【精華】項(xiàng)目建議書集錦9篇
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項(xiàng)目建議書 篇1
一、 項(xiàng)目基本情況：
1、項(xiàng)目區(qū)所在位置
王坡鄉(xiāng)下觀村地處平山縣東北部山區(qū)，天臺(tái)山南麓，距平山縣城22公里，總面積1.5平方公里，是下觀水庫(kù)移民村。全村轄2個(gè)村民組， 28戶， 110人。共有丘陵地1600 畝，耕地 200畝。20xx年農(nóng)民人均純收入1250元，村集體沒有固定收入，是平山縣較為貧困村之一。
項(xiàng)目區(qū)地處下觀水庫(kù)北岸下觀村二隊(duì)自然莊，現(xiàn)有丘陵地900畝，多年來，由于缺乏資金投入不足，項(xiàng)目區(qū)至今尚沒有通水泥路和動(dòng)力電，豐富的丘陵資源一直沒有得到開發(fā)利用。本項(xiàng)目旨在通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，發(fā)展核桃生產(chǎn)和散養(yǎng)雞養(yǎng)殖，增加群眾收入，加快發(fā)展步伐。
2、 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)資源情況
項(xiàng)目區(qū)地質(zhì)由于歷經(jīng)多次的地殼運(yùn)行和長(zhǎng)期的剝蝕堆積，形成了南鄰水庫(kù)，東西北三面，北高南低簸萁狀的地貌輪廓。地貌屬山地類型，低山、丘陵、海拔500-600米的低山 區(qū)，屬暖溫帶半濕潤(rùn)季風(fēng)大陸性氣候。四季分明，季節(jié)性強(qiáng)，光照充足，降水量偏少，夏暑冬寒，溫差較大。受大氣環(huán)流分布的制約表現(xiàn)為春暖夏熱秋爽冬寒。年平均氣溫12.7度。年平均降水量560毫米，分布不均，7--9月份降雨占全年降雨量70%. 年平均日照時(shí)數(shù)2600—2750小時(shí)，日照率為60%，全年無霜期130—190天。項(xiàng)目區(qū)地處滹沱河流域南甸河支流，現(xiàn)有下觀水庫(kù)一座，水資源以地下水、降雨和庫(kù)存水為主，較為豐富。項(xiàng)目區(qū)植被豐富，沒有工礦企業(yè)，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，適合核桃生長(zhǎng)發(fā)育和散養(yǎng)雞養(yǎng)殖，是綠色食
品的理想生產(chǎn)基地。
3、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況
項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較差，主要表現(xiàn)在：一是交通條件較差。通往項(xiàng)目區(qū)的道路由天臺(tái)山旅游路桃林村南向東，途徑二隊(duì)自然莊，止于東嶺，全長(zhǎng)4.5km，仍然是泥土路，寬2至4米不等，蜿蜒曲折，坎坷不平，拖拉機(jī)都難以通行，特別是每年三伏多雨季節(jié)，更是無法通行，經(jīng)常斷交。只有拓寬硬化，才能為立體農(nóng)業(yè)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。二是電力較差。由于資金困難，項(xiàng)目區(qū)僅有照明電，沒有動(dòng)力電。只有架設(shè)動(dòng)力電，才能為澆地、飼料加工等提供廉價(jià)動(dòng)力。
項(xiàng)目區(qū)資源豐富。一是丘陵地資源豐富�，F(xiàn)有丘陵地900畝，沙土壤土質(zhì)，有機(jī)質(zhì)豐富，適合核桃樹等果樹生長(zhǎng)。二是水資源豐富。項(xiàng)目區(qū)緊鄰下觀中型水庫(kù)，該水庫(kù)流域囊括天臺(tái)山，面積達(dá)50平方公里，四季有水。只要修建揚(yáng)水設(shè)施，就可以實(shí)現(xiàn)引水上嶺，增產(chǎn)增收，造福于民。
項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以小麥玉米養(yǎng)豬等等傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為主，收入較低，僅處于溫飽狀態(tài)。近年來，由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、農(nóng)產(chǎn)品行情相對(duì)底下、基礎(chǔ)設(shè)施較差等諸多原因影響，農(nóng)業(yè)效益大幅度下降。由此可見，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，建設(shè)立體農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收勢(shì)在必行。
4、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件
（1）區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。交通條件非常優(yōu)越，項(xiàng)目區(qū)距平山縣縣城22公里，距王坡鄉(xiāng)政府所在地東王坡1公里，背靠天臺(tái)山景區(qū)和藤龍山景區(qū)，有天臺(tái)山旅游路、藤龍山旅游路和孟王出縣路繞行，只要把項(xiàng)目區(qū)內(nèi)道路寬開硬化，與上述公路對(duì)接，項(xiàng)目區(qū)就四通八達(dá)，交通十分便利，而且所在王坡鄉(xiāng)又是林業(yè)大鄉(xiāng)、養(yǎng)殖大鄉(xiāng)，東與靈壽縣相靠，南有南甸、東王坡集貿(mào)市場(chǎng)相鄰，西與西柏坡接壤，北與天臺(tái)山藤龍山交界，輻射周邊較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人氣、財(cái)氣比較旺盛，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯，因此項(xiàng)目區(qū)是建設(shè)立體農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)種植業(yè)的有利區(qū)域。
�。�2）自然資源豐富。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有丘陵地900畝，沙土壤質(zhì)，土地肥沃，只要加以開發(fā)利用，就可以成為抗旱防澇良田。同時(shí)，水資源豐富。項(xiàng)目區(qū)緊鄰下觀中型水庫(kù)，四季有水�？蔀檗r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)提供足夠水源
——生態(tài)環(huán)境較好。項(xiàng)目區(qū)地處滹沱河流域南甸支流，無工業(yè)污染和環(huán)境污染，水質(zhì)清淅，空氣清潔，是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生產(chǎn)綠色食品的理想?yún)^(qū)域。
——科技力量較為雄厚。有豐富的農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖和果樹管理的多年歷史經(jīng)驗(yàn)，廣大人民群眾在實(shí)踐中積累了豐富的種植、養(yǎng)殖的新技術(shù)。下觀村是移民村，王坡鄉(xiāng)對(duì)該村發(fā)展非常重視，明確了林業(yè)站、畜牧站、水利站等涉農(nóng)部門支
持該村的目標(biāo)任務(wù)時(shí)間要求，已經(jīng)形成了支持該村發(fā)展強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍。
二、 項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1、建設(shè)的依據(jù)
進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是國(guó)家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，也是平山縣縣政府20xx年工作重點(diǎn)，農(nóng)業(yè)的模式是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)利用的新亮點(diǎn)，開發(fā)丘陵地，強(qiáng)化設(shè)施配套，發(fā)展林業(yè)養(yǎng)殖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，對(duì)推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量，加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程具有十分重要意義。
2、建設(shè)的必要性
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的丘陵地，是一筆巨大的財(cái)富。但是由于交通、電力，資金等多方制約，一直沒有得到開發(fā)利用，這不能不說是嚴(yán)重的浪費(fèi)。加快移民村科學(xué)發(fā)展步伐，就必須要依托資源優(yōu)勢(shì)。開發(fā)丘陵地?zé)o疑是下觀村發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。所以，加大投入，盡快開發(fā)丘陵地，造福于民，既是下觀村科學(xué)發(fā)展的重要抓手，也是黨和政府關(guān)心移民群眾的具體表現(xiàn)。開發(fā)改造勢(shì)在必行，迫在眉睫，刻不容緩。
三、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)
1、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，抵御自然災(zāi)害能力明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到較大提高，通過項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，
提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入，加快項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程
(2)、項(xiàng)目區(qū)有明顯區(qū)域范圍，符合本地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，堅(jiān)持近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合，采取綜合措施，集中整治，連片開發(fā)。
�。�3）、項(xiàng)目區(qū)堅(jiān)持嶺水林牧路綜合治理，達(dá)到田成方，林成網(wǎng)，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，漬能降，實(shí)現(xiàn)園田化。
2、水電措施
(1)、灌溉工程：灌溉系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃，揚(yáng)水站、機(jī)房、管道、閥門、蓄水池配套齊全，性能與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到有關(guān)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，修好排水系統(tǒng)，做到抗旱防澇。
(2)、電力工程：架設(shè)動(dòng)力電，配套機(jī)房、變壓器等設(shè)施，滿足揚(yáng)水、飼料加工等電力需求。
3、交通措施
做到布局（規(guī)劃）合理，循環(huán)暢通，機(jī)耕路建設(shè)分干道、支路兩級(jí)，干道要與鄉(xiāng)村公路連接，水泥硬化，滿足中型以上的農(nóng)業(yè)機(jī)械的通行，寬度為5m以上，支路能保證農(nóng)機(jī)通行，晴雨天暢通，便于農(nóng)機(jī)進(jìn)出田間作業(yè)和農(nóng)牧產(chǎn)品運(yùn)輸，寬度3.5m以上。
4、林業(yè)措施
項(xiàng)目建議書 篇2
一、項(xiàng)目概要
1、項(xiàng)目名稱
XX農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
XX
3、項(xiàng)目投資人
XX
4、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
本項(xiàng)目擬建設(shè)面積XX畝的現(xiàn)代化生態(tài)園。
5、產(chǎn)品規(guī)模
種植喬木類綠化苗木占地XX畝，灌木類綠化苗木占地XX畝。
6、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
承包土地XX畝，引進(jìn)和購(gòu)置綠化苗木種子；購(gòu)置提水設(shè)備1套；機(jī)械設(shè)備1套；運(yùn)輸車輛1輛；購(gòu)置生產(chǎn)工具等。
7、總投資及資金來源
本項(xiàng)目總投資XX萬元，全部由公司自籌資金。
8、項(xiàng)目建設(shè)期及遠(yuǎn)期規(guī)劃
本項(xiàng)目建設(shè)期兩年，即從20xx年至20x年，一期承包土地XX畝，建設(shè)期一年，二期規(guī)劃XX畝，建設(shè)期一年。
二、項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性
1、社會(huì)發(fā)展大背景
按照市委確立的建設(shè)現(xiàn)代田園城市的歷史定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)以及縣委縣政府提出的建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體定位。圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)效益，環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，著力一、三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)融合發(fā)展，以現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為發(fā)展方向。隨著城市化進(jìn)程的加快，我市我縣都在積極創(chuàng)建文明、衛(wèi)生、園林城市活動(dòng)。要求拓展人口密集區(qū)綠地，加快城市公園、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀賞園、經(jīng)濟(jì)林和風(fēng)景林的建設(shè)，形成良好的外圍生態(tài)圈。在這種大的發(fā)展環(huán)境下，觀賞植物、園林綠化必將成為城市建設(shè)、居民生活不可缺少的點(diǎn)綴和添色，市場(chǎng)前景極為看好。
2、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)
