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食堂管理工作述職報告
時間流逝得如此之快，就算追也追不到，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，是時候仔細的寫一份述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的食堂管理工作述職報告，歡迎大家分享。
食堂管理工作述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
2020年本人在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安全組的專業(yè)指導(dǎo)下，和各位同事的全力支持和配合下，我和技術(shù)組全體同仁協(xié)同努力，以集團公司、銅業(yè)公司兩級1#文件為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，堅持“零傷害”工作目標，以安全環(huán)保為根本思路，質(zhì)量為重點。立足于現(xiàn)場開展安全管理工作，切實解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題�，F(xiàn)將本人在2020年上半年安全管理工作及下一階段的安全管理工作思路總結(jié)如下，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正：
一、加強日常安全管理工作，保障爐體工藝安全
1、加強工藝風(fēng)險管控；
對崗位的操作及爐體安全運行進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏指導(dǎo)。
2、加強對工藝關(guān)鍵參數(shù)的管控，重點是安全防護和聯(lián)鎖閉鎖保護裝置是否齊全可靠，監(jiān)測自動報警裝置等監(jiān)控設(shè)施是否有效，確保措施有效且執(zhí)行到位；
3、及時修改和制定操作規(guī)程規(guī)范和指導(dǎo)崗位員工操作，加強生產(chǎn)及檢修時系統(tǒng)煙氣的調(diào)整，避免事故的發(fā)生。
4、學(xué)習(xí)落實新安法、新環(huán)保法，加強危廢的管理，規(guī)范管理行為和操作行為。
5、面對工序內(nèi)人員變動、人員配備緊張，在安全、能源、成本管理控制力度進一步增強的前提下，給技術(shù)操作和各類檢修維護帶來了較大難度，因此要認真面對困難，扎實工作，將制度和措施更加規(guī)范完善，加大考核力度并落實，合理有序的組織生產(chǎn)，使陽極爐在熔煉系統(tǒng)的.收尾階段不掉鏈子。
二、下一步的安全管理思路
1、立足生產(chǎn)現(xiàn)場，對于崗位在生產(chǎn)操作過程中勞動強度大、存在危險隱患的問題積極探索解決方案，通過合理化建議、我為安全進一言、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造等手段解決現(xiàn)場難題，減輕員工勞動強度和降低操作風(fēng)險。
2、加強學(xué)習(xí)，提高認識，嚴格要求，提高管理水平；因本人業(yè)務(wù)能力及工作認識有限，沒有發(fā)揮好工序帶頭人的作用，內(nèi)部員工的操作、行為安全存在一定缺陷，下一步工序管理將近一步向分廠的管理要求靠近，嚴格執(zhí)行分廠的各項管理制度，查漏補缺，完善規(guī)范。
3、與分廠職能組、安全組、生產(chǎn)班組共同努力，推進標準化、流程化作業(yè)；規(guī)范班組管理，降低生產(chǎn)成本；提高個人認識，加強自身學(xué)習(xí)，規(guī)范組織紀律，踏踏實實履行好自己的崗位職責(zé)。
三、今后的工作按排
1）加大工序內(nèi)部考核力度，規(guī)范行為、增強責(zé)任意識、服從意識及執(zhí)行力，糾正員工操作過程中違章、工作安排不到位、制度執(zhí)行不到位、規(guī)程落實不夠等工作缺陷。
2）積極開展技術(shù)改造項目施工，力爭盡早投入使用，發(fā)揮效用。
3）繼續(xù)加強現(xiàn)場隱患排查，生產(chǎn)遺留問題處理，安全防護設(shè)備設(shè)施整改完善，加強使用管理，從根本上達到“本質(zhì)化安全”。
4）繼續(xù)保持著眼生產(chǎn)實際，深入現(xiàn)場解決實際問題的工作習(xí)慣和作風(fēng)。
在做好本職工作的同時，在現(xiàn)場、崗位安全管理上“從實際出發(fā)、從細處著眼、從不起眼的安全問題查起、從最終解決問題入手“真正抱著對崗位職工生命安全負責(zé)的態(tài)度“去落實好每一項安全隱患的整改工作，爭取向“人人為我、我為人人”的管理目標靠近，同時對安全隱患的治理要舉一反三、定期做好歸納總結(jié)，及時有針對性的提出下一步的整改重點和方案措施。通過學(xué)習(xí)、掌握、修訂制度、規(guī)程內(nèi)容，逐步強化對崗位職工各種違章行為的及時糾正和處罰管理，來促進工序職工安全行為養(yǎng)成。
因個人自身技術(shù)水平、思想認識、行為方式有所欠缺，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在日常工作中積極建議和指導(dǎo)。
食堂管理工作述職報告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
本人是文體城的商管專員，現(xiàn)在負責(zé)文體城商戶管理、聯(lián)系的工作。職能工作方面，協(xié)助負責(zé)協(xié)調(diào)高橋文體城物流方面的事情。現(xiàn)在，按公司要求，根據(jù)本人職責(zé)及負責(zé)事項，在此進行20xx年上半年的個人述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正。
