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銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告（精選16篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jī)，制定一份述職報(bào)告吧�？靵�(lái)參考述職報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 1
20XX年是我在XX支行擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第一年。在這一年中，我從一個(gè)完全沒(méi)有接觸對(duì)公業(yè)務(wù)的個(gè)人客戶經(jīng)理，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會(huì)計(jì)主管，除用心學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力工作之外，能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況述職如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
1、堅(jiān)持按月開(kāi)展自查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)支行全部網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、無(wú)通知、有記錄、有整改、對(duì)職責(zé)人有處理、有通報(bào)。監(jiān)管的資料也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專(zhuān)項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的自查，支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步。
2、建立全面的崗位職責(zé)制，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位職責(zé)制進(jìn)行嚴(yán)格考核，使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。
二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高
1、在工作中，我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo)，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化管理考核。一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。比如：對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國(guó)支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問(wèn)題，對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改，防止了各類(lèi)差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中，我堅(jiān)持日常及時(shí)制度檢查和事后稽核通報(bào)，加強(qiáng)內(nèi)控管理。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則，在制度的貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范，利用好實(shí)時(shí)監(jiān)督和監(jiān)控檢查的.機(jī)會(huì)，使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。首先按照我行各類(lèi)文件的相關(guān)規(guī)定，對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、定期、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)，及時(shí)做好事后稽核差錯(cuò)的分析反饋工作，及時(shí)給予出錯(cuò)柜員通報(bào)，查找問(wèn)題原因，及時(shí)落實(shí)整改。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我支行的內(nèi)控機(jī)制。
3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理，因此，如此之大的主角轉(zhuǎn)換對(duì)我的業(yè)務(wù)要求十分高，如果自己不對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有必須的了解，就無(wú)法對(duì)支行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控，因此，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，虛心向老員工請(qǐng)教，用心與直管領(lǐng)導(dǎo)，主管行長(zhǎng)進(jìn)行溝通，通過(guò)自己的努力，熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入主角。
三、加大力度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。
1、對(duì)公賬戶對(duì)賬工作方面
在過(guò)去的一年中，營(yíng)業(yè)部高度重視對(duì)賬工作。在一、二、三季度對(duì)賬工作中，營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)賬戶對(duì)賬率到達(dá)了100%，完成了分行對(duì)賬工作要求。
2、定期組織案防例會(huì)，強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
營(yíng)業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì)議，并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文件制度；定期配合綜合部開(kāi)展員工行為專(zhuān)項(xiàng)自查、互查工作；按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，并定期組織演練。
3、加強(qiáng)晨會(huì)學(xué)習(xí)，堵截柜面風(fēng)險(xiǎn)
在每日晨會(huì)中，營(yíng)業(yè)部開(kāi)辟了風(fēng)險(xiǎn)防控工作專(zhuān)欄，組織進(jìn)行每日風(fēng)險(xiǎn)提示工作。重點(diǎn)對(duì)突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控動(dòng)態(tài)、操作風(fēng)險(xiǎn)防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個(gè)剖析，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)。在過(guò)去的一年中，營(yíng)業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓(xùn)效果明顯。
4、突發(fā)事件處理工作方面
按照分行文件制度要求，營(yíng)業(yè)部梳理并建立了多項(xiàng)突發(fā)事件處理預(yù)案，如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案、理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過(guò)上述演練工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工突發(fā)事件處理潛力，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、存在的問(wèn)題業(yè)務(wù)指標(biāo)方面
1、20XX年支行營(yíng)業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對(duì)偏低�？偨Y(jié)原因，主要存在以下幾方面問(wèn)題。首先，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一，部門(mén)沒(méi)有人手能夠外出營(yíng)銷(xiāo)；其次部門(mén)經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足；最后，員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)薄弱、營(yíng)銷(xiāo)潛力有所欠缺，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)論從員工營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)口率還是營(yíng)銷(xiāo)成功率上均為到達(dá)預(yù)期的效果。
2、存款業(yè)務(wù)方面，支行的存款90%來(lái)自于海關(guān)的存款，因此海關(guān)收稅的高低嚴(yán)重影響支行的存款業(yè)務(wù)，而個(gè)人客戶的數(shù)量又較少，來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶，所以營(yíng)業(yè)部存款余額增長(zhǎng)乏力。
4、對(duì)公網(wǎng)銀對(duì)賬工作推進(jìn)遲緩
20XX年，營(yíng)業(yè)部對(duì)企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對(duì)賬工作中，但是有極個(gè)別企業(yè)老總在國(guó)外治病，無(wú)法回國(guó)，造成支行的3季度對(duì)賬率未到達(dá)雙百。
基礎(chǔ)管理方面
20XX年支行發(fā)生一筆重大差錯(cuò)，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號(hào)碼，造成嚴(yán)重的串號(hào)使用憑證。原因有以下幾方面：
�、傥覍�(duì)員工的管理不夠嚴(yán)格。
�、趩T工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)太差，我沒(méi)有盡到相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。
柜面服務(wù)方面
員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待提高，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強(qiáng)。集中體此刻，營(yíng)業(yè)大堂人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足，更多時(shí)候員工仍是被動(dòng)理解客戶咨詢，帶給被動(dòng)服務(wù)；柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足，部分員工不能保證工作日全時(shí)段的規(guī)范化服務(wù)。工作執(zhí)行力方面
在過(guò)去的一年中，我在工作執(zhí)行力上尚存差距，集中體此刻：
1、工作計(jì)劃性需加強(qiáng)，部分工作計(jì)劃思考不夠充分；
2、制度落實(shí)不到位，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實(shí)處，檢查監(jiān)督力度不足；
3、對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、20xx年工作目標(biāo)
1、加大員工的技能、服務(wù)培訓(xùn)力度
部門(mén)將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn)，定期、持續(xù)開(kāi)展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作，并按月進(jìn)行評(píng)比。同時(shí)，加強(qiáng)檢查落實(shí)工作，全面提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)核算水平。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面降低差錯(cuò)率
部門(mén)需加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，來(lái)滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對(duì)新員工的要求。同時(shí)，加大核算質(zhì)量的考核力度，制定支行14年新的考核辦法，聯(lián)合全部網(wǎng)點(diǎn)，共同考核，賞罰分明，并與年度考核掛鉤。最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查及分行會(huì)計(jì)部差錯(cuò)考核雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。
3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
由于20xx年的重大差錯(cuò)，使我認(rèn)識(shí)到，對(duì)于新員工來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要日日灌輸，天天培訓(xùn)，14年部門(mén)將大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)方面的考核，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤操作，支行將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。
4、加強(qiáng)部門(mén)員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)
部門(mén)將以旺季營(yíng)銷(xiāo)為契機(jī)，對(duì)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)較好的員工進(jìn)行大力的表彰，對(duì)不主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的員工進(jìn)行較嚴(yán)厲考核，并構(gòu)成制度，全年執(zhí)行。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 2
20xx年受到市行委派我至xx路分行專(zhuān)門(mén)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)暨合規(guī)主管工作，上崗以來(lái)本人率領(lǐng)工人路分行全體會(huì)計(jì)人員，強(qiáng)化內(nèi)控核算，展開(kāi)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)排查，積極開(kāi)展員工培訓(xùn)，搞好柜面服務(wù)工作，工作中秉持核算、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)融合，將市行有關(guān)制度堅(jiān)實(shí)落到實(shí)處，力保分行前臺(tái)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序�，F(xiàn)將在工人路分行的工作總結(jié)如下：
一、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量
1、根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)支付部的統(tǒng)一建議，秉持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，按照檢查計(jì)劃和市行的檢查建議，深入細(xì)致履行職責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé)，搞好內(nèi)控自查，對(duì)分行的關(guān)鍵物品管理、印章管理、查庫(kù)情況、錄音電話管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理、單位賬戶資料、個(gè)人開(kāi)支戶資料、查閱查復(fù)、換卡業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、PR內(nèi)江債業(yè)務(wù)、假幣沒(méi)收、各類(lèi)資料列印情況、個(gè)人存款證明、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告函、單位資信證明、信貸資金流向、投資理財(cái)業(yè)務(wù)、大額款項(xiàng)繳付核實(shí)制度繼續(xù)執(zhí)行展開(kāi)了全面的檢查和剖析，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題極力不予自查，嚴(yán)格執(zhí)行柜員培養(yǎng)較好的柜面操作方式習(xí)慣。
2、提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量�，F(xiàn)前臺(tái)柜面共有柜員11名，3人上崗不到一年，其中柜員xx6月底剛剛上崗，對(duì)公柜員xx由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對(duì)公業(yè)務(wù)。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票，后期業(yè)務(wù)較熟悉后，新柜員之間互相看票，這樣不僅降低了差錯(cuò)率，同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在二季度核算中有8名柜員差錯(cuò)為0，大提高了柜員的`核算質(zhì)量，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
二、員工管理及培訓(xùn)
1、在7月末，對(duì)公會(huì)計(jì)柜員xx調(diào)至xx路支行，柜員由路支行調(diào)到我行，柜員xx由儲(chǔ)蓄柜員調(diào)崗到會(huì)計(jì)柜臺(tái)。一系列的調(diào)整對(duì)柜員的心理影響較大，情緒波動(dòng)不穩(wěn)定。針對(duì)這種情況，我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡。
2、由于總體柜員從業(yè)人員時(shí)間不短，他們的操作方式風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較淡漠，我利用市行財(cái)會(huì)部舉辦柜面合規(guī)操作方式競(jìng)賽之機(jī)，融合合規(guī)繼續(xù)執(zhí)行年活動(dòng)，利用班前晨會(huì)和每周討論會(huì)率領(lǐng)柜員使用領(lǐng)有談、探討、回答等多種形式自學(xué)省市行制訂的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)支付制度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及有關(guān)操作方式流程建議，并重點(diǎn)自學(xué)《市行柜面操作方式風(fēng)險(xiǎn)管理工作提示》以及柜面操作方式風(fēng)險(xiǎn)題庫(kù)等內(nèi)容，對(duì)員工展開(kāi)了操作方式風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)防的宣貫，并使柜員的操作方式風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)存有了一個(gè)很大的提升，在20xx年季度市行柜面合規(guī)操作方式競(jìng)賽中分行獲得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
3、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面，我積極組織前臺(tái)柜員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性。二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重，會(huì)計(jì)證考試，反假幣考試及三季度理論知識(shí)考試，二季度我行新增兩名柜員取得會(huì)計(jì)證，一名柜員取得反假資格證，并且經(jīng)過(guò)我與支行柜員的共同努力，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。
三、其他主要工作
1、補(bǔ)充制定工人路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則。
2、按時(shí)精確上報(bào)市行各項(xiàng)報(bào)表。
3、配合會(huì)計(jì)部進(jìn)行二季度會(huì)計(jì)檢查，及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告。
4、非政府舉行分行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議并呈報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。
5、配合市行各管理部門(mén)進(jìn)行檢查。
四、存有的問(wèn)題：
首先是管理水平有待進(jìn)一步提高，要轉(zhuǎn)換視角，以一個(gè)基層管理人員的角度看待問(wèn)題和解決問(wèn)題；再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高，會(huì)計(jì)暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識(shí)。這些都須要我在以后的工作中多學(xué)、多問(wèn)、多總結(jié)，深入細(xì)致加以改進(jìn)和健全，按照市行建議及委派財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)苛履行職責(zé)崗位職責(zé)，不懈努力搞好分支行信訪部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、下一步工作計(jì)劃：
