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租賃公司工作總結(jié)（通用11篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的租賃公司工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
租賃公司工作總結(jié) 1
20xx年即將過(guò)去，在忙碌的工作中不覺(jué)到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標(biāo)，找出原因，使自己在來(lái)年工作中，學(xué)習(xí)中，思想中認(rèn)識(shí)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，認(rèn)真落實(shí)總公司總體工作目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳。
一、今年公司的經(jīng)營(yíng)方針;
今年公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營(yíng)方針，聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過(guò)周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿足公司重點(diǎn)工程及各項(xiàng)目部的需求，以確保公司的工程、項(xiàng)目的正常施工及順利竣工;今年公司外調(diào)周轉(zhuǎn)材料200多萬(wàn)噸，頂絲6000多套，在起重建筑機(jī)械設(shè)備中，公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過(guò)硬的技術(shù)，全體員工在工作中的努力，贏得了市場(chǎng)，得到公司各項(xiàng)目的認(rèn)可，通過(guò)外來(lái)建筑機(jī)械掛靠不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，增強(qiáng)設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，以滿足市場(chǎng)的要求，公司將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到部門、班組和個(gè)人，明確責(zé)任、制定獎(jiǎng)罰辦法。千斤重?fù)?dān)眾人挑。同時(shí)提高全體員工的成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理，通過(guò)一系列的努力，截止目前共完成租賃收入 萬(wàn)元，上交稅金 萬(wàn)元，上交總公司管理費(fèi) 萬(wàn)元，資金站用費(fèi) 工資、各項(xiàng)基金及福利 萬(wàn)元。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極拓寬外部市場(chǎng)，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，站穩(wěn)腳，并能不斷發(fā)展。
二、公司在成本控制方面;
1、對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進(jìn)行折扣，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過(guò)焊修對(duì)接將廢料修復(fù)成0.8—1米的鋼管進(jìn)行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在收料過(guò)程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項(xiàng)目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報(bào)廢的鋼模板，通過(guò)修復(fù)從而達(dá)到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。
2、在起重機(jī)械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在維護(hù)工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。
3、在員工工資方面，實(shí)行計(jì)件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表，通過(guò)每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資;此舉充分調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。
三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面;
分公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使廣大職工掌握必要的安全知識(shí)和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，從而有效地保護(hù)勞動(dòng)合法權(quán)益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。
安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題看來(lái)是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問(wèn)題，若出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作秩序，給公司造成無(wú)法估量的經(jīng)濟(jì)損失，可謂是有 百害而無(wú)一利，所以安全生產(chǎn)意識(shí)必須引起大家的高度重視。
安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過(guò)安全教育，技能培訓(xùn)，嚴(yán)格操作規(guī)程來(lái)保證員工的人身安全;二是通過(guò)設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來(lái)確保生產(chǎn)的安全;結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn)：
1、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
安全生產(chǎn)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應(yīng)該明白如果不注意這個(gè)問(wèn)題將會(huì)給與你相關(guān)的工作帶來(lái)什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。
2、 落實(shí)責(zé)任，緊密配合(安全生產(chǎn)，人人有責(zé)) 班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應(yīng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排出，若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對(duì)于安全工作做的好的班組，公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于安全工作做的不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并適當(dāng)處罰。班出現(xiàn)工傷事故，班組領(lǐng)導(dǎo)人有不可推卸的管理責(zé)任，必須接受行政及經(jīng)濟(jì)處罰。
3、 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)
對(duì)于在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因，針對(duì)具體問(wèn)題提出可行方案，選擇最佳方案。
分公司通過(guò)冬季停工時(shí)間，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，安全操作規(guī)程，安全操作技能、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)、消防等知識(shí);不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工安全操作技能，使員工的安全意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。
四、職工隊(duì)伍建設(shè)精神文明建設(shè)情況;
