工、保潔員及公共秩序員,在8月份,運(yùn)營(yíng)管理部累計(jì)對(duì)各服務(wù)中心培訓(xùn)27課時(shí)。

  隨后在9月初,運(yùn)營(yíng)管理部結(jié)合工作手冊(cè)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行出題,以試卷形式對(duì)所有人員進(jìn)行考試,客服、維修工崗位筆試,保潔員和公共秩序管理員進(jìn)行口試,經(jīng)考試,合格率達(dá)83%,為項(xiàng)目管理提升奠定了良好基礎(chǔ)。

  四、品質(zhì)管理

  在抓好項(xiàng)目培訓(xùn)管理的同時(shí),運(yùn)營(yíng)管理部不放松對(duì)項(xiàng)目的品質(zhì)管理,邊培訓(xùn),邊檢查各項(xiàng)目的基礎(chǔ)服務(wù)工作,通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理存在的各種問(wèn)題,并將檢查結(jié)果貫穿于培訓(xùn)過(guò)程之中,經(jīng)過(guò)每月2至3次對(duì)各項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量檢查,很快掌握了各項(xiàng)目的突出問(wèn)題,為了盡快改善各項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,運(yùn)營(yíng)管理部深入各項(xiàng)目指導(dǎo)各項(xiàng)目經(jīng)理,想方設(shè)法提高項(xiàng)目服務(wù)水平。運(yùn)營(yíng)管理部在開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行每月2次服務(wù)質(zhì)量檢查的同時(shí),極力推進(jìn)公司的“三級(jí)夜間查崗制度”,堅(jiān)持每月對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行一次夜間查崗。從6月份至今,運(yùn)營(yíng)管理部共查出209項(xiàng)不合格項(xiàng),夜間查崗發(fā)現(xiàn)8起睡崗現(xiàn)象,并嚴(yán)格按照公司品質(zhì)管理規(guī)定予以處罰。

  目前,公司各服務(wù)中心都已充分認(rèn)識(shí)到品質(zhì)檢查的重要性,并且按照工作手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行操作,不斷提高各自項(xiàng)目的管理水平。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的運(yùn)行,公司的各項(xiàng)制度正在逐步的貫徹,各項(xiàng)目的管理狀況在原有基礎(chǔ)上也有了很大的提升,運(yùn)營(yíng)管理部將繼續(xù)全面推行公司制度和規(guī)范,并在服務(wù)實(shí)施過(guò)程中加大監(jiān)督考核,全程跟蹤,全面控制。

  五、投訴處理

  20X年,運(yùn)營(yíng)管理部在處理項(xiàng)目業(yè)主投訴方面,共接到服務(wù)中心各類投訴事件17起,針對(duì)項(xiàng)目的各類投訴,運(yùn)營(yíng)管理部依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合長(zhǎng)垣縣實(shí)際情況,從項(xiàng)目管理角度出發(fā),本著維護(hù)公司利益,且考慮業(yè)主心理需求的角度逐一接待解決,不回避,不推諉,在面對(duì)那些難以解決的問(wèn)題時(shí),運(yùn)營(yíng)管理部更是細(xì)心、耐心的向業(yè)主解釋,經(jīng)過(guò)一遍又一遍的向業(yè)主做工作,最終使一些在項(xiàng)目上積壓很久解決不了的問(wèn)題得到解決。例如,清華苑和龍首苑業(yè)主因接房晚拒交物業(yè)費(fèi)的問(wèn)題,在向多戶業(yè)主解釋之后,業(yè)主最終全額把

  物業(yè)費(fèi)交了;還有清華苑9號(hào)樓1單元101號(hào)業(yè)主家水表產(chǎn)生了3000元的水費(fèi),硬是把責(zé)任強(qiáng)加給物業(yè)公司。運(yùn)營(yíng)管理部在和業(yè)主面談之后,指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)物業(yè)查詢檔案及到自來(lái)水公司查詢各月抄表讀數(shù),證明其在裝修完入住之前水表完全正常,最終將此戶業(yè)主問(wèn)題圓滿解決。從而幫助服務(wù)中心解決了一些難以解決問(wèn)題,維護(hù)了公司利益。

  六、營(yíng)銷配合

  20X年,物業(yè)公司在配合營(yíng)銷方面,配合長(zhǎng)垣和封丘開(kāi)盤及營(yíng)銷活動(dòng)共計(jì)6次,運(yùn)營(yíng)管理部在物業(yè)公司公共秩序人員少,值班難以調(diào)整的情況下,克服困難,對(duì)龍首苑和20xx兩個(gè)服務(wù)中心人員進(jìn)行整合,合理調(diào)整值班,保障營(yíng)銷需求,尤其是在今年十一期間舉行的“變形金剛展”和十一月份舉行的“奇石根雕盆景花卉展”,由于展示活動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng),人員需求較多,運(yùn)營(yíng)管理部和各服務(wù)中心更是想方設(shè)法滿足營(yíng)銷活動(dòng)需求,確保營(yíng)銷活動(dòng)順利開(kāi)展。

  另外,在封丘6月29日舉行的開(kāi)盤和9月7日的產(chǎn)品推介會(huì)上,物業(yè)公司以良好的精神面貌向封丘業(yè)主及客戶展示了康居物業(yè)形象,受到了華星臵業(yè)和封丘社會(huì)各界的'贊譽(yù)。

  七、工作反思

  20X年,運(yùn)營(yíng)管理部在康居物業(yè)發(fā)展寫上了濃重的一筆,也取得了一些成績(jī),但是,運(yùn)營(yíng)管理部的工作距離公司要求還有很大的差距和很多的不足,現(xiàn)分析如下:

  1、對(duì)服務(wù)中心員工培訓(xùn)不足,導(dǎo)致員工對(duì)工作職責(zé)不明,作業(yè)

  流程不清晰。

  2、對(duì)服務(wù)中心員工工作過(guò)程監(jiān)督、檢查不到位,員工存在有偷懶現(xiàn)象。

  3、對(duì)員工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)欠缺,致使員工工作方法不得當(dāng),走彎路,達(dá)不到目標(biāo)效果。

  改進(jìn)措施如下:

  1、加大對(duì)服務(wù)中心員工的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步明確各崗位職責(zé),明晰作業(yè)流程,提升業(yè)務(wù)能力。

  2、加大對(duì)各服務(wù)中心的檢查力度。

  3、加大對(duì)服務(wù)中心工作的指導(dǎo),杜絕員工工作走彎路,提高工作效率。

  20X年已經(jīng)過(guò)去,運(yùn)營(yíng)管理部在全面總結(jié)的同時(shí),也在全面的尋找更好的工作方法和突破,并不斷完善自我,滿懷信心的向20X年目標(biāo)奮進(jìn)。20X年,運(yùn)營(yíng)管理部緊密圍繞物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全方位、深層次實(shí)施物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),并不斷確立和鞏固康居物業(yè)品牌,強(qiáng)化富美地產(chǎn)品牌。

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