1、進(jìn)一步剖析、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，為分行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、按時(shí)做好會(huì)計(jì)主管日常檢查工作，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。
3、強(qiáng)化人員管理，繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn)，融合總市行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作方式流程等對(duì)柜員積極開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，積極主動(dòng)為大家締造一個(gè)較好的工作氛圍。
4、加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育，使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦，時(shí)刻不松懈，杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 3
今年，我們堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，主動(dòng)拓展市場(chǎng)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng)管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增加，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、堅(jiān)決政治立場(chǎng)，仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)建性開(kāi)展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路途方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，以增加干部職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性、提高整體素養(yǎng)為目的，立足自身實(shí)際，加大了培訓(xùn)力度，保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
二、定措施
20xx年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年，我行制定了針對(duì)決策制定、各項(xiàng)工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險(xiǎn)限制、資源配置、客戶維護(hù)、組織管理和同事交往的“八零”標(biāo)準(zhǔn)。每名員工務(wù)必仔細(xì)學(xué)習(xí)，實(shí)行指導(dǎo)精神，奮勉進(jìn)取，為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，從小事、從自己的本職工作和從一點(diǎn)一滴做起，以達(dá)到從量變到質(zhì)變的飛躍。
三、定安排
工作安排上，努力工作，提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責(zé)、尊規(guī)守紀(jì)，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。
學(xué)習(xí)安排上，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能，潛心鉆研、夯實(shí)基礎(chǔ)，開(kāi)拓思路，明確發(fā)展方向和道路，實(shí)事求是，不斷提高自己的`素養(yǎng)、意識(shí)和道德品德。不斷汲取最新的學(xué)問(wèn)，接受最新業(yè)務(wù)，防范和限制風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，做終身學(xué)習(xí)型行員，伴隨終身職業(yè)生涯。發(fā)展方向上，明確自己的人生發(fā)展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一，珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，塌實(shí)努力的工作。
回顧一年來(lái)的工作，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，付出了大量的努力，取得了肯定的成效。但也存在著不足和問(wèn)題，比如：各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利實(shí)力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 4
一年來(lái)，在上級(jí)行的高度重視、準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在支行行長(zhǎng)的協(xié)助下，在各位同事的配合下，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)主管的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我行員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況匯報(bào)如下：
一、狠抓管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。
剛到海昌南路支行，認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存有的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存有的原因，提出了提升我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施，并從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作：
1、制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核辦法及獎(jiǎng)懲辦法，按照辦法實(shí)行了認(rèn)真考核，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量有了明顯提升，內(nèi)控管理得到提升。
2、堅(jiān)持按季組織展開(kāi)監(jiān)管檢查工作，促動(dòng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提升。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這個(gè)塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，即使面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)我支行展開(kāi)一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。
監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專(zhuān)項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、按時(shí)查看監(jiān)控系統(tǒng)，提升預(yù)警信息核銷(xiāo)的即時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。按時(shí)核銷(xiāo)預(yù)警信息。對(duì)督辦信息即時(shí)核實(shí)回復(fù)。
4、注重提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職水平。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20xx年，我按照《會(huì)計(jì)主管委派制》要求，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管工作職責(zé)，提升會(huì)計(jì)主管履職水平。分析內(nèi)控形勢(shì)，研究解決管理中存有的實(shí)際問(wèn)題。
二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。
1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適合新形勢(shì)，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會(huì)計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
(1)、堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)。“以人為本”，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展�！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來(lái)講，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。
(2)、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講，所謂“全面”，就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，全面提升會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野；所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適合，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促動(dòng)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
(3)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、增大獎(jiǎng)懲力度等多種手段，提升相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別水平。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，持續(xù)健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。
2、認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)�？傂兄贫▽�(zhuān)門(mén)的守則來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。
學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平；有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)；有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行展開(kāi)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。
我本人參加了省分行展開(kāi)《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的精彩而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課。通過(guò)會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。
組織部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并全部順利通過(guò)。我還公開(kāi)在部室內(nèi)實(shí)行了述合規(guī)，自覺(jué)接受大家的監(jiān)督，同時(shí)組織部室員工實(shí)行對(duì)照檢查評(píng)分，簽署了《承諾書(shū)》，教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。
通過(guò)集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺(jué)用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
三、增強(qiáng)金庫(kù)管理，規(guī)范金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過(guò)合理設(shè)置崗位、對(duì)金庫(kù)門(mén)實(shí)行技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理的需要。
對(duì)不符合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫(kù)積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫(kù)，把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫(kù)“飛行隊(duì)”的.工作得到增強(qiáng)，一是調(diào)整充實(shí)了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫(kù)活動(dòng)，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫(kù)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫(kù)存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到即時(shí)糾正，金庫(kù)門(mén)不合規(guī)等問(wèn)題得到即時(shí)解決，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎踩芾�，健全金�?kù)管理制度。
四、配合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作
確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算。
不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)實(shí)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。
為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失，對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與，即時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆實(shí)行核對(duì)，確保CMS貸款憑證號(hào)與CAS貸款賬號(hào)建立準(zhǔn)確的對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認(rèn)真即時(shí)組織相關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作，逐個(gè)賬戶填寫(xiě)《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫(xiě)賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。
根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求，財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款，對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對(duì)價(jià)款，需要無(wú)償剝離，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無(wú)償剝給委托處置行。所以，要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)實(shí)行賬務(wù)處理，但不符合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)實(shí)行沖正，同時(shí)，還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)實(shí)行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。
我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的配合支持下，在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi)，準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算，為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。
五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作
20xx里，總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行20xx年末和20xx年中期實(shí)行全面審計(jì)，因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時(shí)間的要求是剛性的，貫穿于審計(jì)工作的計(jì)劃、實(shí)施、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān)，我把絕絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己承擔(dān)了下來(lái)，以高度的責(zé)任感和使命感，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。
與此同時(shí)，實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu)、提升管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。20xx年，我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，完成20xx年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實(shí)現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接。
六、組織會(huì)計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。
為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息實(shí)行徹底整改，補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息，提升會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。
七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和增強(qiáng)。
針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問(wèn)題，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證，通過(guò)技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問(wèn)題。針對(duì)對(duì)賬管理不到位，對(duì)賬率偏低的問(wèn)題，在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng)，實(shí)行集中對(duì)賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分離，提升對(duì)賬管理層次，增強(qiáng)對(duì)賬工作的即時(shí)性、真實(shí)性。
如果說(shuō)我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話，那最重要的不是我做了什么；重要的是我知道，我們還有什么沒(méi)做。
在今后的工作中，我將按照褚行長(zhǎng)提出的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的要求增強(qiáng)自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺(jué)，一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步增強(qiáng)制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，提升清算業(yè)務(wù)處理水平，認(rèn)真推動(dòng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施，嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)，努力適合農(nóng)業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利實(shí)行。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 5
我是xx銀行會(huì)計(jì)20xx年xx月從學(xué)校畢業(yè)分配到xx銀行工作，現(xiàn)任xx銀行出會(huì)計(jì)一職.下面我將任職一年以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予評(píng)議.
