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企業(yè)工作總結(jié)

國有企業(yè)工作總結(jié)

時間:2021-11-23 09:27:22 企業(yè)工作總結(jié) 我要投稿

國有企業(yè)工作總結(jié)范文(精選5篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,制定一份工作總結(jié)吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的國有企業(yè)工作總結(jié)范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

國有企業(yè)工作總結(jié)范文(精選5篇)

  國有企業(yè)工作總結(jié)1

  xx年毫無聲息的流逝了,需要總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!皼Q心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。為了在20XX年能更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)將總結(jié)如下:

  一、工作方面:

  這半年來自己一直嚴(yán)于律己,刻苦謹(jǐn)慎,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責(zé).現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié):

  1、上機(jī)前的準(zhǔn)備工作(領(lǐng)片、數(shù)片、核對隨工單、小條標(biāo)識等)

  我們的上道工序是厚度檢測,對于輕磨或研磨再或磁場片來說,每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片,核對好小條與隨工單后,就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了,等核實無誤就開始工作,這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。

  然后分類自己的所有硅片,把同一個厚度的合盒到一起,二級品分類放好,這樣在測片的時候會減少混片的幾率。(還可以和其它同事調(diào)換一下二級品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類別都少兩樣,測起來比較方便,也可以預(yù)防一些小錯誤的發(fā)生。)

  2、上機(jī)操作(包括到崗后的開機(jī)、維護(hù)、測片、抽檢等)

  在分好片后,接下來就是換掉平臺上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對好樣片、填好校準(zhǔn)記錄。這時候儀器大概也就該預(yù)熱夠30分鐘可以開始測量了。

  測片時一定要以仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度去對待,不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn),經(jīng)常要重測,甚至反復(fù)測量。為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準(zhǔn)測量數(shù)字,以保證不放錯任何一片。因為大家都認(rèn)識高低點甚至混檔的重要性。

  現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定,但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經(jīng)常會出現(xiàn)高低點,免磨的就更加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候,經(jīng)常要反復(fù)測量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準(zhǔn)確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細(xì),經(jīng)常與同事對片,對機(jī)子等,以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。

  在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準(zhǔn)確的寫好小條標(biāo)識后,就要把所有片的電阻率過一道,我們統(tǒng)稱為“過二遍”。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現(xiàn),相對來說會比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點就要反復(fù)的測量并與同事之間相互對照,這樣才能保證準(zhǔn)確歸檔

  3、下機(jī)收尾(數(shù)片、核對數(shù)量、厚度字條標(biāo)識等)

  在測完后,就可以數(shù)片、核實種類、厚度、數(shù)量然后開票了,這幾個環(huán)節(jié)也是一點都馬虎不得,因為任何一個小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生。比如說數(shù)少了一片,這樣就要重新來數(shù),運氣不好的話,可能要全部數(shù)上一遍;蛘咝l標(biāo)識上面少填一樣,那么到中轉(zhuǎn)庫就會對不上數(shù)。所以說一定要在確保準(zhǔn)確了的時候才可以合盒交片。

  在上面這整個操作流程中,都始終要嚴(yán)格要求自己,有條不紊的完成好各項工作,以保證不只自己還要有其它各道工序的順

  利運行。當(dāng)然,在這整個流程中,我還存在著很多不足,有待進(jìn)一步提高,在工作過程中,缺乏大膽提出可行性建議,缺乏創(chuàng)新意識。今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗以提高自己的專業(yè)知識。

  二、思想方面

  “您想做精英嗎?請從基層做起”,公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做管理者。進(jìn)入這個公司以后,無論您是本科生、大專生還是高中生,您的一切業(yè)績將憑實際能力與責(zé)任心定位,對您個人的評價及應(yīng)得到的回報主要取決于您對公司的貢獻(xiàn)。在晶龍,晉升的途徑只有兩個:一、努力奮斗;二、做出杰出的貢獻(xiàn)!彼鼈兩钌钣|動著我的內(nèi)心,在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候,正在為自己的一事無成而懊惱的時候,正在為自己的未來選擇目標(biāo)的時候,剛好看到了這幾句話,使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個階段,看到了自己以后的發(fā)展之路。我相信“機(jī)遇是偏愛有準(zhǔn)備的、踏踏實實的工作的人的!彼哉f我以后一定會腳踏實地的投入到工作中去,為把工作做好,也為自己能夠爭取到每個機(jī)會而努力。