XX鎮(zhèn)位于西部，與河南省XX縣相鄰。該鎮(zhèn)歷史悠久，文化底蘊(yùn)豐厚，境內(nèi)河流縱橫，良田千頃，林木蔥郁，環(huán)境幽雅，但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一。農(nóng)作物以種植小麥、玉米，油菜為主。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)擺脫不了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展相應(yīng)緩慢，經(jīng)濟(jì)效益比較低。XX鎮(zhèn)從事種植綠化苗木、花卉、觀賞盆景的企業(yè)很少，沒有一家把綠化苗木、花卉種植與園林休閑觀光相結(jié)合，而本公司重點(diǎn)打造綠化苗木，觀賞植物，盆景，鮮花等種植，然后在此基礎(chǔ)上發(fā)展園林觀賞、健身、垂釣、玩水、鄉(xiāng)村旅游度假等休閑觀光項(xiàng)目。種植的綠化苗木、花卉、觀賞植物能夠
美化環(huán)境、吸煙滯塵、減少噪音、能有效改善我鎮(zhèn)近郊生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和景觀風(fēng)貌，進(jìn)一步提升105國(guó)道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范線的景觀風(fēng)貌。通過大力種植綠化苗木、觀賞植物、鮮切花卉，帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)，吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，提高土地綜合產(chǎn)出效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
我國(guó)加入WT0后，經(jīng)濟(jì)溶入全球一體化，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下的糧、棉、油等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)將處于劣勢(shì)，而技術(shù)型的苗木、花卉等產(chǎn)業(yè)，隨著人們生活水平的提高，居住條件的改善，園林城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，給觀賞植物，園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)帶來了無限生機(jī)。該產(chǎn)品在市場(chǎng)滯銷之時(shí)，仍可通過對(duì)園林苗木的培育，增加樹齡等方式，使價(jià)值倍增，在市場(chǎng)好轉(zhuǎn)時(shí)賣出更好的價(jià)格，因此該項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。近年來，我國(guó)苗木花卉業(yè)發(fā)展迅速，優(yōu)質(zhì)苗木花卉產(chǎn)品供不應(yīng)求。目前，我縣苗木花卉業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，隨著城市化進(jìn)程的加快，綠化苗木市場(chǎng)的需求不斷加大�，F(xiàn)在XX鎮(zhèn)從事種植綠化苗木、花卉、觀賞盆景的企業(yè)很少，所需綠化苗木、花卉、觀賞盆景大部分從外地調(diào)進(jìn)，運(yùn)輸及苗木價(jià)高，長(zhǎng)途搬運(yùn)成活率相應(yīng)降低。本項(xiàng)目的實(shí)施將減少?gòu)闹苓吙h份調(diào)運(yùn)綠化苗木，并積極發(fā)展適宜本地生長(zhǎng)的綠化苗木，因此，本項(xiàng)目建成后的銷售前景十分廣闊。
四、建設(shè)地點(diǎn)
1、建設(shè)地點(diǎn)及規(guī)模
本項(xiàng)目擬選擇在XX縣XX鎮(zhèn)XX村，擬建設(shè)規(guī)模為XX畝。通過土地流轉(zhuǎn)的方式與農(nóng)戶簽訂土地租賃合同。
2、建設(shè)地概況
2.1XX縣概況
XX縣地處安徽省西北部，大別山北麓，淮河中游南岸，東鄰六安、壽縣，西與河南省固始縣毗鄰，南與金寨接壤，北與潁上、阜南隔淮河相望。地勢(shì)南高、北低，南部屬低崗丘陵地區(qū)，北部為平地湖泊河流，淮河流經(jīng)全縣79公里，內(nèi)河航運(yùn)直通長(zhǎng)江各口岸，是淮河中游的重點(diǎn)行蓄洪區(qū)，淮河上最大的水利工程臨淮崗洪水控制工程位于該縣內(nèi)。城西湖、城東湖、姜塘湖三大行蓄洪區(qū)（建國(guó)后區(qū)行蓄洪25次），總面積953平方公里，占全省行蓄洪區(qū)總面積的三分之一，調(diào)蓄洪水能力50億立方米，也是國(guó)家重點(diǎn)扶持的貧困縣。全縣總面積3488平方公里，耕地面積124237公頃，轄32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，425個(gè)行政村，16個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?65萬人。
2.2 XX鎮(zhèn)概況
XX鎮(zhèn)位于XX縣西北部，距離縣城34公里，面積121平方公里，耕地8.6萬畝，人口5.6萬人。下轄桃園、蘇宋、雙圩、杭廟、八里、黃虎、腰屋、團(tuán)山、周樓、馬鞍山、蝎子山、中軍樓等12個(gè)行政村。主要農(nóng)作物為油菜、小麥、水稻。
這里交通便利，資源豐富，105國(guó)道和在建中的商景高速橫穿全境，阜六高速貫穿南北，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，礦產(chǎn)資源豐富。馮井山清水秀，人杰地靈，民風(fēng)淳樸。
五、一期二期項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容
1、一期二期建設(shè)規(guī)模
一期二期種植喬木類綠化苗木占地200畝，灌木類綠化苗木占地100畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖占地100畝，花卉占地70畝，鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)家土菜館占地30畝。
2、一期二期項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容
一期二期項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括三部分：
�。�1）土建工程
建設(shè)農(nóng)家土菜館5000平方米；建設(shè)倉(cāng)庫(kù)500平方米；休閑觀光設(shè)施1000平方米；育苗大棚10000平方米；花卉保溫大棚10000平方米；智能恒溫大棚5000平方米；
（2）設(shè)備及管道安裝
主要包括：建設(shè)自動(dòng)灌溉管道10000米，購(gòu)置提水設(shè)備2套；機(jī)械設(shè)備3套；運(yùn)輸車輛3輛；以及建設(shè)動(dòng)力電線路，購(gòu)置生產(chǎn)工具。
�。�3）項(xiàng)目建設(shè)其他費(fèi)用
主要包括：承包土地500畝，引進(jìn)和購(gòu)置綠化苗木及觀賞植物，花卉種子。
六、一期二期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
1、一期二期實(shí)施年限
本項(xiàng)目計(jì)劃當(dāng)年實(shí)施，即從20xx年1月開始至 20xx年12月建成。
2、一期二期進(jìn)度計(jì)劃
一期二期建設(shè)兩年內(nèi)完成。當(dāng)年建好300畝的苗木基地，安裝電排灌溉網(wǎng)，整修好進(jìn)場(chǎng)路，修建好鋼架大棚，安裝灌溉管道，引進(jìn)各種綠化苗木及觀賞植物、花卉種子，20xx年建好占地30畝的農(nóng)家土菜館，20xx年12月建好100畝的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，花卉基地70畝。
七、勞動(dòng)組合、管理與運(yùn)行管護(hù)
1、勞力定員、人員素質(zhì)、人員培訓(xùn)
基地定員20人。苗木基地設(shè)初中級(jí)職稱2人，高級(jí)職稱1人，技術(shù)工人10人，其他尚缺人員臨時(shí)招用。計(jì)劃通過一年培訓(xùn)，使全部工人均成為熟練的技術(shù)工人。
2、組織管理
基地設(shè)總部，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)整個(gè)基地的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理。
八、投資總預(yù)算及資金籌措
1、投資總預(yù)算
2、資金籌措
項(xiàng)目總預(yù)算萬元，企業(yè)自萬元。
3、資金使用
企業(yè)自籌資金主要用于土地承包、苗木、種子引進(jìn)、水塘改造及農(nóng)家土菜館建設(shè)。
九、效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益分析
本項(xiàng)目是長(zhǎng)期的農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目，第一年、第二年為建設(shè)期沒有銷售收入，第三年至第四年銷售收入只能夠支付當(dāng)年土地租金、人工工資及后期擴(kuò)大再生產(chǎn)，第五年至第八年每年逐步收回全部投資，八年后開始盈利。
2、社會(huì)效益
本項(xiàng)目種植的1000畝綠化苗木、花卉、盆景、水產(chǎn)養(yǎng)殖，打造了一個(gè)1000畝的濕地公園。資金由企業(yè)投入，為政府節(jié)約濕地公園的資金投入及每年的管理費(fèi)。通過流轉(zhuǎn)土地，解決了荒坡地農(nóng)民種地難問題，通過雇傭農(nóng)業(yè)工人、收購(gòu)籽播苗、與當(dāng)?shù)孛缒窘?jīng)紀(jì)人合作營(yíng)銷等方式，可解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富余勞動(dòng)力約20人就業(yè)，每年直接帶動(dòng)農(nóng)戶增收。項(xiàng)目綠化苗木標(biāo)準(zhǔn)化種植、科學(xué)化管理的技術(shù)示范，以及項(xiàng)目單位對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，可促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐G化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可間接帶動(dòng)苗木基地上千畝，帶動(dòng)幾百農(nóng)民就業(yè)。
3、生態(tài)效益
本項(xiàng)目是綠化苗木、觀賞花卉、盆景等種植，不僅不會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成不良影響，還將改善和促進(jìn)項(xiàng)目地生態(tài)環(huán)境。項(xiàng)目建成實(shí)施后將起到一個(gè)科技示范作用，可間接帶動(dòng)苗木基地上千畝，政府不投資就建了一個(gè)千畝濕地公園，有效地改善城鎮(zhèn)生態(tài)和人居環(huán)境。
十、項(xiàng)目管理及保障措施
1、項(xiàng)目管理
成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理李榮忠同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的招標(biāo)、合同簽訂等全盤工作，主抓上下協(xié)調(diào)和資金落實(shí)。并選擇公司2-3人組成，分別負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施、綠化苗木基地、雇傭農(nóng)戶培訓(xùn)等項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)等實(shí)施工作，要求做到分工負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度和勞力調(diào)配及各方面協(xié)調(diào)工作，責(zé)任到人，實(shí)行責(zé)任追究制。
2、保障措施
（1）科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施小組要制定項(xiàng)目實(shí)施方案，在嚴(yán)格搞好前期評(píng)估、論證的基礎(chǔ)上，科學(xué)規(guī)范，合理布局，指導(dǎo)規(guī)范建設(shè)，每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都要組成技術(shù)工作小組、生產(chǎn)小組，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，生產(chǎn)過程的技術(shù)方案和操作規(guī)程
�。�2）加強(qiáng)服務(wù)，搞好培訓(xùn)。根據(jù)項(xiàng)目需要，采取實(shí)地講解和舉辦培訓(xùn)班相結(jié)合的方式，使其掌握生產(chǎn)栽培技術(shù)，同時(shí)開展市場(chǎng)信息培訓(xùn)，讓他們能夠根據(jù)市場(chǎng)需要來開展生產(chǎn)活動(dòng)。
十一、項(xiàng)目投資優(yōu)惠政策建議
本項(xiàng)目資金由企業(yè)投入，政府無負(fù)債，無投資風(fēng)險(xiǎn)。有良好的社會(huì)效益和生態(tài)效益，建議政府給予政策支持。
1、將該項(xiàng)目納入土地綜合整治項(xiàng)目
2、水、電接入生態(tài)園內(nèi)。
3、享受國(guó)家有關(guān)農(nóng)業(yè)政策補(bǔ)貼。
4、享受生態(tài)園有關(guān)政策性補(bǔ)貼。
十二、初步結(jié)論及建議
本項(xiàng)目符合國(guó)家關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，項(xiàng)目選項(xiàng)準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)科學(xué)，布局合理，資金投入回報(bào)率高，定論充分并切合實(shí)際，在苗木銷售效益上留有很大余地，經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。且易于操作。項(xiàng)目建成后可產(chǎn)出巨大的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，是一個(gè)切實(shí)可行的好項(xiàng)目。建議上級(jí)主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)，并在技術(shù)和政策上給予大力扶持。
項(xiàng)目建議書 篇3
一、項(xiàng)目啟動(dòng)（項(xiàng)目開工會(huì)）
了解項(xiàng)目干系人及其利害關(guān)系。
