- 相關推薦
銀行會計主管工作述職報告（精選16篇）
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，制定一份述職報告吧。快來參考述職報告是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的銀行會計主管工作述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
銀行會計主管工作述職報告 1
20XX年是我在XX支行擔任會計主管的第一年。在這一年中，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務的個人客戶經理，迅速的轉變成為一名會計主管，除用心學習相關業(yè)務知識，努力工作之外，能夠認真履行工作職責，較好的完成了各項工作任務，現將一年來的工作狀況述職如下：
一、認真貫徹落實會計基礎管理精神，狠抓會計內控建設。
1、堅持按月開展自查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。自查是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網點開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對職責人有處理、有通報。監(jiān)管的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。把實質重于形式作為自查的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的自查，支行的會計內控管理比以往年度水平有了明顯的進步。
2、建立全面的崗位職責制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現相互推托、工作脫節(jié)的現象，按照崗位職責制進行嚴格考核，使我支行內控制度得到了進一步完善。
二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現問題，及時整改，促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高
1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標，從工作制度、員工素質入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務技能，強化管理考核。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現問題，及時整改。比如：對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報，加強內控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行為準則，在制度的貫徹落實上，我注重雙管齊下、標本兼治。一是充分發(fā)揮日常內控的監(jiān)督和規(guī)范，利用好實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的.機會，使我支行內控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現的問題。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)現的相關差錯，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作，及時給予出錯柜員通報，查找問題原因，及時落實整改。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理，提高了我支行的內控機制。
3、注重提高自身的業(yè)務素質與履職潛力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個人客戶經理，因此，如此之大的主角轉換對我的業(yè)務要求十分高，如果自己不對會計業(yè)務有必須的了解，就無法對支行的會計風險進行把控，因此，我堅持學習業(yè)務，虛心向老員工請教，用心與直管領導，主管行長進行溝通，通過自己的努力，熟悉業(yè)務，進入主角。
三、加大力度強化風險管理。
1、對公賬戶對賬工作方面
在過去的一年中，營業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中，營業(yè)部重點賬戶對賬率到達了100%，完成了分行對賬工作要求。
2、定期組織案防例會，強化員工風險意識
營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達總分行業(yè)務風險文件制度；定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作；按照分行要求建立聲譽風險防控體系，并定期組織演練。
3、加強晨會學習，堵截柜面風險
在每日晨會中，營業(yè)部開辟了風險防控工作專欄，組織進行每日風險提示工作。重點對突發(fā)事件處理、柜面風險防控、案件防控動態(tài)、操作風險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析，在員工思想上構筑了牢固的風險防范平臺。在過去的一年中，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓效果明顯。
4、突發(fā)事件處理工作方面
按照分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案，如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理財產品應急處理預案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過上述演練工作，進一步強化了員工突發(fā)事件處理潛力，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎。
四、存在的問題業(yè)務指標方面
1、20XX年支行營業(yè)部的中間業(yè)務相對偏低�？偨Y原因，主要存在以下幾方面問題。首先，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結構也較為單一，部門沒有人手能夠外出營銷；其次部門經理工作監(jiān)督存在疏漏，在產品培訓及員工輔導工作上存在不足；最后，員工主動營銷意識薄弱、營銷潛力有所欠缺，產品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為到達預期的效果。
2、存款業(yè)務方面，支行的存款90%來自于海關的存款，因此海關收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務，而個人客戶的數量又較少，來行辦理業(yè)務的客戶絕大多數都為老客戶，所以營業(yè)部存款余額增長乏力。
4、對公網銀對賬工作推進遲緩
20XX年，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病，無法回國，造成支行的3季度對賬率未到達雙百。
基礎管理方面
20XX年支行發(fā)生一筆重大差錯，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴重的串號使用憑證。原因有以下幾方面：
�、傥覍T工的管理不夠嚴格。
�、趩T工的風險意識太差，我沒有盡到相應的風險管理職責。
柜面服務方面
員工主動服務意識有待提高，柜面服務規(guī)范性有待加強。集中體此刻，營業(yè)大堂人員主動服務意識不足，更多時候員工仍是被動理解客戶咨詢，帶給被動服務；柜面規(guī)范服務的持續(xù)性不足，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務。工作執(zhí)行力方面
在過去的一年中，我在工作執(zhí)行力上尚存差距，集中體此刻：
1、工作計劃性需加強，部分工作計劃思考不夠充分；
2、制度落實不到位，部分業(yè)務流程為按照制度要求落到實處，檢查監(jiān)督力度不足；
3、對員工的風險教育需進一步加強。
五、20xx年工作目標
1、加大員工的技能、服務培訓力度
部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務檢查要求為基準，定期、持續(xù)開展員工操作技能及服務培訓工作，并按月進行評比。同時，加強檢查落實工作，全面提升營業(yè)網點服務核算水平。
2、加強業(yè)務知識學習，全面降低差錯率
部門需加強員工培訓工作，來滿足支行日新月異的業(yè)務對新員工的要求。同時，加大核算質量的考核力度，制定支行14年新的考核辦法，聯合全部網點，共同考核，賞罰分明，并與年度考核掛鉤。最終實現審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標。
3、加強風險培訓
由于20xx年的重大差錯，使我認識到，對于新員工來講，風險意識需要日日灌輸，天天培訓，14年部門將大力加強風險方面的考核，一旦發(fā)現有可能出現風險的錯誤操作，支行將嚴肅處理，絕不姑息。
4、加強部門員工主動營銷的意識
部門將以旺季營銷為契機，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核，并構成制度，全年執(zhí)行。
銀行會計主管工作述職報告 2
20xx年受到市行委派我至xx路分行專門從事財務會計暨合規(guī)主管工作，上崗以來本人率領工人路分行全體會計人員，強化內控核算，展開內部風險排查，積極開展員工培訓，搞好柜面服務工作，工作中秉持核算、服務和營銷的有機融合，將市行有關制度堅實落到實處，力保分行前臺工作運轉有序�，F將在工人路分行的工作總結如下：
一、會計工作質量
1、根據財務會計支付部的統一建議，秉持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，按照檢查計劃和市行的檢查建議，深入細致履行職責財務會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責，搞好內控自查，對分行的關鍵物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、財務會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開支戶資料、查閱查復、換卡業(yè)務、網銀業(yè)務、PR內江債業(yè)務、假幣沒收、各類資料列印情況、個人存款證明、資產評估報告函、單位資信證明、信貸資金流向、投資理財業(yè)務、大額款項繳付核實制度繼續(xù)執(zhí)行展開了全面的檢查和剖析，對檢查出來的問題極力不予自查，嚴格執(zhí)行柜員培養(yǎng)較好的柜面操作方式習慣。
2、提高會計核算質量�，F前臺柜面共有柜員11名，3人上崗不到一年，其中柜員xx6月底剛剛上崗，對公柜員xx由于調崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票，后期業(yè)務較熟悉后，新柜員之間互相看票，這樣不僅降低了差錯率，同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務。在二季度核算中有8名柜員差錯為0，大提高了柜員的`核算質量，保障支行業(yè)務的健康發(fā)展。
二、員工管理及培訓
1、在7月末，對公會計柜員xx調至xx路支行，柜員由路支行調到我行，柜員xx由儲蓄柜員調崗到會計柜臺。一系列的調整對柜員的心理影響較大，情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況，我及時與柜員逐個進行溝通，經過大家的共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能，實現了業(yè)務的平穩(wěn)過渡。
2、由于總體柜員從業(yè)人員時間不短，他們的操作方式風險意識較淡漠，我利用市行財會部舉辦柜面合規(guī)操作方式競賽之機，融合合規(guī)繼續(xù)執(zhí)行年活動，利用班前晨會和每周討論會率領柜員使用領有談、探討、回答等多種形式自學省市行制訂的各項財務會計支付制度，財務會計風險管理及有關操作方式流程建議，并重點自學《市行柜面操作方式風險管理工作提示》以及柜面操作方式風險題庫等內容，對員工展開了操作方式風險嚴防的宣貫，并使柜員的操作方式風險意識存有了一個很大的提升，在20xx年季度市行柜面合規(guī)操作方式競賽中分行獲得了三等獎的好成績。
3、在業(yè)務培訓方面，我積極組織前臺柜員開展業(yè)務知識學習，在內部舉行業(yè)務練兵活動，積極調動大家的主觀能動性。二季度學習任務較重，會計證考試，反假幣考試及三季度理論知識考試，二季度我行新增兩名柜員取得會計證，一名柜員取得反假資格證，并且經過我與支行柜員的共同努力，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。
三、其他主要工作
1、補充制定工人路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則。
2、按時精確上報市行各項報表。
3、配合會計部進行二季度會計檢查，及時上報整改報告。
4、非政府舉行分行季度風險分析會議并呈報風險分析報告。
5、配合市行各管理部門進行檢查。
四、存有的問題：
首先是管理水平有待進一步提高，要轉換視角，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題；再者業(yè)務水平需要進一步的提高，會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務知識。這些都須要我在以后的工作中多學、多問、多總結，深入細致加以改進和健全，按照市行建議及委派財務會計主管的職權范圍，嚴苛履行職責崗位職責，不懈努力搞好分支行信訪部門的各項工作任務。
五、下一步工作計劃：
1、進一步剖析、規(guī)范財務會計基礎管理工作，為分行財務會計管理奠定堅實基礎。
2、按時做好會計主管日常檢查工作，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現、早整改。
3、強化人員管理，繼續(xù)加強柜員培訓，融合總市行各項規(guī)章制度、操作方式流程等對柜員積極開展財務會計基礎培訓，進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務素養(yǎng)，積極主動為大家締造一個較好的工作氛圍。
