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管理不當(dāng)失職的檢討書

時(shí)間:2025-04-20 07:00:14 少芬 檢討書大全 我要投稿
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管理不當(dāng)失職的檢討書范文(通用10篇)

  在某件事出現(xiàn)差錯(cuò)以后,為了避免再次出現(xiàn)相同情況,我們常常被要求寫檢討書,以對(duì)出現(xiàn)的過錯(cuò)進(jìn)行反省,寫檢討書一定要態(tài)度要誠(chéng)懇、端正。檢討書的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編收集整理的管理不當(dāng)失職的檢討書范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

管理不當(dāng)失職的檢討書范文(通用10篇)

  管理不當(dāng)失職的檢討書 1

酒店領(lǐng)導(dǎo):

  我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印,留給我了很多感動(dòng)的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。

  作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情,以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的.反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:

  1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對(duì)于自己的工作,對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

  2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對(duì)于我來(lái)講,一直以來(lái)對(duì)于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

  3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來(lái)講,前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,造成酒店的損失。

此致

敬禮!

  檢討人:

  日期:

  管理不當(dāng)失職的檢討書 2

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  此刻我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的情緒向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理職責(zé)的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

  我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過,正因我沒有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘、困擾。

  經(jīng)過徹夜反省,我了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于:

  1,我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,能夠說(shuō)我在必須程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)則。

  2,我沒有持續(xù)一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對(duì)銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理,個(gè)性是沒有注意審核好客戶身份。

  3,我缺乏必要的問題預(yù)判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負(fù)面影響,這在必須程度上也說(shuō)明我的工作素養(yǎng)是不足的。

  應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤,現(xiàn)如今我感到十分內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來(lái)的這幾天以來(lái),我都一向?yàn)檫@個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身十分對(duì)不起老總,對(duì)不起同事,也對(duì)不起我自己。但是,我十分明白僅僅在那里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我務(wù)必在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)的改正措施與方法,從根本上改正錯(cuò)誤,避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。

  為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作職責(zé)感對(duì)待工作,勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核,并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng),為卡巴那的`發(fā)展貢獻(xiàn)力量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。

  此刻,我真的深深地知道錯(cuò)了,期望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會(huì)。

  檢討人:

  日期:

  管理不當(dāng)失職的檢討書 3

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  您好,我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。

  首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的'我已是一名電信機(jī)房管理員,身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用,一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作,要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。

  在此次的電信機(jī)房管理工作中,因?yàn)槲覀(gè)人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了,0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng),這樣一來(lái)一回勢(shì)必造成浪費(fèi),造成公司的損失。

  出現(xiàn)問題,是誰(shuí)都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過錯(cuò),我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會(huì),對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤,我也有一定自我認(rèn)識(shí),我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人,這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。

  通過此次深刻的檢討,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。

  檢討人:

  日期:

  管理不當(dāng)失職的檢討書 4

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  您好,在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無(wú)比愧疚心情。

  而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管,以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房,給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的.阻礙以及隨之而來(lái)的一些麻煩

  對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。

  在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說(shuō)一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。

  總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說(shuō)說(shuō)出種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。

  檢討人:

  日期:

  管理不當(dāng)失職的檢討書 5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!

  本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯(cuò),正因自己對(duì)工作的不負(fù)職責(zé)工作態(tài)度不端正。我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。這份檢討書,向您表示我對(duì)這種錯(cuò)誤行為的深痛惡絕,我下定決心,不再犯類似錯(cuò)誤。其時(shí),領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來(lái)抓,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的一片苦心。自己并沒有好好的去思考我此刻的.職責(zé),造成了工作的失誤。

  透過這件事,我深刻感到事情的嚴(yán)重性,也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松了要求,經(jīng)過幾天的反思,我對(duì)自己這些時(shí)刻的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。剛上班的時(shí)候,我對(duì)自己的要求還是比較高的,時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,從而發(fā)奮完成各項(xiàng)工作。但近些時(shí)刻,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對(duì)公司的一切也比較熟悉了,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫忙使我感到溫暖的同時(shí),也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求,這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

  如今,大錯(cuò)既成,我深深懊悔不已,深刻檢討。

  檢討人:

  日期:

  管理不當(dāng)失職的檢討書 6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  近期,由于我的工作失職、疏于管理、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。

  在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問題:

  1、思想認(rèn)識(shí)不足

  在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識(shí)不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

  2、掌握員工思想不夠深入

  對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

  3、管理工作過于制度化

  對(duì)于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機(jī)械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

  4、缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通

  在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問題無(wú)法有效改進(jìn)。

  鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示,我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求:

  1、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)

  作為一級(jí)管理者,對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

  2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

  真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的`基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價(jià)值觀。

  3、完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通

  在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績(jī)效考核制度。績(jī)效實(shí)施時(shí)通過對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問題,給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績(jī)效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。

  4、加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,從點(diǎn)滴做起

  細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí),關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),并且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

  綜上所述,我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強(qiáng)與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級(jí)管理者的本職工作。

  望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,我會(huì)有則改之無(wú)則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。

此致

敬禮!