所有項(xiàng)目組成員是否到位，如到位則拿到項(xiàng)目開發(fā)人員的簡(jiǎn)歷，詳細(xì)了解每個(gè)開發(fā)人員的情況（可能會(huì)組織到客戶方面試）。
根據(jù)項(xiàng)目需求規(guī)格列出項(xiàng)目功能列表，并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建WBS。
根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間、資源等情況規(guī)劃項(xiàng)目初步開發(fā)計(jì)劃（各里程碑時(shí)間點(diǎn)的粗略計(jì)劃，每個(gè)時(shí)間段投入多少人力等）。
確定各種軟硬件需求，如：版本控制服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、開發(fā)服務(wù)器、缺陷管理軟件服務(wù)器、開發(fā)工具等。
參與人員：
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、全體項(xiàng)目組成員、用戶方領(lǐng)導(dǎo)、用戶方參與人員、其它主要項(xiàng)目干系人
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的目標(biāo)：
讓整個(gè)項(xiàng)目組的成員相互認(rèn)識(shí)
建立項(xiàng)目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系
讓大家明確團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)
讓大家了解項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)
一起審閱項(xiàng)目計(jì)劃
找出項(xiàng)目的難點(diǎn)或可能出問題的環(huán)節(jié)
分配小組和個(gè)人的角色與責(zé)任
獲得小組和個(gè)人的承諾
實(shí)施建議：
對(duì)立項(xiàng)管理過程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔如《立項(xiàng)建議書》、《立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》、《立項(xiàng)可行性分析報(bào)告》、《立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告》進(jìn)行配置管理。做好必要的保密工作。
由于每個(gè)項(xiàng)目都要占用機(jī)構(gòu)的資金和資源，立項(xiàng)評(píng)審一定要嚴(yán)格。建議對(duì)機(jī)構(gòu)高層管理人員進(jìn)行必要的立項(xiàng)管理培訓(xùn)。
輸出文檔包括：
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)（WBS）、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、TimeSheet、開發(fā)規(guī)范文檔、測(cè)試計(jì)劃
二、需求分析
需求調(diào)研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎(chǔ)，而且需求決策者必須是項(xiàng)目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人。
列一個(gè)需求管理（包括詳細(xì)的溝通計(jì)劃及要求溝通）計(jì)劃，考慮需求溝通中的人員、資源、時(shí)間的要求。
雖然有些因素是客戶方造成的，但應(yīng)該站在其角度上，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。
注意與項(xiàng)目成員之間的溝通方式及對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
把握需求分析的進(jìn)度及質(zhì)量是否符合要求。
根據(jù)交互設(shè)計(jì)原型與客戶交流需求分析是否達(dá)到要求及功能點(diǎn)是否有遺漏。
有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的，這些數(shù)據(jù)是否需要在新開發(fā)的系統(tǒng)中維護(hù)等。
實(shí)施建議：
先對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比如需求開發(fā)要做什么，做到什么程度，需要注意哪些問題等)
對(duì)需求開發(fā)過程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。
需求的建模分析有較高的技術(shù)難度，項(xiàng)目成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身水平進(jìn)行取舍。
交互設(shè)計(jì)中應(yīng)以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設(shè)計(jì)的前提下技術(shù)上實(shí)現(xiàn)是否有難度或者工作量超過前期設(shè)計(jì)的百分之二十.
�。ǘ嘤肨AB形式，盡量讓客戶的某個(gè)角色的任務(wù)可以在一個(gè)頁(yè)面中完成，一般用上下文菜單，避免用系統(tǒng)的菜單，一個(gè)功能塊一般只需要一個(gè)入口）
輸出文檔包括：
產(chǎn)品需求分析說明書、數(shù)據(jù)流程圖、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖、交互設(shè)計(jì)原型、需求分析模型(RQM)
三、概要設(shè)計(jì)
確定影響系統(tǒng)設(shè)計(jì)的約束因素：本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、軟件、硬件環(huán)境（包括運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境）的約束、接口/協(xié)議的約束、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等。
確定設(shè)計(jì)策略：擴(kuò)展策略、復(fù)用策略、折衷策略。
系統(tǒng)分解與設(shè)計(jì)：將系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng)，確定每個(gè)子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系；將子系統(tǒng)分解為若干模塊，確定每個(gè)模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系。
數(shù)據(jù)庫(kù)概要設(shè)計(jì)。
輸出文檔：
產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)概要設(shè)計(jì)模型(CDM)
四、詳細(xì)設(shè)計(jì)
確定功能模塊的參與者、數(shù)據(jù)庫(kù)表、輸入?yún)?shù)說明、前置條件、基本流程、異常流程、日志等信息。
各層次結(jié)構(gòu)的接口定義
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)：邏輯設(shè)計(jì)—>物理設(shè)計(jì)－>安全性設(shè)計(jì)－>優(yōu)化
實(shí)施建議：
先對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行“專題”培訓(xùn)，讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計(jì)技能。
由于國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開設(shè)“用戶界面設(shè)計(jì)課程”，這導(dǎo)致大部分軟件開發(fā)人員不善于設(shè)計(jì)用戶界面。項(xiàng)目開發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請(qǐng)用戶界面設(shè)計(jì)專家參與（或指導(dǎo)）本軟件的 界面設(shè)計(jì)。
對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。
輸出文檔：
產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)物理設(shè)計(jì)模型(PDM)、自定義數(shù)據(jù)類型及BO數(shù)據(jù)類型文件、數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)測(cè)試用例、對(duì)象模型(OOM)
五、Coding
軟件編碼，各接口的實(shí)現(xiàn)。
單元測(cè)試。
實(shí)施建議：
對(duì)開發(fā)人員進(jìn)行“高質(zhì)量程序設(shè)計(jì)”培訓(xùn)，讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的技能。
對(duì)開發(fā)人員進(jìn)行“版本控制、代碼審查、測(cè)試、改錯(cuò)”等方面的培訓(xùn)，提高他們的工作效率。
開發(fā)小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時(shí)間等限制因素，可以適當(dāng)?shù)販p少測(cè)試的工作量。
對(duì)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。
輸出：
單元測(cè)試報(bào)告、代碼評(píng)審報(bào)告
六、集成測(cè)試
根據(jù)系統(tǒng)測(cè)試用例測(cè)試系統(tǒng)的功能性需求，保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確。
用戶界面測(cè)試，重點(diǎn)是測(cè)試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺效果等。
健壯性測(cè)試,測(cè)試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運(yùn)行的能力。(容錯(cuò)能力和恢復(fù)能力)
安全性測(cè)試(這種測(cè)試一般能通過建行的fortify 軟件評(píng)測(cè)即可)
如果產(chǎn)品需要安裝，那么還得經(jīng)過安裝與反安裝測(cè)試
實(shí)施建議：
對(duì)系統(tǒng)測(cè)試人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高他們的測(cè)試效率。
項(xiàng)目經(jīng)理和測(cè)試小組根據(jù)項(xiàng)目的資源、時(shí)間等限制因素，設(shè)法合理地減少測(cè)試的工作量，例如減少“冗余或無效”的測(cè)試。
系統(tǒng)測(cè)試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征，可以適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板。
對(duì)系統(tǒng)測(cè)試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。
為了調(diào)動(dòng)測(cè)試者的積極性，建議企業(yè)或項(xiàng)目設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，例如：根據(jù)缺陷的危害程度把獎(jiǎng)金分等級(jí)，每個(gè)新缺陷對(duì)應(yīng)一份獎(jiǎng)金，把獎(jiǎng)金發(fā)給第一個(gè)發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。
輸出：
系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告、缺陷管理報(bào)告、操作手冊(cè)
七、客戶驗(yàn)收
成果審查。驗(yàn)收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。
驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收人員對(duì)交付的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測(cè)試，確保產(chǎn)品功能、質(zhì)量符合需求。
及時(shí)解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問題。
輸出：
客戶驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收測(cè)試用例、客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收操作手冊(cè)
實(shí)施建議：
在客戶驗(yàn)收之前，開發(fā)方對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行必要的產(chǎn)品培訓(xùn)。
開發(fā)方可以將系統(tǒng)測(cè)試用例給驗(yàn)收人員參考，以減少設(shè)計(jì)測(cè)試用例的時(shí)間。
開發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗(yàn)收人員。對(duì)驗(yàn)收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正；對(duì)于復(fù)雜的問題應(yīng)當(dāng)立即請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不可拖延。在驗(yàn)收期間不可與客戶爭(zhēng)吵，給客戶留下很好的印象。
對(duì)驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。
八、結(jié)項(xiàng)
計(jì)劃與實(shí)際情況對(duì)比:產(chǎn)品功能、工作成果、產(chǎn)品質(zhì)量、投入人員、工作量、成本等
申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)理由和項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
有價(jià)值的結(jié)項(xiàng)管理至少包括三項(xiàng)內(nèi)容：
1、對(duì)項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行清算，既要防止資產(chǎn)流失，又要及時(shí)地利用這些資產(chǎn)。