20xx年分公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，始終緊緊圍繞和服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心開(kāi)展工作，努力創(chuàng)新職工隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)工作的新思路，使分公司在擁有了健康積極向上的工作氛圍。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中租賃公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，要想在市場(chǎng)上求生存圖發(fā)展立足，只有樹(shù)立品牌意識(shí)，不斷更新觀念，服務(wù)好各顧客。分公司班子認(rèn)真貫徹落實(shí)公司倡導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，力量在一線凝聚，干部在一線工作，組織在一線考察，問(wèn)題在一線解決，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)”的工作作風(fēng)。在職工隊(duì)伍的管理上，認(rèn)真做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，并在各班組每季度開(kāi)展一次比技術(shù)、比安全、比服務(wù)的競(jìng)賽，在分公司員工中形成了比、學(xué)、趕、幫良好的工作氛圍。針對(duì)分公司周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃工地多，分散，管理維修服務(wù)難度大，加之公司項(xiàng)目工程量大，工期緊，業(yè)主要求高的特點(diǎn)，為確保業(yè)主和各項(xiàng)目正常施工，保證正常的施工進(jìn)度。分公司深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。在維修、安裝服務(wù)中，做到上下“一條心、一股經(jīng)、一個(gè)目標(biāo)”的工作宗旨，在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。分公司通過(guò)開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、首席工人等活動(dòng)，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面，我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動(dòng)。到外縣工程慰問(wèn)塔吊司機(jī)，為每一位員工的生日送上一個(gè)蛋糕。今年為提高職工的收入，我們從4月份起，對(duì)出勤每月滿26天的`，在職工原有的工資基礎(chǔ)上增加200元全勤獎(jiǎng)。
五、明年工作的目標(biāo)
20xx年是不平凡的一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中工作中還存在許多不足，龍其在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思想觀念的創(chuàng)新上，服務(wù)的理念上，還有潛力可挖。
20xx年即將過(guò)去，在新的一年里，有新的打算，一是通過(guò)鼓勵(lì)員工的集資購(gòu)買一些周轉(zhuǎn)材料及新設(shè)備;二是通過(guò)外交途徑吸引有實(shí)力的大老板進(jìn)行資金的投入購(gòu)買周轉(zhuǎn)材料及新的設(shè)備;三是通過(guò)合作“互利共嬴”的經(jīng)營(yíng)理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備齊全、老客戶多的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工的管理和教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)，最大限度滿足用戶的要求，最終贏得客戶的信任和好評(píng)。
新年有新氣象，由于我們的資產(chǎn)有限，要完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，困難比較大，但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)戰(zhàn)勝困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，再接再厲，確保公司20xx年保項(xiàng)工作的順利完成。
租賃公司工作總結(jié) 2
有幸加入xxx公司已經(jīng)快2個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間里，我深深感覺(jué)到這個(gè)大家庭嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和朝氣蓬勃的奮斗精神，也為自己能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲和自豪。在此衷心的感謝公司對(duì)我的關(guān)懷與幫助�，F(xiàn)將我試用期的工作情況做以下篇：
一、工作匯報(bào)
(一)初期工作(工作調(diào)研階段)
在進(jìn)入公司初期，我認(rèn)真了解公司的規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉公司的工作流程及日常管理。之后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，用兩周的時(shí)間對(duì)部分公司所服務(wù)的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)研。以開(kāi)展項(xiàng)目增值服務(wù)為導(dǎo)向，對(duì)考察項(xiàng)目的整體環(huán)境、業(yè)務(wù)組成、人員結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目特點(diǎn)等做細(xì)致調(diào)查，通過(guò)與各個(gè)考察項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及員工進(jìn)行深入探討確定增值服務(wù)的內(nèi)容，最終形成方案并作為以后工作開(kāi)展的依據(jù)。
(二)房屋租賃工作(工作介入階段)
房屋租賃工作是今年3月底開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的'，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一份初次接觸的工作。由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，在此項(xiàng)工作開(kāi)展初期走了不少?gòu)澛罚斐稍擁?xiàng)工作進(jìn)展緩慢。通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通，不斷完善工作方法，在房屋信息發(fā)布、客戶收集、客戶溝通技巧等方面進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn);截止到今天，出租房屋1間，正在洽談中的房屋2間。
(三)企業(yè)合作洽談(工作介入階段)
截止到今天，正在洽談合作的企業(yè)共有3家，分別是： 各公司洽談內(nèi)容及進(jìn)展情況如下：
1.洽談內(nèi)容：產(chǎn)品推廣銷售工作。
進(jìn)展情況：考察調(diào)研工作已基本完成，目前已達(dá)成初步合作意向，合作方案正在制作中。
2.洽談內(nèi)容：
進(jìn)展情況：目前還未正式開(kāi)展，合作內(nèi)容在初步探索階段，有望納入我公司項(xiàng)目信息化管理體系中。
3.洽談內(nèi)容：
進(jìn)展情況：已制定合作方案，合作細(xì)則等待領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、工作心得
(一)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)，以契約精神為原則，以飽滿的工作熱情面對(duì)每項(xiàng)工作。
(二)不斷學(xué)習(xí)，完善理論基礎(chǔ)尤其是物業(yè)相關(guān)法規(guī)，適應(yīng)新的工作崗位。
(三)主動(dòng)熱情的融入團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展各項(xiàng)緊密合作，加強(qiáng)工作聯(lián)系與溝通。
(四)主動(dòng)積極參與公司活動(dòng)，合理優(yōu)化現(xiàn)有資源。
三、工作不足
(一)對(duì)物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)不夠完善，特別是在地區(qū)文件及法規(guī)上存在盲區(qū)。
(二)對(duì)工作缺乏系統(tǒng)化管理。作為一名公司管理人員，必須明確自身工作思路，樹(shù)立良好工作形象。
