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顧問式銷售技心得體會（通用11篇）
當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時(shí)，往往會寫一篇心得體會，這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家收集的顧問式銷售技心得體會（通用11篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
顧問式銷售技心得體會 1
通過學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識到：做想做一名好的銷售人員，特別是金融行業(yè)的銷售人員，必須要樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點(diǎn)，放在解決客戶問題的方案上，而不是放在產(chǎn)品上。其二在探討拜訪客戶前，要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對客戶時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn)，需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。其三、必須要以客戶為中心，展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題，體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。其四、提升服務(wù)品質(zhì)，讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來的價(jià)值，進(jìn)而鎖定客戶，讓客戶持續(xù)購買。其五，面對不不同的客戶群體，我們有必要通過人格類型分析，針對不同的客戶類型制定銷售對策等等。在學(xué)習(xí)中，讓我體會最深的有一下幾點(diǎn)：
1、“用頭腦做銷售、用真心做服務(wù)”
用頭腦做銷售技巧培訓(xùn)，是讓我們在銷售技巧之時(shí)，要動腦經(jīng)，想辦法，做市場調(diào)查，開發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新型的產(chǎn)品，建設(shè)行之有效的銷售渠道，做好獨(dú)特的宣傳攻勢，網(wǎng)絡(luò)對口的目標(biāo)群體，高效的將我們的產(chǎn)品推銷出去；而用心做服務(wù)，即是讓我們在做銷售的同時(shí)不僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去，更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作，讓客戶充分體會到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性，真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為金融行業(yè)金融產(chǎn)品的銷售人員，就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷售，用真心做服務(wù)”的理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好金融產(chǎn)品銷售服務(wù)工作。
2、“信服力、可信度”
信念的力量是無窮的，有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到作為一個(gè)銷售顧問，其信念的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其技能。要想做好銷售必須具備堅(jiān)定的信念，相信自己所服務(wù)的公司是最好的公司，相信自己所銷售的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。相信就將得到，懷疑即為失去。心在哪里財(cái)富就在哪里！
3、“商品+服務(wù)”/價(jià)格=價(jià)值
通過學(xué)習(xí)，我充分的認(rèn)識到，商品的價(jià)格的高低取決與商品本身的價(jià)值與其銷售過程中所提供服務(wù)的品質(zhì)，因此，我們在金融產(chǎn)品的銷售技巧培訓(xùn)過程中，銷售的是什么？是金融產(chǎn)品本身，或是銀行服務(wù)本身，或是金融產(chǎn)品加銀行服務(wù)？顯而易見，我們銷售必然是我們的金融產(chǎn)品與金融服務(wù)本身，而客戶購買的不僅僅是金融產(chǎn)品，銀行服務(wù)，更是購買是一種感覺。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是理性思維，感性購買，現(xiàn)在的人越來越重視他所購買的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競爭異常激烈、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異常突出的金融市場里，怎么讓客戶認(rèn)同接受自己的產(chǎn)品呢？這就需要去迎合客戶的感覺，感覺是一種看不到摸不著的載體，但在銷售技巧培訓(xùn)的過程中，一定要營造好的感覺，包括客戶所了解關(guān)注到的企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強(qiáng)。
4、“逃避痛苦”大于“追求快樂”