  三、明年計劃

  人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望,所以對于下半年來說,我會更加嚴(yán)格要求自己,努力做到下面幾點:

  1、責(zé)任感。字就三個但意義卻很深遠(yuǎn),做起來也不難,關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。我會把公司當(dāng)作象自己的家一樣去關(guān)愛,去對待,維護(hù)好它的形象,保護(hù)好它的財產(chǎn),作個有心人,有責(zé)任感的人。

  2、更加積極主動。每天主動完成屬于自己的每項任務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時加班加點,保證按時完成工作。積極學(xué)習(xí)“5s”,做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),力求精益求精。多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識,尤其是對我們檢測室的檢驗標(biāo)準(zhǔn)要有問必答,做到99%以上的準(zhǔn)確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的長處,以彌補(bǔ)自己的不足。除了在工作中學(xué)習(xí)、掌握一些知識外,還要在工作之余,如培訓(xùn),下班后、休班時等加強(qiáng)專業(yè)知識的積累以便早日成為技術(shù)骨干。

  4、團(tuán)隊精神。俗話說,“兄弟齊心,齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團(tuán)結(jié)就是力量”集體的力量是巨大的,一個人不能完成的事情,團(tuán)隊可以完成;一個人能完成的事情,團(tuán)隊可以完成的更好!只有將自己融入到團(tuán)隊里,才會將工作做的至善至美。

  國有企業(yè)工作總結(jié)2

  自國資委組建以來,我委一直把人才培養(yǎng)工作作為一項重點工作來抓,以建設(shè)一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機(jī)關(guān)工作人員隊伍;一支具有戰(zhàn)略決策能力,正確履行出資人職責(zé),實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍;一支職業(yè)素養(yǎng)好,市場意識強(qiáng),在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍;一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營,具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍為己任,大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),在我區(qū)人才大會后,國資委全面貫徹人才大會精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,扎實推進(jìn)人才工作,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、人才工作開展情況

  1、堅持黨管人才原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人才資源是二十一世紀(jì)最重要的戰(zhàn)略資源,在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始,領(lǐng)導(dǎo)班子就對人才工作給予了高度重視,將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會的要求,國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)對人才工作的`領(lǐng)導(dǎo),專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排,按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》的要求,結(jié)合國資委的實際情況,制定《xxx區(qū)國資委20xx年人才工作方案》,將今年的工作重點放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、機(jī)關(guān)干部和專兼職企業(yè)政工人員的培訓(xùn)上,全力推進(jìn)國資委系統(tǒng)人才工作。

  2、搞好三項培訓(xùn)工作,強(qiáng)化人員素質(zhì)為做好國資委系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作,國資委著力抓好三方面人員的培訓(xùn)。第一,抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)工作。按照《20xx年國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及干部教育培訓(xùn)工作計劃》安排,在6月中下旬,開辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班,區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人100余人參加了培訓(xùn),培訓(xùn)班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性教育,宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析,國有企業(yè)改革,企業(yè)人力資源開發(fā)與管理等多各方面對區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),有力的促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治理論水平和綜合治企能力的提高,盞攪肆己玫男Ч/FONT>第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。按照國資委黨委年初的工作安排,在年底前組織國資委系統(tǒng)政工人員第一期培訓(xùn)班,針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足,進(jìn)行專項培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì),提高他們在市場經(jīng)濟(jì)條件下開展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。第三、抓好機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)。認(rèn)真落實理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容,以中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭,全面帶動國資委機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座、培訓(xùn)班等多種形式,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育奠定制度基礎(chǔ)。今年國資委的一項重要任務(wù)就是結(jié)合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實際情況,制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》,探索適合市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育方式,為完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),推動區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的人力基礎(chǔ)。