4、加強柜員的道德風險警示教育，使每一位柜員都緊繃風險這根弦，時刻不松懈，杜絕風險隱患。
銀行會計主管工作述職報告 3
今年，我們堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，以創(chuàng)新為動力，主動拓展市場，優(yōu)化客戶結構，增加資金實力，提高資產質量，深化內部改革，各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經營效益不斷提升，同業(yè)競爭實力不斷增加，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務。
一、堅決政治立場，仔細執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經營，創(chuàng)建性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路途方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在抓好自身學習的同時，以增加干部職工的學習自覺性、提高整體素養(yǎng)為目的，立足自身實際，加大了培訓力度，保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
二、定措施
20xx年是我國經濟快速發(fā)展的一年，我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務操作、風險限制、資源配置、客戶維護、組織管理和同事交往的“八零”標準。每名員工務必仔細學習，實行指導精神，奮勉進取，為支持社會主義新農村建設，嚴格要求自己，從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起，以達到從量變到質變的飛躍。
三、定安排
工作安排上，努力工作，提高自己的業(yè)務技能。盡職盡責、尊規(guī)守紀，敬重領導、團結同志。
學習安排上，仔細學習相關的金融業(yè)務學問和專業(yè)技能，潛心鉆研、夯實基礎，開拓思路，明確發(fā)展方向和道路，實事求是，不斷提高自己的`素養(yǎng)、意識和道德品德。不斷汲取最新的學問，接受最新業(yè)務，防范和限制風險，堅持可持續(xù)發(fā)展，做終身學習型行員，伴隨終身職業(yè)生涯。發(fā)展方向上，明確自己的人生發(fā)展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的統一，珍惜來之不易的工作機會，在黨委的領導下，塌實努力的工作。
回顧一年來的工作，應當說，付出了大量的努力，取得了肯定的成效。但也存在著不足和問題，比如：各項管理措施還需進一步落實到位、資產盈利實力和企業(yè)文化建設有待于進一步加強等。
銀行會計主管工作述職報告 4
一年來，在上級行的高度重視、準確領導和大力支持下，在支行行長的協助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領導賦予會計主管的工作職責，團結和帶領我行員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務�，F將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、狠抓管理會計基礎管理工作，強內控建設。
剛到海昌南路支行，認真查找了我行會計基礎管理方面存有的問題，深入分析了問題存有的原因，提出了提升我行會計內控管理水平的具體措施，并從以下幾個方面展開了工作：
1、制定了內部會計工作質量考核辦法及獎懲辦法，按照辦法實行了認真考核，會計工作質量有了明顯提升，內控管理得到提升。
2、堅持按季組織展開監(jiān)管檢查工作，促動會計內控管理水平逐步提升。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這個塊工作的重視我一刻也沒有放松過，即使面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對我支行展開一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有記錄、有整改、對責任人有處理。
監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我支行的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、按時查看監(jiān)控系統，提升預警信息核銷的即時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統的監(jiān)督作用。按時核銷預警信息。對督辦信息即時核實回復。
4、注重提升自己的業(yè)務素質與履職水平。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，20xx年，我按照《會計主管委派制》要求，認真履行會計主管工作職責，提升會計主管履職水平。分析內控形勢，研究解決管理中存有的實際問題。
二、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適合新形勢，完成新任務，實現新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：
(1)、堅持以人為本，狠抓內控建設�！耙匀藶楸尽�，是科學發(fā)展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業(yè)務實現“又好又快”地發(fā)展�！昂谩笔侵纲|量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀點的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內控，然后才是效益、發(fā)展。
(2)、堅持全面、協調發(fā)展，突出工作重點。會計工作落實科學發(fā)展觀，必須堅持全面協調發(fā)展的方針。對我行會計結算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提升會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野；所謂“協調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適合，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促動，協調發(fā)展。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、增大獎懲力度等多種手段，提升相關人員的風險識別水平。要強化問責，持續(xù)健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現農行的社會形象和社會聲譽�？傂兄贫▽ｉT的守則來統一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。
學習好、領會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務標準，提升全行金融服務水平；有助于防范合規(guī)風險和操作風險；有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行展開《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。
我本人參加了省分行展開《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并討論交流學習心得。
組織部室員工參加網上測試并全部順利通過。我還公開在部室內實行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工實行對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。
通過集中系統的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
三、增強金庫管理，規(guī)范金庫運轉。
根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門實行技術改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。
對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內容之一。
此外，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊”的.工作得到增強，一是調整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內大小所有金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到即時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到即時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。
四、配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環(huán)節(jié)工作
確保剝離數據準確無誤，做到了應剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產剝離是農行財務重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不符合自動剝離條件的資產實行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。
為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學習、主動參與，即時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆實行核對，確保CMS貸款憑證號與CAS貸款賬號建立準確的對應關系，確保兩系統戶名、基準日余額和當前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產，按照剝離要求，認真即時組織相關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉。
根據財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給委托處置行。所以，要對系統已自動實行賬務處理，但不符合財政部要求的部分賬務實行沖正，同時，還要對系統未能自動完成賬務處理的部分賬務實行手工處理，才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。
我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。
五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作
20xx里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行20xx年末和20xx年中期實行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網點增加負擔，我把絕絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來，以高度的責任感和使命感，按時按質按量完成任務。
與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結構、提升管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。20xx年，我一是按照上級行統一部署，完成20xx年度全行會計報表轉換的信息采集工作。二是定期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調整,實現在會計報告和會計核算層面與新準則對接。
六、組織會計核算清理，凈化賬面數據。
為建立清晰、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統一部署，我積極組織轄內各縣支行、各營業(yè)機構就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息實行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提升會計核算工作的合規(guī)性、真實性。
七、推廣上線指紋認證系統、集中對賬管理系統和會計檔案管理系統等一批新系統，管理手段得到創(chuàng)新和增強。
針對基層網點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統”，實現柜員身份的活體認證，通過技術手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統，實行集中對賬，實現對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的即時性、真實性。
如果說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么；重要的是我知道，我們還有什么沒做。
在今后的工作中，我將按照褚行長提出的“學習第一、認真第一、責任第一”的要求增強自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上，堅持以科學發(fā)展觀統領全局，進一步增強制度建設、系統建設和隊伍建設，夯實會計管理基礎，創(chuàng)新內控管理技術手段，強化會計內控管理，提升清算業(yè)務處理水平，認真推動新會計準則實施，嚴格控制會計操作風險，努力適合農業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務經營順利實行。
銀行會計主管工作述職報告 5
我是xx銀行會計20xx年xx月從學校畢業(yè)分配到xx銀行工作，現任xx銀行出會計一職.下面我將任職一年以來的工作情況向各位領導和同志們述職,請予評議.