(三)缺少有效溝通，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況要及時(shí)匯報(bào)，有疑問(wèn)和困難時(shí)要積極尋求幫助。
四、下一步工作目標(biāo)
(一)緊密圍繞公司經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)公司制度建設(shè)與品牌建設(shè)。
(二)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮企業(yè)管理人員的標(biāo)桿效應(yīng)。
(三)開(kāi)展項(xiàng)目信息化管理：
目前我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展迅速，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。加強(qiáng)企業(yè)管理水平不斷挑戰(zhàn)與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的有效途徑。因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性，許多管理軟件無(wú)法推廣和普及。今后，我將把這項(xiàng)作為重點(diǎn)工作建設(shè)開(kāi)展，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也注重鍛煉自己的組織能力和創(chuàng)造能力，不斷在工作中完善自己，優(yōu)秀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。
以上是我近兩個(gè)月來(lái)工作的篇，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核指導(dǎo)為荷。
租賃公司工作總結(jié) 3
一年來(lái)，租賃分公司深入貫徹實(shí)業(yè)公司重點(diǎn)工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，結(jié)合集團(tuán)對(duì)工程機(jī)械實(shí)行的“租用分離”原則，在創(chuàng)新租賃模式、提高經(jīng)營(yíng)能力、保障安全運(yùn)營(yíng)等方面狠下功夫，全力保障市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)出行和集團(tuán)在建項(xiàng)目需要�，F(xiàn)就本年度工作做以下總結(jié)。
一、抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升
為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，租賃分公司在對(duì)xx市區(qū)周邊工程機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)行情詢價(jià)工作和項(xiàng)目建設(shè)需要的基礎(chǔ)上，先后公開(kāi)組織了2次工程機(jī)械設(shè)備及工程車輛競(jìng)選工作，為集團(tuán)旗下各項(xiàng)目部提供工程機(jī)械設(shè)備，滿足其建設(shè)需要，助力集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。為規(guī)范集團(tuán)旗下各項(xiàng)目用工，旗下人力資源公司與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院旗下全資子公司商談，已達(dá)成意向共同拓展集團(tuán)旗下人力資源服務(wù)。通過(guò)積極拓展一系列新興業(yè)務(wù)，解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸，努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
二、抓策略調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益穩(wěn)步提升
首先，根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和車改方案的實(shí)際情況，我們從年初開(kāi)始，對(duì)汽車租賃業(yè)務(wù)采取穩(wěn)步推進(jìn)的'策略。公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)部署，采取市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方式，始終擔(dān)負(fù)起xx的重大使命，為xx單位出行做好車輛保障服務(wù)工作。根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求，對(duì)xx交回的xx輛車，我司協(xié)助機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)車輛資料進(jìn)行移交，車輛也暫時(shí)停駛封存。根據(jù)xx指示，完成了對(duì)xx的整體移交工作。
三、抓責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全工作持續(xù)推進(jìn)
分公司認(rèn)真完善“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工特別是駕駛員、工程機(jī)械操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)xx次，對(duì)停車場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所不定期安全隱患排查xx次，新增辦公區(qū)域安全消防滅火設(shè)施x套，為機(jī)械操作人員購(gòu)置安全帽xx頂、反光背心xx件，為稀漿封層車添置方實(shí)木用于阻攔和防止滑行，制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張，通過(guò)采取以上有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。
四、抓風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定良性發(fā)展
在確定重要崗位和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)明確崗位職能職責(zé)，對(duì)重要崗位、重要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)防控措施，構(gòu)建廉潔防控機(jī)制，對(duì)已有的相關(guān)工作制度，按照廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控要求進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，對(duì)沒(méi)有建立的制度及時(shí)補(bǔ)充，從源頭上防治腐敗領(lǐng)域，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。
租賃公司工作總結(jié) 4
本年度，公司在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，把做好道路運(yùn)輸源頭管理、維護(hù)市場(chǎng)秩序、嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益作為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
一、堅(jiān)決服從職能部門的管理，不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)
在企業(yè)指導(dǎo)思想上，根據(jù)上級(jí)下達(dá)給交通運(yùn)輸企業(yè)的具體任務(wù)，發(fā)動(dòng)公司各從業(yè)人員，積極開(kāi)展和支持參與專項(xiàng)整治工作，加大力度，著力解決公司在經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、堅(jiān)持依法治企，不斷完善公司內(nèi)部管理
1、健全組織機(jī)構(gòu)。成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了各部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個(gè)專門工作組，即宣傳教育組、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為各項(xiàng)工作順利展開(kāi)，提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。