  4、認(rèn)真制定《海淀區(qū)“十一五”期間區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃》,為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“十一五”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的迫切需要,國資委在充分調(diào)研,認(rèn)真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上,制定了“十一五”人才規(guī)劃,擬訂了國資委“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標(biāo),為未來五年的工作明確了定位。

  二、下一步工作打算

  按照區(qū)人才工作會精神,大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,不斷探索適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的人才機(jī)制,為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。

  1、堅持黨管人才和依法管理的原則,堅持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合,堅持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會選擇經(jīng)營者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合,逐步探索組織配置與市場配置相結(jié)合,建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場機(jī)制選擇人、薪酬制度激勵人、監(jiān)督體系約束人的機(jī)制。積極推進(jìn)企業(yè)人事制度改革,建立完善企業(yè)人事管理制度,逐步形成靠制度管人,按程序辦事的工作機(jī)制。

  2、加大培訓(xùn)力度,重點建設(shè)好三類人才隊伍。一是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好,具有戰(zhàn)略決策能力,能夠忠實代表和維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益,正確履行出資人職責(zé),實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍;二是建設(shè)一支職業(yè)素養(yǎng)好,市場意識強(qiáng),熟悉國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)運行規(guī)則,在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營管理人才隊伍;三是建設(shè)一支綜合素質(zhì)好,熟悉生產(chǎn)經(jīng)營,具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍。

  三、20xx年的具體工作

  做好三方面的培訓(xùn)工作。第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班,采取請進(jìn)來、走出去的方式,有針對性的搞好黨性修養(yǎng)、廉潔自律、經(jīng)營管理等方面的培訓(xùn),不斷增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的綜合素質(zhì),強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人立企為公、強(qiáng)企為民、產(chǎn)業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專兼職政工人員的培訓(xùn)。

  國有企業(yè)工作總結(jié)3

  一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向,市場化方式選聘人才

  1、根據(jù)公司發(fā)展定位,制定人才工作指導(dǎo)思想

  20xx年6月,根據(jù)成府閱〔20xx〕123號會議紀(jì)要精神,xx公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成,并明確發(fā)展定位:“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn),推進(jìn)國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組,實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。

  2、考試與考察相結(jié)合,多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)

  今年,為了招聘到公司急需的人才,達(dá)到預(yù)期的效果,公司對招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評,更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還邀請了會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員,保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選,層層把關(guān)。

  3、招聘的幾點體會

  今年新聘的員工,無論是受教育程度、專業(yè)背景,還是工作業(yè)績,都較為突出。一是受教育程度較高,均為本科以上文化,其中博士2人,碩士8人(含兩名留學(xué)碩士),本科3人。二是專業(yè)知識扎實,有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等,有豐富的工作經(jīng)驗。

  二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn),讓員工在學(xué)習(xí)中成才

  1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)

 。1)參觀學(xué)習(xí)

  (2)內(nèi)部培訓(xùn)

 。3)拓展訓(xùn)練

 。4)學(xué)習(xí)交流

 。5)專家講座

  2、培訓(xùn)的幾點體會

  培訓(xùn)要多層次。

  培訓(xùn)要多方面。

  培訓(xùn)要系統(tǒng)性。

  國有企業(yè)工作總結(jié)4

  在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,搞好企業(yè)文化建設(shè),不僅是企業(yè)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的必然選擇,同時也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。因此,在新時期搞好企業(yè)文化建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個時期的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)。通過實踐我們明白一個道理:成也文化、敗也文化。

  一、國有企業(yè)文化建設(shè)