通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到客戶的'行為的動機(jī)即是：追求快樂，逃避痛苦�？蛻粼谫I賣過程中賣的是什么？客戶永遠(yuǎn)不會買產(chǎn)品，買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處，所能讓他逃避的痛苦。客戶不會只關(guān)心產(chǎn)品本身，客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價(jià)值。他購買你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂，避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的銷售顧問賣的是結(jié)果好處，二流的銷售顧問賣的是成份，三流的銷售顧問賣的是價(jià)格。這也讓我充分學(xué)習(xí)到，在日后的金融產(chǎn)品銷售中，要針對客戶的痛處對癥下藥，闡述其所擁有的價(jià)值與利益，能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益，通過“痛苦、快率”規(guī)律，有效的銷售我行金融產(chǎn)品。
通過學(xué)習(xí)我也充分了解到，在日后我銷售技巧培訓(xùn)中，我們必須靈活運(yùn)用FAB法則，將我產(chǎn)品的利益與顧客的需求相匹配，強(qiáng)調(diào)潛在顧客將如何從購買中受益，才能激發(fā)顧客的購買欲望，讓其做出購買的決定。
顧問式銷售技心得體會 2
上周末，我有幸參加了公司組織的《顧問式營銷技巧—銷售能力核心》課程培訓(xùn)，雖然只有短短的兩天時(shí)間，雖然我從事銷售行業(yè)也已經(jīng)3年多，但從中學(xué)到的知識還是讓我耳目一新受益匪淺，更重要的是對我今后的工作有著非常好的借鑒作用。在此談?wù)劚救藢W(xué)習(xí)的幾點(diǎn)心得體會與大家一起共享。
通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到顧問式銷售技巧是目前廣泛受到銷售人員認(rèn)可的一種銷售方式，是指銷售人員以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí)，運(yùn)用分析能力、綜合能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、說服能力完成客戶的要求，并預(yù)見客戶的未來需求，提出積極建議的銷售方法。作為一名優(yōu)秀的銷售人員必須得具備以下五點(diǎn)。
一、銷售人員一定要具備專業(yè)的知識：
作為一名銷售人員來說，必須要熟練掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營、規(guī)模等情況以及自己負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品的情能、指標(biāo)、價(jià)格等知識，才能為顧客作詳細(xì)的.產(chǎn)品介紹，顧客才會有成交的欲望。
二、銷售人員必須與顧客建立信賴感：
銷售：銷的是自己，售的是觀念。在銷售過程中，成功的關(guān)鍵是必須快速建立與顧客之間的信賴感，在沒有建立信賴感之前永遠(yuǎn)不要談產(chǎn)品，要想辦法把自己變得很有價(jià)值，因?yàn)楫a(chǎn)品與顧客之間有一個(gè)重要的橋梁就是銷售人員自己。要讓顧客覺得值、覺得與你交換比不交換好、覺得與你交換有得賺、覺得你能幫他解決問題。建立信賴感的方法有：形象看起來就像行業(yè)的專家；要注意基本的商業(yè)禮儀；問話建立信賴感；聆聽建立信賴感等等。
三、一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員必須了解顧客及其需求：
只有全面的了解了顧客：如顧客現(xiàn)在用的是什么產(chǎn)品、對產(chǎn)品滿不滿意、用了多久等，我們才能發(fā)現(xiàn)他們的需求，從而想方設(shè)法滿足他們的需求。
四、銷售人員必須要掌握溝通技巧：
溝通是作為一名專業(yè)的銷售人員所必備的技能，沒有溝通就沒法了解客戶，也就沒有轉(zhuǎn)化成交。溝通技巧中最重要的是溝通三要素（即文字、肢體、語調(diào)）的運(yùn)用，以及溝通四種模式（即開放式、約束式、選擇式、反問式）的選擇。培訓(xùn)時(shí)老師給我們現(xiàn)場分享了1個(gè)關(guān)于溝通技巧如何運(yùn)用的案例，讓幾位學(xué)員上臺，用相同的一句話“我討厭你，你去死吧！”去罵人，她們分別使用了惡狠狠、撒嬌、溫柔、勾引的方式加上不同的肢體動作，產(chǎn)生了截然不同的效果。簡單的案例說明：同樣一句話，用不同的語調(diào)，不同的肢體動作來表達(dá)，結(jié)果是完全不一樣的。
五、銷售最重要的一環(huán)是售后服務(wù)：
作為一名銷售人員來說，我們的目標(biāo)不僅僅是成交客戶，最重要的是對客戶后期的服務(wù)，對客戶負(fù)責(zé)保證客戶的利益，讓客戶真正可以受益，只有這樣才能夠細(xì)水長流。
以上五點(diǎn)的是我參加本次銷售培訓(xùn)的一些心得體會，本次的培訓(xùn)讓我在提升服務(wù)技能、改善服務(wù)理念的同時(shí)，更為培訓(xùn)老師們上課時(shí)飽滿的激情所折服，所感染。作為一名銷售人員時(shí)刻記得，激情是我們能否成為一名優(yōu)秀的銷售人員所必備的核心要素。
顧問式銷售技心得體會 3
這次聽了馬洪海馬老師的顧問式銷售技術(shù)培訓(xùn)，沒錯(cuò)是技術(shù)，而不是技巧，以前我們都聽說過是銷售技巧，從沒有聽說過銷售技術(shù)。馬老師說了我們銷售也是有技術(shù)的，有規(guī)范的一套方法來讓我們完成銷售，聽了這次的培訓(xùn)我也有自己的體會，如下：
第一， 我們要對銷售有正確的認(rèn)知
銷售其實(shí)是顧客在購買，而非我們在賣，透過我們的職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)協(xié)助客戶完成購買的過程。每個(gè)客戶都先由需求才有購買的，而需求就是欲望+購買力，而營銷的最高階段：創(chuàng)造剛性需求。
第二，顧問式銷售環(huán)節(jié)的具體實(shí)施分為四個(gè)方面
1.取得信任;2挖掘需求;3有效推薦;4鞏固信心;