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明效勞是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì)形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠效勞贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和缺乏，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)效勞措施。
二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量效勞水平尺度，苦練根本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，防止失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞效勞，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的效勞質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的開(kāi)展環(huán)境。對(duì)于我本人來(lái)講，盡力做到了三個(gè)效勞。
一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著客戶就是上帝的意識(shí)，每次我都能圓滿的'讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門(mén)，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。
二、勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，全力搞好銀行工作
今年，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)年，今年以來(lái)我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品,同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展新業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)活動(dòng)，努力開(kāi)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬(wàn)元，代理記帳式和電子國(guó)債200余萬(wàn)元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了屢次授課。
三、身先士卒，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用
過(guò)去的一年是建設(shè)銀行重大改革的一年，在20xx年中，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性，加強(qiáng)同志們對(duì)我行改革的信心，端正同志們對(duì)改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)解決。盡最大的努力表達(dá)出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。
四、存在的缺乏和下一步打算。
現(xiàn)在存在的問(wèn)題主要是理論水平還有待提高，是應(yīng)急處理水平還不夠，只有不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責(zé)。
下一步，我將在銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)自己黨性修養(yǎng)，以更飽滿的熱忱，端正的工作姿態(tài)，以社會(huì)主義榮辱觀為準(zhǔn)繩，認(rèn)真鉆究業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力工作，把我的工作提高到一個(gè)新的高度。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 6
在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，按照會(huì)計(jì)委派制管理辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)和金融法律法規(guī)，以及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的操作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，在臨柜業(yè)務(wù)方面注重合規(guī)性。努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)迎接農(nóng)信社在體制和機(jī)制轉(zhuǎn)變中新的工作機(jī)遇和挑戰(zhàn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就第上半年主要工作述職如下：
一、強(qiáng)化管理，抓落實(shí)
1、會(huì)計(jì)移交后,整理內(nèi)部帳務(wù),規(guī)范各類(lèi)帳簿和表冊(cè)。對(duì)未建立的帳簿即時(shí)建立，對(duì)不清晰的帳冊(cè)即時(shí)整理規(guī)范和復(fù)核，并作好記錄和備份。
2、強(qiáng)內(nèi)控，抓管理。根據(jù)年初工作存有問(wèn)題，提議主任安排具體工作，明確各個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范。安全保衛(wèi)制度規(guī)定中的缺失內(nèi)容如應(yīng)急預(yù)案等，作了即時(shí)的討論補(bǔ)建，根據(jù)聯(lián)社的規(guī)定對(duì)內(nèi)部管理作了詳細(xì)的職責(zé)定位，為管理水平的提升打下了良好的基礎(chǔ)；為提升營(yíng)業(yè)廳環(huán)境衛(wèi)生，明確規(guī)定了員工的值勤表。另外安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先作了內(nèi)部檢查，一是對(duì)庫(kù)款、憑證及安全方面實(shí)行一次檢查，了解狀況。
3、百日業(yè)務(wù)竟賽。以此為契機(jī)，整改業(yè)務(wù)中的服務(wù)水平，對(duì)客戶的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量提升了。
4、展開(kāi)達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。為了繼續(xù)提升柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量，提升營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，展開(kāi)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，增強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
5、增強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核。上半年中實(shí)行了庫(kù)款等專(zhuān)項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，通過(guò)檢查情況看，庫(kù)款核對(duì)相符，但也存有很多問(wèn)題，對(duì)存有問(wèn)題切實(shí)做到了整改效果。二是搞好了會(huì)出
二、會(huì)計(jì)會(huì)審
會(huì)計(jì)會(huì)審增強(qiáng)了自我的業(yè)務(wù)規(guī)范化。在月未時(shí)完成會(huì)計(jì)事務(wù)，避免了積壓的后果。
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)督。為增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)委派制管理辦法要求，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。因?yàn)楹葑チ宋蓵?huì)計(jì)工作的`管理，受派會(huì)計(jì)期間，本人的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯。
2、組織展開(kāi)對(duì)人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份實(shí)行人民幣的宣傳，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達(dá)到預(yù)期目的。二是按央行反洗錢(qián)局的安排
3、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于3月份和輔處鄉(xiāng)財(cái)政核對(duì)了農(nóng)民“一折通”帳號(hào)，因?yàn)楣ぷ鞯轿�，本次檢查沒(méi)有出現(xiàn)其他任何問(wèn)題。在當(dāng)?shù)卣畠苫ぷ髦�，作了一定的支持工作�?/p>
三、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升質(zhì)量
為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，平時(shí)增強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，持續(xù)提升自己思想道德水準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí)，分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也持續(xù)提升，這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專(zhuān)業(yè)人員持續(xù)更新知識(shí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推動(dòng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。
1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
2、安全消防培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
在聯(lián)社的安排下，實(shí)行了消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，并在本社中組織了一次專(zhuān)題目學(xué)習(xí)。
3、實(shí)行定期例會(huì)制度。于每周二組織召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及案件專(zhuān)題會(huì)議，主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的相關(guān)學(xué)習(xí)文件及制度規(guī)定實(shí)行了全面學(xué)習(xí)，專(zhuān)題學(xué)習(xí)和討論，二是對(duì)委派會(huì)計(jì)工作實(shí)行專(zhuān)題匯報(bào)，三是會(huì)議布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一理解，為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)，打下了良好的基礎(chǔ)。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 7
過(guò)去的一年，在行領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下：
一、全年完成公司量化指標(biāo)情況
公司全年給我部門(mén)的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：
1、資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；
2、年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)2000萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付2800萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo)；
3、新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。
4、全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元；
5、辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作：
1、以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
2、持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。
3、加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
4、充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
20xx年我們?cè)谝韵聨追矫�，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
1、部門(mén)之間相互溝通的還不夠；
2、分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；
3、財(cái)務(wù)部門(mén)未能夠經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想
20xx年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；
2、要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力；
3、以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng)；
4、要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：
1、我工作能夠順利的`開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合；
