【精品】勵(lì)志演講稿合集8篇
演講稿是為了在會議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)實(shí)社會中,用到演講稿的地方越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的勵(lì)志演講稿8篇,歡迎閱讀與收藏。
勵(lì)志演講稿 篇1
敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:
諸葛亮少年時(shí)代,從學(xué)于水鏡先生司馬徽,諸葛亮學(xué)習(xí)刻苦,勤于用腦,不但司馬徽賞識,連司馬徽的妻子對他也很器重,喜歡這個(gè)勤奮好學(xué),善于用腦子的少年。
那時(shí),還沒有鐘表,記時(shí)用日晷,遇到陰雨天沒有太陽。時(shí)間就不好掌握了。為了記時(shí),司馬徽訓(xùn)練公雞按時(shí)鳴叫,辦法就是定時(shí)喂食。
為了學(xué)到更多的東西,諸葛亮想讓先生把講課的時(shí)間延長一些,但先生總是以雞鳴叫為準(zhǔn),于是諸葛亮想:若把公雞鳴叫的時(shí)間延長,先生講課的時(shí)間也就延長了。于是他上學(xué)時(shí)就帶些糧食裝在口袋里,估計(jì)雞快叫的時(shí)候,就喂它一點(diǎn)糧食,雞一吃飽就不叫了。
過了一些時(shí)候,司馬先生感到奇怪,為什么雞不按時(shí)叫了呢?經(jīng)過細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)諸葛亮在雞快叫時(shí)給雞喂食。先生開始很惱怒,但不久還是被諸葛亮的好學(xué)精神所感動(dòng),對他更關(guān)心,更器重,對他的教育也就更毫無保留了。而諸葛亮也就更勤奮了。通過諸葛亮自己的努力,他終于成為了一個(gè)上知天文,下識地理的一代飽學(xué)之人。
聽了這些故事,大家也是否應(yīng)該想想,自己有沒有勤奮刻苦地學(xué)習(xí)呢?每個(gè)人都想用最簡便的方法取得最優(yōu)異的成績,可是在學(xué)習(xí)上是沒有捷徑可走的。要想取得優(yōu)異的成績,要想成功,就必須付出自己的汗水,勤奮地學(xué)習(xí)。
愛迪生有一句話說得好:天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。
韓愈也說過:業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。大家可以每天多問問自己:今天我盡力了嗎?我勤奮認(rèn)真地讀書了嗎?請大家謹(jǐn)記一句話:勤奮是通往成功的大道。
在新的一學(xué)期里,我希望大家都能通過自己勤奮地學(xué)習(xí),取得優(yōu)異的成績。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
勵(lì)志演講稿 篇2
又是一年高考時(shí)。大學(xué)懶散的生活幾乎模糊了所有不重要的記憶。但是我相信對于經(jīng)歷過高考的人來說,當(dāng)全社會焦點(diǎn)都放在這場盛大的學(xué)術(shù)選拔上時(shí),曾經(jīng)的經(jīng)歷或喜或悲都會涌上心來。
記得高考前幾天學(xué)校就開始放假了,所有人都在搬運(yùn)厚厚的課本和試卷,在教室進(jìn)進(jìn)出出,像是很悲凄地清理干凈在教室里留存的回憶。依稀記得某天傍晚的自己和同桌在快清空的教室里撕了厚厚的一沓物理考卷,兩人念叨要在結(jié)束考試以后燒掉所有的書本、試卷來祭奠我們被高中吞噬的青春。撕扯一半的時(shí)候,檢查教室的教導(dǎo)主任敲門出現(xiàn),愣在門口估計(jì)有半分鐘。
“同學(xué)……你們沒事吧?”至今都記得那年主任小心翼翼地問,“發(fā)泄得差不多就好了。地就別掃了,你們早點(diǎn)回家吧……”
我們很聽話抱著書走了,完全也沒有理會身后的教導(dǎo)主任打掃那些被撕得很碎的卷子內(nèi)心有多糾結(jié),心里就想著活該活該,誰叫你以前檢查儀容儀表檢查得那么認(rèn)真?他走遠(yuǎn)了以后,我們就相互學(xué)著主任那像是怕我們被折磨崩潰的語氣,哈哈大笑……
那時(shí)其實(shí)沒有很多人想象中的那么“壓力山大”,倒是每天的地位讓我們十分滿足,連不茍言笑的班主任都很樂于扮小丑逗我們開心,在家里更是類似神一樣就差沒有供奉起來。每天都很平靜,都在向往著三個(gè)月的漫長假期和大學(xué)的美好。
考前一天看考場回來,去了孔廟祈福。我們那兒沒有考前大批考生拜祭孔子的習(xí)慣,所以那天的孔廟只有三三兩兩的老人閑庭信步。
我很虔誠地拜了好久,心里想的卻是孔夫子保佑的科目包不包括物理、化學(xué)、生物……后來和幾個(gè)朋友在小吃街,除了一個(gè)女生郁悶自己明天星座運(yùn)勢很差以外,大家都抱著“要死的話再擔(dān)心也沒有用”的態(tài)度走走逛逛,分享著路邊賣燒餅的阿姨免費(fèi)送我們的“加油餅”,大嚷著說要不要買幾張李宇春海報(bào)求“春哥”再保佑一下,鬧得路人紛紛注目。
回家以后,喝了媽媽煮的苦菜湯,然后開始了我綿延一周左右類似驚天浩劫的肚子疼。高考的前一天晚上患了腸胃炎,全家?guī)缀醵俭@動(dòng)了,媽媽急得快哭了,到處打電 話,在晚上十點(diǎn)左右還是決定去醫(yī)院掛急診。家里浩浩蕩蕩跟了四五個(gè)人一起去。看見那陣仗醫(yī)生就笑了:“小姑娘你明天高考了吧?”
我點(diǎn)頭算是回答,然后身后的“皇親國戚”就開始七嘴八舌解釋起了我肚子疼的起因經(jīng)過,但是誰也不敢提“萬一考不好……”這樣的話題,生怕自己一個(gè)烏鴉嘴就壞了我的前程。
打了點(diǎn)滴吃了藥就回家歇著了。那幾天每當(dāng)看書看卷的時(shí)候就自我催眠:“我不會的就一定不會考到!比缓蟀舶卜(wěn)穩(wěn)睡大覺。
考試的早上肚子又是出奇的疼,在廁所跑進(jìn)跑出,這時(shí)候我才真正感到緊張:難道要被這樣的疼痛毀滅夢想么?臨近出門,我窩在廁所里哭了。媽媽讓我匆匆給老師打了個(gè)電 話,被開導(dǎo)幾分鐘就出門迎戰(zhàn)了。事后才知道,我出門后媽媽也哭了,明顯心情不比我輕松。
忘了是第幾場考試,進(jìn)考場前,前面走著的一個(gè)清瘦女生突然回頭大喊了一聲“大家加油!”整個(gè)小道上突然就像回聲谷一樣回蕩著所有人的加油聲,此起彼伏的聲音還有大家的笑容突然讓我莫名感動(dòng),覺得這場全民緊張的“戰(zhàn)爭”帶給我們的青春其實(shí)很美好。
關(guān)于高考自然是有很多的苦痛和艱辛,很多高中學(xué)子也很憧憬大學(xué)的美好。殊不知我們對此都只是報(bào)以一笑:你們太年輕了啊!因?yàn)橛辛舜髮W(xué)生活這樣的參照,回望那年為了夢想而奮斗的過程、生活時(shí)而風(fēng)雨時(shí)而陽光卻一直充滿能量,才會知道,那才是真正的青春。那段經(jīng)歷不是“挨”,而是真真切切的“成長”。
勵(lì)志演講稿 篇3
大家好:
非常高興有機(jī)會來這里和大家一起分享我們小米的創(chuàng)業(yè)故事。
四年半前,小米在中關(guān)村創(chuàng)業(yè),那一天,我們十來個(gè)人一起喝了一碗小米粥就開始創(chuàng)業(yè)。
后來,很多人問我,你們?yōu)槭裁唇小靶∶卓萍肌?我說,我們就是希望用“小米加步槍”的精神開始新一輪的創(chuàng)業(yè)。
我們的產(chǎn)品是三年前這個(gè)時(shí)間段上市的,這三年來我們總共只發(fā)布了6款手機(jī),三年前的10月底,我們發(fā)布了小米1,兩年前我們發(fā)布了小米2,去年我們發(fā)布了小米3,這中間我們發(fā)布了紅米和紅米Note,前不久發(fā)布了小米4。
可能一般的消費(fèi)者不知道這意味著什么,作為一個(gè)手機(jī)廠商,你們所知道的除蘋果之外,絕大部分的手機(jī)巨頭,每年都要做50到100款手機(jī),你永遠(yuǎn)不可能記住每年他們上市的那些型號叫什么。
大家信奉的是“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”——總有一款手機(jī)適合你。三年前我做手機(jī)的時(shí)候就這樣想,我能不能只做幾款手機(jī),為非常在乎性能、體驗(yàn)的20到30歲的理工科男生做一款手機(jī),讓他們發(fā)自內(nèi)心喜歡這個(gè)東西?
