欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

中層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正述職報告

時間:2024-09-05 19:56:45 松濤 述職報告大全 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

中層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正述職報告(精選10篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,制定一份述職報告吧。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的中層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正述職報告,希望能夠幫助到大家。

中層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正述職報告(精選10篇)

  中層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正述職報告 1

  自從我擔任駐礦安監(jiān)處長以來,堅持黨的安全方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。現(xiàn)將一年來履行職責情況匯報認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動。

  年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習活動,做到全員學(xué)習,全員考試,全員合格。阜新2.14事故后,我們認真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神,開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日,開展了“吸取教訓(xùn),狠反三違,珍愛生命,安全至上”簽名宣誓活動,編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動,增強了職工的安全意識。

  加強現(xiàn)場安全管理,從嚴制度執(zhí)行

  我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》,強化現(xiàn)場管理,從嚴制度執(zhí)行,作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干,建立分片責任制,制定了激勵政策,對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。

  加強安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)

  我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標準化標準,防突知識,新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點,并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤,對考試不合格者堅決不許上崗。目前,對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的'使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。

  加強質(zhì)量標準化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  質(zhì)量標準化是安全工作的基礎(chǔ)我們制定了質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,增強干部、職工的標準化意識和干標準活,做標準人的自覺性,夯實安全工作的基礎(chǔ)。

  工作中的著不足之處:

  與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當前的安全形勢有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風還不夠扎實,需進一步加強,服務(wù)基層意識還不夠濃厚,需進一步改善等。

  改進措施:

  一是增強學(xué)習的自覺性,正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系,既要踏實苦干,又要扎實苦學(xué),科學(xué)地安排時間,珍惜時間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習上,不斷充實和完善自己。

  二是扎扎實實地開展學(xué)習活動,做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。

  三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢,研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合安全監(jiān)察工作實際,爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。

  中層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正述職報告 2

  按照組織的安排,我于六月開始擔任第二綜合服務(wù)站副站長一職。一年來,我熱衷于本職工作任務(wù),嚴格要求自己,擺正工作任務(wù)位置,時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下,在領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)崗位上做到勤奮學(xué)習、積極進取,努力提高自己,始終能團結(jié)同志,勤奮工作任務(wù),認真完成組織交給的各項工作任務(wù)任務(wù),F(xiàn)將一年來的思想工作任務(wù)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進行匯報,不足之處敬請批評指正。

  一、重視理論學(xué)習,努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)

  一年來,按處黨委中心組和站里的學(xué)習運行計劃,我通過集中學(xué)習和自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習了社會主義理論體系、十七屆六中全會精神、油田公司四新形勢任務(wù)教育、十二五規(guī)劃等內(nèi)容,并認真撰寫學(xué)習體會和心得,牢固樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建三聯(lián)工作任務(wù)要求,我積極與群眾溝通、談心,宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神,在做好思想疏導(dǎo)工作任務(wù)的同時,發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決,并向黨政正職匯報,為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。

  二、轉(zhuǎn)變角色,努力在本職崗位上展示自己

  從中隊長到副站長,雖然帶來工作任務(wù)環(huán)境和崗位的變化,但為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾服務(wù)的理念不變,作為一名基層管理人員,就要用自己的實際行動回報組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。首先,我做到正確定位,作為一個新成員要主動融入新的集體,融入新的工作任務(wù),環(huán)境主動加強與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通,在工作任務(wù)中我做到多看、多聽、多學(xué)、多寫,認真翻閱各種相關(guān)資料,主動向同事請教,盡快熟悉工作任務(wù)內(nèi)容和范圍。其次,主動承擔工作任務(wù)任務(wù),積極開展好自身工作任務(wù),在工作任務(wù)過程中轉(zhuǎn)變工作任務(wù)思路,摸索新的.工作任務(wù)方法,注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,努力在工作任務(wù)崗位上展示自己,在工作任務(wù)實踐中鍛煉自己。

  三、踏實肯干,全方位做好各項工作任務(wù)

  ㈠在現(xiàn)場管理方面。首先,我認真履行個人安全行動計劃,積極開展各項安全環(huán)保活動,如:宣貫hse管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務(wù)分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營實際,指導(dǎo)基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等,極大地促進了本站安全環(huán)保長效機制。其次,結(jié)合本單位工作任務(wù)實際和作業(yè)現(xiàn)場情況,深入地開展了危害識別和風險評估工作任務(wù),建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三,深入開展隱患治理工作任務(wù),提高hse現(xiàn)場管理水平。在現(xiàn)場管理中將隱患治理與打非治違活動緊密聯(lián)系,將日常巡檢、專項檢查相結(jié)合,著重查看工作任務(wù)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位,如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,能現(xiàn)場整改的立即整改,不能現(xiàn)場整改的明確負責人限期整改,夯實了現(xiàn)場管理工作任務(wù)。第四,加強重點部位、關(guān)鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方,我們按照四個能力建設(shè)要求定期組織人員對燃氣管網(wǎng)、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五,加強餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍,從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六,認真貫徹落實處《十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作任務(wù)方案》,積極開展消防安全活動,并做好消防安全三項備案制度暨網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。