2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善和發(fā)展，公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度，使公司的管理和運(yùn)營(yíng)有了準(zhǔn)繩和規(guī)范。目前，從文書、收發(fā)、會(huì)議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務(wù)管理，均形成了書面規(guī)范文件。該上墻的上墻，該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實(shí)證明，管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例，自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來(lái)，通過(guò)實(shí)踐摸索和完善，有力地保證了運(yùn)營(yíng)車輛的正常生產(chǎn)秩序，公司爭(zhēng)得了較大的效益，也贏得了客戶的好評(píng)！
3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動(dòng)員工的主人翁
責(zé)任感和積極性之外，還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施，引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。過(guò)去的'一年中，公司采取多種措施、多渠道、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車輛進(jìn)行淘汰，換裝新型、環(huán)保、價(jià)格適中的新車型，既爭(zhēng)得了市場(chǎng)，又保證了客戶的安全，更提升公司的形象；二是培養(yǎng)公司自己的維護(hù)技師，同時(shí)和維修廠家建立了常年合作關(guān)系，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式，有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率；三是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，隨時(shí)保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購(gòu)置。
三、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨，防范安全事故發(fā)生
車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達(dá)到90%以上，從業(yè)人員文明用語(yǔ)情況比過(guò)去有較大改善，市場(chǎng)滿意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動(dòng)窗口，增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。從業(yè)人員的文明服務(wù)意識(shí)有所提高。多種活動(dòng)的開(kāi)展改變了許多平時(shí)的陋習(xí)，特別是出租車行業(yè)開(kāi)展的知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)從業(yè)人員觸動(dòng)很大。公司對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車知識(shí)培訓(xùn)，許多從業(yè)人員把競(jìng)賽知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)之中，使文明服務(wù)的意識(shí)，逐步成為自己的行為規(guī)范。
強(qiáng)化了公司安全管理，采取多種措施力保安全運(yùn)行：形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)總責(zé)，相關(guān)科室積極配合，從業(yè)人員重點(diǎn)參與，切實(shí)做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運(yùn)輸安全和順利進(jìn)行。嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況。正常運(yùn)營(yíng)的車輛，要在發(fā)車前嚴(yán)格審查車輛二級(jí)維護(hù)、年度審驗(yàn)、證件有效期，防止超期經(jīng)營(yíng)，著力加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)；車輛要按照規(guī)定投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，防范保險(xiǎn)超出有效范圍，切實(shí)按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營(yíng)。
回顧過(guò)去的一年，成績(jī)的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動(dòng)，也得益于多措并舉、齊抓共管，對(duì)于來(lái)年和今后，公司應(yīng)當(dāng)在上級(jí)主管部門的管理之下，要做大做強(qiáng)汽車出租公司，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識(shí)。要進(jìn)一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度，形成安全規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
租賃公司工作總結(jié) 5
20XX年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的租賃服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的公司覺(jué)中，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作上有所提高。負(fù)責(zé)文明安全開(kāi)車，剛?cè)肼毜乃緳C(jī)要接受路線和客戶要求的培訓(xùn)。做到能和客戶的溝通，對(duì)客戶我們的要求是安全，準(zhǔn)時(shí)，形象好。所以在工作盡可能要把車開(kāi)穩(wěn)，把車輛做到干凈無(wú)異味，讓所有的客戶對(duì)我們留下最好的印象。
(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的'一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)；堅(jiān)持做到也同事溝通，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。
(三)要求提高公司車輛亮香凈水準(zhǔn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)行政工作，作為公司行政管理人員的我在最初階段還是有一點(diǎn)困難，在自身不斷努力和學(xué)習(xí)下有了不少提升和一套管理制度。要求公司司機(jī)，出車回來(lái)后首先要對(duì)自己車做好亮香凈，在檢查車況，車身，和是否要定期保養(yǎng)工作。我又在亮香凈這方面做了定期和不定期檢查，檢查結(jié)果是和月度獎(jiǎng)金掛鉤，通過(guò)定期檢查，司機(jī)就會(huì)在日常工作中養(yǎng)成良好習(xí)慣，不定期抽查是檢查管理的一個(gè)手段，促進(jìn)和提升大家的動(dòng)力。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴(yán)，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
租賃公司工作總結(jié) 6
一、項(xiàng)目選擇
融資租賃的核心是項(xiàng)目，沒(méi)有項(xiàng)目就是無(wú)水之源。選項(xiàng)目一是獲取項(xiàng)目信息；二是行業(yè)選擇。
�。ㄒ唬┇@取項(xiàng)目信息的渠道
現(xiàn)階段獲取項(xiàng)目信息主要是人員推銷和合作延伸，人員推銷：電話、上門營(yíng)銷，借助熟人、老同事、老朋友的推薦。合作延伸：與銀行合作、與擔(dān)保公司合作、與現(xiàn)有承租企業(yè)上下游企業(yè)等關(guān)聯(lián)企業(yè)的聯(lián)系、利用會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)客戶資源。
（二）行業(yè)選擇
2011年我國(guó)以鋼鐵為代表的高耗能行業(yè)、以光伏為代表的新能源行業(yè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)遭遇了比2009年更困難的局面，究其原因，除了國(guó)內(nèi)外需求回落這一系統(tǒng)性因素之外，還在于不同的行業(yè)有著不同的成長(zhǎng)周期�？紤]到經(jīng)濟(jì)可能經(jīng)歷一個(gè)探底然后緩慢回升的短周期，因此在行業(yè)選擇上，我將有所堅(jiān)持，也要保持一定的靈活性。
1、重點(diǎn)拓展“醫(yī)療、物流、環(huán)保、資源、裝備制造”五大行業(yè)