有了這個(gè)想法,我們就想把每款手機(jī)認(rèn)真做好。
少做一點(diǎn)事情,把這些事情做到極致,就是最好的策略。我們發(fā)布小米4的時(shí)候再看最初做的5款手機(jī),都是爆款,這說明什么?
當(dāng)你要做的事情更少的時(shí)候,你才真正有更多的精力把它做好。
我賣的每一款手機(jī)我包里都有,幾乎每天拿出來用用看,看它好在哪里、不好在哪里。去年7月份發(fā)布紅米,到現(xiàn)在已經(jīng)賣出了2500萬部。
前不久我又拿了一部量產(chǎn)版用,想看看一年半前的手機(jī)現(xiàn)在用起來感覺如何,事實(shí)證明用起來還是非常好。當(dāng)你每年做50到100款手機(jī)的時(shí)候,你不可能認(rèn)真用自己的產(chǎn)品,如果你自己的產(chǎn)品都沒有用過,你賣給消費(fèi)者的時(shí)候,就不知道他們的感受是什么樣的。
小米明后年進(jìn)入世界500強(qiáng)
正是因?yàn)槲覀兒軐W⒌刂蛔隽?款手機(jī),達(dá)成了什么奇跡?我們20xx年底上市,剛上市兩個(gè)月就做到5.5億人民幣、20xx年上半年、下半年我們以每半年為一個(gè)曲線,它是一個(gè)近乎完美的增長曲線。
20xx年全年126億人民幣,去年全年330億人民幣,我們成為全球創(chuàng)業(yè)公司里面最快到10億美金的公司,最快銷售額到100億美金的公司,它像一個(gè)完美曲線一樣地在增長。
昨天還有幾家國際權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布的一個(gè)數(shù)字,讓我自己也有意外驚喜,包括IDC在內(nèi)的幾家機(jī)構(gòu)發(fā)布什么了數(shù)字呢?今年三季度(7-9月),小米超過三星成為中國市場的老大。
我們今天想一想,三四年時(shí)間做6款手機(jī)就到了這樣的業(yè)績表現(xiàn),而且今年我們預(yù)計(jì)銷售額會在750億到800億,我覺得按照這樣的增長趨勢,明后年是有機(jī)會進(jìn)入世界500強(qiáng)的。
如果達(dá)成這個(gè)目標(biāo),也將是全球最短時(shí)間進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)。
昨天BCG(波斯頓調(diào)研公司)出的報(bào)告顯示,小米也進(jìn)入了全球最具創(chuàng)新力的50強(qiáng)。
小米的創(chuàng)新是什么?跟用戶一起做手機(jī)
小米創(chuàng)新在什么地方呢?到今年7月1日,小米通過銷售大量的手機(jī),形成了一個(gè)7千萬用戶群的MIUI用戶,這個(gè)系統(tǒng)的好處就是小米最大的創(chuàng)新點(diǎn)。
它源于一個(gè)樸素的想法,在我參與金山軟件的創(chuàng)辦的時(shí)候,有機(jī)會見到諾基亞、摩托羅拉他們?nèi)蜓邪l(fā)的老大,我就將原來用諾基亞、摩托羅拉時(shí)感到的不方便的地方告訴他們,提出修改意見,他們聽完以后覺得有道理,可是我永遠(yuǎn)沒有見到他們改過。
所以我就在想,我能不能做一款手機(jī),如果你有意見,告訴我。如果我覺得有道理,我可不可以立刻就添到我的手機(jī)里面?
我就是用這樣的想法開始做MIUI。
我給MIUI定了一個(gè)要求,我們需要每一個(gè)星期發(fā)布一個(gè)新的版本,這樣你提出的意見只要合理,我一周之內(nèi)就能改。
可能大家對一星期出一個(gè)操作系統(tǒng)沒有概念,像Windows是5年發(fā)一個(gè)新的版本,操作系統(tǒng)一星期發(fā)一個(gè)版本是空前的難題,難在什么地方?如果操作系統(tǒng)不做足夠完備的測試,萬一有Bug,啟動(dòng)不了怎么辦?
幾千萬的手機(jī)用戶就用不了手機(jī)。所以傳統(tǒng)上,做操作系統(tǒng)要花很長時(shí)間測試,所以發(fā)布周期非常長。小米最大的創(chuàng)新就是每周能發(fā)布一個(gè)操作,這里面有很高的技術(shù)含量。
有這個(gè)技術(shù)支撐之后可以做什么?可以在網(wǎng)上號召上百萬人提意見,然后通過各種機(jī)制篩選出有價(jià)值的建議,把這些建議做到產(chǎn)品里。而且做完以后還問你這個(gè)功能怎么樣,你如果覺得不好可以一直改,改到你滿意為止。
創(chuàng)辦四年來我們每個(gè)星期堅(jiān)持不斷風(fēng)雨無阻地更新,一共發(fā)布了200多個(gè)版本。
小米手機(jī)贏在細(xì)節(jié)和用戶體驗(yàn),舉個(gè)例子看?