 、嬖谌尜|(zhì)量管理方面。首先,建立健全了在用計量器具的管理臺賬,認真開展節(jié)能降耗管理活動。在質(zhì)量月活動中,緊密圍繞宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進建設(shè)質(zhì)量強國活動內(nèi)容,通過橫幅、板報宣傳的形式,廣泛宣傳質(zhì)量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起抓食品質(zhì)量安全、抓餐飲服務(wù)質(zhì)量、抓窗口服務(wù)質(zhì)量的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,集中開展了食品質(zhì)量、物資采購的專項監(jiān)督檢查活動。同時,扎實推進qc小組活動,力爭取得良好的活動效果,使qc小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。

  四、踐行黨風廉政建設(shè),堅強自身修養(yǎng)提高

  信奉廉潔聚人,律已服人,身正帶人,無私感人的做人格言,嚴格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定,正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己,服從組織安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。始終牢記兩個務(wù)必,牢固樹立宗旨意識,嚴格按照處黨委黨風廉政建設(shè)責任制的要求,認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度,時時處處以身作則,潔身自好,堅持原則,按章辦事。

  總之,一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)懷下,經(jīng)過自己的努力工作任務(wù),取得了一定的成績,但也存在不少不足,主要表現(xiàn)在:政治理論學(xué)習不夠系統(tǒng),業(yè)務(wù)學(xué)習和知識更新有待提高;管理能力和工作任務(wù)方法有待改進。今后,我一定努力學(xué)習提高自身修養(yǎng),克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,爭取各項工作任務(wù)更上一層樓。

  上面是我的述職報告,請組織和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  中層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正述職報告 3

  去年9月,我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位,主要負責文秘方面的工作。在當時的競職演講中,我曾經(jīng)說過不管競職能否成功,作為在辦公室崗位工作的一名公務(wù)員,我都要努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,四員就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和地稅事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來,我主要從四個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報,以接受大家評議。

  一、努力學(xué)習。

  全面提高自身素質(zhì)辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習提高一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習,除了認真閱讀《中國稅務(wù)報》、《中國稅務(wù)》、《稅務(wù)研究》等報刊雜志外,我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會時,為了高質(zhì)量地完成會議材料,我自費到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長,我撰寫的會議材料得到與會專家學(xué)者的一致好評。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)。我覺得,市局機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在市局機關(guān)工作一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,年底被評為優(yōu)秀公務(wù)員和先進工作者。

  二、加強修養(yǎng)。

  時刻注意自己約束在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是地稅局的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重服從對基層對同事,做到嚴于律己,寬以待人對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護市局機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護地稅部門的整體形象。

  三、勤奮工作。

  回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛我從基層調(diào)入市局工作以來,市局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的.同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被市局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。

  一年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日,多少個不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計,全年撰寫各類文字材料近篇計余萬字,平均每天近字,地市級以上各類媒體采用篇。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,每當看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。

  四、盡心履職,全心全意當好配角。

  作為辦公室領(lǐng)導(dǎo)的副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年來,辦公室的工作得到了省局、市局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,這是我們團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的。

  總而言之,總結(jié)一年來的工作,我可以問心無愧地說自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我。

  中層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正述職報告 4

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的大力支持幫助下,我按照公司的工作精神和工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真努力做好各項工作,較好地完成了工作任務(wù),取得良好成績。現(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結(jié)如下:

  一、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)管理水平

  20xx年,認真學(xué)習公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律,提高業(yè)務(wù)管理水平,在思想上、工作上、行動上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠于公司,把公司利益放在各項工作的首位,時刻維護公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現(xiàn)工作的完美和高效,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意。

  二、盡心盡職工作,完成全部工作任務(wù)

  我是公司副總經(jīng)理,負責營銷中心的市場拓展、工程預(yù)算編制、合同談判以及工程中標后項目分包等工作。我深刻認識到這些工作都是公司的重要工作,關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展。為此,我增強自己的'工作責任心和工作緊迫感,按照公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奮、盡心盡職工作,全面完成工作任務(wù),取得較好成績。

  1、業(yè)務(wù)取得良好成績。20xx年,我?guī)ьI(lǐng)屬下干部員工振奮精神、鼓足干勁、搶抓機遇、頑強拼搏、辛勤努力工作,取得良好業(yè)務(wù)成績。20xx年度主要項目類型有大型住宅、大型商業(yè)廣場、酒店、寫字樓等,全年完成施工業(yè)務(wù)合同總額XX萬元,比20xx年增長200%;完成營業(yè)收入XX萬元,超額完成公司XX萬元的年初任務(wù)指標,實際增長XX萬元。20xx年業(yè)務(wù)合作除原有恒大、萬達、富力地產(chǎn)、合生創(chuàng)展外,新增招商地產(chǎn)、高德置地、佳兆業(yè)集團、大漢集團等,與近60家高端客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。與此同時,在開發(fā)五星級酒店業(yè)績上取得了突破性進展,相繼中標莆田希爾頓、重慶金佛山酒店、成都君悅等項目,為我公司與國際五星級酒店品牌的合作拉開了序幕,展示良好發(fā)展前景。