鑒于公司初期起步階段，風(fēng)險(xiǎn)控制作為公司順利發(fā)展的第一要素，在行業(yè)選擇方面我將重點(diǎn)拓展“醫(yī)療、物流、環(huán)保、資源、裝備制造”五大行業(yè)租賃業(yè)務(wù)，以上業(yè)務(wù)符合公司的風(fēng)險(xiǎn)承受力，對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展有著重大的戰(zhàn)略意義。
2、優(yōu)先、大力拓展終端消費(fèi)型行業(yè)
2012年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不確定性加大，鋼鐵、建材等周期性較強(qiáng)的行業(yè)及產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)很可能由此而繼續(xù)面臨困境，公司應(yīng)優(yōu)先發(fā)展受經(jīng)濟(jì)周期影響較小的終端消費(fèi)型行業(yè)，一來(lái)是公司成立初期，基礎(chǔ)薄弱，拓展終端消費(fèi)型行業(yè)降低經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響，二來(lái)是可以避免公司在一些戰(zhàn)略性行業(yè)投資的過(guò)度集中，在以下行業(yè)我將優(yōu)先、大力拓展融資租賃業(yè)務(wù)。
�。�1）比較安全行業(yè)：食品飲料、制藥、印刷、酒店等；
�。�2）相對(duì)安全行業(yè)：汽車（包括汽車零配件）電子電器、公共事業(yè)（排水、熱力）。
3、謹(jǐn)慎對(duì)待出口導(dǎo)向、高耗能和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)
2012年出口導(dǎo)向型行業(yè)繼續(xù)遭遇外需疲軟，高耗能行業(yè)則要面臨成本持續(xù)上升，一些行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩情況在經(jīng)濟(jì)下滑狀態(tài)下很難得到緩解。對(duì)于高耗能和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)我將本著謹(jǐn)慎態(tài)度，例如：鋼鐵行業(yè)（包括鐵合金）、有色金屬行業(yè)（電解鋁、煉銅、煉鋅、煉鉛）、建材行業(yè)（水泥、平板玻璃）、煤化工（焦炭、電石、氮肥）、輕工業(yè)（造紙、酒精、味精、檸檬酸、制革）、紡織行業(yè)（印染）、農(nóng)藥行業(yè)、輪胎行業(yè)、光伏（多晶硅）。
4、密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)的重大變化和發(fā)展方向
2012年我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`短期風(fēng)險(xiǎn)在于宏觀經(jīng)濟(jì)景氣下降，房地產(chǎn)、基建投資不足。長(zhǎng)期來(lái)看，傳統(tǒng)制造業(yè)受資源、能源、勞動(dòng)力成本上升的約束，效益難以迅速提高；新興產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展初期，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)；個(gè)體消費(fèi)者、財(cái)政支出對(duì)民生領(lǐng)域的重視，有利于教育、醫(yī)療、文化等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。
2011中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，要“培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要加快重點(diǎn)能源生產(chǎn)基地和輸送通道建設(shè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，要加快壯大文化產(chǎn)業(yè)。”在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我將密切跟蹤國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，關(guān)注產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期的變化和發(fā)展方向，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)調(diào)整行業(yè)策略。
二、如何談項(xiàng)目
租賃項(xiàng)目能否操作，項(xiàng)目洽談至關(guān)重要。
�。ㄒ唬┬麄魅谫Y租賃的功能好處（五大益處）
1、優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表、改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
（1）改善收益：延遲納稅、稅前列支、均衡稅負(fù)；
�。�2）決策便利：投資購(gòu)買權(quán)限，租金費(fèi)用列支；
（3）資產(chǎn)融資：信用條件寬松，支持中小企業(yè)；
�。�4）渠道多元：合理配置資金、買賣不破租賃；
�。�5）權(quán)益穩(wěn)定：不稀釋股權(quán)，提高資本回報(bào)。
2、有利于改善現(xiàn)金流的管理
�。�1）減少或不動(dòng)用自有資金取得設(shè)備全額或超額融資；
�。�2）減少企業(yè)購(gòu)置設(shè)備的一次性負(fù)債投入的壓力；
（3）靈活的租金支付可以匹配承租人對(duì)現(xiàn)金流的需求。
3、有利于消化應(yīng)稅資源
�。�1）制造、加工和生產(chǎn)型企業(yè)采用融資租賃或經(jīng)營(yíng)租賃有利于自身的應(yīng)稅資源和扣稅資源的合理配置；
�。�2）同常規(guī)折舊相比較，在同一會(huì)計(jì)期間，加速折舊會(huì)使得折舊費(fèi)用加大，導(dǎo)致企業(yè)在其它條件相同的情況下，在該期間所得稅的稅基的減小，因而應(yīng)繳納的所得稅金額的減少；
�。�3）實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅資源和扣稅資源的換位配置，獲取稅前扣除好處，有利于拉動(dòng)社會(huì)資金，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4、避免設(shè)備陳舊風(fēng)險(xiǎn)的損失
�。�1）經(jīng)營(yíng)租賃可以避免余值風(fēng)險(xiǎn)。特別適合服務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，保持企業(yè)資產(chǎn)有效性；
�。�2）先租后買或經(jīng)營(yíng)租賃，有利于企業(yè)選擇適用的新設(shè)備或及時(shí)更新設(shè)備，如IT設(shè)備。特別是適合設(shè)備先進(jìn)性是核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。
5、服務(wù)便利
（1）租賃有利于與客戶的經(jīng)營(yíng)預(yù)算相適應(yīng)或彌補(bǔ)預(yù)算缺口。減少一次性支付壓力；
�。�2）可以獲得其他捆綁服務(wù)（購(gòu)買/運(yùn)輸/保險(xiǎn)/技術(shù)服務(wù)/財(cái)務(wù)咨詢/產(chǎn)品的組合接力）；
（3）融資租賃公司比銀行反映便捷迅速。由專業(yè)能力的融資租賃公司，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)控制手段比銀行多，租賃方案靈活。對(duì)客戶需求反映便捷、程序簡(jiǎn)單。
�。ǘ﹫�(bào)價(jià)策略
綜合利率是我們內(nèi)部算賬的依據(jù)，如果用這個(gè)概念去談業(yè)務(wù)，客觀上放大了我們的產(chǎn)品與銀行貸款之間的價(jià)格差距，讓客戶產(chǎn)生租賃業(yè)務(wù)收費(fèi)水平大大高于貸款的感覺(jué)。
如果是與粗線條的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)洽談，可以只講我們的費(fèi)率約高于銀行同期貸款基準(zhǔn)利率。
如果是與比較專業(yè)的財(cái)務(wù)人員洽談，對(duì)方主動(dòng)提出綜合利率的概念，我們也不用避諱，盡量不要從我們?nèi)谫Y成本高的角度去解釋，可以正面與銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行比較，例如:銀行中長(zhǎng)期貸款門檻高、審批繁瑣，即便審批成功仍需要購(gòu)買其他金融理財(cái)產(chǎn)品等進(jìn)行營(yíng)銷。
三、如何拓展融資租賃業(yè)務(wù)