  一個企業(yè)從創(chuàng)建之初就已經(jīng)具有相關(guān)文化了,通過先進(jìn)優(yōu)秀的文化理論,可以更好發(fā)揮和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,通過企業(yè)文化能更自覺地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和壯大。所以我們的國有企業(yè)必須要明確這樣一個認(rèn)識,確立國有企業(yè)的文化建設(shè)發(fā)展方向,建設(shè)具有中國特色的國有企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)過程必須貫穿“一個主線”、明確“兩個層次”、做到“三個帶頭”、構(gòu)建“四個載體”、落實“五個到位”:一個主線:企業(yè)文化建設(shè)要以發(fā)展戰(zhàn)略為主線,文化建設(shè)要圍繞“發(fā)展”這一要務(wù)展開;兩個層次:企業(yè)文化分為企業(yè)倡導(dǎo)的企業(yè)文化和企業(yè)真正實踐的企業(yè)文化。

  倡導(dǎo)的企業(yè)文化和實踐的企業(yè)文化是兩個不同的企業(yè)文化層次,只有實踐了的企業(yè)文化才是企業(yè)真正擁有的企業(yè)文化;三個帶頭:在企業(yè)文化建設(shè)時,各級領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭,企業(yè)總部要帶頭,各級管理人員要帶頭;四個載體:企業(yè)文化建設(shè)要營造環(huán)境氛圍;組織相應(yīng)的儀式和活動;塑造企業(yè)和企業(yè)人形象;以制度體現(xiàn)文化要求;五個到位:企業(yè)文化建設(shè)必須組織到位,有專門的組織推進(jìn);必須人員到位,有專門的人員實施;必須責(zé)任到位,明確相應(yīng)的責(zé)任;必須投入到位,落實資金保障;必須激勵到位,對責(zé)任者進(jìn)行考評。

  二、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式

  企業(yè)文化建設(shè)成功與否,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是否全力支持有著直接的關(guān)系。如果一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏正確的文化觀、歷史觀,那么他就不可能真正理解和傳承一個企業(yè)文化最有價值、最為豐富的內(nèi)涵,他的思想言行往往會讓人們看到種種文化和歷史的缺失。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維方式、行為方式和人格影響力,潛移默化地影響著企業(yè)的發(fā)展,是企業(yè)文化建設(shè)成敗的決定性因素。為此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從以下幾個方面予以提高,以滿足企業(yè)文化建設(shè)的需要。

 、兕I(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)提高自身素質(zhì)。要想讓企業(yè)越辦越好,培育出優(yōu)良的現(xiàn)代企業(yè)文化,就應(yīng)當(dāng)要求我們的企業(yè)家們不斷學(xué)習(xí)、不斷完善、不斷提高自己的綜合素質(zhì)和文化品位。

 、谝粋企業(yè)如果具有良好的文化氛圍,具有優(yōu)良的文化品格,能為企業(yè)健康持續(xù)高效發(fā)展提供有力的文化支持,它就一定會是一個學(xué)習(xí)型的企業(yè),它會有一個學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子、一支學(xué)習(xí)型的職工隊伍和一種學(xué)習(xí)型的經(jīng)營理念、管理機(jī)制與團(tuán)隊精神,它還一定會有一個真正的學(xué)習(xí)型的最高管理者。

  ③做好符合國有企業(yè)實際的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,這是搞好企業(yè)文化建設(shè)的根本保障。企業(yè)文化是不可復(fù)制的。因此,在新時期,國有企業(yè)希望求生存謀發(fā)展,首先必須做好符合國有企業(yè)實際情況的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一種發(fā)展戰(zhàn)略來改造自己的文化,從而實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展。

 、軐嵤┢髽I(yè)文化建設(shè)要做好詳細(xì)的規(guī)劃,通過長期的努力和整體的提高逐步實現(xiàn)目標(biāo)。時間方面,制定中長期目標(biāo)以及分階段實施的計劃;制度方面,著眼于各部門協(xié)同和全體員工的努力,規(guī)定相應(yīng)崗位職責(zé),并制定獎懲措施,以制度保證落實;廣度方面,專門培訓(xùn)與日常教育緊密結(jié)合,涵蓋每位員工的一言一行,通過員工的行為展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采,體現(xiàn)文化建設(shè)成果;深度方面,研究如何將工作做細(xì)做實,做好長期堅持不懈的準(zhǔn)備;針對性方面,考慮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總部機(jī)關(guān)、分支企業(yè)直至一線員工的實際情況,以員工喜聞樂見的形式廣泛深入開展企業(yè)文化建設(shè);創(chuàng)新方面,要取精華、去糟粕,在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,使企業(yè)文化建設(shè)不斷地豐富與完善;和諧方面,要把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的發(fā)展和諧起來,和諧工作環(huán)境,和諧人際關(guān)系,和諧制度建設(shè),使每名員工都能夠主動地、積極地、富有創(chuàng)造性地投入到工作之中,形成一種真正和諧的氛圍。