一、加強學習，更新觀念，努力提高自身素質。
優(yōu)質文明效勞是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠效勞贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和缺乏，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺標準自己的行為，認真落實我行各項效勞措施。
二是把業(yè)務技術和熟練程度作為衡量效勞水平尺度，苦練根本功，加快業(yè)務辦理的速度，防止失誤，把握質量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞效勞，但是，因各種因素，營業(yè)室的效勞質量仍是不盡人意。三是努力學習新業(yè)務知識大力拓展業(yè)務營業(yè)室的業(yè)務領域，創(chuàng)造良好的開展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了三個效勞。
一是給客戶服好務，由于我主要任務是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務和客戶介紹給我，本著客戶就是上帝的意識，每次我都能圓滿的'讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。
二、勤奮務實，真抓實干，全力搞好銀行工作
今年，可以說是我行產品的營銷年，今年以來我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業(yè)務，掌握新技能，把我行的產品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協助其他網點開展新業(yè)務的推銷活動，努力開展中間業(yè)務。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業(yè)務、VIP客戶等新業(yè)務進行了屢次授課。
三、身先士卒，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用
過去的一年是建設銀行重大改革的一年，在20xx年中，我本人除認真學習與改革相關的文件精神，作好心理準備外，還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多干，主動關心幫助他人，發(fā)現問題及時匯報，主動解決。盡最大的努力表達出一個黨員、一個中層干部應起到的帶頭作用。
四、存在的缺乏和下一步打算。
現在存在的問題主要是理論水平還有待提高，是應急處理水平還不夠，只有不斷地加強理論學習，積極吸取先進經驗，廣泛聽取意見，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作職責。
下一步，我將在銀行的領導下，加強自己黨性修養(yǎng)，以更飽滿的熱忱，端正的工作姿態(tài)，以社會主義榮辱觀為準繩，認真鉆究業(yè)務知識，加強團結，努力工作，把我的工作提高到一個新的高度。
銀行會計主管工作述職報告 6
在聯社的領導下，按照會計委派制管理辦法的要求，認真學習科學發(fā)展觀知識和金融法律法規(guī)，以及會計業(yè)務的操作規(guī)范，嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實聯社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規(guī)范財務核算，完善費用管理，在臨柜業(yè)務方面注重合規(guī)性。努力實現全社財務狀況的根本好轉，同時迎接農信社在體制和機制轉變中新的工作機遇和挑戰(zhàn)，認真完成各項工作任務。現就第上半年主要工作述職如下：
一、強化管理，抓落實
1、會計移交后,整理內部帳務,規(guī)范各類帳簿和表冊。對未建立的帳簿即時建立，對不清晰的帳冊即時整理規(guī)范和復核，并作好記錄和備份。
2、強內控，抓管理。根據年初工作存有問題，提議主任安排具體工作，明確各個崗位的崗位職責及工作規(guī)范。安全保衛(wèi)制度規(guī)定中的缺失內容如應急預案等，作了即時的討論補建，根據聯社的規(guī)定對內部管理作了詳細的職責定位，為管理水平的提升打下了良好的基礎；為提升營業(yè)廳環(huán)境衛(wèi)生，明確規(guī)定了員工的值勤表。另外安全保衛(wèi)設施方面的管理規(guī)范情況，先作了內部檢查，一是對庫款、憑證及安全方面實行一次檢查，了解狀況。
3、百日業(yè)務竟賽。以此為契機，整改業(yè)務中的服務水平，對客戶的態(tài)度和服務質量提升了。
4、展開達標規(guī)范活動。為了繼續(xù)提升柜臺帳款核算質量，提升營業(yè)人員的業(yè)務素質，展開優(yōu)質文明服務，增強日常管理和安全保衛(wèi)力度，保障各項業(yè)務在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
5、增強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考核。上半年中實行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看，庫款核對相符，但也存有很多問題，對存有問題切實做到了整改效果。二是搞好了會出
二、會計會審
會計會審增強了自我的業(yè)務規(guī)范化。在月未時完成會計事務，避免了積壓的后果。
1、強化業(yè)務的管理和監(jiān)督。為增強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據聯社會計委派制管理辦法要求，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。因為狠抓了委派會計工作的`管理，受派會計期間，本人的責任心明顯增強，會計職能作用發(fā)揮明顯。
2、組織展開對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份實行人民幣的宣傳，各營業(yè)網點全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預期目的。二是按央行反洗錢局的安排
3、做好協調關系。于3月份和輔處鄉(xiāng)財政核對了農民“一折通”帳號，因為工作到位，本次檢查沒有出現其他任何問題。在當地政府兩基工作中，作了一定的支持工作。
三、增強學習，提升質量
為了在競爭中求得生存，平時增強了對會計知識的學習，持續(xù)提升自己思想道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務技能素質，以業(yè)務水平為分支機構提供會計服務。同時，分支機構對聯社委派主管會計的素質要求也持續(xù)提升，這就要求對具備會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)知識和實際工作經驗、經過專門培訓、責任心強的一大批專業(yè)人員持續(xù)更新知識，全面提升自身綜合素質，進而有效地推動高素質的會計隊伍建設，提升農村信用社會計管理水平。
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動
2、安全消防培訓學習。
在聯社的安排下，實行了消防安全知識學習，并在本社中組織了一次專題目學習。
3、實行定期例會制度。于每周二組織召開學習實踐科學發(fā)展觀及案件專題會議，主要一是對上級行社轉發(fā)的相關學習文件及制度規(guī)定實行了全面學習，專題學習和討論，二是對委派會計工作實行專題匯報，三是會議布置近期工作，進一步明確思想，統一理解，為做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的基礎。
銀行會計主管工作述職報告 7
過去的一年，在行領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：
1、資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；
2、年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；
3、新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。
4、全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；
5、辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
1、以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)�；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準。