  2、積極拓展業(yè)務(wù)渠道。業(yè)務(wù)是公司生存、發(fā)展的基礎(chǔ)和根本,20xx年我把拓展業(yè)務(wù)渠道作為工作中的重中之重,集中精力、集中時間,全力投入到拓展業(yè)務(wù)中,主要開展四方面工作:一是積極開展關(guān)系營銷。努力開發(fā)“三大客戶”資源,利用品牌優(yōu)勢對大客戶資源關(guān)系從上到下貫穿延伸,從而使整個領(lǐng)域和整個公司發(fā)展成為我們公司的客戶。二是積極參加展銷推介會。我?guī)ьI(lǐng)員工不定期參加一些行業(yè)展銷推介會,如國際酒店論壇等,在推介會上廣交朋友,建立關(guān)系,努力尋求高端客戶,為我們公司業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。三是積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴。我在繼續(xù)與大型有實力的地產(chǎn)公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的同時,積極尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴。通過這些舉措既可節(jié)約公司大量營銷成本,又為公司積累更多的人脈關(guān)系,使公司的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)更扎實更牢固。四是實行營銷方式多樣化。20xx年除了鞏固發(fā)展傳統(tǒng)營銷模式之外,我不斷學(xué)習和嘗試各種營銷方式及手段,找到符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳營銷方式,采用差異化營銷、服務(wù)營銷、情感營銷和體驗營銷等現(xiàn)代營銷模式積極拓展業(yè)務(wù),來滿足不同客戶的消費需求。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,開展網(wǎng)絡(luò)營銷已是大勢所趨,我在積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷的方式方法,力爭做到我們公司先人一步,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷。

  3、加強日常管理工作。管理出效益,只有不斷加強日常管理,才能促進工作提速增效。20xx年在加強日常管理工作中,我著重做好四方面工作:一是建立堅強營銷團隊。通過一年的學(xué)習培訓(xùn)和實踐磨合,初步建立了一支堅強的營銷團隊,整個營銷團隊積累了豐富的銷售經(jīng)驗,充滿斗志,能夠齊心協(xié)力應(yīng)對各種困難及突發(fā)事件,對明年業(yè)務(wù)充滿信心,力爭取得更大成績。二是健全完善工作制度。我編制了相關(guān)流程及制度,制定績效考核辦法,定期組織培訓(xùn),提高技術(shù)人員和營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),做到技術(shù)人員能夠參與業(yè)務(wù)洽談,營銷人員能夠掌握專業(yè)技術(shù)知識,把整個營銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術(shù)型營銷團隊”,為更好地開拓業(yè)務(wù)夯實人力資源基礎(chǔ)。三是建立材料數(shù)據(jù)庫。我組織預(yù)算人員建立材料數(shù)據(jù)庫,使成本核算更為準確,提高項目中標率。四是積極引進項目經(jīng)理。自20xx年1月份接受項目分包工作以來,我已引進具有白金五星級酒店施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理128人,建立項目經(jīng)理評估體系,為今后項目施工奠定深厚基礎(chǔ),確保項目合格,爭創(chuàng)項目優(yōu)良。

  三、20xx年存在的不足問題

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了工作任務(wù),取得良好成績,但是跟公司的要求和不斷發(fā)展的形勢相比,還是存在一些不足問題,經(jīng)梳理歸納,主要有四方面問題:一是市場定位不夠清晰。大而全的市場開拓模式,缺乏工作重點,加上人力資源短缺,工程管理不夠到位,影響了公司的發(fā)展。二是品牌建設(shè)薄弱。主要是公司網(wǎng)站設(shè)計平庸,畫冊、宣傳片內(nèi)容嚴重滯后,與公司實際情況不符,使公司的對外形象不夠靚麗,社會聲譽不夠上乘。三是工程管理不夠到位。由于工程采取分包形式,加上管理沒有及時跟進,致使工程管理存在失控現(xiàn)象。四是資質(zhì)浪費。目前我公司資質(zhì)已在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,各項資質(zhì)配套齊全,但由于相關(guān)技術(shù)人員配套一直未能跟上,導(dǎo)致沒有專業(yè)人員配合,使得很多投標機會白白浪費,影響了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。這些存在的不足問題,我要引起高度重視,向公司提出建設(shè)性意見,與公司相關(guān)部門一起采取有效措施,切實加以改進和提高。

  四、20xx年工作思路

  我在總結(jié)20xx年取得成績和存在不足的基礎(chǔ)上,根據(jù)20xx年的市場形勢,結(jié)合公司實際,提出以下20xx年工作思路:

  1、加強市場開拓。我要進行市場細分,明確市場定位,做到立足一線城市,輻射二線三線城市,主攻旅游地產(chǎn)、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房,兼顧國際五星級酒店,對接高端兼顧中端,放棄低端項目,增強公司的市場核心競爭力,具備行業(yè)突出優(yōu)勢地位,促進公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  2、加強品牌建設(shè)。品牌是公司的形象和聲譽,在發(fā)展業(yè)務(wù)上具有舉足輕重的作用,我要花精力加強品牌建設(shè),一是在行業(yè)內(nèi)影響力較強的網(wǎng)站、雜志刊登廣告,擴大公司的影響力;二是積極參與社會活動,讓公司多亮相,提高公司的社會知名度。