第三， 約見新客戶，可以從六大點(diǎn)出發(fā)1確認(rèn)身份;2詢問接電話是否方便;3自報(bào)家門;4承諾幫助(為對方帶來什么好處);5二選一原則，確認(rèn)拜訪的時(shí)間地點(diǎn);6祝福語和收線;越到客戶，拜見客戶，這里有幾個(gè)規(guī)范可以讓你更加的完美的完成銷售的.技術(shù)，建立信任：這里有4個(gè)點(diǎn)可以幫助我們，1專業(yè)形象;2辦事能力;共同點(diǎn);4會面意圖;會面時(shí)從寒暄開始(3-5分鐘);這里也有幾個(gè)讓你一見面不至于讓對方反感;1從天氣下手;2新聞熱點(diǎn);3辦公室的工作環(huán)境;4尋找共同點(diǎn);
第四， 見了面我們要了解，確認(rèn)其真正的需求我們這邊有確認(rèn)需求三部曲
1回應(yīng)式聆聽;2復(fù)述;3確認(rèn)式提問;這里我們要牢記聽，記，問，這三個(gè)要點(diǎn)，聽是聽客戶再說，而不是我們在推銷，記是從客戶開始說的是時(shí)候用筆記本幾下他說的痛點(diǎn)(關(guān)注點(diǎn));問我們這要記住差距原則：詢問現(xiàn)狀期待值(下一布的打算，想法)痛點(diǎn)(關(guān)注點(diǎn))。確認(rèn)需求，用復(fù)述記的關(guān)注點(diǎn)的內(nèi)容，而且還是用客觀，中性的言語來確認(rèn)需求，不要自以為是，去掉我以為。
第五， 有效推薦我們的產(chǎn)品使用價(jià)值可以陳述FAB;F是功能(對應(yīng)其痛點(diǎn))A是優(yōu)
勢(特點(diǎn)與眾不同的地方)B好處，用銷售語言讓客戶感受到給個(gè)人，組織家庭帶來的好處。確認(rèn)其購買這邊還有關(guān)于價(jià)格的問題，價(jià)格是雙方談判的結(jié)果，而我們銷售人員要牢記追求最大利潤是我們的責(zé)任;而價(jià)格的談判我們也需要記住幾點(diǎn)1誰先出價(jià)誰先死2通常性報(bào)價(jià)3補(bǔ)償性報(bào)價(jià)4兩套名片系統(tǒng);關(guān)單，是一個(gè)階段性成果，利用假設(shè)性成交法給客戶心理的壓力，為下階段做鋪墊 ;這里也有三點(diǎn)可以規(guī)劃1封閉式的問題，例如(是這周給你還是下周給你送過來);2描述假定成交后才能做的事情3促成簽約;再發(fā)現(xiàn)客戶新的真正問題時(shí)，我們要給他解決;這里我們有3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，1放空自己;2移焦;3認(rèn)同;這里我們可以采用差距原則來探索原因，解決問題，征求同意;(但是是堵墻，同時(shí)是橋梁)再次關(guān)單。如果這里還有問題，我們就要考慮是否出現(xiàn)競爭對手，找錯(cuò)關(guān)鍵人，財(cái)務(wù)問題或者是出現(xiàn)意外。
第六， 售后我們要解決其客戶的售后心理活動，可以贊美其英明的決定并向客戶保證有
信心使客戶不后悔。以后新客戶變成老客戶，這里我們可以請求介紹潛在客戶，這里我們可以引述成功的案例拓展可提供幫助的范圍請求推薦。
從這次馬老師的培訓(xùn)我學(xué)到了一個(gè)關(guān)于銷售的技術(shù)而不是技巧，而我也會認(rèn)真的把這次學(xué)到的技術(shù)應(yīng)用到實(shí)處，用現(xiàn)實(shí)真正的銷售技術(shù)來完成我的產(chǎn)值才是我的目標(biāo)。
顧問式銷售技心得體會 4
雖然學(xué)習(xí)時(shí)間只有短暫的兩天，但是通過這次“客戶經(jīng)理顧問式營銷技能”培訓(xùn)讓我獲得了許多對工作有幫助的營銷方法和溝通技巧，同時(shí)也讓我開始思考如何改變自己的工作心態(tài)和營銷方式，進(jìn)一步做好客戶營銷，擴(kuò)大營銷成果。
培訓(xùn)中記憶猶新的是一個(gè)小游戲，培訓(xùn)老師讓某個(gè)小組的同事來參與，老師讓這組的同事用兩手的食指做出一個(gè)“人”字給他看。所有人都按照要求做了“人”字，可是老師卻說他看到的大部分是“入”字，大家都錯(cuò)！原來所有同事擺出來的“人”字是站在自己看的視覺角度才像，如果站在老師面對的角度來看就成了一個(gè)“入”字。老師是想讓我們知道要做好主動營銷工作，問題的關(guān)鍵是要以客戶為中心，站在客戶的角度看問題，而不是以自我為中心。聽到這里的時(shí)候，我恍然大悟，工作中我也會常常不自覺的將自己的意志強(qiáng)加在客戶身上，總認(rèn)為自己為客戶選擇的就是最好的，沒有認(rèn)真傾聽客戶的需求、理解客戶的想法，也沒有想過這樣做是否適合客戶。這種營銷方式完全屬于以自我為中心，盡管經(jīng)歷二代轉(zhuǎn)型之后，我們會更多的考慮到客戶，但銷售的業(yè)績指標(biāo)的壓力也會產(chǎn)生不當(dāng)銷售的過失，平衡銀行利益與客戶滿意度的.探索一直會在我們客戶經(jīng)理的執(zhí)業(yè)過程中持續(xù)下去。培訓(xùn)中“人”和“入”的啟示使我們跳出“小我”的瓶頸，無論是銷售還是人際交往，才會有更大的收獲。
培訓(xùn)中銘記于心的還有一些新的理念。譬如服務(wù)就是讓無形的服務(wù)顯性化。如何發(fā)掘客戶顯性需求，發(fā)掘客戶隱性需求是為了更好的為客戶介紹他潛在所需要的服務(wù)。譬如運(yùn)用一些高效簡煉的業(yè)務(wù)介紹技巧能夠幫助我更好的提高營銷的成功率，關(guān)于談話過程中如何切入主動營銷。譬如談判高手的談判法則如何運(yùn)用到實(shí)際營銷工作中；營銷學(xué)中的“S—P—I—N”理論針對如何最快最準(zhǔn)確的做出營銷提問，“S”———詢問客戶現(xiàn)狀；“Q”———詢問客戶困難；“I”———詢問客戶一些潛在的需求；“N”———詢問客戶價(jià)值觀的一些問題，多問多聽，對照我從前在向客戶推薦產(chǎn)品時(shí)只顧一味的說，而沒有通過正確的提問來了解客戶心理、客戶需求，才發(fā)現(xiàn)面對營銷這本內(nèi)容豐富的大書，我們永遠(yuǎn)只能是一名小學(xué)生，而這次培訓(xùn)讓我走入了營銷這扇門。
學(xué)習(xí)了營銷理論、實(shí)用的營銷技巧對我從事的個(gè)人專職客戶經(jīng)理崗位的工作會有非常大的幫助。我相信通過此次的培訓(xùn)自己的營銷水平將得到更大的提高。
顧問式銷售技心得體會 5