2、持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
3、加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。
4、充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。
5、加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。
6、加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
1、部門之間相互溝通的還不夠；
2、分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；
3、財務部門未能夠經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。
四、20xx年財務工作的初步設想
20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
1、要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；
2、要強化總部對資金的集中調控能力；
3、以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營；
4、要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說兩點：
1、我工作能夠順利的`開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；
2、希望大家在今年能夠一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
銀行會計主管工作述職報告 8
20XX年是我還在XX分行出任財務主管的第一年。在這一年中，我在一個徹底沒有觸碰銀行對公業(yè)務的本人客服經理，快速的變化變成一名財務主管，除積極主動學習培訓有關專業(yè)知識，認真工作以外，可以用心執(zhí)行工作崗位職責，不錯的完成了各類工作目標，現將一年來的工作情況個人述職以下：
一、用心貫徹執(zhí)行初級會計實務管理方法精神實質，緊抓財務會計內控建設。
1、堅持不懈按月進行自糾自查工作中，推動財務會計內控制度水準明顯提高。自糾自查是內控制度的關鍵構成部分和金融風險的關鍵防御。對這一塊工作中的高度重視我一刻都沒有釋放壓力過，雖然遭遇那樣或那般的艱難，我還是堅持不懈按照計劃、嚴格按照每月對分行所有營業(yè)網點進行一次仔細認真的查驗。保證每一次查驗都是有計劃方案、無通告、有紀錄、有整頓、對責任者有解決、有通告。
管控的內容也嚴苛依照財務會計管控規(guī)章制度的要求和案子重點整治的規(guī)定逐一優(yōu)化，害怕有分毫的粗心大意。把本質勝于方式作為自糾自查的關鍵標準，根據不斷、仔細認真的自糾自查，分行的財務會計內控制度比過去本年度水準擁有顯著的發(fā)展。
2、創(chuàng)建全方位的崗位責任制度，把崗位工作職責貫徹落實到每一個職位、每一個職工，保證每一項工作中有些人管，每一個工作中有些人抓，避免出現互相推諉、工作中錯位的狀況，依照崗位責任制度開展嚴格監(jiān)督，使我分行內部控制制度獲得了進一步健全。
二、堅決貫徹和實行各類財務會計、財務出納規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，發(fā)現問題，立即整頓，推動會計出納工作中基本規(guī)范性水準的提升
1、在工作上，我一直堅持以“提升銀行柜臺服務水平”為總體目標，從工作規(guī)范、員工行為規(guī)范下手，標準化，嚴格要求，勤學苦練業(yè)務流程專業(yè)技能，強化管理考評。一年來，我堅決貫徹和實行總公司各類財務會計、財務出納規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，發(fā)現問題，立即整頓。例如：對報失業(yè)務流程、全國各地銀行匯票、貼現業(yè)務流程等重要業(yè)務流程開展了標準，更改了過去登記薄備案不標準、材料不全的難題，針對產生的互換錯漏安全事故立即整頓，避免了各種錯漏安全隱患的再次出現。
2、在工作上，我堅持不懈日常立即規(guī)章制度定期檢查過后核查通告，提升內控制度。各類會計出納規(guī)章制度是職工搞好做好本職工作的基本上根據和行為規(guī)范，在規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行上，我重視同時進行、源頭治理。一是充分運用日常內部控制的監(jiān)管和標準，運用即時監(jiān)管和監(jiān)管查驗的機遇，使我分行內部控制工作中系統化、規(guī)范性。
二是妥善處理好事兒后核查發(fā)覺的難題。最先依照本行各種文檔的有關要求，對臨柜會計出納業(yè)務流程開展及時、按時、經常性的監(jiān)管和審批，次之搞好和過后核查的`溝通交流工作中，妥善處理好事兒后核查管理中心發(fā)覺的有關錯漏，立即搞好過后核查錯漏的剖析意見反饋工作中，立即給與錯誤銀行柜員通告，搜索難題緣故，立即落實整改。從各個階段提升對銀行柜臺業(yè)務流程的管理方法，提升了我分行的財務內控管理。
3、重視提升本身的業(yè)務能力與履職能力。財務主管履行職責及時是否，是財務會計內部控制優(yōu)劣的重要一環(huán)。因為我以前的職位是本人客服經理，因而，這般之大的角色轉換對于我的業(yè)務流程規(guī)定十分高，假如自身不對財務會計業(yè)務流程有一定的掌握，就沒法對分行的財務會計風險性開展把控，因而，我堅持不懈學習業(yè)務，謙虛向老員工求教，積極主動與接管領導干部，負責人銀行行長開展溝通交流，根據自身的勤奮，精通業(yè)務，進到人物角色。
三、下大力氣加強風險管控。
1、對公賬戶查賬工作中
在過去的一年中，業(yè)務部十分重視查賬工作中。在一、二、三季度查賬工作上，業(yè)務部關鍵帳戶查賬率做到了100%，完成了支行查賬工作標準。
2、按時機構案防會議，加強職工危機意識
業(yè)務部按月機構全行案子防治工作報告，并按時傳遞總支行業(yè)務流程風險性文檔規(guī)章制度；按時相互配合綜合管理部進行職工個人行為重點自糾自查、互查工作中；依照支行規(guī)定創(chuàng)建信譽風險管控管理體系，并按時機構演習。
3、提升早會學習培訓，封控銀行柜臺風險性
在每日早會中，業(yè)務部開拓了風險管控工作中欄目，機構開展每日風險工作中。關鍵對緊急事件解決、銀行柜臺風險管控、案子防治動態(tài)性、實際操作風險防控等工作中階段開展逐一分析，在職工思想觀念構建了堅固的風險防控服務平臺。在過去的一年中，業(yè)務部有兩個人共2次次封控了銀行柜臺行騙案子，培訓效果評估顯著。
4、緊急事件解決工作中
依照支行文檔規(guī)章制度規(guī)定，業(yè)務部整理并創(chuàng)建了多種緊急事件解決應急預案，如防打劫解決應急預案、防火安全應急預案、信譽風險性解決應急預案、投資理財產品應急處理應急預案等，并按時相互配合分行綜合管理部機構全行范疇的緊急事件仿真模擬演習工作中。根據以上演習工作中，進一步加強了職工緊急事件解決工作能力，為在將來的工作上更強的解決緊急事件奠定了牢靠的基本。
四、存在的不足
業(yè)務流程指標值層面
1、20XX年分行業(yè)務部的信貸業(yè)務相對性稍低。匯總緣故，關鍵存有下列幾層面難題。最先，分行的所在位置較為偏遠，顧客的構造也比較單一，單位沒有每人必備可以出門營銷推廣；次之業(yè)務經理工作中監(jiān)管存有疏忽，在產品培訓及職工輔導工作上存在的問題；最終，職工積極營銷推廣觀念欠缺、營銷推廣工作能力有一定的缺乏，產品營銷策略工作中不管從職工營銷推廣張口率或是營銷推廣通過率上均為做到預估的實際效果。
2、存款業(yè)務層面，分行的儲蓄90%來自于中國海關的儲蓄，因而中國海關收稅的多少比較嚴重危害分行的存款業(yè)務，而本人顧客的總數又較少，來行申請辦理業(yè)務流程的顧客絕大部分都為老顧客，因此業(yè)務部儲蓄賬戶余額提高困乏。
3、對外網地址銀查賬工作中推動緩慢
20XX年，業(yè)務部對公司賬戶簽訂管理方面高度重視度較高，全體人員基本上都參加到銀企對賬工作上，可是有極少數公司老板國外看病，沒法歸國，導致分行的3一季度查賬率未做到雙百。
基本管理工作
20XX年分行產生一筆重特大錯漏，緣故是在我請假期內，分行職工手工制作改動重空號，導致比較嚴重的手機串號應用憑據。緣故有下列幾層面：
�、傥覍β毠さ墓芾矸椒ú蛔銍揽�。
�、诼毠さ奈C意識很差，也沒有盡到相對應的風險管控義務。
銀行柜臺服務項目層面