我相信在座有很多人在用小米手機(jī),應(yīng)該還有更多人沒有用過小米手機(jī)。
有人就問我說你這個(gè)手機(jī)好在什么地方?你給我說說。其實(shí)小米在設(shè)計(jì)理念上是“集大成設(shè)計(jì)”,里面有非常多細(xì)微設(shè)計(jì)很實(shí)用。我給大家舉一個(gè)小例子,當(dāng)你來了一個(gè)陌生電話,系統(tǒng)會告訴你這個(gè)電話是送貨員還是中介機(jī)構(gòu),是推銷還是騷擾電話,或是騙子,這樣你就可以選擇接還是不接。
如果是送貨員,甚至有送貨員叫什么,送貨員的照片,這個(gè)功能最早是在小米手機(jī)上出現(xiàn)的。我有一次給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),談到手機(jī)他說最麻煩的是他得7*24小時(shí)開機(jī),晚上來一個(gè)騷擾電話就經(jīng)常睡不好。
我說這個(gè)簡單,我們加一個(gè)功能,晚上睡覺的時(shí)候只接VIP電話,指定幾個(gè)人可以打進(jìn)來,其他的人不接通就行了。這個(gè)功能他覺得非常好。我有一次見韓寒,他說你能不能開發(fā)一個(gè)功能,只接我通訊錄里的電話?我說這個(gè)好,我加了一個(gè)功
能,只接通訊錄里的電話。我們就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)把各種功能做進(jìn)去,讓你用時(shí)的體驗(yàn)遠(yuǎn)超你想象。再舉一些小例子,你去星巴克掏出手機(jī),它彈出提示你一鍵連接星巴克免費(fèi)WIFI,不用輸密碼。
不僅在星巴克,在高鐵、機(jī)場餐廳我們都支持。
你平時(shí)用2G、3G、4G時(shí),運(yùn)營方流量很貴,用我們的壓縮傳輸基本能省20%流量。
所以小米不停和用戶溝通怎么可以改得更好用,怎么讓你使用手機(jī)變得更輕松。
比如大家覺得去醫(yī)院看病掛號很麻煩,我們就做了一個(gè)“超級黃頁”,在手機(jī)里你直接就可以指定醫(yī)院掛號,包括買高鐵票、充值。通過互聯(lián)網(wǎng)把大量的電話號碼和服務(wù)直接整合到手機(jī)里。
今天的智能手機(jī)就是一個(gè)高性能的電腦,它的處理能力相當(dāng)強(qiáng)大,我們就是把這些東西整合在一起。所以我們MIUI的設(shè)計(jì)理念是什么?易上手,很好用,看起來好看,易精通,集大成,各種各樣的功能這里面都有,手機(jī)客戶群非常廣泛,它一定要集大成,要讓用戶有發(fā)現(xiàn)的樂趣,用著用著他就覺得有這么好的功能,要有發(fā)現(xiàn)的樂趣。談到這里我還可以給大家說一個(gè)功能,紅米和紅米Note很多人買回去是送給父母用。
父母用的時(shí)候就會發(fā)現(xiàn)屏幕上的字看不清楚,這些看起來很簡單的功能他覺得很復(fù)雜,我們開發(fā)了一個(gè)極簡模式,特別簡單,可以讓字號變大,他也可以用微信這樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,老人家用這個(gè)的時(shí)候就會覺得我們這個(gè)好用,這個(gè)簡單。
所以小米就是一點(diǎn)一滴把大家的意見匯聚在一起,其實(shí)就是最大限度的把大家的力量和智慧調(diào)動(dòng)在一起做這款手機(jī)。
我們做完了以后,在國際上很快就有一定的知名度,我們國際粉絲起來之后他們幫我們在全球推廣,包我們做各國的語言版本,甚至把MIUI系統(tǒng)移植到各種手機(jī)上,現(xiàn)在MIUI能支持180款手機(jī)都是這些愛好者干的。
所以我們在網(wǎng)上匯聚了幾百萬人幫我們做這件事情,今天我們的產(chǎn)品不僅僅是小米的心血,也是數(shù)百萬米粉一起貢獻(xiàn)的作品。這種模式我們叫做“參與感”,怎么把用戶拉過來和你一起做事情,首先是可以幫助你把產(chǎn)品做好,其次更重要的是因?yàn)橛脩魠⑴c了這件事情,他有很大的成就感,他會心甘情愿地幫助你把這款手機(jī)推薦給他的同學(xué)、朋友、家人、同事,他就成了小米的一分子。我在很多的場合講這一套東西的時(shí)候,很多人還是聽不懂,說你能不能用一個(gè)更通俗的方式講給我聽!我說好!它有點(diǎn)像于“群眾路線”,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去。如果你這么去想的時(shí)候就理解了我們一再談的“參與感”是什么樣的東西。
為什么“參與感”有如此大的威力?
因?yàn)槲覀兏M(fèi)者是朋友,我們一個(gè)小公司三、四年前十來個(gè)人,什么都沒有,但是我們有跟大家做朋友的態(tài)度,有愿意不斷改善、快速改進(jìn)的能力,我們就一步一步火箭般地成長。
到今天為止,小米實(shí)際上形成了這么三個(gè)業(yè)務(wù)或者平臺,第一就是手機(jī)硬件,第二是MIUI的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的平臺,第三是小米網(wǎng)。
因?yàn)槲覀兊氖謾C(jī)主要是通過電商銷售,這個(gè)電商還不是天貓、淘寶和京東,這個(gè)電商是小米自營的,我們主要賣小米和小米周邊產(chǎn)品,短短三年時(shí)間就電商而言我們也成了中國第三大電商公司,除了阿里和京東之外第三大。
創(chuàng)業(yè)回顧:一切都是因?yàn)?8歲時(shí)的夢想
做小米我當(dāng)時(shí)是怎么想的?
在這里我想跟大家分享的是:我覺得夢想對一個(gè)人還是非常重要的,因?yàn)橛袎粝氲脑捘悴拍軌驁?jiān)持幾十年不動(dòng)搖,孜孜不倦的去追求。我覺得改變自己這一生其實(shí)是一件很簡單的事情,1987年,我上大一的時(shí)候,看了一本叫《硅谷之火》的書?赐曛螅壹(dòng)地在學(xué)校操場里一遍遍地走,久久難以抑制內(nèi)心的激動(dòng)。
我在想怎么讓我的人生與眾不同?我們中國人能不能辦一個(gè)世界級偉大的公司?從那時(shí)起我就奠定了自己的奮斗目標(biāo),所以在大學(xué)期間就給自己定了很多很苛刻的目標(biāo),然后去完成,并參與金山軟件的創(chuàng)辦,做了很多事情。
20xx年金山上市之后我就基本上“退休了”,因?yàn)樵诮鹕絼?chuàng)業(yè)那么多年特別特別辛苦,金山上市以后我覺得自己的責(zé)任和使命也到了一個(gè)階段,希望休整一段時(shí)間。休整了幾年以后,很多人都勸我是不是能再干一點(diǎn)事情,我自己一直沒有下定決心。
在我40歲的時(shí)候,有一天從夢中醒來,我問我自己我還有沒有勇氣去追尋內(nèi)心的夢想,當(dāng)時(shí)我負(fù)擔(dān)最重的是什么?是事業(yè)小有所成,而且也帶了一幫兄弟們做得不錯(cuò),如果我自己創(chuàng)業(yè)砸了怎么辦?面子上有點(diǎn)過不去,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)時(shí)間越長其實(shí)對創(chuàng)業(yè)越來越敬畏,覺得創(chuàng)業(yè)90%的公司都會關(guān)門,我覺得我自己也不例外,我做不下去關(guān)門了多丟人,而且當(dāng)時(shí)很多媒體給我封了一個(gè)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”,其實(shí)我最煩“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”這個(gè)說法,把你封成導(dǎo)師你還怎么創(chuàng)業(yè),所以我當(dāng)時(shí)心里負(fù)擔(dān)很重。