2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估。例如評(píng)估項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析、項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值、項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)等等。該評(píng)估報(bào)告可以作為考核項(xiàng)目人員業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使整個(gè)機(jī)構(gòu)受益。
項(xiàng)目建議書 篇4
項(xiàng)目合作建議書
為了優(yōu)化部隊(duì)水陸兩棲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練方法，促進(jìn)以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化的部隊(duì)建設(shè)，落實(shí)軍隊(duì)現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標(biāo)，(甲方)與(乙方)，經(jīng)友好協(xié)商，本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利的精神，達(dá)成如下合作協(xié)議。
一、 合作項(xiàng)目名稱：研制兩棲裝甲運(yùn)兵車保障訓(xùn)練設(shè)備。
二、 項(xiàng)目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)框架、技術(shù)規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實(shí)設(shè)計(jì)制作。
三、 項(xiàng)目技術(shù)要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動(dòng)式生成，動(dòng)感力求逼真，能滿足兩棲運(yùn)兵車保障有關(guān)訓(xùn)練課程。具體指標(biāo)為：
1、 仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5M;長(zhǎng)擬截取真車前面部分，約4.8m;高度2.5m。
2、 乘員：6人。
3、 動(dòng)感：
a.動(dòng)感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動(dòng)感平臺(tái); b.縱向搖擺角度：±13°，沿x坐標(biāo)軸移動(dòng)±400 mm; c.橫向俯仰角度：±13°，沿 y坐標(biāo)軸移動(dòng)±380 mm; d.沿z坐標(biāo)軸轉(zhuǎn)動(dòng)角度±15°，上下移動(dòng)指標(biāo)：+290mm; e.隨機(jī)響應(yīng)時(shí)間：≤1″。
4、 視景系統(tǒng)：
a.潛望鏡數(shù)：3個(gè);
b.視景主動(dòng)式實(shí)時(shí)生成;
c.圖像分辨率：1024×768;
d.幀頻：≥25幀/秒;
e.視場(chǎng)角:水平75°±5°，上下30°±5°;
f.圖像數(shù)據(jù)庫(kù)：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對(duì)接救護(hù)等內(nèi)容。
5、 運(yùn)行條件：
a.環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;
b.相對(duì)濕度:40％—80％;
c.大氣壓力:86kpa—106kap;
d.使用電壓：200—242∨,50±1Hz;
e.工作方式：能連續(xù)8小時(shí)不間斷工作。
6、 安全性：
a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;
b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。
四、 項(xiàng)目技術(shù)方案：
兩棲運(yùn)兵車保障仿真訓(xùn)練設(shè)備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術(shù)以及仿真領(lǐng)域的其他專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)和應(yīng)用物理模型——兩棲運(yùn)兵車仿真駕駛艙為工具的多學(xué)科綜合性系統(tǒng)技術(shù)。本項(xiàng)目主要技術(shù)設(shè)計(jì)方案：
1、 計(jì)算機(jī)控制技術(shù)方案方框圖：
2、 動(dòng)感液壓控制方框圖：
3、 三維視景生成方框圖：
五、 項(xiàng)目進(jìn)程時(shí)間安排：
本項(xiàng)目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成，研發(fā)時(shí)間總計(jì)為5個(gè)月(具體工作進(jìn)程見附件1)。若經(jīng)費(fèi)到帳時(shí)間推遲，完成項(xiàng)目時(shí)間順延。
六、 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：
本項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)額度68.5168萬元，(預(yù)算明細(xì)具體見附件2)。 經(jīng)費(fèi)自協(xié)議簽訂后的三天內(nèi)，由甲方支付乙方總費(fèi)用50℅的啟動(dòng)資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費(fèi)用30℅;余款20℅，在設(shè)備交付甲方驗(yàn)收后，一次性付清。
七、 甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成事項(xiàng)：
1、 甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實(shí)車輛外型圖片，與對(duì)接的運(yùn)輸艦、登陸艦圖片，訓(xùn)練場(chǎng)海況的資料圖片等。
2、 甲方需提供乙方真實(shí)車輛音源，以便乙方加工制作仿真音響。
3、 甲方需提供乙方項(xiàng)目發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。
4、 甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙方。
八、 售后服務(wù)：
1、 乙方對(duì)參與研制的項(xiàng)目產(chǎn)品，由乙方免費(fèi)保修一年，一年后隨時(shí)提供維護(hù)，僅收取成本費(fèi)。
2、 乙方協(xié)助甲方培訓(xùn)維修人員。
九、 技術(shù)成果歸屬：
1、 本項(xiàng)目研制的技術(shù)成果歸甲方所有，研制人員前五人為甲方人員。
2、 在本項(xiàng)目中使用乙方的專利技術(shù)，已得到乙方認(rèn)可，但并不代表乙方已提供專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
3、 在國(guó)家、軍隊(duì)對(duì)項(xiàng)目成果實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，應(yīng)說明乙方系共同研制單位。
4、 該項(xiàng)目成果對(duì)非甲乙雙方的第三方具有排他性。
十、 其他事項(xiàng)
1、 本項(xiàng)目若被上級(jí)部門認(rèn)可推廣、列裝，授權(quán)量化生產(chǎn)時(shí)，甲方應(yīng)委托乙方組織生產(chǎn)，不應(yīng)委權(quán)第三方生產(chǎn)。量化生產(chǎn)所得利潤(rùn)由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方占30％，乙方占70％。
2、 本項(xiàng)目合作協(xié)議不明之處，經(jīng)雙方協(xié)商可再簽補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭(zhēng)議，以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。
3、 項(xiàng)目合作有效期：自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。
建議人：XXX
XXXX年XX月XX日
項(xiàng)目建議書 篇5
“北京交通臺(tái)”和“北京音樂臺(tái)”，此種推廣方式也應(yīng)是我們傳遞信息的途徑之一；我們可選擇時(shí)段30秒套播，總體計(jì)劃進(jìn)行5個(gè)月，時(shí)間分別為開盤期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月，費(fèi)用預(yù)計(jì)50萬元。
�。�1）從交通中的視野角度來講，公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會(huì)給人留下較深的印象；因此，我們建議在公共汽車28路、康恩專線選取5—8輛汽車進(jìn)行公交車身廣告，在公益廣告方面可制作精美的印有**花園廣告標(biāo)識(shí)及電話的垃圾桶贈(zèng)送市政部門安放于豐聯(lián)附近，另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇；總體費(fèi)用控制在60萬元。
�。�2）、從客戶的工作及交際習(xí)慣來考慮；針對(duì)于客戶回家較晚的實(shí)際情況，我們認(rèn)為：采用21：00~22：00時(shí)間段的電視媒體，比較適宜；一方面，是由客戶的生活習(xí)慣決定，另一方面，此時(shí)間段的某些欄目的費(fèi)用并不貴；建議采用某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類節(jié)目（例如“生活速遞”），此些節(jié)目的費(fèi)用僅為800~1000元/分鐘，廣告主題為主推**花園的健康工作、健康生活，投資空間，計(jì)劃在20xx年9月推出兩周費(fèi)用約6萬元。
�。�3）、從目標(biāo)受眾的閱覽媒體方面考慮：就目標(biāo)客戶的閱覽習(xí)慣而言，我們建議主要采用“職業(yè)經(jīng)理人”、“今日民航”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等白領(lǐng)雜志，報(bào)刊運(yùn)用則首選“北京青年報(bào)”、第二媒體選用“北京晨報(bào)”。
2、推廣策略
通過項(xiàng)目的自身特點(diǎn)及市場(chǎng)對(duì)物業(yè)的接受態(tài)度，我們認(rèn)為整體上應(yīng)把握“推廣商住兩用房為主，投資小戶型為輔”的推廣原則；為此我們建議在各個(gè)時(shí)間段進(jìn)行以下詳細(xì)計(jì)劃：
�。�1）、形象導(dǎo)入期
在客戶的分期選取上，此時(shí)期首先應(yīng)把握區(qū)域內(nèi)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、對(duì)該區(qū)域有一定認(rèn)同感的客戶（工作、居住在周邊的人），他們是項(xiàng)目投入市場(chǎng)前期最有可能第一時(shí)間達(dá)成購(gòu)買意向的人，也是我們?cè)摃r(shí)間段的主抓客戶群，因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場(chǎng)建成的同時(shí)落實(shí)、安裝，廣告牌應(yīng)由案名、LOGO及小區(qū)的鳥瞰圖等組成，傳達(dá)出在本地點(diǎn)有本項(xiàng)目這樣一條資訊，并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應(yīng)盡早尋找。
在20xx年8月份中旬分別導(dǎo)入軟廣告評(píng)論性文章，表達(dá)的主題為：藍(lán)島商務(wù)中心區(qū)將成為CBD商務(wù)區(qū)及朝外大街商務(wù)區(qū)的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺。
�。�2）、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期
此時(shí)期，我們的工作重點(diǎn)是在銷售人員在與客戶的交談過程中，通過側(cè)面了解客戶對(duì)本案的興趣程度及滿意與不滿意之處、利用模糊價(jià)格來揣摩初定的定價(jià)格體系在客戶心中的作用及認(rèn)知程度；此也是我們市場(chǎng)初探，進(jìn)行項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)調(diào)整所需獲得信息的重要來源之一。此時(shí)應(yīng)將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位。
�。�3）、銷售期
每年的9~10月份是房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)的黃金季節(jié)，多年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，此時(shí)間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額，此段時(shí)機(jī)我們應(yīng)緊緊抓住。參加展會(huì)的目的并不是要求銷售出去多少套房，而是項(xiàng)目展示自身形象的良好機(jī)會(huì)，借以進(jìn)行形象推廣。我們計(jì)劃以較好形象參加20xx年9月的秋季展會(huì)、20xx年第一次春季展會(huì)及20xx年夏季房展會(huì)，但參加展會(huì)需要注意以下幾點(diǎn)：
A、參加的展會(huì)一定要選在“國(guó)貿(mào)”，在國(guó)貿(mào)展會(huì)展位已訂滿的情況下，別處舉辦的展會(huì)寧肯不參加。
B、展位數(shù)不應(yīng)低于5個(gè)。
C、展位一定要做特裝，體現(xiàn)出產(chǎn)品的現(xiàn)代時(shí)尚風(fēng)格，避免俗套，吸引參展觀眾的注意力。
三次展會(huì)總體費(fèi)用控制在140萬元（展位費(fèi)+特裝費(fèi)）
3、媒介廣告計(jì)劃安排
當(dāng)項(xiàng)目開始推介的時(shí)候，為了本案聲勢(shì)的營(yíng)造及形象傳播的迅速推廣，我們認(rèn)為在項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期及開盤初期采用報(bào)刊廣告營(yíng)造聲勢(shì)，在媒介的選取上，我們建議以選取“北京青年報(bào)”為主，“北京晨報(bào)”為輔；當(dāng)項(xiàng)目開盤一個(gè)月后適當(dāng)減少刊登頻率；針對(duì)客戶群的變化轉(zhuǎn)而選用例如“民航報(bào)”、“機(jī)票套封”、“職業(yè)經(jīng)理人”、“生活速遞”、“目標(biāo)”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度。