2、希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 8
20XX年是我還在XX分行出任財(cái)務(wù)主管的第一年。在這一年中，我在一個(gè)徹底沒(méi)有觸碰銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的本人客服經(jīng)理，快速的變化變成一名財(cái)務(wù)主管，除積極主動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真工作以外，可以用心執(zhí)行工作崗位職責(zé)，不錯(cuò)的完成了各類(lèi)工作目標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況個(gè)人述職以下：
一、用心貫徹執(zhí)行初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)管理方法精神實(shí)質(zhì)，緊抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
1、堅(jiān)持不懈按月進(jìn)行自糾自查工作中，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度水準(zhǔn)明顯提高。自糾自查是內(nèi)控制度的關(guān)鍵構(gòu)成部分和金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵防御。對(duì)這一塊工作中的高度重視我一刻都沒(méi)有釋放壓力過(guò)，雖然遭遇那樣或那般的艱難，我還是堅(jiān)持不懈按照計(jì)劃、嚴(yán)格按照每月對(duì)分行所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次仔細(xì)認(rèn)真的查驗(yàn)。保證每一次查驗(yàn)都是有計(jì)劃方案、無(wú)通告、有紀(jì)錄、有整頓、對(duì)責(zé)任者有解決、有通告。
管控的內(nèi)容也嚴(yán)苛依照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控規(guī)章制度的要求和案子重點(diǎn)整治的規(guī)定逐一優(yōu)化，害怕有分毫的粗心大意。把本質(zhì)勝于方式作為自糾自查的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不斷、仔細(xì)認(rèn)真的自糾自查，分行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度比過(guò)去本年度水準(zhǔn)擁有顯著的發(fā)展。
2、創(chuàng)建全方位的崗位責(zé)任制度，把崗位工作職責(zé)貫徹落實(shí)到每一個(gè)職位、每一個(gè)職工，保證每一項(xiàng)工作中有些人管，每一個(gè)工作中有些人抓，避免出現(xiàn)互相推諉、工作中錯(cuò)位的狀況，依照崗位責(zé)任制度開(kāi)展嚴(yán)格監(jiān)督，使我分行內(nèi)部控制制度獲得了進(jìn)一步健全。
二、堅(jiān)決貫徹和實(shí)行各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)出納規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整頓，推動(dòng)會(huì)計(jì)出納工作中基本規(guī)范性水準(zhǔn)的提升
1、在工作上，我一直堅(jiān)持以“提升銀行柜臺(tái)服務(wù)水平”為總體目標(biāo)，從工作規(guī)范、員工行為規(guī)范下手，標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格要求，勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)技能，強(qiáng)化管理考評(píng)。一年來(lái)，我堅(jiān)決貫徹和實(shí)行總公司各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)出納規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整頓。例如：對(duì)報(bào)失業(yè)務(wù)流程、全國(guó)各地銀行匯票、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)流程等重要業(yè)務(wù)流程開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)，更改了過(guò)去登記薄備案不標(biāo)準(zhǔn)、材料不全的難題，針對(duì)產(chǎn)生的互換錯(cuò)漏安全事故立即整頓，避免了各種錯(cuò)漏安全隱患的再次出現(xiàn)。
2、在工作上，我堅(jiān)持不懈日常立即規(guī)章制度定期檢查過(guò)后核查通告，提升內(nèi)控制度。各類(lèi)會(huì)計(jì)出納規(guī)章制度是職工搞好做好本職工作的基本上根據(jù)和行為規(guī)范，在規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行上，我重視同時(shí)進(jìn)行、源頭治理。一是充分運(yùn)用日常內(nèi)部控制的監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用即時(shí)監(jiān)管和監(jiān)管查驗(yàn)的機(jī)遇，使我分行內(nèi)部控制工作中系統(tǒng)化、規(guī)范性。
二是妥善處理好事兒后核查發(fā)覺(jué)的難題。最先依照本行各種文檔的有關(guān)要求，對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)流程開(kāi)展及時(shí)、按時(shí)、經(jīng)常性的監(jiān)管和審批，次之搞好和過(guò)后核查的`溝通交流工作中，妥善處理好事兒后核查管理中心發(fā)覺(jué)的有關(guān)錯(cuò)漏，立即搞好過(guò)后核查錯(cuò)漏的剖析意見(jiàn)反饋工作中，立即給與錯(cuò)誤銀行柜員通告，搜索難題緣故，立即落實(shí)整改。從各個(gè)階段提升對(duì)銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)流程的管理方法，提升了我分行的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理。
3、重視提升本身的業(yè)務(wù)能力與履職能力。財(cái)務(wù)主管履行職責(zé)及時(shí)是否，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制優(yōu)劣的重要一環(huán)。因?yàn)槲乙郧暗穆毼皇潜救丝头?jīng)理，因而，這般之大的角色轉(zhuǎn)換對(duì)于我的業(yè)務(wù)流程規(guī)定十分高，假如自身不對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程有一定的掌握，就沒(méi)法對(duì)分行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)性開(kāi)展把控，因而，我堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，謙虛向老員工求教，積極主動(dòng)與接管領(lǐng)導(dǎo)干部，負(fù)責(zé)人銀行行長(zhǎng)開(kāi)展溝通交流，根據(jù)自身的勤奮，精通業(yè)務(wù)，進(jìn)到人物角色。
三、下大力氣加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。
1、對(duì)公賬戶查賬工作中
在過(guò)去的一年中，業(yè)務(wù)部十分重視查賬工作中。在一、二、三季度查賬工作上，業(yè)務(wù)部關(guān)鍵帳戶查賬率做到了100%，完成了支行查賬工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、按時(shí)機(jī)構(gòu)案防會(huì)議，加強(qiáng)職工危機(jī)意識(shí)
業(yè)務(wù)部按月機(jī)構(gòu)全行案子防治工作報(bào)告，并按時(shí)傳遞總支行業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)性文檔規(guī)章制度；按時(shí)相互配合綜合管理部進(jìn)行職工個(gè)人行為重點(diǎn)自糾自查、互查工作中；依照支行規(guī)定創(chuàng)建信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管控管理體系，并按時(shí)機(jī)構(gòu)演習(xí)。
3、提升早會(huì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，封控銀行柜臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)性
在每日早會(huì)中，業(yè)務(wù)部開(kāi)拓了風(fēng)險(xiǎn)管控工作中欄目，機(jī)構(gòu)開(kāi)展每日風(fēng)險(xiǎn)工作中。關(guān)鍵對(duì)緊急事件解決、銀行柜臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管控、案子防治動(dòng)態(tài)性、實(shí)際操作風(fēng)險(xiǎn)防控等工作中階段開(kāi)展逐一分析，在職工思想觀念構(gòu)建了堅(jiān)固的風(fēng)險(xiǎn)防控服務(wù)平臺(tái)。在過(guò)去的一年中，業(yè)務(wù)部有兩個(gè)人共2次次封控了銀行柜臺(tái)行騙案子，培訓(xùn)效果評(píng)估顯著。
4、緊急事件解決工作中
依照支行文檔規(guī)章制度規(guī)定，業(yè)務(wù)部整理并創(chuàng)建了多種緊急事件解決應(yīng)急預(yù)案，如防打劫解決應(yīng)急預(yù)案、防火安全應(yīng)急預(yù)案、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)性解決應(yīng)急預(yù)案、投資理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理應(yīng)急預(yù)案等，并按時(shí)相互配合分行綜合管理部機(jī)構(gòu)全行范疇的緊急事件仿真模擬演習(xí)工作中。根據(jù)以上演習(xí)工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工緊急事件解決工作能力，為在將來(lái)的工作上更強(qiáng)的解決緊急事件奠定了牢靠的基本。
四、存在的不足
業(yè)務(wù)流程指標(biāo)值層面
1、20XX年分行業(yè)務(wù)部的信貸業(yè)務(wù)相對(duì)性稍低。匯總緣故，關(guān)鍵存有下列幾層面難題。最先，分行的所在位置較為偏遠(yuǎn)，顧客的構(gòu)造也比較單一，單位沒(méi)有每人必備可以出門(mén)營(yíng)銷(xiāo)推廣；次之業(yè)務(wù)經(jīng)理工作中監(jiān)管存有疏忽，在產(chǎn)品培訓(xùn)及職工輔導(dǎo)工作上存在的問(wèn)題；最終，職工積極營(yíng)銷(xiāo)推廣觀念欠缺、營(yíng)銷(xiāo)推廣工作能力有一定的缺乏，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略工作中不管從職工營(yíng)銷(xiāo)推廣張口率或是營(yíng)銷(xiāo)推廣通過(guò)率上均為做到預(yù)估的實(shí)際效果。
2、存款業(yè)務(wù)層面，分行的儲(chǔ)蓄90%來(lái)自于中國(guó)海關(guān)的儲(chǔ)蓄，因而中國(guó)海關(guān)收稅的多少比較嚴(yán)重危害分行的存款業(yè)務(wù)，而本人顧客的總數(shù)又較少，來(lái)行申請(qǐng)辦理業(yè)務(wù)流程的顧客絕大部分都為老顧客，因此業(yè)務(wù)部?jī)?chǔ)蓄賬戶余額提高困乏。
3、對(duì)外網(wǎng)地址銀查賬工作中推動(dòng)緩慢
20XX年，業(yè)務(wù)部對(duì)公司賬戶簽訂管理方面高度重視度較高，全體人員基本上都參加到銀企對(duì)賬工作上，可是有極少數(shù)公司老板國(guó)外看病，沒(méi)法歸國(guó)，導(dǎo)致分行的3一季度查賬率未做到雙百。
基本管理工作
20XX年分行產(chǎn)生一筆重特大錯(cuò)漏，緣故是在我請(qǐng)假期內(nèi)，分行職工手工制作改動(dòng)重空號(hào)，導(dǎo)致比較嚴(yán)重的手機(jī)串號(hào)應(yīng)用憑據(jù)。緣故有下列幾層面：
�、傥覍�(duì)職工的管理方法不足嚴(yán)苛。
�、诼毠さ奈C(jī)意識(shí)很差，也沒(méi)有盡到相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控義務(wù)。
銀行柜臺(tái)服務(wù)項(xiàng)目層面
職工主動(dòng)服務(wù)觀念有待提高，銀行柜臺(tái)服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范化尚需提升。充分體現(xiàn)在，運(yùn)營(yíng)廳堂工作人員主動(dòng)服務(wù)觀念不夠，大量情況下職工仍是處于被動(dòng)接納顧客資詢，給予處于被動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目；銀行柜臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目的延續(xù)性不夠，一部分職工不可以確保工作中日全時(shí)間段的規(guī)范性服務(wù)項(xiàng)目。
工作執(zhí)行力層面
在過(guò)去的一年中，我還在工作執(zhí)行力上猶存差別，充分體現(xiàn)在：
1、工作中目的性需提升，一部分工作規(guī)劃考慮到不足充足；
2、制度落實(shí)不及時(shí)，一部分工作流程為依照規(guī)章制度規(guī)定切實(shí)落實(shí)，查驗(yàn)監(jiān)管幅度不夠；
3、對(duì)職工的風(fēng)險(xiǎn)性文化教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、20XX年工作規(guī)劃
1、增加職工的專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)管理幅度