  3、加強工程管理。在工程管理中著重加強監(jiān)管力度,采取分部分項工程監(jiān)控驗收、交叉檢查、內(nèi)部自檢等模式,控制工程質(zhì)量,確保不出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

  4、加強客戶管理。建立CRM客戶管理體系,將客戶劃分級別和不同界別,采取相應(yīng)的跟進辦法及力度,避免應(yīng)個人經(jīng)驗及水平,錯失項目機會。派專業(yè)較強、跟單經(jīng)驗較為豐富的業(yè)務(wù)骨干擔任部門帶頭人,對大客戶進行專人、專項跟進。例如:恒大公司目前采取總部集中招標形式,要了解我們公司在建工程、地方施工項目情況。針對恒大業(yè)務(wù)工期較緊特點,確保材料工人及時到場,能夠解決工地中實際發(fā)生的一些問題,我方部門帶頭人要及時與公司相關(guān)部門溝通,解決問題后反饋給恒大總部相關(guān)部門。在平時要及時發(fā)現(xiàn)問題隱患,盡量在地方公司層面解決問題,給恒大總部相關(guān)部門留下良好印象。同時,我方部門帶頭人要定期拜訪恒大總部高層,多聯(lián)系多溝通,爭取有更多的項目機會。寶龍公司采取地方公司推薦,總部根據(jù)推薦名單進行發(fā)標的招標辦法。我方部門帶頭人在做好總部相關(guān)部門工作的同時,要前往地方公司,實地項目跟進,解決現(xiàn)場問題,與項目公司共同做好公關(guān)工作。

  5、實施差異化營銷。在差異化營銷中,要找準營銷亮點。一是我們公司八個一級資質(zhì)的總包優(yōu)勢,用具體的案例和數(shù)據(jù)分析出不同專業(yè)選擇不同承包商施工所浪費的成本,幕墻、機電智能化、空調(diào)、內(nèi)裝由一家公司施工,即可節(jié)約成本,又能保障工期;二是節(jié)能環(huán)保成熟技術(shù),我們公司目前在空調(diào)節(jié)能,幕墻節(jié)能方面都具有一定的經(jīng)驗和優(yōu)勢;三是資本運作,我們公司在與風投公司合作酒店項目建設(shè)方提供融資渠道,掌握在項目中的話語權(quán)。

  6、加強營銷團隊建設(shè)。繼續(xù)以營銷總監(jiān)牽頭,團隊作戰(zhàn)進行業(yè)務(wù)跟進,總部營銷中心業(yè)務(wù)主辦主要負責信息收集,配合總監(jiān)跟進項目?偙O(jiān)可以選擇獨立跟進項目,也可與其他總監(jiān)合作跟進項目。同時充分利用外派人員收集當?shù)仨椖啃畔,落實項目進度,協(xié)助營銷總監(jiān)跟進項目。除此之外,借助專業(yè)信息公司進行信息收集和業(yè)務(wù)跟進,既能節(jié)約公司用人成本又提高跟單率。

  7、加強區(qū)域市場拓展力度。通過20xx年的努力,各區(qū)域市場份額已初見分曉,對重點項目及區(qū)域要派駐專業(yè)團隊進行業(yè)務(wù)拓展。確定重點項目及區(qū)域,要考慮已有在建項目,并在當?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥Φ牡貐^(qū),如福建(莆田希爾頓在建)、湖南(株洲希爾頓,桃江華美達酒店),四川(成都君悅酒店,重慶金佛山游客接待中心),在這些地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu),以進一步拓展市場。

  8、進一步拓展業(yè)務(wù)。一是通過幕墻、機電等前期項目的施工,爭取擴大承包內(nèi)容或參與裝飾工程招投標,最終實現(xiàn)承接整體工程的目的。二是目前各分公司及項目經(jīng)理手中也有大量的地產(chǎn)及大型國有公司的客戶資源,由于分公司技術(shù)力量、人員及資金力量不夠強大,使得這部分業(yè)務(wù)沒有得到充分拓展,公司要協(xié)助分公司將此類項目做強做大,達到優(yōu)勢互補,共贏大發(fā)展局面。

  20xx年,我認真努力工作,較好地完成任務(wù),取得良好成績。進入新的20xx年,我要繼續(xù)加強學(xué)習,深化管理,按照公司的工作精神和工作部署,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,全面完成20xx年工作目標任務(wù),為公司可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,做出應(yīng)有的努力和貢獻。

  中層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正述職報告 5

  今天,我們在這里召開的xx會議,我認為是十分必要的,這對于xx工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領(lǐng)會,深刻理解;厝ズ,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動xx工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx工作新局面。

  對于xx工作,我提幾點補充意見:

  一.對于xx工作,要加強落實,要把工作落到實處。

  目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會,傳達文件。當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。對xx工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把xx工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動xx工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