后來我想了一個(gè)小方法、小技巧,來解決我內(nèi)心的壓力。我是怎么解決的呢?我在想要不咱們低調(diào)一點(diǎn),干一個(gè)小公司,反正誰也不說,打死也不說,偷偷摸摸干,干得差不多了再說這個(gè)公司是我干的,于是就有了小米,在初期的一年半里面其實(shí)沒有幾個(gè)人知道小米科技是做什么的,也不知道是誰做的,極其極其低調(diào),在初期我們內(nèi)部全是研發(fā)團(tuán)隊(duì),我們只相信口碑。我記得MIUI第一版發(fā)布的時(shí)候,我們在互聯(lián)網(wǎng)上只找到了100個(gè)人愿意試用。
很多人了解小米的歷史是從小米手機(jī)發(fā)布之后,其實(shí)四年半前我們就跟中關(guān)村一個(gè)普通創(chuàng)業(yè)公司一樣,做出來的產(chǎn)品也沒有人關(guān)注,剛開始只有100人用,我說:“只有100個(gè)人用,我們能不能把這100個(gè)人伺候好,讓他們覺得這東西好,讓他們覺得好用,讓他們的朋友來用,口口相傳!苯Y(jié)果第二個(gè)星期就有200人用,第三個(gè)星期就有400人,第四個(gè)星期就有800人用,小米手機(jī)發(fā)布的時(shí)候全球已經(jīng)50萬人使用了。
也就是說小米手機(jī)在發(fā)布之前,就已經(jīng)有50萬人的鐵桿粉絲了,很多人忽略了小米在初期一年半做的事情。這就是我們?yōu)槭裁磳诒畼O其在意,不斷聽取意見,不斷迭代不斷改善,慢慢來,一步步做,到了今天的這個(gè)樣子,我們就是這樣走過來的。
三家榜樣公司:同仁堂、海底撈和Costco
我在辦小米的時(shí)候,我就想我們有沒有機(jī)會把它辦成世界級的偉大公司。
換句話說,我們甚至有沒有可能辦成百年公司,百年基業(yè)。不少企業(yè)家都在談百年基業(yè),金山軟件已經(jīng)干了25年,我知道百年基業(yè)是非常不容易的,尤其在中國,我甚至不相信在中國有人能干過百年。
我?guī)е@個(gè)問題研究了一下,我發(fā)現(xiàn)居然有幾個(gè)公司干了百年,大家知道是哪幾個(gè)公司嗎?有三四家,最出名的叫“同仁堂”。我這一研究不要緊,發(fā)現(xiàn)同仁堂不是100年,是340年,跨越了幾個(gè)朝代,經(jīng)歷了多少輪戰(zhàn)火還能活下來,我就很好奇憑什么?我研究了一下,我真的覺得同仁堂能做到百年不是一件容易的事情,還真的有內(nèi)在的規(guī)律。
我認(rèn)為同仁堂能做百年,最最重要的事情是同仁堂的創(chuàng)始人講的幾句話:“品味雖貴必不敢減物力,炮制雖繁必不敢省人工!钡谝痪渚褪遣灰倒p料,第二句就是工作不偷懶,這兩句話合在一起就是“貨真價(jià)實(shí)”。
在我們今天這個(gè)社會,做到貨真價(jià)實(shí)不容易,這些問題是怎么造成的?我覺得核心問題是我們能不能堅(jiān)信“貨真價(jià)實(shí)”。
同仁堂還有第二句話:“修合無人見,存心有天知!币馑际悄阕龅氖虑闆]有人知道,但是上天知道。
所以用這種約束力讓同仁堂代代相傳,秉承了“貨真價(jià)實(shí)”的這種經(jīng)營理念。
這是我在辦小米之前琢磨最多的一家公司,給了我很大的啟發(fā)。
我們中國產(chǎn)品便宜,為什么感覺質(zhì)量很差?我們能不能竭盡全力做好產(chǎn)品?所以我在做小米手機(jī)的時(shí)候全部用的是最貴的原材料,最貴的供應(yīng)商,最貴的組裝廠。
哪怕像現(xiàn)在賣699元的紅米也都是富士康生產(chǎn)的,可能大家不知道富士康生產(chǎn)意味著什么,至少對我來說加工成本貴了一倍。為什么?其實(shí)規(guī)律是,貴的東西絕大部分的可能性是它的質(zhì)量要好很多。
我們到工廠和供應(yīng)鏈看的時(shí)候,品質(zhì)管理、加工細(xì)節(jié)、做工會遙遙領(lǐng)先。我們剛開始做手機(jī)的時(shí)候,處理器全部買的高通最貴的處理器,包括所有配置都選的最高端的。
當(dāng)時(shí)絕大部分國產(chǎn)手機(jī)公司都是做幾百塊錢的手機(jī),很多人是怎么便宜怎么來,我們在進(jìn)入這個(gè)市場的時(shí)候,因?yàn)槊恳粋(gè)手機(jī)都是給我自己做的,我一定要叫它好用。所以我在想,我們只有向蘋果和三星學(xué)習(xí),用全球最好的供應(yīng)鏈、最好的原材料、最好的工廠,才有機(jī)會做出最好的手機(jī)。這句話我可以展開說得更透,只有用最好的供應(yīng)商,最好的原材料,最好的加工廠,才有機(jī)會做出最好的手機(jī)。
很多人就說,你們都用最好的,但是你們手機(jī)比iPhone差很遠(yuǎn)。我們和蘋果的差距還真的差很遠(yuǎn),我們需要一代一代的進(jìn)步,三年前發(fā)布小米1手機(jī),幾個(gè)月前發(fā)布小米4手機(jī),我覺得小米4手機(jī)已經(jīng)接近國際頂級水平,并且我有足夠的自信告訴大家,相信小米的下一代還會往前走一大步。
所以,我覺得第一個(gè)的觀點(diǎn)就是說什么呢?我覺得好的品質(zhì)是花錢花精力找最好的人才有機(jī)會做出來的。
我第二個(gè)參考的公司是誰?
我有一次在機(jī)場買了一本書《海底撈你學(xué)不會》,我覺得我學(xué)會了,為了驗(yàn)證我有沒有學(xué)會我還專門吃了幾次海底撈,去完以后真的嘆為觀止。
我最震撼的是什么?海底撈的裝修很一般,店的位置也很一般,但是它有一點(diǎn)點(diǎn)非常不一樣的感受,它的服務(wù)員非常熱情,非常親切,讓你都覺得整個(gè)餐館都很好。
有一次吃飯我就問那個(gè)服務(wù)員,你整天那么樂為什么?你不就做個(gè)服務(wù)員嗎,結(jié)果給人教訓(xùn)了一頓。
人家說我40幾歲的下崗女工找不到工作,海底撈一個(gè)月給我四千多工資,我睡覺做夢都會笑醒。
那句話真給我震住了,就是海底撈對員工很好,員工在公司感覺很好的時(shí)候他對客戶就完全不同。
海底撈最重要的還有,就是海底撈的口碑非常強(qiáng)大,強(qiáng)大到什么程度呢?
網(wǎng)上有一個(gè)段子,說去海底撈吃飯,吃完飯人家上了一個(gè)果盤,果盤切的西瓜,沒吃完結(jié)賬的時(shí)候問服務(wù)員能不能帶走,服務(wù)員說不能帶。
其實(shí)很多餐館都說是不能帶的,結(jié)完賬以后這個(gè)服務(wù)員送了整個(gè)西瓜給他,說切開的西瓜帶回去不衛(wèi)生,我給你整個(gè)西瓜得了。所以我每次去海底撈吃飯都想打包一個(gè)西瓜(笑)。
我沒有試過,大家可以去試一試。
這是什么意思呢?其實(shí)它講的是超預(yù)期,就是你要的不過就是剩下來切開的幾塊西瓜,人家給你整個(gè)西瓜,是不是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你的預(yù)期?
所以,口碑的核心不簡單是好產(chǎn)品有口碑,或者又好又便宜的產(chǎn)品有口碑,有口碑的其實(shí)是超出消費(fèi)者的預(yù)期!