單位將以支行五職位考試要求為模版、以分行服務(wù)項(xiàng)目查驗(yàn)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)、不斷進(jìn)行職工專(zhuān)業(yè)技能及服務(wù)管理工作中，并按月開(kāi)展評(píng)定。另外，提升查驗(yàn)落實(shí)，全方位提高服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)水準(zhǔn)。
2、提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全方位減少錯(cuò)誤率
單位需提升員工技能培訓(xùn)工作中，來(lái)達(dá)到分行日新月異的業(yè)務(wù)流程對(duì)新員工的規(guī)定。另外，增加結(jié)轉(zhuǎn)品質(zhì)的考評(píng)幅度，制訂分行20xx年新的考核細(xì)則，協(xié)同所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，一同考評(píng)，獎(jiǎng)罰分明，并與年終考核掛勾。最后完成財(cái)務(wù)審計(jì)查驗(yàn)及支行財(cái)務(wù)部錯(cuò)漏考評(píng)雙合格的總體目標(biāo)。
3、提升風(fēng)險(xiǎn)性學(xué)習(xí)培訓(xùn)
因?yàn)?0XX年的重特大錯(cuò)漏，使我了解到，針對(duì)新員工而言，危機(jī)意識(shí)必須日日傳遞，每天學(xué)習(xí)培訓(xùn)，20xx年單位將切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)性層面的考評(píng)，一旦發(fā)覺(jué)有可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)性的操作失誤，分行將嚴(yán)肅查處，絕不饒恕。
4、提升單位職工積極營(yíng)銷(xiāo)推廣的觀念
單位將以高峰期營(yíng)銷(xiāo)推廣為突破口，對(duì)單位營(yíng)銷(xiāo)推廣觀念不錯(cuò)的職工開(kāi)展全力的嘉獎(jiǎng)，對(duì)不主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣的職工開(kāi)展較嚴(yán)格考評(píng)，并產(chǎn)生規(guī)章制度，全年度實(shí)行。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 9
我是xx銀行會(huì)計(jì)20xx年xx月從院校畢業(yè)分配到xx銀行職員，新任xx金融機(jī)構(gòu)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一職。下邊我將就職一年至今的工作情況向諸位領(lǐng)導(dǎo)干部和同志們個(gè)人述職，請(qǐng)予評(píng)定。
一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)，升級(jí)意識(shí)，全面提高本身素養(yǎng)。
高品質(zhì)文明行為服務(wù)項(xiàng)目是金融業(yè)永恒不變的話題討論，但怎樣貫徹落實(shí)行動(dòng)上，改變本行社會(huì)發(fā)展品牌形象，營(yíng)業(yè)部全體人員的確動(dòng)了一番腦子。一是端正態(tài)度，靠服務(wù)項(xiàng)目獲得顧客，靠顧客消化吸收儲(chǔ)蓄，靠?jī)?chǔ)蓄挽救工作。清除了思想觀念的懈怠和不夠，完全升級(jí)了意識(shí)，以客戶滿意為規(guī)范，主動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)自身的個(gè)人行為，認(rèn)真執(zhí)行本行各類(lèi)服務(wù)方案。
二是把業(yè)務(wù)流程技術(shù)性和掌握情況作為考量服務(wù)質(zhì)量限度，勤學(xué)苦練基本技能，加速業(yè)務(wù)查詢的速率，防止出錯(cuò)，掌握品質(zhì)。盡管大家營(yíng)業(yè)部盡職盡責(zé)的搞服務(wù)項(xiàng)目，可是，因多種要素，營(yíng)業(yè)部的服務(wù)水平仍是不盡如人意。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)新專(zhuān)業(yè)知識(shí)全力擴(kuò)展業(yè)務(wù)流程營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)流程行業(yè)，造就優(yōu)良的`發(fā)展趨勢(shì)自然環(huán)境。針對(duì)我自己而言，竭盡全力保證了“三個(gè)服務(wù)項(xiàng)目”。
一是給顧客服好務(wù)，因?yàn)槲谊P(guān)鍵每日任務(wù)是主抓前臺(tái)接待，銀行柜員基本上每日都是有不太好解決的業(yè)務(wù)流程和顧客詳細(xì)介紹幫我，秉著“顧客便是造物主”的觀念，每一次我還能完滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難解決的事兒，我全是帶上禮品積極上門(mén)服務(wù)，最后見(jiàn)到的全是客戶滿意的笑容。
就是這樣，有的顧客乃至早已與我交了了盆友，也變成了建設(shè)銀行的忠誠(chéng)顧客。二是給本營(yíng)業(yè)部的銀行柜員服好務(wù)，無(wú)論銀行柜員業(yè)務(wù)流程、機(jī)器設(shè)備發(fā)生了難題，我還能積極處理，銀行柜員身體不舒服、家中不如意，我還能積極關(guān)注和協(xié)助。三是給各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)部是全行業(yè)務(wù)流程的管理中心核心區(qū)，我與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)洽談也比較經(jīng)常，工作上無(wú)論營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)因機(jī)器設(shè)備難題或業(yè)務(wù)流程難題找到我，我還能積極主動(dòng)為她們聯(lián)絡(luò)或是親自上門(mén)服務(wù)想盡辦法的協(xié)助她們處理。
二、努力實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，全力以赴做好銀行職員
20xx年，能夠說(shuō)成本行商品的營(yíng)銷(xiāo)推廣年，近年來(lái)本行新的金融理財(cái)產(chǎn)品五花八門(mén)，我自己也盡早在最少的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)悟新業(yè)務(wù)流程，把握超級(jí)技能，把本行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略作為20xx年的關(guān)鍵，全力宣傳策劃和營(yíng)銷(xiāo)推廣本行商品，另外具體指導(dǎo)、幫助別的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行新業(yè)務(wù)流程的推銷(xiāo)產(chǎn)品主題活動(dòng)，勤奮發(fā)展趨勢(shì)信貸業(yè)務(wù)。截止到年末，我來(lái)主持人申請(qǐng)辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，額度近200多萬(wàn)元，代理記賬式和電子國(guó)債200多萬(wàn)元，在市行排行中遙遙領(lǐng)先。我都內(nèi)行里的分配下對(duì)全行銀行柜員就個(gè)人網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)軟件、信用卡業(yè)務(wù)流程、VIP顧客等新業(yè)務(wù)流程開(kāi)展了數(shù)次講課。
三、以身作則，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范功效
過(guò)去的一年是建行重特大改革創(chuàng)新的一年，在xx半年度，我自己除努力學(xué)習(xí)與改革創(chuàng)新有關(guān)的指示精神，做好充分準(zhǔn)備外，還積極的和營(yíng)業(yè)部的同志們談改革創(chuàng)新，討論改革創(chuàng)新的重要性，提升同志們對(duì)本行改革創(chuàng)新的自信心，擺正同志們對(duì)改革創(chuàng)新的心態(tài)。日常工作上，自身以身作則，日夜奮戰(zhàn)工作中多干，積極關(guān)注幫助別人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即報(bào)告，積極處理。盡較大的勤奮反映出一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)中層應(yīng)具有的表率作用。
四、存在的問(wèn)題和下一步打算。
如今存在的不足主要是基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)還有待提高，是應(yīng)急處理水準(zhǔn)還不夠，僅有不斷提升集中學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)汲取成功經(jīng)驗(yàn)，普遍傾聽(tīng)意見(jiàn)，才可以不斷提升自己，自我完善，也才可以能夠更好地執(zhí)行本身工作崗位職責(zé)。
下一步，我將在金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部下，提升自身宗旨意識(shí)，以更圓潤(rùn)的熱情，擺正的工作中姿勢(shì)，以社會(huì)主義社會(huì)價(jià)值觀為要明，用心鉆究專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，把我工作提升到一個(gè)新的高寬比。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 10
我叫XXX，現(xiàn)任XX信用社委派會(huì)計(jì)。自接管會(huì)計(jì)職務(wù)以來(lái)，我一直按照XX市聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能，在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，較好完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作述職如下：
一、思想方面，提升修養(yǎng)形成團(tuán)隊(duì)聚合力
我一直注重平時(shí)的修養(yǎng)積累，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)職業(yè)道德手冊(cè)，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重培養(yǎng)集體意識(shí)，顧全大局，使我社真正形成團(tuán)隊(duì)合力。
二、工作方面，務(wù)實(shí)求新筑構(gòu)業(yè)務(wù)新高地
一是做好會(huì)計(jì)核算工作。我作為委派會(huì)計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程，正確組織會(huì)計(jì)核算，對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字，在全體員工的努力下，順利完成了全年會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)的核算工作。
二是做好會(huì)計(jì)內(nèi)控工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檢查，做好日常查庫(kù)工作，每旬查庫(kù)一次，每月全面檢查一次，對(duì)稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下兩方面的管理：
(1)加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，做好對(duì)重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，做到了先對(duì)業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，再進(jìn)行授權(quán)或簽字。
(2)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行折角驗(yàn)印制度。
三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念，我充分挖掘柜面人員的工作潛力，耐心對(duì)柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問(wèn)題，潛移默化的來(lái)引導(dǎo)，幫助柜員理解，正確的來(lái)辦理業(yè)務(wù)，增強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范，完善內(nèi)部制度建設(shè)，做到有制度可依，用制度來(lái)約束人，使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
四是做好安全保衛(wèi)工作。金融部門(mén)是犯罪分子作案的重點(diǎn)，且有升級(jí)之勢(shì)，所以安全保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強(qiáng)內(nèi)部管理，確�！叭酪槐！惫ぷ魅f(wàn)無(wú)一失，我社對(duì)每個(gè)職工，根據(jù)不同的`崗位，制定各自得實(shí)施細(xì)則，杜絕漏洞，防止突發(fā)案件的發(fā)生，確保信用社財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全。
三、不足和今后努力方向
綜觀一年的工作，較好地履行了崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使所轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng)，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。針對(duì)以上問(wèn)題，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照有關(guān)要求，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，努力完成接下來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我很榮幸自己成為了一名委派會(huì)計(jì)人員，在這段短暫的從會(huì)時(shí)間里積累了一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為以后處理工作中的每一項(xiàng)事情、協(xié)調(diào)好主任搞好本社工作奠定了一定基礎(chǔ)。在新的一年里我一定會(huì)認(rèn)真的領(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神和指示，以滿腔的熱情來(lái)投入作，爭(zhēng)取把自己的工作、業(yè)務(wù)水平推上一個(gè)新的臺(tái)階，為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻(xiàn)。以上是我的個(gè)人工作述職，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)，并加以監(jiān)督。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 11