  二.對于xx工作,我們要從思想上提高認識,充分領(lǐng)會xx工作的重要性和必要性。

  目前,xx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的`局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進xx工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xx工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關(guān)于xx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx工作才能更上層樓。

  三.要加強協(xié)調(diào)工作

  歷史證明:鋼鐵一樣的團結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xx工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進xx工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

  四.要在實踐中探索xx工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。

  xx工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,xx工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響,因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來,希望大家認真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

  以上四點,供各位同志參考?傊,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng)xx工作的新局面。

  中層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正述職報告 6

  20xx年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,烏蘭街道辦事處貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,研究新情況、解決新問題、探索新路子,堅持把為民辦實事、做好事、解難事作為工作的出發(fā)點和落腳點,夯實基礎(chǔ)、探尋服務(wù)管理工作新機制,大力推進和諧社區(qū)建設(shè),實現(xiàn)了街道社區(qū)各項事業(yè)的健康發(fā)展。下面,我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子,就半年來的主要工作情況進行述職。

  一、具體工作情況

  (一)健全完善社會保障體系,強化綜合性服務(wù)功能的作用,社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。逐步建立起綜合協(xié)調(diào)、物資保障、應(yīng)急處理、監(jiān)測評估為框架的救助機制,初步形成科學(xué)規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有效的新型社會救助體系。一是制定出臺困難群眾社會救助工作管理辦法,統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新模式,進一步理順工作關(guān)系,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組,強化辦公室、捐助站、醫(yī)療救助中心、社會保障救助中心、法律援助中心、監(jiān)督委員會六個機構(gòu)的作用,實現(xiàn)社會救助由分散、單一的模式向統(tǒng)一、綜合的模式轉(zhuǎn)變;二是加強低保優(yōu)惠政策的服務(wù)管理,切實做到應(yīng)保盡保,審核辦理城市最低生活保障金271戶、455人。

  三是發(fā)揮雷鋒超市(社區(qū)捐助站)救助平臺的作用,每季度向貧困群體發(fā)放救助物品,上半年向生活困難人員發(fā)放了救助物品300件,折合人民幣6000元;四是完善社會保障制度,切實做好下崗人員的`社會保險工作,至目前,街道共登記下崗人員310人,接續(xù)了養(yǎng)老保險176人,接續(xù)了醫(yī)療保險173人,接續(xù)了失業(yè)保險128人。五是發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的作用,推行“一平兩減三免”惠民政策,提高醫(yī)療保健、預(yù)防康復(fù)、健康教育服務(wù)水平,為16366人建立了健康檔案,開展健康教育講座6次,優(yōu)惠措施讓利患者1萬多元。

  (二)維護社會安全穩(wěn)定,努力推動“平安二連”創(chuàng)建活動,社區(qū)居民的安全感明顯提高。按照市委、市政府開展的平安建設(shè)的部署,開展了新一輪的平安建設(shè)活動。在維護社會治安防范模式上,建立綜治維穩(wěn)工作中心,協(xié)調(diào)與全市各部門關(guān)系,發(fā)揮四聯(lián)機制,推進社會矛盾化解,共同解決影響社會穩(wěn)定和社會治安的突出問題。至目前,我們解決居民各類糾紛案件6起,調(diào)處成功率100%。

  在強化維穩(wěn)工作隊伍建設(shè)上,設(shè)立綜治辦、信訪辦等組織,加大社會治安的治理力度和信訪案件的協(xié)調(diào)解決能力;組建民兵應(yīng)急分隊,提高應(yīng)對突發(fā)事件的反映和處置能力;成立社區(qū)治保組織、調(diào)解組織、聯(lián)防組織,強化社區(qū)矛盾糾紛的調(diào)解力度和社區(qū)治安聯(lián)防工作。在平安小區(qū)創(chuàng)建活動中,針對近年來住宅小區(qū)建設(shè)的逐年增多,烏蘭街道辦嚴格把關(guān)審核安全文明小區(qū)的創(chuàng)建工作,已創(chuàng)建15個的安全文明小區(qū),在管理中努力做到“四個落實”即:一是與公安派出所緊密聯(lián)系,確保治安工作落實到位;二是與社區(qū)居委會緊密聯(lián)系,確保宣傳工作落實到位;三是與

  黨工委、機關(guān)支部及社區(qū)支部根據(jù)不同情況制定了承諾書,160名黨員提出承諾事項,在承諾中劃分為共性承諾,崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個檔次,由黨員根據(jù)崗位職責和自己的能力、特長為社區(qū)群眾服務(wù)做出承諾。六是加強黨員志愿者隊伍建設(shè)。

  目前街道共有黨員志愿者114名,我們拓展黨員“一人一崗”活動內(nèi)涵,調(diào)整志愿者崗位,推出扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護崗等十個崗位,充實黨員活動內(nèi)容和形式,激活黨員熱情,有效地激發(fā)了黨員先進性作用的發(fā)揮。七是推進社區(qū)陣地建設(shè),實現(xiàn)“四有一化”要求。今年5月份我們積極與學(xué)府興苑小區(qū)進行溝通協(xié)調(diào),解決了滿都拉社區(qū)辦公及活動場所建設(shè),面積為200平方米,目前正在進行內(nèi)部的裝飾;胡古吉勒社區(qū)作為試點建立了一站式服務(wù)辦公大廳,目前正在進行完善試運行;白音社區(qū)、巴達拉呼社區(qū)暫無辦公及活動場所,計劃通過市委政府扶持和城市拆遷改造工程等方式逐步解決。