在剛剛過去的六月，我和同事們一起，首先完成了文體城全年的租金收取工作。在20xx年度，文體城的租金收取方式有所改變，從一年一次改為一年兩次，租金優(yōu)惠政策也有所調(diào)整，租金收取工作因此也有了一些新的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)主要是部分商戶的不理解，認為市場的支持應(yīng)該不變，在開始下發(fā)租金通知的時候也就不太配合。對于這一情況，我和同事們積極、耐心的做了說明。告訴商戶，市場對商戶的支持是一如既往的。支持也一直都在。但商戶也要認識到，自己是自主經(jīng)營，更多的是需要從自身去面對。另外，市場正是為商戶考慮，所以在這次租金政策調(diào)整中，市場特意將租金收取時間分為兩次，正是想緩解商戶在資金流方面的壓力。經(jīng)過長期、多次的溝通，商戶也都能夠理解，并按市場要求繳納租金，使得20xx年底的租金收取工作能夠圓滿順利的完成。
另外，在上半年的工作中，我也繼續(xù)積極的去跟進和解決商戶反映的眾多物業(yè)及相關(guān)問題，使商戶能夠無后顧之憂的去經(jīng)營，進而保證良好的商戶關(guān)系，更好的推進各項市場工作。在日常工作中，無論商戶反映水電、衛(wèi)生還是簡單的客訴問題，我都是第一時間了解情況，進行溝通。再進行分析，聯(lián)系相關(guān)兄弟部門，保證問題能夠先控制，再予以解決。也正是通過這樣的日常工作，才能夠慢慢的'積累起和商戶之間的良好客情，為后續(xù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。
從前年開始，文體城開始組織商戶在西大門進行展賣，這一活動真正的實現(xiàn)了多贏。既能夠擴大市場影響，又能幫商戶促進銷售，還能給消費者實實在在的實惠。在20xx年的活動中，我繼續(xù)和同事一起，完整的執(zhí)行了活動的方案�；顒忧�，我們積極宣傳，協(xié)調(diào)商戶；活動中，我們安排抽獎兌獎，吸引更多人氣；活動后，我們跟蹤撤展，保證物資及現(xiàn)場人員的安全。所以，今年的五一活動，繼續(xù)獲得了商戶和消費者的肯定，也極大的鼓舞了我和同事在這一活動上的工作熱情。
按照公司安排，我還負責(zé)了文體城商戶品牌建設(shè)及物流協(xié)調(diào)方面的工作。在這一職能工作方面，我也很好的按計劃按要求的在進行。品牌商戶建設(shè)方面，商戶也都知道品牌的力量，所以能夠積極的參與進來；物流協(xié)調(diào)方面，我和同事一起，把物流和倉儲結(jié)合，以便更好的服務(wù)商戶。
總之，為商戶服務(wù)，和商戶打交道，把市場的政策傳達執(zhí)行好，本人將一如既往的為此努力。以上即本人的述職，謝謝。
食堂管理工作述職報告3
我校是一所農(nóng)村寄宿制中學(xué)，現(xiàn)有住校生115人，其中男生56人，女生59人。近年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下，我校在宿舍管理工作中取得了一定的成績�，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確
強化宿舍管理，不單是學(xué)生健康成長問題，更重要是學(xué)校的安全問題，學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成，能有效提高學(xué)習(xí)效率，因此我校高度重視住校生管理工作，每位寢室都有寢室管理老師，在寢室管理老師的領(lǐng)導(dǎo)下，各寢室長協(xié)助老師管理寢室的相關(guān)事宜。
2、制度完善，管理科學(xué)
為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效，我校制定了一系列的宿舍管理制度，具體是：《寢室管理員職責(zé)》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評比制度》、《宿舍巡查制度》等，用制度規(guī)范學(xué)生的行為，從而使住校生形成良好的行為習(xí)慣；實行宿舍管理責(zé)任制，詳細規(guī)定了宿舍管理員的工作職責(zé)和工作細則，責(zé)任落實到人；制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細的班主任、宿舍長巡查記錄表，做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細、準確。
3、獎懲分明，加強管理
為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，我們以宿舍為單位，定期組織班主任對宿舍進行檢查，包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況、是否存在安全隱患；定期、不定期召開宿舍長會議，對宿舍長進行宿舍管理培訓(xùn)，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來，提高他們的參與意識和管理能力；定期按照相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進行內(nèi)務(wù)的評比，公布結(jié)果。與此同時，我們要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生，特別是對住校生的節(jié)約用電、用水教育等。
4、存在問題，再加努力
一直以來，我校雖在學(xué)生宿舍管理上進行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，但是，仍有一定問題存在。
1、學(xué)生宿舍設(shè)備設(shè)施有些陳舊，墻壁灰暗，造成了學(xué)生宿舍不夠明亮；
2、部分學(xué)生使用的鋪板破舊，我們雖然每學(xué)期維修一至兩次，但仍然存在一定的`安全隱患，整體上也顯得不夠美觀；
3、我校住校生多，而宿舍有限，導(dǎo)致有的宿舍擁擠近；
4、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊，還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。
不過，無論怎樣，我們將繼續(xù)本著一切為了學(xué)生的原則，努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家，讓學(xué)生滿意，家長放心，使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。
食堂管理工作述職報告4