在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)干部下，依照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委任制管理?xiàng)l例的規(guī)定，努力學(xué)習(xí)生態(tài)文明建設(shè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和金融業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，及其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的操作規(guī)范，嚴(yán)苛執(zhí)行崗位工作職責(zé)和履行管理方法與監(jiān)管職責(zé)，以貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)任務(wù)為總體目標(biāo)，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，標(biāo)準(zhǔn)成本核算，健全費(fèi)用管理，在臨柜業(yè)務(wù)流程層面重視合規(guī)。努力創(chuàng)造全社經(jīng)營(yíng)情況的根本好轉(zhuǎn)，另外迎來(lái)農(nóng)村信用社在體系和體制變化中澳的工作中機(jī)遇和挑戰(zhàn)，努力完成各類(lèi)工作目標(biāo)�，F(xiàn)就第上半年度關(guān)鍵工作述職以下：
一、強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)交后，梳理內(nèi)部賬務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)各種帳本和表冊(cè)。對(duì)未創(chuàng)建的帳本立即創(chuàng)建，對(duì)不清楚的賬冊(cè)立即梳理標(biāo)準(zhǔn)和核查，并做好紀(jì)錄和備份數(shù)據(jù)。
2、強(qiáng)內(nèi)部控制，抓管理方法。依據(jù)今年初工作中存在的問(wèn)題，建議負(fù)責(zé)人分配實(shí)際工作中，確立每個(gè)職位的崗位工作職責(zé)及工作制度。安保規(guī)章制度要求中的.缺少內(nèi)容如應(yīng)急方案等，作了立即的探討補(bǔ)建，依據(jù)聯(lián)社的要求對(duì)內(nèi)控管理作了詳盡的崗位職責(zé)精準(zhǔn)定位，為管理能力的提升奠定了優(yōu)良的基本；為提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)清潔衛(wèi)生，明文規(guī)定了職工的值崗表。此外安保設(shè)備層面的管理制度狀況，先作了內(nèi)部查驗(yàn)，一是對(duì)庫(kù)款、憑據(jù)及安全性層面開(kāi)展一次查驗(yàn)，掌握情況。
3、百日業(yè)務(wù)流程竟賽。為此為突破口，整頓業(yè)務(wù)流程中的服務(wù)質(zhì)量，對(duì)顧客的心態(tài)和服務(wù)水平提升了。
4、進(jìn)行合格標(biāo)準(zhǔn)主題活動(dòng)。為了更好地再次提升銀行柜臺(tái)帳款結(jié)轉(zhuǎn)品質(zhì)，提升營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)行高品質(zhì)文明行為服務(wù)項(xiàng)目，提升日常管理方法和安保幅度，確保各類(lèi)業(yè)務(wù)流程在一個(gè)穩(wěn)定安全性的自然環(huán)境中迅速身心健康發(fā)展趨勢(shì)。
5、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)查驗(yàn)輔導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)查驗(yàn)輔導(dǎo)工作，做好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理方法與考評(píng)。上半年度中開(kāi)展了庫(kù)款等重點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)查驗(yàn)指導(dǎo)，根據(jù)查驗(yàn)狀況看，庫(kù)款核查相符合，但也存有許多難題，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步保證了整頓實(shí)際效果。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)審
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)審提升了自身的業(yè)務(wù)流程規(guī)范性。在月未時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)管理，防止了庫(kù)存積壓的不良影響。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程的管理方法和監(jiān)管。為提升對(duì)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使之有據(jù)可依，有規(guī)可依，依據(jù)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委任制管理?xiàng)l例規(guī)定，保證了各類(lèi)基本制度、崗位責(zé)任制度和各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。因?yàn)榫o抓了委任財(cái)務(wù)工作的管理方法，受派會(huì)計(jì)年度，自己的責(zé)任感明顯提高，會(huì)計(jì)職能功效充分發(fā)揮顯著。
2、機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)RMB的推廣工作。一是按市人民銀行分配，7月份開(kāi)展RMB的宣傳策劃，各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有派發(fā)宣傳策劃材料、懸架條幅，做到預(yù)估目地。二是按中央銀行合規(guī)管理局的分配
3、搞好融洽關(guān)聯(lián)。于3月份和輔處鄉(xiāng)財(cái)政局核查了農(nóng)戶“一折通”賬號(hào)，因?yàn)楣ぷ鞯轿�，此次查�?yàn)沒(méi)有發(fā)生別的一切難題。在當(dāng)?shù)卣畠苫ぷ魃�，作了一定的適用工作中。
三、進(jìn)一步學(xué)習(xí)，保證質(zhì)量
為了更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求取存活，平常提升了對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)提升自己觀念道德素質(zhì)、技術(shù)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng)，以最好工作能力為子公司給予財(cái)稅咨詢。另外，子公司對(duì)聯(lián)社委任主管會(huì)計(jì)的素養(yǎng)規(guī)定也持續(xù)提升，這就規(guī)定對(duì)具有會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、具備會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和具體工作經(jīng)歷、歷經(jīng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、責(zé)任感強(qiáng)的一大批技術(shù)專(zhuān)業(yè)工作人員不斷創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，全方位提高本身綜合能力，從而合理地推動(dòng)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍管理，提升農(nóng)信社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能力。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)主題活動(dòng)
2、安全性消防安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
在聯(lián)社的分配下，開(kāi)展了安全消防專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在本社中機(jī)構(gòu)了一次專(zhuān)題講座目學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、推行按時(shí)會(huì)議制度。于每星期二機(jī)構(gòu)舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)踐活動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)及案子工作會(huì)議，關(guān)鍵一是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)行社分享的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)文檔及規(guī)章制度要求開(kāi)展了全方位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，專(zhuān)題學(xué)習(xí)和探討，二是對(duì)委任財(cái)務(wù)工作開(kāi)展專(zhuān)題講座報(bào)告，三是大會(huì)布局最近工作中，進(jìn)一步確立觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為搞好各類(lèi)規(guī)章制度的落實(shí)和貫徹落實(shí)，奠定了優(yōu)良的基本。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 12
20xx年10月至20xx年8月，我擔(dān)任會(huì)計(jì)主管崗。在這2年的時(shí)間里，會(huì)計(jì)主管崗不僅鍛煉了我的工作能力，更提高了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在工作中，我不斷強(qiáng)化自己業(yè)務(wù)素質(zhì)，較好的完成了支行和分理處下達(dá)的工作任務(wù)，現(xiàn)將這段時(shí)間工作情況述職如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)管理
作為一名營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管，不僅要強(qiáng)化自己的崗位責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，同時(shí)還要嚴(yán)格監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)控制度。作為天天與錢(qián)打交道的銀行員工，怎么才能做到提高自我約束，有效防范風(fēng)險(xiǎn)和案件？有心作案者肯定是故意違規(guī)，避開(kāi)監(jiān)督制約，而相關(guān)人員的違規(guī)則為作案者提供了作案便利，促成了案件的發(fā)生。事實(shí)說(shuō)明，不論銀行內(nèi)控制度有多嚴(yán)格，一兩次的違規(guī)操作就會(huì)導(dǎo)致案件發(fā)全。這就要求我們
一要認(rèn)真吸取案件教訓(xùn)、消除發(fā)生案件的主觀原因，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，提高自我思想素養(yǎng)，不斷提高職業(yè)操守，消除自身的不道德因素和消極情緒。
二要特別注意增強(qiáng)相互監(jiān)督意識(shí)。員工間要相互制約和監(jiān)督，要在員工之間大力提倡制度第一，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)控制度，堅(jiān)決改變重視防外，疏于防內(nèi)的傾向。員工間履行好相互監(jiān)督職責(zé)，就能使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)，就能堵住犯罪分子的作案渠道，也保護(hù)了自己不受傷害的權(quán)益。
嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)制度，落實(shí)工作。在工作中，我嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總行及支行下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。
一是規(guī)范各類(lèi)登記簿使用。對(duì)未啟用版登記簿的立即啟用新版登記簿。
二是加強(qiáng)印章交接管理。在交接印章時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)交接時(shí)間、地點(diǎn)、交出人、接收人及監(jiān)交人。
三是規(guī)范賬戶資料交接手續(xù)。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作進(jìn)行規(guī)范，避免差錯(cuò)，防止隱患的發(fā)生。
二、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)水平