  二、面臨的困難及存在的問題

  (一)社區(qū)辦公活動場所建設(shè)滯后。烏蘭街道5個社區(qū),目前那仁、胡古吉勒、滿都拉三個社區(qū)建設(shè)了辦公活動場所,白音、巴達拉呼兩個社區(qū)尚未建有辦公活動場所,一定程度影響社區(qū)全面工作的開展。

  (二)街道機構(gòu)設(shè)置少、人員缺乏。隨著我市城市建設(shè)及和諧社區(qū)建設(shè)的不斷推進,街道辦事處承擔的職能越來越多、工作量越來越大、任務(wù)更加繁重。但機構(gòu)少、人員缺乏的問題,已嚴重影響街道社區(qū)各項工作的順利開展。建議市委政府在機構(gòu)改革中為街道辦事處增設(shè)人口與計劃生育服務(wù)管理中心、環(huán)境衛(wèi)生管理中心、社會治安維穩(wěn)中心和民生服務(wù)中心4個服務(wù)中心,科級建制,每個服務(wù)中心設(shè)主任1名,配備2-3名工作人員,工作人員從優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生中選拔。

  中層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正述職報告 7

  20xx年,我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,生產(chǎn)工作得到良好的開展,生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標,全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿的實現(xiàn)了全年工作目標,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  一、主要完成目標

  今年,我公司共承建有26個工程項目,23個工程已全部竣工。實現(xiàn)產(chǎn)值比去年同期增長10%,超額完成20xx年全年計劃指標。

  二、工作業(yè)績

  (1)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益。

  穩(wěn)步推進在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗,積極參加聲、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的`邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務(wù),據(jù)統(tǒng)計,20xx年參加公開招標和邀請招標的工程項目8項(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同26份。

  (2)以項目實施管理為重點,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平嚴抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積。

  在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度,監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

  為保工程質(zhì)量,治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈的抓好項目管理工作,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績喜人。

  在切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

  中層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正述職報告 8

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧全年的工作,在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,本人立足崗位,恪盡職守,認真做好各項工作任務(wù),現(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

  (一)適應(yīng)角色,融入團隊

  20xx年底,市民文化協(xié)會成立,20xx年xx月,我入職協(xié)會工作,入職以來,我努力的學(xué)習協(xié)會的各項規(guī)章制度,通過學(xué)習,不斷提升自己對協(xié)會的認知水平和認知力,讓自己能夠盡快的適應(yīng)角色,融入到團隊工作中去。

 。ǘ┝⒆惚韭,做好工作

  目前,協(xié)會工作人員總體數(shù)量少,工作量大,本人主要承擔著協(xié)會的日常工作管理和各項活動組織管理工作,具體如下:

  一是認真做好協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)。全年,本人認真協(xié)助協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)做好各項協(xié)會內(nèi)部制度建設(shè),完善內(nèi)部管理流程,為協(xié)會與會員之間努力搭建起各種溝通交流的平臺,定期與會員進行交流,了解會員的心聲和各種問題,更好的促進協(xié)會與會員彼此之間的理解,獲得了會員單位的好評。

  二是認真做好市民文化節(jié)夏季、秋季、冬季活動全表手冊的編撰出版工作。該項目工作時間緊,任務(wù)重,為按期完成該項工作,本人不計個人得失,任勞任怨,經(jīng)常加班加點,目前,該項工作正處于在進行市民文化節(jié)活動平臺數(shù)據(jù)申報后臺修改再開發(fā)階段。

  三是認真做好市民讀書會活動。一方面,我們努力的擴大宣傳力度,提升市民的參與度和知曉度;另一方面,加強與主辦單位和承辦單位之間的溝通和交流,科學(xué)合理的編制相關(guān)進度安排,活動取得了良好的效果,獲得了主辦單位和其它承辦單位的好評。

  四是全面負責地鐵音樂角第四季度戲曲曲藝專場演出。結(jié)合實際情況,科學(xué)安排第四季度戲曲曲藝專場演出的節(jié)目,通過努力,該項專項演出獲得了圓滿的成功。

  五是全面負責“文化云”線上活動和20xx市民文化節(jié)“文化云”應(yīng)用大賽。尤其是大型全民紀念長征勝利80周年線上展覽與互動挑戰(zhàn)賽、“閱讀中的真善美”微筆記大賽獲得了廣泛的好評。

  二、存在問題

  一年來,在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事們的幫助下,本人取得了一定的成績,但與此同時也存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)為:

  一是角色未能完全轉(zhuǎn)換。由于今年剛剛接觸到本崗位,角色轉(zhuǎn)換還不到位;

  二是對于工作的思考力度不夠,比如如何更好的發(fā)揮出協(xié)會會員單位的主觀能動性。

  三是民非組織人員流動性大給協(xié)會工作帶來了一定的難度。如何讓協(xié)會更好的適應(yīng)民非組織人員流動性大的問題,更好的尋找到適合自身運行的機制和模式是當前協(xié)會需要認真研究的重點之一。