全球酒店業(yè)最好的就是迪拜的帆船酒店,我去迪拜我第一個(gè)想到的就是帆船酒店。
去完以后,覺得一般,一進(jìn)去金碧輝煌,看起來很土。
為啥去海底撈,跟這個(gè)七星級酒店比起來差很遠(yuǎn),帆船酒店可是全世界最頂級的酒店。
為什么呢?因?yàn)槲胰ヒ粋(gè)很偏僻的地方,基本沒有裝修的餐館,我對它沒有預(yù)期。它做的每一件事情都是超預(yù)期的,門口有免費(fèi)的飲料,免費(fèi)吃的東西,排隊(duì)的時(shí)候還可以打撲克、剪指甲,每件事情都超預(yù)期。
我到帆船酒店,全球最高檔的地方的時(shí)候,我的預(yù)期已經(jīng)被調(diào)得很高了,所以無論看什么我都覺得就是“一般般”。
我今天回想起來也是覺得帆船酒店服務(wù)挺好,我進(jìn)餐廳人家說你是不是第一次來,我說是,他說我?guī)銋⒂^餐廳,給我介紹他們世界各地的廚師長,還有一個(gè)是蘇州去的廚師長,說是專門請去的,廚師長還用中文和你交流,吃完飯結(jié)賬之后還送一張紀(jì)念卡片,說你第一次來我們餐廳,我們送你一張紀(jì)念卡片。其實(shí)服務(wù)非常好,但是跟它的房費(fèi)比好像沒有超過預(yù)期,你比較的時(shí)候就要想怎么讓客戶有超過的預(yù)期,他就能幫助你傳播。
很多人對這一點(diǎn)理解不夠透徹,所以我自己理解,海底撈就是和用戶做朋友,超出用戶預(yù)期。
我參考的第三家公司是1962年美國的'沃爾瑪,別的店每個(gè)東西要掙45%,沃爾瑪掙一半,天天平價(jià),并且?guī)资耆缫蝗。它找廢舊的倉庫改裝,都放在城市邊緣處,就是因?yàn)檫@樣很大的倉庫,很偏僻,房租非常便宜,反過來使它的成本很低,就具備了很強(qiáng)的競爭力,用了四十幾年,沃爾瑪成為了世界營業(yè)額第一的公司。
Costco這個(gè)公司比沃爾瑪還要厲害,我們現(xiàn)在零售商店一般要有30%左右的毛利。Costco說我們?nèi)魏螙|西只掙1-14%,如果超過14%,需要找CEO批準(zhǔn),需要找董事會批準(zhǔn)。Costco所有商品的利潤都在1-14%,我們平均賺7%,正好打平成本,可以理解Costco基本不掙你的錢。
Costco的每一樣?xùn)|西有兩三個(gè)品牌,都是最好的,他們只賺一點(diǎn)點(diǎn),相當(dāng)于幾乎就是他們的進(jìn)貨價(jià),所以看了那個(gè)東西好你覺得好你拿著就走了,不需要看價(jià)錢。
有些從國外回來的人,他們幾乎所有的東西都是在Costco買的。所以像美國這樣成本這么貴的地方,他們東西能賣這么便宜,我覺得是因?yàn)楦咝。我就想我們怎么做一個(gè)好的東西讓中國老百姓買得起?我們手機(jī)業(yè)的成本到底消耗在什么地方?我進(jìn)手機(jī)商店買手機(jī),一進(jìn)去沒幾個(gè)客戶,卻有八、九個(gè)促銷員。
房租不是成本嗎?促銷員不是成本嗎?你每買一部手機(jī)平均100元估計(jì)給促銷員和店面的。能不能不要渠道,不要店面,不要促銷員,能不能成本價(jià)直銷,全在我自己開的一個(gè)小店,能賣多少是多少,把成本控制到非常低的狀態(tài)。
所以發(fā)布小米手機(jī)之后,我們辦了mi.com,在自己網(wǎng)站上賣,我們同等產(chǎn)品做到國際品牌1/3的價(jià)錢,國內(nèi)品牌的不到一半的價(jià)錢,我們的成功靠大量的模式創(chuàng)新做的。下一步我們要把小米網(wǎng)做到全球世界各地,讓世界上每個(gè)人無論國家無論民族無論膚色他們都能享受來自中國的科技創(chuàng)新。
假如我把這件事情做成就能圓了我18歲的夢想,辦一個(gè)世界級的偉大公司。
布局海外,在世界范圍里面“農(nóng)村包圍城市”
我們就是通過這樣的方式先找了幾個(gè)市場試了一下,發(fā)現(xiàn)奏效。找了哪些市場呢?其實(shí)還是發(fā)達(dá)地區(qū),去完以后我們在當(dāng)?shù)囟汲闪俗罨鸬氖謾C(jī)。我們有了自信以后,三個(gè)月前開始強(qiáng)攻印度。
因?yàn)橛《炔灰欢ǹ吹闷鹬袊髽I(yè),他們從來沒有聽說過小米,這個(gè)很痛苦。
我跟總裁林斌、負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)的副總裁虎哥(HugoBarra)商量,說我們只有扎根印度才能贏,第二天虎哥(HugoBarra)就背著包袱常駐印度。虎哥是我們IT產(chǎn)業(yè)的巨星,大家都用過安卓手機(jī),他就是做安卓系統(tǒng)的人,去年11月他加盟了小米,幫小米做國際業(yè)務(wù)。他去印度,我就說你按三年前小米的模式重來一回,不需要知名度,因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品,便宜的產(chǎn)品,超預(yù)期的產(chǎn)品不用廣告,不要知名度,從零開始,平地起高樓。
所以,現(xiàn)在印度人也天天排隊(duì)買小米,每周都在秒,跟國內(nèi)一樣。可能說到這里大家又罵我們饑餓營銷,我們除了極個(gè)別產(chǎn)品這樣以外,絕大多數(shù)的產(chǎn)品都是開架銷售的。秒小米4的確有困難,為什么?因?yàn)楣I(yè)產(chǎn)品需要調(diào)試產(chǎn)線,一步步爬坡,這是工業(yè)品的規(guī)律。
當(dāng)我們的產(chǎn)能上來以后我們都是開架銷售的,所以我們希望一兩年時(shí)間能夠在印度排到市場第一。
接著我們在印尼、巴西,全球大迂回,最后再做歐美,在世界范圍里面“農(nóng)村包圍城市”。很多人說你們干嗎不直搗黃龍,我覺得這里面的原因大家都很清楚,我們還是需要在全世界市場練兵,最后我們一定會拿下歐美的,因?yàn)槭澜邕@個(gè)環(huán)境里面不能缺少歐美,他們也是消費(fèi)大戶,我們其實(shí)就是這么布局的。
未來三到五年里復(fù)制100家小米
所以我們未來的目標(biāo)是什么?從去年年初開始,我們的目標(biāo)就是帶動(dòng)一百家這樣的企業(yè)一起成長,一起在中國做大,一起揚(yáng)帆出海,成為全球企業(yè)。
在今年7月份,我們講到當(dāng)初創(chuàng)辦小米時(shí)的夢想,這個(gè)夢想四年前還不敢講。所以我們的夢想是什么呢?我們的夢想就是“星辰大!薄覀円讶蚩闯晌覀兊氖袌觯覀兿M麕(dòng)中國企業(yè)在各自的領(lǐng)域成為世界第一,這就是我們的目標(biāo)。我真的沒有想到只用了三年時(shí)間我們就成了世界前三,我以為明年才會做到世界前三,但是我真的相信用五到十年時(shí)間,小米手機(jī)有機(jī)會成為世界第一。而且小米所帶動(dòng)的周邊合作伙伴,我們至少會有20個(gè)世界第一。
我們做到今天以后,很多人又開始說小米模式看不懂,其實(shí)我說小米模式我從創(chuàng)辦第一天就在講,其實(shí)很簡單,只是大家覺得學(xué)不會或者復(fù)制不了。
我在今年1月份的時(shí)候講,小米模式就是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
我認(rèn)為小米模式是可復(fù)制的,可以大幅度提高市場競爭力。有了這樣的想法以后,其實(shí)這個(gè)想法是去年年初大家給我的壓力,我說我愿意在未來的三到五年里復(fù)制100家小米,來帶動(dòng)整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