  三、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。

  首先,引導(dǎo)員工行為向企業(yè)期望的方向發(fā)展。企業(yè)文化的核心是價值觀,價值觀的實現(xiàn)在于員工的態(tài)度與行為。在考評員工時,要設(shè)計一套完整的關(guān)鍵行為指引系統(tǒng),用這個系統(tǒng)來評價每個員工(包括管理人員)對企業(yè)文化的真實認(rèn)同度。通過關(guān)鍵行為的評價,可以指引員工態(tài)度與行為的改進(jìn)方向,可以為企業(yè)選擇“志同道合”的事業(yè)伙伴。

  其次,完善企業(yè)的VI體系。設(shè)計完整的企業(yè)文化手冊、規(guī)范的制度文化和形象識別系統(tǒng)。

  最后,也是最重要的就是構(gòu)建員工廣泛認(rèn)同的員工價值觀。

  通過有效的方式形成企業(yè)核心價值觀,并以此作為種子要素孕育企業(yè)文化,通過溝通信仰、傳遞愿景和從事所有企業(yè)的實踐來強(qiáng)化核心價值觀,使全員認(rèn)可并內(nèi)化企業(yè)核心價值觀以形成持久的行為。沒有速成的企業(yè)文化建設(shè)。完整的企業(yè)文化手冊、規(guī)范的制度文化和形象識別系統(tǒng),甚至包括大規(guī)模的導(dǎo)入,僅僅是企業(yè)文化建設(shè)的開始。領(lǐng)導(dǎo)者行為、員工行為和企業(yè)的一切生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動都以企業(yè)的核心價值觀作為基本準(zhǔn)則,一定時期以后,以鮮明價值觀為核心的強(qiáng)勢企業(yè)文化形成,在這種鮮明價值觀和企業(yè)文化的有效指引下,企業(yè)員工按照指引的行為準(zhǔn)則行動并自我激勵,促使一個嚴(yán)謹(jǐn)高效、積極向上的企業(yè)文化的形成,為國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供動力源泉。

  四、在未來的發(fā)展中

  在長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制下,我們的國有企業(yè)也曾創(chuàng)造出過燦爛的企業(yè)文化。即使在當(dāng)前建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中,一些優(yōu)良傳統(tǒng)也是值得我們珍視的;尤其是其中的創(chuàng)業(yè)精神、拼搏精神、求實精神,對于任何一個市場行為主體來說都是必備的。然而,在由計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中,國有企業(yè)原有的企業(yè)文化從總體上看就顯示出了它的惰性和不適應(yīng)性。社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型逼迫國有企業(yè)必須重新審視企業(yè)戰(zhàn)略、市場定位、業(yè)務(wù)發(fā)展,轉(zhuǎn)換舊機(jī)制、轉(zhuǎn)變舊觀念,招聘新員工、開發(fā)新市場,變革舊文化、建立新文化。

  因此,國有企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的過程中,不可避免地要引進(jìn)全新的理念來改造原有的文化。每個文化都有他的特質(zhì),文化間的沖突將不可避免。對國有企業(yè)原有的文化,取其精華、棄其糟粕,在繼承和發(fā)揚國有企業(yè)原來所固有文化優(yōu)秀特質(zhì)的同時,博采眾長,兼容并蓄,借鑒吸收其他民族和企業(yè)的優(yōu)秀文化為我所用,改變企業(yè)文化的模式,不僅要長期積淀新文化,而且要同原有文化的“惰性”作反復(fù)較量和長期的斗爭。因此,國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)將是一個長期的過程,在新時期依然任重道遠(yuǎn)。