  檢討人:

  日期:

  管理不當(dāng)失職的檢討書 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您自己

  對(duì)于此次前臺(tái)現(xiàn)金丟失的問題,我懷著自責(zé)、反省和感謝的心情寫下這份檢討書,在單位3年的日子里,這里留給我很多成長(zhǎng)的腳印,留給我很多感動(dòng)的畫面,留給我很多懊悔的淚水,更留給我很多從做人到做事的閱歷和教訓(xùn)?粗约旱浆F(xiàn)在仍舊保存被xx酒店錄用的短信,回想每一次x總對(duì)我的訓(xùn)練、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中有太多懷念和回憶。以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的懊悔。

  作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平常的努力、付出是分不開的。在從剛剛到xx酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情,以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響,我是付有不行推卸的責(zé)任的`。經(jīng)過認(rèn)真、認(rèn)真的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:

  1、在自己對(duì)工作的認(rèn)真以及投入上面。任何一件事情,假如不全身心投入,就沒有方法去做好,做人如此,做事也如此。對(duì)于自己的工作,對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我沒有把全部的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

  的工作,對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我沒有把全部的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

  2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)當(dāng)分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對(duì)于我來(lái)講,始終以來(lái)對(duì)于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式賜予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。

  3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門經(jīng)理,特殊是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來(lái)講,前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個(gè)管理者必需要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去查找及發(fā)覺錯(cuò)誤和漏洞,造成酒店的損失。

  由于我的管理失職,導(dǎo)致平常的工作中沒有好好的監(jiān)督和指導(dǎo)員工要把公司財(cái)務(wù)好好保管,導(dǎo)致的前臺(tái)現(xiàn)金丟失的問題,我深感愧疚,對(duì)于公司3年來(lái)對(duì)我的培育和關(guān)懷,我真的感到無(wú)地自容,就由于我平常對(duì)下屬員工的過于縱容,無(wú)論小錯(cuò)大錯(cuò)都不是太在意,所以才導(dǎo)致了這次大錯(cuò)的發(fā)生。

  面對(duì)這次錯(cuò)誤,我再次做出檢討,今后肯定在管理的崗位上好好的做好管理,不再犯錯(cuò)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和掛念。

此致

敬禮!

檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

  管理不當(dāng)失職的檢討書 8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我作為車間的一名班長(zhǎng),但是在管理的工作之中卻是沒有做好,反而失職了,我也是要對(duì)自己的管理失職來(lái)好好的進(jìn)行反省,做檢討。

  本來(lái)我是應(yīng)該帶領(lǐng)我們班組去把生產(chǎn)的任務(wù)完成的,但是在我工作之中,卻是由于管理的失職沒有處理好員工們的關(guān)系,還導(dǎo)致了我們班組有打架的事情發(fā)生,雖然是在下班之后的寢室,但是也是我管理沒做好,沒有了解好情況,對(duì)于班組同事不夠關(guān)心導(dǎo)致的,如果我真的了解了情況,在他們發(fā)生沖突前就應(yīng)該5 / 18

  要知道,并且也是能更好的處理,而不是到最后他們居然用打架的方式來(lái)處理,雖然最后兩個(gè)人都是沒有造成很大的傷害,但是這件事也是造成了很大的影響,幾乎傳遍了整個(gè)工廠,都知道了是我們班組的有人打架。

  我也是特別的懊惱,自己在管理上面的失職,我知道,雖然我沒有參與到打架的事情之中去,但是這件事的發(fā)生是在我們班組,其他的班組沒有發(fā)生過這樣的事情,而偏偏卻是我們班組發(fā)生了,這也是說(shuō)明我平時(shí)對(duì)于他們的管理做得不到位,如果到位,也是會(huì)大家認(rèn)真的工作,也沒有那個(gè)心思去打架,去產(chǎn)生矛盾,我也是了解了他們的矛盾,知道是由于工作以外的原因,而這個(gè)事情其實(shí)很小,只是由于沒有人管,所以最后他們才用了打架的方式來(lái)解決,我也是知道這樣的方式不對(duì),但歸結(jié)到底,也是我自己沒管理好,如果管好了,他們遇到問題也是會(huì)找我來(lái)解決,而不是自己私下去解決了。