這幾家都是我復(fù)制的,我先說一下紫米科技,就是做充電寶,做到全球最好,全部用最高品質(zhì)的電池,最高品質(zhì)的工藝做工,成本價(jià)零售。去年年底,1萬多毫安,當(dāng)時(shí)的平均價(jià)200多塊,因?yàn)殡娦镜膬r(jià)錢是核心的,分國際大廠、國內(nèi)一流、山寨電芯,最狠的是用回收筆記本的二手電芯,很容易爆炸。我們的電芯全部用國際大廠,如果這些電池爆炸,第一個(gè)賠的是LG、三星,電芯貴就質(zhì)量有保證。
我們做完了以后,多少錢?69塊人民幣。當(dāng)時(shí)供不應(yīng)求,69的充電寶都要搶,一個(gè)月接近300萬只,世界第一。就是這樣,紫米科技用最好的電芯、最好的工藝來做充電寶。
今年預(yù)計(jì)銷售額大概在15億人民幣(去年8月是零)。至于小米耳機(jī),做耳機(jī)這個(gè)公司是去年3月份創(chuàng)辦的,在去年10月份上市,今年大概有10億銷售額。
最重要的是觀念,做世界級的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
我覺得小米模式的核心就是“同仁堂式”的貨真價(jià)實(shí),“海底撈式”的超預(yù)期口碑,和沃爾瑪、好市多(Costco)高效率的模式創(chuàng)新。
這一套模式能夠幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,我們已經(jīng)開始了,中國市場不缺產(chǎn)品,但缺好產(chǎn)品,缺又好又便宜的產(chǎn)品,缺高客戶體驗(yàn)的產(chǎn)品,極其稀缺,我堅(jiān)信我們能帶動(dòng)足夠的市場需求,總之我們讓生活變得更美好。
小米用中國產(chǎn)地成本價(jià),用中國最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,造福全世界,造福全人類。所以光小米一家不夠,我們應(yīng)該像當(dāng)年索尼帶動(dòng)日本整個(gè)工業(yè)一樣,讓中國所有產(chǎn)品都變得更加優(yōu)質(zhì)。所以,去年年初我有了這個(gè)計(jì)劃。
我現(xiàn)在在干一件什么事情?有一次,我看到地上全是電線,覺得為什么所有的插線板看起來都這么丑,于是希望把插線板做好,希望做一個(gè)像藝術(shù)品一樣精致的,能放在大家床頭柜、電視柜和辦公桌上的插線板。而且這個(gè)插線板能內(nèi)置手機(jī)充電器,并且是高速的充電器,能充手機(jī)和平板,這個(gè)計(jì)劃我們也正在做。
我有一次在中關(guān)村講課,他們有一個(gè)插線板,做到了世界第二,但我覺得這個(gè)插線板不好看,又大又蠢。怎么用做藝術(shù)品的方式來做這個(gè)東西呢?大家聽說過小米手環(huán)嗎?國際知名品牌的手環(huán)大概賣1400元~1700元,我過去兩年差不多全部用過。中科大一位博士今年創(chuàng)辦了一家公司,他們原來做智能手表,但我說智能手表不好,每天都要充電,建議能不能做手環(huán)。于是他在7月份的時(shí)候做了一個(gè)手環(huán),我真的覺得比我想象中好太多。這個(gè)手環(huán)表面用鋁合金面板,它能夠記載你運(yùn)動(dòng)、睡眠情況,除了這兩點(diǎn)以外還有幾點(diǎn)特別強(qiáng)大:它充一次電能用50-60天,洗澡游泳的時(shí)候都能戴,還有它能做成身份ID,可以用在手機(jī)解鎖、支付、智能家居環(huán)境里。只有專注,并且做到極致,你才有機(jī)會做到世界第一。我希望小米的這波創(chuàng)業(yè)對中國的影響,就像三星之于韓國,索尼之于日本。
我希望小米的夢想成為中國的未來,中國越來越多的企業(yè)在全世界范圍內(nèi)崛起,成為“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”的代名詞。讓全世界享受中國科技創(chuàng)新的力量,我覺得這才是整個(gè)我做小米希望對社會有點(diǎn)幫助的地方;ヂ(lián)網(wǎng)思維能幫助中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,最最重要的是觀念,要做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,做世界級的產(chǎn)品。我覺得通過過去三年在中國的實(shí)踐,如果把小米的模式擴(kuò)大到世界各地的話,小米有機(jī)會成為中國的國民品牌,代表中國!
勵(lì)志演講稿 篇4
尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
我家門前有一棵小樹,不但瘦小而且干癟,似乎被風(fēng)一吹,隨時(shí)都有倒下來的可能,所以我對他并不在乎,任由他自生自滅。
有一天,狂風(fēng)突然來襲,夾雜著暴雨,窗戶也呼呼作響,“啪”的一聲,玻璃也震碎了。我的心也由此恐懼起來,也有點(diǎn)擔(dān)心那弱不禁風(fēng)的小樹,看看窗外小樹被蹂躪得遍體鱗傷。心想:完了吧,他的生命就要完結(jié)了。或許對它是一種解脫吧,語氣痛苦的活著,不如在風(fēng)雨中死去。
雨下了整整一天,總算停了。太陽依舊從東邊升起,而那棵小樹卻被攔腰折斷,心中不由的泛起一絲悲傷。但令我意外的是,幾個(gè)月后,小樹折斷處,竟冒出一定啊新綠。我的心被他如此頑強(qiáng)的生命力所震撼。
幾年過去了,他重新變得高大而挺拔。任憑風(fēng)吹雨打,都紋絲不動(dòng)。我懂得了風(fēng)雨的磨練使得、他更加堅(jiān)韌,也造就了今日的輝煌。
其實(shí),人生也是如此。剛開始的生命史脆弱的,近觀有父母的精心呵護(hù),但總有一天,會離開父母,自己獨(dú)自去闖蕩。
慢慢人生,不可能永遠(yuǎn)都一帆風(fēng)順,困難和挫折是避免不了的,但如果你對它心聲畏懼,那么你便會越來越懦弱,最后被這個(gè)充滿競爭的社會所淘汰。反之,面對各種不幸的遭遇,敢于迎接挑戰(zhàn),拿出永不屈服的精神,一路過關(guān)斬將,那么成功還會離你遠(yuǎn)嘛?相信你會越來越強(qiáng),就像小樹被暴風(fēng)雨襲擊后,根越扎越穩(wěn)。
朋友們,讓我們歷經(jīng)風(fēng)雨吧,接受風(fēng)雨的洗禮,不斷增強(qiáng)滋生的實(shí)力,磨練自己的意志。
勵(lì)志演講稿 篇5
親愛的老師,同學(xué)們:
大家好!
成長是什么?用什么來比喻它?就用桔子吧。
成長是桔子,從開花到蒂落,風(fēng)雨給了它芬芳,雨水給了它滋潤,而秋天給了它信心。
酸是成長的本味,甜是短小的插曲,讓成長不再乏味。正因?yàn)樗,桔子就有了耐人尋味的味道,也讓人想去回味?/p>
不知從什么時(shí)候開始,我和父親相處的時(shí)間逐漸減少了。有時(shí)想到父親,但他不在身邊時(shí),總覺得無所謂,習(xí)慣了。但每一次通話后,總感到眼眶一陣發(fā)熱,卻不愿意讓淚落下來。
每次家長會只有母親陪我去時(shí),我總渴望那是父親?墒撬麤]時(shí)間來參加我的家長會。我想我該知足了,比起那些沒有父母的孩子,我該高興得多?墒蔷退闳绱耍疫是貪心,想要更多,我想要父親參加……
我就是這樣的一個(gè)人,一個(gè)不誠實(shí)的孩子,我總是否認(rèn)內(nèi)心最誠實(shí)的想法,不愿與他人分享,我是一個(gè)倔強(qiáng)的女孩,不肯示弱,從不在別人面前掉眼淚。
慢慢地,我明白了父親的難處,為了讓我更好地生活在外努力賺錢,發(fā)生了什么事都自己一個(gè)人扛,這樣的父親總是令我心疼。
高爾基說過:“父愛如傘,為你遮風(fēng)擋雨。父愛如雨,為你灌洗心靈。父愛如路,伴你走完人生。”父愛是精神上的支柱,父愛是沉默的。
每當(dāng)我們抱怨自己的父親沒有你想象中那么愛你,其實(shí)他總在背后支持你。
越長大,越堅(jiān)強(qiáng),我就是一個(gè)例子,你呢?