為期1個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束了，我在這一個(gè)月的培訓(xùn)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺。此刻我就對這一個(gè)月的培訓(xùn)做一個(gè)工作小結(jié)。
經(jīng)歷了第二階段的培訓(xùn)后，我進(jìn)入了實(shí)訓(xùn)階段。第三階段負(fù)責(zé)人安排我到門口促銷，“DELL”新品牌，因?yàn)椤癉ELL”不具“蘋果”這樣的中文商標(biāo)。當(dāng)顧客走過發(fā)現(xiàn)“DELL”及其十分“優(yōu)惠”的價(jià)格和打出的促銷的字樣時(shí)。會十分驚喜駐足欣賞。并且不停的問我為什么這樣便宜時(shí)，我只好吞吐的說這是兩個(gè)品牌。臉上表情變化的迅速，我明白這單“生意”又要黃了。心境的失落感但愿不要影響了他們逛里面的商場。
幾天的促銷活動過后我也轉(zhuǎn)回了里面去站柜臺幫忙銷售。這是我培訓(xùn)的'第四個(gè)階段。主賣“DELL，聯(lián)想”等品牌，很好的品牌，賣的也快，很少有顧客回來找“麻煩”，但“紫光”的卻麻煩不斷，十個(gè)就有九個(gè)有問題，有些換了好幾次都有問題，而每次都會是一個(gè)“身”和“心”的考驗(yàn)，賣主讓找售后售后又推回來，而每次都是一場口水戰(zhàn)。有些顧客強(qiáng)硬，會比較容易的換個(gè)新的（當(dāng)然在保質(zhì)期內(nèi)）。有些卻沒那么幸運(yùn)了，折騰了好幾次都沒結(jié)果。其實(shí)我們這些銷售人員也很苦惱。
在為期1個(gè)月的培訓(xùn)里，我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自我的工作卡，感覺自我已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了，每一天7點(diǎn)起床，然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。培訓(xùn)過程中遵守該廠的各項(xiàng)制度，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，一個(gè)月的培訓(xùn)使我懂得了很多以前不明白的東西，對明華電腦城也有了更深的了解，經(jīng)過了解也發(fā)現(xiàn)了該公司存在一些問題：
（1）由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動，直接影響工公司的較好運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。�2）銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，領(lǐng)導(dǎo)比較多，有時(shí)不明白該聽誰的，比較亂。
�。�3）市場信息反饋較慢，對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì)。
�。�4）售后服務(wù)不是太好，有時(shí)候會出現(xiàn)欺騙消費(fèi)者的行為，缺乏有利的監(jiān)管。
培訓(xùn)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，培訓(xùn)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫，不是嗎？
顧問式銷售技心得體會 6
隨著社會商業(yè)化程度的增加，銷售的觸角已經(jīng)延伸到了社會生活的各個(gè)角落。我們越能推銷自己，讓買我們想法的人越多，成功的機(jī)會就越大。不只是業(yè)務(wù)人員需要懂得銷售產(chǎn)品，獲得客戶的認(rèn)同，其實(shí)我們每個(gè)人都需要培養(yǎng)銷售能力。
《面對面顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售》這本書正是提高我們銷售能力的有利書籍之一，此書以問為開始，以問為結(jié)束，讓你在問題情境當(dāng)中細(xì)細(xì)體味由作者的經(jīng)驗(yàn)而提升出來的銷售中的靈氣，給你一個(gè)用心思考的空間。
通過學(xué)習(xí)《顧問式實(shí)戰(zhàn)銷售面對面》這本書，讓我認(rèn)識到銷售不是整天不停地跑，不停地走訪客戶，不停地推銷產(chǎn)品，而是一項(xiàng)需要用心的工作，用心的去學(xué)習(xí)技巧，用心的去思考，用心的去為客戶著想。做一名好的銷售人員，必須樹立以客戶為中心，擁有幫助客戶解決問題的`顧問式銷售理念，將銷售的重點(diǎn)放在為客戶解決問題上，而且必須掌握一些銷售技巧讓客戶認(rèn)可我們，例如要讓客戶信任我們，建立信任需要一邊問一邊聽，問和聽都要有技巧，呼應(yīng)要有鼓勵(lì)性和互動性，要有認(rèn)可的聽對方的回答，要想辦法拉近彼此之間距離。在這本書中你也將學(xué)會到：如何傾聽顧客心聲，并且以令人信服的態(tài)度提出符合顧客需求的解決方案；如何利用有力的詞句、正確的觀念創(chuàng)造一份屬于自己的銷售指南；如何利用穿著和身邊的物件營造專業(yè)的形象，使客戶產(chǎn)生信賴感；如何使用一對多的方式在同一時(shí)間內(nèi)銷售
產(chǎn)品給數(shù)百或上千名客戶；如何善用客戶關(guān)系管理的驚人力量，與客戶成為知己好友，如何請客戶將他的朋友將業(yè)務(wù)介紹給你，以完成驚人的業(yè)務(wù)量。
銷售不單是一種行為，更是一種美。我們需要掌握一定的銷售技巧，滿足顧客需要，適應(yīng)社會的發(fā)展，這樣我們才不會被這可怕的現(xiàn)實(shí)給打敗，才能在社會的人潮中成功的擠在社會的前列。
顧問式銷售技心得體會 7
賣鞋子銷售技巧和話術(shù)第一種情況是：
主動問話反而引起顧客的反感。如顧客走近柜臺，營業(yè)員問一聲您買什么？顧客聽到這句問話不僅不接受，反而問營業(yè)員：不買是不是不能看��！雙方都很尷尬。
賣鞋子銷售技巧和話術(shù)第二種情況是：
