物業(yè)述職報告
在我們平凡的日常里,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的物業(yè)述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
20xx年在公司的統(tǒng)一安排和部署下,在領導的關心和幫助下,在廣大同事們的支持下,我努力學習,扎實工作,較好的完成了本職工作,現(xiàn)匯報如下,不妥之處,敬請批評指正。
一、主要完成工作
、鍙娀脖、消防管理,創(chuàng)造和諧、安全、穩(wěn)定環(huán)境。
把安保,消防等工作寫進去
、婧侠韺ν鈪f(xié)調,樹立良好企業(yè)形象
把對外協(xié)調等工作寫進去
㈢積極招商引資,
把對外招商工作寫進去
㈣優(yōu)化物業(yè)制度建設,人才隊伍建設
把對下屬員工管理和制度建設工作寫進去
㈤加強自身學習,努力提升自身素質
把參加的培訓班,考試,取得證書等寫進去
二、存在的不足
把自己認為存在的不足寫進去
三、今后的工作設想
在今后的工作中,我將努力做一個稱職的物業(yè)管理人,首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。 “一個原則”就是為領導分憂,提供更優(yōu)質的服務,公司提出的工作要求、工作標準為原則,并以此作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質,搞好隊伍建設!叭齻轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由“打工仔”型思維向主人翁精神的轉變。 “四個做到”就是:第一、提高自己的綜合素質,努力做到品德、職業(yè)操守上優(yōu)秀、成熟,業(yè)務上過硬,紀律上嚴明,作風上端正,為人上正派,工作上突破,業(yè)績上突出。不負眾望,不辱使命;第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新有變,與時俱進,促業(yè)興旺,全面推動物業(yè)各項工作上臺階上水平;第三、妥善處理方方面面的關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,樹立自己良好的形象和表率作用。
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