現(xiàn)階段由于對(duì)常州市場(chǎng)并不了解，加之時(shí)間緊、任務(wù)重，如采取電話、直接上門營(yíng)銷，很難達(dá)到事半功倍的效果。在今后工作中，一方面我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程，為以后電話上門營(yíng)銷，打下良好的語(yǔ)言表達(dá)基礎(chǔ)；另一方面借助朋友，中介機(jī)構(gòu)的客戶資源拓展融資租賃業(yè)務(wù)。
租賃公司工作總結(jié) 7
近年來(lái)，物業(yè)租賃行業(yè)不斷壯大，為人們的生活提供了更加便利的服務(wù)。在物業(yè)租賃工作方面，我們也取得了一些成效，但同時(shí)也面臨著不少挑戰(zhàn)和問(wèn)題。在過(guò)去的工作中，我們不斷總結(jié)和完善，取得了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，下面就來(lái)詳細(xì)具體、生動(dòng)寫一下物業(yè)租賃工作總結(jié)。
一、工作成效
在過(guò)去的一年中，我們的物業(yè)租賃工作取得了不少成果，具體如下：
1、 租賃業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)
在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，我們的租賃業(yè)務(wù)量也呈現(xiàn)出逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，本年度我們的租賃業(yè)務(wù)量比去年同期增長(zhǎng)了30%，體現(xiàn)了我們租賃業(yè)務(wù)的潛力和發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2、 政策與市場(chǎng)環(huán)境有利
政策與市場(chǎng)環(huán)境是物業(yè)租賃業(yè)務(wù)順利開(kāi)展的重要保障之一。在過(guò)去的一年中，屬性租賃政策的完善和物價(jià)穩(wěn)定，對(duì)我們的工作提供了良好的'支持和保障。
3、 增加新的租賃源
增加新的租賃源對(duì)于提高我們的工作效率和業(yè)務(wù)量也有著重要的作用。經(jīng)過(guò)我們的努力，成功地開(kāi)發(fā)了一批新的租賃源，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
二、工作中存在的問(wèn)題
雖然我們的物業(yè)租賃工作取得了不少成果，但在具體的操作中，我們還面臨著不少的問(wèn)題：
1、 業(yè)務(wù)流程不夠規(guī)范
物業(yè)租賃行業(yè)的特殊性決定了我們的業(yè)務(wù)流程必須十分規(guī)范。但在具體操作中，我們發(fā)現(xiàn)仍有不少流程不夠清晰、不夠規(guī)范，導(dǎo)致出現(xiàn)過(guò)多的溝通和誤解，從而使得工作效率低下。
2、 人員素質(zhì)和職業(yè)操守不夠高
租賃業(yè)務(wù)的核心是與客戶的交流與溝通，因此人員素質(zhì)和職業(yè)操守都必須非常高。但在我們的工作中，我們也發(fā)現(xiàn)像素質(zhì)素養(yǎng)和高尚的職業(yè)操守方面的不足，這是我們今后需要著重加以改進(jìn)。
3、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理較為混亂
作為一家專業(yè)的物業(yè)租賃公司，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和整理顯得尤為重要。但在具體工作中，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理十分混亂，沒(méi)有完善的資料和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，對(duì)我們的工作效率和數(shù)據(jù)分析造成了不小的影響。
三、工作總結(jié)與展望
在過(guò)去的一年中，我們充分發(fā)揮了我們的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展了物業(yè)租賃業(yè)務(wù)，取得了一定的成效。但同時(shí)，我們也面臨了不少的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。為了進(jìn)一步提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我們需要從以下幾方面著手：
1、 規(guī)范業(yè)務(wù)流程
我們將進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程，使得規(guī)范化程度更高。我們將進(jìn)一步完善公司的決策、執(zhí)行和監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)，盡可能地把我們業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化和規(guī)范化。
2、 提高人員素質(zhì)和職業(yè)操守
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和職業(yè)操守，保證客戶的服務(wù)質(zhì)量。我們也將進(jìn)一步建立和完善我們的行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范我們的經(jīng)營(yíng)行為和工作態(tài)度。
3、 完善數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
我們將建立和完善公司的資料管理和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，使得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和整理更加高效、更有針對(duì)性。我們還會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)的決策提供合理的建議和參考依據(jù)。
綜上，在下一個(gè)工作目標(biāo)中，我們將在這些方面加以改進(jìn)，使我們的物業(yè)租賃業(yè)務(wù)更加有效和高效。
租賃公司工作總結(jié) 8
一、機(jī)械租賃設(shè)備情況:
1.設(shè)備方面：機(jī)械租賃公司截止現(xiàn)在擁有生產(chǎn)設(shè)備配套設(shè)施完備，工程機(jī)械設(shè)備狀況良好。
2.周轉(zhuǎn)材料方面：塔吊、施工升降電梯、頂管設(shè)備、鋼管、扣件、螺旋絲桿、套頭等配套設(shè)施齊全。
二、開(kāi)拓外部市場(chǎng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我公司今年為保證租賃設(shè)備及材料完好租賃，為更好的服務(wù)許昌學(xué)院和襄縣大陳閘項(xiàng)目及解決實(shí)際存在的困難問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的措施協(xié)調(diào)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的租用，保證機(jī)械租賃設(shè)備正常發(fā)揮性能。
三、經(jīng)營(yíng)管理方面所做工作
1、降低材料消耗，機(jī)械配件消耗實(shí)行交舊領(lǐng)新，費(fèi)用材料使用通過(guò)預(yù)算后實(shí)行定額定量領(lǐng)用。
2嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面今年主要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
3、響應(yīng)公司規(guī)定降低成本壓縮不必要開(kāi)支。
4、租賃業(yè)務(wù)方面，按照領(lǐng)導(dǎo)要求積極尋找新的項(xiàng)目盤活庫(kù)存積壓周轉(zhuǎn)材料。使用舊10.20.30.的鋼管改制套頭，既方便工程使用，又達(dá)到“修廢利舊”的作用，大大降低的鋼管的.報(bào)損率。
5、工程機(jī)械設(shè)備租賃方面做好機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬管理工作，設(shè)立電子檔案，對(duì)有關(guān)各機(jī)械的買賣合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進(jìn)行匯總整理，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)。
四、安全生產(chǎn)工作
機(jī)械租賃公司為了切實(shí)搞好管理，抓好安全生產(chǎn)，公司制定了詳細(xì)的工作措施。特種操作人員必須接受崗前培訓(xùn)，持證上崗。機(jī)械設(shè)備租賃管理人員定時(shí)走動(dòng)管理，對(duì)租賃設(shè)備存在的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，確保機(jī)械工作生產(chǎn)正常開(kāi)展。
五、機(jī)械租賃公司租賃目標(biāo)情況