4、海報(bào)、DM宣傳單的投放
投放地點(diǎn)：CBD商圈內(nèi)寫字樓及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、東二環(huán)偏北處的
寫字樓、公寓、雅寶路地區(qū)、朝外大街周邊寫字樓等等（應(yīng)注意與晨報(bào)的DM投放不相重復(fù)）
按照以上策略推廣，總體費(fèi)用可控制在總體銷售額的1.5%——即1100萬元（整體銷售周期內(nèi)）；
四、價(jià)格策略
由于本項(xiàng)目自身體量較小，房屋總套數(shù)較少，原則上不適合現(xiàn)在市場(chǎng)上眾多項(xiàng)目均采用的低開高走的銷售策略；因此在定價(jià)上，我們認(rèn)為針對(duì)本案及市場(chǎng)情況應(yīng)當(dāng)把握“銷售為第一目的”的原則，制定一個(gè)合理的價(jià)格，力求短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售，原則采用“小步快跑”的戰(zhàn)略思想，平穩(wěn)提價(jià)，但期間的變故還可根據(jù)銷售的變化靈活調(diào)整。
按照項(xiàng)目自身的條件，理想的均價(jià)應(yīng)在11000/平方米水平，但北京高檔住宅及公寓市場(chǎng)供過于求，現(xiàn)時(shí)認(rèn)為應(yīng)該在9000~10000/平方米定位的物業(yè)都非常難銷，大部分賣了50%就停下，資金出現(xiàn)極大超出預(yù)計(jì)的缺口，若前期資金貸款也有很大壓力，交付使用期肯定受影響；而8000元/平方米的定價(jià)又給客戶以高不成低不就的感覺，因此，我們應(yīng)在開盤時(shí)迅速拔高認(rèn)購(gòu)期時(shí)的公開價(jià)；經(jīng)過市場(chǎng)綜合比較及成本估算我們認(rèn)為開盤階段9600元/平（精裝修）的均價(jià)比較合理，也容易被市場(chǎng)所接受；在這個(gè)價(jià)位上也堅(jiān)持采用菜單式精裝修。
從整體均價(jià)來考慮，項(xiàng)目開盤以較低的價(jià)格取得市場(chǎng)的認(rèn)同是必要的；如果各方面均按照我們的預(yù)計(jì)進(jìn)行，整體均價(jià)應(yīng)為11000元/平米左右——其中第一階段計(jì)劃銷售社區(qū)B座南北向8層部分（約0.36萬平米），均價(jià)為9600元/平米；第二階段計(jì)劃銷售社區(qū)的B座東西向11、12層部分（約2.14萬平米），均價(jià)為10300元/平米；第三階段計(jì)劃銷售社區(qū)A座東西向20層部分（約1.8萬平米），均價(jià)為11000元/平米；第四階段計(jì)劃銷售社區(qū)A座南北向（約2萬平米）21層部分，均價(jià)為12000元/平米。
建議產(chǎn)品的整體計(jì)價(jià)單位無論內(nèi)、外銷均采用美金來計(jì)價(jià)。
根據(jù)本項(xiàng)目的自身情況，我們建議：塔樓南北與東西朝向差價(jià)12~13%，樓層差價(jià)上采用傳統(tǒng)意義上嚴(yán)格的差價(jià)，樓層差價(jià)暫定為80元/平米左右。
一、營(yíng)銷組織
為確保**花園項(xiàng)目的入市成功和銷售目標(biāo)，本公司將以獨(dú)家代理及全程跟蹤的方式為本項(xiàng)目服務(wù)，針對(duì)本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營(yíng)銷工作，包括：市場(chǎng)分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)登記和9月中旬的正式發(fā)售（具體時(shí)間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整）兩個(gè)時(shí)期開展各項(xiàng)工作。此時(shí)期我方的工作重點(diǎn)為：配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項(xiàng)工作進(jìn)度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實(shí)施，協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整，為各項(xiàng)工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。
我方的營(yíng)銷組織框架和工作流程如下：
1、營(yíng)銷組織架構(gòu)
2、工作流程
為保證本案的成功營(yíng)銷，各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關(guān)流程如下：
二、市場(chǎng)營(yíng)銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施
在入市銷售過程中會(huì)發(fā)生許多變化，為確保各時(shí)期銷售的成功，我們有必要組織和動(dòng)員各方力量，提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備�，F(xiàn)階段，除加強(qiáng)營(yíng)銷組織力量外，還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責(zé)任，對(duì)以下方面有所準(zhǔn)備：
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較有壓力的入市策略
由于本項(xiàng)目的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多，他們的開盤會(huì)對(duì)我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流；那么，整體實(shí)現(xiàn)11000元/平米的銷售均價(jià)及絕對(duì)利潤(rùn)就會(huì)變得較為困難，為此我方建議如下：
（1）、在參考開發(fā)商的價(jià)格底限要求基礎(chǔ)上，建議采取以9500~9600元/平米（精裝修）的均價(jià)入市，確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價(jià)，與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于同一起跑線上，價(jià)格制定靈活又有彈性。
�。�2）、確保于20xx年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計(jì)劃，以先期搶占市場(chǎng)份額。
�。�3）、確保于20xx年5月下旬可以開工，以早期樹立項(xiàng)目形象，展示開發(fā)商實(shí)力，增強(qiáng)客戶信心。
�。�4）、隨時(shí)關(guān)注CBD內(nèi)其他新盤的一切變化，提前預(yù)測(cè)其可
能采用的方式、方法，做好針對(duì)性的準(zhǔn)備；如果其采用低價(jià)入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個(gè)階段所推出某些房型折扣點(diǎn)和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控，采用增加折扣，價(jià)格明升暗降的方法來變相吸引客戶；但不到萬不得以決不可降價(jià)，降價(jià)會(huì)打擊客戶購(gòu)房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會(huì)對(duì)先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整
以上的計(jì)劃是在樣板間、賣場(chǎng)包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的，假若其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認(rèn)為倉(cāng)促進(jìn)入認(rèn)購(gòu)期也是有必要的；前期進(jìn)入市場(chǎng)、探測(cè)市場(chǎng)將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項(xiàng)目一起開盤來臨之前吸引市場(chǎng)目光；因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計(jì)劃于20xx年9月上旬（或中上旬，初定）開盤認(rèn)購(gòu)，8月30日打出第一期廣告。
3、對(duì)可能形成“有價(jià)無市”的調(diào)整
就目前而言，價(jià)格仍是客戶所最關(guān)注的因素，也是一個(gè)項(xiàng)目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一。就本項(xiàng)目所定開盤9500~9600元/平米的平均價(jià)格而言，仍存在著一定的市場(chǎng)空間，但我們的定價(jià)能否達(dá)到預(yù)期目的，能否完成預(yù)期的銷售，還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。從價(jià)格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場(chǎng)認(rèn)為價(jià)格偏高，無法達(dá)到預(yù)期的目的，我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點(diǎn)，公平的講較低價(jià)位的銷售實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí)，高價(jià)位的銷售則會(huì)較為痛苦；第二，認(rèn)購(gòu)期內(nèi)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況發(fā)生變化，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價(jià)位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場(chǎng)，建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)我們銷售價(jià)格也相應(yīng)調(diào)低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
現(xiàn)階段廣告的效果有三個(gè)，一是能否很好地傳達(dá)本產(chǎn)品的主題概念，包括：主要?jiǎng)?chuàng)意、設(shè)計(jì)主題、方案、表現(xiàn)手法、發(fā)布版面等；二是能否將客戶對(duì)本產(chǎn)品主題概念的關(guān)注，有效地轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“**花園”；
三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點(diǎn)有效傳達(dá)的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系，進(jìn)行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營(yíng)銷活動(dòng)的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通（也可以與廣告公司合二為一）。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長(zhǎng)期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告，針對(duì)客戶習(xí)慣的報(bào)紙DM插頁(yè)和千人成本較低的廣播電臺(tái)—北京交通臺(tái)為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報(bào)刊廣告的投放上，應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時(shí)間不宜過長(zhǎng)。
5、圍繞“健康·運(yùn)動(dòng)”為主題推廣活動(dòng)應(yīng)貫穿于銷售過程始末。
6、項(xiàng)目專案組應(yīng)在每期廣告推出后，及時(shí)在銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調(diào)整，必要時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。
7、銷售進(jìn)程的調(diào)整
按照計(jì)劃，我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前，即20xx年9月上中旬開盤銷售，8~9月間進(jìn)行約28天的推廣周期，我們預(yù)計(jì)開盤后2個(gè)~3個(gè)月內(nèi)因?yàn)榧竟?jié)和新樓盤的上市、項(xiàng)目的主體即將封頂?shù)戎T多因素的作用會(huì)形成一個(gè)旺銷期（即20xx年9月中旬至12月），然后關(guān)注的新鮮點(diǎn)會(huì)逐漸減弱，銷售會(huì)漸入平淡；進(jìn)入20xx年3月中旬，由于季節(jié)的原因和項(xiàng)目的現(xiàn)房在即，經(jīng)過市場(chǎng)炒作本項(xiàng)目將進(jìn)入第二個(gè)旺銷期，在兩個(gè)旺銷期內(nèi)，我們
計(jì)劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然，這還需要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的改變隨時(shí)調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程，完成銷售目標(biāo)，我們建議：
適當(dāng)加大發(fā)展商主管銷售經(jīng)理的折扣點(diǎn)（如加大1~2%），用靈活的、彈性的價(jià)格掌握主動(dòng)，吸引客戶成交；
制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施
適當(dāng)加大報(bào)刊廣告的投放力度；
為保證均衡出貨，調(diào)節(jié)供求，制造搶購(gòu)氣氛，提高銷售速度，把握銷售控制，執(zhí)行分批限量銷售是非常關(guān)鍵的；在本案的銷售過程中我們會(huì)自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標(biāo)。
四、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理