職工主動服務觀念有待提高，銀行柜臺服務項目規(guī)范化尚需提升。充分體現在，運營廳堂工作人員主動服務觀念不夠，大量情況下職工仍是處于被動接納顧客資詢，給予處于被動服務項目；銀行柜臺標準服務項目的延續(xù)性不夠，一部分職工不可以確保工作中日全時間段的規(guī)范性服務項目。
工作執(zhí)行力層面
在過去的一年中，我還在工作執(zhí)行力上猶存差別，充分體現在：
1、工作中目的性需提升，一部分工作規(guī)劃考慮到不足充足；
2、制度落實不及時，一部分工作流程為依照規(guī)章制度規(guī)定切實落實，查驗監(jiān)管幅度不夠；
3、對職工的風險性文化教育需進一步加強。
五、20XX年工作規(guī)劃
1、增加職工的專業(yè)技能、服務管理幅度
單位將以支行五職位考試要求為模版、以分行服務項目查驗規(guī)定為標準，按時、不斷進行職工專業(yè)技能及服務管理工作中，并按月開展評定。另外，提升查驗落實，全方位提高服務網點服務項目結轉水準。
2、提升專業(yè)知識學習培訓，全方位減少錯誤率
單位需提升員工技能培訓工作中，來達到分行日新月異的業(yè)務流程對新員工的規(guī)定。另外，增加結轉品質的考評幅度，制訂分行20xx年新的考核細則，協同所有營業(yè)網點，一同考評，獎罰分明，并與年終考核掛勾。最后完成財務審計查驗及支行財務部錯漏考評雙合格的總體目標。
3、提升風險性學習培訓
因為20XX年的重特大錯漏，使我了解到，針對新員工而言，危機意識必須日日傳遞，每天學習培訓，20xx年單位將切實增強風險性層面的考評，一旦發(fā)覺有可能發(fā)生風險性的操作失誤，分行將嚴肅查處，絕不饒恕。
4、提升單位職工積極營銷推廣的觀念
單位將以高峰期營銷推廣為突破口，對單位營銷推廣觀念不錯的職工開展全力的嘉獎，對不主動營銷推廣的職工開展較嚴格考評，并產生規(guī)章制度，全年度實行。
銀行會計主管工作述職報告 9
我是xx銀行會計20xx年xx月從院校畢業(yè)分配到xx銀行職員，新任xx金融機構出財務會計一職。下邊我將就職一年至今的工作情況向諸位領導干部和同志們個人述職，請予評定。
一、進一步學習，升級意識，全面提高本身素養(yǎng)。
高品質文明行為服務項目是金融業(yè)永恒不變的話題討論，但怎樣貫徹落實行動上，改變本行社會發(fā)展品牌形象，營業(yè)部全體人員的確動了一番腦子。一是端正態(tài)度，靠服務項目獲得顧客，靠顧客消化吸收儲蓄，靠儲蓄挽救工作。清除了思想觀念的懈怠和不夠，完全升級了意識，以客戶滿意為規(guī)范，主動標準自身的個人行為，認真執(zhí)行本行各類服務方案。
二是把業(yè)務流程技術性和掌握情況作為考量服務質量限度，勤學苦練基本技能，加速業(yè)務查詢的速率，防止出錯，掌握品質。盡管大家營業(yè)部盡職盡責的搞服務項目，可是，因多種要素，營業(yè)部的服務水平仍是不盡如人意。三是認真學習新專業(yè)知識全力擴展業(yè)務流程營業(yè)部的業(yè)務流程行業(yè)，造就優(yōu)良的`發(fā)展趨勢自然環(huán)境。針對我自己而言，竭盡全力保證了“三個服務項目”。
一是給顧客服好務，因為我關鍵每日任務是主抓前臺接待，銀行柜員基本上每日都是有不太好解決的業(yè)務流程和顧客詳細介紹幫我，秉著“顧客便是造物主”的觀念，每一次我還能完滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難解決的事兒，我全是帶上禮品積極上門服務，最后見到的全是客戶滿意的笑容。
就是這樣，有的顧客乃至早已與我交了了盆友，也變成了建設銀行的忠誠顧客。二是給本營業(yè)部的銀行柜員服好務，無論銀行柜員業(yè)務流程、機器設備發(fā)生了難題，我還能積極處理，銀行柜員身體不舒服、家中不如意，我還能積極關注和協助。三是給各營業(yè)網點服好務，因營業(yè)部是全行業(yè)務流程的管理中心核心區(qū)，我與各營業(yè)網點的業(yè)務洽談也比較經常，工作上無論營業(yè)網點因機器設備難題或業(yè)務流程難題找到我，我還能積極主動為她們聯絡或是親自上門服務想盡辦法的協助她們處理。
二、努力實干，求真務實，全力以赴做好銀行職員
20xx年，能夠說成本行商品的營銷推廣年，近年來本行新的金融理財產品五花八門，我自己也盡早在最少的時間內領悟新業(yè)務流程，把握超級技能，把本行的產品營銷策略作為20xx年的關鍵，全力宣傳策劃和營銷推廣本行商品，另外具體指導、幫助別的營業(yè)網點進行新業(yè)務流程的推銷產品主題活動，勤奮發(fā)展趨勢信貸業(yè)務。截止到年末，我來主持人申請辦理的基金業(yè)務有十余種，額度近200多萬元，代理記賬式和電子國債200多萬元，在市行排行中遙遙領先。我都內行里的分配下對全行銀行柜員就個人網上銀行、CALLCENTER系統軟件、信用卡業(yè)務流程、VIP顧客等新業(yè)務流程開展了數次講課。
三、以身作則，充分發(fā)揮了共產黨員的先鋒模范功效
過去的一年是建行重特大改革創(chuàng)新的一年，在xx半年度，我自己除努力學習與改革創(chuàng)新有關的指示精神，做好充分準備外，還積極的和營業(yè)部的同志們談改革創(chuàng)新，討論改革創(chuàng)新的重要性，提升同志們對本行改革創(chuàng)新的自信心，擺正同志們對改革創(chuàng)新的心態(tài)。日常工作上，自身以身作則，日夜奮戰(zhàn)工作中多干，積極關注幫助別人，發(fā)現問題立即報告，積極處理。盡較大的勤奮反映出一個共產黨員、一個中層應具有的表率作用。
四、存在的問題和下一步打算。
如今存在的不足主要是基礎理論水準還有待提高，是應急處理水準還不夠，僅有不斷提升集中學習，積極主動汲取成功經驗，普遍傾聽意見，才可以不斷提升自己，自我完善，也才可以能夠更好地執(zhí)行本身工作崗位職責。
下一步，我將在金融機構的領導干部下，提升自身宗旨意識，以更圓潤的熱情，擺正的工作中姿勢，以社會主義社會價值觀為要明，用心鉆究專業(yè)知識，加強團結，認真工作，把我工作提升到一個新的高寬比。
銀行會計主管工作述職報告 10
我叫XXX，現任XX信用社委派會計。自接管會計職務以來，我一直按照XX市聯社會計主管委派制管理辦法的要求，認真學習政治業(yè)務知識和金融法律法規(guī)，嚴格履行崗位職責和行使管理和監(jiān)督職能，在銀監(jiān)局和聯社的正確領導下，以貫徹落實聯社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規(guī)范財務核算，完善費用管理，較好完成了今年的各項工作任務，現將主要工作述職如下：
一、思想方面，提升修養(yǎng)形成團隊聚合力
我一直注重平時的修養(yǎng)積累，利用業(yè)余時間學習職業(yè)道德手冊，嚴格要求自己，廉潔自律，尊重領導，團結同事，注重培養(yǎng)集體意識，顧全大局，使我社真正形成團隊合力。
二、工作方面，務實求新筑構業(yè)務新高地
一是做好會計核算工作。我作為委派會計主管能認真貫徹國家有關財經法規(guī)和進行各項財務會計規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批、授權、簽字，在全體員工的努力下，順利完成了全年會計等業(yè)務的核算工作。
二是做好會計內控工作。認真負責組織會計檢查，做好日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下兩方面的管理：
(1)加強授權管理。督促網點負責人、柜員嚴格按照會計制度的規(guī)定，做好對重要會計業(yè)務和大額收付業(yè)務的授權工作，做到了先對業(yè)務和有關憑證進行嚴格審核，再進行授權或簽字。
(2)加強對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務的管理，嚴格執(zhí)行折角驗印制度。
三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務質量，貫徹落實“以客戶為中心”的服務理念，我充分挖掘柜面人員的工作潛力，耐心對柜員在業(yè)務上遇到的問題，潛移默化的來引導，幫助柜員理解，正確的來辦理業(yè)務，增強營業(yè)窗口的服務能力。從員工的業(yè)務、服務、學習培訓、日常行為、工作紀律、創(chuàng)新等方面進行規(guī)范，完善內部制度建設，做到有制度可依，用制度來約束人，使柜員在業(yè)務素質和業(yè)務技能上都得到了長足的進步。
四是做好安全保衛(wèi)工作。金融部門是犯罪分子作案的重點，且有升級之勢，所以安全保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強內部管理，確�！叭酪槐！惫ぷ魅f無一失，我社對每個職工，根據不同的`崗位，制定各自得實施細則，杜絕漏洞，防止突發(fā)案件的發(fā)生，確保信用社財產和職工的人身安全。
三、不足和今后努力方向
綜觀一年的工作，較好地履行了崗位職責，強化了內部管理規(guī)范工作，使所轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題，主要表現在：