  四是協(xié)會會員單位的入會標準需要不斷提升。隨著社會的發(fā)展,當前協(xié)會會員單位也存在著一定的.流動性,如何提高協(xié)會會員單位的質(zhì)量需要協(xié)會不斷去努力探索,此外,協(xié)會人員本身的培訓(xùn)力度不足,對于協(xié)會工作的開展產(chǎn)生了一定的不良影響。

  五是協(xié)會與國際接軌的步伐需要不斷加快。面對未來,作為協(xié)會本身需要不斷的國際化,要加強與國際組織的接軌力度,只有這樣才能更好的推動協(xié)會的科學(xué)發(fā)展。

  三、下步工作打算

  20xx年已經(jīng)來臨,在新的一年里,我將努力轉(zhuǎn)變好角色,積極適應(yīng)崗位需求,在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以更加飽滿的熱情和激情投身到各項本職工作中,努力做好各項活動和日常管理工作,為協(xié)會的科學(xué)發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

  中層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正述職報告 9

  20xx年即將過去,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,自公司開展學(xué)巴鋼活動以來,檢化驗工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下,全體化驗室員工通過學(xué)巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗工作理念,強化員工標準化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,注重操作細節(jié),提高檢驗精度,員工化驗水平得到了顯著提高,檢驗質(zhì)量取得了長足的進步;一年來,化驗室全體員工盡職盡責,高標準、嚴要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務(wù),F(xiàn)將全年的檢化驗工作簡單總結(jié)如下:

  一、 今年,由于供需失衡的格局難以根本改觀;

  國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難的情況下,隨著公司學(xué)巴鋼活動的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,且隨著20xx年我部減員增效工作的落實,以及崗位作業(yè)標準化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要,我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗;今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面,經(jīng)過重新梳理操作流程,不斷規(guī)范崗位操作標準化作業(yè),經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準確、及時的檢化驗數(shù)據(jù),服務(wù)生產(chǎn),較好地完成了公司全年的化驗任務(wù)。

  1 今年化驗室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實情況,結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務(wù)生產(chǎn)。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移,做到事前預(yù)防,過程質(zhì)量監(jiān)控,從而達到整個生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。

  2 推行化驗崗位操作標準化作業(yè),提高檢化驗工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗室,我部在制樣及樣品檢驗等細節(jié)工作方面精確到了以分鐘進行節(jié)奏控制,及時報出鐵水、鋼水成分,大幅提高了檢驗效率,服務(wù)于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。

  3 煉鐵、煉鋼化驗室為適應(yīng)目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏,在各自僅有一臺直讀光譜的現(xiàn)實情況下,不等不靠,充分利用生產(chǎn)的檢修間隙,做好光譜儀的維護保養(yǎng)工作;由于光譜儀持久高負荷的長期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的手段,對儀器進行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準,恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;

  4 嚴格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標準,對今年進場的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗,數(shù)據(jù)準確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標達不到內(nèi)控標準的情況,分別反映在質(zhì)檢報告單上,維護了公司的.經(jīng)濟利益。

  二、 加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養(yǎng)、和運行檢查,確;灩ぷ鞯捻樌M行。

  對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負荷的長期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準,恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時制定了有針對性的應(yīng)急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)的運行。

  三、 對標巴登鋼廠,在化驗室推行設(shè)備、儀器的自主維修及自主加工制造能力。

  同時,部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機制,激發(fā)了全體員工的工作熱情,多次細節(jié)上實用技術(shù)的持續(xù)改進取得的成功,有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗成本,提升了檢化驗工作效率,增強了化驗室儀器、設(shè)備綜合保障能力。

  四、 加強大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督

  確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。

  今年,部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量進行監(jiān)督抽查,有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結(jié)果形成了報告,對工作中抽查出的問題進行了整改,經(jīng)過一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。

  五、 推行員工的崗位培訓(xùn)學(xué)習

  不斷提升業(yè)務(wù)操作水平,提出一崗多能和崗位全能的工作目標,完善技能激勵機制,激發(fā)員工學(xué)習動力

  1 今年,部門各化驗室在減員增效的現(xiàn)實情況下,結(jié)合學(xué)習巴鋼教育培訓(xùn)工作理念,部門也采取多項員工技能激勵措施,鼓勵員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習,通過開展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習和標準化作業(yè),簡化檢驗流程,在化驗室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習;在不同化驗室推動人員輪換學(xué)習,從而達到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查,增強員工的工作責任心,注重工作細節(jié),嚴謹工作,有效保障了檢驗工作質(zhì)量。

  2 隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展,我部化驗室參加并通過了中實國金國際實驗室化學(xué)分析的能力驗證,全員參與并嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開展了相關(guān)實驗項目,注重檢驗各個環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實驗過程并取得了準確的相關(guān)實驗數(shù)據(jù),得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定,取得了滿意實驗結(jié)果,通過員工的廣泛參與,提升了員工檢驗技能水平,培訓(xùn)和鍛煉了員工隊伍,為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質(zhì)保證。