我的演講完畢。
謝謝大家!
勵(lì)志演講稿 篇6
挫折是什么?是滋潤生活的雨露;是堅(jiān)強(qiáng)者的臺階;是懦弱者的攔路虎……生活,有了挫折才美麗!平時(shí),“逆境”與“挫折”令人們“談虎色變”!這次,《挫折也美麗》主題活動(dòng),讓我認(rèn)識到——挫折是把“雙刃劍”!
今天,我們終于盼來主題班會課——《挫折也美麗》。呵呵!樂觀的跳跳羊不是面對挫折的例子嗎?為什么一定要“鉆牛角尖”呢?“條條大路通羅馬!弊呦虺晒Φ牡缆芬膊恢挂粭l!當(dāng)我們沒有“舞蹈”的資本時(shí),那么就快樂地“跳躍”吧!恍然間,我想起了去年的“希望杯”數(shù)學(xué)競賽……這是一次,甜蜜與痛苦并存的回憶……
我抱著希望走出考場,期待著進(jìn)入希望杯復(fù)賽的喜訊……可是,我卻沒在那名單上看見“朱徐嘉怡”四個(gè)字,失望剎那間溢滿全身,不爭氣的淚水從眼眶里漫出來。我心里一遍遍哭喊:我討厭數(shù)學(xué)!鋼琴達(dá)人——?jiǎng)サ墓适嘛h入我的生活!一個(gè)達(dá)觀向上的哥哥的影子映入我的生活,我為自己羞愧——羞愧我面對挫折的方法!從此,我變回了一個(gè)愛鬧、愛笑的小女孩,我的好勝心也激起了我學(xué)習(xí)奧數(shù)的信心!轉(zhuǎn)眼間,又一年希望杯來了……忐忑環(huán)繞著我,面對“100”題,我堅(jiān)定地告訴自己:去年的失敗,會成為我成功的契機(jī)!“進(jìn)復(fù)賽了!”媽媽看似平淡的語言中有掩飾不住的激動(dòng)!我更是激動(dòng)得一蹦三尺高,我并不是為進(jìn)復(fù)賽而激動(dòng),而是在挫折中成長的我!我在挫折中收獲的不只是經(jīng)驗(yàn),更多的是面對失敗的方法,我的詞典里不會再有“氣餒”!
世界上沒有被挫折打垮的人嗎?數(shù)不勝數(shù)!人生不可能一帆風(fēng)順,重要的是面對挫折的方法和態(tài)度!人的一生如同在大海中航行的一艘帆船,無論在多么平靜的海域,總會有起起伏伏,總會遇到風(fēng)浪的打擊。唯有敢于搏擊風(fēng)浪的小船才能駛向成功的彼岸!挫折與美麗,點(diǎn)滴間已經(jīng)成為一對密不可分的“朋友”……
勵(lì)志演講稿 篇7
打開自己、保持好奇、擁抱世界
劍橋大學(xué)有一位頗有成就的華人,在劍橋大學(xué)工作十幾年,當(dāng)上了院士,很不容易。但我發(fā)現(xiàn)他與學(xué)院內(nèi)其他英國同事缺少交流。我去學(xué)習(xí)三個(gè)月,就與英國老師們很熟了,進(jìn)入了他們的圈子,見面都會熟悉地打招呼。這位華人院士很奇怪,問我怎么會與大家這么熟悉,說他自己這么多年在劍橋,與這些英國老師沒有多少交往。這位院士為什么難以進(jìn)入英國老師們的圈子?我想,是因?yàn)槿A人院士的中國胃。華人院士不吃西餐,每頓飯都要回家吃中餐。英國老師們多在俱樂部吃飯,吃飯時(shí)就是交流聊天的時(shí)候,有時(shí)一頓晚飯會吃到晚上10點(diǎn)。吃飯就是思想和情感交流最好的時(shí)候。我每到一個(gè)新國家新地方,都堅(jiān)持吃當(dāng)?shù)氐氖澄铩O霌肀澜,要有一個(gè)擁抱世界的胃。擁抱世界的胃,幫我很快融入了劍橋大學(xué)的教師圈子。
堅(jiān)守一個(gè)習(xí)慣,就等于向世界關(guān)上了一扇門。開放自己,接納新事物,就是融入新世界。對外部世界保持好奇,樂于交流、分享、連接,力求去理解、接納對自己來說是新鮮的事物,海納百川,納入外部的新知識、新感受、新資源和新力量。華人院士的一個(gè)中國胃,就使他錯(cuò)過了諸多與同事朋友交流分享連接的機(jī)會。
不會理性思考,你就不是人
在哈佛學(xué)習(xí)期間,我體會到哈佛的自由與奔放。剛到劍橋,感到劍橋太傳統(tǒng),一個(gè)有八百多年歷史積累的學(xué)校,清規(guī)戒律多,等級色彩重。擔(dān)心適應(yīng)不了。隨著深入其中,慢慢體會到,這些清規(guī)戒律中表現(xiàn)出來的等級森嚴(yán),不是行政和人格的等級制,而是一種學(xué)術(shù)等級,對知識的尊重。例如,只有院士才有停車位,只有院士才有資格在草坪上踏草行走。正式集會場合,從穿著打扮就能看出不同人在知識成就上的等級。這些傳統(tǒng),有些是正式制度,有的是約定俗成的。劍橋的等級制,是學(xué)術(shù)等級制,是對知識貢獻(xiàn)者的尊重。劍橋大學(xué)里對知識貢獻(xiàn)高度敬重的氛圍,有一種特別的文化力量。
“我思故我在”,按笛卡爾對人的定義,理性思考是人之所以為人的根本特征,當(dāng)人不在理性思考之中時(shí),這人就不是人。理性思考的結(jié)果,就表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)知識和創(chuàng)造知識。知識的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造,使人成其為人,使人類擁有了與動(dòng)物世界不同的文明的演進(jìn)。
一個(gè)社會之中,什么成就是最受大家尊重的?從尋常人的回答可看出這個(gè)社會的文明層次。當(dāng)“這個(gè)孩子有官相,長大要當(dāng)官”成為贊美之辭時(shí),當(dāng)學(xué)校的最高權(quán)威是行政領(lǐng)導(dǎo)而非專家教授時(shí),這就是一個(gè)官本位社會,官員擁有權(quán)力和資源,受大眾羨慕。官員是財(cái)富分配者和秩序維護(hù)者,官員并非知識、財(cái)富的創(chuàng)造者,一個(gè)官本位的社會,不會是知識持續(xù)突破的社會,也不會是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展之社會。帶來新知識者,帶來新財(cái)富者,這兩者被尊崇,則人心智的力量就流向了知識創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新了。未來的制度變革,其實(shí)本質(zhì)就是重新調(diào)整社會的價(jià)值制度,尊重什么否定什么,以此引導(dǎo)資源的新配置。
從野蠻生長到專業(yè)生長
在劍橋,有種做夢的感覺,似乎現(xiàn)在仍沉浸在夢中。我喜歡劃賽艇,在波士頓參加過比賽,在日本參賽還得過獎(jiǎng)。一天,院長對我說,聽說你喜歡劃賽艇,你在劍橋當(dāng)訪問學(xué)者期間,愿不愿參加賽艇俱樂部?我說好啊。院長就進(jìn)行了安排,告訴我何時(shí)何地去找誰訓(xùn)練。我按照院長的指示去了,沒有讓我下水劃,而是先接受訓(xùn)練。教練訓(xùn)練了我1個(gè)半小時(shí),那個(gè)累!長期沒有這樣累過,腿都抽筋了!訓(xùn)練完后,我推著自行車,一拐一拐回宿舍,嘴里哼著歌。是哼著歌回去!那個(gè)舒暢!我從來沒有被這樣訓(xùn)練過!這訓(xùn)練方法太好了!我跟人說起這事,人說,劍橋有30幾個(gè)俱樂部,你查一下那個(gè)俱樂部的情況。我就上網(wǎng)查了一下,這是“劍橋大學(xué)賽艇俱樂部”,有百年歷史,是世界最高水平的賽艇隊(duì),是出世界冠軍、奧運(yùn)冠軍的俱樂部。你說,這是不是做夢?