1、 銷售現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時(shí)售樓處，售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格；總之，售樓處一定要有品位，它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合
4、各種銷售工具要實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成
附：
建議合作方式
一、獨(dú)家代理，代理費(fèi)以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。
二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定。
三、具體事項(xiàng)將在合同中詳細(xì)約定。
項(xiàng)目建議書 篇6
項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)工程投資意向、綜合考慮產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等提出的建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議文件就是項(xiàng)目建議書，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建議書是企業(yè)對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性總體設(shè)想。
認(rèn)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目建議書的內(nèi)容一般包括：
一、項(xiàng)目的必要性和依據(jù)；
二、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；
三、投資估算、資金籌措方案設(shè)想；
四、項(xiàng)目的進(jìn)度安排；
五、經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì)；
六、環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)等。
項(xiàng)目建議書編制完成后，應(yīng)報(bào)企業(yè)決策機(jī)構(gòu)審議批準(zhǔn)，并視法規(guī)要求和具體情況報(bào)有關(guān)政府部門審批或備案。
項(xiàng)目建議書 篇7
1. szgkEnMis系統(tǒng)功能
szgkEnMis采用C/S（客戶端/服務(wù)器）架構(gòu)開發(fā)，服務(wù)器采用公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)器（SZGONGKAN），數(shù)據(jù)庫(kù)采用安裝在該服務(wù)器下的SQL Server 20xx，所有表格數(shù)據(jù)、存檔的電子數(shù)據(jù)保存在公司服務(wù)器上，客戶端軟件采用Visual Basic 6.0開發(fā)，圖形界面操作，多用戶操作，使用簡(jiǎn)單，能滿足目前公司項(xiàng)目管理、資料存檔、信息查詢、數(shù)據(jù)上傳和數(shù)據(jù)下載等要求。系統(tǒng)主要功能有：
·系統(tǒng)管理：添加和刪除用戶、用戶密碼設(shè)定、從服務(wù)器中下載數(shù)據(jù)日志管理等；
·分專業(yè)（部門）的工程項(xiàng)目信息錄入、查詢、修改、刪除等；
·工程項(xiàng)目存檔電子數(shù)據(jù)上傳存入服務(wù)器、從服務(wù)器下載本專業(yè)工程存檔數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)記錄有關(guān)下載信息備查；
·數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能；
·數(shù)據(jù)庫(kù)及數(shù)據(jù)表的管理工具等。
·工程項(xiàng)目查詢功能，包括建設(shè)狀態(tài)等動(dòng)態(tài)查詢。
2. 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)采用公司現(xiàn)有的服務(wù)器及其上已安裝的SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫(kù)，SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫(kù)是Microsoft公司開發(fā)的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，它的功能強(qiáng)大，支持企業(yè)自主開發(fā)，目前是國(guó)際上最通用數(shù)據(jù)庫(kù)。我們?cè)赟QL Server下建立了一個(gè)名為EnMis的工程實(shí)例，在EnMis下建立諸如“系統(tǒng)用戶表”和“測(cè)繪工程項(xiàng)目表”等表，這些表是可以任意添加的，隨著該系統(tǒng)的擴(kuò)展可以增加其它各專業(yè)的表。
以測(cè)繪工程項(xiàng)目表為例，其數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)見圖1，其它專業(yè)可以參考該表完成本專業(yè)的表定義。另外如有需要，各專業(yè)可以定義一些其它的管理表格，并建立各表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，強(qiáng)化該系統(tǒng)的其它應(yīng)用功能。
3. 系統(tǒng)運(yùn)行
系統(tǒng)主界面和用戶管理界面見圖2，系統(tǒng)管理員可以添加、刪除用戶，設(shè)置用戶初始密碼、查看下載工程數(shù)據(jù)記錄等。
3. 1 工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)錄入
以測(cè)繪專業(yè)為例，工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)錄入見圖3，各專業(yè)定義好數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)后，由系統(tǒng)開發(fā)者負(fù)責(zé)在SQL Server20xx下建立各專業(yè)部門的表，用戶按項(xiàng)目登記界面錄入所需信息，并將信息寫入數(shù)據(jù)庫(kù)即可。如用戶需同時(shí)將存檔數(shù)據(jù)存入服務(wù)器中，則在“選擇上傳文件”窗體中選擇所要上傳的文件夾，點(diǎn)擊“上傳”，系統(tǒng)自動(dòng)生成“數(shù)據(jù)存檔路徑”值，最后點(diǎn)擊“寫入數(shù)據(jù)庫(kù)”，完成信息錄入。
3. 2 數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具操作
本系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的一般操作，如數(shù)據(jù)庫(kù)查詢、數(shù)據(jù)排序、記錄刪除、記錄修改、數(shù)據(jù)庫(kù)導(dǎo)出以及存檔數(shù)據(jù)下載等，見圖4。其中數(shù)據(jù)庫(kù)查詢支持三中查詢方式：
·通過工程編號(hào)查詢，用戶需輸入完整的工程編號(hào)查詢；
·通過工程名稱查詢，系統(tǒng)支持關(guān)鍵字查詢，用戶只需輸入關(guān)鍵字即可，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項(xiàng)目，用戶可以逐一查看；
·通過服務(wù)單位查詢，支持關(guān)鍵字查詢，如關(guān)鍵字“萬科”，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項(xiàng)目，用戶可以逐一查看。
數(shù)據(jù)排序的目的主要是方便用戶快速瀏覽數(shù)據(jù)表，數(shù)據(jù)排序支持按工程編號(hào)排序、按工程名稱排序和按完成時(shí)間排序等三種。
用戶輸入需刪除項(xiàng)目的工程編號(hào)，點(diǎn)擊“刪除”，系統(tǒng)即完成該記錄的刪除。
數(shù)據(jù)庫(kù)導(dǎo)出：用戶選擇各專業(yè)后，點(diǎn)擊“數(shù)據(jù)庫(kù)導(dǎo)出”系統(tǒng)自動(dòng)將SQL Server20xx下的表導(dǎo)出為Windows Excel表。
存檔數(shù)據(jù)下載：選擇各專業(yè)后，在存檔數(shù)據(jù)下載窗體中顯示目前在服務(wù)器中保存的項(xiàng)目，用戶選擇需要下載的項(xiàng)目，點(diǎn)擊“數(shù)據(jù)下載”，系統(tǒng)在客戶端生成該項(xiàng)目的復(fù)件，同時(shí)將下載信息寫入“存檔數(shù)據(jù)下載表”備查。
數(shù)據(jù)修改：用戶根據(jù)各種條件查詢到所需要的記錄后，系統(tǒng)彈出工程記錄查詢窗體，見圖5，用戶可以在該窗體下修改記錄、刪除記錄等。
4. 對(duì)該系統(tǒng)擴(kuò)展的建議
我們目前已具備開發(fā)工程信息管理系統(tǒng)的能力，在該系統(tǒng)下擴(kuò)展到其它專業(yè)并不是很難的事情，建議在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上分步驟實(shí)現(xiàn)我司工程管理信息化管理目標(biāo)：
1、充分征求各部門、各專業(yè)意見，征集各部門、各專業(yè)需要錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)表中的項(xiàng)（包括實(shí)景照片等），將這些項(xiàng)進(jìn)行分類建立表，建立各專業(yè)的數(shù)據(jù)字典；
2、系統(tǒng)開發(fā)，完成全公司各專業(yè)的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)；
3、將系統(tǒng)移植到B/S架構(gòu)上，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)功能，即在Internet上實(shí)現(xiàn)對(duì)該系統(tǒng)的操作；
4、將該系統(tǒng)移植到移動(dòng)平臺(tái)上，比如手機(jī)安卓系統(tǒng)、蘋果PAD和蘋果手機(jī)系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程無線網(wǎng)絡(luò)的操作和應(yīng)用等。
項(xiàng)目建議書 篇8
一、總體目標(biāo)
以養(yǎng)雞業(yè)生產(chǎn)的源頭——祖代和父母代種雞為監(jiān)測(cè)重點(diǎn)，結(jié)合商品代蛋雞和肉雞生產(chǎn)情況監(jiān)測(cè)，及時(shí)全面掌握我國(guó)蛋雞和肉雞生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，逐步健全養(yǎng)雞業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，為制定實(shí)施養(yǎng)雞業(yè)宏觀調(diào)控預(yù)案奠定基矗
二、主要監(jiān)測(cè)規(guī)模和內(nèi)容
根據(jù)蛋雞和肉雞的生產(chǎn)繁育特性，以種雞的生產(chǎn)和流向?yàn)楸O(jiān)測(cè)重點(diǎn)，對(duì)養(yǎng)雞業(yè)按“祖代——父母代——商品代”各代次，分別監(jiān)測(cè)其生產(chǎn)和效益情況。
一是對(duì)全國(guó)蛋雞和肉雞生產(chǎn)的源頭——36個(gè)祖代種雞場(chǎng)的種雞引進(jìn)和生產(chǎn)實(shí)施全范圍監(jiān)測(cè)，實(shí)行周報(bào)制度;二是重點(diǎn)監(jiān)測(cè)365個(gè)父母代種雞場(chǎng)和60個(gè)蛋雞孵化場(chǎng)的種雞生產(chǎn)銷售情況，實(shí)行月報(bào)制度;三是定點(diǎn)監(jiān)測(cè)1500個(gè)較大規(guī)模商品代雞場(chǎng)，實(shí)行月報(bào)制度;四是抽樣監(jiān)測(cè)農(nóng)村地區(qū)750個(gè)行政村小規(guī)模商品代雞場(chǎng)(戶)生產(chǎn)情況，實(shí)行月報(bào)制度。
不同代次的場(chǎng)(戶)在監(jiān)測(cè)內(nèi)容上各有側(cè)重，使生產(chǎn)監(jiān)測(cè)與價(jià)格監(jiān)測(cè)相結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)養(yǎng)雞業(yè)生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解生產(chǎn)供應(yīng)狀況，準(zhǔn)確判斷和預(yù)測(cè)形勢(shì)。
(一)監(jiān)測(cè)規(guī)模
擬采勸祖代種雞場(chǎng)全面監(jiān)測(cè)+父母代種雞場(chǎng)和蛋雞孵化場(chǎng)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)+商品代蛋雞場(chǎng)抽樣監(jiān)測(cè)”的方式，從不同代次、不同側(cè)面實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的相互印證和校正。
1.全面監(jiān)測(cè)36個(gè)蛋雞和白羽肉雞的祖代雞場(chǎng)
擬將目前全國(guó)注冊(cè)登記并在產(chǎn)的25個(gè)祖代蛋雞嘗11個(gè)祖代白羽肉雞場(chǎng)全部納入監(jiān)測(cè)范圍。
由于黃羽肉雞祖代雞場(chǎng)和父母代雞場(chǎng)區(qū)分不明確，暫不進(jìn)行祖代雞場(chǎng)監(jiān)測(cè)。
2.重點(diǎn)監(jiān)測(cè)365個(gè)父母代種雞場(chǎng)
——監(jiān)測(cè)父母代蛋雞場(chǎng)265個(gè)。
目前全國(guó)在產(chǎn)的父母代蛋雞種雞場(chǎng)共約1250個(gè)。
其中“存欄3萬套以上”父母代種雞場(chǎng)約80個(gè)，父母代種雞存欄量約占全國(guó)存欄量的35%;“存欄1-3萬套”的種雞場(chǎng)約270個(gè)，父母代種雞存欄量約占全國(guó)存欄量的32%;“存欄1萬套以下”的種雞場(chǎng)約890個(gè)，父母代種雞存欄量約占全國(guó)存欄量的33%。
河北、河南、山東等10個(gè)省份蛋雞存欄量占全國(guó)的82%，擬在10個(gè)省份開展父母代蛋雞場(chǎng)監(jiān)測(cè)，選擇其中65個(gè)“存欄3萬套以上”的種雞嘗100個(gè)“存欄1-3萬套”和100個(gè)“1萬套以下”的種雞場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
265個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的父母代種雞存欄量約占全國(guó)的50%，可反映出我國(guó)父母代蛋雞生產(chǎn)的'總體情況，同時(shí)能推斷出今后一定時(shí)期內(nèi)我國(guó)商品代蛋雞的飼養(yǎng)量以及雞蛋的供應(yīng)狀況。