本人一年來，在黨的教育路線指引下，做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作順利地開展，我具體抓如下幾項工作。
一、開學(xué)前，重點抓好課桌椅的配備工作。
我根據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備，當配備不足時，就訂購課桌100張，凳子150張，還組織職工維修50套，做到按時按量配足。同時組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板，采購教師用的各種教學(xué)用具用品，完善教學(xué)設(shè)備，并做好安排人員報名、收費等工作，使學(xué)校的開學(xué)工作順利地開展。
二、開學(xué)初，抓緊制訂各項規(guī)章制度。
在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點管理制度》、《學(xué)生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。
經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作，所分管科室各負其責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)：后勤各部門密切配合，協(xié)助廠家完成了全院XXX余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進行了明確分工，并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評；對家委會加強管理和指導(dǎo)，保證舍區(qū)治安，強化外來人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生。總務(wù)科通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識，后勤保障工作順利進行，服務(wù)面貌大有改觀；積極申請優(yōu)惠政策，克服困難，加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動，強化科室人員法制觀念，提高服務(wù)意識，定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全，便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動不便的病人，受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少，任務(wù)重的困難，及時更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通�；ǹ品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案；院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的`正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來，后勤各部門積極行動起來，精打細算，節(jié)約各項開支，取得明顯成效�？傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο�，較好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面
平時能夠加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。
1、放下包袱，拋開手腳，爭當一名好助手。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好廠長的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情緒，為廣大職工的最根本的利益，與其他班子成員搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助局長抓好工作。電廠是我公司的一個老單位，長期高效的設(shè)備運轉(zhuǎn)與每一個職工利益相關(guān)，所以，我將進一步加大監(jiān)管力度，努力為公司的做大做強掃清障礙，提供方便，力爭多創(chuàng)效益。
2、嚴格要求，廉潔自律，做好表率。今后要更加嚴格要求自己，廉潔自律，作風(fēng)正派，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。
3、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力。今后要進一步加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。加強對多種經(jīng)營發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強四面環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，加強對企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，當前情況做到心中有數(shù)。要爭取在電力工程專業(yè)知識和經(jīng)營治理知識方面有一個較大的進步。我要經(jīng)常深入實際，及時把握運行動態(tài)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當好參謀，為總公司的發(fā)展、電網(wǎng)的完善作出貢獻，維護企業(yè)利益，種好自己的“責(zé)任田”，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
總之，我將以此考核為契機，總結(jié)成績，找出不足，力爭在今后的工作中，結(jié)合本校實際，求真務(wù)實，真抓實干，努力做好后勤管理工作，為師生服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。
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