機(jī)械租賃公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體人員的共同努力下圓滿完成公司20xx年的指標(biāo)任務(wù)。
20xx工作計(jì)劃
1、精打細(xì)算搞節(jié)約，內(nèi)部挖潛增效益，公司20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的租賃團(tuán)隊(duì)和施工團(tuán)隊(duì)有一個(gè)好的工作制度與管理機(jī)制是安全工作的關(guān)鍵。
2、抓好生產(chǎn)、服務(wù)、安全、設(shè)備檢修、租金跟蹤服務(wù)等各方面工作，確保租賃工作在各施工生產(chǎn)中完成任務(wù)。
3、20xx年我們機(jī)械租賃公司全體人員要努力通過(guò)合作“互利共蠃”的經(jīng)營(yíng)理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料，設(shè)備齊全，設(shè)備性能優(yōu)異，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變思想觀念，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)宗旨，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，再接再厲，確保20xx年的各項(xiàng)工作順利完成。
租賃公司工作總結(jié) 9
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增加，人們對(duì)于汽車的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，這就使得汽車租賃行業(yè)成為當(dāng)前市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)之一。作為汽車租賃公司的員工，是要承擔(dān)起不少的責(zé)任，需要時(shí)時(shí)刻刻保持著高度的警惕和對(duì)工作的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)，才能讓公司在市場(chǎng)上取得更好的發(fā)展。
一、 客戶服務(wù)
在汽車租賃公司中，客戶服務(wù)是非常重要的一環(huán)。對(duì)于客戶的要求，我們需要根據(jù)客戶所需的車型、租用時(shí)間以及價(jià)格等，制定出一份針對(duì)性的方案，從而給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對(duì)不同的客戶需求，我們要及時(shí)給出合理推薦，并且在租車的過(guò)程中，也要時(shí)刻關(guān)注客戶的反饋，及時(shí)解決客戶遇到的問(wèn)題，做到客戶服務(wù)是一系列工步中的非常重要的一個(gè)。
二、 維護(hù)車輛
汽車租賃公司的工作最核心的一點(diǎn)，就是需要對(duì)所租出的車輛進(jìn)行精心的維護(hù)保養(yǎng)，才能讓車輛使用壽命更長(zhǎng)，同時(shí)，也大大提高客戶的滿意度。在維護(hù)車輛的過(guò)程中，我們需要在車輛的使用過(guò)程中不斷尋找問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)，還要制定出一套完善的維護(hù)保養(yǎng)方案，對(duì)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行系統(tǒng)、計(jì)劃性的跟進(jìn)，從而將車輛的各項(xiàng)指標(biāo)保持在一個(gè)良好的水平。
三、 安全管理
汽車租賃公司的員工，在經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)后，要做到對(duì)車輛的安全保護(hù)具有較好的把握，要注意對(duì)車輛的認(rèn)真把關(guān)，注意對(duì)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，保證服務(wù)的安全性和可靠性。在租車之前，要對(duì)客戶進(jìn)行認(rèn)真的車輛安全培訓(xùn)，介紹車輛的功能、操作方式以及相關(guān)注意事項(xiàng)，從而讓客戶能夠在使用過(guò)程中避免一些常見(jiàn)的'安全事故，提高客戶的安全保障感。
四、 客戶追蹤
在汽車租賃公司的日常運(yùn)營(yíng)中，客戶追蹤也是非常重要的一環(huán)。只有我們不斷跟蹤客戶的使用情況，及時(shí)了解客戶的反饋意見(jiàn)和建議，才能更好地及時(shí)解決客戶面臨的困難和問(wèn)題，從而保持與客戶的良好關(guān)系，提高公司在市場(chǎng)上的有效拓展。在客戶追蹤過(guò)程中，我們需要注意對(duì)客戶的溝通，并對(duì)客戶的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的記錄和處理。
總之，作為一名汽車租賃公司的員工，我們不僅僅要關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，也要緊緊圍繞用戶需求，從而創(chuàng)造出更好的服務(wù)體驗(yàn)，提高公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和聲譽(yù)，最終實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)定、健康、快速增長(zhǎng)。
租賃公司工作總結(jié) 10
隨著第九屆中國(guó)金融業(yè)論壇會(huì)的落幕，“新金融時(shí)代下金融行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展”的主題一直在我腦海中盤旋，了解了這次會(huì)議的內(nèi)容和展望后，審視目前中國(guó)的金融現(xiàn)狀和現(xiàn)在的公司氛圍，再加上目前用友良好的發(fā)展前景，不禁倍感幸運(yùn)，油然而生一種自豪感！
近年來(lái)，隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的IT應(yīng)用，已經(jīng)從原來(lái)的硬件等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)階段提升到現(xiàn)在的軟件平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，縱觀各個(gè)金融公司，都在摩拳擦掌，準(zhǔn)備大顯身手，科技創(chuàng)新力已成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。但是，創(chuàng)新，創(chuàng)新，我們一直都在談，而它的著力點(diǎn)在哪里。不錯(cuò)，互聯(lián)網(wǎng)軟件平臺(tái)就是一把利劍，將原本的一灘死水，劃起無(wú)盡波瀾。
回想一下，以前咱們把錢存哪里，毫不猶豫，銀行啊，信用社啊，但是現(xiàn)在呢？我們都知道錢放在余額寶里利息多，零碎的資金可以放在好貸寶的讓它升值快，我想如果人人都能靈活的意識(shí)到這種網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)，那么無(wú)疑就是對(duì)銀行的明取豪搶。沒(méi)錯(cuò)，不管余額寶，好貸寶，亦或其他的什么寶，都是當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)浪潮下創(chuàng)新的產(chǎn)物，看看以前風(fēng)靡一時(shí)的.諾基亞吧，一個(gè)手機(jī)巨人，幾年的時(shí)間就轟然倒下，而崛起的是創(chuàng)新教父喬布斯的水果。沒(méi)有誰(shuí)能永遠(yuǎn)處于浪潮之巔，當(dāng)失去了創(chuàng)新之舟時(shí)，它也要被海水淹沒(méi)！
話說(shuō)回來(lái)，當(dāng)今的金融公司創(chuàng)新在哪里？答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，在互聯(lián)網(wǎng)，在平臺(tái)，而我們公司正是應(yīng)了時(shí)代的景，有幸在這互聯(lián)網(wǎng)大潮中，握起有力的船槳。我們是創(chuàng)造平臺(tái)的，我們能滿足用戶的需求為其打造適合自己的金融處理軟件，無(wú)疑這將為他們?cè)谛碌幕ヂ?lián)網(wǎng)形勢(shì)下，真正做到“聯(lián)”起來(lái)。我們已經(jīng)進(jìn)入到了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，金融處理軟件良好的數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)查詢功能，無(wú)疑能給無(wú)論公司還是用戶都帶來(lái)便捷，當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是基礎(chǔ)設(shè)施的競(jìng)爭(zhēng)了，一個(gè)好的金融軟件平臺(tái)不僅能讓一個(gè)金融公司“死而復(fù)生”更能讓其“鶴立雞群”。