還有,一位老師訓(xùn)練我講英文。我說,我學(xué)的是美國英語,不熟悉英國英語,這老師說:“世界上只有一種英語,英國英語的說法是錯(cuò)誤的。”那訓(xùn)練辦法之獨(dú)特有效,讓我想起《國王的演講》電影中的辦法。從來沒有人這樣訓(xùn)練過我,我也從來沒學(xué)得這么快過!
走過一個(gè)學(xué)院,那是“三一學(xué)院”,那是牛頓走過、停留過、在蘋果樹下休息被掉下來的蘋果啟發(fā)出偉大思想的地方!我現(xiàn)在還在夢中,還沒有從夢中緩過勁來!
專業(yè)知識和技能的持續(xù)積累,是人類文明最寶貴財(cái)富。從野蠻生長到專業(yè)生長,中國正面臨大關(guān)。
還有以下這些,餐桌上隨手記下的王石說的句子。
你不拋棄自己,沒有人能拋棄你。
追求完美,允許殘缺。
人生60,才是開始。52歲時(shí),我登完珠峰下來說:五十歲是一個(gè)成功男人的開始,F(xiàn)在63歲,我感到現(xiàn)在才是一個(gè)開始。
人活著為什么?長壽很重要,但你只要活得精彩,長壽不長壽就不重要了。
過去,我的心態(tài)是全方位擁抱西方世界。到哈佛學(xué)習(xí),我關(guān)心的是“從哪兒來到哪兒去”,開始關(guān)心中國文化,要了解中國傳統(tǒng)文化,因?yàn)槲覀兪菑倪@傳統(tǒng)中來的。選了中國傳統(tǒng)哲學(xué)課,對一切,要自我更新,重新認(rèn)識。
到哈佛之后,體會到登知識的山峰,比登珠峰難得多。決定放棄原計(jì)劃的再登珠峰,要集中時(shí)間和精力登知識的山峰。
哈佛學(xué)習(xí),真辛苦!經(jīng)常在早上3點(diǎn)才做完作業(yè),還睡不著,還得按時(shí)去上課,真怕得抑郁癥?荚嚨臅r(shí)候,20分鐘就有人做完走了,到50分鐘時(shí),教室只剩我一個(gè)人,還沒做完,急著要做完。也想過放棄,但最后還是逼自己,死記硬背,不放棄。
總有一些心理暗示,老了,不用再辛苦動(dòng)腦子。成功了,不用再這么辛苦了。經(jīng)過哈佛和劍橋,強(qiáng)烈感到,腦子回到了20年前。
劍橋有名的中國人,一個(gè)是徐志摩,他寫了詩,一想到劍橋,中國人就會想到徐志摩。其實(shí),在劍橋這種人類知識殿堂中,幾首詩排不上位子。一個(gè)是金庸。金庸82歲到劍橋來讀書,讀完了碩士和博士,都是硬梆梆拿下來的。
勵(lì)志演講稿 篇8
朋友們:
大家好!
不知道大家有沒有看過《烈火青春》,里面有這樣一句話,“讓青春烈火燃燒永恒,讓生命閃電劃過天空,用所有熱情換回時(shí)間,讓年輕的夢沒有終點(diǎn)”!說真的,我非常欣賞這段話,而我也一直用這幾句話激勵(lì)著自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。我一直認(rèn)為,青春就應(yīng)該燃燒,只有發(fā)出亮光才有價(jià)值!人的一生可能燃燒也可能腐朽,既然這樣,我不愿腐朽,也不能腐朽,我愿意燃燒起來!在座的朋友們!你們愿意嗎?
說到這里,讓我又想起了這樣一句話:“有的人活著,他已經(jīng)死了;有的人死了,他還活著!鄙囊饬x在于活著,那么活著的意義又是什么呢?當(dāng)然不是為了活著而活著,答案只有兩個(gè)字,奉獻(xiàn)!我們可以設(shè)想一下,不付出、不創(chuàng)造、不追求,這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去,回首過往,沒有痕跡,沒有追憶,人生四處彌漫著嘆息。我想,這絕對不是我們存在的意義。古往今來,有無數(shù)能人志士在自己的青春年華就已經(jīng)成就了不朽的人生,在這里我來不及一一列舉。
說實(shí)話,當(dāng)年,我剛來工作的時(shí)候也有過失落和茫然,因?yàn)檫@里的工作環(huán)境惡劣,空氣中到處彌漫著灰塵,感覺現(xiàn)實(shí)不盡如人意,感覺離曾經(jīng)的夢想總是有一些距離,一度陷入困惑之中?墒,青春的我是一把剛剛鑄好的刀,不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀慢慢氧化,失去光澤,隨即斑駁、銹蝕、風(fēng)化,最后成為一塊廢鐵。我告訴自己,“如果你是金子,到哪都能發(fā)光,只要你斗志昂揚(yáng)的面對生活、面對工作,你就會有所獲得”。青春是學(xué)習(xí)的季節(jié),青春是奮斗的歲月,不要停止我們前進(jìn)的步伐,因?yàn)榍啻旱穆氛L。有空的時(shí)候靜下心來好好看看書,回頭想想自己走過的路,為自己的人生做好一個(gè)規(guī)劃,把自己的理想銘刻在心中,做一個(gè)甘于寂寞,敢于創(chuàng)新、干勁十足的年青人。
其實(shí),作為一名××人,心中無不閃爍著夢想,那么現(xiàn)在就是我們努力實(shí)現(xiàn)夢想的時(shí)候了。我們要做的有很多很多?v使艱難險(xiǎn)阻,也要努力前行:追求卓越,真誠回報(bào),釋放青春能量,點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)夢想;蛟S我們成不了偉人,縱使我們平淡一生,但這都不要緊,群星閃爍時(shí)我們同樣燦爛,這樣的平凡其實(shí)是一種偉大。因?yàn)橹挥形覀冏约呵宄椒驳膷徫恍枰覀兏冻,火熱的生活需要我們的付出,?gòu)建××的宏偉藍(lán)圖需要我們大家一起付出。我們的青春是有限的,有限的青春因?yàn)槲覀兊姆瞰I(xiàn)變得充實(shí)、久遠(yuǎn)。
而今我選擇了這個(gè)行業(yè),從某種意義上來說,就已經(jīng)選擇了奉獻(xiàn)。青春不是人生的一段時(shí)期,而是心靈的一種狀況。如果你的心靈很年青,你就會常常保持許多夢想。大家都知道我們企業(yè)的精神:務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效,雖然我們工作在不同的崗位,但我們擁有一個(gè)共同的家,在這里,我們信守著同樣的精神,寫下同樣的奉獻(xiàn)承諾,擁有同樣的壯美青春。這是一次演講,更是一次告白。當(dāng)我滿帶著青春的氣息,懷揣著沉甸甸的夢想與信念站在這里的那刻,我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂,那種難以形容的興奮與緊張,我真誠的邀請你們一同分享。
朋友們,任何工作著都是美麗的,我們要憑著歲月賜與的年輕臂膀和滿腔熱情,全心全意地去投入到我們所追求的工作吧,讓我們在奉獻(xiàn)中完善自己的生命,在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,在奉獻(xiàn)中獲得真誠和坦蕩。所以我會愿意把青春,無私的奉獻(xiàn)給我愛的事業(yè)!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
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