一是崗位職責發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務素質未能從根本得到提高，學業(yè)務、練技術積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改進和完善，按照有關要求，嚴格履行崗位職責，扎實工作，努力完成接下來的各項工作任務。
我很榮幸自己成為了一名委派會計人員，在這段短暫的從會時間里積累了一定的知識和經驗，為以后處理工作中的每一項事情、協調好主任搞好本社工作奠定了一定基礎。在新的一年里我一定會認真的領會和貫徹上級領導的精神和指示，以滿腔的熱情來投入作，爭取把自己的工作、業(yè)務水平推上一個新的臺階，為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻。以上是我的個人工作述職，如有不妥之處，請領導給與批評，并加以監(jiān)督。
銀行會計主管工作述職報告 11
在聯社的領導干部下，依照財務會計委任制管理條例的規(guī)定，努力學習生態(tài)文明建設專業(yè)知識和金融業(yè)相關法律法規(guī)，及其財務會計業(yè)務流程的操作規(guī)范，嚴苛執(zhí)行崗位工作職責和履行管理方法與監(jiān)管職責，以貫徹執(zhí)行聯社的各項任務為總體目標，強化管理，真抓實干，標準成本核算，健全費用管理，在臨柜業(yè)務流程層面重視合規(guī)。努力創(chuàng)造全社經營情況的根本好轉，另外迎來農村信用社在體系和體制變化中澳的工作中機遇和挑戰(zhàn)，努力完成各類工作目標�，F就第上半年度關鍵工作述職以下：
一、強化管理，真抓實干
1、財務會計轉交后，梳理內部賬務，標準各種帳本和表冊。對未創(chuàng)建的帳本立即創(chuàng)建，對不清楚的賬冊立即梳理標準和核查，并做好紀錄和備份數據。
2、強內部控制，抓管理方法。依據今年初工作中存在的問題，建議負責人分配實際工作中，確立每個職位的崗位工作職責及工作制度。安保規(guī)章制度要求中的.缺少內容如應急方案等，作了立即的探討補建，依據聯社的要求對內控管理作了詳盡的崗位職責精準定位，為管理能力的提升奠定了優(yōu)良的基本；為提升營業(yè)網點清潔衛(wèi)生，明文規(guī)定了職工的值崗表。此外安保設備層面的管理制度狀況，先作了內部查驗，一是對庫款、憑據及安全性層面開展一次查驗，掌握情況。
3、百日業(yè)務流程竟賽。為此為突破口，整頓業(yè)務流程中的服務質量，對顧客的心態(tài)和服務水平提升了。
4、進行合格標準主題活動。為了更好地再次提升銀行柜臺帳款結轉品質，提升營業(yè)人員的業(yè)務能力，進行高品質文明行為服務項目，提升日常管理方法和安保幅度，確保各類業(yè)務流程在一個穩(wěn)定安全性的自然環(huán)境中迅速身心健康發(fā)展趨勢。
5、提升財務會計查驗輔導工作。一是加強了財務會計查驗輔導工作，做好了對全社內勤人員的管理方法與考評。上半年度中開展了庫款等重點財務會計查驗指導，根據查驗狀況看，庫款核查相符合，但也存有許多難題，對存在的問題進一步保證了整頓實際效果。
二、財務會計預審
財務會計預審提升了自身的業(yè)務流程規(guī)范性。在月未時進行財務會計事務管理，防止了庫存積壓的不良影響。
1、加強業(yè)務流程的管理方法和監(jiān)管。為提升對財務工作的標準化管理，使之有據可依，有規(guī)可依，依據聯社財務會計委任制管理條例規(guī)定，保證了各類基本制度、崗位責任制度和各類財務會計財務法規(guī)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。因為緊抓了委任財務工作的管理方法，受派會計年度，自己的責任感明顯提高，會計職能功效充分發(fā)揮顯著。
2、機構進行對RMB的推廣工作。一是按市人民銀行分配，7月份開展RMB的宣傳策劃，各服務網點所有派發(fā)宣傳策劃材料、懸架條幅，做到預估目地。二是按中央銀行合規(guī)管理局的分配
3、搞好融洽關聯。于3月份和輔處鄉(xiāng)財政局核查了農戶“一折通”賬號，因為工作到位，此次查驗沒有發(fā)生別的一切難題。在當地政府兩基工作上，作了一定的適用工作中。
三、進一步學習，保證質量
為了更好地在市場競爭中求取存活，平常提升了對財務知識的學習培訓，持續(xù)提升自己觀念道德素質、技術專業(yè)水準和業(yè)務流程專業(yè)技能素養(yǎng)，以最好工作能力為子公司給予財稅咨詢。另外，子公司對聯社委任主管會計的素養(yǎng)規(guī)定也持續(xù)提升，這就規(guī)定對具有會計學專業(yè)資質、具備會計學專業(yè)專業(yè)知識和具體工作經歷、歷經專業(yè)學習培訓、責任感強的一大批技術專業(yè)工作人員不斷創(chuàng)新專業(yè)知識，全方位提高本身綜合能力，從而合理地推動高質量的財務會計隊伍管理，提升農信社財務會計管理能力。
1、加強學習實踐活動生態(tài)文明建設主題活動
2、安全性消防安全培訓學習培訓
在聯社的分配下，開展了安全消防專業(yè)知識學習培訓，并在本社中機構了一次專題講座目學習培訓。
3、推行按時會議制度。于每星期二機構舉辦學習培訓實踐活動生態(tài)文明建設及案子工作會議，關鍵一是對上級領導行社分享的相關學習培訓文檔及規(guī)章制度要求開展了全方位學習培訓，專題學習和探討，二是對委任財務工作開展專題講座報告，三是大會布局最近工作中，進一步確立觀念，統一認識，為搞好各類規(guī)章制度的落實和貫徹落實，奠定了優(yōu)良的基本。
銀行會計主管工作述職報告 12
20xx年10月至20xx年8月，我擔任會計主管崗。在這2年的時間里，會計主管崗不僅鍛煉了我的工作能力，更提高了我的團隊協作能力。在工作中，我不斷強化自己業(yè)務素質，較好的完成了支行和分理處下達的工作任務，現將這段時間工作情況述職如下：
一、強化責任意識，加強管理
作為一名營業(yè)網點會計主管，不僅要強化自己的崗位責任意識，自覺嚴格執(zhí)行內控制度，同時還要嚴格監(jiān)督員工認真執(zhí)行內控制度。作為天天與錢打交道的銀行員工，怎么才能做到提高自我約束，有效防范風險和案件？有心作案者肯定是故意違規(guī)，避開監(jiān)督制約，而相關人員的違規(guī)則為作案者提供了作案便利，促成了案件的發(fā)生。事實說明，不論銀行內控制度有多嚴格，一兩次的違規(guī)操作就會導致案件發(fā)全。這就要求我們
一要認真吸取案件教訓、消除發(fā)生案件的主觀原因，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，提高自我思想素養(yǎng)，不斷提高職業(yè)操守，消除自身的不道德因素和消極情緒。
二要特別注意增強相互監(jiān)督意識。員工間要相互制約和監(jiān)督，要在員工之間大力提倡制度第一，認真落實內控制度，堅決改變重視防外，疏于防內的傾向。員工間履行好相互監(jiān)督職責，就能使各項規(guī)章制度真正落實，就能堵住犯罪分子的作案渠道，也保護了自己不受傷害的權益。
嚴格貫徹各項制度，落實工作。在工作中，我嚴格貫徹執(zhí)行總行及支行下發(fā)的各項規(guī)章制度，發(fā)現問題，及時整改。
一是規(guī)范各類登記簿使用。對未啟用版登記簿的立即啟用新版登記簿。
二是加強印章交接管理。在交接印章時，嚴格落實交接時間、地點、交出人、接收人及監(jiān)交人。
三是規(guī)范賬戶資料交接手續(xù)。通過對各項業(yè)務的操作進行規(guī)范，避免差錯，防止隱患的發(fā)生。
二、做好優(yōu)質服務，提高服務水平
在柜面服務方面。員工主動服務意識有待提高，柜面服務規(guī)范性有待加強。因此，在工作中，我同理財經理鼓勵員工學會開口營銷，改變服務意識，主動提供服務，通過規(guī)范柜面“七步服務法”，提升客戶滿意度。作為直接服務主體的臨柜人員，在為客戶提供具體的服務的過程中，其風貌、素養(yǎng)、技能、狀態(tài)、情緒和行為代表著所在銀行的形象，服務對象對其服務的認同與滿意，在一定程度上就是對所在銀行的服務的認同與滿意。
三、業(yè)務素質還有待提高
雖然我在會計主管的.工作中還有一些遺憾與不足，但從事會計主管中的經驗，讓我受益匪淺。今后，我更應該扎實工作，嚴格履行職責，不斷的學習，提高自身的業(yè)務素質。在今后的工作中，珍惜學習機會，積極參加總行、支行各項培訓。加強業(yè)務知識學習，全方位學習會計、信貸、零售條線等方面知識。加強主動營銷的意識，將我行優(yōu)質服務和產品推銷給更多的客戶。
銀行會計主管工作述職報告 13
我是xx銀行會計20xx年xx月從學校畢業(yè)分配到xx銀行工作，現任xx銀行出會計一職。下面我將任職一年以來情況黨務工作的向各位領導和同志們述職，請予評議。
一、加強學習，更新觀念，努力提高自身素質。