有幸我成為“用友”金融的一名普通員工，在公司工作三年有余了。從以前養(yǎng)測(cè)試維護(hù)老金軟件一直到現(xiàn)在的江租、中投項(xiàng)目需求工作，從幾年前的一個(gè)小項(xiàng)目組一直到現(xiàn)在項(xiàng)目組分離，開(kāi)始幾個(gè)項(xiàng)目并行，我感概于這幾年我們團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)大與業(yè)務(wù)上的突飛猛進(jìn)。與我們合作過(guò)的幾家公司都好評(píng)連連，實(shí)現(xiàn)“雙贏”一直是我們所追求的宗旨。工作中我們互相協(xié)作，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，在交流中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，遇到困難大家一起解決。無(wú)形之中，無(wú)論是自己的工作能力還是處事之道都有了質(zhì)的飛躍。“工欲善其事，必先利其器”這里，我們有自主研發(fā)的的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，有原型產(chǎn)品，更有遵循客戶特定需求打造的金融軟件。設(shè)想一下，一個(gè)金融公司的想在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)立足，金融軟件已成為其必用之“器”，唯有一個(gè)優(yōu)秀的處理平臺(tái)，才能讓金融公司將業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，與廣大的用戶群對(duì)接。
當(dāng)今，金融軟件事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)如火如荼，沒(méi)錯(cuò)，競(jìng)爭(zhēng)肯定是有的，但是現(xiàn)在我們已羽翼豐滿。居安思危，在用友金融這樣一個(gè)“勢(shì)如破竹”的平臺(tái)之下，我們應(yīng)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，相互協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。唯有如此，我們才能握緊船槳，弄潮前行！
租賃公司工作總結(jié) 11
時(shí)光如流星劃過(guò)，轉(zhuǎn)瞬即逝。到機(jī)械公司工作已有一段時(shí)間，那時(shí)對(duì)本公司工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。這份工作雖技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向業(yè)務(wù)相關(guān)部門虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識(shí)，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用�，F(xiàn)將我公司工作做如下總結(jié)：
一、主要工作總結(jié)：
1.明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已將主營(yíng)業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作部署到多式聯(lián)運(yùn)物流園鐵路專用線，這項(xiàng)工作對(duì)與我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，在從未涉及的領(lǐng)域內(nèi)邊學(xué)習(xí)邊開(kāi)展工作。針對(duì)日常工作難點(diǎn)及任務(wù)分析，我制定了一系列的工作思路及工作計(jì)劃。在平日工作里我能做到盡職盡責(zé)、踏實(shí)工作、少說(shuō)多做是我一向堅(jiān)持的工作信念，也是我堅(jiān)守的職業(yè)道德底線。堅(jiān)持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持用新的理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水準(zhǔn)。
2、遵循原則，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在這段時(shí)間里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)于從未接觸過(guò)的，我會(huì)向有工作經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們和鐵路段、的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心向他們學(xué)習(xí)，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運(yùn)專用線的專業(yè)知識(shí)、管理方法與規(guī)范制度，我購(gòu)買了相關(guān)書籍，查閱了相關(guān)資料，不斷提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。
3、恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時(shí)，我們必須核對(duì)各發(fā)貨人的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開(kāi)。做到讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1.要對(duì)每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對(duì)每天的.工作感覺(jué)很混亂，于是我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2.學(xué)會(huì)多聽(tīng)，多問(wèn)、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會(huì)換位思考。我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì)的大家庭里，要想時(shí)刻過(guò)的開(kāi)心快樂(lè)，就必須建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達(dá)到相互理解融洽相處，最終達(dá)到心靈與效益的共贏。
3.加強(qiáng)安全意識(shí)，并隨時(shí)保持園區(qū)衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在物流園區(qū)工作，首先要做好貨物的存儲(chǔ)和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫(kù)存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫(kù)存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。
三、明年主要工作計(jì)劃：
目前，專用線已簽訂5家20xx年共用單位，并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬(wàn)噸，這樣既保證專用線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為渦陽(yáng)縣鐵路貨場(chǎng)緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會(huì)建立以“貨場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)”為龍頭的正規(guī)化管理體系，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷管理體系。專用線的營(yíng)銷思路，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，不斷在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的前提下，把專用線的管理和營(yíng)銷也用在現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進(jìn)行管理，逐步實(shí)現(xiàn)與鐵路國(guó)有企業(yè)的接軌，不斷開(kāi)創(chuàng)專用線營(yíng)銷的新局面�；仡欉^(guò)去，是為了更好地面對(duì)未來(lái)。在這段時(shí)間的工作中，我得到不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過(guò)去的不足，我將會(huì)不懈努力爭(zhēng)取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
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