  國有企業(yè)工作總結(jié)5

  xx年,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,東龐礦紀(jì)委監(jiān)察科立足礦井實際,圍繞公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議提出的目標(biāo)和任務(wù),從加強(qiáng)和改進(jìn)我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)入手,扎實開展廉潔從業(yè)教育,著力推進(jìn)廉潔文化建設(shè),加大監(jiān)督檢查力度,深入開展效能監(jiān)察工作,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè),較好地完成了xx年的紀(jì)檢監(jiān)察工作,F(xiàn)將紀(jì)檢監(jiān)察工作情況總結(jié)如下:

  一、完善制度,推進(jìn)懲防體系建設(shè)

  xx年,東龐礦紀(jì)委從完善制度入手,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化措施,推進(jìn)懲防體系建設(shè)。年初,結(jié)合礦井生產(chǎn)經(jīng)營實際制定了《xx年東龐礦黨風(fēng)廉政工作規(guī)劃》、《東龐礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解》等文件,成立了懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將懲防體系建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,并對其落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查10余次,確保了懲防體系建設(shè)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實。

  二、廉潔教育扎實有序開展。

  xx年以來,礦紀(jì)委始終堅持以黨性黨風(fēng)教育為重點,深入開展崗位廉政教育、警示教育,有效地增強(qiáng)了黨員干部的廉潔從業(yè)和自律意識,規(guī)范了從業(yè)行為,提高了拒腐防變能力。

  簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。xx年,東龐礦紀(jì)委與234名中層干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。責(zé)任書一式二份,責(zé)任人、礦紀(jì)委各執(zhí)一份。《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的簽訂,進(jìn)一步完善了《東龐礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》,加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè),使礦中層干部一崗雙責(zé)工作落到了實處。

  搞好春節(jié)期間廉潔教育。春節(jié)期間,東龐礦紀(jì)委從抓預(yù)防、抓宣傳、抓監(jiān)督、抓考核四個方面入手,搞好春節(jié)期間廉政教育,筑牢春節(jié)期間廉政防線。要求廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定,自覺抵制各種不良風(fēng)氣,切實做到防微杜漸,為職工群眾樹立榜樣。

  聘請專家來礦授課。礦紀(jì)委聘請了河北省檢察院預(yù)防犯罪處處長李憲民來礦授課,李處長以“預(yù)防企業(yè)職務(wù)犯罪,促進(jìn)國企廉政建設(shè)”為題,為全礦黨員干部上了一堂生動的反腐倡廉警示課,全礦副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員200余人參加了培訓(xùn)。

  抓好黨風(fēng)廉政監(jiān)督員工作。黨風(fēng)廉政監(jiān)督員在黨風(fēng)廉政教育中起著橋梁、紐帶、助手作用。xx年以來,礦紀(jì)委對廉政監(jiān)督員進(jìn)行了考評、重新續(xù)聘,堅持每季度召開監(jiān)督員工作會,對季度工作進(jìn)行講評,讓優(yōu)秀典型作經(jīng)驗介紹,并

  進(jìn)行互相觀摩學(xué)習(xí)。一年來,監(jiān)督員們共撰寫廉政稿件600余篇,召開職工座談會120余次,走訪職工1200余次,對區(qū)隊分配、獎罰等廠務(wù)公開情況檢查300余次,撰寫廉政論文60余篇。黨風(fēng)廉政監(jiān)督員工作制度的不斷完善,有效地促進(jìn)了區(qū)隊的廉政文化建設(shè),提高職工的民主管理意識,為各支部創(chuàng)建和諧文明區(qū)隊打下堅實的基礎(chǔ),也讓黨風(fēng)廉政教育能夠真正的深入基層,扎根基層。