由于營業(yè)繁忙或受其他客觀條件影響，有時(shí)營業(yè)員不能做到對每位顧客都主動問話。賣鞋子銷售技巧和話術(shù)第三種情況是：有的顧客只顧看商品，營業(yè)員問也不是，不問也不是。在這些情況下，我們就要找好時(shí)機(jī)問話。
當(dāng)顧客在柜臺前停留時(shí)，當(dāng)顧客手摸商品或與其他顧客商量議論商品時(shí)，當(dāng)顧客持幣來到柜臺前時(shí)，都是營業(yè)員向顧客詢問的好時(shí)機(jī)。語言一定要文明、禮貌、誠懇、親切，用恰當(dāng)?shù)胤Q呼說好第一句話。如：小姐、先生、您需要什么？婉轉(zhuǎn)的用語言，變?yōu)橹鲃�。如柜臺營業(yè)員正在整理商品，沒注意柜臺前來了顧客，這時(shí)顧客沖營業(yè)員喊：小姐，把這件衣服拿過來我看看。營業(yè)員應(yīng)馬上放下整理的商品走過來，邊擱下衣服邊問道：您穿還是別人穿？這句問話就屬于婉轉(zhuǎn)，由被動答話轉(zhuǎn)為主動問話，可為整個(gè)服務(wù)過程順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。靈活機(jī)動，隨機(jī)應(yīng)變。營業(yè)員向顧客問話不能死盯住小姐，您買什么？先生，您要什么不放。
賣鞋子銷售技巧和話術(shù)同時(shí)也需要做到這一點(diǎn)：問話要隨機(jī)應(yīng)變。
首先：對顧客的年齡、性別、職業(yè)等特點(diǎn)來靈活地決定問話的內(nèi)容。主動性問話，能消除顧客的疑慮，同時(shí)也能迅速地了解顧客的來意，為下一步的服務(wù)提供依據(jù)。
接著：我們的回答：當(dāng)客人選擇商品感覺價(jià)格太高時(shí)，營業(yè)員對這一問題有兩種回答方法：一種是這種商品雖然價(jià)格稍高了一點(diǎn)，但質(zhì)量很好，另一種是這種商品雖然質(zhì)量很好，但價(jià)格要稍為高一點(diǎn)。這兩句話雖然只是
前后順序顛倒了一下，但給人的印象卻完全不同。前后兩種說法會使顧客感到這件商品質(zhì)量好，即使價(jià)格高也值得買。根據(jù)顧客的表情回答顧客的詢問。這是指營業(yè)員一邊觀察顧客的反應(yīng)，一邊回答顧客的詢問，從而了解顧客對商品的態(tài)度，以便確定自己的'回答方式。如顧客向營業(yè)員征詢說：我穿哪種花色好？營業(yè)員手指一種對顧客說：我覺得這種花色非常好看，您認(rèn)為呢？若顧客說：不錯(cuò)，的確很好看，營業(yè)員就可以繼續(xù)介紹。假如營業(yè)員把樸素的花樣拿給顧客看，顧客看后便皺起眉頭，一言不發(fā)，營業(yè)員就應(yīng)該明白顧客對此不滿意，應(yīng)再拿一種鮮艷的花色給顧客看，否則必定影響顧客的購買情緒。
最后：送別顧客對即將離開柜臺的顧客說上一兩句頗有禮貌的送別話語，絕不僅僅是一種單純的禮貌性的表示，而是有著豐富的內(nèi)在含義的關(guān)心性的送別。這種送別用于特殊顧客和粗心顧客。如，老年顧客言行遲緩，記憶力不強(qiáng)，營業(yè)員送別時(shí)要用既親切又關(guān)心的生活
語言說：大爺，請拿好，路上慢慢走！這種送別語從詞語的選擇、語調(diào)的運(yùn)用上就非常符合老年顧客的心理要求。當(dāng)粗心的顧客選購?fù)晟唐放R走時(shí)，營業(yè)員應(yīng)該說：小姐，請把錢裝好，把東西拿好，再見！這樣顧客會覺得營業(yè)員的提醒太及時(shí)了，從而產(chǎn)生感激之情！語言藝術(shù)技很多，導(dǎo)購應(yīng)該針對不同情況加以運(yùn)用，不僅是禮貌待客的表示，更重要的是給顧客送去了交易后的愉快，為以后的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)，從而為公司的品牌樹立良好的社會形象。
顧問式銷售技心得體會 8
12月29號楊總組織我們銷售部進(jìn)行顧問式銷售的培訓(xùn)課程，通過這次學(xué)習(xí)，對我的幫助很大，同時(shí)也總結(jié)了自己的不足之處。生活工作中處處都是銷售，每個(gè)人對于銷售的理解也是不同的，所以銷售的方法也是不一樣的，現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得做以總結(jié)。
一、在培訓(xùn)中我學(xué)到了什么：顧問式銷售過程中（我們的行業(yè)）的技巧和方法。
當(dāng)我們有了潛在客戶的時(shí)候我們的準(zhǔn)備是什么，
�。�1）對客戶的背景進(jìn)行詳細(xì)的了解和分析，客戶公司是什么 地點(diǎn) 企業(yè)性質(zhì) 經(jīng)營的產(chǎn)品類型 公司內(nèi)部組織架構(gòu)等，有了這些信息之后，當(dāng)我們和客戶第一次見面的時(shí)候可以聊得話題就更多，相處的時(shí)間就會更長所帶來的效益就會不一樣，感覺上回會更親近。
（2）了解客戶的內(nèi)部組織架構(gòu)，清晰的了解整個(gè)架構(gòu)里面的人員職位，人員相互的關(guān)系等等，誰是采購 誰是系統(tǒng)使用者 誰是項(xiàng)目主導(dǎo)者 誰是項(xiàng)目決策者 誰是項(xiàng)目建議者分析者 誰是外聘專業(yè)顧問 誰是影響決策人的角色等這些我們在做項(xiàng)目銷售的過程中都必須清楚的知道。
�。�3）項(xiàng)目的截止時(shí)間 項(xiàng)目的初步預(yù)算（有利于我們的后續(xù)系統(tǒng)報(bào)價(jià)） 我們的潛在競爭對手（有必要很好的了解競爭對手的背景和優(yōu)缺點(diǎn)）在后期的競爭過程中可以在不詆毀對手的.情況下，更好的顯示我們系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)特色和帶來的效益等
�。�4）了解分析項(xiàng)目主導(dǎo)者決策者的人格類型，因此不同的人格類型我們要采取不同的針對方法，技術(shù)方面 專業(yè)方面 商務(wù)角度等，因人而異。