在柜面服務(wù)方面。員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待提高，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強(qiáng)。因此，在工作中，我同理財(cái)經(jīng)理鼓勵(lì)員工學(xué)會(huì)開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)，改變服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)提供服務(wù)，通過(guò)規(guī)范柜面“七步服務(wù)法”，提升客戶滿意度。作為直接服務(wù)主體的臨柜人員，在為客戶提供具體的服務(wù)的過(guò)程中，其風(fēng)貌、素養(yǎng)、技能、狀態(tài)、情緒和行為代表著所在銀行的形象，服務(wù)對(duì)象對(duì)其服務(wù)的認(rèn)同與滿意，在一定程度上就是對(duì)所在銀行的服務(wù)的認(rèn)同與滿意。
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高
雖然我在會(huì)計(jì)主管的.工作中還有一些遺憾與不足，但從事會(huì)計(jì)主管中的經(jīng)驗(yàn)，讓我受益匪淺。今后，我更應(yīng)該扎實(shí)工作，嚴(yán)格履行職責(zé)，不斷的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今后的工作中，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參加總行、支行各項(xiàng)培訓(xùn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全方位學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、信貸、零售條線等方面知識(shí)。加強(qiáng)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)，將我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推銷(xiāo)給更多的客戶。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 13
我是xx銀行會(huì)計(jì)20xx年xx月從學(xué)校畢業(yè)分配到xx銀行工作，現(xiàn)任xx銀行出會(huì)計(jì)一職。下面我將任職一年以來(lái)情況黨務(wù)工作的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上為，徹底改變我行社會(huì)形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。徹底解決了思想上的松懈松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。
二是把技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快管理業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。對(duì)于我本人來(lái)講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。
一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)不熟和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識(shí)，每次失望我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門(mén)，失望最終看到的都是客戶滿意的.笑臉。
就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我，我都能積極為他們緊密聯(lián)系都或者親自上門(mén)想方設(shè)法的幫助他們解決。
二、勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，全力搞好銀行工作
今年，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)年，今年以來(lái)我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新路程業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)手段作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品，同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他社會(huì)活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展新業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)活動(dòng)，努力產(chǎn)業(yè)發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的私募基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬(wàn)元，代理記帳式和電子國(guó)庫(kù)券200余萬(wàn)元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排全盤(pán)考慮下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶等新金融業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。
三、存在的不足和下一步打算。
現(xiàn)在存在的問(wèn)題主要是理論水平還有待提高，是應(yīng)急處理穩(wěn)定度還不夠，只有不斷地深化理論學(xué)習(xí)，積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好更佳地履行自身工作職責(zé)。
下一步，我將在銀行的領(lǐng)導(dǎo)下讓?zhuān)訌?qiáng)自己黨性修養(yǎng)，以更飽滿的熱忱，端正的工作姿態(tài)，以社會(huì)主義民族魂為準(zhǔn)繩，認(rèn)真鉆究業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力工作，把我的工作提高到一個(gè)新的高度。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 14
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
一年來(lái)，我一直自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會(huì)計(jì)核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問(wèn)題的能力。
�。ǘ┞男新氊�(zé)，強(qiáng)化服務(wù)
工作中，作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我率先垂范，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
1、在上半年的財(cái)務(wù)管理工作中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，落實(shí)省公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完善分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
首先，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行分工，要求財(cái)務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會(huì)計(jì)核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確職責(zé)，對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，層層把關(guān)，杜絕一切不合理支出。其次，認(rèn)真審核每月記帳憑證，正確、及時(shí)完整的登記入帳。編制各月財(cái)務(wù)報(bào)表，及半年度預(yù)算分析，按公司會(huì)計(jì)部要求上傳下達(dá)各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料，會(huì)計(jì)信息報(bào)送準(zhǔn)確率達(dá)100%；再次，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證裝訂，入檔管理工作。
2、培訓(xùn)上，參加公司財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，配合完成會(huì)計(jì)集中管理系統(tǒng)升級(jí)，會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)通過(guò)公司財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)的連接，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)集中存放，收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財(cái)政報(bào)表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財(cái)務(wù)部要求，熟練掌握新會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)科目核算范圍，加班加點(diǎn)，完成財(cái)務(wù)軟件升級(jí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)操作平臺(tái)。同時(shí)協(xié)助搞好公司舉辦的預(yù)算管理培訓(xùn)，組織財(cái)務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并熟練掌握預(yù)算執(zhí)行程序，有效提高資金使用效率。
3、預(yù)、決算上，第一、依據(jù)20xx年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，積極同各部門(mén)溝通，制定20xx年各基層單位包干經(jīng)費(fèi)。第二、20xx年1月根據(jù)省公司財(cái)務(wù)部做好20xx年度報(bào)表決算會(huì)議要求，加班加點(diǎn)，清理了本年度往來(lái)帳項(xiàng)，及漯駐路專(zhuān)項(xiàng)整治工程財(cái)務(wù)決算，結(jié)算完成本年度各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支報(bào)帳手續(xù)，為08年財(cái)務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作。第三、配合完成會(huì)計(jì)師事物所對(duì)分公司調(diào)研工作和20xx年度所得稅匯算工作。按時(shí)準(zhǔn)確完成20xx年度中原股份公司決算報(bào)表及報(bào)表附注。
4、編制報(bào)表上，按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告以及核定干線收費(fèi)站代管期間，收入、資金撥付、經(jīng)費(fèi)支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會(huì)計(jì)部要求，完成分公司08年經(jīng)營(yíng)支出，單項(xiàng)金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計(jì)工作。依據(jù)08年各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支，配合分公司各部門(mén)，做好20xx年度分公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。按資產(chǎn)部預(yù)算管理要求，依據(jù)08年各項(xiàng)成本費(fèi)用開(kāi)支，編制上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)費(fèi)用開(kāi)支提供數(shù)據(jù)和意見(jiàn)。
5、審計(jì)工作上，一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的管理、監(jiān)督、保障職能，對(duì)各單位及干線收費(fèi)站經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)找出原因，及時(shí)提出建議。二是配合省公司會(huì)計(jì)部對(duì)分公司09年第一季度分公司經(jīng)費(fèi)支出審計(jì)，路專(zhuān)項(xiàng)整治工程審計(jì)，京都會(huì)計(jì)師事務(wù)所08年財(cái)務(wù)決算審計(jì)，對(duì)審計(jì)中存在的問(wèn)題提出積極建議，會(huì)同各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，分析原因，逐項(xiàng)進(jìn)行意見(jiàn)反饋，督促各單位將審計(jì)中存在問(wèn)題進(jìn)行糾正。三是協(xié)助完成公司財(cái)務(wù)部20xx年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)。通過(guò)審計(jì)，對(duì)今后的管理中，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的內(nèi)部控制，落實(shí)職責(zé)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理起到積極推進(jìn)作用。
二、工作中存在的不足
回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜�。雖然在工作上取得了一定成績(jī)，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。在今后的工作中，我會(huì)努力加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，提高工作業(yè)績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開(kāi)展今后的工作。
三、20xx年工作計(jì)劃
繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。在工作中，我以身作則，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，始終把廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的.一項(xiàng)重要內(nèi)容，放到突出位置。