  認(rèn)真貫徹落實“三項談話”制度。xx年對新提拔和調(diào)整工作崗位的17位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任職談話,對基層領(lǐng)導(dǎo)干部23人進(jìn)行了廉政談話,對13人進(jìn)行了誡勉談話,新建或重建廉政檔案56份,組織任前黨紀(jì)法規(guī)知識考試17人次,通過落實“三項談話”制度,進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的遵章守紀(jì)、廉潔自律意識。

  廉潔從業(yè)主題教育活動扎實開展,成效顯著。“學(xué)準(zhǔn)則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動作為貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》的一項重要活動,活動時間長,影響深遠(yuǎn),礦紀(jì)委對此次活動高度重視,廣泛宣傳發(fā)動,周密安排部署,扎實推進(jìn)落實,取得實效。

  活動中,礦紀(jì)委印發(fā)了《開展“學(xué)準(zhǔn)則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動方案的通知》,制定了《東龐礦開展“學(xué)準(zhǔn)則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動百分制考核標(biāo)準(zhǔn)》,購買《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》共600余本發(fā)放到黨員干

  部和重要崗位人員手中,搜集整理警示教育案例20個,在網(wǎng)上視頻點播系統(tǒng)開辟“廉政教育培訓(xùn)”欄目,上傳廉政教育警示片7部,組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨員民主生活會、開展批評與自我批評,在全礦范圍內(nèi)開展“學(xué)準(zhǔn)則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動征求意見活動,發(fā)放征求意見表1500余份,從安全管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)管理等八個方面向廣大職工征求意見,收到各類建議200余條,歸納整理50余條。礦紀(jì)委還深入到各支部對主題教育活動的貫徹落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并進(jìn)行了綜合考評。

  主題教育活動中,全礦共懸掛廉政標(biāo)語70余條,建立活動園地32個,設(shè)立學(xué)習(xí)專欄32個,制作展板30個,撰寫宣傳稿件189篇;召開班子民主生活會、黨員民主生活會、職工座談會近百余場次;全礦黨員干部共撰寫學(xué)習(xí)心得1200余份,主題教育活動的扎實開展有力地強(qiáng)化了黨員干部廉潔從業(yè)和自律意識,筑牢了拒腐防變的思想防線。

  警示教育月活動注重實效,特色鮮明。根據(jù)公司紀(jì)委下半年反腐倡廉建設(shè)工作的部署,礦紀(jì)委在9月份集中開展了廉潔從業(yè)警示教育月活動,并和礦廉潔文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式,拓展教育內(nèi)容,確保了活動的扎實推進(jìn)。

  根據(jù)警示教育月活動部署安排,礦紀(jì)委在礦視頻點播系統(tǒng)上傳廉潔從業(yè)專題講座;給全礦副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨員干部和重要崗位人員發(fā)放廉潔從業(yè)知識答卷230余份;舉辦“廉潔從業(yè)從我做起、從現(xiàn)在做起”簽名活動,全礦副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室人員和財務(wù)科、供應(yīng)科、煤銷科、基建科、計劃科,勞資科等主要管理科室重要崗位人員300余人參加了簽名活動。各支部根據(jù)文件要求相繼開展廉潔從業(yè)知識答卷活動和廉潔從業(yè)簽名活動,并立足實際,創(chuàng)新教育形式,拓展教育內(nèi)容,有重點、有針對性地開展廉潔從業(yè)警示教育活動,收到了良好效果。警示教育活動的開展,促進(jìn)了廣大干部職工恪守“干事、干凈”的從業(yè)理念,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強(qiáng)的紀(jì)律保證。

  認(rèn)真落實兩項法規(guī)制度!蛾P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人有關(guān)事項的規(guī)定》和《關(guān)于對配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強(qiáng)管理的暫行規(guī)定》兩項法規(guī)制度的貫徹實施,對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)具有重要的意義,對此,礦紀(jì)委組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開專門學(xué)習(xí)會,并按照規(guī)定進(jìn)行了填報,確保了兩項法規(guī)制度的貫徹實施。

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