�。�5）在拜訪接觸客戶的時(shí)候，我們銷售代表要做到的是：不管是介紹我們自己 我們公司 我們的產(chǎn)品 我們的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，都務(wù)必讓客戶覺得你是很專業(yè)的，至少在客戶的行業(yè)里面，要凸顯出我們的專業(yè)專長，取得初步的信任，有了基本的技術(shù)產(chǎn)品方案等信任的前提下，才有后續(xù)的商務(wù)信任，我覺得初步信任是非常重要的一部分。所以我們作為公司的銷售代表一員的時(shí)候，當(dāng)我們與客戶見面時(shí)我們著裝談吐言行舉止都要很得體，這是最基本的第一步。
二、個(gè)人對銷售產(chǎn)品形式的看法：
1、快速消費(fèi)品的銷售
2、工業(yè)品的銷售
3、知識型技術(shù)型產(chǎn)品的銷售
他們的不通之處是：
1、快速消費(fèi)品，日常所需消耗量比較大技術(shù)含量比較低，金額比較小，某一個(gè)人就可以決定購買權(quán)
2、工業(yè)品銷售，項(xiàng)目周期較長，金額比較大，技術(shù)含量相對于快速消費(fèi)品是比較高的，決策購買建議者是一個(gè)群體，
3、知識型技術(shù)型產(chǎn)品銷售，單項(xiàng)金額比較大 技術(shù)含量高 知識面廣而前衛(wèi)，決策購買時(shí)群體（銷售者需要具備的專業(yè)的行業(yè)知識，專業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)），因此，針對以上的幾種不同的產(chǎn)品，我需要采取不同的銷售方法和技巧，還在學(xué)習(xí)摸索中！
三、作為銷售人員自身必須自備基本的2個(gè)條件：
1 心態(tài)，2 目標(biāo) 所謂心態(tài)，不論是面對面銷售還是電話銷售中都可能出現(xiàn)復(fù)雜的情況，在任何情況下都必須保持平和的心態(tài)，積極向上永不言棄的心態(tài)。所謂目標(biāo)，每個(gè)人都有大大小小的目標(biāo)，那在銷售中的目標(biāo)是什么呢？遵循客戶的意愿，目標(biāo)呢要對自己，對客戶，有價(jià)值，對于客戶來說價(jià)值就是如何能幫自己解決問題，客戶的問題解決了就會反饋給我們相應(yīng)的價(jià)值。
四、通過學(xué)習(xí)總結(jié)自身的不足之處：
1、在我們這個(gè)行業(yè)我們的專業(yè)知識面還很欠缺（IT技術(shù) 工業(yè)工程管理方面 生產(chǎn)制造的管理等）
2、自己的表達(dá)能力還不足，需要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)
3、處世溝通相處的技巧方法還不夠
4、專業(yè)的銷售方法和步驟更應(yīng)加強(qiáng)
5、公司的產(chǎn)品完整的了解還不夠深入，所以在介紹的過程中會有很多瑕疵，客戶聽不懂不完全明白你講的是什么
五、我需要了解的顧問式銷售中，我們必須先對銷售的的定義有詳細(xì)的了解。
銷售是客戶在買，并非我們在賣。客戶與我們都一樣，是利益的共同體，我們賣出產(chǎn)品的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值或者公司的利益，同時(shí)客戶通過購買我們的產(chǎn)品來解決自己的問題或者得到自己想要的利益。各求所需。所以銷售中，我們在客戶面前沒有必要放低了自己的身份與尊嚴(yán)。立場要堅(jiān)定，態(tài)度要熱情誠懇。
六、我作為銷售我需要做的，在銷售過程中，我們必須取得客戶的信任，從而去接近客戶并發(fā)掘客戶的需求。
在了解客戶的需求時(shí)需要自備三個(gè)基本功，
1、傾聽
2、記錄
3、反問。
聆聽作為最重要的因素之一，聽客戶想說的，站在客戶的角度，去考慮客戶想要什么從中辨識重要的信息。然后給客戶正確的反饋，在充分了解客戶的內(nèi)心想法之后，占據(jù)主動權(quán)，以專業(yè)的產(chǎn)品知識和行業(yè)知識去分析問題，解決問題，讓客戶的利益最大化。如果出現(xiàn)異議，先處理心情，再處理事情。因?yàn)榭蛻粝肟吹牟皇俏覀冊谡f什么，而是我們在做什么。
學(xué)習(xí)是知識的一個(gè)增長過程，當(dāng)然不能光說不練，其實(shí)在日常生活中我們必須去學(xué)習(xí)如何溝通，如何說話，讓別人想聽你說的，付出就一定有收獲，但不付出一定不會有收獲。行動起來吧！
顧問式銷售技心得體會 9
20xx年8月20日為期一天的《專業(yè)銷售技巧》培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕。作為剛剛步入上海寶井做為銷售代表的我，顯然無論是角色的轉(zhuǎn)變還是新環(huán)境的適應(yīng)都還需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，因而剛開始內(nèi)心難免會出現(xiàn)一些不成熟或者說是很幼稚的想法。然而幸運(yùn)的是，公司很快為我們搭建了這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺，非常感謝公司給我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會，學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短，但我感覺確實(shí)是受了很大的啟發(fā)，受益匪淺，也許在多年以后這仍然是我能夠清晰記得的最美好的回憶。其次，我要感謝公司的人事部，給我們?nèi)绱苏滟F的機(jī)會去深入的了解銷售，認(rèn)識銷售。然后還要感謝的是在這一天，為了培訓(xùn)，辛勤勞作的培訓(xùn)老師及后勤人員，是你們卓越的組織能力讓這次活動豐富多彩，高潮迭起，是你們的敬業(yè)精神和無私奉獻(xiàn)，讓我們感覺到我們的培訓(xùn)頗有收獲。
聽完孫培俊先生的課，深感銷售人員是企業(yè)開拓市場的先鋒，而一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具備以下素質(zhì)：
一、良好的專業(yè)知識。對于社會各類信息的'收集很重要，而對于本行業(yè)的專業(yè)知識更要清楚掌握，打電話前、拜訪客戶前就應(yīng)該清楚地知道自己將要做什么、需要得到什么，也就能讓自己在第一時(shí)間清楚，自己該準(zhǔn)備什么。在與客戶溝通時(shí)，有了強(qiáng)大的信息庫支持，不但體現(xiàn)出業(yè)務(wù)員淵博的知識，而且能讓你從容不迫。