優(yōu)質文明服務是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上為，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。徹底解決了思想上的松懈松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實我行各項服務措施。
二是把技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快管理業(yè)務辦理的速度，避免失誤，把握質量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業(yè)務知識大力拓展業(yè)務營業(yè)室的業(yè)務領域，創(chuàng)造良好的產業(yè)發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務”。
一是給客戶服好務，由于我主要任務是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務不熟和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次失望我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，失望最終看到的都是客戶滿意的.笑臉。
就這樣，有的客戶甚至已經和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務，不論柜員業(yè)務、設備出現了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關心和幫助。三是給各銷售網點服好務，因營業(yè)室是全行業(yè)務的中心樞紐，我和各網點的業(yè)務聯系也較為頻繁，工作中不論網點因設備問題或業(yè)務問題找到我，我都能積極為他們緊密聯系都或者親自上門想方設法的幫助他們解決。
二、勤奮務實，真抓實干，全力搞好銀行工作
今年，可以說是我行產品的營銷年，今年以來我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新路程業(yè)務，掌握新技能，把我行的產品營銷手段作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產品，同時指導、協助其他社會活動網點開展新業(yè)務的推銷活動，努力產業(yè)發(fā)展中間業(yè)務。截止到年底，由我主持辦理的私募基金業(yè)務有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國庫券200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排全盤考慮下對全行柜員就網上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業(yè)務、VIP客戶等新金融業(yè)務進行了多次授課。
三、存在的不足和下一步打算。
現在存在的問題主要是理論水平還有待提高，是應急處理穩(wěn)定度還不夠，只有不斷地深化理論學習，積極吸取先進經驗，廣泛聽取意見，才能不斷地提高自己，完善自我，也才能更好更佳地履行自身工作職責。
下一步，我將在銀行的領導下讓，加強自己黨性修養(yǎng)，以更飽滿的熱忱，端正的工作姿態(tài)，以社會主義民族魂為準繩，認真鉆究業(yè)務知識，加強團結，努力工作，把我的工作提高到一個新的高度。
銀行會計主管工作述職報告 14
過去的一年，在公司領導的關懷、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進步，工作上奮發(fā)努力，作風上務實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領導交給我的各項工作任務。
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┘訌妼W習，提高素質
一年來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。
�。ǘ┞男新氊�，強化服務
工作中，作為財務部負責人，我率先垂范，樹立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務質量。
1、在上半年的財務管理工作中，加強財務內部控制制度，落實省公司各項規(guī)章制度，完善分公司內部財務制度。
首先，全面加強財務基礎工作，對財務人員進行分工，要求財務人員努力鉆研業(yè)務知識，反復認真學習，公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，明確職責，對各項開支，嚴格按照財務制度執(zhí)行，層層把關，杜絕一切不合理支出。其次，認真審核每月記帳憑證，正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務報表，及半年度預算分析，按公司會計部要求上傳下達各項會計資料，會計信息報送準確率達100%；再次，規(guī)范會計憑證裝訂，入檔管理工作。
2、培訓上，參加公司財務集團化管理培訓，認真學習新的企業(yè)會計制度，配合完成會計集中管理系統升級，會計核算數據通過公司財務專網的連接，實現會計數據集中存放，收入票據信息系統及財政報表軟件的數據互傳。并按省公司財務部要求，熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍，加班加點，完成財務軟件升級，財務數據轉換。并安裝財務軟件網絡操作平臺。同時協助搞好公司舉辦的預算管理培訓，組織財務人員及各業(yè)務部門認真學習，并熟練掌握預算執(zhí)行程序，有效提高資金使用效率。
3、預、決算上，第一、依據20xx年度預算標準進行分解，積極同各部門溝通，制定20xx年各基層單位包干經費。第二、20xx年1月根據省公司財務部做好20xx年度報表決算會議要求，加班加點，清理了本年度往來帳項，及漯駐路專項整治工程財務決算，結算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù)，為08年財務決算做好了準備工作。第三、配合完成會計師事物所對分公司調研工作和20xx年度所得稅匯算工作。按時準確完成20xx年度中原股份公司決算報表及報表附注。
4、編制報表上，按公司資產部要求，編制分公司第一季度經濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間，收入、資金撥付、經費支出核定及固定資產清查和交接工作。按公司會計部要求，完成分公司08年經營支出，單項金額5000元以上發(fā)票統計工作。依據08年各項成本費用開支，配合分公司各部門，做好20xx年度分公司財務預算編制工作。按資產部預算管理要求，依據08年各項成本費用開支，編制上半年經濟活動分析，及三季度經濟活動分析報告，為公司領導及各部門費用開支提供數據和意見。
5、審計工作上，一是加強財務審計工作，充分發(fā)揮財務在經濟活動中的管理、監(jiān)督、保障職能，對各單位及干線收費站經費支出進行檢查，及時發(fā)現問題，及時找出原因，及時提出建議。二是配合省公司會計部對分公司09年第一季度分公司經費支出審計，路專項整治工程審計，京都會計師事務所08年財務決算審計，對審計中存在的問題提出積極建議，會同各業(yè)務部門進行溝通，分析原因，逐項進行意見反饋，督促各單位將審計中存在問題進行糾正。三是協助完成公司財務部20xx年會計報表審計。通過審計，對今后的管理中，進一步完善財務制度，加強費用開支的內部控制，落實職責，加強財務管理起到積極推進作用。
二、工作中存在的不足
回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，業(yè)務上缺少創(chuàng)新。在今后的工作中，我會努力加強相關知識的學習，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結經驗，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。
三、20xx年工作計劃
繼續(xù)抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，始終把廉政建設作為加強自身建設的.一項重要內容，放到突出位置。
�。ㄒ唬⿴ь^學習黨和國家政策，加強理論修養(yǎng)。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，始終堅持學習先行，把增強黨性觀念作為學習的根本任務，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，在實際工作中，帶頭學習政治理論、開展廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實際，調查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)督和改進思想作風，以創(chuàng)新的精神和求實務實的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責，做到了識大體、顧大局，增強了服務意識。