  中層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正述職報告 10

  一年來,在縣委、縣人民政府的關(guān)懷和鄉(xiāng)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我在自己的崗位上作了一工作,取得了一些成績,但也存在不足方面。按照鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)分工安排,我分管農(nóng)業(yè)方面的工作。現(xiàn)我將任職一年來的工作情況述職如下,請各位代表給予評議,并請在座的領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議。

  一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  一年以來,我認真學(xué)習“三個代表”重要思想及深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會其思想內(nèi)容和實質(zhì),特別是十七屆四中全會精神,不斷提高政治理論水平,政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平,通過學(xué)習,使自己深刻認識到,作為人民的公仆,要自覺踐行“三個代表”重要思想,在思想上、政治上與黨中央保持高度一致,嚴格遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,在行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)嚴格按照規(guī)定職責權(quán)限和工作程序履行,在工作中做到清政廉潔,克己奉公,不以權(quán)謀私,不貪贓枉法,增強人民公仆的.觀念,以人為本,做為民造福,為民解難的貼心人。

  二、廉潔自律,勤政為民,努力完成分管的各項工作任務(wù)

  一年來,糧食生產(chǎn)立足于“確保糧食生產(chǎn)安全”的大局,在種植面積調(diào)減,旱情嚴重的情況下,加大科技投入,努力提高單產(chǎn)。主要表現(xiàn)在:一是積極推廣地膜履蓋,旱育稀植等先進適用技術(shù)。為全鄉(xiāng)

  糧食增收打下良好的基礎(chǔ)。二是積極推廣旱地玉米桔桿還田,免耕栽培工作。今年我與服務(wù)站工作人員還開展了廣泛的宣傳活動,并且取得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。三是今年年末的抗旱活動。從去年9月下旬到今近150天時間里,我鄉(xiāng)沒有有效降水,土壤墑情急劇下降,冬小麥生長受到嚴重影響,旱情十分嚴重,且有持續(xù)發(fā)展趨勢。據(jù)統(tǒng)計,全鄉(xiāng)冬小麥作物受災(zāi)面積達6.1萬畝。面對如此形勢,認真?zhèn)鬟_了市、縣抗旱工作會議精神,總結(jié)近年抗旱工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),并積極尋求有效抗旱途徑,積極推行抗旱保收新舉措;抓緊水利工程掃尾工作,發(fā)揮其正常功能,確保農(nóng)戶損失降到最低。

  種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度進一步加大。在保證糧食生產(chǎn)安全的同時,我們按照縣委縣政府在農(nóng)業(yè)方面的總體思路,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,加大種植業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力發(fā)展玉米的生產(chǎn),作為分管領(lǐng)導(dǎo),我充分明確此項工作和重要性,始終把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當作本職工作的重中之重來抓,工作上做到目標明確,工作點子準確,參與決策正確,開拓創(chuàng)新的管理組織領(lǐng)導(dǎo),為鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出較有價值的合理建議,為農(nóng)民提供了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務(wù),

  三、統(tǒng)籌兼顧,積極完成鄉(xiāng)黨委政府的其他中心工作任務(wù)

  農(nóng)村工作復(fù)雜多樣,在工作中我力爭做到不顧此失彼,在安排好自己分管工作的同時積極配合其他中心工作。如:抓好計劃生育工作,動員群眾建沼氣池,組織群眾維修村級公路,實地入村了解各項工作都有了進展。

  四、存在問題的今后工作努力方向

  一年來,本人分管的各方面工作取得了一定的進展,這些成績的取得,歸功于黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于各村和鄉(xiāng)直各部門的大力支持和配合,歸功于廣大干部職工辛勤的勞動和努力的工作。其中我足足做了自己該做的工作,盡到了自己責任,履行了自己的職責,我清醒的認識到,自己的工作離黨和人民的要求還相距甚遠,自身也還存在著諸多不足之處:如工作中實干多,總結(jié)匯報少;理論水平也有待于進一步提高;一些業(yè)務(wù)工作進展也不盡如人意;較遠的村到得較少,情況了解不是很多等等。這些不足的存在主要是自己水平有限及各方面的原因,針對存在的缺點和問題,我將采取積極改進的措施,在實際工作更加嚴格要求自己,認真對待并加以解決。今后,我將繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實中央有關(guān)農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作,緊緊圍繞為“三農(nóng)”搞好服務(wù),增加農(nóng)民收入,堅持以市場為導(dǎo)向,加大調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)力度;千方百計爭取上級部門支持,加大對農(nóng)業(yè)的投入。

【中層領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)正述職報告】相關(guān)文章:

轉(zhuǎn)正的述職報告04-19

轉(zhuǎn)正述職報告11-25

轉(zhuǎn)正的述職報告10-28

轉(zhuǎn)正述職報告09-10

行政轉(zhuǎn)正述職報告06-07

轉(zhuǎn)正述職報告模板04-24

轉(zhuǎn)正的述職報告范文05-29

有關(guān)轉(zhuǎn)正述職報告06-14

員工轉(zhuǎn)正的述職報告05-16