——監(jiān)測(cè)父母代白羽肉雞場(chǎng)50個(gè)。
目前在產(chǎn)父母代白羽肉雞種雞場(chǎng)約100個(gè)左右，擬在白羽肉雞主產(chǎn)省山東、河南、遼寧、吉林、河北和江蘇等省份選擇50個(gè)父母代種雞場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，存欄量約占全國(guó)父母代白羽肉種雞存欄量的40%-45%。
——監(jiān)測(cè)父母代黃羽肉雞場(chǎng)50個(gè)。
我國(guó)黃羽肉雞生產(chǎn)規(guī)模巨大，但由于起步較晚、起點(diǎn)低，還沒有形成如蛋雞和白羽肉雞那樣健全的良種繁育體系，往往同一個(gè)雞場(chǎng)既生產(chǎn)祖代種雞，也生產(chǎn)父母代種雞，難以明確區(qū)分，因此把監(jiān)測(cè)重點(diǎn)放在父母代種雞方面。
擬在廣東、廣西、四川、湖北、湖南、安徽、江蘇、浙江、福建和江西等10個(gè)省份，選擇50個(gè)大規(guī)模父母代種雞場(chǎng)納入監(jiān)測(cè)范圍，其存欄量占全國(guó)父母代黃羽肉雞種雞存欄量的70%以上。
3.定點(diǎn)監(jiān)測(cè)60個(gè)蛋雞孵化常目前全國(guó)約有600個(gè)專門商品代蛋雛雞孵化場(chǎng)，從中選取60個(gè)開展蛋雛雞生產(chǎn)情況監(jiān)測(cè)，占總數(shù)的10%以上。
4.定點(diǎn)監(jiān)測(cè)1500個(gè)較大規(guī)模的商品代蛋雞和肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)
——監(jiān)測(cè)年存欄1萬只以上商品代蛋雞場(chǎng)800個(gè)。
目前，全國(guó)年存欄1萬只以上的商品代蛋雞場(chǎng)約1.6萬個(gè)，監(jiān)測(cè)蛋雞場(chǎng)個(gè)數(shù)約占總數(shù)的5%。
監(jiān)測(cè)年出欄5萬只以上商品代白羽肉雞場(chǎng)300個(gè)。
目前，全國(guó)年出欄5萬只以上的商品代白羽肉雞場(chǎng)約5000個(gè)，監(jiān)測(cè)白羽肉雞場(chǎng)個(gè)數(shù)約占全國(guó)總數(shù)的6%。
——監(jiān)測(cè)年出欄5萬只以上商品代黃羽肉雞場(chǎng)400個(gè)。
目前，全國(guó)年出欄5萬只以上的商品代黃羽肉雞場(chǎng)約7500個(gè)，監(jiān)測(cè)黃羽肉雞場(chǎng)個(gè)數(shù)約占全國(guó)總數(shù)的5%。
5.抽樣監(jiān)測(cè)750個(gè)商品代蛋雞和肉雞養(yǎng)殖村
由于全國(guó)飼養(yǎng)商品代蛋雞和商品代肉雞的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)中小規(guī)模飼養(yǎng)仍然占絕大多數(shù)，蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)共有約3400萬個(gè)，肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)共有約1200萬個(gè)，全面監(jiān)測(cè)的難度較大。
結(jié)合“百場(chǎng)(廠)千村萬戶”監(jiān)測(cè)計(jì)劃，對(duì)中小規(guī)模場(chǎng)(戶)以行政村為單位進(jìn)行抽樣監(jiān)測(cè)。
——蛋雞監(jiān)測(cè)的行政村500個(gè)。
將全國(guó)雞蛋產(chǎn)量前11位的省份作為主產(chǎn)區(qū)列入監(jiān)測(cè)范圍(11省合計(jì)雞蛋產(chǎn)量占我國(guó)雞蛋總產(chǎn)量的85%以上)，從主產(chǎn)區(qū)中抽樣選取100個(gè)縣的500個(gè)村作為定點(diǎn)監(jiān)測(cè)村，對(duì)存欄1萬只以下的場(chǎng)(戶)生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
——肉雞監(jiān)測(cè)的行政村250個(gè)。
將全國(guó)禽肉產(chǎn)量前9位省份作為主產(chǎn)區(qū)納入監(jiān)測(cè)范圍，其合計(jì)禽肉產(chǎn)量占全國(guó)禽肉總產(chǎn)量的68%，從主產(chǎn)區(qū)中抽樣選取50個(gè)縣的250個(gè)村作為定點(diǎn)監(jiān)測(cè)村，對(duì)年出欄5萬只以下的中小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)肉雞生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
(二)監(jiān)測(cè)內(nèi)容和指標(biāo)
1.祖代種雞場(chǎng)監(jiān)測(cè)
祖代種雞場(chǎng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)是把握全國(guó)生產(chǎn)總體情況的最基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
由中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)每周從祖代種雞場(chǎng)采集一次監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)上報(bào)中央數(shù)據(jù)庫(kù)。
主要監(jiān)測(cè)指標(biāo)包括養(yǎng)殖品種(配套系)、引種數(shù)量、實(shí)際入舍雛數(shù)、入孵種蛋數(shù)、出雛數(shù)、母雛數(shù)、母雛銷售數(shù)、父母代雛雞價(jià)格等。
通過以上各項(xiàng)指標(biāo)，全面反映全國(guó)祖代雞生產(chǎn)和效益情況，推算和預(yù)測(cè)未來一個(gè)時(shí)期父母代種雞生產(chǎn)變化情況。
建議人：XXX
20xx年XX月XX日
項(xiàng)目建議書 篇9
一、項(xiàng)目名稱：
二、項(xiàng)目實(shí)施單位：
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性：
黃羊鎮(zhèn)地處交通要道，地理與經(jīng)濟(jì)位置使得區(qū)域內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有得天獨(dú)厚的基礎(chǔ)條件。區(qū)域內(nèi)道路條件優(yōu)越，蘭新鐵路、干武鐵路、312國(guó)道貫穿全市，已建成的等級(jí)公路2683.72公里，20xx年底，全市營(yíng)業(yè)性公路貨運(yùn)量達(dá)到2830萬噸，大量貨物在武威中轉(zhuǎn)、集散，形成了一個(gè)巨大的物流市場(chǎng)的需求，同時(shí)建立物流中心符合西部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和物流產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展。
原料和產(chǎn)品兩頭在外是黃羊鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要特征。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要從事農(nóng)業(yè)加工業(yè)，其原料主要為農(nóng)產(chǎn)品，但是隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品已遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)加工的要求。以面粉加工企業(yè)為例，黃羊鎮(zhèn)是目前中國(guó)西部最大的面粉加工密集地，也是中國(guó)西部最大的面粉加工集散地。在黃羊鎮(zhèn)聚集有大小48家面粉加工企業(yè)，年小麥加工能力已達(dá)100萬噸，年加工量是武威市小麥總產(chǎn)量的2倍，是涼州區(qū)小麥總產(chǎn)量的3.6倍，原料缺口巨大。為保障生產(chǎn)，各企業(yè)在確保當(dāng)?shù)匦←湽┙o的前提下，絕大部分小麥從鄰近的寧夏、張掖、酒泉、永昌、民勤等外調(diào)，其中有一部分小麥甚至是從新疆、青海調(diào)進(jìn)的，這使生產(chǎn)成本隨之加大。
就銷售市場(chǎng)來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在多年的發(fā)展中建立了具有一定品牌優(yōu)勢(shì)的以西北地區(qū)為主的銷售網(wǎng)絡(luò)。目前黃羊鎮(zhèn)面業(yè)在甘肅、寧夏、青海、西藏、新疆、陜西等地設(shè)有大小1000多個(gè)銷售點(diǎn)，在市場(chǎng)占有率方面，黃羊鎮(zhèn)面粉占有陜西西安的3%，青海西寧的60%，甘肅蘭州的40%，西藏拉薩的30%。另外，莫高酒業(yè)、啤酒麥芽、糯玉米等在全國(guó)設(shè)有100多個(gè)銷售點(diǎn)。
四、物流項(xiàng)目建設(shè)的有利條件
4.1地理位置與社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.1.1區(qū)位優(yōu)勢(shì)
園區(qū)所在地黃羊鎮(zhèn)地處交通要道，地理與經(jīng)濟(jì)位置使得區(qū)域內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有得天獨(dú)厚的基礎(chǔ)條件。再加上武威市是政府定位的“中國(guó)歷史文化名城，河西走廊區(qū)域中心城市”，位于甘、青、新、蒙四省(區(qū))的交匯地帶，是河西走廊公路、鐵路樞紐建設(shè)的重點(diǎn)，與周邊地形成區(qū)域性物流圈。豐富的礦產(chǎn)資源、輕化、紡織、建材、釀造、肉類加工、林果及旅游是當(dāng)?shù)匚锪鳂I(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。區(qū)域內(nèi)道路條件優(yōu)越，蘭新鐵路、干武鐵路、國(guó)道312線、連霍高速公路、營(yíng)雙高速公路、省道308線穿園而過。已建成的等級(jí)公路2683.72公里，全市營(yíng)業(yè)性公路年度貨運(yùn)量達(dá)到2830萬噸，大量貨物在武威中轉(zhuǎn)、集散，形成了一個(gè)巨大的物流市場(chǎng)。現(xiàn)有的物流運(yùn)輸能力已經(jīng)不能滿足日益增長(zhǎng)的物流需求，在原有基礎(chǔ)上，建設(shè)一個(gè)大型物流中心已迫在眉睫，即將投資興建的黃羊公鐵物流中心項(xiàng)目具備物流管理、儲(chǔ)運(yùn)、中轉(zhuǎn)、交易中價(jià)代表服務(wù)、物流信息服務(wù)、加工配送服務(wù)、零擔(dān)快運(yùn)、生活輔助服務(wù)等基本功能，是園區(qū)為滿足消費(fèi)者搭建的現(xiàn)代大型物流平臺(tái)。隨著黃羊公鐵物流中心的建立，依賴鐵路運(yùn)輸?shù)南疵喉?xiàng)目有了俱佳的外部條件，再加上國(guó)內(nèi)外焦煤嚴(yán)重緊缺，煤炭市場(chǎng)持續(xù)看好，園區(qū)將抓住有利機(jī)遇，引進(jìn)先進(jìn)煤炭加工企業(yè)，投資建設(shè)一個(gè)占地總面積500畝，年生產(chǎn)能力為150萬噸的洗煤深加工平臺(tái)，打造一個(gè)集儲(chǔ)、裝、運(yùn)為一體的大型煤炭加工、精洗基地，有效提升園區(qū)產(chǎn)品外運(yùn)和洗潔凈煤外運(yùn)能力，形成河西走廊的物流沿運(yùn)中心。
4.2.2人力資源優(yōu)勢(shì)
黃羊鎮(zhèn)是甘肅省25大集鎮(zhèn)之一，自古就是河西最重要和繁華的區(qū)域性商貿(mào)集散中心。園區(qū)內(nèi)科研單位云集，甘肅省畜牧工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、省電子技術(shù)學(xué)校、正邦技校、省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)研究院、省農(nóng)墾 “三花一麥”特色科研開發(fā)中心、省農(nóng)科院糧作所、武威七中、武威十四中等科研教學(xué)機(jī)構(gòu)，為黃羊培養(yǎng)了一大批專業(yè)人才，為園區(qū)的良好發(fā)展提供了可靠的科技支撐和智力支持。
4.2.3農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)
武威物產(chǎn)資源豐富，素有“銀武威”之稱，是甘肅省重要的食品糧生產(chǎn)基地，這里氣候適宜，光照資源充足，水電設(shè)施齊備，調(diào)調(diào)蓄能力強(qiáng)，全區(qū)現(xiàn)有可耕土地176.55多萬畝，農(nóng)作物主要有小麥、玉米、大賣、洋芋、大豆、蠶豆等，經(jīng)濟(jì)作物主要有亞麻、菜籽、蔬菜、甜菜、西瓜、白蘭瓜、蘋果、纖維亞麻、葵花籽、煙葉等。
4.2.4、綜合成本優(yōu)勢(shì)
(1)勞動(dòng)力低廉：黃羊工業(yè)園區(qū)地處大西北內(nèi)陸腹地，人口稠密，勞動(dòng)力資源豐富，勞動(dòng)力低廉，每個(gè)工日價(jià)格40元左右。
(2)能源成本低：水、電充裕，工業(yè)用水每方1.9元，電價(jià)每度0.37元左右(大宗工業(yè)峰0.5775元、大宗工業(yè)平0.3837元、大宗工業(yè)谷0.1918元)。供熱可使用燃煤取暖，燃煤的運(yùn)輸半徑不足90公里，運(yùn)輸成本較低。
(3)運(yùn)輸成本低：由于工業(yè)園區(qū)處在交通樞紐位置，因此，運(yùn)輸距離短而且方便。鐵路運(yùn)輸0.40-0.45元/噸·公里,公路運(yùn)輸0.65-1.00元/噸·公里。
4.2.5市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
甘、青、寧三省總?cè)丝诮?600萬，其中固定人口有3900萬，流動(dòng)人口近1700萬，其中甘肅省總?cè)丝?700萬，蘭州市人口330萬，城市人口為200萬，青海省總?cè)丝�，西寧市人�?10萬，城市人口80萬;寧夏總?cè)丝谟?30萬，銀川市人口80萬，其中城市人口55萬。