（一）帶頭學(xué)習(xí)黨和國(guó)家政策，加強(qiáng)理論修養(yǎng)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行，把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù)，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在實(shí)際工作中，帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開(kāi)展廉政建設(shè)教育活動(dòng)、參加討論、參加交流、深入工作實(shí)際，調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺(jué)接受監(jiān)督和改進(jìn)思想作風(fēng)，以創(chuàng)新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責(zé)，做到了識(shí)大體、顧大局，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。
�。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，努力當(dāng)好財(cái)務(wù)工作的帶頭人。作為財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，既擔(dān)負(fù)著公司繁重的廉政工作，又要時(shí)刻維護(hù)良好的自身形象。在實(shí)際工作和生活中，我做到言行一致，本著對(duì)公司、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的精神，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織給予的榮譽(yù)和權(quán)利，不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)格執(zhí)行省公司對(duì)干部職工提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度，率先垂范，甘為標(biāo)桿。
（三）在原則問(wèn)題上，堅(jiān)持民主集中制。站在一把手的位置上，我注意團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行一把手總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé)，煞費(fèi)苦心、殫精竭慮地謀劃財(cái)務(wù)部門(mén)的建設(shè)和發(fā)展；另一方面十分注意擺正自己的角色位置，自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。
總之，這些年來(lái)，我和全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，同時(shí)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見(jiàn)。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 15
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，使我有機(jī)會(huì)可以在這里分享過(guò)去一年來(lái)我的工作情況。作為銀行會(huì)計(jì)主管，我深知自己肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命，在過(guò)去的一年里，我努力工作，在團(tuán)隊(duì)的支持下取得了一些成績(jī)，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此，我向大家述職一下。
工作內(nèi)容
作為銀行會(huì)計(jì)主管，我主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理銀行的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，包括日常會(huì)計(jì)處理、內(nèi)部監(jiān)控、財(cái)務(wù)報(bào)表編制和審計(jì)工作等。我積極推動(dòng)了會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的`升級(jí)改造，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率和準(zhǔn)確性；同時(shí)，組織開(kāi)展了多次財(cái)務(wù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)能力和整體素質(zhì)。
工作成績(jī)
在過(guò)去的一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和規(guī)章，全面完成了年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審計(jì)工作；通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制，大幅降低了會(huì)計(jì)差錯(cuò)和不合規(guī)行為的發(fā)生率；并且成功解決了財(cái)務(wù)部門(mén)人員流動(dòng)性大的問(wèn)題，保證了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
此外，我還積極參與了銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的討論和研究，提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了一定的支持和幫助。
遇到的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
在工作中，我也遇到了一些問(wèn)題和困難。當(dāng)前金融行業(yè)變化迅速，監(jiān)管政策不斷更新，對(duì)于我們財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求；另外，也存在一些人員配備和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的不足，需要進(jìn)一步加以解決。
未來(lái)展望
針對(duì)以上問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，爭(zhēng)取更好地應(yīng)對(duì)金融環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)；同時(shí)，我會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善內(nèi)部流程，提高工作效率和質(zhì)量。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的支持下，我們一定可以共同克服困難，取得更大成就。
最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，希望在今后的工作中能得到更多指導(dǎo)和支持，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！
此次述職報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽(tīng)。
銀行會(huì)計(jì)主管工作述職報(bào)告 16
年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì)，壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!
一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解
何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到市場(chǎng)去賣(mài)得到的價(jià)值最大化。價(jià)值最大化克服和避免了規(guī)模最大化、質(zhì)量最大化目標(biāo)的狹隘；價(jià)值最大化也不同于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿�，它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。我們銀行將成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹(shù)立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。
二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。
拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以先行后知而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的，1+1>2。一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
模擬銀行演練
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)四天的'商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。
模擬銀行演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡規(guī)模擴(kuò)張、追求利潤(rùn)、資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束以及資金流動(dòng)性的關(guān)系；體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化目標(biāo)必須以博弈的方法去尋求價(jià)值最大的平衡點(diǎn)。更加深刻的領(lǐng)悟了價(jià)值最大化是銀行經(jīng)營(yíng)安全性 、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一；價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終；而 以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。
2、明確了銀行管理的目標(biāo)。
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn)，而只在限定的風(fēng)險(xiǎn)承受范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)；不會(huì)為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性；不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長(zhǎng)期治理。
3、戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗的深刻教訓(xùn)。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個(gè)億的搭橋貸款利息損失和下一年度23個(gè)億的交易收入損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。蝴蝶效應(yīng)的深刻教訓(xùn)，引起的反思是
我行推行六西格瑪管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是六西格瑪精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。
在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個(gè)方面：
(一)如何做領(lǐng)導(dǎo)
做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國(guó)管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話：人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。以人為本是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：人的思想觀念、人的情感情緒和人的利益。一個(gè)成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個(gè)方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力，形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問(wèn)題，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡的神奇力量，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長(zhǎng)期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
(二)如何做下屬
做下屬的真諦只有兩個(gè)字協(xié)調(diào)。對(duì)上級(jí)重在心理上的協(xié)調(diào)，而心理協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是理解，一是要學(xué)會(huì)換位思考，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖；二是要有全局觀念，讓領(lǐng)導(dǎo)安心、放心、貼心；三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的執(zhí)行，進(jìn)而做到不越位、不錯(cuò)位、不缺位。對(duì)下級(jí)重在利益上的協(xié)調(diào)，利益協(xié)調(diào)的關(guān)鍵是激勵(lì)，通過(guò)薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、文化激勵(lì)和感情激勵(lì)體現(xiàn)差別化的利益協(xié)調(diào)，同時(shí)兼顧公平、公正。
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