二、旺盛的學(xué)習(xí)的熱情�！八枷敫淖兠\(yùn)，現(xiàn)在決定未來”，那我們現(xiàn)在該做些什么？現(xiàn)在應(yīng)該多學(xué)習(xí)：拜良師、結(jié)益友、讀好書、愛培訓(xùn)。我將以自己的實(shí)際行動證明這一點(diǎn)，先天天賦不足，用后天的努力來彌補(bǔ)。
三、敏銳的觀察能力和口才。在這里，孫先生提到“細(xì)節(jié)決定成敗”，他說“好的業(yè)務(wù)員應(yīng)該常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”！
四、懂聆聽，會提問，善于把握客戶的性格特點(diǎn)，認(rèn)清人際風(fēng)格，加以利用。人脈是事業(yè)的基石！如何正確地處理人際關(guān)系，將決定著業(yè)務(wù)是否能順利進(jìn)行。而懂得認(rèn)真聆聽，表現(xiàn)出應(yīng)有的謙虛，是處理人際關(guān)系中最起碼的先決條件。
五、對工作保持積極進(jìn)取的心態(tài)，別人能做到的，我也能做到，還會做的更好。孫先生經(jīng)歷過成功，也感覺過失敗，但他依然以積極進(jìn)取的態(tài)度，品嘗著人生百味，他，做到了一般人無法做到的，這種積極樂觀的精神絕對值得我學(xué)習(xí)。
六、不要輕易放棄。
在培訓(xùn)內(nèi)容上，孫培俊先生更多的時(shí)候是在“授人以魚，不如授人以漁”的指導(dǎo)思想下講授《專業(yè)銷售技巧》，對我們“職業(yè)生涯”進(jìn)行規(guī)劃，讓我們學(xué)會用積極、主動的心態(tài)看待工作，并讓我們堅(jiān)定工作信念，更多的是，孫先生指明了我今后的工作方向，為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。
什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡，但我有一顆不平常的心。我會因?yàn)槌錆M樂觀的信念而快樂喜悅，我會因?yàn)楦冻龆诖斋@，我會在我的人生道路上去領(lǐng)悟?qū)O先生在授課中傳達(dá)的精神力量，保持一種客觀的奮發(fā)向上的人生姿態(tài)，盡人力，安天命，享受生命的充盈，感受工作的快樂！
顧問式銷售技心得體會 10
20xx年xx月xx日有幸參加了公司組織的銷售技術(shù)培訓(xùn)，對于了一位職場新人來說確實(shí)學(xué)到了不少東西，這些知識從日常工作中而來，但我們卻并沒有很好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去，原因是我們?nèi)鄙倏偨Y(jié)，沒有將積累的知識系統(tǒng)化，沒有足夠的毅力去堅(jiān)持改正一個(gè)微小但良好的習(xí)慣，沒有注意拜訪客戶時(shí)的細(xì)微舉動。通過馬老師的一個(gè)系統(tǒng)培訓(xùn)，將我們?nèi)粘０菰L客戶的流程及需要注意的事項(xiàng)做了系統(tǒng)的總結(jié)，我想，只要充分學(xué)習(xí)好這些知識并結(jié)合自身的實(shí)際狀況，定能事半功倍。
馬老師說：一名優(yōu)秀的銷售員，首先必須了解銷售的實(shí)際含義：銷售是顧客在購買，而非我們在賣。不否認(rèn)在很多時(shí)候我們放低了自己的身份與尊嚴(yán)，在客戶面前點(diǎn)頭哈腰，只是為了客戶買我們的賬。其實(shí)這種觀念與行為是不正確的，客戶不是上帝，而是與我們利益的共同體，我們賣出產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了我們的利益，同時(shí)，客戶通過使用我們的產(chǎn)品解決了他的實(shí)際問題，各取所需而已。銷售是一個(gè)高貴的行為。
其次，銷售是一個(gè)規(guī)范的行為，它有一個(gè)系統(tǒng)的過程。顧問式銷售，第一步必須要取得客戶的信任，從而才能接近客戶，發(fā)掘客戶的需求，進(jìn)而有效推薦，用最適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品去解決客戶最緊要的問題，并在售后做好服務(wù)，這樣才能鞏固客戶的信心，從而和客戶建立友好的關(guān)系，這才達(dá)到了銷售的`最終目標(biāo)。
在了解客戶真實(shí)需求的過程當(dāng)中，馬老師給我們總結(jié)了三個(gè)基本功，即“一聽，二記，三問”，只有仔細(xì)聆聽客戶的話，并隨時(shí)做好記錄，最后通過有效的問題，才能確定客戶的真正需求。進(jìn)而使用“差距原理”，總結(jié)出客戶現(xiàn)狀與期望值之間的差距，擴(kuò)大他的痛點(diǎn)，這樣才能促進(jìn)成交。
最后，當(dāng)客戶對我們的產(chǎn)品表示滿意并確定要購買之后，這個(gè)時(shí)候就要運(yùn)用好報(bào)價(jià)策略，通過封閉式提問，促成簽約。
銷售是一種藝術(shù)，也是一種隨時(shí)會出現(xiàn)復(fù)雜狀況的行為，只有在實(shí)際的銷售工作中，不斷地總結(jié)問題，分析問題，解決問題，系統(tǒng)化的規(guī)范銷售行為，才能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。
顧問式銷售技心得體會 11
我這幾年在國內(nèi)，給一些公司的銷售培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理，深刻意識到，如果像銷售那樣做采購的話，采購業(yè)績八成會更好。