  領(lǐng)導(dǎo),這次事情的發(fā)生,我也是會(huì)好好的自己多思考,也是要在以后多去關(guān)心同事,不能只管著生產(chǎn)任務(wù)完成就行了,對(duì)于同事不關(guān)心,那么出了問題,我也是不知道,這樣是非常不好的,而且我也是需要在自己的管理方式方面去改進(jìn),不能只顧著一面,卻不去做其他的方面,管理的.方法是很多的,不能自己只用著之前的方法,而且這次打架的事情,其實(shí)如果我之前多了解員工,多和他們打好關(guān)系,其實(shí)也是會(huì)有同事告訴我的,會(huì)讓我及時(shí)的去制止,也是不會(huì)造成這么大的影響。領(lǐng)導(dǎo),我在管理上面必須要改進(jìn),不能再犯這種錯(cuò)誤,對(duì)于同事們的情況還不清楚,那樣也是很難真的讓他們服從的,以后必須要去做出改善,讓自己的管理得到提升,管好班組。

此致

敬禮!

  檢討人:

  日期:

  管理不當(dāng)失職的檢討書 9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是XXX,在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了,感激您的栽培,這么久以來(lái)都是您在不斷的給我?guī)椭@次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了,不經(jīng)意的一些細(xì)節(jié)問題也會(huì)早造成一些大的問題,我這次的工作失職的失職這是一個(gè)必然的事情,我長(zhǎng)期的放松自己,現(xiàn)在工作進(jìn)行中出了這樣的事情,在怎么說(shuō)都說(shuō)不過去,我實(shí)在是對(duì)不起您,身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則,這是一件我想不到的事情,問題就是從日常的.細(xì)節(jié)出來(lái)的,我沒有養(yǎng)成一個(gè)好的工作態(tài)度,現(xiàn)在我才知道后悔,可是事情已經(jīng)不能挽回了,這次事情是我的錯(cuò)誤,身為銷售經(jīng)理,一個(gè)團(tuán)結(jié)我都沒有管理好,這往后工作是越來(lái)越難,很多挑戰(zhàn)等著我,我會(huì)檢討好自己的。

  作為一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)頭人,我的職責(zé)很多,很多時(shí)候不是我們想要怎么樣就怎么樣的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是需要一個(gè)好的管理者,您寄予我這樣的厚望,我怎么能夠不用心,怎么能夠辜負(fù)您,我是在想不出我有什么理由不做好的自己,這次事情我是有意為之,但是這也就是我以后隱藏的大問題,這崔我一定好好端正自己,工作不能夠馬虎,像我這種情況肯定是不行的,我的管理能力還需要提高,一次除了問題就是大的問題,很多時(shí)候我就一直不相信自己會(huì)做錯(cuò),但是事實(shí)就是我的失職造成的這些問題,我應(yīng)該努力的做好這些,工作失職也分為很多情況,我這種情況不能輕易過去。

  事情是我做的不夠好,我對(duì)自己的要求總是很高,但是我現(xiàn)在任職以來(lái),還是很多地方?jīng)]用做好,我對(duì)自己太過于自信了,其實(shí)這些細(xì)節(jié)問題在平時(shí)不是沒有發(fā)生,但是我沒有重視起來(lái),還是讓事情一直發(fā)展下去,沒有克制好自己,現(xiàn)在我想到這一點(diǎn)已經(jīng)晚了,這次我也是很想跟您解釋,可是我沒有理由,工作造成的損失不是我一兩句話就說(shuō)的清楚的,在這個(gè)位置上面我本應(yīng)該努力再努力,您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷售經(jīng)理,我做了九就一定做好,經(jīng)過了一系列的檢討,這次我一味的檢討自己也是不行,認(rèn)錯(cuò)是一時(shí)的,在今后這種事情難以保證不會(huì)在反生。

  通過這次事情我會(huì)警示起來(lái),管理好一團(tuán)隊(duì)我還需要做到更好,這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展,我會(huì)讓事情銘記在心,今后更加細(xì)心嚴(yán)格的管理好團(tuán)隊(duì),不讓您失望。

此致

敬禮!

檢討人:XXX

  20XX年X月X日

  管理不當(dāng)失職的檢討書 10

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

  我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過,因?yàn)槲覜]有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘、困擾。

  經(jīng)過徹夜反省,我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于:

  1,我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,可以說(shuō)我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)則。

  2,我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的`工作態(tài)度,存在僥幸心理,對(duì)銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。

  3,我缺乏必要的問題預(yù)判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負(fù)面影響,這在一定程度上也說(shuō)明我的工作素養(yǎng)是不足的。

  檢討人:

  日期:

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