（二）嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，努力當好財務工作的帶頭人。作為財務工作的負責人，既擔負著公司繁重的廉政工作，又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中，我做到言行一致，本著對公司、對個人、對家庭負責的精神，時刻嚴格要求自己，珍惜公司領導和組織給予的榮譽和權利，不以領導自居搞特殊化，自覺遵守黨紀國法，嚴格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度，率先垂范，甘為標桿。
（三）在原則問題上，堅持民主集中制。站在一把手的位置上，我注意團結帶領一班人，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行一把手總攬全局、協調各方的職責，煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務部門的建設和發(fā)展；另一方面十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動來引導和創(chuàng)造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。
總之，這些年來，我和全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
銀行會計主管工作述職報告 15
首先非常感謝公司領導對我的信任與支持，使我有機會可以在這里分享過去一年來我的工作情況。作為銀行會計主管，我深知自己肩負著重要的責任和使命，在過去的一年里，我努力工作，在團隊的支持下取得了一些成績，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此，我向大家述職一下。
工作內容
作為銀行會計主管，我主要負責監(jiān)督和管理銀行的財務業(yè)務，包括日常會計處理、內部監(jiān)控、財務報表編制和審計工作等。我積極推動了會計核算系統的`升級改造，提高了財務數據處理效率和準確性；同時，組織開展了多次財務培訓和交流活動，提高了團隊成員的專業(yè)能力和整體素質。
工作成績
在過去的一年中，我在領導的指導下，認真履行職責，嚴格執(zhí)行各項財務制度和規(guī)章，全面完成了年度財務報表的編制和審計工作；通過加強內部控制，大幅降低了會計差錯和不合規(guī)行為的發(fā)生率；并且成功解決了財務部門人員流動性大的問題，保證了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
此外，我還積極參與了銀行產品創(chuàng)新的討論和研究，提出了一些建設性的意見和建議，為銀行業(yè)務發(fā)展提供了一定的支持和幫助。
遇到的問題與挑戰(zhàn)
在工作中，我也遇到了一些問題和困難。當前金融行業(yè)變化迅速，監(jiān)管政策不斷更新，對于我們財務工作提出了更高的要求；另外，也存在一些人員配備和團隊協作方面的不足，需要進一步加以解決。
未來展望
針對以上問題和挑戰(zhàn)，我將進一步加強自身學習，提高業(yè)務水平和管理能力，爭取更好地應對金融環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)；同時，我會加強團隊建設，完善內部流程，提高工作效率和質量。我相信，在公司領導和團隊的支持下，我們一定可以共同克服困難，取得更大成就。
最后，再次感謝公司領導和各位同事對我的關心和幫助，希望在今后的工作中能得到更多指導和支持，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝！
此次述職報告到此結束，謝謝大家的聆聽。
銀行會計主管工作述職報告 16
年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機會!
一、加深了對銀行價值最大化的理解
何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經營，采用最優(yōu)的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到市場去賣得到的價值最大化。價值最大化克服和避免了規(guī)模最大化、質量最大化目標的狹隘；價值最大化也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿�，它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將成為最具價值創(chuàng)造力的銀行確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。
拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行后知而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，1+1>2。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
模擬銀行演練
在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的'商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。
模擬銀行演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡規(guī)模擴張、追求利潤、資本對風險資產的約束以及資金流動性的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現價值最大化目標必須以博弈的方法去尋求價值最大的平衡點。更加深刻的領悟了價值最大化是銀行經營安全性 、流動性、效益性以及成長性的高度統一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終；而 以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的風險承受范圍內開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗的深刻教訓。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的搭橋貸款利息損失和下一年度23個億的交易收入損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現。蝴蝶效應的深刻教訓，引起的反思是
我行推行六西格瑪管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是六西格瑪精細化管理的實質所在。
三、在思考中領悟了做人做事的真諦。
在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
(一)如何做領導
做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。以人為本是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：人的思想觀念、人的情感情緒和人的利益。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力。
(二)如何做下屬
做下屬的真諦只有兩個字協調。對上級重在心理上的協調，而心理協調的關鍵是理解，一是要學會換位思考，正確理解領導意圖；二是要有全局觀念，讓領導安心、放心、貼心；三是要在正確理解領導意圖的基礎上創(chuàng)造性的執(zhí)行，進而做到不越位、不錯位、不缺位。對下級重在利益上的協調，利益協調的關鍵是激勵，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的利益協調，同時兼顧公平、公正。
【銀行會計主管工作述職報告】相關文章：
銀行主管會計述職報告06-30
銀行會計主管述職報告09-03
銀行柜員主管述職報告12-16
銀行運營主管述職報告06-05
銀行運營主管述職報告06-12
銀行營銷主管述職報告07-20
銀行會計主管述職報告5篇09-22
銀行財務部主管述職報告12-17
銀行營業(yè)主管述職報告06-06