先說以客戶為中心的心態(tài)。有一個(gè)銷售總監(jiān)說，他整天守在客戶那兒，除非是公司要開會，不回自己的辦公室。道理很簡單：客戶的需要就是他最大的需要。采購也有內(nèi)部客戶，有幾個(gè)采購能以這種心態(tài)對待內(nèi)部客戶呢？之所以采購有這碗飯，就是因?yàn)橛袃?nèi)部客戶的存在。 這話說起來容易，不過捫心自問，我們上次主動見內(nèi)部客戶是什么時(shí)候的事呢？我們對內(nèi)部客戶做不到"晨昏三省";但是經(jīng)常走過去，主動打個(gè)招呼，問有什么要幫忙的，恐怕也不為過�；蛟S有的人會說，那么多內(nèi)部客戶，招呼得過來嗎？這話其實(shí)有點(diǎn)外行，或者聽上去像是借口。掰著指頭數(shù)，任何時(shí)候，我們的重點(diǎn)客戶很難超過5個(gè)人，不管我們是在哪個(gè)職能部門;而我們最大的麻煩，往往就是那么兩三個(gè)內(nèi)部/外部客戶帶來的。或許又有人說，你不去找，內(nèi)部客戶都來找你;你去找，不是會找到更多的事嗎？其實(shí)未必。不管你找還是不找，是福不是禍，是禍躲不過，該你的事兒總歸是你的。主動多打招呼多聯(lián)絡(luò)，及時(shí)溝通，很多問題在沒成問題之前就解決了，以后的事兒只能更少;等他找到你的時(shí)候，八成這事兒不是著火，就是冒煙了，你得花更多的精力來解決了。
再說做人與做事。好的銷售，鮮有例外，都讓人感覺到自在、放心。這是建立信任所必需的。談吐間，你能感覺到他們的修養(yǎng)。這與采購中常見的驕氣截然不同。這并不是說銷售處于劣勢，不得不這樣;而是他們多年的經(jīng)歷和修養(yǎng)所致，是裝不出來的。做事細(xì)致，好的銷售就更不用說。事無巨細(xì)，他們都打點(diǎn)地井井有條�；蛟S有人會說，有多少銷售，說一套，做一套，承諾過的事，做到的有多少呢？這是些“小銷售”，不是我們的學(xué)習(xí)榜樣。當(dāng)然，看看我們的“小采購”，他們做的也不會更好到哪里去。很多公司的采購都是些"小采購"，不管公司的名氣有多大。他們對采購本業(yè)不精，專長是催料;不理解，也不愿花精力去理解內(nèi)部客戶怎么運(yùn)作，對內(nèi)部客戶的管理就談不上，承諾給供應(yīng)商的有幾件事做到了？
有自知之明的采購知道自己的不足，沒有自知之明的還認(rèn)為自己很完美。"暴政出暴民"，銷售是采購的影子。采購對待銷售的方法，也是低素質(zhì)銷售的催生劑。銷售的表現(xiàn)，其實(shí)是采購的一面鏡子。不知你注意到了沒有，這些低素質(zhì)的采購，不但管壞了銷售，而且教壞了新的采購。有些采購員，年紀(jì)輕輕就痞子氣十足，趾高氣揚(yáng)，就是跟些低素質(zhì)的老采購學(xué)壞的。如果讓我選擇的話，我寧可把新采購員給有經(jīng)驗(yàn)的銷售來培訓(xùn)，也不會交給老油條采購來培訓(xùn)。我在剛進(jìn)入供應(yīng)商管理領(lǐng)域時(shí)，很幸運(yùn)，遇到的銷售都挺不錯(cuò)，我坦承，我從他們身上學(xué)到的東西，不比從采購?fù)刑帉W(xué)到的少。
向銷售學(xué)習(xí)，也是學(xué)他們解決問題的思路。提起銷售，很多人的潛意識是這些人就靠一張嘴。沒錯(cuò)，尤其是低級銷售。但是，做得好的銷售，其實(shí)也是解決問題的高手。他們在夾縫中生存，平衡本公司與客戶的需求，做出艱難的抉擇，展示了優(yōu)秀的解決問題的能力。留神學(xué)著點(diǎn)，那可是真本事。一流的'銷售賺那么多錢是有道理的。在美國，銷售出身的百萬富翁比比皆是，有幾個(gè)做采購做成百萬富翁的？優(yōu)秀的人中，做銷售的恐怕要比做采購的多得多。如果你是個(gè)一流的精英，是個(gè)解決問題的高手，那么從事銷售可能比做采購更成功。
相反，采購做得時(shí)間長了，尤其是"小采購"，很多人會覺得越來越?jīng)]意思，因?yàn)椤靶〔少彙逼鋵?shí)就根本沒有解決過什么問題，自然就談不上成就感：規(guī)范、圖紙的問題歸工程師們，品質(zhì)問題歸質(zhì)量工程師，采購降本是采購的主業(yè)，卻動不動就霸王硬上弓，推給供應(yīng)商：“給我降x%，怎么降是你的事”。還是一句話，“小采購”沒解決問題，反倒制造了更多問題：催貨太多，不但產(chǎn)生了很多催貨成本，而且打亂了供應(yīng)商的生產(chǎn)排程，導(dǎo)致更多的貨遲到;降本的很多問題得在采購方解決，比如設(shè)計(jì)優(yōu)化和流程改進(jìn)都該由采購方批準(zhǔn)才行，現(xiàn)在推給供應(yīng)商，他們沒辦法解決，就只能讓利，當(dāng)供應(yīng)商盈利太低了，問題就更多了。
"小采購"們留給自己的就是處理文檔、跟蹤訂單，說白了就是打雜。這樣的"小采購"，能受尊敬嗎？自然是越做越?jīng)]出息�？墒撬麄冇譀]法擺脫，并不光是因?yàn)槟芰Σ�，更主要的是心態(tài)差——這點(diǎn)你還真得跟銷售學(xué)，心態(tài)積極可以說是銷售的職業(yè)特點(diǎn)。到后來，這些“小采購”連采購都做不了，還能做銷售、設(shè)計(jì)、質(zhì)量，或者生產(chǎn)？真是應(yīng)了我在亞利桑那州立大學(xué)讀商學(xué)院時(shí)一位教授的話：（在美國）采購曾經(jīng)是一個(gè)人被解雇前的最后落腳點(diǎn)。不同的是，在我們的"小采購"部門，采購不但是"曾經(jīng)是"，其實(shí)仍舊是一個(gè)人的最后落腳點(diǎn)。想改變這點(diǎn)？跟著優(yōu)秀的銷售多學(xué)點(diǎn)吧。
再就是，任何職位，放在供應(yīng)鏈上，都有雙重地位：一方面是管理內(nèi)部/外部供應(yīng)商，一方面是支持內(nèi)部/外部客戶。也就是說，我們每個(gè)人都是一邊做采購，一邊做銷售。以客戶為中心，就是在強(qiáng)調(diào)每個(gè)職位的"銷售"職能，解決客戶的問題。公司越大，部門壁壘林立，就越需要銷售能力，來推行新的舉措。對于采購職業(yè)人來說，采購能力讓我們混口飯吃，而真正要晉升，還得靠銷售能力，即把采購的貢獻(xiàn)“銷售”給內(nèi)部客戶和管理層，把好的供應(yīng)商推薦給公司，把好的舉措比如關(guān)鍵供應(yīng)商的早期介入在公司推行等。這些年來我跟很多公司的采購接觸，發(fā)現(xiàn)這些采購所欠缺的與其說是采購能力，不如說是銷售能力。于是就一直在“小采購”的泥淖里打滾：采購職能不被重視，對內(nèi)就沒法有效推動變革，所有的壓力就轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商端，制造了很多問題，供應(yīng)商沒法解決，反過來影響公司。
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