武威是蘭新線重要樞紐，在蘭新二線建設(shè)后將承擔(dān)更加重要的內(nèi)地連接新疆的貨運(yùn)任務(wù)，而重要節(jié)點(diǎn)上的貨運(yùn)吞吐能力將直接決定未來蘭新線的作用發(fā)揮，同時(shí)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)有著極大地帶動(dòng)集聚效應(yīng)。利用火車大交通優(yōu)勢(shì)，新疆-武威-蘭州鐵路干線客貨分流后，為南下內(nèi)地北上新疆等方向的過境物資提供倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)，主要是新疆的礦產(chǎn)品和武威的“三農(nóng)”生產(chǎn)所需求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)生產(chǎn)原輔料及產(chǎn)品、建筑業(yè)所需的建材及裝飾材料，商貿(mào)流通業(yè)各類物資等行業(yè)的產(chǎn)品物資出入的倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)提供服務(wù)。這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)不僅對(duì)武威工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供方便快捷服務(wù)，并對(duì)武威工業(yè)化發(fā)展和商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展起到集聚和促進(jìn)。
五、物流園建設(shè)的定位條件
5.1 產(chǎn)業(yè)間分工
與分工相伴的是專業(yè)化，專業(yè)化使個(gè)人及社會(huì)生產(chǎn)率提高，同時(shí)使交易量增加，當(dāng)交易成本提高到一定程度時(shí)，如何降低交易成本就成為生產(chǎn)組織的核心。一般而言，降低交易成本有兩種方式：一是組建大公司，將外部交易內(nèi)部化，但隨之又產(chǎn)生了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本的倍增，.國(guó)有企業(yè)的改革在一定程度上否定了這種方式;二是將專業(yè)化企業(yè)集聚于某一地區(qū)，通過減少運(yùn)輸、信息等費(fèi)用降低交易成本，從而形成產(chǎn)業(yè)集群模式。
5.2 分工層次復(fù)雜的現(xiàn)代生產(chǎn)體系相對(duì)于分工層次少的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)由企業(yè)在春耕開始前，與農(nóng)民簽訂種植、收購(gòu)合同，并向農(nóng)民提供優(yōu)良種子，可以保證農(nóng)民種糧的積極性，解決了豐年賣糧難的問題，并減少了農(nóng)民出售糧食過程中產(chǎn)生的交易成本，從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的凈收入;
(2)把企業(yè)與農(nóng)戶的利益捆綁在一起，增加了企業(yè)與農(nóng)戶使用新品種的興趣，并通過市場(chǎng)供求與價(jià)格體系，向農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)傳導(dǎo)信息，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步;
(3)訂單農(nóng)業(yè)使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更具有計(jì)劃性和可操作性，科技進(jìn)步又可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，從而可以使更多的農(nóng)戶離開土地，從事長(zhǎng)期或短期的打工活動(dòng)，從而提高家庭收入;
(4)對(duì)地區(qū)發(fā)展而言，將以前由直接出售小麥變?yōu)槌鍪鄹郊又蹈叩拿娣邸⒎奖闶称�、飼料等，從而使地方�?cái)政、企業(yè)、職工和農(nóng)戶共同受益。
經(jīng)過多年的發(fā)展，黃羊鎮(zhèn)在面粉、葡萄酒、啤酒麥芽、調(diào)味品、食品添加劑、功能食品和方便食品、特種藥業(yè)等產(chǎn)業(yè)方面形成了一定的品牌優(yōu)勢(shì)。不過尚沒有形成黃羊鎮(zhèn)的整體品牌優(yōu)勢(shì)，處于誰創(chuàng)誰的品牌，誰搞誰的宣傳，誰打誰的市場(chǎng)，各企業(yè)開拓市場(chǎng)高昂。例如黃羊鎮(zhèn)面粉在一些大中城市的糧油專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)上，40多個(gè)廠家經(jīng)營(yíng)著不同商標(biāo)品牌的面粉產(chǎn)品，在有些城市設(shè)有銷售總代理4J0余處，累計(jì)投入開拓市場(chǎng)資金至少20xx萬元以上，無形中增加了企業(yè)的銷售費(fèi)用，增加了成本。而各產(chǎn)業(yè)間更是銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上的聯(lián)系則更少�？偟膩砜矗诋a(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的初期階段，已有的品牌優(yōu)勢(shì)為集群內(nèi)企業(yè)開拓市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的條件。綜上所述，對(duì)于黃羊鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群可以有以下的總體認(rèn)識(shí)：產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)是當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源——農(nóng)產(chǎn)品;產(chǎn)業(yè)集群的支持體系有農(nóng)業(yè)、農(nóng)墾、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、政府、科研機(jī)構(gòu)、流通服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)集群的起因是面粉加工業(yè)中具有里程碑意義的偶然事件;以面粉加工業(yè)為縮影，黃羊鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)歷了起始——追求數(shù)量的擴(kuò)張性發(fā)展——惡性競(jìng)爭(zhēng)：混亂中求發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)中求生存——追求質(zhì)量、技術(shù)的規(guī)模化發(fā)展——基于工業(yè)園區(qū)平臺(tái)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群形成等發(fā)展階段;產(chǎn)業(yè)集群吸引了政府、農(nóng)墾、民間資本、外來資本的大量投資，使基礎(chǔ)設(shè)施、相關(guān)企事業(yè)單位、服務(wù)業(yè)聚集，同時(shí)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境;產(chǎn)業(yè)集群也面臨著原料不足、產(chǎn)業(yè)鏈條短、規(guī)模不足、運(yùn)營(yíng)成本高等難題。
六、物流園項(xiàng)目定位：產(chǎn)業(yè)鏈型物流園，主打農(nóng)產(chǎn)品物流
產(chǎn)業(yè)鏈型物流園是指立足于區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈整合，為一個(gè)或多個(gè)主要產(chǎn)業(yè)鏈提供共同的物流、貿(mào)易服務(wù)，從而起到整合產(chǎn)業(yè)鏈的作用。特點(diǎn)是多進(jìn)多出。最關(guān)鍵的是物流園成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要節(jié)點(diǎn)，它調(diào)劑的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的庫(kù)存，改變的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)模式，并通過集中貿(mào)易和物流影響支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)
展。產(chǎn)業(yè)鏈型物流園需要的信息系統(tǒng)有B2B貿(mào)易平臺(tái)、網(wǎng)上支付系統(tǒng)、園區(qū)管理系統(tǒng)和WMS、TMS等。園區(qū)有電子商務(wù)網(wǎng)站和實(shí)體展銷平臺(tái)，致力于發(fā)展成為某一產(chǎn)業(yè)鏈的集中采購(gòu)平臺(tái)和分銷平臺(tái)。
6.1 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流，有利于農(nóng)民收入的增加和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流，農(nóng)民擁有了提供農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的主動(dòng)權(quán)，成為農(nóng)產(chǎn)品物流貨源的直接提供者。這樣，為解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題創(chuàng)造了條件，也降低了農(nóng)產(chǎn)品物流成本，提高了農(nóng)民收入。物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于農(nóng)業(yè)走向規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有利于農(nóng)民得到可靠的生產(chǎn)資料供給，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)量有利于增加農(nóng)民收入，推進(jìn)農(nóng)民收入的多元化，如幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)降低成本，銷售產(chǎn)品，幫助農(nóng)民經(jīng)營(yíng)養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)。而農(nóng)產(chǎn)品的“散、亂、條塊分割各自為陣”的不規(guī)范管理將導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通不暢物流成本過高等狀況的發(fā)生。針對(duì)這一狀況，提出基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品流通方式，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品高效規(guī)范的運(yùn)作。
6.2 基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品流通將傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品配送中存在的零星物流配送整合將零散的物流資源集中組織起來，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，減少了車輛的使用，能源的浪費(fèi)。分散的物流配送中心，是基于個(gè)體商販或者是幾個(gè)商販的自由組合體，他們的資金能力有限，不可能在設(shè)備方面做大規(guī)模投資。然而，農(nóng)產(chǎn)品對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸設(shè)備的特殊要求決定了只有第三方物流企業(yè)，這種專門的配送企業(yè)可以投入足夠的資金，擴(kuò)大規(guī)模，從而保證農(nóng)產(chǎn)品的新鮮和安全。
6.3 在第三方物流配送中心的信息優(yōu)勢(shì)比較明顯。專業(yè)的配送中心具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能投入大量的信息基礎(chǔ)設(shè)備，及時(shí)地引入信息的管理思想和最前沿的技術(shù)，以一種快速、更具成本的優(yōu)勢(shì)的方式滿足人們對(duì)日常農(nóng)產(chǎn)品的需求。農(nóng)村的信息比較閉塞，造成了商家忙采購(gòu)，農(nóng)民愁銷路的局面。通過信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立電子商務(wù)系統(tǒng)，能夠快速發(fā)布、搜集信息，處理速度快，能夠比較及時(shí)、全面地了解農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息。
6.4 專業(yè)的第三方物流中心可以利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)化系統(tǒng)時(shí)時(shí)掌握物流信息，完成最優(yōu)化調(diào)度。農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)間價(jià)值十分明顯，配送的時(shí)間短，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值容易保存，減少浪費(fèi)和降低成本。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可以克服傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品配送中的小規(guī)模分散配送的弊端，形成規(guī)模效應(yīng)。
6.5 第三方物流中心整合行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商和零售商，有利于對(duì)行業(yè)資源統(tǒng)籌規(guī)劃，降低物流成本。第三方物流中心可以根據(jù)客戶的需求提供個(gè)性化服務(wù)，比如通過信息技術(shù)，為客戶提供貨物跟蹤貨物查詢等服務(wù)，提高客戶的滿意度。在傳統(tǒng)的物流采購(gòu)模式中，客戶要采購(gòu)豐富的農(nóng)產(chǎn)品就必須要和眾多的供應(yīng)商打交道，這種采購(gòu)方式復(fù)雜，采購(gòu)效率低。通過第三方物流公司，企業(yè)可以對(duì)多種農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行一次性統(tǒng)一采購(gòu)�？偠灾谌轿锪髦行母鶕�(jù)用戶的需求對(duì)多種豐富的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快速配送，使得采購(gòu)更加方便，更加合理化。
總結(jié)
1.依托黃羊工業(yè)園區(qū)發(fā)展思路，為園區(qū)藥品產(chǎn)業(yè)鏈，食品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展提供物流平臺(tái)。
2.為提高黃羊鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展起到重要的作用。
3.為未來區(qū)域的物流發(fā)展搭建基礎(chǔ)平臺(tái)。
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